Geschäftsjahr 2011 PDF (1,41 MB) - Boehringer Ingelheim Annual ...
Geschäftsjahr 2011 PDF (1,41 MB) - Boehringer Ingelheim Annual ...
Geschäftsjahr 2011 PDF (1,41 MB) - Boehringer Ingelheim Annual ...
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
metabolischen Krankheitsbildern sowie Lungenerkrankungen.<br />
Durch die Zusammenarbeit der grundlagen orientierten<br />
universitären Forschung mit der Forschungs- und Entwicklungskompetenz<br />
von <strong>Boehringer</strong> <strong>Ingelheim</strong> wird einmal<br />
mehr der konsequenten Ausrichtung des Firmenverbundes<br />
auf Forschung und Entwicklung Ausdruck verliehen.<br />
Ebenso unterstützte <strong>Boehringer</strong> <strong>Ingelheim</strong> die Stadt Mainz<br />
als Hauptsponsor im bundesweiten Wettbewerb „Stadt<br />
der Wissenschaft <strong>2011</strong>“. Hierbei wurde eine Vortragsreihe<br />
von Fachleuten aus den unterschiedlichsten Bereichen<br />
wie Gesundheitsforschung für Menschen und Tiere oder<br />
gelebter Unternehmenskultur angeboten.<br />
VERMÖGENS-, FINANZ-<br />
UND ERTRAGSLAGE<br />
Ertragslage<br />
Das Erzielen nachhaltiger Erträge zur Sicherung einer<br />
langfristigen erfolgreichen Unternehmensentwicklung ist<br />
die Basis für die Unabhängigkeit des Unternehmensverbandes<br />
und steht im Mittelpunkt der strategischen Ausrichtung<br />
von <strong>Boehringer</strong> <strong>Ingelheim</strong>. Wie schon in den<br />
vorhergehenden Jahren haben wir unser Handeln auch im<br />
abgelaufenen <strong>Geschäftsjahr</strong> nach diesen Grundsätzen ausgerichtet.<br />
Auch durch die Markteinführung von neuen innovativen<br />
Produkten im abgeschlossenen <strong>Geschäftsjahr</strong><br />
<strong>2011</strong> konnten wir eine neue Periode des nachhaltigen<br />
Wachstums einleiten. Nach vorläufi gen Zahlen der Marktforschung<br />
belegt <strong>Boehringer</strong> <strong>Ingelheim</strong> mit einem Marktanteil<br />
von 1,9 % den 15. Platz in der Rangfolge der größten<br />
Pharmaunternehmen weltweit.<br />
<strong>Boehringer</strong> <strong>Ingelheim</strong> unternehmensbericht <strong>2011</strong><br />
<strong>2011</strong> konnte der Unternehmensverband im Vergleich zum<br />
Vorjahr die Umsatzerlöse um 4,6 % auf 13.171 Mio. EUR<br />
steigern. Die Kursentwicklung an den Devisenmärkten<br />
und die damit verbundenen Währungskurseffekte wirkten<br />
sich dagegen negativ auf die Umsatzentwicklung aus<br />
(–1,6 % und –187 Mio. EUR Umsatzeffekt).<br />
Das Geschäft von <strong>Boehringer</strong> <strong>Ingelheim</strong> ist in die beiden<br />
Geschäftsfelder Humanpharmazeutika und Tiergesundheit<br />
unterteilt. Darüber hinaus unterteilen wir das Geschäftsfeld<br />
Humanpharmazeutika in Verschreibungspfl<br />
ichtige Medikamente, Selbstmedikation sowie<br />
Industriekunden.<br />
Im Jahr <strong>2011</strong> konnten wir im Geschäft mit Humanpharmazeutika<br />
Gesamterlöse in Höhe von 12.195 Mio. EUR<br />
erwirtschaften. Dies entspricht einem Umsatzwachstum<br />
von 4,6 % gegenüber dem Vorjahr sowie einem Anteil am<br />
Gesamtumsatz von rund 93 %.<br />
Verschreibungspfl ichtige Medikamente<br />
Mit einem Anteil von rund 83 % an den Umsatzerlösen<br />
bildet das Geschäft mit verschreibungspfl ichtigen Medikamenten<br />
den Schwerpunkt unserer Aktivitäten innerhalb<br />
des Geschäftsfeldes Humanpharmazeutika. Die Erlöse<br />
stiegen im Jahr <strong>2011</strong> um 4,1 % auf nunmehr 10.096 Mio.<br />
EUR (währungskursbereinigt 5,3 %).<br />
Umsatz (in Mio. EUR) <strong>2011</strong> 2010 Veränderung<br />
spiriva® 3.153 2.863 + 10,1 %<br />
micardis® 1.593 1.555 + 2,4 %<br />
combivent® 766 727 + 5,4 %<br />
pradaxa® 629 62 + 914,5 %<br />
Wachstumskomponenten der Gesamterlöse in % <strong>2011</strong> 2010 2009 2008 2007<br />
Mengen-/Preissteigerungen, Neueinführungen 6,3 — 6,2 6,6 9,7 7,9<br />
Akquisitionen/Verkauf von Geschäften — 0,1 0,2 0,1 — 0,2 0,9<br />
Währungseffekte — 1,6 4,9 3,0 — 3,6 — 5,2<br />
30