12.07.2015 Views

Analyse af efteruddannelsesbehov for tekniske designere

Analyse af efteruddannelsesbehov for tekniske designere

Analyse af efteruddannelsesbehov for tekniske designere

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

udvej kan være at tilegne sig mere viden i <strong>for</strong>m <strong>af</strong> uddannelse. Det sammekan siges i <strong>for</strong>bindelse med en virksomhed.Hvis en virksomhed har som ambition at arbejde med den højeste grad <strong>af</strong>kompleksitet på et område, så skal man matche dette ved at opbygge sinegen kompleksitet dvs. udvikle viden i virksomheden.Det at styrke produktionen som ”videncontainer” handler om at udvikle videni <strong>for</strong>bindelse med aktiviteterne i og omkring produktionen og gøre densynlig og eksplicit, sådan at den kan videreudvikles gennem videndeling.Der er ingen i virksomhederne, som anvender denne begrebsdannelse, mendet er tydeligt, at indsatsen med at udvikle særlige løsninger handler ommere end at ansk<strong>af</strong>fe sig den nyeste produktionsteknologi.Lidt firkantet udtrykt så kan alle i princippet ansk<strong>af</strong>fe sig de nyeste og mestavancerede bearbejdningsmaskiner og stille dem op og anvende dem eftergængse anvisninger. De <strong>af</strong>gørende konkurrence<strong>for</strong>dele ligger i at udviklesærligt optimale kontekstbestemte løsninger i produktionen, og her er faglærteog operatører i høj grad involveret i udvikling <strong>af</strong> ny viden. Underrundgangen i virksomhederne blev der vist eksempler på meget store produktivitetsgevinster,som knytter sig til faglærtes og operatørers innovativetilgang til konstante <strong>for</strong>bedringer i de produktions<strong>tekniske</strong> løsninger. Resultaternevar overbevisende samtidig med, at alle var enige om, at der stadigligger et stort u<strong>for</strong>løst potentiale i denne <strong>for</strong>m <strong>for</strong> produktionsudvikling.I de besøgte virksomheder er der generelt også en opfattelse <strong>af</strong>, at produktionsudviklingikke blot sigter på at øge produktiviteten i snæver <strong>for</strong>stand.Hos en del <strong>af</strong> de meget specialiserede underleverandører, der fremstillerkomplekse emner i meget små serier helt ned til enkeltstyk, handler produktionsudviklingi lige så høj grad om <strong>for</strong>retningsskabelse. Innovationsperspektiveter ganske dominerende, og man tænker ofte strategisk i kundensperspektiv i <strong>for</strong>hold til at optimere fremstillingen <strong>af</strong> produktet. Under disseprocesser udvikles der en særlig viden i produktionen, som ofte er bundet tilbestemte personer.Visionen i ”Produktion 2025” om at produktionen ikke blot skal vurderes påomkostninger og produktivitet, men i lige så høj grad opfattes som en ”videncontainer”,der bidrager til <strong>for</strong>retningsskabelse og innovation, er ved atblive realiseret i nogen grad i de besøgte virksomheder. Som tidligere antydeter der imidlertid et stor potentiale <strong>for</strong> udvikling her.2.3.2 Forudsætninger <strong>for</strong> produktionen som videncontainerI ”Produktion 2025” fremhæver man nogle vigtige opgaver <strong>for</strong> produktionensom videncontainer og –generator, der også kan genkendes i denne analysesvirksomheder. Det drejer sig om følgende:11

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!