4. Tätigkeitsbericht der Gleichstellungsbeauftragten ... - Kreis Stormarn

Kreistag 28.09.2012 TOP 8
Kreis Stormarn
Gleichstellungsbeauftragte
4. Tätigkeitsbericht
der Gleichstellungsbeauftragten
des Kreises Stormarn
Zeitraum: September 2011 - August 2012
Kreis Stormarn
Gleichstellungsbeauftragte
Birte Kruse-Gobrecht
Mommsenstraße 13
23843 Bad Oldesloe
Telefon 04531-160-537
Fax 04531-160-77537
E-Mail b.kruse-gobrecht@kreis-stormarn.de
Internet www.kreis-stormarn.de

Vorwort
Im vorliegenden Berichtszeitraum wurde der Schwerpunkt auf die Fortsetzung und
Vertiefung der angeschobenen gleichstellungsrelevanten Projekte und Themen
gesetzt, um die Rahmenbedingungen einer zeitgemäßen Gleichstellungspolitik im
Kreis Stormarn zu verstetigen.
Ausgehend von dem Ersten Gleichstellungsbericht der Bundesregierung aus dem
Jahr 2011 ist den unterschiedlichen Lebensverläufen von Frauen und Männern
gerecht zu werden und eine echte Chancengleichheit zwischen den Geschlechtern
zu forcieren. 1 Weiterhin stehen Frauen und Männer vor der Herausforderung, in
verschiedenen Lebensphasen die Balance zwischen Zeit für Verantwortung in der
Familie und im Beruf jeweils neu auszutarieren.
"Von fairen Chancen für Frauen kann solange keine Rede sein, wie sich
Arbeitnehmerinnen mit familiären Fürsorgeaufgaben fehlenden Ehrgeiz vorhalten
lassen müssen, Teilzeitarbeit auf´s Abstellgleis führt und Frauen der Wiedereinstieg
und Wiederaufstieg unnötig erschwert werden. Und: Wir brauchen eine Debatte
darüber, welche Rolle faire Chancen und faire Bezahlung für Frauen eigentlich in den
Tarifverhandlungen spielen. Wer die Einkommensschere zwischen Frauen und
Männern kleiner machen will, muss bei den Ursachen für die Benachteiligung von
Frauen in der Arbeitswelt ansetzen", sagt auch die Bundesministerin für Familie,
Senioren, Frauen und Jugend, Dr. Kristina Schröder.
Außerdem gilt es, Frauen für die Politik zu gewinnen und auch aktive Politikerinnen
zu unterstützen. Gleichstellungspolitisches Engagement erfordert „Gender-
Kompetenz“. Die Vermittlung von Fachwissen und die Stärkung des persönlichen
Zugangs zu „Gender/Geschlecht“ und „Diversity/Vielfalt“ ist Voraussetzung, um
(Geschlechter-) Vielfalt in der Politik konstruktiv zu nutzen und dadurch
Chancengleichheit sicher zu stellen.
Der vorgelegte Tätigkeitsbericht gibt dem Kreistag, der Verwaltung und der
interessierten Öffentlichkeit Aufschluss über meine Arbeit als
Gleichstellungsbeauftragte des Kreises Stormarn, das bisher Erreichte und die
weiteren Ziele.
Auch in diesem Jahr danke ich allen Mitstreiter/-innen aus Institutionen, Wirtschaft,
Politik und Verwaltung für die vertrauensvolle Zusammenarbeit und das erfolgreiche
Initiieren und Umsetzen von gleichstellungsrelevanten Projekten.
Ich freue mich weiterhin auf eine konstruktive und innovative Zusammenarbeit in den
gemeinsamen Arbeitsfeldern.
Bad Oldesloe, 05. September 2012
Birte Kruse-Gobrecht
1 Vgl. Informationen zum ersten Gleichstellungsbericht der Bundesregierung, Anlage 1
2

I. Arbeitsfelder in der Kreisverwaltung
1. Personalangelegenheiten und –entwicklung
2. Betriebliches Gesundheitsmanagement
3. Beratung/ Konfliktlösung/ Mediation
4. Selbstverwaltung und Fachplanungsgruppen
II. Arbeitsfelder im öffentlichen Bereich
1. Themenschwerpunkt Vereinbarkeit von Beruf und Familie
1.1. Runder Tisch „Arbeit für Alleinerziehende - Kinderbetreuung organisieren“
1.2. ESF-Bundesprogramm des BMAS „WiNetA“/Wirksames Netzwerk für
Alleinerziehende in den Kreisen Stormarn und Herzogtum Lauenburg
1.3. Stiftung Beruf und Familie Stormarn
2. Themenschwerpunkt Chancengleichheit am Arbeitsmarkt
3. Themenschwerpunkt Frauen in der Politik
4. Kreisweite und überregionale Zusammenarbeit und Vernetzung
4.1. Gleichstellungsbeauftragte im Kreis Stormarn
4.2. KIK - Koordinations- und Interventionskonzept gegen häusliche Gewalt
an Frauen
4.3. Landesarbeitsgemeinschaft der kommunalen Gleichstellungsbeauftragten
in Schleswig-Holstein (LAG)
4.4. Wirtschaftsbeirat (IHK zu Lübeck)
4.5. Regionalbeirat der Förderregion "Süd-Ost"
4.6. Beirat Jobcenter Stormarn
5. Besuch themenbezogener Veranstaltungen/ Fortbildungen
III. Rahmenbedingungen und Ausblick
3

I. Arbeitsfelder in der Kreisverwaltung
1. Personalangelegenheiten und -entwicklung
Bezüglich der Details zu der grundsätzlichen Beteiligung bei
Personalangelegenheiten und der Personalentwicklung wird inhaltlich auf die
vergangenen Tätigkeitsberichte der Gleichstellungsbeauftragten des Kreises
Stormarn sowie die Personalberichte aus 2009-2011 verwiesen.
Auch in diesem Jahr wurde der Schwerpunkt auf die Mitarbeit in der Arbeitsgruppe
„Personalentwicklung“ gesetzt, da im Bereich der Führungsebene der weibliche
Anteil im Gegensatz zur Gesamtbeschäftigtenstruktur weiterhin deutlich
unterrepräsentiert ist.
Nach Einführung der Telearbeit im Jahr 2011 wurde in diesem Jahr neben der reinen
Mitgliedschaft im Unternehmensnetzwerk „Erfolgsfaktor Familie“ die Unterzeichnung
der gemeinsamen Erklärung durch den Landrat des Kreises Stormarn erreicht. Der
Kreis Stormarn bekräftigt damit sein Engagement für eine bessere Vereinbarkeit von
Beruf und Familie in Deutschland. Mit dieser Erklärung unterstreichen die Mitglieder,
dass eine familienbewusste Unternehmensführung nicht nur Ausdruck der
gesellschaftlichen Verantwortung von Unternehmen und Institutionen ist, sondern
auch ihren betrieblichen Erfolg maßgeblich unterstützt. Die Mitglieder bringen ihre
Überzeugung zum Ausdruck, dass die Schaffung einer familienbewussten
Arbeitswelt eine zentrale Zukunftsaufgabe ist, von der die demografische und
ökonomische Entwicklung sowie das Zusammenleben der Generationen und
Geschlechter in unserem Land nachhaltig profitieren kann. 2
Die bisherigen Angebote für eine Vereinbarkeit von Familie und Beruf stehen als
wirksame und erleichternde Maßnahmen weiterhin im Fokus, um gute Mitarbeiter/innen
an die Kreisverwaltung zu binden oder für sie zu gewinnen. 3
Zusätzlich wird das Thema „Vereinbarkeit von Beruf und Pflege“ immer wichtiger, um
das Ringen um qualifizierte Arbeitsplätze in der Metropolregion Hamburg zu
gewinnen und die Herausforderungen der demografischen Entwicklung zu
bewältigen. Hauptziel ist weiterhin, die Barrieren für Frauen in Führungspositionen
abzubauen und ihren Anteil entsprechend zu erhöhen.
2. Betriebliches Gesundheitsmanagement
In der Dienstvereinbarung „Betriebliches Gesundheitsmanagement“ sind die
themenbezogenen Modulschulungen für Führungskräfte und Beschäftigte geregelt.
Als Gleichstellungsbeauftragte bin ich unter anderem betriebliche Ansprechpartnerin
für das Thema „Sexuelle Belästigung“ und biete hierfür als Kooperationspartnerin des
Arbeitgebers jährlich jeweils zwei Kompaktveranstaltungen für Führungskräfte und
Beschäftigte an. Ein Ziel der Dienstvereinbarung ist, ein Arbeitsklima zu schaffen, in
dem sexuelle Belästigungen keinen Raum haben und in dem die Rechte auf sexuelle
Selbstbestimmung von Frauen und Männern gewahrt werden. Hierfür tragen alle
Beteiligten am Arbeitsplatz gemeinsam Verantwortung. Betriebs- und
Dienstvereinbarungen schaffen rechtliche Rahmenbedingungen und somit
Transparenz und Handlungssicherheit für Verantwortliche und Betroffene. Die
Vermittlung der Inhalte dienen dazu, dieses Ziel zu erreichen.
2 Gemeinsame Erklärung des Unternehmensnetzwerkes „Erfolgsfaktor Familie“, Anlage 2
3 Gleitzeit, Teilzeit, Telearbeit, Belegplätze in einer Kindertagesstätte, Angebot einer Notfallbetreuung für Kinder
4

3. Beratung/ Konfliktlösung/ Mediation
Als Gleichstellungsbeauftragte stand ich auch im vergangenen Jahr als
Ansprechpartnerin für Beratungen der Mitarbeiter/-innen der Kreisverwaltung im Falle
von Konflikten und andere Herausforderungen zur Verfügung. Diese suchten im
Berichtszeitraum Rat und Unterstützung im Zusammenhang mit Konflikten mit
Vorgesetzten und Kolleg/-innen, Eingruppierungen, Qualifizierungsmöglichkeiten
sowie in Nachbesetzungsverfahren von Stellen und für die Verbesserung der
Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Als Mediatorin biete ich an, in Konflikten zu
vermitteln und damit die Zusammenarbeit bei Bedarf zu optimieren.
4. Selbstverwaltung und Fachplanungsgruppen
Dem Kreistag gegenüber bin ich einmal jährlich berichtspflichtig. Der letzte
Tätigkeits- und Erfahrungsbericht wurde am 24.09.2011 im Kreistag vorgestellt.
Anregungen, die die Kreistagsabgeordneten nannten, sind bei der weiteren Arbeit
berücksichtigt worden. Die Beteiligung an der politischen Gremienarbeit konzentrierte
sich auf die Teilnahme am Sozial- und Gesundheitsausschuss,
Jugendhilfeausschuss, Finanzausschuss, Hauptausschuss, Kreistag sowie die
Mitarbeit in der Fachplanungsgruppe II (Kinderbetreuung).
II. Arbeitsfelder im öffentlichen Bereich
Zu den Arbeitsfeldern im öffentlichen Bereich gehören neben Veranstaltungen,
Beratungen, Herausgabe von Informationsmaterial die Zusammenarbeit mit
gesellschaftlichen Gruppen, Institutionen, Betrieben und Behörden, um
gleichstellungsrelevante Belange wahrzunehmen.
Als Gleichstellungsbeauftragte des Kreises Stormarn stehe ich auch den
Bürgerinnen und Bürger, die nicht im Zuständigkeitsbereich der hauptamtlichen
Kolleginnen im Kreis Stormarn wohnen, zur Beratung zur Verfügung. Hier kam es zu
telefonischen Beratungen mit dem Ziel der Vermittlung an die kreisansässigen
Fachberatungsstellen.
Meine internen und externen Arbeitsfelder habe ich weiterhin systematisch
aufeinander abgestimmt, um den größtmöglichen Nutzen für die
gleichstellungsrelevanten Themen im Kreis Stormarn zu erreichen:
1. Themenschwerpunkt Vereinbarkeit von Beruf und Familie
Der Komplex „Vereinbarkeit von Beruf und Familie“ bildet nach wie vor einen
Schwerpunkt meiner Arbeit. Eine familienfreundliche Arbeitswelt mit zeitgerechten
Kinderbetreuungsmöglichkeiten im Sinne des starken Wirtschaftsstandortes
Stormarn möchte ich weiterhin im Netzwerkverbund mit Verwaltung, Politik und
Wirtschaft nachhaltig voran bringen.
1.1. Runder Tisch „Arbeit für Alleinerziehende – Kinderbetreuung
organisieren“
Die Zusammenarbeit wurde erfolgreich fortgeführt und die Ausweitung der
Zielgruppe auf alle Berufstätigen mit Kindern realisiert. Im Rahmen der
5

Steuerungsgruppe 4 des Runden Tisches werden die weiteren Umsetzungsstrategien
des Konzeptes „Beruf und Familie in Stormarn“ weiterentwickelt.
1.2. ESF-Bundesprogramm des BMAS „WiNetA“/Wirksames Netzwerk für
Alleinerziehende in den Kreisen Stormarn und Herzogtum Lauenburg
Nach erfolgreicher Aufnahme der Projektarbeit im Juni 2011 habe ich die
Projektleitung wie geplant im Dezember abgegeben. Als Gleichstellungsbeauftragte
wirke ich in der Steuerungsgruppe 5 des Projektes weiterhin mit, um die Erkenntnisse
des Runden Tisches „Arbeit für Alleinerziehende – Kinderbetreuung organisieren“ in
das Netzwerk einzubringen und zu vertiefen. Ziel bleibt, die Lebens- und
Arbeitsbedingungen von Alleinerziehenden langfristig zu verbessern und bestehende
Dienstleistungsketten im Kreis Stormarn nachhaltig zu verknüpfen, um diese
Zielgruppe in ihrer beruflichen Eigenständigkeit zu stärken und der Kinderarmut
vorzubeugen. 6
1.3. Stiftung Beruf und Familie Stormarn
Nach erfolgreicher Umsetzung des Projektauftrages, Gründungsbeteiligte für die
Stiftung „Beruf und Familie Stormarn“ zu gewinnen, habe ich diese freiberufliche
Nebentätigkeit abgeschlossen. 7 Von den Gründungsgesellschaftern der der Stiftung
vorgeschalteten gemeinnützigen Beruf und Familie Stormarn GmbH wurde ich am
30.03.2012 zur Geschäftsführung bestellt. Um die Organisationsstruktur so effizient
wie möglich zu gestalten, wurde die Stiftung Beruf und Familie Stormarn unter dem
Dach der Bürger-Stiftung Stormarn eingerichtet. Der Firmensitz der Beruf und
Familie Stormarn GmbH ist aus Kostengründen zunächst bei der Kreisverwaltung
eingerichtet. Die Arbeitssitzungen der Gründungsbeteiligten von „Beruf und Familie
Stormarn“ finden unter der Leitung der Geschäftsführung statt. Inhaltlich wirken die
Fachbereichsleitung Inneres und die Fachdienstleitung Personal mit, um die
Interessen den Kreises Stormarn als Gründungsstifter zu vertreten.
2. Themenschwerpunkt Chancengleichheit am Arbeitsmarkt
Auch der BPW 8 Germany setzt sich für Chancengleichheit in Beruf, Wirtschaft, Politik
und Gesellschaft ein, weil es nicht hinnehmbar ist, dass Frauen in Deutschland,
obwohl hervorragend ausgebildet, nach wie vor 23 Prozent weniger verdienen als
Männer. „Mit dem "Gleichbezahltag" 9 wird auf die zahlreichen Ursachen von
Entgeltungleichheit aufmerksam gemacht. Zusammen mit Politik und Wirtschaft
werden Lösungen erarbeitet, die beruflichen Chancen von Frauen nachhaltig zu
verbessern. Verfestigte Rollenstereotype, fehlende Kinderbetreuungsmöglichkeiten,
zu wenige Frauen in Führungspositionen und ein Steuer- und Sozialsystem, das
nach wie vor die Alleinverdiener-Ehe begünstigt, all dies muss sich ändern, damit
4
bestehend aus der Gleichstellungsbeauftragten des Kreises Stormarn, den Beauftragten für Chancengleichheit
am Arbeitsmarkt in Agentur für Arbeit Bad Oldesloe und Jobcenter Stormarn, FRAU&BERUF Bad Oldesloe,
Mehrgenerationenhaus Oase e.V. Bad Oldesloe
5
bestehend aus der Projektleitung sowie je einer Projektmitarbeiterin aus Stormarn und Herzogtum-Lauenburg,
den Beauftragten für Chancengleichheit am Arbeitsmarkt in der Agentur für Arbeit Bad Oldesloe, den
Beauftragten für Chancengleichheit am Arbeitsmarkt des Jobcenters Stormarn und Herzogtum-Lauenburg, den
Gleichstellungsbeauftragten der Kreise Stormarn und Herzogtum-Lauenburg
6
vgl. Broschüre „Alleinerziehende unterstützen – Fachkräfte gewinnen“, hrsg. vom BMAS 2011
7
„Beruf und Familie Stormarn“ auf Kurs, Anlage 3
8
Business and Professional Women
9
vgl. Equal-Pay-Day unter: www.equalpayday.de
6

Deutschland zukunftsfähig bleibt. Angesichts des absehbaren Fachkräftemangels,
der prekären Situation vieler alleinerziehender Frauen und einer drohenden
weiblichen Altersarmut ist der Abbau von Entgeltungleichheit unerlässlich für die
wirtschaftliche Stärke und den sozialen Frieden in Deutschland. 10 "
Durch die demografische Entwicklung wird die Anzahl der Beschäftigten bei
gleichbleibender Beschäftigungsquote von Frauen (56%) und Männern (71%) im EU-
Raum um 24 Millionen Menschen zurückgehen. Würde die Beschäftigungsquote von
Frauen sich erhöhen und an die von Männern angleichen, dann könnte das Defizit
von 24 Millionen um 21 Millionen auf 3 Millionen reduziert werden 11
Nach wie vor gilt es auch im Kreis Stormarn, die Rahmenbedingungen zu optimieren,
um faire Entgeltstrukturen und gleiche Aufstiegschancen für Frauen und Männer zu
gewährleisten. 12
Das Stormarner Netzwerk „fif–Frauen in Führung und Verantwortung“ 13 hat mit
verschiedenen Kooperationspartnern/-innen 14 am 08.11.2011 den
Unternehmerinnentag im Ahrensburger Marstall durchgeführt, der unter anderem von
den hauptamtlichen Gleichstellungsbeauftragten im Kreis Stormarn und der
Sparkasse Holstein unterstützt wurde. 15
Nach Auswertung der Veranstaltung bleibt die Betrachtung möglicher Barrieren für
Frauen in Führungspositionen zentraler Schwerpunkt in der weiteren Netzwerkarbeit.
Kerngedanke des Netzwerkes, dem inzwischen mehr als 300 Frauen angehören, ist
sich zu unterstützen, voneinander zu lernen und zu profitieren, um damit auch die
eigenen Kompetenzen und Fähigkeiten weiter zu entwickeln. Es werden wichtige
Rahmenbedingungen geschaffen, Vorträge organisiert sowie Seminare, Workshops
und Karrieretage veranstaltet. Die Veranstaltungen, an denen 25 – 40 Frauen
teilnehmen, finden weiterhin regelmäßig alle zwei Monate statt.
Aufgrund der hervorragenden Netzwerkstruktur und der erfolgreichen
Zusammenarbeit mit der EAF 16 aus Berlin, hat sich der Kreis Stormarn unter meiner
Federführung und durch Unterstützung der Agentur für Arbeit beim
Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend (BMFSFJ) als
regionales Bündnis für mehr Frauen in Führungspositionen beworben. 17 Aufgrund
der Vielzahl von qualitativen Bewerbungen im Verhältnis zur Anzahl zur den
möglichen begleiteten Bündnissen ist es leider nicht gelungen, den Zuschlag für den
Kreis Stormarn zu erreichen. 18 Allerdings ist der weitere Austausch über die EAF mit
den an den Start gegangenen Regionen angestrebt und die zukünftige Beteiligung
des Kreises Stormarn in einer Erweiterung der Anzahl der Regionen möglich.
10 Henrike von Platen, Präsidentin BPW Germany e.V
11 Studie McKinsey 2007: „Women Matter“; Ausschnitt aus dem „Gender-und Diversity-Training“ vom 25.08.2012,
Anlage 4
12 „Wir brauchen die Frauenquote“, Anlage 5
13 Organisationsteam: Gleichstellungsbeauftragte des Kreises Stormarn zusammen mit Christine Düster, Ulrike
Pijl und Irene Schumann
14 Agentur für Arbeit Bad Oldesloe, Jobcenter Stormarn, Wirtschafts- und Aufbaugesellschaft Stormarn mbH,
Unternehmerinnenzentrum Ahrensburg (UZA)
15 vgl. „Die merkdirmich-Strategie“, Anlage 6
16 Europäische Akademie für Frauen in Führung in Politik und Wirtschaft Berlin e.V.
17 vgl. Antrag nebst Anlage vom 26.01.2012, Anlage 7
18 vgl. Schreiben des BMFSFJ vom 01.03.2012, Anlage 8
7

3. Themenschwerpunkt Frauen in der Politik
Anlässlich der Unterrepräsentanz von Frauen in politischen Entscheidungsfunktionen
im Kreis Stormarn und der Ergebnisse der vom BMFSFJ in Auftrag gegebenen
bundesweiten Studie 19 greift das kommunalpolitische Frauennetzwerk „KOPF
Stormarn“ seit Beginn diesen Jahres systematisch das Thema „Mehr Frauen in die
Politik“ auf.
Die aktive und parteiübergreifend arbeitende Steuerungsgruppe koordiniert unter
meiner Federführung den weiteren Ausbau des Netzwerkes und die Planung der
weiteren Veranstaltungen. 20 Das kommunalpolitische Frauennetzwerk „KOPF
Stormarn“ bietet den Politikerinnen aus dem gesamten Kreisgebiet eine
parteiübergreifende Diskussionsplattform und dient interessierten Frauen, ihnen den
Einstieg in die Politik zu erleichtern. 21
Im Berichtszeitraum wurden folgende Veranstaltungen erfolgreich durchgeführt:
Am 29.10.2011 wurde das Thema „Änderungen im SGB II“ durch die
Geschäftsführerin des Jobcenters Stormarn, Frau Doris Ziethen-Rennholz,
behandelt. 22
Im Rahmen der Politikmesse am 21.04.2012 referierten unter anderem die
Bereichsleitungen Politik in der EAF, Manuela Möller und Uta Kletzing. 23 Ziel der
Politikmesse war, politisch aktive Frauen zu stärken und mehr Frauen für die Politik
zu interessieren und dafür zu gewinnen, ein kommunalpolitisches Mandat zu
übernehmen. „Wie sieht der Weg in ein kommunalpolitisches Mandat aus?“, „Wie
lassen sich Beruf, Familie und Kommunalpolitik miteinander vereinbaren?“, „Welche
„Schnuppermöglichkeiten“ gibt es, um den politischen Alltag unverbindlich kennen zu
lernen? Was erleichtert die Arbeit in der Kommunalpolitik?“ waren die Fragen, auf die
im Rahmen der Politikmesse eingegangen und beantwortet wurden.
Es werden neben interessanten Beiträgen und Interviews auch verschiedene
Workshops angeboten: „Wie tickt die Presse?“ - „Den Einstieg in die Kommunalpolitik
meistern“ - „Gekonnt präsentieren“. Erfreulicherweise konnten wir auch den Landrat
als wichtiges Vorbild in Sachen Rhetorik zum Thema „Provokation in der Politik“
gewinnen. 24
Das Engagement für gleichberechtigte Teilhabe erfordert gerade in der
Kommunalpolitik „Gender-Kompetenz“. Aus diesem Grund wurde im „Gender- und
Diversity-Training“ am 25.08.2012 von der Referentin Manuela Möller,
Bereichsleitung Politik in der EAF, Fachwissen vermittelt und für das Thema Gender/
Geschlecht sensibilisiert. 25 Anhand von praktischen Beispielen wurde das Thema
anwendungsorientiert behandelt. Die Teilnehmerinnen diskutierten, wie (Gender-)
Vielfalt in der Politik konstruktiv genutzt und dadurch Chancengleichheit
sichergestellt werden kann. 26
19
„Engagiert vor Ort – Kurzfassung“, hinterlegt auf der Internetseite: www.kopf-stormarn.de
20
Sabine Rautenberg, Bündnis 90/ Die Grünen; Irene Schumann BGT Bettina Spechtmeyer-Högel, CDU und
FWT; Annelie Strehl, CDU; Halina Waltz, SPD
21
vgl. Flyer „Frauen für Politik in Stormarn“, Anlage 9
22
„Mehr Frauen in der Kommunalpolitik“, Anlage 10
23
vgl. Veranstaltungsflyer, Anlage 11 und „Weckruf für politische Frauen“, Anlage 12
24
vgl. Pressemitteilung vom 02.05.2012, Anlage 13
25
vgl. „Fachwissen vermitteln“, Anlage 14
26
vgl. verkürzte Präsentation vom 25.08.2012, Anlage 15
8

Außerdem ist Kopf Stormarn mit der Volkshochschule Bad Oldesloe und anderen
Stormarner Volkshochschulen vernetzt, die speziell (Weiterbildungs-)Angebote für
Frauen entwickeln und auch für KOPF zu Verfügung stellen.
4. Kreisweite und überregionale Zusammenarbeit/ Vernetzung
4.1. Gleichstellungsbeauftragte im Kreis Stormarn
Die hautamtlichen kommunalen Gleichstellungsbeauftragten beraten sich in
regelmäßigen Abständen im Rahmen der Kreiskonferenz und der
Regionalkonferenz, um über gemeinsame Veranstaltungen zu Fachthemen
Synergieeffekte zu erzielen und kreisweit gleichstellungsrelevante Themen
aufzugreifen.
Erfreulicherweise wurde die vom Kreistagsabgeordneten Stefan Dehns und mir
initiierte Fachveranstaltung zum Thema „Erbrecht in Patchworkfamilien“ in
Bargteheide von der Gleichstellungsbeauftragten der Stadt Bargteheide, Gabriele
Abel, als Nachfolgerin von Irene Schumann, kurzfristig nach deren Amtsantritt bereits
am 15.09.2011 erfolgreich durchgeführt.
Als Fortsetzung dieser Zusammenarbeit wird der Fachtag „Jungs“ in Bargteheide am
27.10.2012 unterstützt, der von der Gleichstellungsbeauftragten, der
Jugendbildungsreferentin und der Leiterin der Volkshochschule der Stadt
Bargteheide erstmals im Kreis Stormarn durchgeführt wird. 27 Hintergrund sind die
Herausforderungen unserer vielschichtigen Gesellschaft in Familie, Schule und
Beruf, die ein hohes Maß an unterschiedlichen Handlungsalternativen verlangen. Im
Kontext immer komplexer werdender gesellschaftlicher Anforderungen haben
Jungen in ihrer Kompetenzentwicklung einen erhöhten Nachholbedarf. Hierunter
fallen Bereiche wie Kooperation, Bildung, Toleranz, Kommunikation,
Problemlösungsstrategien, Frustrationstoleranz, Aggression/ Autoaggression und
Gesundheitsvorsorge. Ziel des Fachtages ist die Entwicklung von konkreten und
überprüfbaren Handlungsschritten auf der Basis einer aus unterschiedlichen
Blickwinkeln erfolgten Bedarfserhebung. Beides bildet die Grundlage für die
Entwicklung eines Konzepts für individuelle, wertschätzende und
ressourcenorientierte Angebote für Jungen in Bargteheide. Der Fachtag ist
Pilotprojekt im Kreis und auch mit dem Ziel der Sensibilisierung verbunden, um die
Erkenntnisse gegebenenfalls in andere Kommunen transportieren. Unabhängig von
der notwendigen Mädchenarbeit versteht sich die Jungenarbeit als wechselseitig
ergänzend.
Die Vernetzung mit den ehrenamtlichen Gleichstellungsbeauftragten im Kreis
Stormarn ist wegen der unterschiedlichen Aufgabenfeldern und Arbeitszeiten nach
wie vor nur eingeschränkt möglich.
4.2. KIK - Koordinations- und Interventionskonzept gegen häusliche Gewalt
an Frauen
Als reguläres Mitglied im Runden Tisch „KIK-Stormarn-Netzwerk bei häuslicher
Gewalt“ werde ich weiterhin von der Gleichstellungsbeauftragten der Stadt
27 vgl. Veranstaltungsflyer, Anlage 16
9

Ahrensburg, Frau Gabriele Fricke, vertreten. Am 13.06.2012 fand die Jubiläumsfeier
10-Jahre KIK-Stormarn statt. 28
4.3. Landesarbeitsgemeinschaft der kommunalen Gleichstellungs-
beauftragten in Schleswig-Holstein (LAG)
Die LAG ist ein wichtiges Forum, um sich ladensweit über Frauen- und
Gleichstellungspolitik zu informieren, auszutauschen und gemeinsam Themen zu
bearbeiten. Im vergangen Jahr stand die Fachtagung zum Thema „Neue Wege –
gleiche Chancen. Frauen und Arbeitsmarkt in Schleswig-Holstein“ im Mittelpunkt. Der
klare Auftrag an Politik, Wirtschaft und Gesellschaft, Probleme wie „prekäre
Beschäftigung“, „ungleiche Bezahlung“, „Frauen in Führungspositionen“, „Frauen in
MINT-Berufen 29 “ und „Vereinbarkeit von Familie und Beruf“ zu lösen, wird zentrales
Thema in der Vernetzungsarbeit bleiben. Hinzu kommt im kommenden Jahr die
Kommunalwahl, in dessen Rahmen unter anderem das Thema „Halbe Macht den
Männern!“ gemeinsam präsentiert wird.
Die neue Landesregierung hat angekündigt, die Grenze zur verpflichtenden
Bestellung von hauptamtlichen kommunalen Gleichstellungsbeauftragten auf 10.000
Einwohner/-innen abzusenken. Die LAG fordert, dieses mit der Festschreibung von
verbindlichen angemessenen Standards bezüglich Stundenumfang, Budget,
beruflichem Hintergrund, etc zu verbinden, um eine nachhaltige und effektive
Gleichstellungsarbeit in Schleswig-Holstein zu gewährleisten.
4.4. Wirtschaftsbeirat (IHK zu Lübeck)
Ich bin als ständiger Gast im Wirtschaftsbeirat Stormarn der IHK zu Lübeck präsent
und äußere mich bei gleichstellungsrelevanten Aspekten zu den vorgestellten
Themen.
4.5. Regionalbeirat der Förderregion "Süd-Ost"
Als stellvertretendes Mitglied im Regionalbeirat der Förderregion „Süd-Ost“, verfolge
ich auch dort das Ziel, gleichstellungsrelevante Themen zu vertiefen. Angesichts der
neuen Förderperiode 2014 ff. werden derzeit Vorschläge unterbreitet, die zu einer
Verbesserung des Aspektes der Chancengleichheit von Frauen und Männern in der
EU-Kohäsionspolitik führen. 30
4.6. Beiratsmitglied im Jobcenter Stormarn
Am 31.01.2012 hat sich der Beirat des Jobcenters Stormarn offiziell formiert, dem ich
als Gleichstellungsbeauftragte des Kreises ehrenamtlich angehöre.
5. Besuch themenbezogener Veranstaltungen/ Fortbildungen
- Einzelcoaching zwecks Impulsgebung für mehr Frauen in Führungspositionen
am 05.09.2012 in Hamburg 31
28
Einzelheiten unter:
http://www.frauenhelfenfrauenstormarn.de/KIK%2010%20J_%20Jubilaeum%20Presseart.pdf
29
Mathematik, Informatik, Naturwissenschaften und Technik
30
Schreiben im Namen der im Regionalbeirat und im Begleitausschuss vertretenen Gleichstellungsbeauftragten,
Anlage 17
31
bei Marion Knaths, Autorin und Inhaberin von Sheboss in Hamburg
10

- Qualifizierung zur „Anwendung des Beratungswerkzeugs Arbeitsbewältigungscoaching“
am 10. und 11.11.11 in Berlin 32
- Teilnahme an der Bundeskonferenz „Kindertagespflege“ am 23.04.2012 in
Berlin 33
- Teilnahme an der Fachtagung „Die deutsche Wirtschaft und der
demografische Wandel – Nachhaltige Personalpolitik in einer alternden
Gesellschaft“ am 11.06.2012 in Berlin 34
- Teilnahme am Workshop zur „Kohäsionspolitik der EU 2014-2020“ am
27.06.2012 im Kiel 35
III. Rahmenbedingungen und Ausblick
Für die Gleichstellungsarbeit steht für das Jahr 2012 seitens des Kreises Stormarn
insgesamt ein Budget in Höhe 10.000 Euro zur Verfügung.
Durch die Zusammenarbeit mit Institutionen, durch Sponsoring oder
Fremdzuschüsse sowie geförderte Projekte der Bundesregierung konnte das Budget
auch in diesem Jahr effizient verwendet und budgetorientiert gearbeitet werden.
Im kommenden Jahr wird es weiterhin um die Fortsetzung und Vertiefung der
aufgegriffenen Themen und initiierten Projekte gehen.
Aufgrund der positiven Resonanz wird das Thema „Umgang mit Konflikten am
Arbeitsplatz“ in Anlehnung an die fachbereichsübergreifende Fortbildung im Jahr
2011 als gesundheitsfördernde Maßnahme für die Beschäftigten der Kreisverwaltung
im kommenden Jahr vertieft. Angebote zur Sensibilisierung für konstruktive
Konfliktlösungs- und deeskalierende Handlungsmöglichkeiten werden als wichtige
Präventionsangebote zur Vorbeugung psychischer Erkrankungen verstanden.
Die Erkenntnisse aus dem Fachtag „Jungs“ sollen aufgegriffen und in der Zukunft in
Kooperation mit kreisansässigen Akteuren im Kreis Stormarn vertieft werden.
Das Kommunalpolitische Frauennetzwerk „Kopf Stormarn“ plant im kommenden Jahr
ein „Gender- und Diversity-Training“ für Frauen und Männer, um gemeinsam die
Voraussetzungen und die Rahmenbedingungen der (Geschlechter-)Vielfalt im Kreis
Stormarn zu erörtern und voran zu bringen. Weiteres Schwerpunktthema von „Kopf
Stormarn“ wird die „Öffentlichkeitsarbeit im Wahlkampf“ sein sowie ein Workshop im
Bereich Rhetorik: „Fit für die Politik/sich selbst präsentieren“. Begleitend zu den
Fachveranstaltungen ist außerdem ein kreisweites und von der EAF unterstütztes
Mentoring-Programm für Frauen geplant, um mehr Frauen nachhaltig bei ihrem
Einstieg in die Politik zu begleiten.
Im Namen der hauptamtlichen Gleichstellungsbeauftragten ist eine Neuauflage des
Beratungswegweisers für den Kreis Stormarn „Gesucht… Gefunden“ zum März 2013
vorgesehen. Dies ist immer noch sehr gefragte Nachschlagewerk enthält eine
vielfältige Übersicht von kreisansässigen Beratungs- und Informationsangeboten.
32 vgl. Zertifikat, Anlage 18
33 vgl. Rückblick auf die Veranstaltung vom BMFSF, Anlage 19
34 vgl. Information des BMFSFJ, Anlage 20
35 auf Einladung des damaligen Ministeriums für Justiz, Gleichstellung und Integration zwecks
Auseinandersetzung mit den Gleichstellungsbeauftragten aus den Regionalbeiräten um das Ziel „Gleichstellung“
in den schleswig-holsteinischen Förderprogrammen zu platzieren, die zu einer Verbesserung des Aspektes der
Chancengleichheit von Frauen und Männern in der EU-Kohäsionspolitik führen
11

Aufgeführt sind staatliche Institutionen und private oder ehrenamtlich geführte
Einrichtungen, die sich mit großem Engagement dafür einsetzen, die Stormarner
Bürgerinnen und Bürger in ihren Anliegen zu unterstützen. Die inzwischen vergriffene
Auflage aus 2010 umfasste 8000 Exemplare. Geplant ist die Neuauflage mit 15.000
Exemplaren, um über Arztpraxen, Apotheken und auch Personalabteilungen
kreisansässiger Unternehmen die Druckversion noch zielgruppenorientierter zu
verteilen. Die stetig wachsende Nachfrage zeigt, dass der Beratungswegweiser im
Kreis Stormarn nicht mehr wegzudenken ist. Zusätzlich ist er nach wie vor als
Internetversion erhältlich. 36
Im Kreis Stormarn sind in den letzten Jahren viele positive Strukturen gewachsen,
die auch das Ergebnis erfolgreicher Gleichstellungsarbeit sind.
Weitere Einzelheiten und einen Einblick in meine Öffentlichkeitsarbeit erhalten Sie
durch die beigefügten Anlagen sowie die Internetseite unter:
www.kreis-stormarn.de 37 , www.kopf-stormarn.de, www.fif-stormarn.de, www.berufund-familie-stormarn.de.
Abschließend eine zeichnerische Anregung zu unterschiedlichen Ausgangslagen, die
meines Erachtens durchaus auf das Thema „Chancengleichheit zwischen Frauen
und Männern“ übertragbar ist:
Quelle: http://www.2stein.com/schule/chancengleichheit.gif
Wer hier wer sein könnte, bleibt im Auge des Betrachters oder der Betrachterin…
36 http://www.kreis-stormarn.de/service/publikationen/index.html#frauen
37 siehe Link „Gleichstellung in Stormarn“
12

„Gemeinsame Erklärung
Erfolgsfaktor Familie“
Als Mitglieder des Unternehmensnetzwerks „Erfolgsfaktor Familie“ bekräftigen wir unser
Engagement für eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie in Deutschland.
Mit dieser Erklärung unterstreichen wir, dass eine familienbewusste Unternehmensführung nicht
nur Ausdruck der gesellschaftlichen Verantwortung von Unternehmen und Institutionen ist,
sondern auch ihren betrieblichen Erfolg maßgeblich unterstützt.
Wir sind davon überzeugt, dass die Schaffung einer familienbewussten Arbeitswelt eine zentrale
Zukunfts aufgabe ist, von der die demografische und ökonomische Entwicklung sowie das Zusammenleben
der Gene rationen und Geschlechter in unserem Land nachhaltig profitieren kann.
Familienbewusste Unternehmensführung lohnt sich,
l weil sie die Fähigkeiten von Beschäftigten mit Familienpflichten besser in Wertschöpfungsprozesse
integriert und damit ein wichtiges Fachkräftepotenzial sichert,
l weil sie die Attraktivität und das Ansehen von Unternehmen, Institutionen und
Standorten erhöht und die Gewinnung von Fachkräften erleichtert,
l weil sie die Motivation, Kreativität und Innovationsfähigkeit von Beschäftigten verbessert
und ihnen wie dem Unternehmen/der Institution mehr Flexibilität einräumt,
l weil sie die Verbundenheit der Beschäftigten mit ihrem Arbeitgeber fördert und
fluktuationsbedingte Kosten senkt,
l weil Unternehmen, die auf diese Weise gesellschaftliche Verantwortung übernehmen,
auch für Kunden attraktiver sind.
Daher bekennen wir uns zu folgenden Grundsätzen:
l Führungskräfte verstehen familienbewusste Unternehmensführung als Teil der Unternehmenskultur und
berücksichtigen dies bei der Gestaltung von Rahmenbedingungen und der Personalauswahl.
l Beschäftigte mit Familie erhalten im Rahmen betrieblicher Möglichkeiten konkrete Angebote,
damit sie berufliche und familiäre Pflichten leichter vereinbaren können (zum Beispiel Unterstützung
bei der Kinderbetreu ung oder beim Wiedereinstieg).
l Bedürfnisse von Beschäftigten mit Familienpflichten werden berücksichtigt, um betriebliche
Anforder un gen und familiäre Belange möglichst weitgehend in Einklang zu bringen.
l Das Unternehmen/die Institution wirbt auch in seinem/ihrem Umfeld für den Nutzen einer
besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie.
Mit dieser Erklärung rufen wir Betriebe und Institutionen dazu auf, die Chancen des
„Erfolgsfaktors Familie“ für die eigene Organisation ebenso wie für die Wirtschaft und die
gesamte Gesellschaft bestmöglich zu nutzen.

"Beruf und Familie Stormarn" auf Kurs
Zusammenschluss von links: Helmut Deecke (Wissensnetz Nord), Jörg Schumacher (Stiftungsmanagement), Götz Gieselmann (Job GmbH),
Sandra Wehrend (Sparkasse Holstein), Klaus Plöger, Suzan Arici (Basler), Uwe Sommer (Bürger-Stiftung), Jan Willem Roes (Bernard &
Roes), Sabine Knüppel (Basler), Patricia Siebel (edding), Heiko Sulimma (berufundfamilie Service GmbH), Friedericke Kühn (MWS
Werbeagentur), Norbert Basler, Birgit Moritz-Russnak (WAS), Thomas Moldzio (Moldzio & Partner), Birte Kruse-Gobrecht (BKG
Beratung+Kommunikation), Norbert Leinius (WAS). Foto: st
Stiftung hilft Unternehmen bei Schaffung von Kinderbetreuungsangeboten
Ahrensburg. Mehr als 20 Vertreter von Unternehmen und Institutionen haben auf einer
Konferenz im Haus der Basler AG die Weichen für die Gründung der Stiftung "Beruf und
Familie Stormarn" gestellt. Ziel ist es, Stormarner Unternehmen bei der Schaffung von
Kinderbetreuungsangeboten für ihre Beschäftigten zu unterstützen, um vorhandene Angebote
zu ergänzen.
Projektleiterin Birte Kruse-Gobrecht geht davon aus, dass bereits im Frühjahr eine
Kinderbetreuung auf Abruf "im Notfall" angeboten werden kann. Auch eine Ferien- oder
Randzeitenbetreuung werde angestrebt. "Die Unterstützung von Familien mit berufstätigen
Eltern spielt eine wichtige Rolle, um Fachkräfte an das Unternehmen zu binden, den
Arbeitsalltag oder den Wiedereinstieg ins Berufsleben zu erleichtern und mit attraktiven
Arbeitsbedingungen die Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen", so Birte Kruse-Gobrecht.
Die Teilnehmer der Konferenz zeigten auch großes Interesse an der Unterstützung von
Berufstätigen, die sich um die Pflege ihrer Eltern oder andere Verwandte kümmern. Daher
sollen im Bereich der Seniorenassistenz ebenfalls Angebote entwickelt werden.
"Das Projekt ist ein gutes Beispiel dafür, dass Unternehmen etwas gemeinsam in die Hand
nehmen, praxisnahe Lösungen entwickeln und mit Unterstützung von Verwaltung und Politik
umsetzen", betonte Norbert Basler, Aufsichtsratschef der Basler AG. Er werde sich für die
Unterstützung durch den Kreis einsetzen, sagte Landrat Klaus Plöger.
"Beruf und Familie Stormarn" wird als kapitalbildender Stiftungsfond unter dem Dach der
Bürgerstiftung Stormarn eingerichtet. Für die operative Arbeit wird eine gemeinnützige
GmbH gegründet, die die Betreuungsangebote entwickeln und Verträge mit den Unternehmen
schließen soll.
Die Gründung der Stiftung ist ein Teilprojekt aus dem "Wissensnetz Nord - Metropolregion Hamburg", ein gemeinsames Projekt der
Hamburgischen Gesellschaft für Wirtschaftsförderung (HWF), der Wirtschafts- und Technologietransfer Schleswig-Holstein (WTSH), der
Wirtschaftsfördergesellschafter der Kreis Pinneberg (WEP) und Stormarn (WAS) sowie Brunsbüttels (egeb). Das Projekt wird durch den
Europäischen Sozialfonds ESF und die Metropolregion Hamburg finanziert.
Kontakt: Unternehmen, die die Stiftung unterstützen oder Dienstleistungen in Anspruch nehmen wollen, können sich bei: Helmut Deecke
von der HWF, Tel. (040) 2270 19471, Mail: info@wissensnetz-nord.de, oder bei Birte Kruse Gobrecht melden, (04154) 6010 88 oder unter
Mail: info@bkg-kompetenz.de
Stormarner Tageblatt vom 10.02.2012

Prognose des Arbeitskräftepotentials bis 2037
Nutzung des Arbeitskräftepotentials von Frauen als Antwort auf den
demografischen Wandel
Seite 1
EAF | Europäische Akademie für Frauen in Politik und Wirtschaft

Lübecker Nachrichten vom 13.10.2011

KREIS STORMARN
DER LANDRAT 23840 BAD OLDESLOE, 26.01.2012
STORMARNHAUS
EAF - Europäische Akademie für Frauen
in Politik und Wirtschaft
Stichwort: Regionale Bündnisse
Schumannstraße 5
10117 Berlin
Sehr geehrte Frau Dr. Lukoschat,
auf grund der erfolgreichen Zusammenarbeit mit der EAF im kornmunalpolitischen
Frauennetzwerk Stormarn (KOPF Stormarn) bewerben wir uns hiermit als regionales Bündnis
für mehr Frauen in Führungspositionen.
Der Kreis Stormam ist einer der zehn wirtschaftsstärksten Kreise der Bundesrepublik
Deutschland, der wirtschaftsstärkste in Schleswig-Holstein, und gehört zur Metropolregion
Hamburg. Mit den Hansestädten Hamburg und Lübeck als Nachbarn liegt Stormam in
unmittelbarer Nähe zu städtischen Metropolen. Eine hervorragende Infrastruktur, die
erfolgreiche Stärkung des Wirtschafts standortes, die niedrige Arbeitslosenquote und die hohe
Kaufkraft zeichnen Stormarn aus. Die kontinuierlich wachsende Bevölkerung und die
zunehmende Ansiedlung von Unternehmen sprechen für sich.
Um den demographischen Veränderungen zu begegnen, haben verschiedene Akteure aus
Wirtschaft, Verwaltung und Politik das Thema des künftigen Fach- und Führungskräftebedarfs
erörtert und entsprechende Handlungsfelder identifiziert. Durch unterschiedliche
Veranstaltungsprofile, mit denen das Thema "Konsequenzen von Strukturwandel und
Demographie" ausführlich dargestellt wurde, ist die zu bewältigende Herausforderung der
steigenden Nachfrage nach qualifizierten Arbeitskräften, insbesondere nach Akademikerinnen
und Akademikern, hinreichend bekannt. Insbesondere auf Stormam bezogene Fachvorträge des
Instituts für Arbeitsmarkt und Berufsforschung (lAB) haben dies inhaltlich untermauert. Die
darin enthaltene Schlussfolgerung, dass zu den bisher ungenutzten Personalreserven vor allem
Frauen zählen, ist inzwischen von vielen Entscheidungsträgern erkannt worden.
Daher ist es für den Kreis Stormarn nur konsequent, neben der besseren Vereinbarkeit von
Erwerbstätigkeit und Familie auch die angemessene Partizipation von Frauen an
Führungspositionen zu fördern. Strukturell wurden bereits Netzwerke installiert,
Beratungsangebote für Frauen geschaffen und ein unternehmensfinanziertes Stiftungsprojekt im
Rahmen der Vereinbarkeit von Familie und Beruf auf den Weg gebracht.

Durch das ausgeschriebene Projekt und die damit verbundene fachkundige Unterstützung und
Begleitung der Unternehmen wird der Prozess der Erreichung von Chancengleichheit für Frauen
- auch in Führungspositionen - in der regionalen Wirtschaft erheblich beschleunigt. Die
vorhandenen Strukturen werden optimal ergänzt und weiterentwickelt.
Als organisatorische Ansprechpartnerin steht Ihnen die Gleichstellungsbeauftragte des Kreises
Stormam, Frau Birte Kruse-Gobrecht, Mommsenstraße 13,23843 Bad Oldesloe, Telefon 04531-
160537, b.kruse-gobrecht@kreis-stormam.de, gerne zur Verfügung.
Die weiteren Einzelheiten sind der beigefügten Anlage zu entnehmen.
Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit!

C:3 .-":> LR- /4 Ir- s.. ci--. K-:{;,-t Ir- ~.,~ AL~1'0e. trl,/"~ c~,' cA J. JL7. 0/1 /12.-
._fü

Untersuchungen des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung der BA zufolge wird sich
die Bevölkerung im erwerbsfähigen Alter (15-65 Jahre) im Kreis Stormarn von 144.433 im Jahr
2006 auf 138.660 im Jahr 2025 verringern. Allein aufgrund der demografischen Entwicklung
wird sich für den Branchenschwerpunkt Gesundheit/Pflege der sich schon heute abzeichnende
Fachkräftebedarf noch weiter verstärken. Darüber hinaus ist schon aktuell im Kreis Stormarn ein
erhöhter Fachkräftebedarf zu verzeichnen bei Elektrofach- und Führungskräften sowie bei
Erziehern und Sozialpädagogen. Dies zeigt sich auch in der Stellen-/Bewerberrelation und in
der gestiegenen Vakanzzeit der bei der Agentur für Arbeit gemeldeten Stellenangebote.
2. Privatwirtschaftliche Unternehmen
Als Bündnispartner kommen unter anderem folgende Unternehmen in Betracht:
- Basler AG, Ahrensburg, Vision-Technology, 260 Beschäftigte, Vorreiter in Stormarn für
soziale Standards und Mitbestimmung von Beschäftigten, Audit Beruf und Familie
- Boltze Gruppe GmbH, Ahrensburg, Wohnaccessoires, mittelständisches Unternehmen,
270 Beschäftigte, expandierendes Unternehmen, Frau in Geschäftsführung, auch in der
Vergangenheit aufgeschlossen gegenüber Gleichstellungsprojekten
- Camfil KG, Reinfeld, Luftfilter und Luftreinigungssysteme, 260 Beschäftigte, mitarbeiterorientierte
Personalpolitik
- Party Rent Bernard & Roes GmbH, Reinbek, Veranstaltungsequipment und -logistik,
50 Beschäftigte, Unternehmen mit Perspektive, junge dynamische Geschäftsführung
3. Kommunales Unternehmen
Die VHH PVG-Unternehmensgruppe ist als zweitgrößtes Busverkehrsunternehmen Norddeutschlands
ein wichtiger Partner im Hamburger Verkehrsverbund (HW). Mit 579 Bussen
bringt sie jedes Jahr 104 Millionen Fahrgäste ans Ziel. Zwei der 12 Betriebsstandorte sind im
Kreis Stormarn: der VHH-Betriebshof in Glinde und der ABG in Ahrensburg. Die Branche Öffentlicher
Personennahverkehr ist in Deutschland eine extrem männliche Branche. In den Bereichen
Betrieb, Technik und auf Vorstandsebene dominieren Männer. Auch im Fahrdienst arbeiten
hauptsächlich Männer.
Im Jahr 2009 wurde von der Unternehmensleitung der VHH PVG die neue strategische Ausrichtung
unter dem Motto .Perspektivwechsel" vorgestellt. Ziel ist es, vom Kunden ins Unternehmen
zu denken und zu handeln. 50% der Fahrgäste der VHH PVG sind Frauen. Aus dem Perspektivwechsel
wurde als ein Ziel abgeleitet, dass mittelfristig 50% der VHH PVG-Mitarbeiter/-innen
ebenfalls Frauen sein sollen. In 2010 gab es die erste große Veränderung: In der 100jährigen
Geschichte des Unternehmens waren Betriebsleiter bisher immer Männer - anders war es
schier undenkbar. Auf ausführliche Konzepte wurde verzichtet - Taten statt Worte sollten den
Perspektivwechsel schnell zeigen: in internen und externen Stellenausschreibungen wurde
ausdrücklich kommuniziert, dass die Betriebsleiterpositionen mit Frauen besetzt werden sollten.
Frauen im Unternehmen wurden gezielt angesprochen und motiviert, sich zu bewerben. Der
Erfolg war groß: Heute leiten fünf Betriebsleiterinnen und fünf Betriebsleiter die Geschicke der
12 Betriebsstandorte. Außerdem werden das Marketing und die IT-Abteilung von Frauen geleitet,
so dass Anfang 2012 40% der Führungspositionen von Frauen besetzt sind. Unter Leitung
des Marketing wurde Anfang 2011 die bereichsübergreifende Projektgruppe "Frauen bei der
VHH PVG" gegründet. Das Ziel: der Anteil der Frauen, der in Unternehmensgruppe über alle
Bereiche nur 14% beträgt, soll deutlich gesteigert werden.
4. Kooperationen
Aktuelle Projekte und Strukturen:
- Runder Tisch "Beruf und Familie Stormarn", Federführung der Gleichstellungsbeauftragten des
Kreises Stormarn, Zusammenarbeit mit Vertreter/-innen aus Jobcenter, Agentur für Arbeit, IHK,
karitativen Organisationen, Kommunen, Kreis Stormarn, Frauenfachberatungsstellen, Träger
von Kindertagesstätten, Bildungsträger und Wirtschaftsförderung; Themen: wirksame Hilfen für
2

Alleinerziehende, Kinderarmut, familienbewusste Unternehmenskultur, bedarfsgerechte
Kinderbetreuung, Chancengleichheit für Frauen und Männer für gleichberechtigte Teilhabe am
Erwerbsleben
- Fachtagung "Kinderbetreuung gewährleisten - Berufstätigkeit ermöglichen" (Oktober 2010), mit
Entscheidungsträger/-innen aus Wirtschaft, Verwaltung, Politik, Institutionen (z. B.
Frauenfachberatungsstellen, IHK, Arbeitsagentur und Jobcenter), Ziel: Erörterung der
Herausforderungen einer bedarfsgerechten und qualifizierten Kinderbetreuung und Entwicklung
von Lösungsansätzen unter Berücksichtigung regionaler Bedürfnisse.
Aus der Fachtagung resultierende Projektaufträge: - Bundesprogramm "Netzwerke wirksamer
Hilfen für Alleinerziehende (BMAS)" im Agenturbezirk von Juni 2011 bis Juni 2013;
- Stiftungsprojekt "Beruf und Familie Stormarn" als Teil des Wirtschaftsförderprojektes
"Wissensnetz Nord-Metropolregion Hamburg" (Mai 2011 bis Oktober 2012); Ziel: Sicherung der
Zukunftsfähigkeit der Region (Kreis Stormarn) im Unternehmensverbund durch mehr
Familienfreundlichkeit.
- Lokales Bündnis für Familien in der Kreisstadt Bad Oldesloe mit kreisweiter Ausstrahlung
- Netzwerk Erfolgsfaktor Familie: Der Kreis Stormarn ist in seiner Funktion als Arbeitgeber
Mitglied im Netzwerk .Erfolqsfaktor Familie".
- KOPF Stormarn - Kommunalpolitisches Frauennetzwerk Stormarn : Überparteiliches
Netzwerk für kommunalpolitisch aktive und interessierte Frauen mit dem Ziel, mehr
Lebenswirklichkeit von Frauen in die Kommunalpolitik zu bringen. Fachveranstaltungen
regelmäßig in Zusammenarbeit mit der EAF.
- FIF - Frauen in Führung und Verantwortung - Stormarner Netzwerk organisiert Netzwerktreffen
mit Fachvorträgen und Seminaren, um einen Rahmen für den Austausch von erfolgreichen
Frauen zu schaffen.
Weitere potentielle Bündnispartner für das regionale Bündnis "Mehr Frauen in Führungspositionen":
WAS - Wirtschafts- und Aufbaugesellschaft Stormarn mbH, Agentur für Arbeit, Bad Oldesloe,
Regionalberater der IHK zu Lübeck, Stormarner Wirtschaftsbeirat der IHK zu Lübeck,
Stormarner Kreishandwerkerschaft, Hauptamtliche Bürgermeister/-innen, Frauenfachberatungsstellen,
z. B. Frau und Beruf, Hauptamtliche Gleichstellungsbeauftragten der Stormarner
Kommunen
Regelmäßige Austauschforen:
.Arbeitsmarktqespräche" zwischen den Geschäftsführerinnen der Arbeitsverwaltung, den
Beauftragten für Chancengleichheit am Arbeitsmarkt und den hauptamtlichen kommunalen
Gleichstellungsbeauftragten, .Arbeitsmarxtreport" zu dem die Vorsitzende der Geschäftsführung
der Agentur für Arbeit die regionalen Kammern und Verbände einlädt, Runde der Leitenden
Hauptverwaltungsbeamten, Kreiskonferenz der hauptamtlichen kommunalen
Gleichstellungsbeauftragten.
5. Öffentlichkeitsarbeit
Das Motto für das regionale Bündnis: .Storrnam - eine Erfolgsgeschichte" wurde vom Landrat
eigens für dieses Projekt entwickelt. Eine unserer Stärken als Region ist die wirtschaftliche
Stärke in Kombination mit der Vernetzung der lokalen Akteure. Deshalb werden wir zunächst
unsere Kooperationspartner/-innen informieren und einbinden mit dem Ziel, deren Potential zu
nutzen und als Multiplikatoren das Projekt in der Region bekannt zu machen. Vorbereitend und
später begleitend zu den "Runden Tischen" werden lokale .Reqionaltische" initiiert, in denen die
Akteure vor Ort regelmäßig zusammenkommen. Durch Presse und Internet wird darauf
aufmerksam gemacht, dass Stormarn wieder einmal die Nase vorn hat, um mit innovativen
Ansätzen dem demographischen Wandel und Fachkräftemangel zum Nutzen aller beteiligten
Akteure zu begegnen.
3

Bundesministerium
für Familie, Senioren, Frauen
und Jugend
Bundesministerium für Familie. Senioren. Frauen und Ju end. 11018 Berlin
Kreis Stormam
Herr Klaus Plöger
Landrat
Mommsenstraße 13
23843 Bad Oldesloe
~;·~~'~~:;~~·~··,~--l
Der t..",,.,,,: .:"., I
---r'-~+~~~.J
~AUSANSCHRIFT
P,OSTANSCHRIFT
TEL
FAX
E-MAIL
INTERNET
ORT. DATUM
GZ
Mehr Frauenmehr
Vielfalt
Eva Maria Welskop-Deffaa
Ministerialdirektorin
Leiterin der Abteilung 4
Gleichstellung,
Chancengleichheit
Glinkastraße 24, 10117 Berlin
11018 Berlin
+49 (0)3018 555-1200
+49 (0)3018 555-
AL4@bmfsfj.bund.de
www.bmfsfj.de
Berlin 0 1. März lOlZ
"Mehr Frauen in Führungspositionen - Regionale Bündnisse für Chancengleichheit"
Sehr geehrter Herr Landrat Plöger,
im Rahmen der Ausschreibung des Programms "Mehr Frauen in Führungspositionen - Regi-
onale Bündnisse für Chancengleichheit" lagen der Fach-Jury unter Beteiligung meines Hauses
49 Bewerbungen vor. Diese hohe Resonanz hat uns sehr gefreut. Sie zeigt, dass das Potenzial
hochqualifizierter Frauen und die Chancengleichheit von Frauen und Männem von Politik
und Wirtschaft als wichtiger Faktor für die Prosperität und Wettbewerbsfähigkeit einer Regi-
on erkannt worden sind.
Der Jury fiel die Entscheidung angesichts der hohen Anzahl von sehr guten Bewerbungen
nicht leicht: Sie hat die verschiedenen Gesichtspunkte intensiv erörtert und abgewogen. Lei-
der muss ich Ihnen mitteilen, dass Ihre Region bei der Auswahl letztlich nicht berücksichtigt
werden konnte.
Sie haben mit Ihrer Bewerbung um die Aufnahme in das Programm hohes Engagement ge-
zeigt, für das ich Ihnen danken möchte. Ihre Bewerbung beweist auch, dass Ihre Kommune/
Servicetelefon: 01801907050
Telefax: 030185554400
E-Mail: Info@bmfsfjservice.bund.de
Montag bis Donnerstag von 9.00 bis 18.00 Uhr
~ 0 ronf nrn ~nm:::r.bnnQnc ltAinllto ::11I

•Bundesministerium
für Familie, Senioren, Frauen
und Jugend
SEITE 2 Ihr Landkreis bei der Förderung von Chancengleichheit im Erwerbsleben schon auf vielen
guten Ansätzen aufbaut und dass Sie bei der Durchsetzung dieses Ziels mit der Unterstützung
vieler Akteure, gerade auch der privaten und öffentlichen Unternehmen, rechnen können.
Im Rahmen des Projekts, das von der EAF I Europäische Akademie für Frauen in Politik und
Wirtschaft koordiniert und begleitet wird, sind sowohl eine Website als auch überregionale
Veranstaltungen vorgesehen. Auf diese Weise wollen. wir über Ansätze innovativer
Personalpolitik informieren; es sollen gute Praktiken verbreitet und Erfolge sichtbar gemacht
werden. Es würde uns freuen, wenn die EAF Sie über diese Aktivitäten auf dem Laufenden
halten darf und wir weiterhin mit Ihrem Interesse rechnen dürfen.
Für Ihre Bewerbung und das damit verbundene Engagement danke ich Ihnen im Namen von
Frau Ministerin Sehröder sehr herzlich und wünsche Ihnen und Ihrer Region alles Gute.
Mit freundlichen Grüßen

Kommunalpolitisches Frauennetzwerk www.kopf-stormarn.de
Interessante und nützliche Links
KOPF-Steuerungsgruppe
• EAF/Europäische Akademie für Frauen in Politik
und Wirtschaft e. V.
www.eaf-berlin.de
Leitung:
Birte Kruse-Gobrecht (Gleichstellungsbeauftragte
des Kreises Stormarn)
b.kruse-gobrecht@kreis-stormarn.de
• Helene-Weber-Preis
www.helene-weber-preis.de
Sabine Rautenberg (Bündnis 90 / Die Grünen)
sabine.rautenberg@gruene-stormarn.de
• Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen
und Jugend
www.bmfsfj.de
Irene Schumann (Bürgergemeinschaft Trittau – BGT)
irschumann@kabelmail.de
• Hauptamtliche kommunale Gleichstellungsbeauftragte
in Schleswig-Holstein
www.gleichstellung-sh.de
Bettina Spechtmeyer-Högel (AFW Todendorf , CDU)
b.sp-ho@hotmail.de
Annelie Strehl (CDU)
anneliestrehl@gmx.de
• Gleichstellung in Stormarn
www.kreis-stormarn.de/go/gleichstellung
Halina Waltz (SPD)
halina_waltz@msn.com
• Frauen in Führung
www.fi f-stormarn.de
(von links): Annelie Strehl, Irene Schumann,
Birte Kruse-Gobrecht, Bettina Spechtmeyer-Högel,
Halina Waltz, Sabine Rautenberg
FRAUEN FÜR POLITIK IN STORMARN
Impressum
Herausgeber/ Veranstalter:
KOPF Stormarn – kommunalpolitisches Frauennetzwerk
c/o Gleichstellungsbeauftragte des Kreises Stormarn
Birte Kruse-Gobrecht
Mommsenstraße 13
23843 Bad Oldesloe
Telefon: 04531-160 537
info@kopf-stormarn.de
www.kopf-stormarn.de
Kreis Stormarn
In der Metropolregion Hamburg

Frauen für Politik in Stormarn www.kopf-stormarn.de
Was macht KOPF?
Was ist KOPF?
Veranstaltungen in 2011:
Veranstaltungen in 2009:
Argumentationshilfen für Kommunalpolitikerinnen
- Workshop und Training
Referentin: Manuela Möller, EAF |Europäische
Akademie für Frauen in Politik und Wirtschaft e.V.
Auftaktveranstaltung - Vortrag und Diskussion
„Gründung eines kommunalpolitischen Frauennetzwerkes“
KOPF - das kommunalpolitische Frauennetzwerk
Stormarn - hat sich 2009 auf Initiative der hauptamtlichen
Gleichstellungsbeauftragten im Kreis Stormarn
gegründet. Dazu gehören inzwischen viele Kommunalpolitikerinnen
aus Gemeinden, Städten und Kreis, die
sich in Parteien und Wählergemeinschaften und in den
kommunalen Parlamenten engagieren.
Fördermittel in der Kommune durch Bundes- und
Landesmittel - Vortrag und Diskussion
Referent: Jan Berschneider, Projektmanager der
Regionalgeschäftsstelle Süd-Ost für das Zukunftsprogramm
Wirtschaft
Kinderbetreuung von der Krippe bis zum Hort / Kindertagespfl
ege - Vortrag und Diskussion
Referent: Wilhelm Hegermann, Fachbereichsleiter
Jugend, Schule und Kultur des Kreises Stormarn
Änderungen im SGB II / Neuorganisation Jobcenter
Stormarn - Vortrag und Diskussion
Referentin: Doris Ziethen-Rennholz, Geschäftsführerin
Jobcenter Stormarn
Veranstaltungen in 2010:
Bauen und Planen – Bauleitplanung / Aufgaben von
Stadtentwicklung und Stadtplanung - Vortrag und
Diskussion
Referentin: Angelika Andres, Leiterin des Bauamtes der
Stadt Reinbek
Veranstaltungen in 2012:
KOPF setzt sich parteiübergreifend dafür ein, Kompetenzen
von Frauen weiterzuentwickeln und zu bündeln, zu
informieren und die gegenseitige Unterstützung zu
fördern. Zusätzlich hat sich KOPF zum Ziel gesetzt,
Frauen den Einstieg in die Kommunalpolitik zu erleichtern.
Hierfür bietet KOPF Fachveranstaltungen über
aktuelle politische Themen an, die über die aktuelle
Gesetzeslage informieren und Hintergrundwissen
vermitteln. Zur Entwicklung und Vertiefung des
rhetorischen Handwerkszeugs dienen praxisorientierte
Schulungen. Bei allen Veranstaltungen gibt es ausreichend
Raum, sich miteinander auszutauschen und zu
vernetzen.
Politikmesse - FRAUEN FÜR POLITIK IN STORMARN
u.a. Impulsreferat, Podiumsdiskussion mit Kommunalpolitikerinnen,
Interviewgespräch mit
Landrat Klaus Plöger „Provokation in der Politik“,
„Land trifft Kommune“ – SpeedDating mit Politikerinnen
aus Land und Kreis, Workshops: „Wie tickt
die Presse?“, „Den Einstieg in die Kommunalpolitik
meistern“, „Gekonnt präsentieren“
Haushalt und Finanzen – Doppik - Vortrag und
Diskussion
Referentin: Mandy Treetzen, Kämmerin der Stadt Bad
Oldesloe
Kurzüberblick Geschlechtersensibler / geschlechtergerechter
Haushalt
Referentin: Marion Gurlit, Gleichstellungsbeauftragte
der Stadt Bad Oldesloe
Frauen macht Kommune, Aktionsbündnis und
Leitfäden - Vortrag und Diskussion
Referentin: Manuela Möller, EAF | Europäische Akademie
für Frauen in Politik und Wirtschaft e.V.
Die KOPF-Steuerungsgruppe (siehe Rückseite) unter
Leitung der Gleichstellungsbeauftragten des Kreises
Stormarn plant und organisiert Aktionen im Rahmen
von KOPF und steuert die Weiterentwicklung der
Struktur und Inhalte des Netzwerks.
Gendertraining - Vortrag, Workshop und Diskussion
Referentin: Manuela Möller, EAF | Europäische
Akademie für Frauen in Politik und Wirtschaft e.V.
Weitere Informationen fi nden Sie auf unserer Internetseite:
www.kopf-stormarn.de

Trittauer Markt vom 02.11.2011

Beteiligte Institutionen
Veranstaltungsort
Kreistagssitzungssaal
Mommsenstraße 13
23843 Bad Oldesloe
• KOPF Stormarn
• Kreis Stormarn
• Hauptamtliche Gleichstellungsbeauftragte
im Kreis Stormarn
Anfahrtsskizze
• LandFrauenVerein Bad Oldesloe
und Umgebung
• CDU
• SPD
• Bündnis 90/ Die Grünen
• FDP
• Die Linke
Das Kreisgebäude befi ndet sich direkt gegenüber vom Bahnhof Bad Oldesloe.
Barrierefreier Zugang zum Gebäude im Innenhof zum Kreistagssitzungssaal
mit dem Foyer sowie in der Reimer-Hansen-Strasse zum unteren Ausstellungsbereich
und der Kantine. Kein Aufzug im Gebäude. Besucherparkplätze vor
Gebäude B, kostenpfl ichtige Parkplätze in den anliegenden Straßen.
Politikmesse -
FRAUEN FÜR POLITIK IN STORMARN
Impressum
21. April 2012, 9.30 - 15.00 Uhr Bad Oldesloe
Herausgeber/ Veranstalter:
KOPF Stormarn – kommunalpolitisches Frauennetzwerk
c/o Gleichstellungsbeauftragte des Kreises Stormarn
Birte Kruse-Gobrecht
Mommsenstraße 13
23843 Bad Oldesloe
Telefon: 04531-160 537
info@kopf-stormarn.de
www.kopf-stormarn.de
Kreis Stormarn
In der Metropolregion Hamburg
in Zusammenarbeit mit der EAF/ Europäische Akademie
für Frauen in Politik und Wirtschaft e.V.
www.eaf-berlin.de

Politikmesse am 21. 04.2012 • 09.30 – 15.00 Uhr im Kreis Stormarn
Ablauf
Frauen, macht Kommune!
Kommune!
ab 12.00 Uhr Austausch an den Informationsständen
bei einem kleinen Imbiss
9.30 Uhr Ankommen
Eröffnung der Informationsstände
ab 12.30 Uhr Workshops:
Wie tickt die Presse?
Leitung: Dr. Ruth Kastner, Journalistin
10.00 Uhr Begrüßung
Gleichstellungsbeauftragte des Kreises Stormarn
Birte Kruse-Gobrecht
Grußwort
Landrat des Kreises Stormarn Klaus Plöger
Den Einstieg in die Kommunalpolitik
meistern
Leitung: Uta Kletzing, EAF Berlin
Kommunalpolitische Entscheidungen betreffen alle
Bürgerinnen und Bürger - ob es um den Neubau einer
Kindertagesstätte, um eine neue Buslinie oder um ein
Gewerbegebiet geht. Gerade hier sind die Kompetenzen
und Erfahrungen von Männern und Frauen gefragt.
Doch nur durchschnittlich jeder vierte Platz in Deutschlands
Stadt- und Gemeinderäten ist mit einer Frau
besetzt; und in einigen Kommunalparlamenten sind
Frauen gar nicht vertreten.
Impulsreferat „Frauen für Politik gewinnen“
Uta Kletzing, EAF Berlin
Gekonnt präsentieren
Leitung: Manuela Möller, EAF Berlin
ca. 15.00 Uhr Ende der Veranstaltung
10.30 Uhr Podiumsgespräch mit Kommunalpolitikerinnen
aus dem Kreis
Kreispräsidentin Christa Zeuke, CDU
Anika Habersaat, SPD
Sabine Rautenberg, Bündnis 90/ Die Grünen
Hedda Bluschke, FDP
Heike Nowicki, Die Linke
Moderation: Manuela Möller, EAF Berlin
Wie sieht der Weg in ein kommunalpolitisches Mandat
aus? Wie lassen sich Beruf, Familie und Kommunalpolitik
miteinander vereinbaren? Welche „Schnupper-
Möglichkeiten“ gibt es, um den politischen Alltag
unverbindlich kennen zu lernen? Was erleichtert die
Arbeit in der Kommunalpolitik?
Informationsstände im Foyer
des Kreistagssitzungssaales
1. KOPF Stormarn
11.00 Uhr Interviewgespräch mit Landrat Klaus Plöger
„Provokation in der Politik“
Leitung: Manuela Möller, EAF Berlin
2. Hauptamtliche Gleichstellungsbeauftragte
im Kreis Stormarn
Die Politikmesse gibt Antworten auf diese Fragen.
Lernen Sie die Politiker/innen aus Land- und Kreistag,
Stadt- und Gemeindevertretung persönlich kennen.
Sprechen Sie mit anderen Frauen, die sich auch auf den
Weg in die Kommunalpolitik machen wollen. Und
entwickeln Sie in Workshops die Kompetenzen weiter,
die Sie für ein kommunalpolitisches Amt benötigen.
3. LandFrauenVerein Bad Oldesloe
und Umgebung
11.15 Uhr Land trifft Kommune
Speed-Dating: Politikerinnen aus Land und
Kreis stellen sich Ihren Fragen vor Ort an den
Informationsständen
Moderation: Uta Kletzing, EAF Berlin
KOPF Stormarn lädt Sie herzlich zur Politikmesse ein!
Informieren Sie sich. Entscheiden Sie mit.
4. CDU
Wir freuen uns auf Ihren Besuch!
5. SPD
6. Bündnis 90/ Die Grünen
7. FDP
8. Die Linke
• Für Kinderbetreuung und das leibliche Wohl
wird gesorgt.
Birte Kruse-Gobrecht
Gleichstellungsbeauftragte
des Kreises Stormarn
9. Freie Wählergemeinschaften
• Teilnahmegebühren werden nicht erhoben.

Stormarner Tageblatt vom 07.04.2012

Kreis Stormarn
Gleichstellungsbeauftragte
Kreis Stormarn � Gleichstellungsbeauftragte � 23840 Bad Oldesloe Zentrale:
Stormarnhaus, Mommsenstraße 13, 23843 Bad Oldesloe
An die örtliche Presse
im Kreis Stormarn
Presseinformation
Tel.: 0 45 31 / 1 60 - 0, Fax: 0 45 31 / 8 47 34
Internet: www.kreis-stormarn.de
Geschäftszeiten:
Donnerstag 10.00 - 12.00 Uhr
und nach Vereinbarung
Auskunft erteilt:
Birte Kruse-Gobrecht
Mommsenstraße 13, 23843 Bad Oldesloe
Gebäude: A, Raum: 120
Tel.: 0 45 31 / 160 - 537, Fax.: 0 45 31 / 160 77 537
E-Mail: b.kruse-gobrecht@kreis-stormarn.de
Aktenzeichen: GB
02.05.2012
Politikmesse – Frauen für Politik in Stormarn“: unter diesem Motto lud das
Kommunalpolitische Frauennetzwerk Stormarn (KOPF Stormarn) Interessierte zu einer
ganztägigen Informationsveranstaltung ins Kreishaus nach Bad Oldesloe ein.
Das Frauennetzwerk hat es sich zum Ziel gesetzt, ein Jahr vor der Kommunalwahl in
Schleswig-Holstein potentielle und aktive Kommunalpolitikerinnen zu motivieren, sich um ein
politisches Mandat in den kommunalen Parlamenten zu bewerben.
Alle im Kreistag vertretenen Parteien, Wählergemeinschaften, die Landfrauen, die
hauptamtlichen Gleichstellungsbeauftragten und auch KOPF Stormarn nutzten die
Gelegenheit, sich an Informationsständen zu präsentieren und mit den Besucher/-innen ins
Gespräch zu kommen.
Landrat Klaus Plöger eröffnete die Veranstaltung mit einem klaren Bekenntnis zur Quote für
Frauen in Aufsichtsräten und der Forderung, dass auch nach der nächsten Kommunalwahl
wie bisher eine Frau als Kreispräsidentin fungieren sollte. Bei dem mit Spannung erwarteten
Interview zum Thema „Provokation“ bekannte der Landrat, dass ihn in der Politik vor allem
Dummheit stört. Die Gleichstellungsbeauftragte des Kreises Stormarn, Birte Kruse-Gobrecht,
wies in ihrem Eingangsstatement auf die ungleiche Verteilung von politischen Mandaten und
insbesondere Führungsfunktionen in Parlamenten und Verwaltung hin, die nach wie vor mit
großer Mehrheit von Männern wahrgenommen werden.
In ihrem Impulsreferat „Frauen für die Politik gewinnen“ betonte Uta Kletzing von der EAF
Europäische Akademie für Frauen in Politik und Wirtschaft Berlin drei wesentliche
Voraussetzungen: Frauen für die Politik gewinnen heiße, Politik zukunftsfähig zu machen,
Politik zu verändern und Frauen für die Politik zu „empowern“. Die Referentin bezog sich
unter anderem auf eine umfangreiche Studie der EAF: Über 1000 Mandatsträgerinnen
wurden aus über 500 Kommunen Deutschlands nach ihren Einstiegswegen in die Politik und
Sparkasse Holstein Kto. 10 257 (BLZ 213 522 40) � Postbank Kto. 13 200 (BLZ 200 100 20)
Commerzbank Kto. 4 901 708 (BLZ 200 400 00) � Volksbank Stormarn Kto. 80 200 000 (BLZ 201 901 09)
Seite 1 von 3

ihren dort gemachten Erfahrungen befragt. Die Auswertung der Studie habe ergeben, dass
vor allem die bisherigen „Spielregeln“, aber auch Sitzungskultur und Umgangsformen sowie
die zeitlichen Rahmenbedingungen als kritische Faktoren zu sehen sind, die den Einstieg
von Frauen in die Politik nahezu verhindern.
In einer Podiumsdiskussion wurden Vertreterinnen der Kreistagsfraktionen (Kreispräsidentin
Christa Zeuke, Annika Habersaat, Sabine Rautenberg, Hedda Bluschke und Susanne Agne)
zu ihrem Weg in die Kommunalpolitik, ihren Erfahrungen und Empfehlungen für Jung-
Kommunalpolitikerinnen befragt. Dabei wurde deutlich, dass Frauen neben einem politischen
Ziel und fachlicher Kompetenz auch Durchsetzungsvermögen und gute Nerven brauchen –
und dass den Teilnehmerinnen darüber der Spaß an der politischen Debatte nicht
abhandengekommen ist.
Im anschließenden Austausch an den Ständen der Parteien stellten sich
Landespolitikerinnen den Fragen des Publikums. Siegrid Tenor-Alschausky (SPD), Marret
Bohn (Grüne), Anita Klahn (FDP) und Antje Jansen (Linke) nutzten die Gelegenheit, ihre
Sicht zu frauenpolitischen Themen darzustellen und darüber zu diskutieren.
In verschiedenen Workshops bestand dann die Gelegenheit, sich Rüstzeug für den
politischen Alltag zu holen. Die Journalistin Dr. Ruth Kastner erklärte „Wie tickt die Presse?“
und die Europäische Akademie für Frauen in Politik und Wirtschaft e. V. (EAF) bot Seminare
zum Einstieg in die Kommunalpolitik und gekonntem Präsentieren an.
Das professionelle Catering der Landfrauen kümmerte sich um das leibliche Wohl und sorgte
vor allem mit einem grandiosen leckeren Mittagsbuffet für Wohlbefinden und gute Stimmung.
Die Organisatorinnen der Messe (Birte Kruse-Gobrecht, Sabine Rautenberg, Irene
Schumann, Bettina Spechtmeyer-Högel, Annelie Strehl und Halina Waltz) waren zufrieden
mit der Resonanz und dem Ablauf der Veranstaltung. „Die Resonanz der Teilnehmerinnen
war durchweg positiv“ so Birte Kruse-Gobrecht. Der nächste Schritt für „mehr Frauen für
Politik in Stormarn“ ist nun, dass die Impulse aus der Messe von den Teilnehmerinnen in
aktives Engagement in der Kommunalpolitik umgesetzt werden.
Für Anregungen und Fragen steht die Steuerungsgruppe von KOPF Stormarn gerne zur
Verfügung. Kontaktdaten sowie die gesamte Veranstaltungsdokumentation und weitere
Informationen zum Thema sind unter www.kopf-stormarn.de zu finden.
Seite 2 von 3

Bildunterschrift (von links):
Edith Stuhr (LandFrauenVerein Bad Oldesloe und Umgebung), Annelie Strehl (KOPF
Stormarn), Uta Kletzing (EAF Berlin), Birte Kruse-Gobrecht (Gleichstellungsbeauftragte des
Kreises Stormarn), Bettina Spechtmeyer-Högel (KOPF Stormarn), Klaus Plöger (Ladnrat des
Kreises Stormarn), Christa Zeuke (Kreispräsidentin), Sabine Rautenberg (KOPF Stormarn),
Irene Schumann (KOPF Stormarn), Halina Waltz (KOPF Stormarn), Dr. Ruth Kastner
(Journalistin)
Seite 3 von 3

Oldesloer Markt vom 18.08.2012

Manuela Möller | KOPF – Kreis Stormarn, 25. August 2012
Gender & Diversity-Training

Agenda
1 Einführung
2 Warum Gender & Diversity?
3 Definitionen und Grundlagen
4 Business Case für Gender & Diversity
5 Handlungsfelder
6 Austausch und Impulse
Seite 2
EAF | Europäische Akademie für Frauen in Politik und Wirtschaft

Warum Gender und Diversity?
Wachsende
Rollenvielfalt
Individualisierung
und Wertewandel
Demografischer
Wandel
Wirtschaftliche
Internationalisierung,
Migration
Seite 3
EAF | Europäische Akademie für Frauen in Politik und Wirtschaft

Problem & Agenda Setting
l Diskriminierung (= Benachteiligung oder Herabwürdigung von
Gruppen oder Individuen aufgrund von gruppenspezifischen Kriterien
in einer gleichen Situation)
⇒ Forderung der Betroffenen und Interessengruppen nach Chancengleichheit
l Demographischer Wandel, Migration, wirtschaftliche
Internationalisierung, zunehmende Frauenerwerbstätigkeit
⇒ Notwendigkeit der Strategieentwicklung für Unternehmen und Politik
⇒ Moralische und ökonomische Motivation für Ansätze für Chancengleichheit,
in der Folge auch rechtliche Obligation
Seite 4
EAF | Europäische Akademie für Frauen in Politik und Wirtschaft

Definitionen
SEX GENDER DIVERSITY
Vielfalt: verschiedene
Kategorien
Soziales Geschlecht:
Wahrnehmung,
Rollenverhalten sowie
Arbeits- und
Lebensweise
Körperliches Geschlecht:
Körperliche
Geschlechtsunterschiede
Ursache: biologische
und gesellschaftliche
Ursachen werden
berücksichtigt
Ursache: biologisch Ursache: historische
Entwicklung, Kultur,
gesellschaftliche
Strukturen
Kritik an alleiniger
Fokussierung auf das
Geschlecht
Kritik an der
Zweigeschlechtlichkeit
Differenzierung in
Männer und Frauen
Seite 5
EAF | Europäische Akademie für Frauen in Politik und Wirtschaft

Monokultur vs. Multikultur in Organisationen
Seite 6
EAF | Europäische Akademie für Frauen in Politik und Wirtschaft

Facetten von Diversity
Erwartungen
Seniorität
Religion/
Weltanschauung
Gender
Berufserfahrung
Alter
Sprache
„Rasse“/
Ethnie
Hierarchie
Werte
Persönliche
Ansichten
Sexuelle
Orientierung/
Identität
Bildung
…
Soziale
Herkunft
Behinderung
Lifestyle
Position in
einer
Organisation
Kultur
Nationalität
Seite 7
EAF | Europäische Akademie für Frauen in Politik und Wirtschaft

Der Diversity-Eisberg
Seite 8
EAF | Europäische Akademie für Frauen in Politik und Wirtschaft

Unser Grundverständnis von Gender
und Diversity
Gender
l Gender als eine Dimension von Vielfalt, die eine besonders große
Gruppe (> die Hälfte der Bevölkerung) betrifft
l Unterschiede UND Gemeinsamkeiten der Geschlechter
berücksichtigen
l es gibt weder „die Männer“, noch „die Frauen“, daher Sensibilität
für eigene und fremde Rollenklischees
l das Geschlecht spielt nie allein eine Rolle, daher auch andere
Aspekte von Diversität (Alter, Bildungsgrad etc.) mitberücksichtigen
l Rollenvielfalt und Wahlfreiheit fördern
l Chancengerechtigkeit fördern
Seite 9
EAF | Europäische Akademie für Frauen in Politik und Wirtschaft

Gemeinsamkeiten, Unterschiede und kulturelle
Überschneidungen
Geschlecht
soziale
Schicht
Generation
Ethnie,
Nationalität
Firmen-,
Branchenkultur
Seite 10
EAF | Europäische Akademie für Frauen in Politik und Wirtschaft

Diversity Management
Diversity Management
l ist der verantwortungsvolle Umgang mit den in einer Organisation
existierenden Unterschiedlichkeiten.
l ist ein ganzheitliches Managementkonzept, welches die
Wertschätzung einerseits und auch die explizite Förderung von
Vielfalt in Organisationen andererseits zum Ziel hat.
l ist eine Querschnittaufgabe.
⇒Diversität selbst entscheidet nicht über Erfolg oder
Misserfolg, sondern die Art und Weise wie damit
umgegangen wird!
Seite 11
EAF | Europäische Akademie für Frauen in Politik und Wirtschaft

Herausforderungen für Unternehmen / Parteien
Wettbewerbsdruck
Zielgruppen genau kennen und kundenorientierte Antworten
liefern
Wachsende Innovationsgeschwindigkeit
Flexibilität und Kreativität fördern
Organisationale Effizienz und Schnelligkeit
Organisations- , bereichs- und teamübergreifende
Zusammenarbeit stärken; Schnelligkeit bei wachsender
Komplexität
Wachsende Bedeutung des Humankapitals
Talente binden; Motivation und Loyalität der Mitarbeiterschaft
fördern
Seite 12
EAF | Europäische Akademie für Frauen in Politik und Wirtschaft

Wie hängen wirtschaftlicher Erfolg und Gender &
Diversity zusammen?
Seite 13
EAF | Europäische Akademie für Frauen in Politik und Wirtschaft

Der „Business Case“ für Diversity
Beschäftigtenstruktur-
Argument
Internationalisierungs-
Argument
Kosten-
Argument
Wettbewerbsvorteile
Flexibilitäts-
Argument
Kreativitätsund
Problemlösungs-
Argument
durch
Managing Diversity
Finanzierungs-
Argument
Personalmarketing-
Argument
Marketing-
Argument
Nach: Krell, Gertraude (2008): Managing Diversity. Chancengleichheit als Wettbewerbsfaktor, in: dieselbe (Hrsg.):
Chancengleichheit durch Personalpolitik. Gleichstellung von Frauen und Männern in Unternehmen und Verwaltungen, S. 41-56.
Seite 14
EAF | Europäische Akademie für Frauen in Politik und Wirtschaft

Business Case für Gender & Diversity
WIRTSCHAFTLICHKEIT und GenderDiversity
l Internationalität und Gender = signifikanter Einfluss auf das
Börsenergebnis
l Wirtschaftlich besonders erfolgreiche Unternehmen haben einen
höheren Anteil von Frauen in Führungspositionen (Catalyst 2007,
McKinsey 2007)
Seite 15
EAF | Europäische Akademie für Frauen in Politik und Wirtschaft

Managing Diversity
Nutzen und Potenziale
l Heterogene Teams sind kreativer und erarbeiten langfristig
tragbare Lösungen (Turner 2009, Williams 2010, Diversity
Consulting 2008, Brümer/Hufnagel/Schraudner 2009)
l Eine vielfältige Belegschaft berücksichtigt besser die vielfältigen
Bedürfnisse der Kundschaft
l Unternehmenskulturen, die Vielfalt wertschätzen, reagieren
flexibler auf Umweltveränderungen
l Offenheit gegenüber Vielfalt erleichtert das Agieren weltweit
21.03.2011
16
EAF | Europäische Akademie für Frauen in Politik und Wirtschaft

Fazit
Gezielte Nutzung von differenzierten Mitarbeiterpotenzialen
und Kundenbedürfnissen ist entscheidend für den Erfolg
Seite 17
EAF | Europäische Akademie für Frauen in Politik und Wirtschaft

Welchen Anteil haben Frauen an Führungspositionen
der deutschen Wirtschaft?
C) 6,3%
Quelle: eigene Berechnungen, McKinsey&Company (2011)
Seite 18
EAF | Europäische Akademie für Frauen in Politik und Wirtschaft

Leaky Pipeline
51%
19,6%
46,3%
3,2%
1 2 3
Vorstände
der DAX30
Führungspositionen
Absolventinnen Berufstätige
Seite 19
EAF | Europäische Akademie für Frauen in Politik und Wirtschaft

Barrieren für Frauen in Führungspositionen
In der Gesellschaft
l Vereinbarkeit von beruflicher Karriere mit Familie:
unzureichende Infrastruktur
l Staatlich-institutionelle Rahmenbedingungen fördern
„Haupternährer-Modell“
l Tradierte Rollenbilder und Einstellungen: Erziehung, Familie,
Arbeitswelt, Bildungssystem, Medien, Gesellschaftliche
Struktur und Kultur
Seite 20
EAF | Europäische Akademie für Frauen in Politik und Wirtschaft

Barrieren für Frauen in Führungspositionen
In der Organisation
l Mangelnde Vorbilder bzw. Mentor/innen
l Fehlende Zugehörigkeit zu informellen Netzwerken
l Männerbündische Strukturen
l Vorurteile, Stereotype gegenüber Frauen in Führungspositionen
l Karrieremuster, die sich am Haupternährer-Modell orientieren
Seite 21
EAF | Europäische Akademie für Frauen in Politik und Wirtschaft

Barrieren für Frauen in Führungspositionen
Bei den Frauen selbst
l Berufstätigkeit ist nur eine Facette der Identität
l Soziale Verpflichtungen schränken Verfügbarkeit ein
l Verortung in der gesellschaftlichen Geschlechternorm
l Gängige Anreize wenig attraktiv
l Geschlechtsspezifische Einstellungen und Verhaltensmuster in
Beruf und Familie
Seite 22
EAF | Europäische Akademie für Frauen in Politik und Wirtschaft

Zur Erinnerung: Gegenstrategie Diversity Management
Diversity Management
l ist der verantwortungsvolle Umgang mit den in einer Organisation
existierenden Unterschiedlichkeiten.
l ist ein ganzheitliches Managementkonzept, welches die
Wertschätzung einerseits und auch die explizite Förderung von
Vielfalt in Organisationen andererseits zum Ziel hat.
l ist eine Querschnittaufgabe.
⇒Diversität selbst entscheidet nicht über Erfolg oder
Misserfolg, sondern die Art und Weise wie damit
umgegangen wird!
Seite 23
EAF | Europäische Akademie für Frauen in Politik und Wirtschaft

MD im Personalmanagement:
Handlungsfelder einer Politik der Chancengerechtigkeit
Institutionalisierung
l MD in Strukturen und
Prozesse integrieren
l Analyse und
Veränderung von
Instrumenten des
Personalmanagements
l Transfer von Know-
How für Führungskräfte
l Zielvereinbarungen
Vereinbarkeit von
Beruf und Privatleben
Förderung von
Minderheiten
l Flexible und
familienfreundliche
Arbeitsorganisation
l Unterstützung von Eltern
u. Pflegenden
l Lebensphasenbezogenes
Personalmanagement
l Sensibilisierung von
Führungskräften
l Mentoring
l Netzwerke
l Gezielte
Personalentwicklung
l Sensibilisierung und
Know-How-Transfer
zu Gender,
Interkulturalität etc.
Seite 24
EAF | Europäische Akademie für Frauen in Politik und Wirtschaft

Gleiches Verhalten, unterschiedliche Bewertung
Beurteilungen sind von
Geschlechterstereotypen geprägt
Die Frau wird hysterisch.
Der Mann wird laut.
Die Frau ist eiskalt.
Der Mann handelt überlegt.
Die Frau ist rücksichtslos.
Der Mann setzt sich durch.
Die Frau ist leidenschaftliche
Hausfrau und Mutter.
Der Mann ist beruflich erfolglos und
arbeitet daher als Hausmann.
Die Frau ist sensibel.
Der Mann ist ein „Softie“.
Seite 25
EAF | Europäische Akademie für Frauen in Politik und Wirtschaft

(Geschlechts-)Stereotype
l sind übermäßig vereinfachte Vorstellungen über die Fähigkeiten,
Fertigkeiten und Verhaltensweisen, z. B. von Männern und
Frauen
l sind menschlich
l vernachlässigen die Vielfalt unterschiedlicher Charakterzüge
l führen daher oft zu Fehlurteilen und Diskriminierungen
Seite 26
EAF | Europäische Akademie für Frauen in Politik und Wirtschaft

Noch eine kleine Geschichte…
Ein Vater fuhr mit seinem Sohn im Auto. Sie verunglückten. Der
Vater starb an der Unfallstelle.
Der Sohn wurde schwer verletzt ins Krankenhaus eingeliefert und
musste operiert werden,
Der diensthabende Chirurg eilte in den OP, trat an den
Operationstisch, auf dem der Junge lag, heran, wurde kreidebleich
und sagte: „Ich bin nicht imstande zu operieren. Dies ist mein Sohn!“
Wie kann das möglich sein?
Seite 27
EAF | Europäische Akademie für Frauen in Politik und Wirtschaft

Der neue Chef
Seite 28
EAF | Europäische Akademie für Frauen in Politik und Wirtschaft

Gendergerechte Sprache
l „generisches Maskulinum“ vermeiden
l Männer UND Frauen sichtbar machen
l Geschlechtsneutrale Hauptwörter nutzen (Führungskraft, Leitung,
die Teilnehmenden, die Referierenden etc.)
l Passive Formulierungen bevorzugen:
Wahlverzeichnis statt Wählerverzeichnis
Teilnahmeliste statt Teilnehmerliste
Beschäftigte statt Mitarbeiter
„Abgesendet von“ statt „Absender“
„Der Antrag wird gestellt von“ statt „Antragsteller/in ist“
Seite 29
EAF | Europäische Akademie für Frauen in Politik und Wirtschaft

Think pink?
Seite 30
EAF | Europäische Akademie für Frauen in Politik und Wirtschaft

Think black?
Seite 31
EAF | Europäische Akademie für Frauen in Politik und Wirtschaft

Think Black: Coke Zero
Seite 32
EAF | Europäische Akademie für Frauen in Politik und Wirtschaft

Think Pink: Coke Light
Seite 33
EAF | Europäische Akademie für Frauen in Politik und Wirtschaft

Think divers!
Bosch IXO
l Nicht speziell für Frauen entwickelt
l Berücksichtigung weiblicher Ansprüche
l Abkehr von alten Rollenbildern
Seite 34
EAF | Europäische Akademie für Frauen in Politik und Wirtschaft

Auf den Punkt gebracht
Gründe, die für eine Auseinandersetzung mit Diversity sprechen
l Nutzung des gesamten Talentpools
l Investition in (Geschlechter-)Vielfalt
l Einbezug der Sichtweise der Kundschaft / der Wählerschaft
l Minimierung von Risiken und Kosten
l „Arbeitgeber/in der Wahl“ sein
l Geschlechtergleichstellung geht Hand in Hand mit Rentabilität
Seite 35
EAF | Europäische Akademie für Frauen in Politik und Wirtschaft

Zum Abschluss wünschen wir uns, dass es Ihnen nicht
so ergeht…
Seite 36
EAF | Europäische Akademie für Frauen in Politik und Wirtschaft

EAF | Europäische Akademie für Frauen
in Politik und Wirtschaft
Vielen Dank!
Manuela Möller
Tel.: +49 (0)30 – 28879862
Mail: moeller@eaf-berlin.de
www.eaf-berlin.de
Seite 37
EAF | Europäische Akademie für Frauen in Politik und Wirtschaft

Fachtag
Veranstalter: Stadt Bargteheide
Schirmherr Dr. Henning Görtz, Bürgermeister
Gabriele Abel, Gleichstellungsbeauftragte
Ute Sauerwein-Weber, Jugendbildungsreferentin
Hannelies Ettrich, Leiterin Volkshochschule
Veranstaltungsort:
Jagdschloss Malepartus
Tremsbütteler Weg 100
22941 Bargteheide
Kooperationspartner
Herr Werner Mitsch,
Bürgermeister a.D., Stadt Bargteheide
Kreisjugendring Stormarn
Profamilia Ahrensburg
„Jungenarbeit
in Bargteheide”
27. Oktober 2012
Förderer
Gleichstellungsbeauftragte Kreis Stormarn
Jugendschutzbeauftragte Kreis Stormarn
Rotary Club Bargteheide
Was brauchen wir, um den
Jungen gerecht zu werden?
Stadt Bargteheide
Sparkassen-Stiftung Stormarn
� ich möchte vegetarisch essen
Ich nehme teil aus
� berufllichem Interesse
� privatem Interesse
alternativ Workshop Nr.
Workshop Nr.
Ich melde mich zu folgendem Workshop an:
Eine Kommune bricht auf
Anmeldung
Stiftung für Bargteheide
Tagungsbeitrag 10,00 Euro
Überweisung bitte bis zum 30.09.2012
auf: Stadtkasse Bargteheide
BLZ 213 522 40, Konto-Nr. 130 275 002
Sparkasse Holstein
Verwendungszweck: Fachtag Jungen
Anmeldefrist 30. September
Vielen Dank an Photocase.de I Mr. Nico I GB-Earth I manum I 106313

Volkshochschule Bargteheide
Ablauf:
Warum ein Fachtag „Jungenarbeit“?
Am Markt 4 / Stadthaus
09:30 Uhr Begrüßung, Vorstellung,
Grußwort des Schirmherrn
22941 Bargteheide
Im Kontext immer komplexer werdender gesellschaftlicher
Anforderungen in Familie, Schule und
Beruf stehen Jungen in ihrer Kompetenzentwicklung
vor zahlreichen Herausforderungen, um ihre
individuellen Stärken gezielt nutzen zu können.
Hiermit melde ich mich zum Fachtag Jungenarbeit an: vhs@bargteheide.de oder postalisch
Ziel dieses Fachtags ist die Entwicklung eines
Konzepts für individuelle, wertschätzende und ressourcenorientierte
Angebote für Jungen in
Bargteheide auf der Basis einer kontextbezogenen
Bedarfserhebung.
Ort: ______________________________________________
Straße: ____________________________________________
EMail: _____________________________________________
Telefonnummer: ____________________________________
Tätigkeitsfeld (Angabe freiwillig) _______________________
Name: ____________________________________________
Anmeldung
W orkshop s
09:45 Uhr Impulsvortrag Jan Heitmann
(Jungenarbeit Hamburg e. V.)
„Warum Jungenarbeit”
Was brauchen wir in bzw. als
1 Kindergarten und Kita
Leiter der Kita Mühltor Bargteheide, Hans-Jürgen Heidenreich
10:15 Uhr Impulsvortrag Dr. Andreas Krebs
(Dipl.-Psychologe, Supervisor)
„Die physische und psychische
Entwicklung von Jungen”
2 Schule
Diplompsychologe und Supervisor, Dr. Andreas Krebs
3 Jungenarbeit im Verein
KJR Stormarn, Ansgar Büter-Menke
10:45 Uhr Aufteilung und Arbeit in
Workshops
4 Professionelle Jungenarbeit und
Freizeitverhalten
Jungenarbeit Hamburg e.V., Jan Heitmann
12:30 Uhr Mittagspause mit Imbiss
5 Väter
Jugendarbeitsteam Bargteheide, Joachim Brodmann
13:15 Uhr Plenum - Vorstellung der
Ergebnisse aus den AGs
Bündelung zu Handlungsschritten
Vereinbarung über „Meilenstein-
Workshop“ im Frühjahr 2013
Auf diese Weise setzen wir den Startpunkt
für die Entwicklung einer neuen Qualität von
Jungenarbeit, die kognitive, soziale und emotionale
Kompetenzen stärkt und zu einer
positiven Identitätsentwicklung beiträgt.
6 Mütter
Profamilia Ahrensburg, Elfriede Rohwedder
7 Jungen und junge Männer
Jugendarbeitsteam Bargteheide, Boris Hoppe
8 Organisation von Jungenarbeit in einer Kommune/
Jungen und, nicht Jungen statt Mädchen
Bürgermeister a.D. der Stadt Bargteheide, Werner Mitsch
14:15 Uhr Kaffeepause und „Murmelrunde“
14:45 Uhr „Talk-Runde“
mit lokalen Politikerinnen und
Politikern, Expertinnen und Experten
Jungenarbeit stellt dabei ein wesentliches
Qualitätsmerkmal der geschlechterbezogenen
Kinder- und Jugendarbeit dar, welche die gesellschaftliche
Chancengleichheit und
Geschlechtergerechtigkeit im Blick hat.
um den Jungen gerecht zu werden.
15:45 Uhr Schlusswort
16:00 Uhr Ende der
Veranstaltung
Jungenarbeit in Bargteheide durch
Bargteheiderinnen und Bargteheider bedeutet:
Verantwortung übernehmen, Potenziale fördern
und Stärken ausbauen!
Querschnittsthemen der Workshops:
Selbstbehauptung, Konflikt- und Gewaltverhalten,
Gesundheit, Vorsorge, Ernährung, Materielle
Ausstattung/Armut, Migrationshintergrund

Kreis Rendsburg-Eckernförde • Postfach 905 • 24758 Rendsburg
Empfängerinnen und Empfänger lt. Verteiler
Dienstgebäude:
Kaiserstraße 8
24768 Rendsburg
Telefon: 0 43 31/20 20
Telefax: 0 43 31/2 02-295
Kreis Rendsburg-Eckernförde
Der Landrat
Gleichstellungsbeauftragte
Chancengleichheit von Frauen und Männern in der EU-Kohäsionspolitik ab 2014
Sehr geehrte Frau Ministerin,
sehr geehrter Herr Minister,
sehr geehrte Damen und Herren,
Am 27. Juni fand auf Einladung des damaligen Ministeriums für Justiz, Gleichstellung und
Integration ein Workshop zur Kohäsionspolitik 2014-2020 statt, in dem wir uns damit
auseinandersetzen konnten, ob und wie es möglich sein wird, dass das Ziel „Gleichstellung“
Eingang in die schleswig-holsteinischen Programme findet.
Aufgrund der Erfahrungen, die wir als Gleichstellungsbeauftragte bislang in Regionalbeiräten und
im Begleitausschuss gemacht haben und den Ergebnissen des Workshops möchten wir die
Gelegenheit nutzen, frühzeitig Vorschläge zu unterbreiten, die zu einer Verbesserung des
Aspektes der Chancengleichheit von Frauen und Männern in der EU-Kohäsionspolitik führen
könnten.
Im Einzelnen möchten wir Ihnen folgende Vorschläge unterbreiten:
Auskunft erteilt:
Frau Salzmann-Tohsche
Durchwahl: 04331/202-400
Fax-Nr.: 04331/202-527
Zimmer: 509
E-mail-Adresse:
hannelore.salzmann-tohsche@kreisrd.de
Ihr Zeichen, Ihr Schreiben vom Mein Zeichen, mein Schreiben vom Rendsburg
17.07.2012
• Die Vorbereitung und Kommunikation der landesweiten Programmziele sollte frühzeitig mit
allen beteiligten Akteurinnen und Akteuren auf einer Tagung erfolgen, damit auch
Querschnittsziele bereits in der Formulierung der Ziele einen Platz finden.
• Künftig sollten alle Regionalbeiräte und der Begleitausschuss entsprechend § 15 des GstG
quotiert besetzt werden.
• Beiratsmitgliedern muss regelmäßig und in jeder Förderperiode die Möglichkeit einer
Schulung zu den Querschnittsziele incl. Gender-Mainstreaming angeboten werden.
Dies muss auch und insbesondere verbindlich für die mit dem Programm befassten
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Ministerien und den Geschäftsstellen gelten.
Konten der Kreiskasse:
Sparkasse Eckernförde (BLZ 210 520 90) Konto-Nr. 144 006
Sparkasse Mittelholstein, Rendsburg (BLZ 214 500 00) Konto-Nr. 1830
Postbank Hamburg (BLZ 200 100 20) Konto-Nr. 164 12-207

- 2 -
• Entgegen der Praxis der Vergangenheit sollen die Stellungnahmen der
Gleichstellungsbeauftragten / frauenpolitische Vertreterinnen zum Querschnittsziel
„Chancengleichheit“ in voller Länge den Evaluationsberichten beigefügt werden (wie dies
für Stellungnahmen der kommunalen Gleichstellungsbeauftragten auf kommunaler Ebene
durchaus üblich ist).
• Um die tatsächliche Benachteiligung von Frauen auf dem Arbeitsmarkt darzustellen, muss
die derzeitige Definition der Beschäftigungsquote verändert werden.
Die Berechnung aus der Zahl der sozialversicherten Beschäftigten macht das Ausmaß der
Benachteiligung von Frauen nicht deutlich. Auch wenn die absolute Zahl erwerbstätiger
Frauen gestiegen ist, so gilt dies nicht für ihr Arbeitszeitvolumen. Die geringe finanzielle
Unabhängigkeit von Frauen während der Erwerbszeit, das Armutsrisiko von Frauen im
Alter und bei Arbeitslosigkeit darf nicht durch die Beschäftigungsquote verschleiert werden.
Deshalb muss die derzeitige Beschäftigungsquote ersetzt werden durch eine Quote, die
das Arbeitszeitvolumen, das Frauen und Männern zur Verfügung steht, berechnet und
berücksichtigt.
Bislang fehlen verbindliche, einheitliche und sinnvolle Kriterien für die Bewertung eingereichter
Projekte hinsichtlich der Geschlechtergerechtigkeit. Die derzeitigen Kriterien sind nicht geeignet,
eine Bewertung des Erfolgs des Querschnittsziels „Gleichstellung“ zu geben. An dieser Stelle
können wir nur beispielhaft einige Kriterien nennen, die eine solche Bewertung zulassen könnten:
• Erhöhung der Beschäftigungsquote (entsprechend der o.a. Definition) von Frauen und
Männern
• Beitrag der Projekte zum Abbau der Segmentierung des Arbeitsmarktes, z.B. durch
Förderung von Frauen im MINT-Bereich oder Männern im sozialen Bereich
• gleiche Zugangs- und Nutzungschancen für Frauen und Männer zum bzw. am Projekt
• geschlechterparitätisch besetzte Leitungsteams
• Ausschreibungen, die Frauen und Männer gleichermaßen ansprechen
• bei der räumlichen Ausgestaltung der Projekte wird auf die Raumbedürfnisse von Frauen
geachtet (Beleuchtung, Parkplätze…)
• Berücksichtigung von Gender-Aspekten bei der Entwicklung von Produkten oder
Dienstleistungen
• Nutzung von Methoden zum Aufdecken und Abbau des Gender-Paygaps durch die
Projektträger
• Leitkultur der Projektträger, die Elemente des Gender-Mainstreamings enthalten
• Überlegungen und Modelle zur flexiblen Arbeitsorganisation von Betreuenden sind
vorhanden und werden praktiziert
• Möglichkeit zur Nutzung von Kinderbetreuung (beispielsweise durch Ankaufen von Kita-
Plätzen oder durch eine betriebliche Kinderbetreuung) sind vorhanden
• Frauen finden besondere Berücksichtigung bei der Bekämpfung von Ausgrenzung und
Armut
• Projekte tragen zur Verbesserung der Beschäftigungschancen von Frauen direkt durch die
gezielte Einstellung von Frauen bei
• Projekte tragen zur Verbesserung der Beschäftigungschancen von Frauen durch
entsprechende Rahmenbedingungen bei
• Projekte, die explizit der Frauenförderung dienen wie z. B. Gründerinnenzentren

- 3 -
Als Gleichstellungsbeauftragte in den Regionalbeiräten bzw. Mitglieder im landesweiten Ziel2-
Begleitausschuss sind wir gerne bereit, mit unserem Know-How zu Geschlechtergerechtigkeit und
Chancengleichheit bei den Vorbereitungen für die Projektlaufzeit 2014+ zur Verfügung zu stehen
und freuen uns, entsprechend von Ihnen eingebunden zu werden.
Mit freundlichen Grüßen
Hannelore Salzmann-Tohsche
stellvertretend für die Gleichstellungsbeauftragten in den Regionalbeiräten

Verteiler:
Ministerium für Wirtschaft, Arbeit,
Verkehr und Technologie
des Landes Schleswig-Holstein
Herr Minister Reinhard Meyer
Düsternbrooker Weg 94
24105 Kiel
Ministerium für Wirtschaft, Arbeit,
Verkehr und Technologie
des Landes Schleswig-Holstein
Frau Jutta Moede Hinz
Düsternbrooker Weg 94
24105 Kiel
- 4 -
Ministerium für Soziales, Gesundheit, Familie und Gleichstellung
des Landes Schleswig-Holstein
Frau Ministerin Kristin Alheit
Adolf-Westphal-Str. 4
24143 Kiel
Ministerium für Soziales, Gesundheit, Familie und Gleichstellung
des Landes Schleswig-Holstein
Frau Regina Fiß

Teilnahme-Bestätigung
Birte Kruse-Gobrecht
hat an der Oualifizierunq zur Anwendung des
Beratungswerkzeugs
ARBEITSBEWÄLTIGUNGS-COACHING
am 10. und 11.11.2011 in Berlin teilgenommen.
Inhalte:
• Grundlagen: Konzept der Arbeitsbewältigung (Work Ability) und
Messi nstru ment Arbeitsbewältig ungs-I ndex
• Kernbaustein A: Persönlich-vertrauliches Arbeitsbewältigungs-
CoaChmg einschließlich persönlicher Erprob-ung
• Kernbaustein B: Betriebliches Arbeitsbewältigungs-Coaching
• Kernbaustein C: Regionales und Branchen bezogenes
Arbeitsbewältig ungs-Coach ing
• Auswertungsroutinen, Ergebnisdarstellung
-'P?- /l", - ~
/1Lex.~~ ~ (
Dr. Christina Stecker
Alexander Kühl- Institut SÖSTRA
SÖSTRA Sozialökonomlscr,p
Strukturanalysen GmbH
Torstraße 178
10115 8erlin

Bundeskonferenz "Kindertagespflege: Familiennah
und gut betreut"
Rund 360 Vertreterinnen und Vertreter aus Praxis und
Wissenschaft nahmen an der Bundeskonferenz "Kindertagespflege: Familiennah und
gut betreut" des Bundesfamilienministeriums am 23. April in Berlin teil. Diskutiert
wurden aktuelle Entwicklungen und Zukunftsperspektiven der Kindertagespflege.
Auch der neue Kurzfilm zur Kindertagespflege "Kleine Helden" feierte auf der
Konferenz Premiere.
"Kindertagespflege ist eine besonders familiennahe Betreuungsform, die optimale
Rahmenbedingungen für eine individuelle Förderung der Kinder bietet", sagte der
Staatssekretär im Bundesfamilienministerium, Josef Hecken, anlässlich der
Eröffnung der Konferenz in Berlin. "Tagesmütter und -väter können flexibel auf die
Wünsche und Bedürfnisse von Eltern eingehen und leisten damit einen wichtigen
Beitrag zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Deshalb ist die Kindertagespflege
ein wesentlicher Bestandteil des qualitativen und quantitativen Ausbaus der
Kindertagesbetreuung."
Programm zur Festanstellung von Tagespflegepersonen:
Das Bundesfamilienministerium stellte auf der Bundeskonferenz Ergebnisse und
Erfahrungen aus dem Aktionsprogramm Kindertagespflege vor. Expertinnen und
Experten präsentierten Ergebnisse der entwicklungspsychologischen Forschung,
empirische Erkenntnisse und Beispiele aus der Praxis.
Die Bundeskonferenz ist zugleich der Startschuss für das neue Programm zur
Festanstellung von Tagespflegepersonen, mit dem Zuschüsse zu den
Personalausgaben gewährt werden sollen. Ab dem 1. Juni 2012 bis längstens 31.
Dezember 2014 werden acht Millionen Euro Fördermittel aus dem Europäischen
Sozialfonds und Bundesmitteln über das Bundesfamilienministerium zur Verfügung
gestellt.
Aktionsprogramm Kindertagespflege
Das Bundesfamilienministerium unterstützt mit dem Aktionsprogramm
Kindertagespflege seit 2008 den qualitativen und quantitativen Ausbau der
Kindertagespflege. An bundesweit 160 Standorten wurden Strukturen zur
Gewinnung, Qualifizierung, Vermittlung, Fachberatung und Vernetzung von
Tagespflegepersonen auf- und ausgebaut. Anlässlich der Bundeskonferenz werden
die Ergebnisse der Evaluation vorgestellt.

http://www.bmfsfj.de/BMFSFJ/aeltere-menschen,did=186830.html
Mo 11.06.2012
Dr. Hermann Kues: "Flexible Arbeitszeiten im Umfang und in der
Ausgestaltung sind Voraussetzung für längeres Arbeiten"
Wandel
Dr. Hermann Kues bei der Fachtagung zum demografischen
Am 11. Juni nahm der Parlamentarische Staatssekretär im Bundesfamilienministerium,
Dr. Hermann Kues, an der Fachtagung "Die deutsche Wirtschaft und der
demografische Wandel - Nachhaltige Personalpolitik in einer alternden Gesellschaft"
teil. In seiner Rede "Politische Rahmenbedingungen in einer alternden Gesellschaft"
ging er auf die sich verändernde Rolle Älterer im demografischen Wandel und in der
Arbeitswelt ein.
Er unterstrich, dass Ältere für die Familie da sein wollen, dass sie sich in vielfältiger
Weise engagieren und dass sie länger arbeiten möchten. Dazu müssen Arbeitszeitmodelle
flexibler werden und Zeit für Familie, für Engagement, für Erholung und
Ruhe und auch für Bildung ermöglichen.
Fachtagung "Die deutsche Wirtschaft und der demografische Wandel"
Die Fachtagung wurde vom Bundesfamilienministerium gemeinsam mit dem "Forum
Nachhaltige Entwicklung der Deutschen Wirtschaft - econsense" veranstaltet.
Vernetzung
Weitere Informationen zum Thema
� Alter als Chance - demografische Entwicklung
Externe Links zum Thema
� Demografiestrategie der Bundesregierung
� Internetseite der Initiative "Wirtschaftsfaktor Alter"
© Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend