Gesellschaft für Wirtschafts- und Strukturförderung im Kreis Düren

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87 Beteiligungsbericht 2009 durch die nach der Umstellung des Währungskredites auf ein Eurodarlehen deutlich gestiegenen Zinsen, durch die umfassende Risikovorsorge, die nicht verdienten Abschreibungen der Immobilien sowie durch die nicht gedeckten laufenden Kosten der Wirtschaftsförderungsaktivitäten ein Jahresfehlbetrag von rd. 3,3 Mio. € entstanden, der das noch vorhandene Kapital von 851 T€ aufgezehrt hat und zu einem nicht durch Eigenkapital gedeckten Fehlbetrag von 2,4 Mio. € geführt hat. Finanzielle Leistungsindikatoren Die Geschäftsführung hat aufgrund des Gesetzes zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) ein Risikomanagement eingerichtet. In verschiedenen Beobachtungsbereichen und Beobachtungsfeldern werden Risikoindikatoren ermittelt, die Frühwarninformationen liefern können. Die Geschäftsführung hat den Aufsichtsrat regelmäßig über die Entwicklungen unterrichtet. Eine Kennziffernübersicht wurde erstellt, die auszugsweise nachstehend veröffentlicht wird: 1. Jahresabschlusszahlen 2009 Bilanzsumme T € 52.720 Sachanlagevermögen T € 37.895 Eigenkapital T€ -2.442 Eigenkapitalquote % -4,6 Umsatzerlöse T € 3.871 Jahresfehlbetrag T€ 3.293 Cash-flow operativ T € -93 2. Kennzahlen zur Rentabilität Gesamtkapitalrentabilität % negativ 3. Gewinn- und Verlustrechnung Gesamtleistung T € 2.857 Rohergebnis T€ 3.597 Betriebsergebnis T€ -456 Finanzergebnis T€ -2.685 Neutrales Ergebnis T € -150 Voraussichtliche Entwicklung Im Jahr 2008 wurde ein Wirtschaftsplangutachten der GWS für die Jahre 2008–2012 erstellt. Grundlage hierfür war die vom Unternehmen erarbeitete Planung 2008–2012, die im Rahmen der Prüfung bis auf einige Korrekturen verifiziert wurde. Die Prüfungsschwerpunkte waren insbesondere der Aspekt des finanziellen Gleichgewichts des Unternehmens sowie die Erarbeitung möglicher Handlungsalternativen. Nach dem positiven Verlauf des WJ 2008 mit dem erzielten Jahresüberschuss von 692 T€ wurde bereits für das Jahr 2009 ein negatives Ergebnis prognostiziert. Im Rahmen der zum Jahresende 2009 forcierten Überlegungen zur Neuausrichtung/Umstrukturierung der GWS wurde das Wirtschaftsplangutachten für den Immobilienbereich fortgeschrieben und angepasst.
Beteiligungsbericht 2009 Aus der kurzfristigen Finanzplanung und dem Wirtschaftsplan geht hervor, dass bis Ende 2013 unter Einbeziehung der liquiden Mittel aus den Instandhaltungsrücklagen kein Liquiditätsengpass entsteht. Im Planungszeitraum ist keine akute Bestandsgefährdung der GWS ersichtlich und es ist davon auszugehen, dass Liquiditätsengpässe bis 2013 nicht erkennbar sind. Nach dem Wunsch der Städte Düren und Jülich, einen wesentlichen Teil der Wirtschaftsförderung in Eigenregie zu übernehmen, sind sich die Gesellschafter nach zwei Klausurtagungen einig geworden, die Wirtschaftsförderungsaktivitäten in der GWS einzustellen und möglichst zum 01.01.2011 zu rekommunalisieren. Die Wirtschaftförderungsaktivitäten für die kleinen Gemeinden sollen dabei vom Kreis Düren durchgeführt werden. GWS soll sich ab diesem Zeitpunkt nur noch mit der Verwaltung und Betreuung der Bestandsimmobilien befassen, die durch Dritte ausgeführt werden soll. Chancen und Risiken der künftigen Entwicklung Die Chancen und Risiken der künftigen Entwicklung der GWS hängen entscheidend von dem Ergebnis des zum Jahresende 2009 forcierten Umstrukturierungsprozesses ab. Wie zuvor beschrieben, wird die Rekommunalisierung der Wirtschaftsförderungsaktivität der GWS derzeit ernsthaft erwogen. Zurückbleiben würde in diesem Fall eine Immobilienverwaltungsgesellschaft. Hinsichtlich einer GWS, die aller Voraussicht nach nur noch Immobilien bewirtschaftet und verwaltet, wurde im Rahmen der im Frühjahr 2010 durchgeführten Umstrukturierungsüberlegungen eine Wirtschaftsplanung für die nächsten Jahre erstellt und verifiziert. Aus dieser ist für eine auf den Immobiliensektor reduzierte GWS die Aufrechterhaltung der Zahlungsfähigkeit für absehbare Zeit ersichtlich. Es wird aber auch erkennbar, dass der Immobilienbereich der GWS in seiner derzeitigen Struktur und unter den heute geltenden Rahmenbedingungen keine positiven Jahresergebnisse erzielen kann. Es wurden daher Handlungsalternativen erarbeitet, um die GWS dauerhaft wirtschaftlich zu stabilisieren. Die Unternehmensleitung geht davon aus, nach Abschluss der Entscheidungsprozesse zu den ausgeloteten Handlungsalternativen die Weichen erfolgreich für die Zukunftssicherung des Unternehmens stellen zu können. Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Schluss des Geschäftsjahres Mit Notarvertrag vom 25. Juni 2009 wurden die Grundstücke Bismarckstraße/Marienstraße zu einem Kaufpreis in Höhe von 2.215.500,00 € veräußert. Ein Teil des Kaufpreises in Höhe von 1.647.000,00 € ist im März 2010 vereinnahmt worden. Der Pachtvertrag über die ARENA Kreis Düren ist von der Betreibergesellschaft im Juni 2010 mit Wirkung zum 1. Januar 2011 gekündigt worden, da die von der Stadt Düren vorgegebenen Beschränkungen einen wirtschaftlichen Betrieb nicht zulassen. Die GWS ist zuversichtlich, einen neuen Betreiber zu finden. Beteiligungen des Unternehmens Die Gesellschaft für Wirtschaft und Strukturförderung im Kreis Düren GmbH ist an der Entwicklungsgesellschaft Nideggen mbH i.L. beteiligt (vgl. Seite 262). 88
Seite 1 und 2: Beteiligungsbericht 2009 Gesellscha
Seite 3 und 4: Gesellschafterversammlung: Vertrete
Seite 5 und 6: Gewinn- u. Verlustrechnung 2007 200
Seite 7 und 8: Beteiligungsbericht 2009 rechtigung
Seite 9: Beteiligungsbericht 2009 Management

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