MKB Management- und Kommunikationsberatung, Inh. Frank Ewert
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Nicole Simon<br />
Strategien definieren <strong>und</strong><br />
umsetzen<br />
(z.B. mit der Balanced ScoreCard)<br />
Bereichsentwicklung/<br />
Teamentwicklung<br />
Dr. Dorothee Karl<br />
Geschäftsleitung<br />
<strong>Frank</strong> <strong>Ewert</strong> Monika Proebst<br />
Ernst Aumüller<br />
Interim <strong>Management</strong> Führungskräfte- <strong>und</strong><br />
Mitarbeiterentwicklung<br />
Optimierungen <strong>und</strong><br />
KVP umsetzen<br />
Das spricht für <strong>MKB</strong><br />
Kommunikation <strong>und</strong><br />
Kommunikationsstrukturen<br />
neu gestalten<br />
<strong>MKB</strong><br />
Erfahrene Berater/Trainer mit hoher Professionalität<br />
- alle kommen aus der Unternehmenspraxis<br />
- alle sind erfahren in der Leitung großer Projekte Erfahrungstransfer-<br />
- alle haben Führungserfahrung<br />
<strong>Management</strong><br />
- alle besitzen eine f<strong>und</strong>ierte systemische Beraterausbildung<br />
Konsequentes Projektmanagement - für den K<strong>und</strong>en <strong>und</strong><br />
<strong>MKB</strong>-intern<br />
Immer am Ball bei wirkungsvollen Methoden <strong>und</strong><br />
Instrumenten - ohne auf jeder Modewelle mitzureiten Interkulturelle Projekt-<br />
<strong>MKB</strong> fokussiert Konsequenz <strong>und</strong> Beständigkeit als Werte <strong>und</strong> Prozeßberatung<br />
für den Erfolg von Veränderungsmaßnahmen<br />
Gestuftes Transfermodell für<br />
Personalentwicklungsmaßnahmen<br />
Auf Wunsch erfolgsabhängige Vergütung<br />
<strong>MKB</strong> - <strong>Frank</strong> <strong>Ewert</strong> Seite 4<br />
0 72 22 - 40 96 33 Januar 2006
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