Geschäftsbericht 2008 - Kantonsspital Obwalden, Sarnen

Geschäftsbericht 2008 · Kantonsspital obwalden

Als Dank für Ihre Unterstützung. Als Bekenntnis zu Ihrem Spital. Den KSOW-Schal können Sie auf www.ksow.ch für einen Unkostenbeitrag
von CHF 20.– bestellen. Sagen Sie ja zum Kantonsspital Obwalden und tragen Sie seinen Erfolg und seine Zukunft mit.
inhalt seite
Editorial 3
Allgemein-, Unfall- und Viszeralchirurgie 4/5
Orthopädie Obwalden / Nidwalden 6/7
Gynäkologie und Geburtshilfe 8/9
Medizin 10/11
Psychiatrie Obwalden / Nidwalden 12/13
Kompetenzzentren 14/15
Pflegedienst 16/17
Logistik 18/19
Bilanz und Erfolgsrechnung 20/21
Leistungszahlen 22/23
Aufsicht, Leitung und Kader 24/25
Aussicht 26/27
Redaktion: Rita Anton, Spitaldirektorin / CEO
Fotografie: Sibylle Kathriner, Giswil
Konzept, Gestaltung, Satz: Felder und Vogel, Agentur für Werbung und PR, Luzern
Druck, Ausrüstung: Von Ah Druck, Sarnen
wir danKen für die breite unterstützunG
Obwaldnerinnen und Obwaldner glauben an den Erfolg ihres Spitals. Gemeinsam unterstüt-
zen sie uns auf dem Weg in eine erfolgreiche Zukunft. Der Bericht des Geschäftsjahres 2008
des Kantonsspitals Obwalden zeigt auf, wo die Leistungen wie auch die Entwicklungsmöglichkeiten
liegen.
Titelbild: Livia Hellmüller, Kantonsschülerin, Sarnen
impressum
ises tal, ises spital

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editorial mit obwalden,
für obwalden.
Ambulante und stationäre Leistungen der medizinischen Grundversorgung in hoher Qualität
zu erbringen, unter Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeit, in Zusammenarbeit mit dem Zentrumsspital
in Luzern, dem Nachbarspital in Nidwalden und weiteren Partnern: das ist unser
Auftrag. Von Ihnen, für Sie und mit Ihnen. Diesen Auftrag haben wir im vergangenen Jahr
erfüllt. Mit Erfolg, wie Sie diesem Geschäftsbericht entnehmen können. Wir haben die
Versorgungsketten ausgebaut und erstmals in der Geschichte des Kantonsspitals über 3000
stationäre Patienten behandelt.
2008 war auch ein intensives Jahr der Umstrukturierung und der Neuausrichtung. Kostenund
Konkurrenzdruck, personelle Wechsel, die reorganisierte Notfallstation und die Machbarkeitsstudie
für den bevorstehenden Ersatz des alten Bettentraktes forderten von allen
Mitarbeitenden, der Spitalleitung und der Aufsichtskommission grossen Effort und viel Kraft.
Danke schön für diesen unermüdlichen Einsatz.
Danke schön auch allen Obwaldnerinnen und Obwaldnern für das Vertrauen, das sie ihrem Spital schenken.
Auf dieses Vertrauen sind wir weiterhin angewiesen, wenn sie an der Urne über den neuen Bettentrakt entscheiden.
Die Zukunft unseres Spitals zu sichern, das ist unser Ziel. Dieses erreichen wir, wenn Politik,
Aufsichtskommission, Spitalleitung und Mitarbeitende gemeinsam an einem Strang ziehen.
Der erste Schritt ist mit der Zustimmung des Regierungsrates zur Machbarkeitsstudie des
Bettentraktes geschafft. Gemeinsam setzen wir nun alles daran, auch die nächsten Schritte
erfolgreich zu bewältigen.
Stefan Würsch Rita Anton
Präsident Aufsichtskommission Spitaldirektorin / CEO

ises spital, isi tradition.
«Ich unterstütze unser Spital, weil wir Obwaldner unsere Mittel immer zweckmässig und effizient nutzen.»
KliniKen
Allgemein-, UnfAll- Und ViszerAlchirUrgie
mit modernen und schonenden methoden,
für eine Kompetente und effiziente GrundversorGunG.
Die Klinik der Allgemein-, Unfall- und Viszeralchirurgie wurde unter der Leitung des neuen
Chefarztes Dr. med. Claude Bussard erfolgreich reorganisiert. Der fachlich ausgewiesene und
erfahrene Chefarzt mit der Subspezialität Handchirurgie trat seine Stelle im August 2008 an
und wird von den Kaderärzten Dr. med. Martin Reber und Dr. med. Georg Liesch unterstützt.
Markus Lüdi verliess die Klinik auf eigenen Wunsch per Ende November 2008, um eine
leitende Stelle an einem anderen Regionalspital anzutreten.
Mit Dr. med. Martin Reber konnte ein weiterer Kaderarzt aus der Region engagiert werden.
Dadurch bringt das Kantonsspital die Verankerung des Spitals in Obwalden weiter voran.
Folgende Belegärzte ergänzen das medizinische Leistungsangebot der Klinik:
• Dr. med. Kurt Graf, Gynäkologie und Geburtshilfe, Kerns
• Prof. Dr. med. Marcus M. Maassen, Hals-Nasen-Ohren, Luzern
• Dr. med. Bettina Mende, Gynäkologie und Geburtshilfe, Kerns
• Dr. med. Michael Oswald, Urologie, Stans
• Dr. med. Markus Reber, Hals-Nasen-Ohren, Luzern
• Dr. med. Alexander Thürlemann, Hals-Nasen-Ohren, Stans
• Dr. med. Marlis Zürcher, Augenkrankheiten, Luzern
Im Bereich der spezialisierten Zentrumsleistungen arbeitet unser Spital eng mit dem Luzerner
Kantonsspital zusammen. Vorabklärungen führen die verantwortlichen Ärzte so weit wie möglich
vor Ort aus. Damit vermeiden sie unnötige und aufwändige Transporte und gewährleisten
eine persönliche Patientenbetreuung.
Die Allgemein-, Unfall- und Viszeralchirurgie deckt das ganze Gebiet der traumatologischen und viszeralen Grundversorgung ab.
Moderne Behandlungskonzepte und die flexible und unkomplizierte Kooperation mit Luzern und den Einweisern zeichnen
die Leistungen der Klinik am Kantonsspital Obwalden aus.
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Paul Vogler. Landwirt und Kantonsratspräsident. Flüeli-Ranft.
Seit dem 1. Dezember 2008 führt das Spital sein neues Wundambulatorium. Hausärzte können
Patienten mit komplexen oder stagnierenden Wunden an dieses neue Leistungszentrum überweisen.
Das Wundambulatorium steht unter der ärztlichen Leitung von Dr. med. Martin Reber,
der von Frau Karin Ettlin, dipl. Pflegefachfrau und Wundexpertin H+, unterstützt wird.

ises spital, isi sicherheit.
«Ich unterstütze unser Spital, damit in Obwalden bei jedem Risiko immer genügend Sicherheit mitfährt.»
Roland Fanger. Coiffeur und passionierter Töfffahrer. Sarnen.
OrthOpädie ObwAlden / nidwAlden
mit breitem leistunGsspeKtrum,
für eine patientenorientierte behandlunG.
Die Klinik Orthopädie, die über beide Kantonsspitäler Obwalden und Nidwalden geführt wird,
steht unter der kompetenten Leitung des erfahrenen Chefarztes Dr. med. Andreas Remiger.
Als Kaderärzte stehen ihm als Leitender Arzt Dr. med. Albert Suter und als Oberarzt Claudio
Beger zur Seite.
Die Konzentration auf die kompetente und hoch effiziente Versorgung der Patienten vor Ort
wird durch den Erfolg der Klinik nachdrücklich unterstrichen. Die Leistungszahlen der Klinik
zeigen stark nach oben. Orthopädische Notfälle werden direkt an die Fachkollegen intern und
extern zugewiesen und von diesen sofort behandelt. Im Bereich der Triagierung von Notfallpatienten,
die nicht über einen Zuweiser eintreten, arbeitet die Orthopädie eng mit dem Notfall-Team
und der Allgemein-, Unfall- und Viszeralchirurgie zusammen.
Die Orthopädie behandelt Leiden des Bewegungsapparates und der Wirbelsäule. Die Leistungspalette reicht von der orthopädischen
Chirurgie des Knie-, Schulter-, Hüft- und Sprunggelenks über die Sportorthopädie bis hin zum kompletten Gelenkersatz.
Die Trennung der Allgemein-, Unfall- und Viszeralchirurgie und der Orthopädie in zwei Kliniken,
unter der Leitung von zwei erfahrenen Chefärzten, hat sich bewährt. Dadurch werden klare
Zuständigkeiten für Einweiser und Patienten geschaffen. Schnelle Diagnostik, schonende
moderne Operationstechniken und eine effiziente Nachbehandlung erhöhen die Qualität und
den Patientenkomfort.
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KliniKen

ises spital, ise vorteil.
«Wir unterstützen unser Spital, weil wir von einer guten und vollständigen Gesundheitsversorgung in unmittelbarer Umgebung immer
wieder profitieren.»
KliniKen
gynäkOlOgie Und gebUrtshilfe
mit medizinischer Kompetenz,
für eine Ganzheitliche betreuunG.
Die persönliche, ganzheitliche und kompetente Betreuung steht in der Gynäkologie und der
Geburtshilfe stets im Vordergrund. Mit dem Engagement der langjährigen ärztlichen Leiterin
und neuen Chefärztin Anita Gharibian führte die Klinik 2008 diesen Grundsatz fort. Die
Zunahme an Geburten und gynäkologischen Eingriffen sowie die grosse Anzahl ambulanter
Patientinnen bestätigen diese Bemühungen.
Seit 1. Juli 2008 arbeitet die Fachärztin Gabriele Waldmann in der Klinik. Sie bringt aus ihrer
praktischen Tätigkeit in Deutschland ein fundiertes Wissen in der Brustkrebsbehandlung mit.
In enger Zusammenarbeit mit dem Zentrumsspital in Luzern ist eine Brustkrebssprechstunde
im Aufbau.
Bei der Diagnose und der Therapie von Tumoren im Brust- und Unterleibsbereich arbeitet das
Spital ebenfalls eng mit dem Luzerner Kantonsspital zusammen. Die Fachspezialisten beider
Spitäler haben viel zum Fortschritt in diesem Gebiet beigetragen.
Das Leistungsspektrum der Klinik umfasst im Bereich Geburtshilfe die Sprechstunden bei
Schwangerschaften und Risikoschwangerschaften. Die Hebammen sind in die Schwangerensprechstunde
integriert und bauen ein Vertrauensverhältnis zu den werdenden Müttern auf.
Auch ein Grossteil der Risikokinder betreut die Klinik unter der Leitung des Kinderarztes
Dr. med. Hans-Ulrich Senfft vor Ort. Die Pflegefachfrauen absolvieren dazu eine spezifische
Weiterbildung in der Risikobetreuung von Früh- und Neugeborenen.
Die Gynäkologie deckt die gynäkologische Grundversorgung ab. Dazu gehören die operative und medikamentöse Behandlung
von Frauen mit gutartigen gynäkologischen Erkrankungen, die Grundversorgung von Frauen mit malignen gynäkologischen
Tumoren sowie die Beratungen bei Kinderwunsch.
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Regina und Ricardo Pereira mit Felipe und Melinda. Kägiswil.
Die Oberärztin Dr. med. Bettina Mende wechselte im Januar 2009 vom Kantonsspital in eine
Praxis in Kerns. Sie bleibt dem Haus weiterhin als Belegärztin erhalten.
Die Nachfrage nach komplementärmedizinischen Angeboten steigt auch im Bereich Gynäkologie
und Geburtshilfe. Dem trägt die Klinik Rechnung und erweiterte mit Oberärztin Dr. med.
Brigitte Weber das Angebot in der Akupunktur.

ises spital, ise rücKhalt.
«Ich unterstütze unser Spital, weil man sich auf uns Obwaldner immer verlassen kann – in jeder Situation.»
Bärti Durrer. Leiter Pisten/Rettungsdienst. Melchsee-Frutt.
medizin
mit professioneller versorGunG,
für umfassende leistunGen.
Die grösste Klinik am Kantonsspital Obwalden war 2008 stark von Umstrukturierungen betroffen.
Nach der Trennung von Chefarzt Dr. med. Franz Britschgi hat der langjährige Leitende Arzt
Dr. med. Thomas Kaeslin am 1. August 2008 die Klinikleitung übernommen.
Dr. Kaeslin hat entscheidend zur Entwicklung des Standorts Sarnen beigetragen. Als neues
Mitglied der Spitalleitung ist er im Weiteren für die Radiologie, das Labor, die Apotheke sowie
die Ernährungs- und Diabetesberatung fachlich verantwortlich. Zudem steht er dem interdisziplinären
Notfall unter der Co-Leitung von Nina Helfenstein und Dr. med. Robert Einsle
vor. Neu an der Seite von Dr. Kaeslin arbeitet seit dem 1. Februar 2009 Dr. med. Samuel Gujer
als Oberarzt für die Station. Am 1. April 2009 ergänzt ein zusätzlicher kardiologischer Oberarzt
das Team, damit sich Dr. Kaeslin vermehrt um die Führung und Entwicklung der Klinik
kümmern kann.
Am 1. Juli 2008 startete die neu organisierte, interdisziplinäre Notfallstation ihren Betrieb.
Die steigenden Ansprüche und Patientenzahlen brachten die bisherige Organisation an ihre
Leistungsgrenzen. Das Ärzteteam wurde unter der Leitung von Dr. med. Robert Einsle, Internist
und Notfallmediziner, ausgebaut. Als Folge der personellen Reorganisation konnte 2008
auch das grosse Projekt des Notfall-Anbaus an die Hand genommen werden. Die Eröffnung
des neuen Anbaus mit Räumlichkeiten für die Notfallpraxis ist im Mai 2009 geplant. Die
Umbaukosten von rund CHF 2,3 Mio. finanziert das Spital aus Eigenmitteln.
Am 17. Juni 2008 öffnete die neue Dialysepraxis am Spital ihre Türen. Das Kompetenzzentrum
wird privat von der Dialysepraxis Luzern geleitet und geführt. Zusammen mit weiteren
Leistungen in der Nierenheilkunde kann das Kantonsspital Obwalden damit nephrologischen
Patienten ein Angebot von hoher Qualität und hohem Komfort vor Ort bieten.
KliniKen
Die Klinik führt internistische Untersuchungen und stationäre Behandlungen
der gesamten Inneren Medizin durch. Kardiologie, Gastroenterologie und Onkologie bilden die Schwerpunkte.
Der direkte Kontakt mit den Hausärzten und umliegenden Kliniken ist uns ein zentrales Anliegen.
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KliniKen
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ises spital, isi innovation.
«Wir unterstützen unser Spital, weil wir in Obwalden über die Grenzen hinaus für unsere kleinen und grossen Ideen und unser
Durchsetzungsvermögen bekannt sind.»
Martin Rohrer-Reinhard. Kontaktperson für Arbeitssicherheit (KOPAS).
Anita Willimann. Betriebliches Gesundheitsmanagement. maxon motor ag. Sachseln.
psychiAtrie ObwAlden / nidwAlden
mit persönlicher nähe,
für individuelle betreuunG.
Die Ansprüche an die Psychiatrie sind in den letzten Jahren gestiegen. Zunehmend komplexe
Krankheitsbilder und neue Herausforderungen, beispielsweise in der Suchtbehandlung oder
in der Jugend- und Alterspsychiatrie, prägen den Alltag.
Der neue Chefarzt Dr. med. Conrad Frey hat bereits mehrere Akzente gesetzt und die interdisziplinäre
Zusammenarbeit mit dem Akutspital vor Ort wie auch mit dem Kantonsspital
Nidwalden verstärkt. Als Präsident des Dachverbandes IPSILON, der Initiative zur Prävention
von Suizid in der Schweiz, bringt Dr. Frey zudem eine breite Erfahrung und wichtiges Knowhow
in die Klinik.
Eine integrierte und an den Bedürfnissen der Patienten orientierte psychiatrische Versorgung ist
ein zentrales Anliegen. Deshalb hat die Klinik die Durchlässigkeit zwischen den stationären
und teilstationären Bereichen sowie die Zusammenarbeit mit den Hausärzten, den nieder gelas-
senen Psychiatern und weiteren Stellen im Gesundheits- und Sozialbereich weiter optimiert.
Durch die Kombination von Therapie und Rehabilitation bietet die Tagesklinik individuelle
Lösungen und Tagesstrukturen an.
Das Ambulatorium wird therapeutisch verstärkt und der Aufbau einer ambulanten Pflege vorangetrieben.
Im Verbund mit der Tagesklinik wird dadurch eine massgeschneiderte Versorgung
möglich, bei welcher die Patienten ihr gewohntes soziales Umfeld nicht verlassen müssen.
Die psychiatrische Klinik bietet Menschen in Lebenskrisen oder mit psychischen Krankheiten kompetente und persönliche Hilfe.
Ein professionelles Team sucht gemeinsam mit den Patienten und Angehörigen nach individuellen Lösungen.
Trotz des erhöhten Leistungsdrucks steht bei der psychiatrischen Betreuung die persönliche
und vertrauensvolle Beziehung zu den Erkrankten im Vordergrund und sorgt für eine erfolgreiche
Behandlung.

ises spital, ises netzwerK.
«Ich unterstütze unser Spital, weil es sich lohnt, die gewinnbringende Zusammenarbeit
zwischen verschiedenen Gesundheitsinstitutionen zu pflegen.»
Edith Dürst (rechts). Leiterin Kurhaus am Sarnersee, mit Kurgast. Wilen / Sarnen.
mit Geschultem fachpersonal,
für eine umfassende dienstleistunG.
Die Kompetenzzentren erbringen für die Patienten und Kliniken wertvolle medizinische,
diagnostische wie auch administrative Dienstleistungen. Hohe Effizienz und breite Leistungs-
angebote zeichnen die einzelnen Zentren aus und leisten so einen wichtigen Beitrag zum
Gesamterfolg des Kantonsspitals Obwalden.
Im Radiologie-Kompetenzzentrum hat ein Zeitenwandel eingesetzt. Mit der Einführung der
digitalen Radiologie öffnen sich neue Möglichkeiten bei der Verarbeitung und Nutzung von
digitalen Röntgenbildern (Teleradiologie). Gemeinsam mit dem Kantonsspital Nidwalden wurde
das Projekt in Angriff genommen und am 1. Dezember 2008 erfolgreich gestartet. Die Archivierung
der digitalen Röntgenaufnahmen stellt das Luzerner Kantonsspital sicher. Die Kosten
von rund CHF 1,1 Mio. hat das Spital aus Eigenmitteln finanziert.
Seit 2008 besteht eine enge Zusammenarbeit mit dem Institut für Röntgendiagnostik am
Luzerner Kantonsspital. Dieses steht unter der Leitung von Prof. Dr. med. Bernhard Allgayer.
Die Luzerner Radiologie-Fachärzte Dr. med. Alexander Bürkert und Dr. med. Stephan Lehnhardt
führen an den Wochentagen das Kompetenzzentrum am Kantonsspital Obwalden. Die enge
Kooperation mit Luzern sowie die gemeinsame Projektbearbeitung mit Nidwalden haben sich
aus wirtschaftlicher und auch aus medizinischer Sicht als gewinnbringend erwiesen.
Für 2009 steht mit der Inbetriebnahme des Computertomographen eine weitere wichtige
Ergänzung im Grundversorgungsauftrag an. Die Kosten für den Computertomographen von
rund CHF 1,5 Mio. – inklusive baulichen Massnahmen – werden durch den Kanton finanziert.
Das Laborteam wird über beide Häuser seit 1. Juni 2008 von Julia Weber geleitet. Die Aufträge
für Laboranalysen nahmen aufgrund der höheren Patientenzahlen 2008 weiter zu.
Um das steigende Leistungsvolumen und die Vernetzung mit den übrigen Informatiksystemen
am Kantonsspital bewältigen zu können, soll 2009 unter anderem ein neues Labor-Informationssystem
eingeführt werden. Damit optimieren sich die Schnittstellen zwischen dem Labor und
den verschiedenen internen Auftraggebern.
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Kompetenzzentren
rAdiOlOgie
lAbOr

OperAtiOnszentrUm Und
Anästhesie
ernährUngs- Und
diAbetesberAtUng
seelsOrge
weitere kOmpetenzzentren
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ises spital, isi persönlichKeit.
«Ich unterstütze unser Spital, weil wir in Obwalden die Kunst beherrschen, unsere Eigenart
zu pflegen und zu fördern.»
Karl Imfeld. Künstler. Lungern.
Die Chefärztin Dr. med. Charlotte Meier Buenzli koordiniert die Leistungen des Kompetenz-
zentrums und der Anästhesie an den Spitälern Obwalden und Nidwalden. Die Fachärzte arbeiten
an beiden Häusern und ermöglichen dadurch einen optimalen Wissens- und Know-how-Transfer.
Der Facharzt Jürgen Hein ist am 1. Juni 2008 zum Leitenden Arzt befördert worden. Er ist
verantwortlich für den Rettungsdienst und führt das Team in Obwalden als Standortleiter.
Das Angebot in der Schmerzsprechstunde hat das Spital erweitert. Dr. med. Jusuf Orucevic
trat als Leitender Arzt in den Ruhestand. Er führt seine Arbeit als erfahrender Fachspezialist
in der Schmerzsprechstunde weiter.
Im Heilungsprozess und in der gesamten Gesundheitsversorgung spielt die Ernährung eine
wichtige Rolle. Deshalb gehört eine kompetente Ernährungs- und Diabetesberatung zum
Dienstleistungsangebot des Kantonsspitals.
Die fachspezifische Diabetesberatung wird an einem Halbtag pro Woche von Pia Irniger vor
Ort angeboten. Für die Ernährungsberatung (80 %) ist Christa Felder verantwortlich.
Aktuelle Projekte in der Ernährungsberatung sind die Erkennung und Behandlung von fehlernährten
Patienten, die Bekämpfung des Übergewichts und die mediterrane Ernährungsform
für Herzpatienten. In- und externe Spezialisten erarbeiten dazu fachspezifische Konzepte.
Die wertvolle und breit geschätzte Dienstleistung für Patienten und Angehörige führen die
Spitäler gemeinsam mit Pastoralassistenten aus der Region fort.
Folgende weitere Kompetenzzentren vervollständigen das breite Leistungsangebot des Spitals
und haben entscheidend zum erfolgreichen Geschäftsjahr 2008 beigetragen:
• Arztsekretariate
• Aufwachraum und Tagesklinik
• Intermediate Care
• Notfall
• Physiotherapie
• Rettungsdienst
• Sozialdienst

ises spital, isi zuKunft.
«Ich unterstütze unser Spital, weil wir die Attraktivität des Standorts Obwalden für die kommenden Generationen erhalten müssen.»
Deborah Walker. Leiterin Chinderhuis Obwalden. Sarnen.
mit hoher pfleGerischer Qualität,
für eine persönliche betreuunG.
Seit Oktober 2008 unterliegt die Leitung des Pflegedienstes und der Kompetenzzentren Elmar
Reinhardt. Er übernahm die Stelle von Berta Willimann, die im August 2008 in die Privatwirtschaft
wechselte. Elmar Reinhardt war zuvor sowohl im Akutspital wie auch als Co-Geschäftsleiter
eines Spitexbetriebs tätig. Ihm obliegt gleichzeitig die administrative Leitung der
Kompetenzzentren.
Die veränderten Strukturen und Ansprüche der neuen Pflegeberufe schaffen neue Herausforderungen.
Diese so in die Praxis zu integrieren, dass sich ein interessantes und zukunftsorientiertes
Berufsfeld entwickeln kann, aber auch die notwendige Qualität gewährleistet
wird, ist eine der zentralen Aufgaben des Pflegedienstes.
Das Kantonsspital fördert eine patientenorientierte und qualitativ hochstehende Pflege. Moderne Pflegestandards sichert das
Spital durch konsequente Weiterbildungen und den Erfahrungsaustausch. Dazu erarbeitet das Spital gemeinsame Standards und
Durch die fachkompetente Arbeit von Veronika Lagger, Stv. Pflegedienstleiterin und Pflege-
expertin, wurden einige Projekte und Themen zur Pflegeentwicklung und Pflegequalität
erarbeitet – zum Beispiel zur Optimierung der pflegerischen und medizinischen Leistungen.
Die Pflege erarbeitete gemeinsam mit den Ärzten ein interdisziplinäres Wundkonzept.
Dieses wird anderen Institutionen und auch der Spitex zur Verfügung gestellt.
Pflege, Diagnostik und Therapie finden 24 Stunden am Tag und 365 Tage pro Jahr statt. Dies
unter anderem durch die Mitarbeitenden der Pflege und der Kompetenzzentren des Kantonsspitals
Obwalden. Als Fachfrauen und Fachmänner tragen alle einen persönlichen Beitrag zur
geleisteten Professionalität und Qualität bei.
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pfleGedienst
Konzepte, die auf Forschungsergebnissen und Erfahrungswissen beruhen.

mit Gemeinsamer erfahrunG,
für einen reibunGslosen und öKonomischen betrieb.
Die Abteilungen der Logistik, mit Ausnahme des Personalbereichs, führen die Kantonsspitäler
Obwalden und Nidwalden seit Jahren erfolgreich gemeinsam:
• Finanz- und Rechnungswesen
• Informatik
• Ökonomie (Einkauf, Hauswirtschaft, Zentrallager)
• Technik
Die Informatik arbeitete an der Umsetzung und Einführung des Radiologie-Informatiksystems
RIS/PACS mit und gewährleistete eine effiziente Zusammenarbeit mit den Zulieferern. Die
4,8 Vollzeitstellen decken über beide Häuser sämtliche Informatik-Dienstleistungen ab. Sie
unterhalten rund um die Uhr Computersysteme und Schnittstellen in beiden Spitälern.
320 PCs sind am Netzwerk angeschlossen und müssen jederzeit tadellos funktionieren.
Zusätzlich unterstützt das Informatik-Team das Kantonsspital Uri in den Bereichen Administrativsystem,
E-Gate und E-Factura.
Auch die Technik-Abteilung unter der Leitung von René Mulle war an der Umsetzung des
RIS/PACS-Systems wie auch beim Anbau / Umbau der neuen Notfallstation beteiligt.
Einkauf: Am 1. Juli 2008 trat das Spital der Einkaufsorganisation Geblog (Gesundheitswesen
Beschaffung & Logistik) bei. Die Non-Profit-Gesellschaft, der bereits 14 Institutionen angehören,
ermöglicht die Beschaffung von Artikeln des Spitalbedarfs zu attraktiven Konditionen.
Für das Jahr 2009 plant das Spital Verhandlungen mit der Industrie über die Einkaufskonditionen
von Implantaten.
Im Weiteren wurde die E-Bestellung eingeführt. Alle Bestellungen werden über eine Datenplattform
von Medical Columbus abgewickelt. Somit kann das Volumen aller beteiligten
Institutionen gebündelt werden.
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loGistiK
infOrmAtik
technik
ÖkOnOmie

persOnAlwesen
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ises spital, isi Qualität.
«Ich unterstütze unser Spital, weil es gemeinsam mit den Hausärzten und Spezialisten einen
wichtigen Beitrag zur medizinischen Grundversorgung im Tal leistet.»
Dr. med. Bruno Dillier. Hausarzt. Giswil.
Küche, Hotellerie und Hausdienst: Diese Bereiche arbeiten Hand in Hand. Die Dienstleistungen
orientieren sich an hohen wirtschaftlichen und qualitativen Richtlinien. Das Wohlergehen der
Gäste steht jederzeit ganz oben auf der Liste.
Wäscherei: Im zweiten Betriebsjahr seit der Zusammenlegung bereiteten die 15 Mitarbeitenden
490 Tonnen Wäsche auf. Neben dem Kantonsspital Nidwalden beliefert die Wäscherei
weitere 27 externe Kunden.
Das Qualitätsmanagement und das Personalwesen führt das Spital unter der Leitung von
Tobias Haefliger seit 1. November 2008 gemeinsam. Ab Januar 2009 tritt das neue Gehaltskonzept
in Kraft. Dieses beinhaltet unter anderem eine Leistungskomponente. Das Kantonsspital
Obwalden orientiert sich weiterhin am EFQM-Modell (European Foundation for Quality
Management).
rücKblicK der hausärztevereiniGunG
Der raue Wind im Gesundheitswesen hat nach den Spitälern auch die Hausarztmedizin
erfasst. Einem natürlichen Reflex folgend haben sich deshalb die Praktiker des Sarneraatals
(Hausärzte und ambulant praktizierende Spezialisten) im Herbst 2008 zur Vereinigung
«OW~cura» zusammengeschlossen.
Mit vereinter Kraft soll die ambulante Medizin auf dem wie bisher gewohnten hohen Niveau
gehalten werden. Zudem wollen wir unseren Beitrag zur Vernetzung der Kräfte innerhalb
des hiesigen Gesundheitswesens zum Vorteil des Standortes Obwalden leisten. Darin eingeschlossen
ist für uns Praktiker deshalb auch eine partnerschaftliche Zusammen arbeit
mit dem Kantonsspital als gleichberechtigte Partner zur Bereitstellung einer hochstehenden
medizinischen Versorgung der Obwaldner Bevölkerung.

ilanz
in CHF 31.12.08 31.12.07 veränderung
aKtiven
Flüssige Mittel 4'187'076 4'765'504 – 578'428
Forderungen aus Leistungen (Netto) 4'239'158 4'634'728 – 395'570
Andere Forderungen 299'387 179'882 119'506
Warenvorräte (Netto) 685'900 675'100 10'800
Aktive Rechnungsabgrenzung 1'033'500 1'049'372 – 15'872
total aKtiven 10'445'021 11'304'586 – 859'564
passiven
fremdkapital
Verbindlichkeiten aus L.+L. 2'948'535 1'588'988 1'359'547
Andere Verbindlichkeiten 360'679 1'250'999 – 890'321
Passive Rechnungsabgrenzung 1'355'688 1'601'281 – 245'593
Rückstellungen 1'685'604 1'148'616 536'989
total fremdkapital 6'350'506 5'589'884 760'622
total fonds 521'072 520'946 125
eigenkapital
Ergebnisvortrag 2'576'626 3'309'696 – 733'070
Jahresergebnis 996'818 1'884'059 – 887'241
total eigenkapital 3'573'444 5'193'755 – 1'620'311
total passiven 10'445'021 11'304'586 – 859'564
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erfolGsrechnunG
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in CHF 2008 2007 veränderung
ertrag aus medizinischen leistungen
Pauschalen Akutspital 13'711'429 13'933'929 – 222'501
Ertragsminderungen – 46'697 – 28'499 – 18'199
Ärztliche Leistungen 2'207'455 2'250'622 – 43'167
Technische Leistungen 3'299'285 3'123'631 175'655
Nichtärztliche Tarife 1'030'474 993'304 37'170
Fremdleistungen 382'097 359'933 22'164
Medikamente / Material 1'492'746 1'575'203 – 82'457
total 22'076'788 22'208'123 – 131'335
sonstiger ertrag
Übrige Erträge aus Leistungen an Patienten 1'304'615 1'215'015 89'601
Mietzinsertrag 63'531 45'024 18'507
Erträge aus Leistungen an PE / DR 2'041'437 1'598'505 442'931
total 3'409'583 2'858'544 551'038
total betriebsertraG 25'486'371 25'066'668 419'703
betriebsaufwand
Löhne 23'613'534 22'495'797 1'117'737
Sozialversicherungen 3'762'146 3'651'762 110'383
Arzthonorare Spitalärzte 950'298 892'199 58'100
Übriger Personalaufwand 596'369 534'189 62'180
total personalaufwand 28'922'347 27'573'947 1'348'399
Medizinischer Bedarf 6'591'063 5'844'645 746'418
Lebensmittelaufwand 564'152 513'841 50'311
Haushaltaufwand 340'077 395'966 – 55'890
Unterhalt / Reparaturen 786'487 1'175'400 – 388'913
Energie / Wasser 715'676 648'032 67'644
Administrations- und Informatikaufwand 977'618 1'422'565 – 444'947
Übriger patientenbezogener Aufwand 868'065 805'811 62'254
Übriger nicht patientenbezogener Aufwand 610'712 623'001 – 12'289
total sachaufwand 11'453'851 11'429'260 24'590
Investitionen < 10'000 294'843 155'430 139'413
Investitionen > 10'000 1'205'157 1'344'570 – 139'413
Miete 75'525 69'360 6'165
Leasing 42'726 44'020 – 1'293
total anlagennutzung 1'618'251 1'613'380 4'872
total betriebsaufwand 41'994'449 40'616'587 1'377'861
operatives ergebnis – 16'508'078 – 15'549'920 – 958'158
Ertrag Kapital 103'174 74'339 28'835
Aufwand Kapital – 9'369 – 4'425 – 4'944
ordentliches ergebnis – 16'414'273 – 15'480'006 – 934'267
Ausserordentlicher / betriebsfremder Ertrag 60'887 657'594 – 596'707
Ausserordentlicher / betriebsfremder Aufwand – 50'102 – 55'859 5'757
un-erGebnis vor beiträGen / subventionen – 16'403'489 – 14'878'271 – 1'525'218
beiträge / subventionen
Globalkredit 13'500'000 13'435'542 64'458
Investitionspauschale 1'500'000 1'500'000 –
Kt. NW, Beitrag PONS 1'224'338 662'326 562'012
Sockelbeitrag Kanton 1'175'969 1'164'462 11'507
total beiträge / subventionen 17'400'307 16'762'330 637'977
unternehmenserGebnis 996'818 1'884'059 – 887'241

leistunGszahlen
22
somatik psychiatrie total
Betriebene Betten 56 25 81
Pflegetage (ohne Säuglinge) 17'294 7'783 25'077
Belegung in % 85 85 85
austritte (ohne Gesunde säuGlinGe)
nach abteilungen
2008 % 2007 % +/– %
Allgemein-, Unfall- und Viszeralchirurgie 966 33% 885 33% 81 9%
Orthopädie 284 9% 257 9% 27 11%
Ophthalmologie 2 0% 0 0% 2 –
ORL 93 3% 86 3% 7 8%
Plastische Chirurgie 8 0% 10 0% – 2 – 20%
Urologie 43 1% 50 2% – 7 – 14%
Medizin 1'010 33% 871 31% 139 16%
Gynäkologie + Geburtshilfe 389 13% 370 13% 19 5%
Psychiatrie 253 8% 240 9% 13 5%
total 3'048 100% 2'769 100% 279 10%
nach herkunft der patienten
Alpnach 362 12% 346 12% 16 5%
Engelberg 19 1% 11 0% 8 73%
Giswil 289 9% 326 12% – 37 – 11%
Kerns 469 15% 432 16% 37 9%
Lungern 189 6% 161 6% 28 17%
Sachseln 395 13% 358 13% 37 10%
Sarnen 924 31% 756 27% 168 22%
total obwalden 2'647 87% 2'390 86% 257 11%
Nidwalden 127 4% 137 5% – 10 – 7%
Luzern 122 4% 98 4% 24 24%
Uri 1 0% 5 0% – 4 – 80%
Schwyz 2 0% 4 0% – 2 – 50%
übrige Kantone 106 3% 107 4% – 1 – 1%
total schweiz 3'005 99% 2'741 99% 264 10%
Ausland 43 1% 28 1% 15 54%
total 3'048 100% 2'769 100% 279 10%
nach pflegeklasse
Allgemein 2'652 87% 2'392 86% 260 11%
Halbprivat 301 10% 288 10% 13 5%
Privat 95 3% 89 4% 6 7%
total 3'048 100% 2'769 100% 279 10%

pfleGetaGe (ohne Gesunde säuGlinGe)
nach abteilungen
23
2008 % 2007 % +/– %
Allgemein-, Unfall- und Viszeralchirurgie 4'650 19% 5'093 20% – 443 – 9%
Orthopädie 1'916 8% 2'067 8% – 151 – 7%
Ophthalmologie 4 0% 0 0% 4 –
ORL 295 1% 263 1% 32 12%
Plastische Chirurgie 26 0% 27 0% – 1 – 4%
Urologie 207 1% 234 1% – 27 – 12%
Medizin 8'101 32% 7'963 32% 138 2%
Gynäkologie und Geburtshilfe 2'095 8% 2'008 8% 87 4%
Psychiatrie 7'783 31% 7'540 30% 243 3%
total 25'077 100% 25'195 100% – 118 0%
nach pflegeklasse
Allgemein 21'854 87% 21'855 87% – 1 0%
Halbprivat 2'402 10% 2'480 10% – 78 – 3%
Privat 821 3% 860 3% – 39 – 5%
total 25'077 100% 25'195 100% – 118 0%
durchschnittliche aufenthaltsdauer
nach abteilungen
Allgemein-, Unfall- und Viszeralchirurgie 4.9 5.8 – 0.9
Orthopädie 6.8 8.0 – 1.2
Ophthalmologie 2.0 0.0 2.0
ORL 3.2 3.1 0.1
Plastische Chirurgie 3.3 2.7 0.6
Urologie 4.8 4.7 0.1
Medizin 7.8 9.3 – 1.5
Gynäkologie und Geburtshilfe 5.4 5.4 0.0
total somatiK 6.2 7.1 – 0.9
Psychiatrie 30.6 30.7 – 0.1
Die weiteren Statistiken finden Sie im Internet unter www.ksow.ch

aufsicht, leitunG und Kader
aufsichtskommission
Präsident Stefan Würsch, Kaufmann/pens. Spitaldirektor, Adetswil
Vizepräsident Erich Ettlin, eidg. dipl. Wirtschaftsprüfer, Kerns
Mitglieder Arthur Fries, Geschäftsführer/CEO, Wilen/Sarnen
Mark-Anton Reinhard, Geschäftsführer/CEO, Kerns
Dr. med. Bruno Rohrer, Allgemeine Medizin FMH, Sarnen
Marta Scheuber-Langenstein, Sachbearbeiterin/Bäuerin, Engelberg
Dr. med. Markus Wietlisbach, Chefarzt Anästhesie, Mitglied Geschäftsleitung LUKS, Departementsleiter LUKS Sursee
spitalleitung
Vorsitz Rita Anton, Spitaldirektorin/CEO
Stv. Spitaldirektor Dr. med. Thomas Kaeslin, Chefarzt Medizin
Mitglieder Dr. med. Claude Bussard, Chefarzt Allgemein-, Unfall- und Viszeralchirurgie
Dr. med. Conrad Frey, Chefarzt Psychiatrie Obwalden/Nidwalden
Anita Gharibian, Chefärztin Gynäkologie und Geburtshilfe
Tobias Haefliger, Leiter Personal und Qualitätsmanagement
Dr. med. Charlotte Meier Buenzli, Chefärztin Anästhesie Obwalden/Nidwalden
Elmar Reinhardt, Leiter Pflegedienst und Kompetenzzentren
Kliniken
Allgemein-, Unfall- und Leitung Dr. med. Claude Bussard, Chefarzt
Viszeralchirurgie Katja Uhlig, Leiterin Pflege
Leitender Arzt Dr. med. Martin Reber
Oberarzt Dr. med. Georg Liesch
Hand- und plastische Chirurgie Dr. med. Elmar Fritsche, Facharzt Luzerner Kantonsspital
Dr. med. Urs von Wartburg, Facharzt Luzerner Kantonsspital
Gynäkologie und Geburtshilfe Leitung Anita Gharibian, Chefärztin
Esther Waser, Leiterin Pflege und Hebammen
Oberärztinnen Gabriele Waldmann
Dr. med. Brigitte Weber
Medizin Leitung Dr. med. Thomas Kaeslin, Chefarzt
Carmen Estermann, Leiterin Pflege
Oberärzte Dr. med. Samuel Gujer
Dr. med. Marco Studer
Psychiatrie Obwalden/Nidwalden Leitung Dr. med. Conrad Frey, Chefarzt
Marisa Lenherr, Leiterin Pflege
Oberärzte Dr. med. Ralph Müller
Dr. med. Christoph Richter
Leitende Psychologin lic. phil. Regula Häne
Orthopädie Obwalden/Nidwalden Leitung Dr. med. Andreas Remiger, Chefarzt
Katja Uhlig, Leiterin Pflege
Leitender Arzt Dr. med. Albert Suter
Oberarzt Claudio Beger
pflege
Leiter Pflegedienst & Kompetenzzentren Elmar Reinhardt
Stv. Leiterin Pflegedienst, Pflegeexpertin Veronika Lagger
Kompetenzzentren
Anästhesie Obwalden/Nidwalden Leitung Dr. med. Charlotte Meier Buenzli, Chefärztin
Ursula Ruckli, Leiterin Pflege Obwalden
Leitender Arzt Jürgen Hein
Oberärzte Dres. med. Birgit Frank, Thomas Hurni, Antonia Kloepfer, Jusuf Orucevic,
Carlo Schenker, Albert Steiner, Ivan Udovicic, Anita Zaugg
24

Arztsekretariate Rosmarie Gander
25
Ernährungs- und Diabetesberatung Christa Felder, Ernährungsberaterin
Pia Irniger, Diabetesberaterin
Intermediate Care Irma Emmenegger
Labor Julia Weber
Notfallstation ärztlicher Leiter Dr. med. Robert Einsle, Leitender Arzt
Leitung Pflege Nina Helfenstein
Operationszentrum ärztliche Leiterin Dr. med. Charlotte Meier Buenzli, Chefärztin Anästhesie
Leiterin Pflege Heidi Ehrsam
Physiotherapie Ruud Rietveld
Rettungsdienst Rolf Langenbacher
Röntgen ärztlicher Leiter Dr. med. Thomas Kaeslin, Chefarzt Medizin
Leiterin MTRA Annett Wild
Seelsorge Elisabeth Derungs, Niklaus Schmid
Sozialdienst Katja Häfliger
Tagesklinik und Aufwachraum Luzia Rohrer Csomor
logistik
Finanz- und Rechnungswesen OW/NW Nadja Born
Informatik OW/NW Bruno N. Burri
Ökonomie OW/NW Remo Ehrsam
Personal und Qualitätsmanagement Tobias Haefliger
Technik OW/NW René Mulle
belegärzte
Augenkrankheiten Dr. med. Marlis Zürcher, Luzern
Gynäkologie und Geburtshilfe Dr. med. Kurt Graf, Kerns
Dr. med. Bettina Mende, Kerns
Hals-, Nasen-, Ohrenkrankheiten Prof. Dr. med. Marcus M. Maassen, Luzern
Dr. med. Markus Reber, Luzern
Dr. med. Alexander Thürlemann, Stans
Urologie Dr. med. Michael Oswald, Stans
spezial- und Konsiliarärzte
Angiologie Dr. med. Thomas Bieri, Cham
Hals-, Nasen-, Ohrenkrankheiten Dr. med. Josef E. Hug, Sarnen
Lungenerkrankungen Dr. med. Christoph Wyser, Luzern
Neurologie Dr. med. Florian Seger, Stans
Pädiatrie Dr. med. Hans-Ulrich Senfft, Sarnen
Rheumatologie Dr. med. Bruno Müller, Sarnen
Zahnmedizin Dr. med. dent. Toni Durrer, Sarnen
Dr. med. dent. Walter Lüthi, Buochs
Dr. med. dent. Rudolf Pachmann, Sarnen
Stand: 1. April 2009

27
ises spital, ise erfolG.
«Ich unterstütze unser Spital, weil wir in Obwalden alle im gleichen Boot sitzen.»
aussicht mit breiter unterstützunG,
für lanGfristiGe planunG
Das Kantonsspital Obwalden erfüllt auch in Zukunft seinen Leistungsauftrag, wenn Kanton
und Souverän hinter ihm stehen. Mit der vom Kanton gesprochenen Investitionspauschale
wird die Finanzierung eines zeitgemässen Infrastruktur-Standards gesichert. Danke schön
für das Vertrauen.
Auch die Machbarkeitsstudie für den Ersatz des alten Bettentraktes hat der Regierungsrat
gutgeheissen. Somit steht der Weiterbearbeitung des Projektes inklusive der notwendigen
Abstimmung über das Bauprojekt nichts mehr im Weg. Noch in 2009 wird der Wettbewerb
durchgeführt werden.
Das Jahr 2009 stellt Weichen. Mit dem Engagement der Mitarbeitenden, der Aufsichtskommission und der Spitalleitung,
mit der Unterstützung der Politik und der Einwohnerinnen und Einwohner, kann das Kantonsspital Obwalden weiterhin seinen
wichtigen Auftrag in der medizinischen Grundversorgung wahrnehmen.
Florian Dillier. Kanusportler und Wildwasser-Promoter Adidas. Sarnen.
Die Baukosten für den Um- / Neubau werden auf CHF 22 bis 24 Mio. geschätzt. Als Grundlagen
der Machbarkeitsstudie wurden das notwendige Raumprogramm, die Betriebskonzepte der
einzelnen Kliniken und die räumliche Anordnung derselben erarbeitet. Eine weitere Studie
über das zu erwartende Leistungsvolumen im Jahr 2015 unterstützt die Planung und Auslegung
des neuen Bettentrakts.

Kantonsspital Obwalden | Brünigstrasse 181 | CH-6060 Sarnen
Telefon +41 (0)41 666 44 22 | Fax +41 (0)41 666 44 11 | E-Mail info-ow@spitaeler-ownw.ch | Web www.ksow.ch