Jahresbericht 2011 - Pro Senectute Schaffhausen - Pro Senectute ...

Jahresbericht 2011
SCHAFFHAUSEN

Inhaltsverzeichnis
Bericht des Präsidenten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3–4
Bericht der Geschäftsstelle inkl . Statistik Dienstleistungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5–8
Personalbestand, Finanzielle Projekthilfen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Jahresrechnung Stiftungsmittel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10–17
Revisionsbericht Stiftungsmittel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Werbung KB Schaffhausen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Wir sind Ihr Partner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
Pro Senectute setzt sich für das Wohl, die Würde und die Rechte der älteren Menschen ein .
Mit Ihrer Spende helfen Sie uns dabei . Spendenkonto: PK 82-2000-0

Bericht des Präsidenten
Danke Manfred Weigele
13 Jahre arbeitete Manfred Weigele im Stiftungsrat
von Pro Senectute aktiv mit . Sein grosses
Wissen aus der Privatwirtschaft, vor allem die
langjährige Tätigkeit als Personaldirektor bei
Georg Fischer, brachte er ein und war verantwortlich
für alle anstehenden Personalfragen .
Er besuchte fast alle Stiftungsratssitzungen, an
denen er aktiv und engagiert mitdiskutierte,
Vorschläge einreichte und umsetzte . Er hat sich
zudem in seiner Freizeit in vielen Stunden für
Personal- und Besoldungsfragen gekümmert .
Am 19 . Mai 2011 verabschiedete die Stiftungsversammlung
Manfred Weigele mit einem Geschenk,
einem grossen Applaus und mit einem
herzlichen Danke für sein grosses Engagement .
Wir wünschen Manfred Weigele alles Gute!!
Jahresabschluss 2011
Durch einige unvorhersehbare positive Einflüsse
und dem sparsamen Umgang mit den zur Verfügung
stehenden Mitteln, weisen wir ein ausgezeichnetes
Ergebnis aus . Die AHV hat Beiträge an
unsere Leistungen erhöht . Zudem gelang es uns
Beiträge für unser Projekt «Ein Quartier für Jung
und Alt» zu beschaffen, bei dem der Grossteil
der Ausgaben erst im 2012 anfallen werden . Wir
können somit unsere Fonds mit den notwendigen
Einlagen stärken .
Neue Leistungsvereinbarungen LV
Im vergangenen Jahr verhandelten wir erfolgreich
mit dem Kanton Schaffhausen und verschiedenen
Gemeinden um neue oder zu verlängernde
LV .
Nach der Einführung des neuen Finanzausgleichs
zwischen dem Bund und den Kantonen strich
der Bund die Subventionen für unsere Beratungen
für Bewohner von Heimen . Damit wir
nicht mit allen Gemeinden LV abschliessen mussten,
konnten wir mit dem Kanton eine entsprechende
Vereinbarung unterzeichnen . Ich danke
den Verantwortlichen bestens für das uns entgegengebrachte
Vertrauen .
Am 29 .9 .2011 informierten wir die Öffentlichkeit
über unser Projekt Generationen im Klassenzimmer
. Bereits sind 20 freiwillige Helferinnen
und Helfer in verschiedenen Schulen aktiv . So
konnten wir mit Neuhausen, Buchberg, Hallau,
Randental und Hohberg (2012) LV abschliessen .
Ebenfalls konnten die LV für unseren erfolgreichen
Mahlzeitendienst mit der Stadt Schaffhausen,
Region Stein am Rhein, Thayngen und
Neuhausen verlängert werden .
Es freut uns, dass wir mit dem Verein Netzwerk
Gesundheit Durachtal eine zweijährige LV abschliessen
konnten .
Ausblick
Das Projekt «Ein Quartier für Jung und Alt» tritt
in die entscheidende Phase . Ich bin gespannt,
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Bericht des Präsidenten
wie sich die Ergebnisse der aktivierenden Befragung
präsentieren werden und welche konkreten
Themen weiterbearbeitet werden können .
Im 2012 werde ich wiederum verschiedene
schweizerische und ostschweizerische Konferenzen
sowie die schweizerische Stiftungsversammlung
besuchen . Die Themen werden nicht
ausgehen und Stichworte wie Leistungsvertrag
mit dem BSV, Leistungskataloge, Patientenverfügung,
Oeffentlichkeitsarbeit und Marketing,
Finanzen, Vision 2017 (100-Jahr-Jubiläum) usw .
zeigen die vielseitigen Aufgaben .
Per 1 .1 .2013 wird eine neue Kindes- und Erwachsenenschutzbehörde
KESB unter der Aufsicht
des Obergerichtes eingeführt . Wir werden rechtzeitig
mit der KESB Gespräche führen, damit wir
unsere Dienste im Zusammenhang mit privaten
Beistandschaften weiterhin anbieten können .
Dank
Das vergangene Jahr war für die Geschäftsleiterin,
die Ressortleiterinnen und -leiter und alle
Mitarbeitenden wiederum sehr arbeitsintensiv .
Ich danke sehr herzlich für das grosse Engagement
für unsere Seniorinnen und Senioren .
Dank der Unterstützung von Kanton und Stadt
Schaffhausen, weiterer Gemeinden und Sponsoren
ist es uns möglich unsere Dienstleistungen
zu moderaten Preisen anzubieten . Besten Dank!
Ebenfalls danke ich meiner Kollegin und meinen
Kollegen im Stiftungsrat für die konstruktive
Zusammenarbeit .
Heinz Albicker
Präsident des Stiftungsrates

Bericht der Geschäftsstelle
Europäisches Jahr der Freiwilligenarbeit
2011 wurde als das Europäische Jahr der Freiwilligenarbeit
begangen . Damit machte man auf
nationaler Ebene die gesellschaftliche Bedeutung
der Freiwilligenarbeit sowie die Anerkennung
des freiwilligen Engagements sichtbar . Etwa
300 Mitarbeitende sind für Pro Senectute
Kanton Schaffhausen in Form eines sozialen
Engagements tätig . Ohne diese Mitarbeitenden
wäre unser vielfältiger Auftrag nicht ausführbar .
Mit verschiedenen Aktionen in Zusammenarbeit
mit Pro Senectute Schweiz und Benevol Schaffhausen
machten wir auf dieses Thema aufmerksam
. So nahm die Geschäftsleiterin zu diesem
Thema am Stammtisch des Radio Munots sowie
im Frühling an einer Podiumsveranstaltung von
Benevol zum Thema «Freiwillige in der Altersarbeit»
teil . Am Tag des Alters vom 1 . Oktober
stellten wir das breite Freiwilligenangebot unserer
Stiftung in Zusammenarbeit mit Coop in
deren Restaurant in der Altstadt vor . Den Info-
Stand betreuten in erster Linie Freiwillige, die
Prospekte und Bons für Kaffee, Gipfel, Kuchen
und Mittagessen abgaben und Auskunft über
unsere Stiftungstätigkeit erteilten . Der Höhepunkt
des Freiwilligenjahres war sicher das Erküren
unserer freiwilligen Mitarbeiterin 2011,
Silvia Acklin . An dieser Stelle möchten wir allen
Teilnehmenden nochmals herzlich danken für
das Mitmachen . Wir sind überzeugt, dass wir mit
den oben aufgeführten Aktivitäten die Freiwilligenarbeit
besser sichtbar gemacht hatten und
diese eine nachhaltige Aufwertung erfährt . Erfreulich
dabei ist, dass immer mehr frisch pensionierte
Seniorinnen und Senioren Interesse zeigen
für die vielfältigen Einsätze eines sozialen Engagements
und sich bei uns melden .
Investitionen in die Infrastruktur
Alle geplanten Investitionen, die wir uns im Berichtsjahr
zum Ziel gesetzt hatten, konnten auch
umgesetzt werden . In mehreren Bereichen war
unsere Infrastruktur in die Jahre gekommen und
genügte nicht mehr den Ansprüchen der heutigen
Zeit . In allen Räumen an der Geschäftsstelle
wurden neue Lampen installiert, die den neues-
ten energietechnischen Erkenntnissen ent sprechen
und auch optimales Licht verbreiten . Im
2 . Stock wurden alle Wände frisch gestrichen
und ein Kugelgarnteppich verlegt . Die Resonanz
unserer Kundschaft und Mitarbeitenden über die
hellen und freundlichen Räumlichkeiten war
gross . Ende Jahr vollzogen wir die IT-Migration
auf die Plattform von Pro Senectute Schweiz . Mit
dieser nicht ganz günstigen Lösung sind nun
unsere Arbeitsplätze betreffend IT immer mit den
aktuellsten Software-Programmen ausgestattet
und der Support ist jederzeit gewährt . Die Anforderungen
sind in diesem Bereich in den letzten
Jahren immer komplexer geworden und das
Fachwissen kann intern mittelfristig nicht mehr
abgerufen werden .
Gemeinwesenarbeit
Mit der Auflösung der Haushilfe Ende 2010
hat sich unsere Stiftung im Berichtsjahr auf
neue Aufgaben konzentriert . Vor allem im Bereich
der Gemeinwesenarbeit (GWA) haben
wir unsere Tätigkeit ausgebaut . Die GWA bezweckt
die kollektive Erhaltung und Verbesserung
von Lebensbedingungen von Menschen
ab dem mittleren Lebensalter und ihrem Umfeld
. In erster Linie sind dabei die Selbsthilfe-
und Selbst organisationskräfte der Menschen
und Institu tionen zu stützen und zu aktivieren .
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6
Bericht der Geschäftsstelle
2011 konzentrierten wir uns auf die folgenden
Projekte: «Ein Quartier für Jung und Alt» in der
Stadt Schaffhausen, «Generationen im Klassenzimmer»
(GiK) und auf die Zusammen arbeit
mit dem Verein Netzwerk Gesundheit Durachtal
.
Beim Projekt «Ein Quartier für Jung und Alt»,
welches im August in den zwei Quartieren
Emmersberg-Gruben und Buchthalen lanciert
wurde, führten wir eine aktivierende Befragung
durch . Dieses Projekt wird im Zusammenhang
der festgelegten Ziele des Quartierdienstleistungszentrums
Künzle-Heim umgesetzt und hat
zum Ziel: «Vermehrte Nutzung der eigenen
Ressourcen Betagter und Hochbetagter sowie
Erhalt der Nachbarschaftshilfe und weiterer sozialer
Netzwerke» . Für die Projektleitung konnten
wir Monika Wirz, Soziokulturelle Animatorin
FH, gewinnen . Sie bringt eine breite Erfahrung in
diesem Gebiet mit und führte bereits ähnliche
Projekte für die Stadt Schaffhausen durch . Die
Ergebnisse dieser Befragungen werden an einer
Informationsveranstaltung anfangs 2012 der
Bevölkerung vorgestellt und mit ihnen das weitere
Vorgehen diskutiert .
Beim Projekt GiK, das bereits seit 2005 besteht,
haben wir die Zusammenarbeit mit den Schulgemeinden
auf eine formelle Basis gestellt und
mit den involvierten Schulbehörden eine Leistungsvereinbarung
abgeschlossen, die sich auf
ein Betriebskonzept beruft, dass von Stefan
Balduzzi im Rahmen seiner Ausbildung zum
Schulleiter erarbeitet wurde .
Mit dem Verein Netzwerk Gesundheit Durachtal
– dem Nachfolgeverein des Spitexvereins Merishausen-Bargen
– konnten wir für zwei Jahre eine
Leistungsvereinbarung abschliessen . Der Verein
bezweckt gemeinnützige Bestrebungen zu fördern
und Werke sozialer Art zu unterstützen,
insbesondere zum Wohl der lokalen Bevölkerung
des Durachtals . Für die Umsetzung der Projekte
und dem Aufbau von spitexergänzenden
Dienstleistungen zeichnet sich Käthi Weber,
Geronto login, verantwortlich . Es werden Aufgaben
angeboten wie, z .B . Koordination des Fahrdienstes
und Mittagstisch sowie Vermietung und
Be ratung von Hilfsmitteln . Neu konnte ein Besuchsdienst
aufgebaut werden und auch eine
«Lismer»-Gruppe trifft sich wöchentlich zum geselligen
Beisammen sein .
Soziales
Auf den 1 . Januar 2011 erhielten wir den Auftrag
für die Regionale Anlaufstelle für die Versorgungsregion
Schaffhausen gemäss Art . 3 Abs . 4
des Altersbetreuungs- und Pflegegesetzes des
Kantons Schaffhausen . Um diese zusätzliche
Aufgabe wahrnehmen zu können, wurde der
Stellenetat im Team Soziales um 100 Prozent
aufgestockt . Gisela Vetter seit März und Marion
Surbeck seit August ergänzen das Team mit
einem 60% resp . mit einem 40% Pensum . Bis
die Rekrutierung abgeschlossen war, übernahmen
alle Mitarbeitenden der Geschäftsstelle im
Turnus die Aufgaben der Regionalen Anlaufstelle
zusammen mit unserem eigenen Telefondienst .
Seit September ist nun für diese zwei Aufgaben
das Team Soziales verantwortlich . Dieses ist für
diese Tätigkeit bestens ausgebildet und dokumentiert
. Die Sozialarbeiterinnen und -arbeiter
gewährleisten eine umfassende Informationsvermittlung
sowie Beratung zu Fragen in Zusammenhang
mit Gesundheit, Sozialem und
Alter .
Soziales Einheit 2011 2010
Beratungen/Begleitungen Anzahl Personen 624 591
Steuererklärungen Anzahl Steuererklärungen 312 320
Kontoverwaltungen Anzahl Personen 189 171
Gesetzliche Mandate Anzahl Personen 79 81
Besuchsdienst Anzahl Personen 22 15
Umzugshilfe Anzahl Personen 37 36
Anzahl Stunden 207 240

Bericht der Geschäftsstelle
Statistik Soziales
Die Beratungen haben um 5,6% zugenommen .
Innerhalb der Beratungsart kam es zu Verschiebungen,
so haben die Kurzberatungen um 25 %
zu- und die Beratungen intensiv um 28% abgenommen
. Die Abweichungen bei den Steuererklärungen
und den Gesetzlichen Mandaten sind
minim, jedoch bei den Kontoverwaltungen verzeichnen
wir eine Mengenausweitung von
10,5% . Beim Besuchsdienst weisen wir neu auch
die Anzahl betreuten Personen des Besuchsdienstes
im Durachtal aus, deshalb diese Zunahme
. Beim Umzugsdienst wurden fast gleich viele
Personen wie im 2010 betreut, jedoch nahmen
die Stunden um 13,8% ab .
Service/Hilfen zu Hause
Im Berichtsjahr setzten wir uns intensiv mit der
Evaluation eines neuen Mahlzeiten-Systems auseinander
. Dabei benötigten die Abklärungen viel
Zeit . Wir legten grossen Wert darauf unsere Partner,
die kommunalen Heime, die Spitäler Schaffhausen
und die Spitäler Thurgau, mit einzubeziehen
. Sie sind für die Produktion der Mahlzeiten
zuständig . Ein neues System unserer seits bedeutet
auch Anpassungen bei der Infrastruktur der
Küchen unserer Partner . Das System der Firma
Dinner Max aus Deutschland erhielt einstimmig
den Zuschlag . Neu werden wir bei der kaltverteilten
Mahlzeit das Essen beim Bezüger mit einer
I nduktionsplatte regenerieren . Bei der warmverteilten
Linie wird das Essen kurz vor dem Verteilen
im Steamer erhitzt . Die Einführung des
neuen Systems ist für die Stadt Schaffhausen im
ersten Quartal 2012 vorgesehen, in den übrigen
Regio nen ist der Zeitpunkt der Umstellung noch
offen .
Statistik Service/Hilfen zu Hause
Die Kurzfristigkeit im Mahlzeitendienst hat zugenommen
. Im Vergleich zum Vorjahr verzeichnen
wir mehr Bezüger jedoch weniger Mahlzeiten .
Dies bedingt einen organisatorischen Mehraufwand
bei der Einsatzleitung . Vermutlich wirkt hier
bereits die zukünftige Einführung der Fallpauschale
. Diese verlangt bei Spitalaustritt mehr Flexibilität
bei den Anmeldefristen und auch mehr kurzfristige
Einsätze . Beim Reinigungsdienst haben
sowohl die Kunden (+5%) als auch die Einsatzstunden
(+4,5%) zugenommen . Grössere Schwankungen
verzeichnen wir seit Jahren beim Entlastungsdienst
. Sowohl die Zahl der betreuten
Personen (-43%) als auch die Betreuungsstunden
(-39%) nahmen stark ab . Nach wie vor fällt es pflegenden
Angehörigen schwer Hilfe anzufordern
obwohl viele von ihnen gesundheitliche Probleme
infolge der grossen Belastung haben . Auch bei der
Dienstleistung «Senioren für Senioren» nahm das
Auftragsvolumen ab, -6 .6% bei den Leistungsbezügern
und -11% bei den Einsatzstunden .
Service Einheit 2011 2010
Mahlzeitendienst Anzahl Personen 430 396
Anzahl Mahlzeiten 40482 40853
Reinigungsdienst Anzahl Personen 143 136
Anzahl Stunden 1662 1590
Entlastungsdienst Anzahl Personen 4 7
Anzahl Stunden 331 846
Senioren für Senioren Anzahl Personen 57 61
Anzahl Stunden 846 950
Mobil plus Anzahl Personen 85 100
Anzahl Fahrten 1824 2147
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Bericht der Geschäftsstelle
Bildung
Der Auftritt der SeniorenAgenda, in der das gesamte
Bildungs- und Sportangebot für jeweils
ein halbes Jahr aufgeführt ist, wurde vom Team
Bildung & Sport überprüft und einem Facelifting
unterzogen . Die Darstellung und das Format hat
sich nicht geändert . Das Erscheinungsbild der
einzelnen Ausgaben unterscheidet sich mit dem
jeweiligen andersfarbigen Deckblatt .
Bildung Statistik
Nachdem wir letztes Jahr einen Rekord bei der
Nachfrage von Sprachkursen zu verzeichnen hatten,
sind diese wieder etwas zurückgegangen
(-8,3%) . Nach wie vor stossen die IT-Angebote auf
grosses Interesse (+19,4%) . Vor allem die Neuaus-
Bildung Einheit 2011 2010
Sprachen Anzahl Personen 122 133
IT Anzahl Personen 301 252
Gedächtnistraining Anzahl Personen 140 114
Moderate Bewegungsangebote Anzahl Personen 95* 196
Diverses Anzahl Personen 172 125
Treffen/Veranstaltungen Anzahl Treffen 86 87
* Diese Angabe ist nicht mit den Daten von 2010 vergleichbar, da die Teilnehmenden anders gezählt wurden.
Sport
Im Sport wurde mit einem 20%-Pensum als
Fachverantwortliche Sport Edith Eckert auf anfangs
Jahr angestellt . Sie wird sich sukzessive in
das vielfältige Gebiet des Ressorts einarbeiten,
die verlangten Fortbildungen absolvieren und ihr
Pensum auf 45% erhöhen damit sie den Anforderungen
dieser Stelle entspricht . Das breite
Fachwissen und das grosse Netzwerk unserer
langjährigen Fachverantwortlichen Rosmarie
Fehrlin kann somit geplant weitergegeben werden
. Wir freuen uns, dass Rosmarie Fehrlin auch
richtung unseres Basiskurses findet grossen Anklang
. Beim Gedächtnistraining haben wir mit
dem ehemaligen Krankenpflegeverein Wilchingen,
Osterfingen und Trasadingen eine Zusammenarbeitsvereinbarung
getroffen und bieten im
Auftrag dieser Organisation in Wilchingen ein
Gedächtnistraining an . Dies ist der Hauptgrund
wieso wir uns in diesem Bereich um 23% steigern
konnten . Die Zahlen im Bereich der moderaten
Bewegungsangebote innerhalb der letzten zwei
Jahre sind nicht vergleichbar, die Nachfrage nach
diesen Kursen ist jedoch steigend . Bei Diverses
verzeichnen wir einen Anstieg von 37,6% . Je
nachdem wie viele Lebens- und Auffrischungskurse
wir durchführen können, steigen oder fallen
die Zahlen der Anzahl Personen massiv .
nach ihrer offiziellen Pensionierung uns zur Verfügung
steht .
Sport Statistik
Bei der Sportart Fit Gym verzeichnen wir bei den
Lektionen einen Rückgang von -4,5% im Gegensatz
zu dem Bewegungsangeboten in den Heimen
. Dort konnten wir die Anzahl Lektionen um
36,5% steigern . Immer mehr Heime schliessen
mit uns eine Leistungsvereinbarung ab . Auch bei
den andern Sportarten weisen wir eine Zunahme
der durchgeführten Lektionen aus .
Sport Einheit 2011 2010
Fit Gym (Turnen) Anzahl Lektionen 1133 1187
Bewegungsangebot im Heim Anzahl Lektionen 1596 1169
Andere Sportarten Anzahl Lektionen 818 787
Lotti Winzeler
Geschäftsleiterin

Personalbestand
Personalbestand 31.12.2011 31.12.2010
Anzahl Stellen Anzahl Stellen
Mitarbeitende Monatslohn 16 9 .85 14 8 .10
davon 1 Praktikantin 1 0.70
Mitarbeitende Std .-Lohn/ Pauschalen 156 8 .04 176 13 .76
davon im AHV-Alter 56 58
Freiwillige Mitarbeitende 102 73
Mitglieder Stiftungsversammlung
per Ende 2011
Beatrice Blockus, Neuhausen
Franz Fischer, Buch, bis 31 .12 .2011
Rebecca Forster, Dörflingen
Hannes Germann, Opfertshofen
Urs Hunziker, Schaffhausen
Albert Ineichen, Stetten
Margit Klenke, Schaffhausen
Markus Kögl, Flurlingen
Evelyne König, Ramsen
Rainer Krause, Dörflingen
Edgar Lienhardt, Schaffhausen
Suzanne Lohrer, Schaffhausen
Herbert Maissen, Stein am Rhein, bis 4 .05 .2011
Annekäthi Meister, Thayngen
Markus Schärrer, Schaffhausen
Markus Schmidlin, Schaffhausen
Jeanette Storrer, Schaffhausen
Monica Studer, Hinwil
Patric Studer, Schaffhausen
Ursula Tanner, Schaffhausen
Roland Wanner, Stetten
Finanzielle Projekthilfen
Vom Kanton Schaffhausen wurden aus dem
Fonds für wohltätige Zwecke CHF 50'000 .–, von
der Paul Schiller Stiftung CHF 40'000 .– und von
der Pro Senectute Schweiz CHF 40'000 .– und
Cornelia Wunderli, Schaffhausen, ab 12 .12 . 2011
Iris Wyss, Schaffhausen
Heidi Züblin, Schaffhausen
Mitglieder Stiftungsrat per Ende 2011
Heinz Albicker, Schaffhausen
Werner Baumgartner, Stein am Rhein
Peter Beglinger, Dachsen
Hans-Jörg Kunz, Schaffhausen
Hannes Pantli, Schaffhausen
Peter Weber, Hallau
Erna Weckerle, Schaffhausen, Vizepräsidentin
Geschäftsleitung
Lotti Winzeler
Otti Schwarb Stellvertreter
Leitung der einzelnen Abteilungen
Gret Borschberg Leitung Finanzen
Karin Riguzzi Schmidt Leitung Bildung/Sport
Otti Schwarb Leitung Soziales
Lotti Winzeler Leitung Service
zusätzlich CHF 10'000 .– Defizitgarantie für das
Projekt «Gemeinwesenorientierte Altersarbeit
Schaffhausen, Ein Quartier für Jung und Alt» gesprochen
. Herzlichen Dank!
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Jahresrechnung Stiftungsmittel 2011
Bilanz
Bilanz per 31. Dezember 2011 2010
CHF CHF
Flüssige Mittel 1'860'557 .79 1'269'041 .95
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 343'076 .00 384'056 .65
Übrige Forderungen 5'306 .17 21'064 .41
Aktive Rechnungsabgrenzung 42'721 .95 396'624 .75
Umlaufvermögen 2'251'661.91 2'070'787.76
Finanzanlagen 20'000 .00 20'000 .00
Mobile Sachanlagen 34'139 .40 50'133 .20
Anlagevermögen 54'139.40 70'133.20
Aktiven 2'305'801.31 2'140'920.96
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 84'900 .05 77'770 .25
Andere kurzfristige Verbindlichkeiten 105'081 .40 148'270 .37
Passive Rechnungsabgrenzung 121'464 .15 125'388 .30
Fremdkapital 311'445.60 351'428.92
Fonds «Mobil plus» 69'858 .60 58'597 .60
Fondskapital 69'858.60 58'597.60
Erarbeitetes freies Kapital 1'527'122 .94 1'046'934 .83
Freie Fonds 96'608 .65 23'847 .05
Erarbeitetes gebundenes Kapital 147'636 .55 147'636 .55
Neubewertungsreseven 32'287 .90 32'287 .90
Jahresgewinn 120'841 .07 480'188 .11
Organisationskapital 1'924'497.11 1'730'894.44
Passiven 2'305'801.31 2'140'920.96

Jahresrechnung Stiftungsmittel 2011
Erfolgsrechnung
Erfolgsrechnung 1. Januar bis 31. Dezember 2011 2010
CHF CHF
Benutzerbeitrag 1) 1'480'483 .10 1'753'041 .75
Beiträge der AHV 2) 810'105 .00 759'097 .00
gemäss Art .101 bis AHVG (Förderung der Altershilfe)
Beiträge Kanton / Gemeinden 781'951 .90 773'125 .35
Beitrag Kanton Schaffhausen 291'432.75 219'442.75
Beitrag Stadt Schaffhausen 410'414.40 182'986.50
Beitrag Neuhausen 21'550.50 18'262.70
Beitrag Gemeinden Kanton Schaffhausen 40'060.35 331'054.10
Beitrag Gemeinden ausserhalb Kanton Schaffhausen 18'493.90 21'379.30
Übrige Beiträge 3) 58'298 .78 61'590 .81
Total Dienstleistungsertrag 3'130'838.78 3'346'854.91
Spenden / Schenkungen / Zuwendungen 30'016.75 14'140.50
Ertrag aus Mittelbeschaffung 51'417.35 59'513.10
Übriger Ertrag 25'372.70 27'285.15
Total Ertrag 3'237'645.58 3'447'793.66
Personalaufwand -1'928'491 .50 -2'302'226 .45
Dienstleistungsaufwand 4) -780'871 .10 -727'833 .80
Raumaufwand -139'429 .40 -109'959 .85
Unterhalt/Reparaturen/Ersatz/Leasingaufwand -58'050 .25 -25'003 .20
Fahrzeug- u . Transportaufwand -7'580 .75 -8'313 .40
Sachversicherungen/Abgaben/Gebühren -3'100 .50 -3'619 .05
Energie- u . Entsorgungsaufwand -3'796 .80 -3'570 .10
Verwaltungs- u . Informatikaufwand -89'713 .00 -93'836 .00
Werbeaufwand -28'743 .65 -29'348 .40
Übriger Betriebsaufwand -2'653 .00 0 .00
Aufwand aus Mittelbeschaffung -21'747 .30 -22'325 .35
Abschreibungen -15'993 .80 -15'001 .30
Total Aufwand -3'080'171.05 -3'341'036.90
Betriebsergebnis 157'474.53 106'756.76
Finanzertrag 5'254 .85 5'632 .85
Finanzaufwand -3'594 .31 -4'000 .10
Total Finanzerfolg 1'660.54 1'632.75
Periodenfremder Ertrag 45'728 .60 365'186 .20
Total Ausserordentliches Ergebnis 45'728.60 365'186.20
Jahresergebnis ohne Fondsergebnis 204'863.67 473'575.71
(Zuweisung) Verwendung Freier Fonds -72'761.60 210.00
(Zuweisung) Verwendung zweckgeb.Fonds "mobil plus" -11'261.00 6'402.40
Jahresgewinn 120'841.07 480'188.11
Zuweisung an Organisationskapital -120'841 .07 -480'188 .11
Jahresgewinn nach Zuweisung 0.00 0.00
2011: 1) Anteil IF-Mittel: 400.00; 2) Anteil IF-Mittel: 144'425.00; 3) Anteil IF-Mittel: 11'961.23; 4) Anteil IF-Mittel: 132'902.55
2010: 1) Anteil IF-Mittel: 3'000.00; 2) Anteil IF-Mittel: 151'319.00; 3) Anteil IF-Mittel: 12'758.21; 4) Anteil IF-Mittel: 154'516.11
11

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Jahresrechnung Stiftungsmittel 2011
Rechnung über die Veränderung des Kapitals
Bestand Zuweisung Interner Verwendung Bestand
01.01.2010 Fondstransfer 31.12.2010
Fonds «Mobil plus» 65'000 .00 0 .00 0 .00 -6'402 .40 58'597 .60
Total Fondskapital 65'000.00 0.00 0.00 -6'402.40 58'597.60
Erarbeitetes freies Kapital 981'730 .71 65'204 .12 0 .00 0 .00 1'046'934 .83
Freie Fonds 24'057 .05 0 .00 0 .00 -210 .00 23'847 .05
Erarbeitetes gebundenes Kapital 147'636 .55 0 .00 0 .00 0 .00 147'636 .55
Neubewertungsreseven 32'287 .90 0 .00 0 .00 0 .00 32'287 .90
Jahresergebnis 65'204 .12 -65'204 .12 0 .00 480'188 .11 480'188 .11
Total Organisationskapital 1'250'916.33 0.00 0.00 479'978.11 1'730'894.44
Bestand Zuweisung Interner Verwendung Bestand
01.01.2011 Fondstransfer 31.12.2011
Fonds «Mobil plus» 58'597 .60 11'261 .00 0 .00 0 .00 69'858 .60
Total Fondskapital 58'597.60 11'261.00 0.00 0.00 69'858.60
Erarbeitetes freies Kapital 1'046'934 .83 480'188 .11 0 .00 0 .00 1'527'122 .94
Freie Fonds*) 23'847 .05 80'000 .00 0 .00 -7'238 .40 96'608 .65
Erarbeitetes gebundenes Kapital 147'636 .55 0 .00 0 .00 0 .00 147'636 .55
Neubewertungsreseven 32'287 .90 0 .00 0 .00 0 .00 32'287 .90
Jahresergebnis 480'188 .11 -480'188 .11 0 .00 120'841 .07 120'841 .07
Total Organisationskapital 1'730'894.44 80'000.00 0.00 113'602.67 1'924'497.11
*) Zuweisung von Fr. 80'000.00 beinhaltet Fr. 30'000.00 für Härtefälle und Fr. 50'000.00 für Entwicklung.
Geldflussrechnung 1. Januar bis 31. Dezember
2011 2010
Jahresergebnis ohne Fondsergebnis 204'863 .67 473'575 .71
Abschreibungen 15'993 .80 15'001 .30
(Zunahme) Abnahme Forderungen aus L . und L . 40'980 .65 -16'441 .85
(Zunahme) Abnahme übrige Forderungen 15'758 .24 -3'949 .53
(Zunahme) Abnahme aktive Rechnungsabgrenzung 353'902 .80 -346'274 .70
Zunahme (Abnahme) Verbindlichkeiten aus L . und L . 7'129 .80 2'117 .20
Zunahme (Abnahme) andere kfr . Verbindlichkeiten -43'188 .97 411 .47
Zunahme (Abnahme) passive Rechnungsabgrenzung -3'924 .15 -56'459 .00
Geldfluss aus Betriebstätigkeit 591'515.84 67'980.60
Investitionen in mobile Sachanlagen 0 .00 -27'598 .65
Geldfluss aus Investitionstätigkeit 0.00 -27'598.65
Zunahme (Abnahme) langfristiger Verbindlichkeiten 0 .00 0 .00
Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit 0.00 0.00
Veränderung Flüssige Mittel 591'515.84 40'381.95
Liquiditätsnachweis
Flüssige Mittel per 1 . Januar 1'269'041 .95 1'228'660 .00
Flüssige Mittel per 31 . Dezember 1'860'557 .79 1'269'041 .95
Veränderung Flüssige Mittel 591'515.84 40'381.95

Jahresrechnung Stiftungsmittel 2011
Anhang zur Jahresrechnung 2011
1. Grundsätze der Buchführung und der Rechnungslegung
Die Jahresrechnung 2011 Pro Senectute Kanton
Schaffhausen wurde in Übereinstimmung mit
den Fachempfehlungen zur Rechnungslegung
Swiss GAAP FER erstellt und entspricht dem
schweizerischen Gesetz, den Statuten wie auch
den Richtlinien der Stiftung ZEWO .
2. Bewertungsgrundsätze
Die Bewertung der Vermögenswerte wurde wie folgt vorgenommen:
Vermögenswert Bewertung
Flüssige Mittel zu Marktwerten, Marchzinsen werden unter Aktive Rechnungsabgrenzung
ausgewiesen
Forderungen aus zu Nominalwerten, abzüglich Wertberichtigung von
Lieferungen 5% bei Verfall zwischen 90 und 180 Tagen
und Leistungen 10% bei Verfall zwischen 181 und 360 Tagen
90% bei Verfall von mehr als 360 Tagen
Restliche Forderungen zu Nominalwerten
Finanzanlagen zu Nominalwerten (die Genossenschaftsanteile Durachtal sind nicht kotiert)
Mobile Sachanlagen zu Anschaffungs- bzw . Herstellungskosten abzüglich betriebswirtschaftlich
notwendiger Abschreibungen
3. Übrige Forderungen und Fremdkapital
Die Abschreibungen erfolgen linear über die geschätzte Nutzungsdauer
Die geschätzte Nutzungsdauer pro Anlagekategorie beträgt:
3 Jahre Büromaschinen / EDV
5 Jahre Maschinen/Apparate zur DL-Erbringung,
Mobilien und Fahrzeuge
Die Aktivierungsgrenze liegt bei Fr . 5'000 .00
Die Jahresrechnung vermittelt ein den tatsächlichen
Verhältnissen entsprechendes Bild der
Vermögens-, Finanz- und Ertragslage von Pro
Senectute Kanton Schaffhausen .
31.12.2011 31.12.2010
Total Übrige Forderungen 5'306.17 21'064.41
Öffentliche Hand/Gemeinwesen 1'696 .22 1'880 .41
PS CH / Andere PSO / IF-Mittel 0 .00 12'767 .01
Dritte 3'609 .95 6'417 .20
Total Fremdkapital 311'445.60 351'428.92
Öffentliche Hand/Gemeinwesen 37'809 .75 16'918 .70
PS CH / Andere PSO / IF-Mittel 263 .20 13'426 .27
Dritte 273'372 .65 321'083 .95
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Jahresrechnung Stiftungsmittel 2011
4. Kreditlimiten
Wie im Vorjahr bestehen keine Kreditlimiten bei Banken .
5. Sachanlagen
2010 Total Masch./ Mobilien Bürom./ Fahrzeuge
Bestand per 01.01.2010
Apparate EDV
Anschaffungswerte 471'458 233'230 105'000 107'688 25'540
Kumulierte Abschreibungen -433'922 -212'295 -105'000 -107'688 -8'939
Netto-Buchwerte
Veränderungen 1.1-31.12.2010
37'536 20'935 0 0 16'601
Zugänge 27'599 7'749 0 19'850 0
Abgänge -5'090 0 0 -5'090 0
Abschreibungen -15'002 -6'916 0 -2'978 -5'108
Abschreibungen aus Abgängen 5'090 0 0 5'090 0
Bestand per 31.12.2010
Anschaffungswerte 493'967 240'979 105'000 122'448 25'540
Kumulierte Abschreibungen -443'834 -219'211 -105'000 -105'576 -14'047
Netto-Buchwerte 50'133 21'768 0 16'872 11'493
2011 Total Masch./ Mobilien Bürom./ Fahrzeuge
Apparate EDV
Bestand per 01.01.2011
Anschaffungswerte 493'967 240'979 105'000 122'448 25'540
Kumulierte Abschreibungen -443'834 -219'211 -105'000 -105'576 -14'047
Netto-Buchwerte 50'133 21'768 0 16'872 11'493
Veränderungen 1.1.-31.12.2011
Zugänge 0 0 0 0 0
Abgänge -81'744 0 0 -81'744 0
Abschreibungen -15'994 -6'916 0 -3'970 -5'108
Abschreibungen aus Abgängen 81'744 0 0 81'744 0
Bestand per 31.12.2011
Anschaffungswerte 412'223 240'979 105'000 40'704 25'540
Kumulierte Abschreibungen -378'084 -226'127 -105'000 -27'802 -19'155
Netto-Buchwerte 34'139 14'852 0 12'902 6'385

Jahresrechnung Stiftungsmittel 2011
6. Aufwand für die Dienstleistungen / Projekte und für die Administration
Der Ausweis des Aufwands nach Dienstleistungen/Projekten
und Administration erfolgt für die
Personalkosten und für die Kosten Diens t leistungserbringung
nach den effektiven Zahlen der
Finanzbuchhaltung . Für die übrigen Kosten erfolgt
die Splittung des Totals nach Dienst leistungen
und Projekte nach den Zahlen der Be-
triebsbuchhaltung . Gemäss ZEWOforum 04/2007
«Fundraising-Effizienz» liegt ein Orientierungswert
zwischen 69% und 73% für die durchschnittlichen
Ausgaben für Dienstleistungen und
Projekte . Die Ausgaben für Dienstleistungen und
Projekte für Pro Senectute Kanton Schaffhausen
liegen bei 82% (Vorjahr: 84%) .
Total davon für Dienst- davon für die
2010 leistungen und Projekte Administration
Pro Senectute Kanton Schaffhausen 3'341'036.90 2'820'514.55 520'522.35
- Personalaufwand 2'302'226 .45 1'967'037 .30 335'189 .15
- Dienstleistungsaufwand 727'833 .80 727'833 .80 0 .00
- Raumaufwand 109'959 .85 93'832 .40 16'127 .45
- Unterhalt, Reparaturen, Ersatz 25'003 .20 8'257 .75 16'745 .45
- Fahrzeug- und Transportaufwand 8'313 .40 2'126 .80 6'186 .60
- Sachversicherungen, Abgaben 3'619 .05 2'381 .40 1'237 .65
- Energie- und Entsorgungsaufwand 3'570 .10 0 .00 3'570 .10
- Verwaltungs- und Informatikaufwand 93'836 .00 14'837 .90 78'998 .10
- Werbung / PR 29'348 .40 4'207 .20 25'141 .20
- Sammelkosten 22'325 .35 0 .00 22'325 .35
- Abschreibungen 15'001 .30 0 .00 15'001 .30
Total davon für Dienst- davon für die
2011 leistungen und Projekte Administration
Pro Senectute Kanton Schaffhausen 3'080'171.05 2'534'834.55 545'336.50
- Personalaufwand 1'928'491 .50 1'589'152 .40 339'339 .10
- Dienstleistungsaufwand 780'871 .10 780'871 .10 0 .00
- Raumaufwand 139'429 .40 124'973 .55 14'455 .85
- Unterhalt, Reparaturen, Ersatz 58'050 .25 10'558 .05 47'492 .20
- Fahrzeug- und Transportaufwand 7'580 .75 2'481 .70 5'099 .05
- Sachversicherungen, Abgaben 3'100 .50 1'994 .65 1'105 .85
- Energie- und Entsorgungsaufwand 3'796 .80 0 .00 3'796 .80
- Verwaltungs- und Informatikaufwand 89'713 .00 14'955 .65 74'757 .35
- Werbung / PR 28'743 .65 9'847 .45 18'896 .20
- Übriger Betriebsaufwand 2'653 .00 0 .00 2'653 .00
- Sammelkosten 21'747 .30 0 .00 21'747 .30
- Abschreibungen 15'993 .80 0 .00 15'993 .80
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16
Jahresrechnung Stiftungsmittel 2011
7. Ausserordentliche, betriebsfremde und
periodenfremde Ergebnisse
Der ausserordentliche Ertrag 2011 ist eine Nachzahlung
für den Mahlzeitendienst für das Jahr
2007 .
8. Brandversicherungswert der Sachanlagen
Der Brandversicherungswert beträgt per Bilanzstichtag
Fr . 230'000 .00 wie im Vorjahr .
9. Entschädigung an die leitenden Organe
Im Berichtsjahr haben die 7 Mitglieder des Stiftungsrates
von Pro Senectute Kanton Schaffhausen
eine pauschale Spesenentschädigung
von Total Fr . 9'000 .00 (Vorjahr: Fr . 8'920 .00)
erhalten . Weitergehende Entschädigungen wurden
nicht ausgerichtet .
Der Stiftungsratspräsident sowie einzelne Mitglieder
des Stiftungsrates haben wie im Vorjahr
oft an Strategie- und geschäftspolitischen Sitzungen
teilgenommen und damit einen überdurchschnittlichen
Einsatz geleistet .
10. Unentgeltliche Leistungen
Wie im Vorjahr wurden insgesamt Freiwilligenarbeit
von ehrenamtlichen Leitungsorganen im
Umfang von rund 800 Stunden, von ehrenamtlichen
Mitarbeitenden rund 4'000 Stunden erbracht
.
11. Risikobeurteilung
Der Stiftungsrat hat periodisch ausreichende
Risikobeurteilungen vorgenommen und allfällige
sich daraus ergebende Massnahmen eingeleitet,
um zu gewährleisten, dass das Risiko einer
wesentlichen Fehlaussage in der Rechnungslegung
als klein einzustufen ist .

Jahresrechnung Stiftungsmittel 2011
Leistungsbericht zur Jahresrechnung 2011
Zur Leistungsfähigkeit der Organisation wird auf die ausführlichen Informationen im vorderen Teil
des Jahresberichtes verwiesen .
Weitere Angaben:
Name: Stiftung Pro Senectute Kanton Schaffhausen / Für das Alter
Rechtsform: Stiftung
Statuten: Genehmigt durch die Stiftungsversammlung vom 26 .11 .2009 sowie durch
den Stiftungsrat der Pro Senectute Schweiz am 7 .12 .2009 . Sie ersetzen das
Stiftungsstatut vom 21 .11 .1996 .
Zweck: Die Stiftung bezweckt, in ihrem Tätigkeitsgebiet die Selbständigkeit und das
Selbstbewusstsein der älteren Menschen zu erhalten und zu stärken und sie
im Rahmen des Möglichen zu befähigen, in allen Lebensfunktionen selbständig
zu bleiben und ihnen die Kontinuität in den wichtigsten Lebensbereichen
zu sichern .
Die Stiftung kann auch zum Wohl weiterer Bevölkerungsgruppen beitragen .
Die Stiftung arbeitet partnerschaftlich mit anderen privaten oder mit öffentlichen
Institutionen zusammen .
Organe: Es sind dies die Stiftungsversammlung (15– 30 Mitglieder), der Stiftungsrat
(7 Mitglieder), die Geschäftsstelle sowie die Revisionsstelle .
Präsident des Stiftungsrates: Heinz Albicker
Geschäftsleiterin: Lotti Winzeler
Die Organe werden auf vier Jahre gewählt, ausgenommen die Geschäftsstelle
. Eine Wiederwahl ist möglich
Aufsichtsbehörde: Amt für Justiz und Gemeinden des Kantons Schaffhausen
Die Aufsichtsbehörde hat mit Schreiben vom 12 .09 .2011 die Jahresrechnung
2010 zur Kenntnis genommen . Sie hat keine Bemerkungen angebracht .
17

18
Revisionsbericht Stiftungsmittel 2011
Schwanenfelsstr. 10a
Postfach 186
CH 8212 Neuhausen
am Rheinfall 2
T +41 52 674 00 74
F +41 52 674 00 70
info@mbtag.ch
www.mbtag.ch
Mitglied
Mitglied STV | USF
Schweizerischer
Treuhänder-Verband
Heinz Baumgartner
dipl. Controller
Markus Dubler
dipl. Wirtschaftsprüfer
Urs Heierle
dipl. Wirtschaftsprüfer
Jakob Keller
dipl. Treuhandexperte
Matthias Strehler
dipl. Treuhandexperte
Max Wildberger
dipl. Steuerexperte
Thomas Wildberger
dipl. Wirtschaftsprüfer
Mäder + Baumgartner Treuhand AG
Ihr Partner für Treuhand, Revision und Steuern

Wir sehen uns
Ihre Schaffhauser Kantonalbank
Gemeinsam wachsen.
www.shkb.ch
Bilder: Pro Senectute Schweiz/Tres Camenzind
Sonja Baumann, Baumann Fotografie
Mitarbeitende der Pro Senectute Kanton Schaffhausen
Gesamtherstellung:
Druckwerk SH AG, 8207 Schaffhausen, Schweizersbildstrasse 30

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• Sozialberatung
• Bildung und Sport, unser Kursprogramm erscheint zweimal jährlich
• Führen gesetzlicher Mandate im Alter
• Kontoverwaltung
• Steuererklärung
• Mahlzeitendienst
• Reinigungsdienst
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• Entlastungsdienst für betreuende Angehörige
• Senioren für Senioren
• Mobil plus
• Seniorentheater
• Generationen im Klassenzimmer
Pro Senectute Kanton Schaffhausen
Geschäfts- und Beratungsstelle
Vorstadt 54
8201 Schaffhausen
Telefon 052 634 01 01
Telefax 052 634 01 07
info@sh .pro-senectute .ch
www .sh .pro-senectute .ch
www .senioren-info .ch
Telefonische Erreichbarkeit
Montag bis Freitag, 8 .00 – 12 .00, 14 .00 – 17 .00 Uhr
Schalteröffnungszeiten
Montag bis Freitag, 8 .00 – 11 .45 Uhr SCHAFFHAUSEN
Pro Senectute setzt sich für das Wohl, die Würde und die Rechte der älteren Menschen ein . Mit Ihrer
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