2LeistungsbiLanz 2011 - Ch2-ag

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CH2 Leistungsbilanz 2010 | Das Emissionshaus
Der Vorstand im Gespräch
> 10:04 Uhr - Enge Abstimmtung im Bereich
Marketing/PR für einen konsistenten
Unternehmensauftritt > 11:24 Uhr -
Treuhand und Fondscontrolling beraten
über den Verkauf von Schiffen aus dem
Portfolia Ship Fonds No. 2 > 11:37 Uhr -
Sonja Schiller, Elternzeitvertretung im
Bereich Kommunikation/PR, korrigiert die
neue Broschüre vor der Druckfreigabe.
Die CH2 AG ist an der langfristigen Zusammenarbeit mit zuverlässigen
Partnern interessiert. Deren Reputation und Bonität spielt für den Erfolg
und vor allem die Zuverlässigkeit der Anlageprodukte eine große
Rolle. Die Partnerunternehmen haben durch die Zusammenarbeit die
Kapitalbeschaffung langfristig gelöst. Beide Seiten profitieren auch insofern,
als kein zusätzliches Personal für die Sicherung des entsprechenden
Expertenwissens und die Abwicklung der damit verbundenen
Geschäftsprozesse eingestellt werden muss. Das verringert auf beiden
Seiten die Kosten und wirkt sich positiv auf die Preisgestaltung
der Anlageprodukte aus, was wiederum den Anlegern zu Gute kommt.
Offenheit und gegenseitiges Vertrauen bestimmen die Beziehung
zwischen der CH2 AG und ihren Produktpartnern.
Partnerschaft im Vertriebsnetz | Qualität statt Quantität
Zu Beginn des Jahres 2011 hat die CH2 AG entschieden, im Vertrieb
zukünftig ausschließlich mit ausgesuchten strategischen Partnern
zusammenzuarbeiten. Dieser Strategie wohnen verschiedene Vorteile für
beide Seiten inne: Als kleines Anlagehaus mit exklusiven Produkten,
die in der Regel nur begrenzt verfügbar sind, könnte die CH2 AG die
breite Masse von Banken, Finanzvertrieben und Family Offices überhaupt
nicht bedienen. Stattdessen arbeitet CH2 mit einer ausgewählten
Anzahl Vertriebspartner zusammen. CH2 kennt diese Unternehmen
und oftmals deren Führungspersonen persönlich. Damit gewinnt der
Vertrieb der CH2-Produkte selbst eine sehr viel stärkere persönliche
Note, das Know-how der kooperierenden Anlageberater entwickelt sich
permanent weiter und die Beratungsqualität für den Anleger wird sukzessive
optimiert. Zunehmend kann die CH2 AG die effektive Vertriebsleistung,
aber auch den Produktbedarf der einzelnen Vertriebspartner
einschätzen und Produkte dementsprechend bereitstellen. Umgekehrt
nutzen diverse Vertriebspartner die Chance, ihren Produktbedarf anzumelden
und ggf. exklusive Anlageprodukte mit maßgeschneiderten
Konditionen für ihre Kunden zu bekommen.
Partnerschaft im organisatorischen Netzwerk | Synergien im Netzwerk
sinnvoll nutzen
Die Gesellschafter, die Mitglieder des Aufsichtsrats und die Vorstände
der CH2 AG stehen in engem und auf regelmäßiger Basis stattfindendem
Austausch. Neben turnusmäßig anstehenden Sitzungen und
Berichten gibt es immer wieder Raum für Überlegungen, inwieweit das
jeweilige berufliche und persönliche Netzwerk der Funktionäre vorteilhaft
für die CH2 AG einzusetzen ist. Insbesondere Ole von Beust