17.12.2012 Views

ÅRSRAPPORT 1999 - ISS

ÅRSRAPPORT 1999 - ISS

ÅRSRAPPORT 1999 - ISS

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>ISS</strong> Hospital Service<br />

Koncernens samlede omsætning inden for hospitalsservice<br />

udgjorde DKK 3,4 mia. i <strong>1999</strong>. Segmentet<br />

er dermed <strong>ISS</strong>’ største specialservicesegment<br />

med 17% af koncernens omsætning mod 16% i<br />

1998. Segmentet er således vokset hurtigere end<br />

koncernen som helhed i <strong>1999</strong>.<br />

Omsætningsfremgangen skyldtes organisk<br />

vækst i de dedikerede forretningsenheder, samt at<br />

flere kontrakter er udviklet fra generel rengøring til<br />

specialservices. Segmenteringen af koncernens<br />

kontrakter i dedikerede driftsenheder fortsatte i<br />

<strong>1999</strong>. <strong>ISS</strong> har nu dedikerede hospitalsserviceselskaber<br />

i næsten alle <strong>ISS</strong>-lande.<br />

Hospitalssegmentet omfatter nogle af koncernens<br />

største kontrakter. <strong>ISS</strong> Mediclean i England<br />

indgik i maj <strong>1999</strong> en 30-årig “Private Finance<br />

Initiative (PFI)” kontrakt vedrørende levering af<br />

services til et nyt hospital for South Durham<br />

Healthcare NHS Trust i Bishop Auckland, County<br />

Durham. Projektet forventes at medføre en samlet<br />

omsætning på DKK 600 mio. over kontraktens<br />

løbetid. I dette projekt deltog <strong>ISS</strong> for første gang i<br />

egenkapitalfinansieringen af et PFI projekt.<br />

<strong>ISS</strong>’ største hospitalskontrakt er indgået i<br />

forbindelse med et 30-årigt PFI projekt, der omfatter<br />

levering af en komplet facilities management<br />

service til Hairmyres & Stonehouse Hospital i<br />

Skotland. Denne kontrakt blev indgået af <strong>ISS</strong><br />

Mediclean i 1998. Hospitalet forventes at åbne i<br />

2001, men allerede i <strong>1999</strong> begyndte dele af <strong>ISS</strong><br />

Medicleans serviceleverance.<br />

I <strong>1999</strong> startede <strong>ISS</strong> også store nye hospitalskontrakter<br />

i Tyskland, Grækenland, Singapore,<br />

Ungarn, Polen og Spanien.<br />

<strong>ISS</strong>’ udbud af hospitalsservices<br />

<strong>ISS</strong>’ hospitalsservice fokuserer både på hospitalets<br />

kunder – patienterne – og på de besøgende. <strong>ISS</strong><br />

leverer services til offentlige og private hospitaler<br />

19<br />

af enhver størrelse, herunder nogle af verdens<br />

største og mest moderne. Serviceudbuddet dækker<br />

et bredt spektrum fra generel rengøring af sengestuer<br />

og gange til specialiseret rengøring af operationsstuer<br />

og laboratorier, portørtjeneste, catering,<br />

vask, postomdeling, håndtering af medicinsk og<br />

almindeligt affald, adgangskontrol og overvågning<br />

samt parkeringsservice.<br />

I de lande, hvor serviceudviklingen er nået<br />

længst, kan koncernen tilbyde en komplet facilities<br />

management service omfattende alle ikke-medicinske<br />

services. Ud over generel rengøring og vedligeholdelse<br />

inkluderer dette vedligeholdelse af elektricitetsforsyning<br />

og elektrisk udstyr, varme- og luftkonditioneringssystemer<br />

samt håndtering af farligt<br />

affald. Andre serviceløsninger omfatter alene ikketekniske<br />

multiservices eller levering af en enkelt<br />

service fra et dedikeret hospitalsserviceselskab.<br />

<strong>ISS</strong>’ strategi<br />

<strong>ISS</strong> gik oprindelig ind på markedet for hospitalsservices<br />

som leverandør af generel rengøring og<br />

vedligeholdelse. De specialiserede services blev<br />

udviklet efterhånden som koncernen erhvervede<br />

kompetence på et bredere felt af hospitalsservices.<br />

<strong>ISS</strong> har i årenes<br />

løb købt store selskaber<br />

som platforme<br />

for videre<br />

vækst i vigtige markeder.<br />

Eksempler<br />

herpå er <strong>ISS</strong> Mediclean<br />

i Storbritannien<br />

og NWG i<br />

Tyskland. Derved har <strong>ISS</strong> opnået kritisk masse som<br />

grundlag for stærk organisk vækst. <strong>ISS</strong> søger at<br />

udnytte sin internationale tilstedeværelse til at<br />

udvikle nye kompetencer på hospitalsserviceområdet.<br />

Takket være adgangen til koncernens ekspertise<br />

samt kontraktsreferencer fra førende hospitaler,<br />

herunder forsknings- og universitetshospitaler, er<br />

det muligt for <strong>ISS</strong> hurtigt og effektivt at anvende<br />

koncernens samlede viden i nye lokale markeder.<br />

Koncernens første videncenter i hospitalsservicesegmentet<br />

blev etableret af <strong>ISS</strong> Mediclean. Med<br />

støtte herfra blev der i <strong>1999</strong> åbnet et videncenter<br />

for Asien og Stillehavsområdet i Singapore. Centrene<br />

skal fremme udbredelsen af Best Practices og<br />

støtte den organiske vækst i hospitalssegmentet.<br />

<strong>ISS</strong> Hospital Service<br />

<strong>ISS</strong> Hospital Service<br />

fordeling pr. land <strong>1999</strong><br />

Tyskland 38%<br />

Storbritannien 29%<br />

Schweiz 6%<br />

Holland 5%<br />

Sverige 4%<br />

Danmark 4%<br />

Frankrig 3%<br />

Østrig 2%<br />

Øvrige 9%<br />

I alt 100%<br />

Omsætning i alt <strong>1999</strong>:<br />

DKK 3.394 mio.<br />

Udvalgte <strong>ISS</strong> Hospital<br />

Service kontrakter:<br />

Karolinska Sjukhus Sverige<br />

Hammersmith Hospital<br />

Singapore General<br />

og Tan Tock<br />

Storbritannien<br />

Seng Hospital Singapore<br />

Onassis Hospital Grækenland<br />

Bumrungrad Hospital<br />

Kliniken der med. Hoch-<br />

Thailand<br />

schule Hannover<br />

Academisch Medisch<br />

Tyskland<br />

Centrum Maastricht Holland<br />

Kantonsspital Aarau Schweiz<br />

Institut Gustave Roussy<br />

Hospital Prof. Edmundo<br />

Frankrig<br />

Vasconcelos Brasilien<br />

Motol Hospital Tjekkiet

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!