MIT SICHERHEIT IN IHRER NÄHE - Sparkasse Bochum

Report 2009
MIT SICHERHEIT IN IHRER NÄHE
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Nähe und
Sicherheit –
Grundprinzipien
der Sparkasse
Bochum
„Das Geschäftsmodell der Sparkassen
ist in der Vergangenheit
oft als zu konservativ und wenig
innovativ kritisiert worden.
Spätestens seit Beginn der Finanz-
und Wirtschaftskrise zeigt sich
jedoch mehr denn je die Bedeutung
des Festhaltens an zentralen
Werten wie Nähe und Vertrauen,
Verlässlichkeit und Verantwortung.“
Maria Zitelli
Leiterin der Geschäftsstelle
Wasserstraße

I N H A LT
4 Editorial
6 Wirtschaftliche Entwicklung
8 Kundeneinlagen
10 Kundenporträt: „Ehsan Akbarinia und Maryam Ansari”
12 Kredite an Kunden
14 Kundenporträt: „Christoph Höke”
16 Soziales Engagement
18 Kundenporträt: „Verena Richter”
Verein zur Förderung der AWO-Kindertagesstätte am Waldring
20 Existenzgründung
22 Kundenporträt: „Jens Grzembowski und Daniel Sohn”
24 Wir für Sie!
26 Gemeinsam stark und kompetent:
- Versicherungsdienst
- Immobiliendienst
DekaBank
LBS
28 Personal 2009
30 Öffentlichkeitsarbeit
32 Stiftung der Sparkasse Bochum
34 Jahresabschluss 2009 in verkürzter Fassung
40 Organe der Sparkasse Bochum
42 Bericht des Verwaltungsrates
43 Impressum
44 Geschäftsstellen
Die Sparkasse Bochum mit Sitz in Bochum wurde im Jahre 1838 gegründet (172. Geschäftsjahr).
Eingetragen im Handelsregister beim Amtsgericht Bochum unter der Nummer: HRA 3960
Die Sparkasse ist gem. § 1 Abs. 1 SpkG eine Anstalt des öffentlichen Rechts. Sie ist Mitglied des Sparkassenverbandes
Westfalen-Lippe, Münster, und über diesen dem Deutschen Sparkassen- und Giroverband e.V., Berlin
und Bonn, angeschlossen.
Träger der Sparkasse ist die Stadt Bochum. Das Geschäftsgebiet der Sparkasse ist das Gebiet der Stadt Bochum
und die angrenzenden Gemeinden.
Die Sparkasse ist Mitglied im bundesweiten Haftungsverbund der Sparkassen-Finanzgruppe.
Das aus Sparkassen, Landesbanken und Landesbausparkassen bestehende überregionale Sicherungssystem
stellt sicher, dass im Bedarfsfall ausreichend Mittel zur Verfügung stehen, um die Forderungen der Kunden und
auch das Institut selbst zu schützen. Daneben besteht für die Sparkassen in Westfalen-Lippe zusammen mit
der WestLB AG ein zusätzlicher Reservefonds auf regionaler Ebene.
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E D I T O R I A L
Volker Goldmann
Die Sparkasse Bochum hat sich im Krisenjahr
2009 erfolgreich behauptet: Der Marktführer
konnte seine Bilanzsumme mit 5,56 Mrd. €
auf dem sehr guten Vorjahresniveau halten.
Gleichzeitig wurde mit 15 Mio. € ein um 50 %
höherer Gewinn erwirtschaftet. Die Zahl der
Privat- und Geschäftsgirokonten erhöhte sich
um 1.454 auf 226.750 Konten. Die Höhe der
„reinen” Kundeneinlagen blieb mit insgesamt
4,1 Mrd. € auf dem hervorragenden Vorjahresniveau.
Das Gesamt-Kreditvolumen stieg um
39,3 Mio. € auf eine Rekord-Höhe von über
3,4 Mrd. € – der Großteil neuer Kredite wurde
an Geschäftskunden ausgegeben.
Drei Fragen an Volker Goldmann,
Vorstandsvorsitzender der Sparkasse Bochum:
2009 war für die Sparkasse Bochum ein
erfolgreiches Jahr – trotz der Wirtschaftskrise.
Sie erzielte das beste Ergebnis der
westfälischen Großsparkassen. Was ist das
Geheimnis dieses Erfolgs?
Volker Goldmann:
Gerade in der Krise hat sich das auf Sicherheit
ausgelegte Geschäftsmodell der Sparkassen
bewährt. Vertrauen ist das Schlüsselwort
unseres Erfolgs. Vertrauen der Menschen,
die ihr Geld bei uns anlegen. Unser Vertrauen,
das wir den Menschen und Unternehmen
entgegenbringen, denen wir Kredite geben.
Sicher durch
die Krise
Eine Kreditklemme gibt es bei der Sparkasse
Bochum nicht. Grundsätzlich gilt: Bei entsprechender
Bonität und Erfolgsaussicht lehnen
wir keine Finanzierung ab! Diese Kriterien im
Einzelfall zu beurteilen, fällt uns nicht schwer:
Wir kennen unsere Kunden aus langjähriger
Finanzpartnerschaft – das ist die Grundlage
unseres gegenseitigen Vertrauens.
Nach einer aktuellen Umfrage halten 72 %
der Deutschen die Sparkassen für unverzichtbar
für eine stabile und zukunftsfähige
Volkswirtschaft. Das ist eine große Verantwortung,
die Sie tragen – auch für die
wirtschaftliche Entwicklung in der Region.
Wie werden Sie ihr gerecht?
Volker Goldmann:
Wir wissen das und handeln auch danach.
Aber andere, die uns früher als altmodisch
belächelt haben, lernten erst in der Krise
unsere Stärken wie Verlässlichkeit und Sicherheit
zu schätzen. Zusammen mit Nähe,
Vertrauen und Verantwortung sind diese seit
Jahrzehnten die Grundpfeiler unserer
Geschäftsphilosophie. Diese ist nicht auf
unsere Kunden und Geschäftspartner
begrenzt – wir übernehmen gesellschaftliche
Verantwortung für alle Bürgerinnen und
Bürger in unserer Region. Wir gehen sorgsam
mit dem uns anvertrauten Geld um und
wirtschaften nachhaltig.

Karl Jochem Kretschmer
Mit unserem Gewinn und unseren Spenden
unterstützen wird das Gemeinwohl. Wir helfen
mit, dass das Leben in Bochum schöner, bunter
und attraktiver wird.
Das Geschäftsmodell der Sparkassen
genießt in der Krise einen Vertrauensbonus.
Gleichzeitig befindet sich der Bankensektor
durch neue Vertriebsstrukturen wie Online-
und Mobile-Banking im Wandel.
Ist die Sparkasse auch für die Anforderungen
der Zukunft gerüstet?
Volker Goldmann:
Wir sind schon längst in der Zukunft angekommen.
Immer mehr Kunden nutzen unser komfortables
Online-Banking für ihre Geldgeschäfte.
Aber nicht nur das: Sie erreichen „ihren“
Berater auf dem Weg, den sie wünschen: in
einer unserer 45 Filialen, zu Hause bei einem
Beraterbesuch, per Telefon, Handy oder eben
übers Internet. Zusammen mit unseren modernen,
qualitativ hochwertigen und preiswerten
Finanzdienstleistungen, die wir gemeinsam mit
unseren Tochterunternehmen anbieten, und
unseren 1.330 gut ausgebildeten und engagierten
Mitarbeitern sind wir bestens gerüstet,
um unseren erfolgreichen Weg weiterzuverfolgen
– jetzt und sicher auch in Zukunft.
Jürgen Hohmann Andreas Wilming
Dank für die gute Zusammenarbeit
Wir bedanken uns bei allen Kunden, Geschäftsfreunden
und Partnern für das uns und unserem
Hause entgegengebrachte Vertrauen.
Unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
danken wir für ihren engagierten und
motivierten Einsatz bei der Bewältigung der
vielfältigen Aufgaben im Jahr 2009.
Darüber hinaus gilt unser Dank auch den
Mitgliedern des Verwaltungsrates und des
Personalrates für die stets offene und konstruktive
Diskussion sowie die jederzeit gute,
faire und vertrauensvolle Zusammenarbeit.
Volker Goldmann
Vorstandsvorsitzender
Jürgen Hohmann
Vorstandsmitglied
Karl Jochem Kretschmer
stellv. Vorstandsvorsitzender
Andreas Wilming
stellv. Vorstandsmitglied
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W I R T S C H A F T L I C H E E N T W I C K L U N G
Wirtschaftliche Erholung in Sichtweite
Die weltweite Rezession wies im Jahr 2009 in
ihrer Ausprägung und ihrem Verlauf zunächst besorgniserregende
Parallelen zur Weltwirtschaftskrise
zu Beginn der 1930er Jahre auf. Allerdings
deutet die weltwirtschaftliche Stabilisierung in
der zweiten Jahreshälfte 2009 darauf hin, dass der
Tiefpunkt der Krise überwunden ist.
Auch die konjunkturelle Entwicklung im Euro-
Raum stabilisierte sich zur Jahresmitte nach dem
zum Jahresbeginn 2009 historisch starken Einbruch
allmählich wieder. Die Konjunkturaufhellung
war dabei vorrangig auf die Wirkung europaweit
aufgelegter Konjunkturprogramme zurückzuführen.
Auf das Gesamtjahr 2009 bezogen, verringerte
sich das Bruttoinlandsprodukt (BIP) im Euro-
Raum um 4,0 %.
Der private Konsum wies einen nur geringen
Rückgang zu Beginn des Jahres auf und erhöhte
sich ab dem ll. Quartal 2009 zunehmend. Grund
für diese Entwicklung waren neben der sinkenden
Inflation, gestiegene Nominallöhne und konjunkturpolitische
Maßnahmen, wie die im Laufe des
Berichtsjahres in vielen Ländern eingeführte
Abwrackprämie für Kraftfahrzeuge.
Rückgang der Inflation
trotz expansiver Geldpolitik
Neben der weiteren Senkung der Leitzinsen auf
bis zuletzt 1,0 % ergriff die Europäische Zentralbank
(EZB) außergewöhnliche Maßnahmen, um
der angespannten Lage auf den Finanzmärkten
Rechnung zu tragen und die Liquidität des Finanzsektors
zu erhöhen. So gab die EZB als Reaktion
auf die Liquiditätsenge Zentralbankgeld in unbegrenzter
Menge zum Leitzins zu Laufzeiten von
bis zu einem Jahr in den Markt, stellte darüber
hinaus Liquidität in Fremdwährung zur Verfügung
und kaufte Pfandbriefe direkt auf. Mit Hilfe dieses
Maßnahmenbündels ist es ihr gelungen, die Unsicherheit
auf den Finanzmärkten auf das Niveau zu
Krisenbeginn im August 2007 zu reduzieren.
Dass es trotz dieser expansiven Geldpolitik zu
einem deutlichen Rückgang der Inflationsrate im
Berichtsjahr 2009 kam, ist neben der ausgeprägten
Rezession auch auf den rapiden Preisverfall
bei Energie und anderen Rohstoffen sowie Nahrungsmitteln
zurückzuführen.
Deutsche Konjunktur festigt sich wieder
Nach einem dramatischen Rückgang der Wirtschaftsleistung
im Winterhalbjahr 2008/2009
festigte sich auch die deutsche Konjunktur zur
Jahresmitte 2009 wieder. Der Einbruch war durch
einen bisher nicht gekannten Rückgang der
Exportnachfrage und der Ausrüstungsinvestitionen
gekennzeichnet. Die Insolvenz von Lehman
Brothers verdeutlichte und verschärfte das Ausmaß
der globalen Finanzkrise. Es kam zu einem
abrupten Anstieg der gesamtwirtschaftlichen
Unsicherheit, gefolgt von einem weltweiten Nachfragerückgang.
Die Exportrückgänge summierten
sich in Deutschland in der ersten Jahreshälfte auf
18,9 %, das Bruttoinlandsprodukt sank um 5,0 % –
der stärkste Rückgang der Nachkriegszeit. Damit
wurde die Wirtschaftsleistung auf das Niveau des
Jahres 2005 zurückgeworfen.
Die Lage auf dem Arbeitsmarkt war trotz der
schwächelnden Wirtschaft relativ stabil. Im Vergleich
zu anderen Ländern kam es in Deutschland
nur zu einem relativ geringen Anstieg der Arbeitslosigkeit.
Ermöglicht wurde diese unerwartet
stabile Entwicklung durch die vergleichsweise
gute Ausgangslage der Unternehmen zu Beginn
des Abschwungs und nicht zuletzt durch die Kostenerleichterung
infolge der Veränderungen bei
der Kurzarbeitregelung. Die Zahl der Arbeitslosen
stieg bundesweit im Jahresdurchschnitt um rund
155.000 auf 3,42 Millionen. Dieser Wert entspricht
einer durchschnittlichen Arbeitslosenquote von
8,2 %, der Vorjahreswert lag bei 7,8 %.
Ruhrkonjunktur
Auch im Ruhrgebiet hinterlässt die gesamtwirtschaftliche
Rezession im Zuge der weltweiten
Wirtschafts- und Finanzkrise deutliche Spuren.
Die wirtschaftliche Lage an der Ruhr zeigte sich
während des gesamten Jahres angespannt, die
Investitionsneigung der Unternehmen blieb
gering, Erträge brachen ein; besonders gelitten
hat der Außenhandel.
Allerdings hellt sich das Stimmungsbild in der
Ruhrwirtschaft, dank anziehender Auftragseingänge,
Impulsen aus der Konsumnachfrage und
Stabilisierungstendenzen im Welthandel,
allmählich wieder auf.

Der Export kann trotz positiver Tendenz seine
Rolle als wichtigste Stütze der Konjunktur im
Moment noch nicht leisten. Kein Wunder:
So gingen die Exporte der Ruhrbetriebe in den
ersten Monaten des Jahres 2009 drastisch – um
rund 30 % – zurück, da wichtige Abnehmerländer
ihre Nachfrage kräftig zurückgefahren haben.
Auch auf dem Arbeitsmarkt im Ruhrgebiet
bleibt die Krise nicht ohne Auswirkungen, die
Beschäftigungssituation zeigte sich aber trotz
erheblicher wirtschaftlicher Rückschläge noch
robust. Nordrhein-Westfalen verzeichnete im
Jahresdurchschnitt rund 802.000 Arbeitslose
und lag damit um 5,6 % über dem Vorjahreswert
von rund 759.000. Kurzarbeitregelungen ließen
die Lohnstückkosten der Unternehmen ansteigen.
Trotzdem halten die Unternehmen an ihren
Beschäftigten fest, um bei einem Anstieg der
Konjunktur wieder auf qualifizierte Mitarbeiter
zugreifen zu können. Wie lange das noch gut
geht, ist unklar. Für 2010 ist jedoch mit einem
Anstieg der Arbeitslosigkeit zu rechnen. In
Bochum waren im Dezember bei der Agentur für
Arbeit 18.545 Menschen arbeitslos gemeldet, die
Arbeitslosenquote blieb, verglichen mit dem
Vormonat, konstant bei 10,2 %. Die durchschnittliche
Zahl der Erwerbslosen in Bochum stieg im
zurückliegenden Jahr um 3 % auf einen Wert
von 18.914.
Wirtschaftlicher Ausblick
Aufgrund der sich zu Jahresmitte 2009 abzeichnenden
Stabilisierung der gesamtwirtschaftlichen
Entwicklung rechnen die führenden Wirtschaftsforschungsinstitute
für das Jahr 2010 mit einem
moderaten Aufwärtstrend.
Gründe für die konjunkturelle Besserung seien
zum einen die Aufhellung des weltwirtschaftlichen
Umfeldes und zum anderen die durch Konjunkturpakete
angestoßenen verstärkten Bruttoinvestitionen
in der Binnenwirtschaft.
Allerdings bleibe die Lage der deutschen Wirtschaft
weiterhin labil. Zwar werden sich die Exportaussichten
zunehmend verbessern, die Inlandsnachfrage
erholt sich allerdings nur recht langsam,
da sich einige Belastungsfaktoren zunächst noch
verstärken werden.
In ihren Prognosen zum Jahresende gehen
führende Wirtschaftsforschungsinstitute für das
Jahr 2010 von einem Anstieg des Bruttoinlandsproduktes
von 1,5 % bis 1,7 % aus. Zudem dürfte
die Teuerungsrate nur gering steigen – sie wird im
Wesentlichen durch den Anstieg des Rohölpreises
getrieben werden, der auch auf die Energiekosten
durchwirken wird.
Auf dem Arbeitsmarkt wird sich der Trend des
abgelaufenen Geschäftsjahres für einige Zeit noch
weiter fortsetzen. Die Zahl der Arbeitslosen wird
in 2010 im Schnitt bei 3,607 Millionen liegen – im
Jahr 2009 waren es noch 3,42 Millionen.
Die Europäische Zentralbank (EZB) wird nach
Einschätzungen von Experten den Leitzins im
Jahr 2010 auf seinem niedrigen Niveau belassen.
Allerdings hat die EZB bereits angekündigt, von
ihrer Politik der unbegrenzten Zuteilung und der
Vergabe vorwiegend längerfristiger Refinanzierungsgeschäfte
sukzessive abzurücken. Demnach
ist davon auszugehen, dass die Geldmarktzinsen
2010 wieder leicht anziehen und sich den Hauptrefinanzierungsgeschäften
annähern werden.
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Wir sind starke Partner
unserer Kunden
„Mit 45 Geschäftsstellen in
Bochum sind wir da, wo unsere
Kunden sind. Als verlässliche
Hausbank sind wir Ansprechpartner
in allen Geldangelegenheiten
und punkten mit
Zuverlässigkeit, individueller
Kundenberatung und
transparenten Produkten.“
Katharina Sandner
Kundenberaterin

K U N D E N E I N L A G E N
Hoher Bestand an Kundeneinlagen belegt das
ungebrochene Vertrauen unserer Kunden
Nachdem im Jahr 2008 aufgrund der damals
akuten Bankenkrise ein wahrer „Run“ auf kurzfristige
Anlageprodukte der Sparkasse Bochum
einsetzte – um 158 Mio. € stiegen in dieser Zeit
die Einlagen – normalisierte sich das Anlagegeschäft
im Berichtsjahr 2009. Das Gesamtvolumen
der Verbindlichkeiten gegenüber Kunden sank um
82,2 Mio. € auf insgesamt 4.372,3 Mio. €. Dieser
Rückgang ist größtenteils auf hohe Fälligkeiten
im Bereich der institutionellen Anleger zurückzuführen,
die in der Folge nicht verlängert wurden
(- 66,7 Mio. €). Die „reinen” Kundeneinlagen –
ohne Einlagen institutioneller Kunden – bewegten
sich mit einem Stichtagsbestand in Höhe
von 4.057,1 Mio. €. auf dem guten Niveau des
Vorjahres (-0,4 %).
Die Sparkasse Bochum konnte somit im abgelaufenen
Geschäftsjahr trotz einer intensiven
Wettbewerbssituation ihre Marktstellung gut
behaupten – viele Mitbewerber versuchten zum
Teil mit intransparenten Produkten und Konditionen,
die deutlich oberhalb des Marktzinsniveaus
lagen, Privatkunden für sich zu gewinnen.
Die solide und regional ausgerichtete Geschäftsphilosophie
unseres Hauses hat sich gerade in
der Krise einmal mehr bewährt – unsere Kunden
belohnten diese Philosophie durch ihr Vertrauen.
Spareinlagen
Im Berichtsjahr erlebten die klassischen Spareinlagen
eine wahre Renaissance. Nachdem in
der Vergangenheit kontinuierlich Rückgänge in
den Beständen der Spareinlagen zu verzeichnen
waren, konnten zum Bilanzstichtag 2009 deutliche
Zuwächse verzeichnet werden. So stiegen
die Bestände um 353,4 Mio. € auf insgesamt
2.050,3 Mio. €. Diese Entwicklung unterstreicht,
dass die klassischen Spareinlagen von vielen
Kunden insbesondere in unsicheren Zeiten als
sichere und transparente Anlageform geschätzt
werden. Besonders gefragt war das Produkt
„Sparkassen-Zuwachssparen plus“ – der Gesamtbestand
hat sich mit insgesamt 456,6 Mio. € mehr
als verdoppelt (+ 247 Mio. €). Attraktive Zinsen,
eine unkomplizierte Produktgestaltung sowie eine
hundertprozentige Einlagensicherheit waren die
Hauptargumente für den Erwerb dieses Produktes.
Sparkassenbriefe
Unsere Kunden hielten sich insbesondere bei
langfristigen Anlagen aufgrund des derzeit historisch
niedrigen Zinsniveaus zurück. So zeigten
sich die Sparkassenbriefe – ohne Berücksichtigung
der Briefe institutioneller Anleger – mit
einem Stichtagsbestand von 206,1 Mio. € insgesamt
rückläufig (- 39,2 Mio. €).
Befristete Einlagen
Nachdem die befristeten Einlagen im Vorjahr
aufgrund der Zinsentwicklung einen besonders
hohen Zuspruch erfuhren, verlagerten sich im
Berichtsjahr diese Gelder hauptsächlich in
Anlageformen mit einer längeren Laufzeit.
Ursächlich für diesen deutlichen Rückgang um
503,1 Mio. € auf einen Gesamtbestand von
657,8 Mio. € war der Einbruch des Zinsniveaus
für kurzfristige Laufzeiten im Jahr 2009.
-Tagesgeld und Sichteinlagen
Der Anstieg der Sichteinlagen im Berichtsjahr
belegt eine ausgeprägte Liquiditätsneigung bei
den Anlegern. Das Volumen in diesem Bereich
erhöhte sich um 173,6 Mio. € auf insgesamt
1.142,9 Mio. € – hiervon entfielen am Bilanzstichtag
205,0 Mio. € auf unser -Tagesgeld.
Rückblick und Ausblick
Trotz eines nach wie vor von der Finanzkrise
geprägten Umfeldes blickt die Sparkasse Bochum
auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr zurück. Unser
Haus hat seine marktführende Stellung dank des
traditionellen und stabilen Geschäftsmodells gut
behauptet und wird auch zukünftig das Augenmerk
darauf richten, seinen Kunden ein verlässlicher
und vertrauensvoller Partner zu sein.
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K U N D E N P O R T R Ä T
Ehsan Akbarinia und
Maryam Ansari
Sie sind in der iranischen Metropole Teheran aufgewachsen,
in Bochum sind Ehsan Akbarinia und
Maryam Ansari längst heimisch geworden.
Der 28-jährige ehemalige Informatikstudent betreibt
in der Innenstadt zusammen mit einem Partner einen
gut gehenden Kopierladen, der insbesondere für den
nahen Einzelhandel Flyer, Prospekte oder T-Shirts
bedruckt. Seine gleichaltrige Ehefrau arbeitet nicht
weit entfernt als Hotelfachfrau.
Bochum ist seit vielen Jahren die neue Heimat des
persischen Ehepaares. „Wir fühlen uns hier sehr wohl,
haben uns für diese Stadt entschieden und eine
Investition für die Zukunft getätigt.“ Mit dem Kauf
eines Mehrfamilienhauses als Mietobjekt im Stadtteil
Altenbochum haben die Eheleute die eigene Altersvorsorge
im Blick und folgen mit der Sparkasse Bochum
als Partner einem Sprichwort aus ihrer alten Heimat:
„Einen Teil sollst du verbrauchen, einen Teil sollst du
ausgeben, einen Teil sollst du sparen.”
„Bei einem Finanzplanungsgespräch
sprach ich mit den Kunden
im Rahmen der Altersvorsorge
zunächst über Lebensversicherungen
und Riesterrente. Später rückte
das Thema Immobilienfinanzierung
in den Mittelpunkt der Überlegungen.
Sie wollten alles rund um diese
Form der Altersvorsorge wissen und
entschlossen sich schließlich zum
Erwerb eines Mehrfamilienhauses.“
Dennis Rost
Stellvertretender Leiter der
Geschäftsstelle Eppendorf
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K R E D I T E A N K U N D E N
Mit Zuverlässigkeit und Kompetenz wurden
erneut Spitzenwerte im Kreditgeschäft erreicht
In der schwersten Finanz- und Wirtschaftskrise
der Nachkriegsgeschichte zeigte sich mehr denn
je die Bedeutung der Sparkasse für diese Region.
Die Sparkasse Bochum als lokal verwurzeltes
Unternehmen erwirtschaftet ihre Erträge hauptsächlich
durch Kreditvergaben an Unternehmen
und Privatkunden vor Ort und hat daher einen
engen Bezug zur Realwirtschaft. Auf diese Weise
wird sie ihrer Verantwortung insbesondere für
kleine und mittelständische Unternehmer vor Ort
gerecht. Viele Kreditgeber haben aufgrund erlittener
Verluste deutliche Eigenkapitalrückgänge
zu verkraften und agieren bei Kreditvergaben nun
spürbar zurückhaltender. Die Sparkasse Bochum
mit ihrem traditionellen Geschäftsmodell hingegen
war von der Finanzkrise kaum betroffen, so dass
wir in gewohnter Weise als zuverlässiger und
sicherer Finanzierungspartner zur Verfügung
standen. So konnte in Bochum insbesondere dank
der Sparkasse von einer Kreditklemme im Berichtsjahr
2009 nicht die Rede sein. Um 39,3 Mio. €
stieg das Volumen der Forderungen an Kunden
im Vergleich zum Vorjahr und erreichte die
Rekordgröße von nun über 3,4 Milliarden Euro,
das Volumen an neu bewilligten Darlehen erhöhte
sich gegenüber dem Vorjahreszeitraum um
98,0 Mio. € auf 771,9 Mio. €.
Starke Kreditnachfrage
seitens der Unternehmen
Eine sichere Finanzierung ist ein wichtiger Baustein
für einen langfristigen Unternehmenserfolg.
Neben individuellen überzeugenden Finanzierungskonzepten
spielt vor allem auch die Kompetenz
und Zuverlässigkeit des Finanzierungspartners
eine besondere Rolle. Die gewerblichen
Kunden wissen, dass kaum ein anderes Institut
die Verhältnisse in Bochum so gut kennt und derart
verantwortungsbewusst das Kreditgeschäft in
dieser Region betreibt wie die Sparkasse Bochum.
So war die Nachfrage seitens der gewerblichen
Kunden im abgelaufenen Geschäftsjahr erneut
besonders hoch – mit 578,2 Mio. € bewilligten
Krediten wurde das außergewöhnlich gute Vorjahresergebnis
noch einmal deutlich um 18,8 %
übertroffen. Sowohl bei den Baufinanzierungen
als auch bei den Investitionskrediten stiegen
die Bewilligungszahlen im zweistelligen Prozentbereich
– ein deutliches Zeichen für das große
Vertrauen der Unternehmer in die Sparkasse
Bochum.
Vertrauen und Kompetenz
als Basis für den Erfolg
Im hart umkämpften privaten Baufinanzierungsgeschäft
hat sich die Sparkasse Bochum erneut
gut behauptet. Die Basis für diesen Erfolg bilden
neben den guten Finanzierungsangeboten die
Kundenberaterinnen und Kundenberater der
Sparkasse Bochum, die ihre Kunden in der Regel
schon seit Jahren kennen – das schafft eine
besondere Vertrauensbasis. Gerade bei einer so
großen Anschaffung wie der eigenen Immobilie
suchen Kunden einen Partner, der ein faires und
nachhaltiges Finanzierungsmodell bietet. Neben
dem Sparkassen-Baufinanzierungsdarlehen
bezieht die Sparkasse Bochum bei den Überlegungen
zur optimalen Finanzierung regelmäßig
auch die Angebote der LBS, der Westfälischen
Provinzial, der KfW-Bankengruppe und der Wohnungsbauförderungsanstalt
(WfA) mit ein. Insbesondere
die Förderkredite der WfA bieten auch
einkommensschwächeren Bürgern die Chance,
eine eigene Immobile zu erwerben. Die Summe
der bewilligten Sparkassen-Baufinanzierungen
für Immobilienkäufe und Modernisierungsmaßnahmen
im Kundensegment der Privatkunden
stieg im Jahr 2009 gegenüber dem Vorjahr
um 3,6 Mio. € auf 161,7 Mio. €. Die Kunden der
Sparkasse Bochum können sich sicher sein, dass
sie nicht nur bei der Antragstellung, sondern
während der gesamten Darlehenslaufzeit optimal
betreut werden – ein Verkauf von Krediten
an Dritte lehnen wir kategorisch ab, da dieses
Vorgehen nicht der Geschäftsphilosophie unserer
Sparkasse entspricht.
Flexible Finanzierungsangebote –
Sparkassen-Privatkredit und -Autokredit
Mit dem Sparkassen-Privatkredit und dem -Autokredit
der Deutschen Leasing bietet die Sparkasse
Bochum optimale Finanzierungsangebote für private
Anschaffungen. Darlehensmittel in Höhe von
35,4 Mio. € zahlte die Sparkasse im Jahr 2009 aus,
ein Plus von rund 12 % gegenüber dem letzten
Geschäftsjahr. Die große Flexibilität und schnelle
Auszahlung der Kredite bildeten neben den attraktiven
Konditionen die Grundlage für diesen Erfolg.
Im Rahmen einer verantwortungsbewussten Beratung
stellen wir die Darlehen nur dann zur Verfügung,
wenn die Kapitaldienstfähigkeit nachhaltig
gegeben ist, um eine Überschuldung privater
Haushalte zu vermeiden.

Wir stehen als
verlässlicher Partner
an der Seite unserer
Kunden
„Wir sind uns unserer Verantwortung
als wichtigster Finanzierungspartner
von kleinen und
mittelständischen Unternehmen
vor Ort bewusst. So stehen wir
auch in der Krise als Kreditgeber
bereit – von einer Kreditklemme
kann vor allem dank der
Sparkassen keine Rede sein.“
Franz-Josef Lange
Leiter der Geschäftsstelle
Dr.-Ruer-Platz
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K U N D E N P O R T R Ä T
Christoph Höke
Apotheker und Inhaber von Höke’s Apotheken
und Sanitätshaus
Seit über 20 Jahren leitet er Höke’s Alte Apotheke Weitmar,
im November vergangenen Jahres ist mit Höke’s
Apotheke Stiepel ein zweites Standbein in Bochum
dazugekommen: Christoph Höke (48) will unabhängig
bleiben und hat sich deshalb dazu entschlossen, sein
Tätigkeitsfeld auszuweiten. Lange war unsicher, ob in
Deutschland Apothekenketten zugelassen werden. Der
Europäische Gerichtshof schob dem erst einmal einen
Riegel vor. „Das war ein Urteil im Interesse des Verbrauchers.
So bleibt sichergestellt, dass die Patienten die
Medikamente bekommen, die für ihre Heilungsprozesse
die richtigen sind“, meint Christoph Höke, der zudem
noch zwei Filialen in Essen-Freisenbruch und zwei
Sanitätshäuser an den Bochumer Standorten betreibt.
Der Apotheker für Offizin-Pharmazie beschäftigt insgesamt
43 Mitarbeiter. Sie beraten die Patienten in enger
Abstimmung mit den Ärzten beim Verkauf von Arzneiund
Hilfsmitteln individuell und versuchen sie auch vom
Sinn einer Therapie zu überzeugen. Unterstützt werden
die Mitarbeiter durch moderne Lagertechnologie, durch
die die benötigten Medikamente per Knopfdruck in den
Verkaufsraum transportiert werden. Christoph Höke:
„Das ist ein großes Investment, das sich auszahlt, denn
so können wir uns ganz auf das Gespräch mit unseren
Kunden konzentrieren.“
„Wir wünschen, dass unsere
Geschäftskunden einen festen
Betreuer haben, denn bei Finanzgeschäften
ist Vertrauen eine
entscheidende Komponente.
Ich betreue Herrn Höke schon seit
Mitte der 90er Jahre. Verhandlungen
führen wir teilweise mit harten
Bandagen, begegnen uns aber stets
auf Augenhöhe. Wir sind Geschäftspartner,
die vertrauensvoll zusammenarbeiten.
Aus dieser Mischung
lassen sich gute Ideen kreieren,
von denen letztlich beide Seiten
profitieren.“
Torsten Nowacki
Leiter der Geschäftsstelle Uni-Center
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Unser Ziel ist es,
das gesellschaftliche
Leben in unserer
Stadt zu bereichern
„Als regionales Kreditinstitut
ist es Teil unseres Selbstverständnisses,
die Entwicklung
unserer Stadt zu fördern
und damit zur Steigerung der
Attraktivität des Lebensumfeldes
aller Bochumer
Bürgerinnen und Bürger
beizutragen – egal ob groß
oder klein.“
Annette Adameit
Leiterin der Abteilung
Kommunikation

S O Z I A L E S E N G A G E M E N T
Unser Beitrag für den gesellschaftlichen
Zusammenhalt in der Region
Eine lebenswerte Gesellschaft braucht Solidarität
und Engagement
Seit 172 Jahren steht die Sparkasse Bochum als
verlässlicher Partner in allen Geldangelegenheiten
den Bürgerinnen und Bürgern zur Seite und bietet
kreditwirtschaftliche Angebote für alle Bevölkerungsgruppen
an. Hierbei orientiert sie sich
traditionell nicht ausschließlich an wirtschaftlichen
Zielgrößen, sondern am Gemeinwohl. So ist es seit
jeher Teil unseres Selbstverständnisses, Angebote
in den Bereichen Kunst und Kultur, Wissenschaft,
Bildung, Sport und Soziales finanziell zu unterstützen,
um auf diese Weise das gesellschaftliche
Leben in Bochum zu bereichern.
Der Erfolg unseres Engagements misst sich nicht
nur in Zahlen, sondern vor allem in der Lebensqualität
der Menschen
Im abgelaufenen Geschäftsjahr unterstützte
die Sparkasse Bochum eine Vielzahl von Projekten
mit einem Gesamtfördervolumen von über
4,8 Mio. €. Sie ist damit einer der größten Förderer
in dieser Region. Zugunsten der Stadt Bochum
hat die Sparkasse im Jahr 2009 zudem eine
Gewinnausschüttung in Höhe von 6,5 Mio. €
vorgenommen, die die Stadt zur Erfüllung ihrer
gemeinwohlorientierten örtlichen Aufgaben und
für gemeinnützige Zwecke verwendet. Zusätzlich
profitiert jede Bochumerin und jeder Bochumer
von einer erfolgreichen Sparkasse aufgrund der
geleisteten Steuerzahlungen – so zählt die
Sparkasse zu den größten Gewerbesteuerzahlern
vor Ort.
Freuen können sich alle Bürger im Ruhrgebiet,
denn die gesamte Sparkassenorganisation
präsentiert sich im Jahr 2010 als Förderer der
Kulturhauptstadt 2010 und trägt mit ihrem herausragenden
Engagement und ihrer finanziellen
Unterstützung zum Gelingen dieses kulturellen
Meilensteins für unsere Region bei.
Veranstaltungen wie der längst etablierte Sparkassen
Giro oder das Open-Flair Festival mit der Verleihung
des Bochumer Kleinkunstpreises sind ein
Beleg für den Einsatz der Sparkasse zum Ausbau
der Lebensqualität in unserer Stadt. Hinzu kommen
zahlreiche Veranstaltungen und Events wie
etwa das Zeltfestival Ruhr, das – auch überregional
in aller Munde – im Terminkalender vieler Bochumer
Bürgerinnen und Bürger fest vorgemerkt ist.
Die Sparlotterie der Sparkassen –
Sparen und gewinnen für einen guten Zweck
Unter dem Motto „An sich und andere denken“
steht das Angebot für unsere Kunden, an der Sparlotterie
der Sparkassen teilzunehmen und so den
Spargedanken mit der Teilnahme an einer Lotterie
zu verknüpfen. Neben der Möglichkeit, attraktive
Geld- oder Sachpreise im Rahmen der Lotterie zu
gewinnen, leisten die Lossparer einen wichtigen
gesellschaftlichen Beitrag für Bochum, da ein Teil
der Losbeiträge gesammelt und für förderungswürdige
Projekte in unserer Stadt gespendet wird.
Im abgelaufenen Geschäftsjahr wurden bereits
die Zweckerträge des Jahres 2008 in Höhe von
rund 21.000 € an gemeinnützige Organisationen
gespendet. Für das Jahr 2009 stand hierzu bereits
ein Betrag von rund 56.000 € zur Verfügung. Wir
gehen davon aus, dass die Zahlen in den nächsten
Jahren weiter steigen werden, so dass wir soziale
Projekte vor Ort nachhaltig fördern können.
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K U N D E N P O R T R Ä T
Verena Richter
Vorsitzende des Vereins zur Förderung der
AWO-Kindertagesstätte am Waldring
Bis zu 50 Kinder im Alter von drei bis sechs Jahren toben,
spielen und lernen täglich in der AWO-Kindertagesstätte
am Waldring. Die Erzieherinnen legen neben einem sehr
persönlichen Umgang großen Wert auf die Entwicklung
der individuellen Fähigkeiten der Kinder: Kreatives Spielen
in Kleingruppen fördert ihren Weg in die Selbstständigkeit,
das Spielen draußen den Umgang mit der Natur und
ein umfangreiches Vorschulprogramm bereitet sie gezielt
auf die Schule vor. Die Einrichtung arbeitet gerne und
erfolgreich auch integrativ durch die Einbindung von
Kindern mit Entwicklungsverzögerungen oder körperlichen
Behinderungen.
„Die Unterstützung von sozialen Einrichtungen
wie der Kindertagesstätte
am Waldring liegt uns besonders
am Herzen. Dass die Kinder durch
die Unterstützung der Sparkasse
Bochum ein neues Haus zum Spielen
bekommen, ist eine tolle Sache. Wir
laden Kindergartenkinder darüber
hinaus auch regelmäßig in unsere
Geschäftsstelle ein und zeigen ihnen
die Tresoranlage oder wie man Geld
aus unserem automatischen Kassentresor
auszahlt.“
Dirk Janzen
Leiter der Geschäftsstelle Drusenberg
Diesen ganzheitlichen Ansatz unterstützt auch der 2004 gegründete Verein zur
Förderung der AWO-Kindertagesstätte am Waldring. „Wir ermöglichen Aktionen
und Anschaffungen, die die Kindertagesstätte nicht aus eigenen Mitteln bestreiten
kann“, sagt Verena Richter, deren Töchter Lilli (6) und Julie (4) die „Kita“ am
Waldring besuchen.
Finanziert durch Spendengelder und Mitgliedsbeiträge sorgt der Förderverein
dafür, dass den Kindern vielfältige Entfaltungsmöglichkeiten geboten werden.
Ob Bewegungsspiele im Turnraum, das „Haus der kleinen Forscher“ oder die
Finanzierung von Tagesausflügen – der Verein hilft, wo er kann. Stößt der Förderverein
an seine Grenzen, ist er auf externe Hilfe angewiesen. Wie jetzt bei der
Anschaffung eines neuen Spielhauses mit Tür, Fenstern und Kletterwand für den
Außenbereich, das durch eine Spende der Sparkasse Bochum finanziert wurde.
19

20
E X I S T E N Z G R Ü N D U N G
-KompetenzCenter Existenzgründung begleitet
Jungunternehmer in den ersten drei Jahren
Kaum eine andere Region hatte in der Vergangenheit
und auch noch heute einen derart starken
Strukturwandel zu bewältigen wie das Ruhrgebiet.
Gerade hier werden Menschen gebraucht, die den
Mut und das Engagement aufbringen, ein eigenes
Unternehmen zu gründen oder als Nachfolger zu
übernehmen. Auf diese Weise können die Wirtschaftskraft
gestärkt und Arbeitsplätze neu geschaffen
oder gesichert werden. Die Sparkasse Bochum
als ein in dieser Region verwurzeltes Unternehmen
kennt die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen
in Bochum und Umgebung wie kaum ein anderes
Kreditinstitut und hat ein großes Interesse an einer
positiven Entwicklung des Standortes Bochum.
Mit der jüngst erfolgten Gründung des -Kompetenz-
Center Existenzgründung unterstreicht die
Sparkasse Bochum ihren Anspruch, erste Ansprechpartnerin
für Gründer in Bochum zu sein. Drei Jahre
lang werden die Jungunternehmer durch die
Existenzgründungsberaterinnen und -berater der
Sparkasse eng betreut. Sie helfen den Kunden unter
anderem bei der Finanzierung die Übersicht über
die Vielzahl möglicher öffentlicher Förderkredite zu
behalten. So bietet insbesondere die KfW Bankengruppe
Existenzgründern eine Vielzahl an Förderprogrammen
mit günstigen Zinsen, langen Laufzeiten
und tilgungsfreien Anlaufjahren, damit die
Liquidität durch Zins- und Tilgungsleistung gerade
in der schwierigen Anfangsphase möglichst wenig
belastet wird. Damit die Umsetzung einer guten
Geschäftsidee nicht am möglicherweise fehlenden
Eigenkapital scheitert, stellt die Sparkasse Bochum,
wenn sie ein Gründer mit seinem Konzept überzeugt,
sogenannte Nachrangdarlehen zur Verfügung.
Auf diesem Wege können dann auch Förderkredite
in Anspruch genommen werden, bei denen
zwingend ein festgelegter Eigenkapitaleinsatz
erforderlich ist.
Mit der passenden Finanzierung allein ist es
allerdings nicht getan. Der Weg in die Selbstständigkeit
ist oft schwierig. Hierbei ist es von Vorteil,
mit Leuten zu sprechen, die diesen Weg selbst
gegangen sind oder bereits viele Gründer in die
Selbstständigkeit begleitet haben. Die Sparkasse
Bochum ist unter anderem Mitglied im regionalen
Gründernetzwerk NRW und kooperiert mit dem
STARTERCENTER Mittleres Ruhrgebiet der IHK.
Das STARTERCENTER ist erste Anlaufstelle für alle,
die ein Unternehmen gründen möchten. Dort werden
beispielsweise kostenfreie „Geschäftsideen-
Checks für Existenzgründer“ angeboten. Erfahrene
Manager und Unternehmer im Ruhestand helfen
dabei, Stärken und Schwächen des Konzeptes zu
erkennen. Für Gründungsinteressierte aus dem
Hochschulumfeld steht als Ansprechpartner das
Campus-STARTERCENTER – finanziell unterstützt
durch die Sparkasse Bochum – an der Ruhr-Universität
bereit.
Die Bochumerinnen und Bochumer zeigten sich im
letzten Jahr wieder unternehmungsfreudig. Nach
leichter Zurückhaltung zu Beginn des Jahres 2009
wagten in den letzten Monaten des Berichtsjahres
Existenzgründer wieder verstärkt den Sprung in
die Selbstständigkeit. Insgesamt 89 Existenzgründungen
wurden im Jahr 2009 von der Sparkasse
Bochum begleitet. Auf diesem Wege konnten 172
Arbeitsplätze und damit 31 mehr als im Jahr 2008
geschaffen oder gesichert werden. Zwei Drittel der
begleiteten Vorhaben waren hierbei Neugründungen
von Unternehmen. Der größte Teil der Gründungen
erfolgte in der Branche Dienstleistungen
(40 %), gefolgt von den Branchen Handwerk (21 %)
und Handel (16 %). In die Selbstständigkeit als
Freiberufler starteten insgesamt 11 Gründerinnen
und Gründer.
Damit die Jungunternehmer mögliche Wissenslücken
schließen können, beteiligen wir uns an
den Kosten von Seminaren des BildungsCentrum
der Industrie- und Handelskammer, der Akademie
des Handwerks Ruhr der Kreishandwerkerschaft
Bochum und der Akademie für Unternehmensführung
der Handwerkskammer Dortmund. Denn
neben einer guten Geschäftsidee sind vor allem
solide betriebswirtschaftliche Kenntnisse ein entscheidender
Faktor für den wirtschaftlichen Erfolg
junger Unternehmen.

Verlässliche und
faire Partnerschaft
von Anfang an
„Während viele Kreditinstitute
junge Unternehmen erst als
Partner entdecken, wenn sich
diese bereits erfolgreich am
Markt etabliert haben, sind wir
bereits ab der Gründung für
unsere Kunden da und investieren
so in die Zukunft unserer
Stadt.“
Marlene Herschbach,
Sabrina Vette,
Patrick Stemmer
-KompetenzCenter
Existenzgründung
21

K U N D E N P O R T R Ä T
Jens Grzembowski
Daniel Sohn
drive inn – Kfz-Meisterbetrieb
Im Mai vergangenen Jahres haben Jens Grzembowski (30)
und Daniel Sohn (26) die Entscheidung getroffen, sich selbstständig
zu machen. Vier Monate später eröffneten die Existenzgründer
ihren Kfz-Meisterbetrieb ‚drive inn’ an der Markstraße.
Ob Reifenwechsel, Motordiagnose, Achsvermessung,
Inspektion, TÜV-Haupt- oder Abgasuntersuchung – bei den
beiden sind Fahrzeuge aller Fabrikate in guten Händen.
„Wir nehmen uns Zeit für unsere Kunden und schrauben oft
bis in den späten Abend an den Autos“, sagt Daniel Sohn. Der
Kfz-Mechatroniker war zuvor bei einer Porsche-Niederlassung
beschäftigt. Jetzt geht der junge Familienvater vollkommen
darin auf, sein eigener Herr zu sein. Dass ein Arbeitstag schon
mal 15 Stunden lang ist, macht beiden scheinbar nichts aus.
Der gute Standort und die Mund-zu-Mund-Propaganda zufriedener
Kunden haben dafür gesorgt, dass der Terminkalender
gut gefüllt ist. Das beruhigt die beiden Jungunternehmer
ungemein: „Wir sind sehr zufrieden, wie es angelaufen ist.“
Die tägliche Arbeit hat sich vor allem bei Jens Grzembowski
verändert, der vorher als „gelber Engel“ für den ADAC unterwegs
war und oft schnelle Hilfe bei einer Autopanne leistete.
„Das war eine lehrreiche Zeit, jetzt führe ich die Reparaturen
natürlich ganz anders durch. Die Autos sollen ja möglichst lange
fahren und nicht nur bis zur nächsten Werkstatt kommen.“
„Existenzgründer haben es gerade
in der Anfangsphase oft schwer.
Deshalb begleiten wir sie in den
ersten drei Jahren und nehmen uns
besonders viel Zeit, um sie in allen
finanziellen Angelegenheiten
umfassend zu beraten. Wichtig ist
uns, dass man gerade auch in
kritischen Phasen Probleme offen
bespricht, um möglichen Fehlentwicklungen
frühzeitig vorzubeugen.
Umso schöner ist es zu sehen, wenn
die Geschäfte – wie bei ‚drive inn’ –
von Anfang an laufen und die
Auftragsbücher voll sind.“
Sabrina Vette
-KompetenzCenter
Existenzgründung
23

24
Die Sparkasse Bochum
bietet moderne
Finanzdienstleistungen
„Unsere Kunden entscheiden in
allen Finanzfragen selbst, ob sie
über das persönliche Gespräch
vor Ort, den Kontakt über das
Telefon, die Möglichkeit des
schnellen Zugriffs über SB-Terminals
oder via Internet die Verbindung
zu ihrer Finanzwelt
wählen. Wir sind für Sie da!“
Markus Staudt
Leiter der Geschäftsstelle
Weitmar

W I R F Ü R S I E !
Wir sind immer in der Nähe unserer Kunden
und auf allen Wegen erreichbar
Fair. Menschlich. Nah.
Nähe und Kompetenz – das sind die Eckpfeiler der
Beratungsphilosophie der Sparkasse Bochum.
Insbesondere unser dichtes Geschäftsstellennetz
mit individuellen Beratungs- und Serviceangeboten
macht die Sparkasse Bochum zur Marktführerin
unter den Bochumer Kreditinstituten.
Dabei legen wir Wert auf eine ganzheitliche Betreuung
von höchster Qualität. Ob Beratung, Betreuung
oder Dienstleistung – wir haben die Zukunft
unserer Kunden fest im Blick. Unsere Kundenberaterinnen
und Kundenberater stehen dafür stets
als persönliche Ansprechpartner zur Verfügung –
bei entsprechender Terminvereinbarung selbstverständlich
auch außerhalb der Geschäftsstellenöffnungszeiten.
Eine stetig steigende Zahl der Kunden nutzt für
die täglichen Bank- und Wertpapiergeschäfte das
Online-Banking, ohne dabei auf die persönliche
Beratung verzichten zu wollen. Mit unserem Internetangebot
bieten wir eine bequeme Möglichkeit,
Bankgeschäfte individuell und flexibel abzuwickeln
und sind auf diese Weise 24 Stunden an 7 Tagen
in der Woche erreichbar.
Bargeldversorgung – immer und überall
„Wir sind da, wo unsere Kunden sind“ – nach
diesem Motto verfahren wir bei der Installation
von Geldautomaten im Bochumer Stadtgebiet.
Insgesamt 94 Geldautomaten stehen derzeit
flächendeckend in Bochum zur Verfügung. Ob im
RuhrCongress Bochum, im Bürgerbüro des Bochumer
Rathauses, im UCI-Kinocenter, im Bermudadreieck,
im Gertrudis-Center oder im SB-Pavillon
am Hannibal-Einkaufscenter – wir bieten unseren
Service „vor Ort“ zusätzlich zu unseren 45 Geschäftsstellen
an. Die Zahl der Verfügungen
erhöhte sich im Jahr 2009 weiter und erreichte
mit mehr als 6 Millionen Transaktionen wiederum
einen neuen Rekordwert.
Sparkasse Bochum im Internet
Weiter auf dem Vormarsch im medialen Vertrieb
ist das Internet. Die Anzahl der Online-Zugriffe
auf unsere Homepage www.sparkasse-bochum.de
erhöhte sich auch im Jahr 2009 – auf über
18,7 Millionen Zugriffe!
Unser Internetportal wurde zudem umfassend
überarbeitet und verbessert. Haben Sie Fragen zur
betrieblichen Altersvorsorge, zur Riester-Rente
oder zum -Club für junge Leute? Suchen Sie
Informationen zur Abgeltungsteuer oder möchten
Sie ein DekaBank-Depot eröffnen? Der neue
übersichtliche und komfortable Aufbau führt Sie
schnell zum Ziel und nahezu alle Produkte können
direkt online beantragt werden.
Zahlreiche Verlinkungen führen die Besucher unseres
Internet-Auftritts darüber hinaus zu aktuellen
und interessanten Themen aus den Bereichen
Wirtschaft, Börse und Finanzwelt. Wertpapierinteressierte
Kunden können u. a. aktuelle Kurse
abfragen, Chartanalysen aufrufen oder Musterdepots
anlegen.
Mehr als 81.000 Kunden der Sparkasse Bochum
nutzen mittlerweile unser Online-Banking-Angebot,
um Bankgeschäfte bequem von zu Hause über
das Internet abzuwickeln. Bei Überweisungsaufträgen
gelangen sie auf diese Weise in den Genuss
eines deutlich niedrigeren Postenentgeltes
gegenüber beleggebundenen Überweisungen. So
wurden in 2009 über 2,1 Millionen Überweisungen
online abgewickelt – bequem, schnell und kostengünstig.
Ein weiterer Service rundet darüber hinaus unser
vielfältiges Angebot ab: Mittels Mobile-Banking
haben unsere Kunden ihr Sparkassen-Girokonto
per Handy auch unterwegs stets im Blick. Ob aktuelle
Kontostands- und Umsatzabfragen oder die
Durchführung einer wichtigen Überweisung – das
Handy-Banking macht es möglich.
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26
G E M E I N S A M S T A R K U N D K O M P E T E N T
Mit unseren Verbundpartnern und
Tochterunternehmen arbeiten wir eng
und vertrauensvoll zusammen
-Versicherungsdienst
der Sparkasse Bochum GmbH
Die Versicherungsprodukte bilden einen festen
und wichtigen Baustein im Leistungsspektrum
der Sparkasse Bochum, um eine optimale und
ganzheitliche Kundenbetreuung gewährleisten zu
können. Sei es die Absicherung von alltäglichen
Lebensrisiken oder die optimale Gestaltung der
Altersvorsorge – die Sparkasse Bochum bietet
ihren Kunden in Zusammenarbeit mit ihrer Tochtergesellschaft,
dem -Versicherungsdienst, maßgeschneiderte
Versicherungslösungen an.
Schon jetzt für das Alter vorsorgen
Vor dem Hintergrund der wirtschaftlichen Gesamtlage,
der demographischen Entwicklung in Deutschland
und damit einhergehender sinkender Zahlungen
aus der gesetzlichen Rentenkasse ist es unerlässlich,
schon so früh wie möglich privat für das
Alter vorzusorgen. Neben den hauseigenen Produkten
bietet die Sparkasse Bochum ihren Kunden
über den -Versicherungsdienst unterschiedliche
Absicherungsmöglichkeiten. Hier sei beispielhaft
die riestergeförderte Prämienrente der Westfälischen
Provinzial Versicherung zu nennen. Sie
kombiniert die private Rentenversicherung mit der
Riesterförderung und lohnt sich insbesondere für
Familien mit Kindern sowie Singles. Diese können
bereits mit kleinem Aufwand eine stattliche
Summe ansparen und sich zusätzlich staatliche
Förderungen sichern.
Wie bereits in den Vorjahren bewegte sich auch
2009 der Absatz von privaten Altersvorsorgeprodukten
weiterhin auf hohem Niveau. So wurden im
Berichtsjahr insgesamt 2.900 Verträge im Segment
Altersvorsorge vermittelt. Die daraus resultierende
Versicherungssumme wuchs um 3,3 %
auf über 41 Mio. € an.
Abgesichert in allen Lebenslagen
Neben den Altersvorsorgeprodukten bietet die
Sparkasse Bochum über ihre Tochtergesellschaft
zur Absicherung von Risiken alle notwendigen
Varianten an Sach- und Krankenversicherungen
an. Damit begleitet die Sparkasse ihre Kunden
nicht nur bei der Finanzierung der eigenen vier
Wände, sondern bietet gleichzeitig mit der Wohngebäude-
und Hausratversicherung der Westfälischen
Provinzial die geeignete „Lebensversicherung“
für das Objekt – eine optimale Betreuung
aus einer Hand.
Dass die angebotenen Versicherungspakete im
Segment der Sach- und Krankenversicherungen
gut bei unseren Kunden ankommen, zeigen die
im Jahr 2009 erzielten Absatzerfolge. Mit 4.799
vermittelten Verträgen konnte die Sparkasse
Bochum das positive Vorjahresergebnis noch
einmal deutlich steigern. Das Beitragsvolumen
erhöhte sich dabei – um fast 30 % – auf 1,1 Mio. €.
-Immobiliendienst
der Sparkasse Bochum GmbH
Der Immobiliendienst unseres Hauses kann auf
ein erfolgreiches Jahr 2009 zurückblicken. Insgesamt
konnten 178 Objekte mit einem Gesamtvolumen
von 34 Mio. € vermittelt werden (+ 4,6 %),
wobei das Thema „barrierefreies Wohnen im Alter“
bei der Auswahl der Immobilie stärker in den
Fokus rückte.
Der Grundstein für die erfolgreiche Entwicklung
des Immobiliendienstes ist dessen Nähe zum
Markt und zu den Menschen in Bochum und
Umgebung. Aufgrund der regionalen Ausrichtung
unseres Hauses kennen wir den lokalen Immobilienmarkt
genau. Wir erreichen wie kein zweiter
Anbieter die Immobilieninteressenten in Bochum
– die Angebote unseres Immobilienvermittlers
sind im Rahmen einer ganzheitlichen Kundenbetreuung
regelmäßig Gegenstand der Beratungsgespräche
mit kaufinteressierten Kunden.
Die Immobilienvermittlung über die Sparkasse
Bochum schafft für unsere Kunden echte
Mehrwerte:
Als unangefochtene Marktführerin in Bochum
erreichen wir insbesondere bei Wohnimmobilien
eine Marktpräsenz, die ihresgleichen sucht.
Von der Suche über die Finanzierung, Absiche-
rung, Modernisierung bis hin zum Verkauf einer
Immobilie bieten wir individuelle Lösungen aus
einer Hand.
Es sprechen viele gute Argumente für den -Immobiliendienst
– das belegt die Zahl von rund 3.600
Immobilieninteressenten, die aktuell von unserem
Tochterunternehmen betreut werden. Diese Positionen
wollen wir festigen und weiter ausbauen –
durch guten Service und eine konsequente Orientierung
an den Wünschen und Bedürfnissen unserer
Kunden.

Sparer setzen auf sichere Anlagen
Allen Unkenrufen zum Trotz kletterten die Aktienmärkte
im Jahr 2009 auf breiter Basis in die Höhe.
Der Deutsche Aktienindex DAX legte im Jahresverlauf,
bezogen auf den Tiefstkurs Ende Februar 2009,
um mehr als 50 % zu. Gleichwohl hat die Finanzmarktkrise
deutlich gemacht, dass die Aktienmärkte
volatiler und reagibler geworden sind. Vor
diesem Hintergrund setzen die deutschen Sparer
mehr denn je auf sichere Anlagen, denn maximale
Sicherheit und Höchstrenditen sind in aller Regel
nicht vereinbar.
Diese Erkenntnisse spiegeln sich auch in der
Geschäftsentwicklung des Deka-Bank-Konzerns
wider. Insbesondere wertgesicherte Produktlösungen
und Garantiefonds erfreuten sich 2009 großer
Beliebtheit. In fast allen Anlageklassen verzeichnete
die DekaBank Zuwächse. Das insgesamt verwaltete
Fondsvermögen der DekaBank stieg im Jahr 2009
von 164,5 Mrd. € auf 176,4 Mrd. €. Diese Entwicklung
unterstreicht, dass die Deka-Fondsmanager im Jahr
2009 im Interesse der Sparkassenkunden außerordentlich
erfolgreich agiert haben: über 95 % der
Deka-Wertpapierfonds weisen für 2009 eine positive
Rendite auf.
Obwohl sich die Anzahl der DekaBank-Depots
in unserem Hause auf 11.430 Depots (Vorjahr:
12.400 Depots) verringert hat, beläuft sich das
verwaltete Vermögen auf rund 89,6 Mio. €
(Vorjahr: 82,15 Mio. €). Die professionellen fondsgebunden
Vermögensverwaltungen -Bochum
PrivatPortfolio und -DynamikDepot erreichten
Ende 2009 in unserem Hause ein Volumen in
Höhe von rund 15,0 Mio. € (636 Depots).
Das vergangene Jahr hat gezeigt: Die Weltwirtschaft
lebt. Das Anlagejahr 2010 wird kein leichtes,
da die Volatilität an den Wertpapiermärkten
erhalten bleibt.
Bausparen bewährt sich auch in Krisenzeiten
Ausbau der Marktführerschaft in NRW
Für die gesamte Bausparbranche war das Jahr
2009 eine große Herausforderung. Die Einschränkung
der Wohnungsbauprämie sowie eine gene-
rell schwierige Wirtschaftslage machten sich
auch im Neugeschäft der LBS West bemerkbar.
Doch gerade in den turbulenten Zeiten an den
Finanzmärkten ist insbesondere die Sicherheit
des Bausparens ein Erfolgsfaktor und zeigt: Der
Wunsch nach Wohneigentum erfreut sich weiterhin
großer Beliebtheit. So schaffte es die
LBS West – insbesondere durch ihre Vertriebsstärke
im Sparkassenverbund – ihren Marktanteil
in NRW um 1,4 Prozentpunkte auf 48,4 %
auszubauen und die Marktführerschaft in NRW
zu untermauern. Gut 348.000 eingelöste Bausparverträge
über eine Summe von ca. 8,1 Mrd. €
hat die LBS West zu verzeichnen. An dem im
Branchenvergleich guten Ergebnis haben die
Sparkassen mit einem Vermittlungsanteil von
57 % maßgeblich mitgewirkt.
LBS West – Nr. 1 beim Wohn-Riester-Sparen
Die strategische Entscheidung, das Riester-
Bausparen in den Mittelpunkt der Vertriebsaktivitäten
zu stellen, hat sich mit knapp 59.000
abgeschlossenen Verträgen und einer Bausparsumme
von rund 1,6 Mrd. € in 2009 bewährt und
wird daher auch in der Zukunft weiter fortgesetzt.
Sparkasse Bochum – erfolgreich im Jugendmarkt
mit dem Tarif „Classic Young“
Die Produkteinführung des Tarifes Classic Young
im August 2009 wurde durch eine offensive
Vertriebsaktivität im Hause der Sparkasse Bochum
zu einem vollen Erfolg. Mit insgesamt 626
abgeschlossenen Verträgen und einer Bausparsumme
von 6,2 Mio. € erzielte unser Haus das
beste Ergebnis in diesem Jugendtarif unter den
Sparkassen in Westfalen-Lippe.
Bausparvertrag – ein fester Baustein der
Immobilienfinanzierung
Bei dem Erwerb der eigenen vier Wände ist
die Einbindung eines Bausparvertrages in die
Finanzierung bei unseren Kunden weiterhin
sehr beliebt. Auch die Themen Altbausanierung
und Modernisierung sind für Eigenheimbesitzer
– die den Wert ihrer Immobilie erhalten oder
steigern möchten – weiter hoch interessant und
bieten daher zukünftig viel Potenzial für die
Vermittlung von Bauspardarlehen. Die konstant
hohe Nachfrage nach Finanzierungen in Kombination
mit Bausparverträgen zeigt sich in dem
nach wie vor hohen Anteil der Classic-Tarife am
gesamten Bausparvolumen. Mit einem Volumen
von 67,6 Mio. € liegt der Anteil der Finanzierungstarife
bei 72,6 %.
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Unsere Mitarbeiter –
unsere Stärke
„Die Sparkasse Bochum ist
ein bedeutender und verantwortungsvoller
Arbeitgeber
in unserer Stadt. Wir finden
es toll, dass die Sparkasse
so vielen jungen Menschen
einen Ausbildungsplatz und
gute Weiterbildungsmöglichkeiten
bietet.“
Justine Müller und
Malte Hagemeister
Auszubildende bei der
Sparkasse Bochum

P E R S O N A L
Unseren Beschäftigten
bieten wir sichere Perspektiven
Auch in Zeiten der fortdauernden Wirtschaftskrise
gestalten wir unsere Personalpolitik weiter
verlässlich und vorausschauend, um auch in
Zukunft für Bochum und für die Region Beschäftigungsperspektiven
zu schaffen. Dabei sind
uns Personalkontinuität und die zielgerichtete
Qualifizierung der Beschäftigten besonders
wichtig und Grundlagen unserer Personalstrategie.
Mit einem attraktiven Angebot im Bereich
der Berufsausbildung und der Bereitstellung von
Ausbildungsplätzen oberhalb des betrieblichen
Bedarfs runden wir unser Verständnis von ganzheitlicher
Personalpolitik ab.
Die Verlässlichkeit des Arbeitgebers Sparkasse
Bochum unterstreichen wir durch Vereinbarungen
zur Teilzeitbeschäftigung, insbesondere wenn unsere
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Verantwortung
für sich und andere übernehmen, z.B. Kinder
betreuen oder Angehörige und Partner pflegen.
Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist uns
dabei ein erklärtes Ziel.
Zum Stichtag 31.12.2009 beschäftigte die Sparkasse
Bochum 1.330 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,
darunter 397 Teilzeitkräfte und 88 Auszubildende.
Berufsausbildung
Mit dem Angebot einer attraktiven Berufsausbildung
haben wir zum Ausbildungsstart im August
2009 36 engagierten und leistungsstarken Schulabgängern
aus Bochum und Umgebung eine aussichtsreiche
Perspektive für das weitere Berufsleben
ermöglicht. Mit unserem Engagement im
Bereich der Berufsausbildung sind wir erneut mit
Abstand der größte Ausbilder in der Kreditwirtschaft
in Bochum. Um uns als Ausbilder auch qualitativ
zu positionieren, ermöglichen wir derzeit 7 Auszubildenden
ein ausbildungsintegriertes Bachelor-
Studium an der Hochschule der -Finanzgruppe.
Mit einer Übernahmequote von Auszubildenden
nach erfolgreicher Abschlussprüfung in das
Beschäftigungsverhältnis von über 90 % bieten
wir jungen Menschen eine herausfordernde und
sichere Perspektive in unserem Hause. Mancher
Auszubildende legt den Grundstein für eine
Sparkassenkarriere bereits mit Absolvierung eines
von jährlich rund 100 Schülerbetriebspraktika, die
einen ersten Einblick in das spannende Tätigkeitsfeld
eines „Bankers“ ermöglichen.
Fortbildung und Qualifizierung
Gerade in Zeiten der Wirtschafts- und Finanzkrise
ist es uns wichtig, unseren Kunden qualifizierte
Betreuer zur Seite zu stellen, die partnerschaftlich
bedarfsgerechte Lösungen entwickeln. Daher investieren
wir bewusst in die Qualifizierung unserer
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, um diesen
Anspruch gegenüber unseren Kunden erfüllen zu
können.
86 % unserer Beschäftigten im bankspezifischen
Bereich weisen eine abgeschlossene Berufsausbildung
zum/r Bank- bzw. Sparkassenkaufmann/
frau nach. Davon haben sich 20 % mit dem Ziel
der qualifizierten Kundenbetreuung zum Sparkassenfachwirt
weitergebildet. Weitere 20 % haben
sich für die Weiterqualifizierung zum Sparkassenbetriebswirt
entschieden und 8 % haben sich an
Universitäten und Hochschulen fortgebildet. 75
Beschäftigte studieren zurzeit berufsbegleitend
mit dem Ziel eines akademischen Abschlusses.
Neben der perspektivischen und bedarfsorientierten
Weiterqualifizierung ist es ebenfalls unsere
Aufgabe, unsere Beschäftigten für die steigenden
Anforderungen der Kreditwirtschaft „fit zu machen“.
Hierzu nutzen wir neben vielen Trainings-
und Schulungsmaßnahmen im eigenen Haus die
Kompetenzen und das breite Angebot der Westfälisch-Lippischen
Sparkassenakademie in Münster,
der Deutschen Sparkassenakademie sowie weiterer
Bildungseinrichtungen auch außerhalb der
-Finanzgruppe. Über insgesamt 1.636 Seminarteilnahmen
haben in 2009 die Kompetenzen unserer
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in fachlicher
und persönlicher Hinsicht erweitert und sie für
ihre täglich zu erledigenden Aufgaben qualifiziert.
Personalrat
Im abgelaufenen Jahr war die Zusammenarbeit
zwischen Vorstand und Personalrat stets vertrauensvoll
und konstruktiv. Wie in den Vorjahren
wurde der Personalrat an allen personellen und
organisatorischen Entscheidungen entsprechend
seiner Mitbestimmungsrechte nach dem Landespersonalvertretungsgesetz
beteiligt.
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Ö F F E N T L I C H K E I T S A R B E I T
Ein überzeugender Auftritt war
das, den „die Slampampers“
aus den Niederlanden da hinlegten.
Mit Schlagzeug und
Bass, manchmal auch gekonnt
neben dem Takt – das ist echtes
OpenFlair! Vergnügte, leichte
und manchmal auch alberne
Kleinkunst, die gute Laune
macht und die Zuschauerherzen
im Sturm erobert. Zwei Tage,
umsonst und draußen, rund
um die Sparkasse Bochum –
das gehört zum Sparkassen-
Sommer.
Straßentheaterfestival
OpenFlair

Zeltfestival
Ruhr
Mehr als 100.000 Menschen kamen an 17 Tagen in
die Zeltstadt am Kemnader Stausee und genossen
Konzerte und Kleinkunst. Bei traumhaftem Sommerwetter
flanierten unzählige Besucher über den
Kunsthandwerkermarkt und ließen sich vom reichhaltigen
Angebot in der großen Gastronomiemeile
verwöhnen. Die Kleinen spielten im Sand und so
manch Großer genoss die einzigartige Atmosphäre
der Pagodenstadt im Liegestuhl. „Das Veranstalter-
Team hat mit Hilfe der Sparkasse Bochum ein
einzigartiges Musikfestival am Kemnader See quasi
aus dem Stand erfolgreich aus der Taufe gehoben“,
so Vorstandschef Volker Goldmann.
Sparkassen-Smarts
meistern Orientierungsfahrt
150 Autobesitzer zeigen Flagge und machen Bochums Straßen in ihrem Smart mit Sparkassen-„Gut“-Logo
ein bisschen bunter. Rund die Hälfte von ihnen war gekommen, als die Sparkasse Bochum sich mit einer
kleinen Orientierungsfahrt für den Werbeeinsatz bedankte. An einem frühen Sonntagmorgen im Juni 2009
starteten fast 60 bunte Smart(ie)s auf dem Dr.-Ruer-Platz. Ausgerüstet mit Stadtplan und einem Fragebogen
rund um die Stadtgeschichte galt es, einige Zwischenstopps abzufahren. Ziel war die Wasserburg Haus
Kemnade. Die Fahrt brachte es an den Tag: Smart-Fahrer sind wirklich gut drauf: Bochumer Fahrer unterstützten
die Ortsunkundigen und leiteten sie. Auf einem Smart klebte ein Schild: „Rettungskapsel für die
S-Klasse“. Und am Ende der Veranstaltung kam es sogar zum Trikot-Tausch zwischen einer Mitarbeiterin
im Gut-T-Shirt und einer Smart-Fahrerin.
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S T I F T U N G D E R S P A R K A S S E B O C H U M
Z U R F Ö R D E R U N G V O N K U LT U R U N D W I S S E N S C H A F T
Stiftung der Sparkasse Bochum unterstützte
zahlreiche Projekte in Bochum
Von den Fördermaßnahmen und Projekten der
Sparkassenstiftung im Jahre 2009 stellen wir die
nachfolgenden exemplarisch vor:
Villa Nora im Museumsviertel –
Tag des Offenen Denkmals 2009
Die Sanierung und Restaurierung der Villa konnten
im abgelaufenen Jahr beendet werden. Noch
einmal hat sich die Stiftung hauptsächlich mit
diesem erhaltenswerten Baudenkmal beschäftigt.
Äußerlich präsentierte sich das Gebäude
bereits 2008 im neuen (alten) Gewand.
Die Innenarbeiten dauerten jedoch noch an.
Am Tag des Offenen Denkmals im September
2009 hatten interessierte Bochumer die Möglichkeit,
sich davon zu überzeugen, dass die „alte
Dame“ Nora auch innerliche Werte hat. Ca. 300
Besucher nahmen diese Gelegenheit wahr. Dazu
musste die ursprünglich für die Öffnung vorgesehene
Zeit von zwei auf drei Stunden erweitert
werden. Der Tag des Offenen Denkmals wird
alljährlich unter anderem von der Kortumgesellschaft
durchgeführt, die dafür von der Sparkassenstiftung
finanzielle Unterstützung erhält.
Druckkostenzuschüsse
Auch im Berichtsjahr hat die Stiftung Buchprojekte
mit Druckkostenzuschüssen ermöglicht. Eine
Besonderheit bildet dabei das Buch „Schnittwege“,
herausgegeben von Hugo Ernst Käufer und
Friedrich Grotjahn. Künstler, Weg- und Zeitgenossen
beschäftigen sich darin mit den Arbeiten von
Horst-Dieter Gölzenleuchter und kommentieren
diese vielfach mit eigenen dichterischen bzw.
grafischen Werken.

prinz-regent-theater
Alle zwei Jahre wird unter
dem Namen „Impulse“
eine Leistungsschau
deutschsprachiger Off-
Theater dargeboten. Mit
einem Zuschuss ermöglichte
die Stiftung, dass
das prinz-regent-theater
eine der Spielstätten für
dieses Theaterfestival
sein konnte. Darüber hinaus
wurde eine eigene
Inszenierung des Theaters
über das Leben Karl
Mays unter dem Titel
„Der Mann, der nie da
war“ gefördert.
Urbanatix
Urbanatix ist eines der Hauptprojekte in Bochum
im Rahmen der Kulturhauptstadt 2010. Das Projekt
bringt junge Menschen der urbanen Szene-Kultur
mit den Stars der Streetart-Szene sowie internationalen
Artisten und Choreographen zusammen.
Es entstand eine große Showproduktion, in der
Casting-Gewinner zusammen mit zehn Weltklassekünstlern
im Mai 2010 in der Jahrhunderthalle
Bochum auftraten: Internationale Artistik, Parkour,
Freerunning, Tricking, Kampfkunst, Biken, Skaten,
Tanz und Theater trafen auf industrielle Kulissen
und zeigten in einer modernen, multimedialen
Show die Kraft und den Geist des Ruhrgebietes.
Die Vision für die Zeit nach 2010 ist der Aufbau
einer Artistenschule im Ruhrgebiet.
Fotos: Georg Schreiber
Kunstwerkstatt am Hellweg
Mehr Beachtung als bisher verdient die Werkshalle
am Wattenscheider Hellweg, in der die „Kunstwerkstatt
am Hellweg“ beheimatet ist. Wie in
größerem Rahmen in der Jahrhunderthalle wird
auch hier die industrielle Tradition mit der Kunst
verbunden. Über 75 Veranstaltungen mit dem
Schwerpunkt Musik fanden im letzten Jahr mit
Unterstützung der Sparkassenstiftung statt.
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J A H R E S A B S C H L U S S
zum 31.12.2009 der Sparkasse Bochum,
Land NRW / Regierungsbezirk Arnsberg
in verkürzter Fassung
Jahresbilanz zum 31.12.2009 Aktivseite
31.12.2008
EUR EUR EUR EUR TEUR
1. Barreserve
a) Kassenbestand 31.793.502,90 30.964
b) Guthaben bei der Deutschen
Bundesbank 188.571.843,34 36.291
220.365.346,24 67.255
2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und
Wechsel, die zur Refinanzierung bei der
Deutschen Bundesbank zugelassen sind
a) Schatzwechsel und unverzinsliche
Schatzanweisungen sowie ähnliche
Schuldtitel öffentlicher Stellen 0,00 0
b) Wechsel 0,00 0
0,00 0
3. Forderungen an Kreditinstitute
a) täglich fällig 1.480.470,66 14.331
b) andere Forderungen 203.194.194,71 438.980
204.674.665,37 453.311
4. Forderungen an Kunden 3.438.739.280,72 3.399.383
darunter:
durch Grundpfandrechte gesichert 1.597.512.382,57 1.493.190
Kommunalkredite 274.732.015,84 276.837
5. Schuldverschreibungen und
andere festverzinsliche Wertpapiere
a) Geldmarktpapiere
aa) von öffentlichen Emittenten 0,00 0
darunter: beleihbar bei der
Deutschen Bundesbank 0,00 0
ab) von anderen Emittenten 0,00 0
darunter: beleihbar bei der
Deutschen Bundesbank 0,00 0
0,00 0
b) Anleihen und Schuldverschreibungen
ba) von öffentlichen Emittenten 128.394.487,68 218.502
darunter: beleihbar bei der
Deutschen Bundesbank 128.394.487,68 218.502
bb) von anderen Emittenten 1.313.693.136,01 1.149.649
1.442.087.623,69 1.368.151
darunter: beleihbar bei der
Deutschen Bundesbank 1.274.200.662,32 1.122.779
c) eigene Schuldverschreibungen 0,00 0
Nennbetrag: 0,00 0
1.442.087.623,69 1.368.151

Passivseite
31.12.2008
EUR EUR EUR EUR TEUR
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
a) täglich fällig 26.891.216,68 14.982
b) mit vereinbarter Laufzeit oder
Kündigungsfrist 595.360.956,58 409.540
622.252.173,26 424.522
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
a) Spareinlagen
aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist
von drei Monaten 1.510.661.415,63 1.131.549
ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist
von mehr als drei Monaten 539.643.275,87 565.388
2.050.304.691,50 1.696.937
b) andere Verbindlichkeiten
ba) täglich fällig 1.142.924.491,04 969.371
bb) mit vereinbarter Laufzeit
oder Kündigungsfrist 1.179.108.339,65 1.788.038
2.322.032.830,69 2.757.409
4.372.337.522,19 4.454.346
3. Verbriefte Verbindlichkeiten
a) begebene Schuldverschreibungen 0,00 152.289
b) andere verbriefte Verbindlichkeiten 0,00 0
0,00 152.289
darunter: Geldmarktpapiere 0,00 0
eigene Akzepte und
Solawechsel im Umlauf 0,00 0
4. Treuhandverbindlichkeiten 101.671,71 120
darunter: Treuhandkredite 101.671,71 120
5. Sonstige Verbindlichkeiten 25.803.259,30 28.248
6. Rechnungsabgrenzungsposten 6.607.568,15 6.759
7. Rückstellungen
a) Rückstellungen für Pensionen und
ähnliche Verpflichtungen 12.757.632,99 12.796
b) Steuerrückstellungen 7.339.359,00 0
c) andere Rückstellungen 36.591.361,86 33.402
56.688.353,85 46.198
8. Sonderposten mit Rücklageanteil 0,00 0
9. Nachrangige Verbindlichkeiten 0,00 0
35

36
J A H R E S A B S C H L U S S
I N V E R K Ü R Z T E R F A S S U N G
Jahresbilanz zum 31.12.2009 Aktivseite
31.12.2008
EUR EUR EUR TEUR
6. Aktien und andere nicht
festverzinsliche Wertpapiere 37.152.111,13 38.901
7. Beteiligungen 105.349.360,84 106.792
darunter: an Kreditinstituten 0,00 0
an Finanzdienstleistungsinstituten 4.384.000,00 4.070
8. Anteile an verbundenen Unternehmen 252.822,97 253
darunter: an Kreditinstituten 0,00 0
an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 0
9. Treuhandvermögen 101.671,71 120
darunter:
Treuhandkredite 101.671,71 120
10. Ausgleichsforderungen gegen die
öffentliche Hand einschl. Schuldverschreibungen
aus deren Umtausch 0,00 0
11. Immaterielle Anlagewerte 2.610.498,00 2.737
12. Sachanlagen 70.957.752,05 74.923
13. Sonstige Vermögensgegenstände 36.155.746,95 46.163
14. Rechnungsabgrenzungsposten 5.110.153,30 5.948
Summe der Aktiva 5.563.557.032,97 5.563.937

Passivseite
31.12.2008
EUR EUR EUR EUR TEUR
10. Genussrechtskapital 0,00 0
darunter: vor Ablauf von 2 Jahren fällig 0,00 0
11. Fonds für allgemeine Bankrisiken 100.000.000,00 80.200
12. Eigenkapital
a) gezeichnetes Kapital 0,00 0
b) Kapitalrücklage
c) Gewinnrücklagen
0,00 0
ca) Sicherheitsrücklage 348.200.000,00 344.700
cb) andere Rücklagen 16.500.000,00 16.500
364.700.000,00 361.200
d) Bilanzgewinn 15.066.484,51 10.055
379.766.484,51 371.255
Summe der Passiva 5.563.557.032,97 5.563.937
1. Eventualverbindlichkeiten
a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen
abgerechneten Wechseln 0,00 0
b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und
Gewährleistungsverträgen 58.991.030,31 76.422
c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten
für fremde Verbindlichkeiten 0,00 0
58.991.030,31 76.422
2. Andere Verpflichtungen
a) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten
Pensionsgeschäften 0,00 0
b) Platzierungs- und Übernahmeverpflichtungen 0,00 0
c) Unwiderrufliche Kreditzusagen 311.477.624,22 315.692
311.477.624,22 315.692
37

38
J A H R E S A B S C H L U S S
I N V E R K Ü R Z T E R F A S S U N G
Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2009
EUR EUR EUR EUR
1.1.-31.12.08
TEUR
1. Zinserträge aus
a) Kredit- und Geldmarktgeschäften 207.985.661,23 216.901
b) festverzinslichen Wertpapieren
und Schuldbuchforderungen 52.110.936,10 62.061
260.096.597,33 278.962
2. Zinsaufwendungen 121.143.346,55 167.595
138.953.250,78 111.367
3. Laufende Erträge aus
a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren 1.333.360,91 2.629
b) Beteiligungen 1.431.928,37 1.559
c) Anteilen an verbundenen Unternehmen 752.422,18 1.492
3.517.711,46 5.680
4. Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungs-
oder Teilgewinnabführungsverträgen 0,00 0
5. Provisionserträge 29.085.042,80 30.511
6. Provisionsaufwendungen 3.145.335,13 2.919
25.939.707,67 27.592
7. Nettoertrag aus Finanzgeschäften 1.669.316,80 442
8. Sonstige betriebliche Erträge 5.697.432,93 4.916
9. Erträge aus der Auflösung von Sonderposten
mit Rücklageanteil 0,00 0
175.777.419,64 149.997
10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
a) Personalaufwand
aa) Löhne und Gehälter 44.049.761,88 43.560
ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen
für Altersversorgung und
für Unterstützung 13.591.373,27 13.504
darunter: für Altersversorgung 4.908.997,85 4.855
57.641.135,15 57.064
b) andere Verwaltungsaufwendungen 26.534.616,72 26.683
84.175.751,87 83.747
11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen 5.706.101,03 6.288
12. Sonstige betriebliche Aufwendungen 4.876.750,98 3.542
13. Zuführungen zum Fonds für allgemeine Bankrisiken 19.800.000,00 10.200
14. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
Forderungen und bestimmte Wertpapiere sowie
Zuführungen zu Rückstellungen im Kreditgeschäft 7.242.136,50 30.048

1.1.-31.12.08
EUR EUR EUR EUR TEUR
15. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen
und bestimmten Wertpapieren sowie aus der
Auflösung von Rückstellungen im Kreditgeschäft 0,00 0
7.242.136,50 30.048
16. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
Beteiligungen, Anteile an verbundenen Unternehmen
und wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere 1.756.562,86 0
17. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen
an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen
behandelten Wertpapieren 0,00 0
1.756.562,86
18. Aufwendungen aus Verlustübernahme 0,00 0
19. Einstellungen in Sonderposten mit Rücklageanteil 0,00 0
20. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 52.220.116,40 16.172
21. Außerordentliche Erträge 0,00 0
22. Außerordentliche Aufwendungen 0,00 0
23. Außerordentliches Ergebnis 0,00 0
24. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 36.996.465,39 5.994
25. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen 211.753,45 216
37.208.218,84 6.210
26. Jahresüberschuss 15.011.897,56 9.962
27. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 54.586,95 93
15.066.484,51 10.055
28. Entnahmen aus Gewinnrücklagen
a) aus der Sicherheitsrücklage 0,00 0
b) aus anderen Rücklagen 0,00 0
0,00 0
15.066.484,51 10.055
29. Einstellungen in Gewinnrücklagen
a) in die Sicherheitsrücklage 0,00 0
b) in andere Rücklagen 0,00 0
0,00 0
30. Bilanzgewinn 15.066.484,51 10.055
Der vollständige Jahresabschluss und der Lagebericht sind von der Prüfungsstelle des Sparkassenverbandes Westfalen-
Lippe geprüft und mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk nach § 322 Abs. 2 Satz 1 HGB versehen worden.
Der Bestätigungsvermerk enthält keinen Hinweis nach § 322 Abs. 3 Satz 2 HGB.
Der vollständige Jahresabschluss und der Lagebericht werden im elektronischen Bundesanzeiger veröffentlicht.
39

40
O R G A N E
D E R S P A R K A S S E
Verwaltungsrat bis zum 07. 12. 2009
Mitglieder Stellvertretende Mitglieder
Dr. Ottilie Scholz, Oberbürgermeisterin Herbert Kastner, Betriebsratsvorsitzender ThyssenKrupp Stahl AG
Vorsitzendes Mitglied 1. Stellvertreter des vorsitzenden Mitglieds
Roland Mitschke, Prokurist Montan Grundstücksgesellschaft mbH
2. Stellvertreter des vorsitzenden Mitglieds
Hermann Päuser, Schulleiter Ernst Steinbach, Geschäftsführer Arbeiterwohlfahrt Ruhr-Mitte
Herbert Kastner, Betriebsratsvorsitzender ThyssenKrupp Stahl AG Friedhelm Lueg, Elektroinstallateur i.R.
Gudrun Goldschmidt, Pressesprecherin USB Umweltservice Bochum GmbH Gabriele Schuh, Hausfrau
Hans-Joachim Westerwick, Rentner Heide Schmidt, Geschäftsführerin Heinrich Eikelbeck GmbH
Monika Engel, Bildungsreferentin Landesverb. der VHS von NRW Züleyha Demir, Architektin Sebralla Architekten
Roland Mitschke, Prokurist Montan Grundstücksgesellschaft mbH Clemens Kreuzer, Rentner
Johann Philipps, selbstständiger Handwerksmeister Gabriele Ankenbrand, Grundschullehrerin
Jörg Ehrhardt, Rechtsanwalt Christian Haardt, Rechtsanwalt
Norbert Siewers, Diplom-Verwaltungswirt Bundesknappschaft Erika Stahl, Hausfrau
Inge Klusmeier-Kievel, Sparkassenangestellte Karl-Heinz Bartsch, Sparkassenangestellter
Karlheinz Fränkel, Sparkassenangestellter Thomas Walger, Sparkassenangestellter
Frank Kenkmann, Sparkassenangestellter Martin Hasselmeier, Sparkassenangestellter
Holger zur Oven, Sparkassenangestellter Carsten Stadie, Sparkassenangestellter
Jürgen Cronauge, Sparkassenangestellter Rainer Classen, Sparkassenangestellter

Verwaltungsrat ab dem 08. 12. 2009
Mitglieder Stellvertretende Mitglieder
Dr. Ottilie Scholz, Oberbürgermeisterin Herbert Kastner, Betriebsratsvorsitzender ThyssenKrupp Stahl AG
Vorsitzendes Mitglied 1. Stellvertreter des vorsitzenden Mitglieds
Vorstand
Vorsitzender: Volker Goldmann
Assessor
stellv. Vorsitzender: Karl Jochem Kretschmer
Diplom-Betriebswirt
Mitglied: Jürgen Hohmann
Diplom-Sparkassenbetriebswirt
Wolfgang Horneck, Kaufm. Leiter/Prokurist Spitzke-Longo GmbH
2. Stellvertreter des vorsitzenden Mitglieds
Hermann Päuser, Schulleiter Ernst Steinbach, Geschäftsführer Arbeiterwohlfahrt Ruhr-Mitte
Herbert Kastner, Betriebsratsvorsitzender ThyssenKrupp Stahl AG Frank Saade, Lehrer
Gudrun Goldschmidt, Pressesprecherin USB Umweltservice Bochum GmbH Gabriele Schuh, Hausfrau
Friedhelm Lueg, Elektroinstallateur i. R. Martina Schnell, Juristin Bundesagentur für Arbeit
Anna Konincks, Sozialarbeiterin Stadt Essen Züleyha Demir, Architektin Sebralla Architekten
Wolfgang Horneck, Kaufm. Leiter / Prokurist Spitzke-Longo GmbH Hans Henneke, Datenschutzbeauftragter Land NRW
Norbert Siewers, Diplom-Verwaltungswirt Bundesknappschaft Christian Haardt, Rechtsanwalt
Hans-Friedel Donschen, Rentner Felix Haltt, Hilfskraft Ruhr-Universität Bochum
Uwe Vorberg, Bildungsreferent Bahnhof Langendreer e.V. Aygül Nokta, Servicekraft Akademisches Förderungswerk
Frank Kenkmann, Sparkassenangestellter Martin Hasselmeier, Sparkassenangestellter
Holger zur Oven, Sparkassenangestellter Rainer Classen, Sparkassenangestellter
Inge Klusmeier-Kievel, Sparkassenangestellte Hartmut Vogelbruch, Sparkassenangestellter
Karlheinz Fränkel, Sparkassenangestellter Karsten Borowski, Sparkassenangestellter
Carsten Stadie, Sparkassenangestellter Jürgen Cronauge, Sparkassenangestellter
Bochum, den 23. Februar 2010
Der Vorstand
Goldmann Kretschmer Hohmann
Der Vorstandsvorsitzende Volker Goldmann ist Mitglied im Aufsichtsrat der Provinzial
NordWest Lebensversicherung AG, der Provinzial NordWest Holding AG, der Westfälischen
Provinzial Versicherung AG, der Provinzial Nord Brandkasse AG und der Finanz
Informatik GmbH & Co. KG. Mit Wirkung vom 01.01.2010 ist Herr Goldmann zusätzlich
Mitglied des Aufsichtsrates der WestLB AG, Düsseldorf.
Der stellvertretende Vorstandsvorsitzende Karl Jochem Kretschmer wurde zum Mitglied
des Aufsichtsrates der Deutsche Sparkassen Leasing AG & Co. KG, Bad Homburg
v. d. Höhe, bestellt und nimmt sein Mandat seit dem 22.02.2010 wahr.
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Im Jahresdurchschnitt 2009 Vorjahr
wurden beschäftigt:
stellv. Mitglieder des Vorstands
nach § 15 Abs. 2a SpkG 1 1
Vertreter des Vorstands
nach § 15 Abs. 2 b SpkG 3 2
Vollzeitkräfte 783 798
Teilzeit- und Ultimokräfte 340 355
Auszubildende und Trainees 72 75
Insgesamt 1.199 1.231
41

42
B E R I C H T D E S
V E R W A LT U N G S R A T E S
Der Vorstand hat den Verwaltungsrat in fünf
Sitzungen umfassend über die wirtschaftliche
Situation, die Geschäftsentwicklung und die
Risikolage der Sparkasse Bochum im Jahr 2009
unterrichtet.
Ebenso wurde der Verwaltungsrat unmittelbar
über wesentliche Ereignisse und wichtige
Geschäftsvorfälle informiert.
Die Prüfungsstelle des Sparkassenverbandes
Westfalen-Lippe in Münster nahm die gesetzlich
vorgeschriebenen Prüfungen des Jahresabschlusses
zum 31.12.2009 sowie des Kredit- und
Depotgeschäftes vor.
Sie bestätigte, dass die geprüften Sachverhalte
sachkundig und sorgfältig bearbeitet wurden
und dass das Rechnungswesen den Grundsätzen
ordnungsmäßiger Buchführung entspricht.
Dem vom Vorstand vorgelegten Jahresabschluss
und Lagebericht 2009 wurde der uneingeschränkte
Bestätigungsvermerk erteilt.
Der Verwaltungsrat hat die ihm nach Gesetz und
Satzung zukommenden Aufgaben wahrgenommen.
Er überwachte die Tätigkeit des Vorstandes und
überzeugte sich von der Ordnungsmäßigkeit der
Geschäftsführung.
Der Verwaltungsrat hat den Jahresabschluss 2009
festgestellt und den Lagebericht 2009 des Vorstandes
gebilligt.
Er spricht dem Vorstand sowie allen Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern seine Anerkennung für den
engagierten Einsatz und die erfolgreiche Tätigkeit
im Geschäftsjahr 2009 aus.
Die Vorsitzende des Verwaltungsrates
Dr. Ottilie Scholz
Oberbürgermeisterin
Verwendung des Jahresüberschusses
Die Vertretung des Trägers der Sparkasse
Bochum hat auf Vorschlag des Verwaltungsrates
beschlossen, aus dem Bilanzgewinn von
15,1 Mio. € an die Stadt Bochum einen Betrag
in Höhe von 11,5 Mio. € für gemeinwohlorientierte
örtliche Aufgaben des Trägers oder für
gemeinnützige Zwecke auszuschütten und
3,5 Mio. € der Sicherheitsrücklage zuzuführen.
Der Restbetrag wird als Gewinnvortrag in das
Jahr 2010 übernommen.

Impressum:
Konzeption und Layout:
claus+mutschler, Bochum
Fotos:
Martin Steffen, Bochum
Druck:
Stamm Druck, Bochum
43

44
G E S C H Ä F T S S T E L L E N
D E R S P A R K A S S E B O C H U M
GESCHÄFTSZEITEN
Montag bis Mittwoch und Freitag 9.00 bis 16.00 Uhr
Donnerstag 9.00 bis 18.30 Uhr
Gerne vereinbaren wir auch individuelle Termine
außerhalb der Öffnungszeiten.
Geschäftsstelle mit Geldautomat
(Die Geldautomaten dieser
Geschäftsstellen sind täglich
24 Stunden betriebsbereit)
Geldautomat
(24 Stunden betriebsbereit)
Geldautomat (zu den jeweiligen
Öffnungszeiten betriebsbereit)
BOCHUM-WATTENSCHEID
BOCHUM-MITTE
BOCHUM - SÜDWEST
BOCHUM - NORD
BOCHUM - SÜD

BOCHUM - OST
BOCHUM-MITTE
Dr.-Ruer-Platz
mit SB Service
Franz-Josef Lange
(0234) 611-7001
Am Schauspielhaus
Königsallee 18
Ralf Wermer
(0234) 611-4031
Am Kortländer
Brückstraße 70
Sascha Große
(0234) 611-4041
Bochumer Verein
Alleestraße 52
Sandra Gesper
(0234) 611-4101
Stahlwerke
Castroper Straße 241
Corinna Böhm
(0234) 611-4191
Am Schmechtingtal
Herner Straße 100
Carsten Braun
(0234) 611-4211
Wiemelhauser Tor
Universitätsstraße 73
Andrea Ballmann
(0234) 611-4241
Goldhamme
Kohlenstraße 211 a
Reinhold Röder
(0234) 611-4261
Grumme
Josephinenstraße 42
Daniel Barwig
(0234) 611-4301
Hofstede
Dorstener Straße 355
Daniel Igloffstein
(0234) 611-4311
Drusenberg
Drusenbergstraße 82/84
Dirk Janzen
(0234) 611-4391
Am Rathaus
Hans-Böckler-Straße 6
Arno Thiel
(0234) 611-4411
Altenbochum
Wittener Straße 257 - 261
Ulrich Otting
(0234) 611-4421
Riemke
Auf der Markscheide 10/12
Astrid Nähren
(0234) 611-4431
Hamme
Dorstener Straße 151
Kaare Kühn
(0234) 611-4461
BOCHUM-WATTENSCHEID
Wattenscheid-Mitte
Oststraße 35
Thomas Walger
(0234) 611-5780
Günnigfeld
Günnigfelder Straße 48
Holger Dostal
(0234) 611-4111
Höntrop
Westenfelder Straße 199
Thomas Seppelt
(0234) 611-4121
Eppendorf
Munscheider Straße 60
Jasmin El Mezoughi
(0234) 611-4131
Wattenscheid-Ost
Bochumer Straße 103
Ingo Metzler
(0234) 611-4141
Leithe
Kemnastraße 3
Robert Prass
(0234) 611-4151
Denkmal
Am Thie 23
Christian Brüll
(0234) 611-4161
Zollstraße
Zollstraße 127
Stephan Grzesiak
(0234) 611-4171
BOCHUM - NORD
Gerthe
Hans-Sachs-Straße 9
Klaus Mertes
(0234) 611-4061
Hiltrop-Bergen
Im Hagenacker 32
Stefan Jedamczik
(0234) 611-4321
Kornharpen
Grüner Weg 44 a
Horst Poth
(0234) 611-4351
Am Rosenberg
Rosenbergstraße 20
Rudolf Forster
(0234) 611-4361
Harpen
Maischützenstraße 84
Birgit Bröge
(0234) 611-4471
BOCHUM - OST
Langendreer-Mitte
Oberstraße 1
Frank Lingener
(0234) 611-4071
Langendreer-Alter Bahnhof
Maiwegstraße 17
Ulrike Engelmann
(0234) 611-4081
Werne
Werner Hellweg 484/486
Markus Brömme
(0234) 611-4091
Laer
Alte Wittener Straße 11
David Thomas
(0234) 611-4231
Am Neggenborn
Am Neggenborn 18/20
Robert Krolik
(0234) 611-4341
BOCHUM - SÜD
Wiemelhausen
Brenscheder Straße 43 b
Volker Huhn
(0234) 611-4181
Stiepel
Kemnader Straße 324
Oliver Sach
(0234) 611-4201
Hustadt
Auf dem Backenberg 3
Matthias Hahn
(0234) 611-4291
Uni-Center
Querenburger Höhe 224
Torsten Nowacki
(0234) 611-4331
Girondelle
Markstraße 126
Petra Berndt
(0234) 611-4371
Wasserstraße
Wasserstraße 105 a
Maria Zitelli
(0234) 611-4481
BOCHUM - SÜDWEST
Linden
Hattinger Straße 817
Rüdiger Hoppe
(0234) 611-4051
Bärendorf
Hattinger Straße 229
Jessica Kuhl
(0234) 611-4251
Karl-Friedrich
Markstraße 415
Brigitte Haubold-Twiste
(0234) 611-4271
Oberdahlhausen
Hasenwinkeler Straße 204
Michael Corneli
(0234) 611-4281
Weitmar
Hattinger Straße 338
Markus Staudt
(0234) 611-4441
Dahlhausen
Dr.-C.-Otto-Straße 130
Stephanie Baumgarten
(0234) 611-4451
45

46
Dr.-Ruer-Platz
44787 Bochum
Telefon (0234) 611-0
Telefax (0234) 611-2222
E-Mail: info@sparkasse-bochum.de
www.sparkasse-bochum.de