Geschäftsjahr 2011 PDF (1,41 MB) - Boehringer Ingelheim Annual ...

Werte schaffen durch Innovation 

Geschäftsjahr 2011

geschäftsjahr 2011 inhalt 

unser unternehmen 

unser unternehmen 

6 die perspektive der gesellschAfter 

10 schwerpunkte 2011 

15 gremien des unternehmensverBAndes 

konzernlagebericht 2011 

konzernlAgeBericht 2011 

18 geschäft und rAhmenBedingungen 

30 vermögens-, finAnz- und ertrAgslAge 

3 4 nAchtrAgsBericht 

35 risikoBericht 

36 prognoseBericht

konzernabschluss 2011 

konzernABschluss 2011 

40 üBersicht üBer die wichtigsten konsolidierten gesellschAften 

42 konzernBilAnz 

43 gewinn- und verlustrechnung des konzerns 

44 kApitAlflussrechnung 

45 entwicklung des konzern-eigenkApitAls 

46 konzernAnhAng 2011 

66 Bestätigungsvermerk des ABschlussprüfers 

produktportfolio 

produktportfolio – 

eine AuswAhl 

[ verschreibungspflichtige markenpräparate ] 

70 AtemwegserkrAnkungen 

72 erkrAnkungen des zentrAlen nervensystems 

74 herz-kreislAuf-erkrAnkungen 

78 stoffwechselerkrAnkungen 

78 infektionserkrAnkungen 

[ selbstmedikation ] 

80 husten und erkältung 

80 hAlsschmerzen 

82 mAgen-dArm-erkrAnkungen 

84 vitAmine und minerAlstoffe 

84 urologische erkrAnkungen 

86 Beinvenengesundheit 

86 schmerzen 

[ tiergesundheit ] 

88 nutztiere: schweine 

90 nutztiere: rinder 

92 kleintiere 

94 pferde 

Inhalt

Unternehmensverband Boehringer Ingelheim 

Auf einen Blick 

Werte in Mio. EUR, soweit nicht anders vermerkt 2011 2010 Veränderung 

Umsatzerlöse 

nach Regionen 

13.171 12.586 5 % 

Europa 31 % 32 % 

Nord- und Südamerika 46 % 45 % 

Asien, Australien, Afrika 

nach Geschäftsfeldern 

23 % 23 % 

Humanpharmazeutika 93 % 93 % 

Tiergesundheit 7 % 7 % 

Forschung und Entwicklung 2.516 2.453 3 % 

Personalaufwand 3.664 3.358 9 % 

Durchschnittliche Zahl der Mitarbeiter 44.094 42.224 4 % 

Betriebsergebnis 2.272 1.896 20 % 

Betriebsergebnis in % der Umsatzerlöse 17,3 % 15,1 % 

Jahresüberschuss 1.476 888 66 % 

in % der Umsatzerlöse 11,2 % 7,1 % 

Eigenkapital 7.466 6.474 15 % 

Eigenkapitalrendite 22,8 % 15,0 % 

Cashflow 2.378 2.234 6 % 

Investitionen in Sachanlagen 458 519 — 12 % 

Abschreibungen auf Sachanlagen 535 498 7 % 

Die vier erfolgreichsten 

verschreibungspflichtigen Präparate 

Umsatzerlöse 2011 in Mio. EUR Veränderung 

spiriva® 3.153 + 10 % 

micardis® 1.593 + 2 % 

combivent® 766 + 5 % 

pradaxa® 629 + 915 % 

Die vier erfolgreichsten 

Selbstmedikationspräparate 

Umsatzerlöse 2011 in Mio. EUR Veränderung 

buscopan® 180 + 34 % 

dulcolax® 171 + 8 % 

mucosolvan® 160 + 8 % 

pharmaton® 137 + 5 % 

[ foto umschlag ] 

boehringer ingelheim center (firmensitz in ingelheim, deutschland)

geschäftsjahr 2011 unser unternehmen 

UNSER UNTERNEHMEN 

Boehringer Ingelheim ist ein forschungsorientiertes Unternehmen, 

aus gerichtet auf die Erforschung und Entwicklung, die Produktion 

sowie den Vertrieb von Arzneimitteln, die helfen, Gesundheit und 

Lebens qualität zu verbessern. 

Unsere Geschäfte sind Humanpharmazeutika und Präparate für die 

Tier gesundheit. Wir konzentrieren uns auf innovative Medikamente 

und Behand lungsmethoden, die einen therapeutischen Fortschritt 

mit sich bringen. 

Unser Leitmotiv in allen Bereichen ist es, herausragend in Innova tion 

und Technologie zu sein. Unsere Präparate gehören seit Langem zum 

bewährten Standard in der Behandlung von Erkrankungen der Atemwege, 

des Herz-Kreislauf-Systems, des Zentralen Nervensystems sowie 

von Infektionserkrankungen. Wir haben zwei neue und innovative 

Präparate in den Bereichen Stoff wechsel- und thromboembolische 

Erkrankungen erfolgreich im Markt eingeführt. Zusätzlich haben wir 

unsere Forschung in den Bereichen Infektions- und onkologische 

Erkrankungen erfolgreich weiterentwickelt. 

Wir beschäftigen weltweit mehr als 44.000 Mitarbeiter in 145 ver bundenen 

Unternehmen und betreiben globale Netzwerke in Forschung 

und Entwicklung (F&E) an sieben Standorten und haben 20 Produk tionsstandorte 

in 13 Ländern. Die Aufwendungen für F&E im Geschäftsfeld 

der verschreibungs pfl ichtigen Medikamente entsprechen 23,5 % der 

dort erzielten Erlöse. 

Hauptsitz des 1885 gegründeten Familienunternehmens ist Ingelheim 

am Rhein. 

Unser Unternehmen 

5

6 

DIE PERSPEKTIVE DER 

GESELLSCHAFTER 

christian boehringer 

vorsitzender des gesellschafterausschusses 

warum legen wir so viel Wert darauf, dass unser Unternehmen Boehringer Ingelheim privat 

und unabhängig ist, und warum nennen wir uns bewusst ein Familienunternehmen? 

Zum einen, weil wir, die Gesellschafterfamilie, ein sichtbarer und wahrnehmbarer Teil unseres 

Unternehmens sind, und zum anderen, weil die Geschichte unseres Unternehmens untrennbar 

mit der Geschichte unserer Familie verbunden ist. Eben genauso wie auch eine Familie wurde 

und wird Boehringer Ingelheim geprägt von Identität und Lebensweise. 

Gesellschaftliches Engagement ist unser Selbstverständnis 

Als Gesellschafterfamilie fühlen wir uns der Gesellschaft und dem Gemeinwohl besonders 

verpfl ichtet. Neben unserem Kerngeschäft, Menschen mit innovativen Medikamenten zu helfen, 

haben sich drei Boehringer Ingelheim Stiftungen entwickelt, dazu Förderprojekte in 

Kunst und Kultur sowie Partnerschaften mit der akademischen Grundlagenforschung. Seit 

Kurzem gibt es auch eine Zusammenarbeit von Boehringer Ingelheim mit der Nichtregierungsorganisation 

Ashoka zur Unterstützung von Sozialunternehmern im Gesundheitsbereich. 

Dieses gesellschaftliche und kulturelle Engagement haben wir, die Gesellschafterfamilie von 

Boehringer Ingelheim, über vier Generationen gefördert und geformt. 

Wir, die Gesellschafterfamilie, die Unternehmensleitung sowie unsere Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter suchen die enge Verzahnung mit der Gesellschaft, denn davon gehen Impulse für 

uns und das Unternehmen aus, die uns andere Sichtweisen eröffnen und uns helfen, unsere 

Vision „Werte schaffen durch Innovation“ zu erfüllen. 

Boehringer Ingelheim unternehmensbericht 2011

geschäftsjahr 2011 die perspektive der gesellschafter 

Freiraum dank langem Atem 

Ein Familienunternehmen wie Boehringer Ingelheim arbeitet kontinuierlich mit der Zeit. 

Dabei geht es uns darum, die Erfolgsgeschichte des Unternehmens fortzuschreiben und das 

Unternehmen, seine Mitarbeiter und auch unsere Kunden in die Zukunft zu führen. 

In allem, was wir tun, in allem, was wir planen – Boehringer Ingelheim bewegt sich unabhängig 

von kurzfristigen geschäftlichen Entscheidungen in generationsübergreifenden Zeitläufen. 

Der Fortbestand als unabhängiges Unternehmen ist für uns ein weit höherer Wert als kurzfristige 

Gewinnmaximierung. 

Gewinn ist für uns eine wichtige, aber eben nur eine von mehreren Kennzahlen, an denen wir 

ablesen können, ob der von uns eingeschlagene Weg erfolgreich war bzw. erfolgversprechend 

ist. Eine hohe Eigenkapitalquote, um Krisenzeiten zu überstehen, beträchtliche Investitionen 

ins Unternehmen und organisches Wachstum sind Strategien für uns, diesem Rechnung zu 

tragen. Attraktivität für unsere jetzigen und künftigen Mitarbeiter ist für uns ebenfalls sehr relevant. 

Unser Kern sind Innovationen, die Menschen helfen. Diese Innovationen geschehen in unserem 

Geschäft nicht „über Nacht“. Daher planen wir langfristig. Das verschafft uns gerade auch 

in der eigenen Forschung und Entwicklung Raum und Freiheit für eigene Entscheidungen und 

führt zu einer uns eigenen, über viele Jahrzehnte hinweg erfolgreichen Dynamik. Das bedeutet 

vor allen Dingen für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Forschung und Entwicklung 

einen wichtigen Rückhalt bei ihrer Arbeit an unserem wichtigsten Ziel, Menschen mit Innovationen 

zu helfen. 

Mit Menschen für Menschen 

Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind der wichtigste Wert in unserem Unternehmen 

und der Garant für dessen Innovationskraft und Leistungsfähigkeit; nur mit ihnen zusammen 

gelingt es uns, das Leitmotiv für alle Aktivitäten, „Werte schaffen durch Innovation“, zu ver- 

Die Perspektive der Gesellschafter 

7

8 

wirklichen. Daher ist für uns die Förderung und Weiterentwicklung unserer Mitarbeiter eine 

Frage des Selbstverständnisses. 

Wir Gesellschafter erleben und leben unsere Werte gemeinsam mit der Unternehmensleitung 

und unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern: Wir arbeiten in gegenseitigem Respekt und 

Vertrauen sowie mit Empathie füreinander zusammen. Wir engagieren uns gemeinsam mit 

Leidenschaft für Boehringer Ingelheim und seine Kunden. 

Die Balance zwischen notwendiger Veränderung und stabilisierender Kontinuität 

Familienunternehmen wie Boehringer Ingelheim sind keine Inseln, sondern auch wir bewegen 

uns in einem sehr kompetitiven Umfeld. Veränderungsprozesse in Wirtschaft und Gesellschaft, 

im Wertesystem von Gruppen und Individuen beschleunigen sich. 

Die globalen Märkte verändern sich rasant, die weltumspannende Finanz-, Wirtschafts- und 

politische Systemkrise verlangt weltweite konzertierte Lösungen. Neue Regelungen und komplizierte 

Gesetzgebungen im Gesundheitssektor stellen allesamt Herausforderungen für uns 

dar. Nicht nur in Bezug auf Unsicherheiten, die unternehmerisches Handeln sowieso mit sich 

bringt, sondern auch in Bezug auf diese globalen Veränderungsprozesse müssen wir als Familienunternehmen 

eine hohe Flexibilität gegenüber Ungewissheiten aufbringen. Unter diesen 

Bedingungen gilt unser Hauptaugenmerk der Sicherstellung der Kontinuität unseres gewachsenen 

Familienunternehmens. 

Ausblick 

Boehringer Ingelheim ist und bleibt gefordert. Gemeinsam mit der Unternehmensleitung und 

unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern wird unser Unternehmen getragen und vorange- 


geschäftsjahr 2011 

die perspektive der gesellschafter 

bracht. Es sind dies allesamt mutige, lebensbejahende Menschen, die etwas verantwortlich 

wagen, die dabei auf ihre vielseitige Kompetenz und auf ihr Gegenüber vertrauen. 

Handele unternehmerisch, verbessere das Etablierte, entwickle das Neue! Mit dieser Ausrichtung 

haben wir als Familienunternehmen Boehringer Ingelheim allen Grund, selbstbewusst 

unseren eigenen Weg zu gehen. 

Ich möchte nicht schließen, ohne allen Genannten unseren herzlichen Dank im Namen der 

Gesellschafter für ihren Beitrag zum Geschäftserfolg im Jahr 2011 auszusprechen. Sie haben 

zu dem beigetragen, was wir sind: ein erfolgreiches und international respektiertes pharmazeutisches 

Unternehmen mit unverwechselbarer Unternehmenskultur. 

gez. 


vorsitzender des gesellschafterausschusses 

Die Perspektive der Gesellschafter 

9

10 

SCHWERPUNKTE 2011 

andreas barner, engelbert tjeenk willink, wolfram carius, 

hubertus von baumbach (von links nach rechts), 

die unternehmensleitung 



schwerpunkte 2011 

2011 war ein erfolgreiches Jahr, aber auch ein Jahr voller Herausforderungen für Boehringer Ingelheim. 

Ein Jahr, in dem wir unseren eingeschlagenen Kurs fortsetzen konnten und erwartungsgemäß eine neue 

Wachstumsphase begonnen haben. 

Beginn einer neuen Wachstumsphase 

Vor einem Jahr haben wir mit Optimismus und Zuversicht auf die neuen Aufgaben im Jahr 2011 geblickt 

und den Beginn einer neuen, organischen Wachstumsperiode im mittleren einstelligen Bereich angekündigt. 

Dies haben wir umgesetzt: Die Umsätze sind in lokalen Währungen um +6,2 % (+4,6 % auf Euro-Basis) 

auf 13.171 Mio. EUR gestiegen. 

Außerdem konnten wir sowohl das Betriebsergebnis auf 2.272 Mio. EUR (1.896 Mio. EUR im Vorjahr) als 

auch die Umsatzrendite im abgelaufenen Geschäftsjahr auf 17,3 % (2010: 15,1 %) steigern. 

Dies ist ein sehr zufriedenstellendes Geschäftsergebnis. Wir haben damit eine gute Ausgangsposition für 

die kommenden Jahre geschaffen und sehen uns in unserer langfristigen Ausrichtung bestätigt. 

Unser Geschäft: Kernprodukte als Basis – Neuzulassungen mit Zukunftspotenzial 

Die positive Umsatzentwicklung wurde hauptsächlich von unserem Humanpharmazeutika geschäft getragen. 

Unsere Kernprodukte innerhalb der verschreibungspfl ichtigen Medikamente wie spiriva® (COPD) 

sowie combivent® (Asthma) und micardis®/twynsta® (Bluthochdruck) bilden die stabile Basis für dieses 

erfreuliche Wachstum. 

Zwei neue und innovative Produkte aus unserer eigenen Forschung und Entwicklung zur Schlaganfallprävention 

bei Vorhoffl immern und Diabetes haben wir nach einer sehr zügigen Registrierung erfolgreich 

in den Markt eingeführt. Die Wachstumsraten unseres neuartigen oralen Gerinnungshemmers pradaxa® 

(Dabigatranetexilat) und von trajenta® (Linagliptin) zur Behandlung von Typ-2-Diabetes haben maßgeblich 

zum Wachstum von Boehringer Ingelheim im vergangenen Jahr beigetragen und werden mit 

ihrem Umsatz die nun begonnene Wachstumsperiode auch in Zukunft prägen. 

Mit der Zulassung von trajenta® wurde gleichzeitig auch der erste Meilenstein der strategischen Allianz 

zwischen Boehringer Ingelheim und Eli Lilly and Company zur gemeinsamen Entwicklung und Vermarktung 

von Diabeteswirkstoffen erreicht. Die langfristig ausgelegte Kooperation umfasst noch drei weitere 

Wirkstoffe sowie die Option zur gemeinsamen Entwicklung und Vermarktung einer weiteren Substanz. 

Schwerpunkte 2011 

11

12 

Auch unser Geschäft mit frei verkäufl ichen Arzneimitteln entwickelte sich positiv, insbesondere in den 

sog. Emerging Markets, unseren strategisch wichtigen Wachstumsmärkten. Hierbei waren einmal mehr 

die etablierten Produkte buscopan®, dulcolax®, mucosolvan® und pharmaton® die umsatzstärksten 

Selbstmedikations-Produkte von Boehringer Ingelheim. 

Unser Industriekundengeschäft, das unsere Drittkundengeschäfte der Biopharmazie und der pharmazeutischen 

Produktion sowie das Auftragsgeschäft für Pharmachemikalien umfasst, konnte ebenfalls ein erfreuliches 

Wachstum verbuchen. Dieser Zuwachs gründet sich auf der positiven Entwicklung im Bereich 

Biopharmazeutika. 

Ebenso positiv entwickelt hat sich unser Tiergesundheitsgeschäft, das erfreulich gewachsen ist. Hierbei 

waren erneut die Schweineimpfstoffe mit dem umsatzstärksten Produkt ingelvac circofl ex® und auch 

ingelvac® prrs die wesentlichen Wachstumstreiber. 

Herausforderungen für Boehringer Ingelheim 

2011 war für Boehringer Ingelheim aber auch mit vielerlei nicht vorhersehbaren Herausforderungen verbunden. 

Hierzu zählen die Naturkatastrophe in Japan und die Reaktorunfälle in Fukushima mit nicht abschätzbaren 

Folgen für Mensch und Natur. Mit großer Anteilnahme haben wir die Ereignisse verfolgt. 

Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Japan blieben unversehrt und wir sind stolz darauf, wie sie 

sich mit ihrem Mut und ihrer Entschlusskraft den großen Herausforderungen erfolgreich gestellt haben. 

Auch die weltweite Finanz-, Wirtschafts- und politische Systemkrise hatten jeweils einen belastenden 

Einfl uss auf die Gesundheitssysteme und den pharmazeutischen Markt. 

Aber auch interne Sondereffekte haben die Entwicklung unseres Geschäfts belastet. Dazu gehört die von 

uns als notwendig eingeschätzte vorübergehende Aussetzung der Fertigung in unserem US-amerikanischen 

Tochterunternehmen Ben Venue Laboratories, Inc., um Renovierungs- und Korrekturmaßnahmen 

zu ermöglichen und damit möglichst schnell wieder die dort produzierten Medikamente Patienten zur 

Verfügung stellen zu können. Wir sind zuversichtlich, die regulatorischen Probleme einer Lösung zuführen 

zu können. 

Belastend wirkten sich in verschiedenen Märkten die Eingriffe der Gesetzgeber in die Preisgestaltung verschreibungspfl 

ichtiger Medikamente aus. In Deutschland wird unser neues Medikament trajenta® zur 

Behandlung des Typ-2-Diabetes bis zum Abschluss des Bewertungsverfahrens und der damit verbundenen 

Festlegung des Erstattungsbetrags für die Therapie nicht zur Verfügung stehen. 



Förderung unserer Wettbewerbsfähigkeit 

schwerpunkte 2011 

Wir investieren kontinuierlich in den Ausbau unserer Funktionen wie in unsere eigene Forschung und 

Entwicklung sowie in unser eigenes Produktionsnetzwerk. Oberstes Ziel ist dabei, unsere Wettbewerbsfähigkeit 

zu fördern und damit unsere langfristige Unabhängigkeit als Familienunternehmen zu sichern. 

Neue und innovative Medikamente aus unserer eigenen Forschung und Entwicklung, unterstützt durch 

verschiedene Forschungskooperationen mit Biotechnologie-Unternehmen, werden es Boehringer Ingelheim 

ermöglichen, die im Jahr 2011 eingeleitete Wachstumsperiode auch in der Zukunft fortzusetzen. 

Deshalb haben wir im letzten Jahr auch erneut die Investitionen in unsere Forschung und Entwicklung 

gesteigert. Unsere gut gefüllte Produktpipeline mit vielversprechenden Studienergebnissen der Entwicklungssubstanzen 

sowie signifi kantem Umsatzpotenzial bestätigt uns in unseren hohen F&E-Investitionen. 

Wir sind der Überzeugung, dass diese erfolgreiche und innovative Pipeline unserer eigenen Forschung 

und Entwicklung eine gute Basis für unsere nachhaltige Unternehmensentwicklung ist. 

Zukünftige Herausforderungen 

Die großen Herausforderungen der forschenden Pharmaindustrie sind neben Patentabläufen und Patentangriffen 

steigende Investitionen in den Bereichen F&E sowie größere Hürden und verstärkte Aufwendungen 

für Produktzulassungen. In diesem Zusammenhang ist insbesondere auch der stärker werdende 

Kostendruck in den Gesundheitssystemen zu nennen, der immer weniger dazu führt, hohe Investitionsaufwendungen 

in der Entwicklung neuer Medikamente in angemessener Weise zu honorieren. Belastend 

wirken sich hierbei in verschiedenen Märkten die Eingriffe der Gesetzgeber in die Preisgestaltung verschreibungspfl 

ichtiger Medikamente aus. 

Boehringer Ingelheim wird dadurch auch in Zukunft gefordert werden, eine Herausforderung, der wir 

uns gerne und zuversichtlich stellen. Mit unserer hohen Innovationskraft auf der Grundlage einer erfolgreichen 

eigenen Produktpipeline in der Forschung und Entwicklung werden wir unsere anspruchsvollen 

Ziele erreichen. 

Dies gelingt in enger Kooperation mit der Leistungsfähigkeit unserer hoch qualifi zierten und engagierten 

Mitarbeiter, die für uns der wichtigste Wert im Unternehmen und dessen wesentlicher Erfolgsfaktor sind. 

Ihnen gebührt auch der Dank für den Erfolg des vergangenen Jahres. 

Schwerpunkte 2011 

13

14 

Ausblick 

Wir sind davon überzeugt, dass wir auf der Basis unseres etablierten Produktportfolios, der Neueinführungen 

sowie der erfolgreichen Einführung weiterer neuer Produkte aus unserer eigenen Forschung und Entwicklung 

unsere Position im weltweiten Human- und Veterinär-Pharmamarkt nachhaltig stärken und ausbauen 

können. 

Für das Jahr 2012 gehen wir davon aus, an Wachstum zulegen zu können, und erwarten eine Erlössteigerung 

im hohen einstelligen Bereich. Dies wird sich auch auf die Ergebnisentwicklung positiv auswirken. 

gez. gez. 

andreas barner hubertus von baumbach 

gez. gez. 

wolfram carius engelbert tjeenk willink 



GREMIEN DES UNTERNEHMENSVERBANDES 

Gesellschafterausschuss 


Vorsitzender des Gesellschafterausschusses 

albert boehringer (bis 30.9.2011) 

christoph boehringer 

erich von baumbach jr. 

ferdinand von baumbach 

isabel boehringer (ab 1.10.2011) 

dr. mathias boehringer 

Beraterkreis 

prof. dr. michael hoffmann-becking 

Rechtsanwalt, Düsseldorf 

Vorsitzender des Beraterkreises 

egbert appel 

Trustee des Martin Hilti Family Trust; 

Mitglied des Stiftungsrats und 

Geschäftsführer der Hilti Foundation 

dr. andreas kreimeyer 

Mitglied des Vorstands und 

Sprecher der Forschung BASF SE 

prof. dr. fredmund malik 

Verwaltungsrats-Präsident 

Malik Management Zentrum St. Gallen AG 

Jan Rinnert 

Stellvertretender Vorsitzender der 

Geschäftsführung Heraeus Holding GmbH 

(ab 1.9.2011) 

gremien des unternehmensverbandes 

Unternehmensleitung 

prof.* dr. dr. andreas barner 

Sprecher der Unternehmensleitung 

Unternehmensbereich Pharma 

Forschung, Entwicklung und Medizin 

hubertus von baumbach 

Unternehmensbereich Finanzen 

und Tiergesundheit 

prof. h.c. dr. wolfram carius 

Unternehmensbereich Personal 

und Operations 

engelbert tjeenk willink 

Unternehmensbereich Marketing 

und Vertrieb Humanpharma 

*Republik Österreich. 

Gremien des Unternehmensverbandes 

15

16 


geschäftsjahr 2011 konzernlagebericht 

2011 

KONZERNLAGEBERICHT 

18 GESCHÄFT UND RAHMENBEDINGUNGEN 

30 VERMÖGENS-, FINANZ- UND ERTRAGSLAGE 

34 NACHTRAGSBERICHT 

35 RISIKOBERICHT 

36 PROGNOSEBERICHT 

Konzernlagebericht 17

KONZERNLAGEBERICHT 2011 

GESCHÄFT UND 

RAHMENBEDINGUNGEN 

Konjunkturelles Umfeld 

Im Kalenderjahr 2011 setzte sich der im Vorjahr eingeschlagene 

Wachstumspfad der Weltwirtschaft fort. Mit 

einer Wachstumsrate von 2,7 % hat sich die Dynamik der 

Weltwirtschaft gegenüber dem Vorjahr (+ 4,1 %) jedoch 

abgeschwächt. Der Rückgang ist im Wesentlichen auf die 

Verunsicherung über die sich ausweitende Staatsschuldenkrise 

in Europa, die Turbulenzen an den Finanzmärkten, 

die Auswirkungen der Natur- und Nuklearkatastrophe in 

Japan sowie auf gestiegene Rohstoffpreise zurückzuführen. 

Stützende Wachstumsimpulse für die Weltwirtschaft 

kamen insbesondere aus aufstrebenden Schwellenländern 

wie China oder Indien mit Wachstumsraten von rund 

9,1 % bzw. 6,7 %. 

Für das laufende Geschäftsjahr 2012 wird eine weitere 

leichte Abschwächung des Weltwirtschaftswachstums auf 

2,5 % erwartet. Gründe hierfür sind die Unsicherheiten 

über die weiteren Auswirkungen der Schuldenkrise in 

Europa und ein sinkendes Wachstum in Ländern wie China, 

Brasilien oder Indien. Während für die Schwellen- und 

Entwicklungsländer ein Wirtschaftswachstum von 5,4 % 

erwartet wird, wird für die Industrienationen lediglich ein 

Wachstum in Höhe von rund 1,4 % prognostiziert. 

Innerhalb der Eurozone verlief die wirtschaftliche Entwicklung 

im Jahr 2011 sehr unterschiedlich. Dennoch bewegte 

sich das Wachstum mit 1,6 % im Vergleich zum 

Vorjahr (+ 1,7 %) auf einem nahezu unveränderten Niveau. 

Einige südeuropäische Länder mussten jedoch aufgrund 

von haushaltspolitischen Konsolidierungsmaßnahmen 

ihre Staatsausgaben reduzieren und konnten somit 

keine neuen Wachstumsimpulse setzen. Für das laufende 

Geschäftsjahr 2012 prognostiziert die Weltbank für die 

18 

Boehringer Ingelheim unternehmensbericht 2011 

Eurozone einen Rückgang der Wirtschaftsleistung um 

0,3 %, da sich auch in den anderen Eurostaaten das Wirtschaftswachstum 

spürbar verlangsamt. 

In Deutschland setzte sich im Jahr 2011 der wirtschaftliche 

Aufwärtstrend mit einer Wachstumsrate von 3 % fort. 

Hauptkomponenten des Wachstums waren insbesondere 

das positive weltwirtschaftliche Umfeld und die positive 

Arbeitsmarktentwicklung, die einen konstant hohen 

Binnenkonsum förderte. Mit mehr als 41 Millionen Erwerbstätigen 

im Jahr 2011 wurde ein neuer Höchststand 

erreicht. Die Zahl der Erwerbslosen sank im Jahresdurchschnitt 

auf 2,5 Millionen. Aufgrund von weiteren Sparprogrammen 

der öffentlichen Haushalte im Jahr 2012 

Umsatzerlöse nach Geschäften (in Mio. EUR) 

Verschreibungspflichtige Medikamente 


10.096 

2010 9.702 

Selbstmedikation 


1.396 

2010 1.318 

Biopharmazeutika 

2011 519 

2010 422 

Pharmachemikalien und Pharmazeutische Produktion 


2010 216 

Tiergesundheit 


2010 921


Umsatzerlöse nach Regionen (in Mio. EUR) 

Amerika 6.087 5.724 


Europa 4.037 4.089 


Asien, 

Australien, 

Afrika 

(AAA) 3.047 2.773 


sowie eines sich verschlechternden außenwirtschaftlichen 

Umfelds wird jedoch ein deutlicher Rückgang des Wirtschaftswachstums 

auf 0,7 % erwartet. 

Mit einer durchschnittlichen Infl ationsrate von 2,3 % im 

Jahr 2011 hat sich der Preisanstieg in Deutschland, gemessen 

am Verbraucherpreisindex, im Vergleich zum Vorjahr 

mehr als verdoppelt. Hauptgrund hierfür waren die 

stark gestiegenen Rohstoffpreise. Für den gesamten Euroraum 

ergab sich mit einer Infl ationsrate von 2,7 % ein 

ähnliches Bild. 

Die für den Boehringer Ingelheim-Unternehmensverband 

wesentlichen Währungen sind neben dem Euro der US- 

Dollar (USD) und der Japanische Yen (JPY). Die Wechselkurse 

der beiden Letzteren waren im Geschäftsjahr 2011 

sehr starken Schwankungen unterworfen. Der Euro bewegte 

sich in Relation zum US-Dollar im Jahr 2011 innerhalb 

einer Bandbreite von 1,29 USD/EUR und 1,49 USD/ 

EUR. Nach einer kurzen Abwertungsphase des Euro gegenüber 

dem US-Dollar zu Jahresbeginn stieg der Wechselkurs 

bis zur Mitte des zweiten Quartals kontinuierlich auf sein 

zwischenzeitliches Hoch von 1,49 USD/EUR an. Nach einer 

Seitwärtsbewegung zwischen 1,40 und 1,45 USD/EUR 

zu Beginn des zweiten Halbjahres setzte Anfang September, 

bedingt durch die europäische Schuldenkrise und 

die damit ausgelösten Unsicherheiten, eine deutliche 

Abwertung des Euro ein. Das Geschäftsjahr endete mit 

einem Wechselkurs von 1,29 USD/EUR. Im Vergleich 

zum 31. Dezember 2010 wertete der Euro gegenüber 

dem US-Dollar um 3 % ab. 

Die Wechselkurs-Relation von Euro und Japanischem 

Yen bewegte sich im abgelaufenen Geschäftsjahr 

inner halb einer Bandbreite von 100 JPY/EUR und 

123 JPY/EUR, was einer Veränderung von mehr als 20 % 

entspricht. Bis Anfang des zweiten Quartals 2011 gewann 

der Euro, nicht zuletzt infolge der Erdbeben- und Nuklearkatastrophe 

in Japan, gegenüber dem Japanischen Yen 

fortlaufend an Wert und erreichte mit einem Kurs von 

123 JPY/EUR seinen Jahreshöchststand. Anschließend 

setzte bis zum Ende des dritten Quartals ein kontinuierlicher 

Abwertungsprozess ein. Eine kurze Aufwertungsphase 

bis Mitte Oktober konnte nicht gehalten werden. 

Mit einem Wechselkurs von 100 JPY/EUR (gleichzeitig 

Jahres-Minimum) wurde das Geschäftsjahr 2011 abgeschlossen. 

Im Vergleich zum 31. Dezember 2010 wurde 

der Euro gegenüber dem Japanischen Yen um rund 8 % 

abgewertet. 

Der Weltpharmamarkt zeigte sich 2011 stabil und verzeichnete 

mit 4,6 % im abgelaufenen Jahr ein Wachstum 

leicht über dem Niveau des Vorjahres (4 %). Gesundheitspolitische 

Maßnahmen und Preisregulierungen, insbesondere 

in Europa und den USA, sowie stärkerer Kostendruck 

auf die Gesundheitssysteme haben die Pharmabranche, 

vor allem in den etablierten Industrienationen, deutlich 

belastet und zu Umsatzeinbußen geführt. Das Wachstum 

des Weltpharmamarktes wurde im Wesentlichen durch 

die hohen Wachstumsraten in den sogenannten Emerging 

Markets (u. a. China, Brasilien, Russland, Indien, Türkei) 

getragen. Für das laufende Geschäftsjahr 2012 prognostizieren 

Marktforschungsinstitute für den gesamten Weltpharmamarkt 

eine leichte Abschwächung des Wachstums 

auf rund 3 %, wobei weiterhin von deutlich divergierenden 

Wachstumsraten auf den einzelnen Pharmamärkten 

der Welt ausgegangen wird. 

Geschäft und Rahmenbedingungen 19

Geschäft Boehringer Ingelheim 

Das vergangene Jahr 2011 war für Boehringer Ingelheim 

ein erfolgreiches, aber auch ein herausforderndes Jahr. 

Nach dem Übergangsjahr 2010, das geprägt war von Patentabläufen, 

regulatorischen Änderungen in den Märkten 

und Vorbereitungen auf die Einführung neuer Produkte, 

konnten wir im Geschäftsjahr 2011 eine neue 

Periode des organischen Wachstums einleiten. Boehringer 

Ingelheim erwirtschaftete im Geschäftsjahr 2011 einen 

Umsatz von 13.171 Mio. EUR. Das Vorjahresniveau von 

12.586 Mio. EUR wurde mit einem Umsatzwachstum von 

4,6 % erwartungsgemäß überschritten. Zwei neue Produkte 

aus unserer eigenen Forschung und Entwicklung in 

den für uns neuen Indikationen Schlaganfallprävention 

bei Vorhoffl immern (pradaxa®) und Diabetes (trajenta®) 

haben wir nach einer sehr zügigen Registrierung erfolgreich 

in den Markt eingeführt. Die Wachstumsraten dieser 

neuen Produkte pradaxa® und trajenta® haben 

maßgeblich zum Wachstum von Boehringer Ingelheim 

beigetragen und werden die nun begonnene Wachstumsperiode 

auch in Zukunft prägen. Aber auch unsere etablierten 

Kernprodukte wie beispielsweise spiriva® gegen 

chronisch-obstruktive Bronchitis (COPD), micardis®/ 

twynsta® gegen Bluthochdruck und auch combivent® 

gegen COPD und Asthma haben das erfreuliche Wachstum 

getragen. 

Eine gut gefüllte Produkt-Pipeline wird es Boeh ringer 

Ingelheim ermöglichen, die im Jahr 2011 eingeleitete 

Wachstumsperiode auch in der Zukunft fortzusetzen. 

Im Rahmen unserer Unternehmensstrategie konzentrieren 

wir die Geschäftsaktivitäten auf die erfolgreiche Erforschung 

und Entwicklung von innovativen Medikamenten. 

Durch diese Fokussierung auf unsere Stärken legen 

wir das Fundament für ein kontinuierliches organisches 

Wachstum. In Bereichen, in denen wir eine Erweiterung 

unserer Kompetenzen für notwendig erachten, oder im Fall 

von sinnvollen Marktopportunitäten wird Boehringer 

Ingelheim ergänzend auch externe Wachstumsmöglichkeiten 

evaluieren. 

20 


Im Januar 2011 gaben Boehringer Ingelheim und Eli Lilly 

den Beginn einer strategischen Allianz zur gemeinsamen 

Entwicklung und Vermarktung von Diabeteswirkstoffen 

bekannt. In diesem für Boehringer Ingelheim neuen 

Indikationsgebiet wurde mit der Zulassung unseres Medikamentes 

trajenta® (Wirkstoff Linagliptin) im Jahresverlauf 

2011 in den USA, Europa und Japan ein erster 

Meilenstein erreicht. Die langfristig ausgelegte Allianz 

umfasst noch drei weitere Wirkstoffe sowie die Option 

zur gemeinsamen Entwicklung und Vermarktung einer 

weiteren Substanz. 

Darüber hinaus vereinbarten Boehringer Ingelheim und 

Amgen Inc. zu Beginn des Jahres die Übernahme des biotechnologischen 

Entwicklungs- und Produktionsstandorts 

Fremont in den USA. Der Standort wurde im ersten 

Halbjahr 2011 in das bestehende biopharmazeutische 

Netzwerk integriert und spiegelt die strategisch hohe Bedeutung 

der Biotechnologie im Unternehmensverband 

von Boehringer Ingelheim einerseits und die Bedeutung 

des US-Marktes andererseits wider. 

Belastet wurde unser Geschäft im abgelaufenen Geschäftsjahr 

durch die von uns als notwendig eingeschätzte 

vorübergehende Aussetzung der Fertigung in unserem 

US-amerikanischen Tochterunternehmen Ben Venue 

Laboratories, Inc., um umfassende Renovierungs- und 

Korrekturmaßnahmen zu ermöglichen, sowie die Umstrukturierungsmaßnahmen 

in unserer japanischen 

Tochtergesellschaft SSP Co., Ltd. im Bereich der Selbstmedikation. 

Die positive Umsatzentwicklung wurde im Wesentlichen 

von den beiden Regionen Amerika und Asien / Australien 

/ Afrika (AAA) getragen. Mit Umsätzen in Höhe von 

6.087 Mio. EUR wurde in der Region Amerika gegenüber 

dem Vorjahr ein Wachstum von 6,3 % erzielt. Diese Region 

ist mit einem Anteil von 46 % am Konzernumsatz nach 

wie vor der wichtigste Absatzmarkt von Boehringer Ingelheim. 

Das stärkste Wachstum verzeichnete mit 9,9 % erwartungsgemäß 

die Region AAA. Mit Umsatzerlösen von 

3.047 Mio. EUR entfallen rund 23 % des Konzernumsatzes 

auf diese an Bedeutung gewinnende Region. Einen ge-


ringen Umsatzrückgang (– 1,3 %) auf 4.037 Mio. EUR verzeichnete 

die Region Europa. Damit entfallen rund 31 % 

des Konzernumsatzes auf diese Region. 

Umsatz nach Regionen 

(in Mio. EUR) 2011 2010 Veränderung 

Amerika 6.087 5.724 + 6,3 % 

Europa 4.037 4.089 — 1,3 % 

Asien, Australien, Afrika (AAA) 3.047 2.773 + 9,9 % 

Mit einem erfreulichen Wachstum von rund 4,6 % erzielten 

wir im abgeschlossenen Geschäftsjahr 2011 im Bereich 

Humanpharmazeutika einen Umsatz in Höhe von 

12.195 Mio. EUR, was einem Anteil von rund 93 % an den 

Gesamtumsätzen entspricht. 

Innerhalb des Humanpharmageschäfts generierte das 

Geschäftsfeld verschreibungspfl ichtige Medikamente mit 

einem Wachstum von 4,1 % Umsätze in Höhe von 

10.096 Mio. EUR. Darüber hinaus erzielte unser Geschäftsfeld 

Selbstmedikation mit einem Wachstum von 

5,9 % Umsätze von 1.396 Mio. EUR. Ebenso positiv hat 

sich unser Tiergesundheitsgeschäft im Geschäftsjahr 2011 

entwickelt. Mit einem Wachstum von 6,0 % gegenüber 

dem Vorjahr erzielte es Umsätze in Höhe von 976 Mio. 

EUR. Der Anteil dieses Geschäftsfeldes an unserem Gesamtumsatz 

erhöhte sich mit nun rund 7 % nochmals 

leicht. Das Umsatzwachstum ist im Wesentlichen auf die 

positive Entwicklung unserer Tierimpfstoffe, insbesondere 

ingelvac circofl ex®, zurückzuführen. 

Umsatz nach Geschäftsfeldern 

(in Mio. EUR) 

Verschreibungspfl ichtige 

2011 2010 Veränderung 

Medikamente 10.096 9.702 + 4,1 % 

Selbstmedikation 1.396 1.318 + 5,9 % 

Biopharmazeutika 

Pharmachemikalien und 

519 422 + 23,0 % 

Pharmazeutische Produktion 178 216 — 17,6 % 

Tiergesundheit 976 921 + 6,0 % 

Durch die erfreuliche Umsatzentwicklung im Jahr 2011 

sehen wir uns in unserem unternehmerischen Handeln 

bestätigt. Nach dem schwierigen Übergangsjahr 2010 ha- 

ben wir, getragen von der guten Entwicklung unserer etablierten 

Produkte sowie erfolgreichen Produktneueinführungen, 

eine neue Wachstumsphase einleiten können. 

Unsere engagierten Mitarbeiter und unsere positiven Forschungs- 

und Entwicklungsresultate stellen das Fundament 

für eine Fortsetzung unseres langfristig orientierten 

Wachstums dar. Mit 2.272 Mio. EUR hat Boehringer Ingelheim 

ein Betriebsergebnis erwirtschaftet, welches einer 

Umsatzrendite von 17,3 % entspricht. 

Kennzahlen (in Mio. EUR) 2011 2010 Veränderung 

Umsatzerlöse 13.171 12.586 + 4,6 % 

Betriebsergebnis 2.272 1.896 + 19,8 % 

Umsatzrendite 17,3 % 15,1 % 

Forschung und Entwicklung (F&E) 

Aufbauend auf dem Unternehmensleitbild von Boehringer 

Ingelheim liegt der Schwerpunkt der Forschungs- und Entwicklungstätigkeiten 

unseres Unternehmens in der Entwicklung 

von Medikamenten und Therapien für Krankheiten, 

die zum jetzigen Zeitpunkt noch nicht zufriedenstellend 

behandelt werden können. Wir sind stets bestrebt, in Bereichen 

mit hohem therapeutischen Bedarf einen wichtigen 

Beitrag zu leisten und in den bedeutenden Indikationsgebieten 

eine führende Stellung einzunehmen. Um 

dieses Ziel zu erreichen, werden strategisch wichtige Technologien 

auf dem neuesten Stand gehalten sowie neue 

technologische Schlüsselansätze systematisch erforscht. 

Die erfolgreichen Forschungs-und Entwicklungsaktivitäten 

von Boehringer Ingelheim und unsere damit verbundene 

Innovationsstärke waren in den vergangenen Jahren 

stets die Basis unserer positiven wirtschaftlichen Entwicklung. 

Der eigenen Forschung und Entwicklung kommt 

auch in Zukunft höchste Priorität zu. Sie stellt das Fundament 

des Boehringer Ingelheim-Unternehmensverbandes 

dar und wird auch weiterhin unser wesentlicher Wachstumstreiber 

sein. Ein Beispiel für die konsequente Umsetzung 

unserer Strategie sind die Investitionen von rund 

80 Mio. EUR für den Neubau von Forschungs- und Entwicklungsgebäuden 

an unserem Standort in Ridgefi eld, 

Connecticut, USA. 

Geschäft und Rahmenbedingungen 

21

Im abgelaufenen Geschäftsjahr 2011 haben wir an unseren 

F&E-Standorten im Jahresschnitt 7.159 Mitarbeiter 

beschäftigt. Mit einem Investitionsvolumen von rund 

2.516 Mio. EUR in Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten 

hat Boehringer Ingelheim seine Investitionen in diesem 

Bereich im Vergleich zum Vorjahr noch einmal leicht 

erhöht. Insgesamt hat Boehringer Ingelheim 2011 damit 

19,1 % vom Konzernumsatz in die Erforschung und Entwicklung 

neuer Medikamente investiert. 

Die eigenständige Erforschung und Entwicklung von 

Medikamenten ist für Boehringer Ingelheim von grundlegender 

Bedeutung. Darüber hinaus erweitern wir durch 

Kooperationsvereinbarungen und gezielte Einlizensierungen 

von Technologien und Produkten unser eigenes Produktportfolio. 

Huma npharma 

Der Schwerpunkt an den vier großen Forschungsstandorten 

in Deutschland (Biberach), USA (Ridgefi eld), Österreich 

(Wien) und Kanada (Laval) liegt in den nachfolgenden 

Indikationsgebieten: 

• Atemwegserkrankungen 

• Kardiometabolische Erkrankungen (Herz-Kreislaufund 

Stoffwechselerkrankungen) 

• Onkologie 

• Erkrankungen des zentralen Nervensystems 

• Immunologie 

• Infektionserkrankungen 


Boehringer Ingelheim konnte im abgelaufenen Geschäftsjahr 

2011 in der klinischen Forschung erneut bedeutsame 

Fortschritte hinsichtlich neuer Substanzen erzielen. 

Hervorzuheben sind hierbei insbesondere unsere Innovationen 

im Therapiegebiet der Onkologie mit unseren Substanzen 

Afatinib und Nintedanib sowie im Segment Virologie 

mit unseren Wirkstoffen BI 201335 und BI 207127. 

Boehringer Ingelheim ist in der Behandlung von Atemwegserkrankungen 

eines der weltweit führenden Pharmaunternehmen. 

Unsere Forschung und Entwicklung konzentriert 

sich insbesondere auf die chronisch-obstruktive 

Lungenerkrankung (COPD), Asthma und idiopathische 

Lungenfi briose. Um die Behandlungserfolge unseres 

Produktes spiriva® (Wirkstoff Tiotropium), eines langwirksamen 

Anticholinergikums (LAMA) zur Inhalation, zu 

verbessern, wird im Rahmen des umfangreichen Phase- 

III-Studienprogramms „TOviTO®“ die tägliche Einmalgabe 

der Fixdosiskombination von Tiotropium und Olodaterol, 

einem langwirksamen β -Agonist (LABA) untersucht. 

2 

Auftakt des Studienprogramms bilden die Studien „TOnado® 

1“ und „TOnado® 2“, in denen die Wirksamkeit 

und Sicherheit der Fixdosiskombination von Tiotropium 

und Olodaterol mit jenen der jeweiligen Einzelwirkstoffe 

bei der Behandlung von COPD-Patienten verglichen werden. 

Darüber hinaus werden im ersten Halbjahr 2012 erste 

Ergebnisse einer Phase-III-Studie bezüglich der Wirksamkeit 

einer Olodaterol-Monotherapie erwartet. 

Forschung und Entwicklung 2011 2010 2009 2008 2007 

Aufwendungen gesamt in Mio. EUR 2.516 2.453 2.215 2.109 1.900 

– in % der Umsatzerlöse 19,1 19,5 17,4 18,2 17,3 

Aufwendungen für verschreibungspfl ichtige Medikamente in Mio. EUR 2.372 2.306 2.100 2.016 1.818 

– in % der Umsatzerlöse mit verschreibungspfl ichtigen Medikamenten 23,5 23,8 20,9 22,1 21,0 

Durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter 7.159 7.093 6.934 6.788 6.405 

Sachanlage-Investitionen in Mio. EUR (ohne Investitionen in Infrastruktur) 112 83 125 145 157 

22


Zusätzlich hierzu erhielt Anfang Oktober 2011 unsere 

respimat®-Technologie, in Verbindung mit den Wirkstoffen 

unseres Produktes combivent®, die Zulassung zur 

Behandlung von COPD in den USA. Der respimat®-Inhalator 

ist ein treibgasfreies Vernebelungsgerät, welches 

als Standardapplikation für unsere zukünftigen Atemwegsprodukte 

dient. 

Nachdem bereits im Jahr 2010 unser Produkt pradaxa® 

(Wirkstoff Dabigatranetexilat) in den USA und Kanada in 

der Indikation Schlaganfallprävention bei Patienten mit 

Vorhoffl immern die Zulassung erhalten hat, folgten im 

abgeschlossenen Geschäftsjahr 2011 Zulassungen in Europa 

und Japan. 

Bereits seit 2008 besitzt unser oraler Gerinnungshemmer 

pradaxa® die Zulassung zur Prävention von Venösen 

Thromboembolien (VTE) nach Hüft- und Kniegelenksersatz-Operationen. 

Das nun erweiterte Indikationsgebiet 

für Dabigatranetexilat stellt aus medizinischer Sichtweise 

einen signifi kanten therapeutischen Mehrwert dar, da es 

sich um die erste Zulassung im Bereich der oralen Gerinnungshemmer 

seit 50 Jahren handelt. 

Die Übergabe des „Prix Galien“, einer Auszeichnung für 

pharmakologische Spitzenforschung, im November 2011 

in Kanada in der Kategorie „Innovative Produkte“ für unser 

Medikament pradaxa® bestätigte uns ein weiteres Mal 

die hohe Qualität unserer Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten. 

Im Indikationsgebiet Stoffwechselerkrankungen liegt der 

Forschungs- und Entwicklungsschwerpunkt bei Wirkstoffen 

zur Behandlung von Diabetes. Mit der Zulassung unseres 

Medikamentes trajenta® (Wirkstoff Linagliptin) im 

Jahresverlauf 2011 in den USA, Japan und Europa wurde 

ein erster Meilenstein in der Diabetes-Allianz zwischen 

Boehringer Ingelheim und Eli Lilly erreicht. Linagliptin 

ist ein Dipeptidylpeptidase-4-Inhibitor (DPP-4-Inhibitor) 

zur Behandlung von Typ-2-Diabetes und ist als Monound 

Kombinationstherapie mit Metformin oder mit einem 

Sulfonylharnstoff und Metformin zugelassen. Darüber 

hinaus ist Linagliptin der einzige DPP-4-Inhibitor auf 

dem Markt, der bei Patienten mit Typ-2-Diabetes und 

Nieren- oder Leberfunktionseinschränkungen ohne 

Dosisanpassung eingesetzt werden kann. 

Boehringer Ingelheim konzentriert sich innerhalb des 

Indikationsgebietes Onkologie auf die Erforschung und 

Entwicklung von neuartigen Krebstherapien, die den 

Patienten einen therapeutischen Mehrwert bieten und 

somit zur Verbesserung der Lebensqualität beitragen. Das 

Forschungsgebiet umfasst hierbei sowohl die Entwicklung 

von zielgerichteten Therapien zur Behandlung von soliden 

Tumoren als auch für hämatologische Krebserkrankungen. 

Im Rahmen unseres LUX®-Studienprogramms wird in 

mehreren weltweit laufenden Studien die Wirksamkeit 

unserer Substanz Afatinib (BIBW 2992) bei verschiedenen 

soliden Tumoren (u. a. nicht-kleinzelligem Bronchialkarzinom, 

Brustkrebs und Kopf-Hals-Karzinom) untersucht. 

Unser Wirkstoff Afatinib ist ein neuartiger Tyrosinkinase- 

Inhibitor (TKI), der zur irreversiblen Hemmung zweier 

Tyrosinkinase-Rezeptoren führt, die am Wachstum und 

der Ausbreitung von Tumoren beteiligt sind. 

Zusätzlich zu der im Vorjahr begonnenen zulassungsrelevanten 

klinischen Phase-III-Studie „LUX®-Breast-1“ zur 

Beurteilung der Wirksamkeit von Afatinib bei Brustkrebs 

wurden im Jahresverlauf 2011 zwei weitere Phase-II-Studien, 

„LUX®-Breast-2“ und die Studie „1200.89“, gestartet, 

welche die Wirksamkeit unserer Substanz Afatinib bei 

weiteren Formen von Brustkrebs untersuchen. Diese potenzielle 

Erweiterung des Anwendungsbereiches ist ein 

wichtiger Meilenstein auf dem Weg, unsere Entwicklungen 

in der Onkologie über den Lungenkrebs hinaus auszubauen. 

Innerhalb unserer Onkologie-Pipeline ist der Wirkstoff 

Nintedanib die zweite Leitsubstanz. Es handelt sich um 

einen Dreifach-Angiokinase-Inhibitor zur Behandlung 

von Patienten mit fortgeschrittenem nicht-kleinzelligen 

Bronchialkarzinom. Hierbei liegen nun die ersten Ergebnisse 

des umfangreichen LUME®-Studienprogramms vor. 

Im Rahmen der klinischen Phase-III-Studie „LUME®- 


Lung-1“ wurde bei Patienten mit fortgeschrittenem oder 

rezidivierendem nicht-kleinzelligen Bronchialkarzinom 

ein verlängertes progressionsfreies Überleben festgestellt. 

Des Weiteren wird eine zusätzliche klinische Phase-III- 

Studie mit unserem Wirkstoff Nintedanib zur Behandlung 

bei Patientinnen mit Eierstockkrebs (Ovarialkarzinom) 

durchgeführt. 

Unser dritter Onkologie-Wirkstoff ist Volasertib (BI 6727). 

Es handelt sich hierbei um einen spezifi schen Inhibitor 

der Polo-Like-Kinase-1 (Plk-1), der zurzeit ein breit angelegtes 

klinisches Phase-II-Studienprogramm durchläuft. 

Darüber hinaus wurde im Jahresverlauf 2011 das Onkologie-Portfolio 

um zwei neue chemische Moleküle und zwei 

Antikörper erweitert. 

Die Forschungs- und Entwicklungstätigkeiten von 

Boehringer Ingelheim im Therapiegebiet Infektionskrankheiten 

fokussieren sich auf Viruserkrankungen mit 

einem hohen, bisher nicht gedeckten medizinischen Bedarf. 

Einen Schwerpunkt bildet hierbei die Behandlung 

von Hepatitis-C-Viren (HCV). Im abgeschlossenen Geschäftsjahr 

2011 konnten hierbei weitere signifi kante 

Fortschritte bei unseren Substanzen BI 201335, einem 

oral einzunehmenden HCV-NS3/4A-Protease-Inhibitor, 

und BI 207127, einem NS5B-RNA-abhängigen Polymerase-Inhibitor, 

erzielt werden. Im November 2011 hat 

Boehringer Ingelheim für den Wirkstoff BI 201335 

(Protease-Inhibitor) vielversprechende Ergebnisse zweier 

Phase-II-Studien aus dem SILEN-C®-Studienprogramm 

veröffentlicht. Im Rahmen der SILEN-C®3-Studie wurden 

zum einen eine Reduktion der Therapiedauer bei Hepatitis 

C sowie eine Erhöhung der Wahrscheinlichkeit einer 

virologischen Heilung im Vergleich zur traditionellen 

Standardtherapie festgestellt. Darüber hinaus geht aus der 

Studie „SILEN-C®1“ hervor, dass unser Protease-Inhibitor 

auch bei Patienten mit schwer therapierbaren HCV-Genotypen 

zu einer Verbesserung des Krankheitsbildes führen 

kann. Aufbauend auf diesen Ergebnissen wurde ein umfangreiches 

Studienprogramm, bestehend aus drei Phase- 

III-Studien, zur Evaluierung von BI 201335 in Kombination 

mit der Standardtherapie gestartet, deren Ergebnisse 

voraussichtlich im ersten Halbjahr 2013 vorliegen. 

24 


Für die Kombination unserer Wirkstoffe BI 201335 und 

BI 207127 mit und ohne zusätzliche Verabreichung von 

Ribavirin wurde durch eine Interimsanalyse der Phase- 

IIb-Studie „SOUND-C®21“ ebenso eine hohe virologische 

Ansprechrate bei therapienaiven Patienten nachgewiesen. 

Da diese Wirkstoffkombination kein pegyliertes Interferon 

enthält, könnte diese bei vielen HCV-Patienten eine 

deutliche Reduktion der therapiebedingten Belastungen 

ermöglichen. 

Der zweite Forschungsschwerpunkt dieses Indikationsgebietes 

liegt in der Behandlung von HIV/AIDS. Im Jahresverlauf 

hat unser Medikament viramune® (Wirkstoff 

Nevirapin), das bisher als zweimal täglich einzunehmende 

Tablette mit sofortiger Wirkstofffreisetzung zugelassen 

war, die Zulassung als eine einmal täglich einzunehmende 

Tablette mit verzögerter Freisetzung von Nevirapin in 

den USA und Europa erhalten. viramune® ist ein nicht 

nukleosidaler Reverse-Transkriptase-Inhibitor (NNRTI), 

der für eine Kombinationstherapie mit anderen antiretroviralen 

Substanzen zur Behandlung von HIV-Infektionen 

zugelassen ist. 

Boehringer Ingelheim gewährt der US-amerikanischen 

Gesellschaft Gilead die weltweiten Exklusivrechte zur 

Erforschung, Entwicklung und Vermarktung der neuartigen, 

an eine nicht-katalytische Stelle bindenden Integrase-Inhibitoren 

(NCINIs) bei HIV. Hierbei inbegriffen ist 

der Wirkstoff BI 224436, der im Rahmen einer Phase-1a- 

Dosisfi ndungsstudie zur Bewertung der Bioverfügbarkeit 

und der pharmakokinetischen Eigenschaften bei gesunden 

Probanden evaluiert wurde. 


Innerhalb unseres Geschäftsbereiches Tiergesundheit liegen 

die Forschungsschwerpunkte in der Erforschung und 

Entwicklung von innovativen Impfstoffen, primär zum 

Schutz von Nutz- wie auch Haustieren, sowie pharmazeutischen 

Produkten. Mit rund 96 Mio. EUR investierte 

Boehringer Ingelheim im abgeschlossenen Geschäftsjahr 

2011 in etwa 10 % der Umsatzerlöse des Tiergesundheitsgeschäftes 

in die Erforschung, Entwicklung und Profi lie-


rung neuer Produkte sowie in den Aufbau neuer Forschungs- 

und Entwicklungsstandorte (Hannover und 

Shanghai). 

Im Laufe des Jahres 2011 erhielt unser Produkt prascend® 

in vielen Ländern die Zulassung zur Behandlung des 

Equinen Cushing-Syndroms, einer der häufi gsten Hormonerkrankungen 

bei Pferden. prascend® ist das erste 

für Pferde zugelassene Präparat mit dem Dopaminagonisten 

Pergolidmesilat und führt innerhalb mehrerer 

Wochen zum Abklingen der Symptome. Die Zulassung 

für die Kombination von mycofl ex® und circofl ex®, 

einem Impfstoff für Schweine, wurde für die USA und 

Japan im ersten Quartal 2011 erteilt. 

Im Forschungsbereich Kleintiere wurde die Rekrutierungsphase 

für die umfangreiche „EPIC®“-Studie gestartet. 

Im Rahmen dieser Studie untersuchen Veterinärkardiologen, 

ob unser Wirkstoff Pimobendan über die 

Wirksamkeit bei der Behandlung von Hunden mit kongestiver 

Herzinsuffi zienz infolge einer chronischen Mitralklappenerkrankung 

hinaus auch das erste Auftreten 

der klinischen Symptome dieser Erkrankung hinauszögern 

kann. 

Kooperationen 

Zu Jahresbeginn unterzeichneten Boehringer Ingelheim 

und Eli Lilly and Company eine langfristige weltweite 

strategische Partnerschaft zur gemeinsamen Entwicklung 

und Vermarktung von Diabeteswirkstoffen, die sich zurzeit 

in fortgeschrittenen Phasen der klinischen Entwicklung 

befi nden. Seitens Boehringer Ingelheim werden die 

beiden oralen Antidiabetika Linagliptin und BI 10773 

eingebracht. Linagliptin ist ein neuartiger Dipeptidylpeptidase-4-Inhibitor 

(DPP-4-Inhibitor), der im Laufe des 

Jahres 2011 Zulassungen für die USA, Japan und Europa 

erhalten hatte. Der Wirkstoff BI 10773 befi ndet sich zurzeit 

in der klinischen Phase III und gehört der neuartigen 

Klasse von SGLT-2-Inhibitoren an, die die Glukoserückresorption 

in der Niere hemmen. Eli Lilly bringt das 

strukturell neuartige Basal-Insulinanalogon LY 2605541 

und den Insulin glargin Wirkstoff LY 2963016 ein, die 

sich ebenso in einer fortgeschrittenen Phase der klinischen 

Entwicklung befi nden. Darüber hinaus besteht die 

Option, gemeinsam einen monoklonalen TGF-beta-Antikörper 

zu entwickeln und zu vermarkten, der sich zurzeit 

in der Phase II der klinischen Entwicklung für Patienten 

mit Diabetes und chronischen Nierenleiden befi ndet. 

Im abgeschlossenen Berichtsjahr 2011 haben wir zur 

Erweiterung unseres Technologieportfolios mit der Pro- 

BioGen AG (Deutschland) eine Lizenzvereinbarung über 

die Nutzung ihrer GlymaxX®-Technologie unterzeichnet. 

Diese fi ndet Anwendung in der biopharmazeutischen 

Auftragsentwicklung- und Produktion zur Steigerung 

der ADCC-Aktivität (antikörperabhängige zellvermittelte 

Zytotoxizität) von Antikörpern. Sie kann bei bestehenden 

Antikörper produzierenden Zelllinien eingesetzt werden, 

ohne deren Produktivität zu beeinträchtigen. Darüber hinaus 

ist sie problemlos in das CHO-basierte Hochexpressionssystem 

BI-HEX® von Boehringer Ingelheim integrierbar. 

Produktion 

Unser weltweites Produktionsnetzwerk im Humanpharmageschäft 

bestand im Jahr 2011 aus 20 Standorten in 

13 Ländern. Verteilt auf diese Produktionsstandorte betreibt 

der Konzern 13 pharmazeutische, fünf chemische, 

drei biopharmazeutische sowie eine Produktionseinheit für 

Medizinprodukte. Die langjährige Erfahrung an unseren 

Produktionsstandorten ermöglicht uns eine zuverlässige 

und qualitativ hochwertige Produktversorgung, sowohl für 

konzerninterne Kunden als auch für Industriekunden. 

Die in der Division Launch & Strategic Products (LSP) zusammengefassten 

pharmazeutischen und chemischen 

Produktionsstandorte garantieren die Einhaltung unserer 

hohen Qualitätsanforderungen bei Produktneueinführungen 

sowie die technologisch und prozessual anspruchsvolle 

Herstellung dieser innovativen Produkte in den 

ersten Jahren ihrer Lebenszyklen. Die Division fungiert 

hierbei als Schnittstelle zwischen unseren Entwicklungsaktivitäten 

und der Serienproduktion und übernimmt bereits 

in sehr frühen Phasen vorbereitende Aufgaben für 

die Markteinführung von neuen Produkten. 


Unsere Division Established Products (ESP), die sich auf 

die Herstellung von bereits am Markt etablierten Produkten 

im fortgeschrittenen Lebenszyklus konzentriert, ist 

verantwortlich für mehr als die Hälfte des Produktionsvolumens. 

Durch eine globale Präsenz in allen Wachstumsmärkten 

erreichen wir mit unserem ESP-Produktionsnetzwerk 

ein hohes Maß an Flexibilität und können optimal 

auf lokale Gegebenheiten reagieren. Somit können wir jederzeit 

sowohl unsere eigenen Arzneimittel als auch Produkte 

für Industriekunden kosteneffi zient und in hoher 

Qualität zuverlässig herstellen. 

In der Division LSP wurde zu Beginn des Jahres 2011 der 

Verkauf des Resomer®-Geschäfts an Evonik Industries 

vollzogen. Hiervon betroffen ist die gesamte Produktpalette 

aus kundenspezifi schen und Standardpolymeren für 

die Herstellung von medizinischen Anwendungen und 

pharmazeutischen Formulierungen. 

Mit der Fertigstellung zweier weiterer Module wurde der 

neue pradaxa®-Produktionsbetrieb in Ingelheim eingeweiht. 

Mit einer Gesamtinvestitionssumme von 156 Mio. 

EUR wurde seit 2009 ein bestehendes Betriebsgebäude in 

eine moderne Produktionsanlage umgebaut. In dem neuen 

Betrieb entstehen am Stammsitz in Ingelheim rund 

116 neue Arbeitsplätze. Durch die Investition verdreifacht 

sich die bisherige Kapazität der pradaxa®-Kapselherstellung 

auf 1,5 Milliarden Kapseln pro Jahr, womit die weltweite 

Nachfrage nach Dabigatranetexilat (pradaxa®) bedient 

werden kann. 

Eine weitere Investition in unser LSP-Produktionsnetzwerk 

zur Sicherstellung innovativer und modernster Produktionstechniken 

stellt die Eröffnung einer neuen High- 

Containment-Produktionsanlage an unserem Standort in 

Columbus, Ohio für rund 36 Mio. EUR dar. 

Um die Präsenz in wichtigen Schwellenländern auszubauen, 

gab Boehringer Ingelheim bereits im Jahr 2009 bekannt, 

in den kommenden Jahren bis zu 100 Mio. EUR in 

den Standort China zu investieren. Bereits im Jahr 2010 

wurden rund 11 Mio. EUR in den Aufbau eines neuen 

„Center of Competence“ in Shanghai investiert, das auf 

26 


die Qualitätskontrolle von in China bezogenen pharmazeutischen 

Wirkstoffen und chemischen Zwischenprodukten 

spezialisiert ist. Im abgelaufenen Geschäftsjahr 

2011 wurde entschieden, unseren Produktionsstandort im 

Zhangjiang Hightech-Park in Shanghai mit einer Investition 

von 79 Mio. EUR zu einem Versorgungszentrum für 

China auszubauen. Die Expansion schließt einen Anstieg 

der Mitarbeiteranzahl von heute 240 auf rund 400 sowie 

die Verdoppelung der bisherigen Produktionskapazität 

mit ein. In der ersten Phase des Investitionsprojekts werden 

ein neues Verpackungszentrum für Ampullen, Tabletten 

und Kapseln sowie ein automatisiertes Lager errichtet. 

In der zweiten Phase wird anschließend die bisherige Fertigungsstätte 

umgebaut und modernisiert. 

Die biopharmazeutische Produktion von Boehringer 

Ingelheim ist neben der Herstellung eigener Produkte 

(actilyse®, metalyse®, imukin® und beromun®) ein weltweit 

angesehener Auftragshersteller für Industriekunden. 

Im Dezember 2011 unterzeichneten Boehringer Ingelheim 

und das US-amerikanische Unternehmen AVEO 

Pharmaceuticals Inc. ein Abkommen über die Lohnherstellung 

von Ficlatuzumab, einem neuartigen inhibitorischen 

Antikörper zur Behandlung von nicht-kleinzelligem 

Bronchialkarzinom. Mit mehr als 25-jähriger Erfahrung 

deckt Boehringer Ingelheim die komplette biopharmazeutische 

Prozesskette von der Entwicklung neuer biologischer 

Wirkstoffe über die Herstellung bis zur Markteinführung 

ab. Durch den Kauf des modernen Entwicklungsund 

Produktionsstandortes in Fremont, USA von Amgen 

Inc. wurde das bestehende biopharmazeutische Netzwerk, 

bestehend aus den Standorten in Biberach, 

Deutschland und Wien, Österreich, erweitert. Der Standort 

wurde im ersten Halbjahr 2011 in das bestehende 

biopharmazeutische Netzwerk integriert und spiegelt die 

strategisch hohe Bedeutung der Biotechnologie bei 

Boehringer Ingelheim wider. 

Umwelt und Arbeitsschutz 

Der Schutz unserer Mitarbeiter, unserer Einrichtungen 

und unserer Umwelt sowie der nachhaltige Umgang mit 

natürlichen Ressourcen und die Förderung des Umweltbewusstseins 

sind ein wichtiger Bestandteil unseres Un-


ternehmensleitbildes und für Boehringer Ingelheim von 

zentraler Bedeutung. Die Beachtung gesellschaftlicher, sozialer 

und ökologischer Aspekte ist seit vielen Jahren in 

unserer Unternehmensphilosophie fest verankert. Bei allen 

Aktivitäten bemüht sich Boehringer Ingelheim um 

den größtmöglichen Schutz seiner Mitarbeiter, seiner 

Nachbarn und der Natur. Das Unternehmen ist bestrebt, 

die natürlichen Ressourcen zu erhalten und das Umweltbewusstsein 

intern und extern nachdrücklich zu fördern. 

Der Bereich Environment, Health and Safety (EHS) ist für 

die Implementierung und Überprüfung unserer konzernweit 

gültigen Standards für die Bereiche Umweltschutz, 

Gesundheit und Arbeitssicherheit verantwortlich. Unsere 

internen Richtlinien orientieren sich an den jeweiligen 

länderspezifi schen gesetzlichen Vorschriften, gehen in 

vielen Fällen jedoch deutlich über diese hinaus. Deren 

Einhaltung sowie die Identifi kation möglicher Verbesserungspotenziale 

in unseren internen Umweltschutz- und 

Arbeitssicherheitsrichtlinien stellen wir durch regelmäßig 

durchgeführte interne Auditierungsverfahren sicher. So 

wurden im abgeschlossenen Geschäftsjahr 2011 konzernweit 

14 interne Audits durchgeführt. Darüber hinaus 

überprüfen wir anhand defi nierter Kennzahlen fortlaufend 

unsere Maßnahmen in den oben genannten Bereichen. 

Das Zusammenspiel dieser verschiedenen Maßnahmen 

bildet die Basis für die hohen Standards in den 

Bereichen Umweltschutz, Gesundheit und Arbeitssicherheit 

bei Boehringer Ingelheim. 

Schon seit 1995 beteiligt sich Boehringer Ingelheim an 

der Responsible Care®-Initiative des Weltchemieverbandes. 

Als Mitglied dieser Initiative und einhergehend mit 

unserem Unternehmensleitbild richten wir unser Handeln 

stets darauf aus, Verbesserungen in den Bereichen 

Umwelt, Gesundheit und Sicherheit zu erreichen. Denn 

wir sind uns bewusst: Die Berücksichtigung von gesellschaftlichen 

und ökologischen Aspekten ist ein wesentlicher 

Faktor für unseren nachhaltigen unternehmerischen 

Erfolg. 

Die Zertifi zierung unserer Produktionsstandorte durch 

externe Organisationen war auch im Jahr 2011 ein wich- 

tiger Bestandteil unseres Umwelt- und Sicherheitsmanagements. 

Unser Engagement wurde einmal mehr durch 

die Übergabe des Zertifi kats ISO 14001 für Umweltmanagement 

an unseren pharmazeutischen Produktionsstandort 

in Narita, Japan bestätigt, der somit unseren 

bereits zertifi zierten chemischen Produktionsstätten in 

Frankreich, Italien und Spanien folgt. 

Um unseren Beitrag zur Reduzierung der weltweiten 

CO -Emissionen zu leisten, haben wir uns im Rahmen 

2 

der Initiative „BE Green“ das ehrgeizige Ziel gesetzt, bis 

zum Jahr 2020 unsere CO -Emissionen um 20 % gegen- 

2 

über dem Stand von 2010 zu reduzieren. Diese Reduktion 

werden wir durch eine Vielzahl an unterschiedlichen Projekten, 

u. a. aus den Bereichen Energieeffi zienz, Geschäftsreisen 

oder dem Flottenmanagement, realisieren. 

Im abgelaufenen Geschäftsjahr 2011 wurde an unseren 

Standorten in Deutschland begonnen, Gebäude systematisch 

auf ihre Energieeffi zienz zu untersuchen. Aus diesen 

Untersuchungen wurden Projekte zur Optimierung abgeleitet, 

die bis zum Jahr 2014 abgeschlossen sein sollen. 

Mittels dieser Projekte können jährlich 20 GWh bzw. 

4.500 Tonnen CO -Emissionen eingespart werden. Im 

2 

Rahmen eines weiteren Projektes in unserem Produktionsstandort 

in Petersburg (USA) wurden die bisher getrennten 

Systeme für Heizung, Lüftung und Klimatisierung 

in einem Gebäudeautomationssystem gebündelt. 

Durch diese Maßnahme können wir jährlich rund 2.000 

Tonnen CO -Emissionen einsparen. 

2 

Die Gesundheit und Sicherheit unserer Mitarbeiter genießen 

höchste Priorität bei Boehringer Ingelheim. Dies 

spiegelt sich in unseren hohen weltweiten Sicherheitsstandards 

und Richtlinien wider. Im abgeschlossenen Geschäftsjahr 

konnten wir durch die konsequente Umsetzung 

unserer „Zero by Choice“-Initiative, in welcher Management 

und Mitarbeiter proaktiv Verantwortung für ihre eigene 

und für die Sicherheit ihrer Kollegen übernehmen, 

erneut die Unfallquote senken. Mit nun 2,3 Unfällen pro 

eine Million geleisteter Arbeitsstunden sind wir auf einem 

guten Weg, unser Ziel der Senkung dieser Kennzahl auf 

unter 1 im Jahr 2014 zu erreichen. 


Arbeitnehmerberichterstattung 

Die durchschnittliche Mitarbeiterzahl von Boehringer Ingelheim 

ist, wie in den vorausgegangen Jahren, auch im 

abgeschlossenen Geschäftsjahr erneut gestiegen. Im Jahresdurchschnitt 

waren 44.094 Mitarbeiter beschäftigt. 

Dies entspricht im Vergleich zum Vorjahr einem Wachstum 

von 4,4 %. 

Durchschnittliche Zahl der Mitarbeiter 

nach Regionen 2011 2010 

Amerika 14.300 13.491 

Europa 21.380 21.016 

Asien, Australien, Afrika (AAA) 8.414 7.717 

44.094 42.224 

Ein wichtiger Erfolgsfaktor für die weitere positive Entwicklung 

von Boehringer Ingelheim sind seine innovativen, 

engagierten und zuverlässigen Mitarbeiter. Hierfür 

unterstützen wir unsere Mitarbeiter in unterschiedlichen 

Lebenssituationen und schaffen entsprechende Rahmenbedingungen 

für die Vereinbarkeit von Beruf und Familie. 

Flexible Arbeitszeiten, Teilzeit- und Telearbeit, Kinderkrippenplätze, 

eine individuelle Mitarbeiterbetreuung 

oder präventive Gesundheitsprogramme sind Maßnahmen, 

um eine Balance zwischen Beruf und Privatleben 

zu ermöglichen. Für unser betriebliches Gesundheitsmanagement 

erhielten wir zum zweiten Mal die Auszeichnung 

„Bestes Betriebliches Gesundheitsmanagement in 

der Sparte Chemie/Pharma“ im Rahmen des Corporate 

Health Award. Nach der Grundzertifi zierung im Jahr 

2005 haben wir im abgeschlossenen Geschäftsjahr 2011 

den Re-Auditierungsprozess für „audit berufundfamilie®“ 

der Hertie-Stiftung durchlaufen. Dieses Zertifi kat verdeutlicht 

unsere Selbstverpfl ichtung zur Weiterentwicklung 

unserer familienbewussten Personalpolitik. 

Schulabsolventen einen qualifi zierten Berufseinstieg zu 

ermöglichen, zählt traditionell zu den besonderen Anliegen 

von Boehringer Ingelheim. Mit 676 Auszubildenden 

in 29 verschiedenen Ausbildungsberufen konnten wir an 

unseren Standorten in Deutschland im Jahr 2011 annähernd 

so vielen jungen Menschen einen Start ins Berufsleben 

ermöglichen wie im Vorjahr. Wir bieten auch Men- 

28 


schen mit Behinderung durch die Vielseitigkeit unserer 

Ausbildungsberufe die Möglichkeit einer Integration in 

das Berufsleben. Neben dem Erwerb fachlicher Fertigkeiten 

und Kenntnisse legen wir nicht nur bei unseren 

Auszubildenden im Rahmen einer ganzheitlichen Qualifi - 

zierung großen Wert auf die Förderung sozialer Kompetenzen 

und fördern die Persönlichkeitsentwicklung unserer 

Mitarbeiter. 

Talent Management hat als grundlegender Bestandteil unserer 

Unternehmensstrategie einen hohen Stellenwert. 

Ziel ist es, die richtigen Mitarbeiter zum richtigen Zeitpunkt 

am richtigen Ort einsetzen zu können. Zum einen 

werden hierdurch die Beschäftigungsfähigkeit sowie die 

berufl iche Entwicklung jedes Mitarbeiters gewährleistet. 

Zum anderen sollen Mitarbeiter mit Entwicklungspotenzial 

frühzeitig für strategisch wichtige Positionen identifi - 

ziert und gezielt gefördert werden. Hierfür werden das 

Verhalten und die erbrachte Leistung jedes Mitarbeiters 

beurteilt und im Hinblick auf Vergütung und berufl iche 

Entwicklungsmöglichkeiten angemessen differenziert. 

Neben einer starken Unternehmenskultur ermöglicht uns 

dieses Vorgehen, auch in einem sehr kompetitiven Geschäftsumfeld 

hochqualifi zierte Mitarbeiter zu rekrutieren 

und langfristig an Boehringer Ingelheim zu binden. 

Mit unserem Vergütungssystem sehen wir uns in einer 

wettbewerbsfähigen Position. Zusätzlich zu einem marktüblichen 

Basisgehalt haben wir variable Gehaltsbestandteile 

integriert, die sich an dem wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens 

sowie der Erreichung individueller Ziele jedes 

Mitarbeiters orientieren. Im Rahmen eines kontinuierlichen 

Kommunikationsprozesses zwischen Vorgesetztem 

und Mitarbeiter werden zu Jahresbeginn individuelle 

Ziele für das laufende Jahr vereinbart. Die unterjährige 

individuelle Zielerreichung hat einen unmittelbaren Einfl 

uss auf den variablen Gehaltsbestandteil des Mitarbeiters. 

Abgerundet wird unser attraktives Vergütungssystem 

durch umfangreiche freiwillige Sozialleistungen, wie z. B. 

unsere betriebliche Altersvorsorge oder präventive Gesundheitschecks.


Darüber hinaus erhalten höhere Führungskräfte bei 

Boehringer Ingelheim seit mehreren Jahren eine an den 

langfristigen Erfolg des Unternehmens gekoppelte Vergütungskomponente. 

Dieser variable Gehaltsbestandteil 

orientiert sich an der Erreichung von langfristigen Unternehmenszielen 

und nicht an kurzfristigen Zielen. 

Wie schon in den vergangenen Jahren bestätigen Umfragen 

die hohe Attraktivität von Boehringer Ingelheim als 

Arbeitgeber. Positive Ergebnisse in Ländern wie den USA 

beim „Top Employers“-Wettbewerb des Wissenschaftsmagazins 

Science, in Australien und Neuseeland beim „Aon 

Hewitt Best Employer Award“ oder in Brasilien und 

Dänemark beim „Great Place to Work“-Wettbewerb sind 

eine besondere Anerkennung für unser arbeitnehmerfreundliches 

Arbeitsumfeld, unsere wertschätzende Mitarbeiterführung 

sowie unsere hervorragende Forschungsarbeit. 

Darüber hinaus wurde Boehringer Ingelheim vom Medical 

Marketing & Media magazine als „Firma des Jahres“ 

ausgezeichnet. Besonders hervorgehoben wurden hierbei 

die konsequente Ausrichtung auf die selbstständige Forschung 

und Entwicklung sowie die reibungslose Markteinführung 

von neuen Produkten im Jahr 2011. 

Corporate Citizenship 

Gesellschaftliches Engagement und die Wahrnehmung 

sozialer Verantwortung sind für uns wichtige Bestandteile 

der Unternehmenskultur. Im Rahmen von unterschiedlichsten 

Projekten nehmen wir unsere gesellschaftliche 

und soziale Verantwortung gegenüber unseren Patienten, 

Mitarbeitern und deren Familien sowie hilfsbedürftigen 

Menschen in Ländern und Regionen, in denen wir unternehmerisch 

tätig sind, wahr. 

Ein wesentlicher Bestandteil des sozialen Engagements 

im abgeschlossenen Geschäftsjahr 2011 war der Start der 

dreijährigen globalen Partnerschaft „Making More Health“ 

zwischen Boehringer Ingelheim und Ashoka, einer weltweit 

tätigen Nichtregierungsorganisation (NGO). Ziel dieser 

Initiative ist es, die Gesundheit von Menschen, ihren 

Familien und ihrem sozialen Umfeld auf der ganzen Welt 

zu fördern, indem vielversprechende Lösungen zur Bewältigung 

gesundheitlicher Probleme identifi ziert und 

umgesetzt werden. Um dieses Ziel zu erreichen, werden 

weltweit 50 ausgewählte sozial orientierte Unternehmer 

(Social Entrepreneurs) unterstützt, die mit neuartigen 

Konzepten nachhaltige Lösungen zum Thema Gesundheit 

vorantreiben. Darüber hinaus wurde ein webbasierter 

„Changemaker-Wettbewerb“ gestartet, in dem die Öffentlichkeit 

aufgefordert wird, neue Ideen einzureichen, wie 

Gesundheit in einem unzureichend versorgten Umfeld 

verbessert werden kann. Zusätzlich hierzu wurden im 

Rahmen der „Youth Venture“-Initiative Jugendliche aufgerufen, 

Gesundheitslösungen für ihr spezielles Umfeld 

zu entwerfen. Im Jahresverlauf 2011 wurden 13 ausgewählte 

Social Entrepreneurs im Gesundheitssektor unterstützt. 

Beispiele für geförderte Projekte sind eine verbesserte 

Brustkrebsfrüherkennung in Deutschland oder ein 

Ansatz für ganzheitliche Gesundheitslösungen für Familien 

in den Favelas Brasiliens. 

Ein weiteres Projekt war die weltweite Initiative „1 Mission 

1 Million – Herzenssache Schlaganfall“. Hierbei förderte 

Boehringer Ingelheim Projekte, die das Verständnis für 

Vorhoffl immern und das damit verbundene Schlaganfallrisiko 

sowie die öffentliche Wahrnehmung verbessern sollen. 

Weltweit beteiligten sich über 40 unabhängige Organisationen 

an der Aufklärungsinitiative. In Deutschland 

wurde die Initiative von der Deutschen Gesellschaft für 

Kardiologie (DGK) unterstützt. Von den rund 180 eingereichten 

Projekten wurden 32 ausgewählt, die zusammen 

mit bis zu 1 Mio. EUR gefördert wurden. Zu den ausgewählten 

Projekten gehören z. B. unterschiedliche Printund 

webbasierte Aufklärungskampagnen sowie Vorsorgeprogramme. 

Boehringer Ingelheim unterstützt seit vielen Jahren aktiv 

Forschung, Wissenschaft und Kultur. Im abgeschlossenen 

Geschäftsjahr 2011 unterzeichneten Boehringer Ingelheim 

und die Universität Ulm einen Kooperationsvertrag zur 

Gründung des „Boehringer Ingelheim Ulm University 

Biocenter“ (BIU), welches mit rund 2 Mio. EUR durch 

Boehringer Ingelheim unterstützt wird. Die Forschungsschwerpunkte 

liegen auf neurodegenerativen und kardio- 


metabolischen Krankheitsbildern sowie Lungenerkrankungen. 

Durch die Zusammenarbeit der grundlagen orientierten 

universitären Forschung mit der Forschungs- und Entwicklungskompetenz 

von Boehringer Ingelheim wird einmal 

mehr der konsequenten Ausrichtung des Firmenverbundes 

auf Forschung und Entwicklung Ausdruck verliehen. 

Ebenso unterstützte Boehringer Ingelheim die Stadt Mainz 

als Hauptsponsor im bundesweiten Wettbewerb „Stadt 

der Wissenschaft 2011“. Hierbei wurde eine Vortragsreihe 

von Fachleuten aus den unterschiedlichsten Bereichen 

wie Gesundheitsforschung für Menschen und Tiere oder 

gelebter Unternehmenskultur angeboten. 

VERMÖGENS-, FINANZ- 

UND ERTRAGSLAGE 

Ertragslage 

Das Erzielen nachhaltiger Erträge zur Sicherung einer 

langfristigen erfolgreichen Unternehmensentwicklung ist 

die Basis für die Unabhängigkeit des Unternehmensverbandes 

und steht im Mittelpunkt der strategischen Ausrichtung 

von Boehringer Ingelheim. Wie schon in den 

vorhergehenden Jahren haben wir unser Handeln auch im 

abgelaufenen Geschäftsjahr nach diesen Grundsätzen ausgerichtet. 

Auch durch die Markteinführung von neuen innovativen 

Produkten im abgeschlossenen Geschäftsjahr 

2011 konnten wir eine neue Periode des nachhaltigen 

Wachstums einleiten. Nach vorläufi gen Zahlen der Marktforschung 

belegt Boehringer Ingelheim mit einem Marktanteil 

von 1,9 % den 15. Platz in der Rangfolge der größten 

Pharmaunternehmen weltweit. 


2011 konnte der Unternehmensverband im Vergleich zum 

Vorjahr die Umsatzerlöse um 4,6 % auf 13.171 Mio. EUR 

steigern. Die Kursentwicklung an den Devisenmärkten 

und die damit verbundenen Währungskurseffekte wirkten 

sich dagegen negativ auf die Umsatzentwicklung aus 

(–1,6 % und –187 Mio. EUR Umsatzeffekt). 

Das Geschäft von Boehringer Ingelheim ist in die beiden 

Geschäftsfelder Humanpharmazeutika und Tiergesundheit 

unterteilt. Darüber hinaus unterteilen wir das Geschäftsfeld 

Humanpharmazeutika in Verschreibungspfl 

ichtige Medikamente, Selbstmedikation sowie 

Industriekunden. 

Im Jahr 2011 konnten wir im Geschäft mit Humanpharmazeutika 

Gesamterlöse in Höhe von 12.195 Mio. EUR 

erwirtschaften. Dies entspricht einem Umsatzwachstum 

von 4,6 % gegenüber dem Vorjahr sowie einem Anteil am 

Gesamtumsatz von rund 93 %. 

Verschreibungspfl ichtige Medikamente 

Mit einem Anteil von rund 83 % an den Umsatzerlösen 

bildet das Geschäft mit verschreibungspfl ichtigen Medikamenten 

den Schwerpunkt unserer Aktivitäten innerhalb 

des Geschäftsfeldes Humanpharmazeutika. Die Erlöse 

stiegen im Jahr 2011 um 4,1 % auf nunmehr 10.096 Mio. 

EUR (währungskursbereinigt 5,3 %). 

Umsatz (in Mio. EUR) 2011 2010 Veränderung 

spiriva® 3.153 2.863 + 10,1 % 

micardis® 1.593 1.555 + 2,4 % 

combivent® 766 727 + 5,4 % 

pradaxa® 629 62 + 914,5 % 

Wachstumskomponenten der Gesamterlöse in % 2011 2010 2009 2008 2007 

Mengen-/Preissteigerungen, Neueinführungen 6,3 — 6,2 6,6 9,7 7,9 

Akquisitionen/Verkauf von Geschäften — 0,1 0,2 0,1 — 0,2 0,9 

Währungseffekte — 1,6 4,9 3,0 — 3,6 — 5,2 

30


Das kontinuierliche Wachstum unserer Kernprodukte aus 

der spiriva®- und micardis®-Produktfamilie hat zur 

positiven Entwicklung in unserem Geschäft mit verschreibungspfl 

ichtigen Medikamenten beigetragen. Wie schon 

in den vergangenen Jahren ist unser umsatzstärkstes Produkt 

spiriva®, das zur Behandlung der chronisch-obstruktiven 

Atemwegserkrankung (COPD) eingesetzt wird. 

Es erzielte im Berichtszeitraum erstmals Erlöse von über 

3 Mrd. EUR (3.153 Mio. EUR) und somit ein Wachstum 

von 10,1 % gegenüber dem Vorjahr. Auf dem größten Absatzmarkt, 

den USA, konnten die Umsätze auf nunmehr 

1.497 Mio. EUR gesteigert werden. 

Unser zweitgrößtes Produkt micardis®, ein Medikament 

zur Behandlung von Bluthochdruck, verzeichnete bei einem 

Umsatzplus von 2,4 % auf nunmehr 1.593 Mio. EUR 

ebenfalls eine positive Entwicklung. 

Mit einem Anstieg der Umsatzerlöse auf 629 Mio. EUR 

(Vorjahr: 62 Mio. EUR) ist unser neuer oraler Gerinnungshemmer 

pradaxa® das am schnellsten wachsende Produkt 

in unserem Portfolio. 

Die regionale Entwicklung im Geschäft mit verschreibungspfl 

ichtigen Medikamenten verlief heterogen. Einem 

Wachstum in den Regionen Amerika und Asien / Afrika / 

Australien (AAA) steht ein Umsatzrückgang in Europa gegenüber. 

In Amerika, der für Boehringer Ingelheim größten Absatzregion 

für verschreibungspfl ichtige Medikamente, 

wurden im abgelaufenen Geschäftsjahr Umsatzerlöse in 

Höhe von 4.831 Mio. EUR erzielt (+ 5,3 % gegenüber dem 

Vorjahr). Getragen wurde dieses Wachstum insbesondere 

von den USA als umsatzstärkstem Land. Hier stiegen die 

Erlöse um 6,4 % auf 3.977 Mio. EUR an. 

Die Region AAA erreichte eine Umsatzsteigerung von 

13,5 % auf 2.380 Mio. EUR. Dabei wuchsen unsere Erlöse 

im bedeutenden japanischen Markt um 13,6 % auf nunmehr 

1.498 Mio. EUR. Unser Geschäft im Wachstumsmarkt 

China konnten wir um rund 34 % auf Umsatzerlöse 

in Höhe von 195 Mio. EUR ausbauen. 

Rückläufi ge Umsätze hingegen verzeichnete Boehringer 

Ingelheim in der Region Europa (– 4,6 % auf 2.671 Mio. 

EUR), insbesondere infolge des Patentauslaufs von 

sifrol® in Deutschland und des damit verbundenen 

Umsatzrückgangs von 13,4 % im deutschen Markt. 

Umsatz nach Regionen 

(in Mio. EUR) 2011 2010 Veränderung 

Amerika 4.831 4.587 + 5,3 % 

Europa 2.671 2.801 — 4,6 % 

Asien, Australien, Afrika (AAA) 2.380 2.097 + 13,5 % 

Selbstmedikation 

Auch unser Geschäft mit freiverkäufl ichen Arzneimitteln 

entwickelte sich positiv, insbesondere in unseren strategisch 

wichtigen Wachstumsmärkten. Mit einem Wachstum 

von 5,9 % im Vergleich zum Vorjahr wurden im Jahr 

2011 Umsatzerlöse von 1.396 Mio. EUR erzielt. 

Unsere etablierten Produkte buscopan®, dulcolax®, 

mucosolvan® und pharmaton® sind mit Erlösen von 

jeweils mehr als 100 Mio. EUR die umsatzstärksten nichtverschreibungspfl 

ichtigen Produkte von Boehringer 

Ingelheim. Diese sind allesamt gegenüber dem Vorjahr gewachsen. 

buscopan® zeigte mit 180 Mio. EUR und einem 

Wachstum von 34,3 % die höchsten Erlöse wie auch die 

stärkste Zuwachsrate gegenüber dem Vorjahr. Vor dem 

Hintergrund eines wirtschaftlich schwierigen Geschäftsumfeldes 

ist die Entwicklung unseres Geschäftsfeldes 

Selbstmedikation äußerst erfreulich. 


buscopan® 180 134 + 34,3 % 

dulcolax® 171 159 + 7,5 % 

mucosolvan® 160 148 + 8,1 % 

pharmaton® 137 130 + 5,4 % 

Regional betrachtet entwickelte sich das Geschäft im Bereich 

der Selbstmedikation unterschiedlich. Europa als 

größte Absatzregion generierte mit einem Wachstum von 

7,3 % Umsätze von rund 540 Mio. EUR. Hierbei verzeichnete 

Deutschland als wichtigster Absatzmarkt in Europa 

mit einem soliden Wachstum von 2,2 % einen Umsatz von 

Vermögens-, Finanz- und Ertragslage 

31

134 Mio. EUR. Die größte Zuwachsrate verzeichnete mit 

14,8 % die Region Amerika, die im Geschäftsjahr 2011 

Umsätze in Höhe von 430 Mio. EUR erzielte. Dieses 

Wachstum wurde insbesondere durch die sehr positive 

Entwicklung in Brasilien (+ 56,6 % gegenüber dem Vorjahr) 

mit Umsätzen in Höhe von 115 Mio. EUR getragen. 

Die Region AAA verzeichnete einen Umsatzrückgang von 

3,4 % auf rund 427 Mio. EUR, was im Wesentlichen der Entwicklung 

des japanischen Marktes (– 7,6 %) geschuldet ist. 

Industriekunden 

Das Industriekundengeschäft umfasst unsere Drittkundengeschäfte 

der Biopharmazie und der pharmazeutischen 

Produktion sowie das Auftragsgeschäft für Pharmachemikalien. 

Mit einem Umsatz in Höhe von 697 Mio. EUR 

im Jahr 2011 wurde ein Wachstum von 9,2 % gegenüber 

dem Vorjahr erzielt. Dieser Zuwachs ist auf die positive 

Entwicklung im Bereich Biopharmazeutika mit Erlösen 

von nunmehr 519 Mio. EUR zurückzuführen (+ 23 % gegenüber 

2010). Vor dem Hintergrund eines schwierigen 

Marktumfeldes entwickelten sich dagegen die Bereiche 

Pharmachemikalien und Pharmazeutische Produktion 

rückläufi g (178 Mio. EUR, – 17,6 %). 


Mit einem Wachstum von rund 6 % und Umsatzerlösen in 

Höhe von 976 Mio. EUR konnte das Tiergesundheitsgeschäft 

von Boehringer Ingelheim einmal mehr ein erfolgreiches 

Jahr verzeichnen. Hierbei behaupteten sich die 

Schweineimpfstoffe als wichtigste Wachstumstreiber. Das 

umsatzstärkste Produkt ingelvac circofl ex® erzielte Erlöse 

in Höhe von 257 Mio. EUR (+ 7,5 % gegenüber 2010). 

ingelvac® prrs erreichte mit einem Wachstum von 29,5 % 

die größte Zuwachsrate gegenüber dem Vorjahr. Neben 

den Produkten im Nutztiergeschäft entwickelten sich 

auch unsere Produkte im Haustiersegment positiv. Insbesondere 

unsere Produkte der Metacam®-Familie konnten 

gegenüber dem Vorjahr Erlöszuwächse verzeichnen. 

Gemessen an den Wachstumsraten belegte unser Tiergesundheitsgeschäft 

erneut den ersten Platz unter den zehn 

führenden Unternehmen der Branche. Mit einem Marktanteil 

von 6,1 % liegt Boehringer Ingelheim nach vorläufi - 

32 


gen Marktforschungsdaten wie im Vorjahr auf Platz sechs 

der in diesem Marktsegment tätigen Unternehmen. 


ingelvac circofl ex® 257 239 + 7,5 % 

metacam® 96 95 + 1,1 % 

ingelvac® prrs 57 44 + 29,5 % 

vetmedin® 46 42 + 9,5 % 

Die Region AAA verzeichnete dabei mit einem Wachstum 

von rund 29 % die höchste Zuwachsrate und generierte 

Umsätze von 178 Mio. EUR. Getragen wurde diese positive 

Entwicklung insbesondere durch die Länder China 

(+ 30 %), Japan (+ 17 %) und Südkorea (+ 16 %). Mit einem 

soliden Wachstum von rund 5 % erzielte die Region Europa 

nunmehr Erlöse in Höhe von 315 Mio. EUR. Unser 

größter Absatzmarkt, die Region Amerika, bewegte sich 

mit Umsätzen von 477 Mio. EUR gegenüber dem Vorjahr 

auf nahezu unverändertem Niveau. 

Darstellung des Aufwands und des Ergebnisses 

Die betrieblichen Aufwendungen von Boehringer Ingelheim 

bewegten sich im Geschäftsjahr 2011 mit 12.256 

Mio. EUR annähernd auf dem Niveau des Vorjahres. Die 

Materialaufwendungen lagen mit 1.679 Mio. EUR um 

rund 6,9 % unter dem Wert des Vorjahres (1.803 Mio. 

EUR). Die Materialaufwandsquote betrug somit 12,7 % 

des Gesamtumsatzes. Mit 3.664 Mio. EUR sind die Personalaufwendungen 

um 9,1 % gestiegen, was einer Personalkostenquote 

von 27,8 % entspricht (2010: 26,7 %). 

Mit nunmehr 637 Mio. EUR sind die Abschreibungen im 

Vergleich zum Vorjahr um 6,5 % gestiegen. Ein Rückgang 

um 149 Mio. EUR (– 2,3 %) auf 6.276 Mio. EUR ist bei den 

sonstigen betrieblichen Aufwendungen zu verzeichnen. 

In diesem Kostenblock sind u. a. umsatzabhängige Kommissions- 

und Lizenzzahlungen enthalten. 

Sowohl das Betriebsergebnis als auch die Umsatzrendite 

konnten im abgelaufenen Geschäftsjahr gesteigert werden. 

Das Betriebsergebnis erreichte mit 2.272 Mio. EUR 

einen neuen Höchstwert (1.896 Mio. EUR im Vorjahr). Die


Umsatzrendite konnte auf 17,3 % gesteigert werden 

(2010: 15,1 %) 

Mit –198 Mio. EUR lag das Finanzergebnis in der Berichtsperiode 

44 Mio. EUR unter dem Vorjahreswert. Die 

infolge von Marktschwankungen geringeren Erträge aus 

den Planvermögen für Pensionen und ähnliche Verpfl ichtungen 

konnten nur teilweise durch gesteigerte Zinserträge 

ausgeglichen werden. Analog zum Ergebnis der operativen 

Geschäftstätigkeit entwickelte sich das Ergebnis der 

gewöhnlichen Geschäftstätigkeit. Bei einer Verbesserung 

um 19,6 % gegenüber dem Vorjahr ist es auf 2.043 Mio. 

EUR gestiegen. 

Getrieben durch die positive Ergebnisentwicklung, lag der 

Steueraufwand in der Berichtsperiode bei 567 Mio. EUR 

und somit um 150,9 % höher als im Jahr 2010. Dabei ist 

zu berücksichtigen, dass aufgrund handelsrechtlicher 

Vorschriften der Ausweis der auf die Konzerntätigkeit 

entfallenden persönlichen Steuern der Gesellschafter im 

Steueraufwand unzulässig ist. Diese werden als Entnahme 

aus dem erwirtschafteten Konzerneigenkapital dargestellt. 

Unter Berücksichtigung dieses Sondereffektes liegt 

die tatsächliche Steuerlast deutlich über dem in der Gewinn- 

und Verlustrechnung ausgewiesenen Wert. 

Getragen durch die positive Entwicklung des Boehringer 

Ingelheim-Unternehmensverbandes, ist der Jahresüberschuss 

des Geschäftsjahres 2011 um 66,2 % gestiegen. 

Dies entspricht einem Anstieg auf 1.476 Mio. EUR im Vergleich 

zum durch den Sondereffekt aus der Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz 

(BiLMoG)-Umstellung belasteten 

Vorjahreswert von 888 Mio. EUR. 

Finanzlage 

Im Mittelpunkt des Finanzmanagements von Boehringer 

Ingelheim stehen die Liquiditätssicherung, die Minimierung 

bzw. Begrenzung fi nanzwirtschaftlicher Risiken und 

eine angemessene Kapitalstruktur, die für eine Optimierung 

der Kapitalkosten sorgt. Unsere fi nanzwirtschaftlichen 

Aktivitäten sind dabei auf die Unterstützung der Geschäftsstrategie 

ausgerichtet. 

Als international ausgerichtetes Unternehmen haben 

Wechselkursschwankungen einen erheblichen Einfl uss 

auf die Erfolgsrechnung bei Boehringer Ingelheim. Das 

größte Einzelrisiko stellt hierbei die Kursentwicklung des 

US-Dollars aufgrund der Bedeutung des US-Geschäfts 

und der damit verbundenen Lieferbeziehungen dar. Infolge 

der international ausgerichteten Geschäftsaktivitäten 

werden Währungsrisiken im Rahmen unserer konzernweiten 

Finanzberichterstattung ermittelt und durch derivative 

Finanzinstrumente abgesichert. Art und Umfang 

dieser Maßnahmen sind in unseren Konzernrichtlinien 

geregelt und werden in einem standardisierten Prozess im 

dafür zuständigen Ausschuss regelmäßig diskutiert und 

entschieden. 

Für Boehringer Ingelheim sind Investitionen von großer 

strategischer Bedeutung, um den langfristigen Erfolg und 

die Weiterentwicklung des Unternehmensverbandes zu 

gewährleisten. Eine kontinuierliche Investitionstätigkeit 

schafft die Basis für profi tables Wachstum. Im abgeschlossenen 

Geschäftsjahr wurden 512 Mio. EUR in Sachanlagen 

und immaterielle Vermögensgegenstände investiert. An 

unserem Stammsitz Ingelheim wurden zwei weitere Module 

zur Herstellung von pradaxa® eingeweiht. Diese Kapazitätserhöhung 

stellt die Versorgung mit unserem Wirkstoff 

Dabigatranetexilat sicher. Am Standort Biberach 

erfolgte eine Erweiterungsinvestition in ein neues Forschungslaborgebäude, 

in dem bisher räumlich getrennte 

Forschungsdisziplinen zusammengeführt werden. In Spanien 

haben wir eine zusätzliche Produktionslinie zur Herstellung 

von Ampullen in Betrieb genommen, um die 

weltweit steigende Nachfrage zu bedienen. Der Schwerpunkt 

der Investitionstätigkeit im Bereich Tiermedizin lag 

auf dem weiteren Ausbau der Forschungs- und Entwicklungskapazitäten. 

Beispiele hierfür sind weitere Investitionen 

in das Boehringer Ingelheim Veterinary Research 

Center am Standort Hannover sowie der Neubau unseres 

Forschungs- und Entwicklungsstandortes in Shanghai. 

Im Jahr 2011 lag der Cashfl ow bei 2.378 Mio. EUR. Dies 

stellt einen Anstieg um 6,4 % gegenüber 2010 dar. Resultierend 

aus dem im Vergleich zum Vorjahr höheren Periodenergebnis 

ist der Cashfl ow aus laufender Geschäftstä- 

Vermögens-, Finanz- und Ertragslage 33

tigkeit um 514 Mio. EUR auf 2.570 Mio. EUR gestiegen. 

Somit konnten die Investitionen, wie schon in den Jahren 

zuvor, vollständig aus den selbst erwirtschafteten Mitteln 

fi nanziert werden. Beim Cashfl ow aus Finanzierungstätigkeit 

verzeichneten wir einen Mittelabfl uss in Höhe von 

502 Mio. EUR infolge von Auszahlungen an die Gesellschafter 

des Unternehmensverbandes, hauptsächlich zur 

Begleichung der auf das Unternehmensergebnis entfallenden 

Einkommensteuerschuld. Insgesamt führte diese Entwicklung 

der Cashfl ows zu einer Erhöhung der Finanzmittel 

des Konzerns um 1.598 Mio. EUR auf 7.711 Mio. 

EUR (+26,1 %). 

Zusammenfassend kann festgehalten werden, dass durch 

die vorhandene Liquidität, die gegebene Kapitalstruktur 

sowie den hohen operativen Cashfl ow weiterhin alle Voraussetzungen 

für eine solide Fortführung unserer Geschäftstätigkeit 

und eine erfolgreiche Strategieumsetzung 

gegeben sind. 

Vermögenslage 

Die Bilanzsumme hat sich im abgeschlossenen Geschäftsjahr 

2011 um 2.425 Mio. EUR auf 18.658 Mio. EUR erhöht. 

Dies entspricht einem Anstieg von 14,9 % gegenüber dem 

Vorjahr. Die Sachanlagen und immateriellen Vermögensgegenstände 

beliefen sich auf 4.152 Mio. EUR und wurden 

vollständig durch das Konzerneigenkapital gedeckt. 

Zum 31. Dezember 2011 erreichten die Finanzanlagen 

einen Wert von 3.953 Mio. EUR und lagen somit um 

785 Mio. EUR (+ 24,8 %) über dem Vorjahr. Die Höhe der 

Vorräte ist um 148 Mio. EUR auf 1.998 Mio. EUR angestiegen. 

Bei den Forderungen war ein Anstieg um 15,3 % 

auf 3.126 Mio. EUR zu verzeichnen. Mit einem deutlichen 

Anstieg von 785 Mio. EUR lagen die liquiden Mittel, 

inklusive der Wertpapiere des Umlaufvermögens, bei 

3.903 Mio. EUR (+ 25,2 % gegenüber dem Vorjahr). 

Mit einem Anstieg von 992 Mio. EUR betrug das Konzerneigenkapital 

zum Geschäftsjahresende 7.466 Mio. EUR. 

Diese Erhöhung um 15,3 % ist im Wesentlichen auf das 

einbehaltene Jahresergebnis zurückzuführen. Langfristig 

stehen dem Konzern neben dem Eigenkapital auch die 

34 


Pensionsrückstellungen sowie die langfristigen Verbindlichkeiten 

zur Verfügung. Die Summe dieser drei Positionen 

verzeichnete einen Anstieg auf 11.384 Mio. EUR 

(2010: 10.408 Mio. EUR), was einem Anteil von 61 % an 

der Bilanzsumme entspricht. Somit werden erneut die 

gesamten immateriellen Vermögensgegenstände, die 

Sachanlagen, die Vorräte sowie die Forderungen aus Lieferungen 

und Leistungen durch das langfristig zur Verfügung 

stehende Kapital abgedeckt. 

Bei den sonstigen Rückstellungen ergab sich gegenüber 

dem Vorjahr ein Anstieg auf 3.166 Mio. EUR (+ 11,3 %). 

Die Verbindlichkeiten bewegten sich mit 3.280 Mio. EUR 

auf nahezu unverändertem Niveau (+ 4,9 %). 

Die Bilanz und die jeweiligen Bilanzrelationen runden 

das positive Bild ab, das bereits in der Ertrags- und Finanzlage 

gezeigt wurde. Die zusammenfassende Beurteilung 

der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage zeigt, dass 

Boehringer Ingelheim ein solide fi nanziertes und ertragreiches 

Unternehmen ist. Im Geschäftsjahr 2011 haben 

wir eine gute Basis für unsere weitere geschäftliche Entwicklung 

geschaffen. 

NACHTRAGSBERICHT 

Boehringer Ingelheim gab am 30. Januar 2012 den 

Verkauf seiner Tochtergesellschaft Nutrichem an die 

B. Braun Melsungen AG bekannt. Die Nutrichem 

diät+pharma GmbH beschäftigt 285 Mitarbeiter und ist 

auf die Entwicklung, Produktion, Abfüllung und Verpackung 

von Produkten für besondere Ernährungserfordernisse, 

insbesondere enterale Ernährung, Nahrungsergänzungen 

sowie Sportnahrung spezialisiert.


RISIKOBERICHT 

Boehringer Ingelheim nutzt ein etabliertes Risikomanagementsystem, 

welches sich über die letzten Jahre bewährt 

hat und im Geschäftsjahr 2011 konzeptionell nicht verändert 

wurde. 

Ziel des Risikomanagements ist es, geschäftsspezifi sche 

und insbesondere den Fortbestand des Unternehmens gefährdende 

Risiken so früh wie möglich zu identifi zieren, 

zu bewerten und durch geeignete Maßnahmen auf ein angemessenes 

Maß zu reduzieren. Dabei ist es unser Bestreben, 

im Rahmen eines ganzheitlichen Risikomanagements 

bei der Betrachtung der Risiken auch die ihnen gegenüberstehenden 

Chancen zu berücksichtigen und in die 

Analyse mit einfl ießen zu lassen. 

Die Verantwortungsträger der wesentlichen Geschäfte 

und Funktionen sind in den Prozess der Risikoermittlung 

und -beurteilung eingebunden. Mit dem konzernweiten 

Risiko- und Informationssystem stellen wir sicher, dass 

sämtliche identifi zierten Risiken sorgfältig analysiert und 

bewertet werden. Nach einer entsprechenden Klassifi zierung 

erfolgt die Einleitung von Gegenmaßnahmen, deren 

Umsetzung einer konsequenten Überwachung unterliegt. 

Die Konzernrevision hat im Berichtsjahr weltweit sowohl 

zielgerichtete Routineprüfungen als auch außerordentliche 

Prüfungen durchgeführt. Schwerpunktmäßig wurden 

hierbei, neben der Einhaltung gesetzlicher Vorgaben und 

konzerninterner Richtlinien, die Funktionsfähigkeit von 

Systemen, die Wirksamkeit der internen Kontrollen zur 

Vermeidung von Vermögensverlusten sowie die Effi zienz 

von Strukturen und Abläufen geprüft. Der von der Unternehmensleitung 

verabschiedete Prüfungsplan wurde dabei 

konsequent eingehalten. 

Währungsrisiken, die aus der globalen Ausrichtung unserer 

Geschäftsaktivitäten resultieren, werden in regelmäßigen 

Abständen kontrolliert und durch entsprechende Absicherungsstrategien 

mit geeigneten Finanzinstrumenten 

wie Devisentermingeschäften begrenzt. Aus dem Portfolio 

der Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen 

und Leistungen haben wir für den Konzern keine außerordentlichen, 

über das branchenübliche Maß hinausgehenden 

Risiken identifi ziert. Dies gilt analog für mögliche 

Forderungsausfallrisiken, die im Wesentlichen gegen 

wirtschaftliche und politische Risiken abgesichert sind. 

Die gesamtwirtschaftlichen und branchenspezifi schen Risiken 

werden wir auch weiterhin aufmerksam verfolgen, 

um rechtzeitig auf negative Veränderungen reagieren zu 

können. 

Der Konzern betreibt eine konservative Anlagestrategie 

bei der Verwaltung seiner fi nanziellen Vermögenswerte. 

Dies spiegelt sich in der defensiven Ausrichtung des Portfolios 

wider, dessen Schwerpunkt Anlagen in EWU- 

Staatsanleihen höchster Bonität und kurzfristige Anlagen 

bei ausgewählten Banken bilden. Ein Großteil der Finanzmittelfonds 

hat einen kurzfristigen Investitionshorizont. 

Boehringer Ingelheim ist Risiken aus Rechtsstreitigkeiten 

und -verfahren sowie behördlichen Ermittlungen ausgesetzt. 

Da die gerichtlichen oder behördlichen Entscheidungen 

in laufenden oder künftigen Verfahren nicht vorhersehbar 

sind, haben wir für hieraus resultierende Risiken 

eine entsprechende Risikovorsorge gebildet. 

Für Boehringer Ingelheim als forschendes Unternehmen 

kommt dem Schutz der Innovationen durch Marken- und 

Patentrechte eine wesentliche Bedeutung zu. Diese gewerblichen 

Schutzrechte sind vermehrt das Ziel von Angriffen 

und Verletzungen. Wir haben Vorkehrungen getroffen, 

um Gefährdungen frühzeitig zu entdecken und durch 

Einleitung entsprechender Gegenmaßnahmen gegebenenfalls 

unsere Rechtsposition unter Einsatz aller uns zur 

Verfügung stehenden rechtlichen Mittel zu verteidigen. 

Risiken im Bereich Environment, Health and Safety (EHS) 

werden präventiv durch die weltweite Einhaltung unserer 

hohen Sicherheitsstandards minimiert. Für den Fall des 

Eintretens von Schadensereignissen jeglicher Art liegen 

entsprechende Notfallpläne bereit, die in regelmäßigen 

Abständen trainiert und einer umfangreichen Qualitätsprüfung 

unterzogen werden. Zur Absicherung gegen die 

fi nanziellen Auswirkungen potenzieller Schadensfälle 

Nachtragsbericht / Risikobericht 35

und Haftungsrisiken verfügt Boehringer Ingelheim über 

einen an das Risikoprofi l des Unternehmens angepassten 

Versicherungsschutz. Dessen Umfang und Höhe werden 

regelmäßigen Überprüfungen unterzogen. 

Auch Boehringer Ingelheim unterliegt den branchenspezifi 

schen Geschäftsrisiken der Pharmaindustrie. Neben 

dem Verlust der Exklusivität von am Markt etablierten 

Produkten und Risiken bei der Entwicklung und Registrierung 

neuer Medikamente fallen hierunter in zunehmendem 

Maße sich ändernde und restriktive Vorgaben 

betreffend Preisbildung und Kostenerstattung auf vielen 

Absatzmärkten. Dabei sind die Preise pharmazeutischer 

Produkte häufi g nicht nur staatlicher Kontrolle und Regulierung 

ausgesetzt, sondern auch dem durch die staatlichen 

Erstattungssysteme induzierten Preisdruck durch 

preisgünstigere Generika. 

Risiken, die darüber hinausgehen und den Fortbestand 

des Unternehmensverbands gefährden könnten, sind derzeit 

nicht erkennbar. 

PROGNOSEBERICHT 

Das Geschäftsjahr 2011 hat uns mit sehr zufriedenstellenden 

Geschäftsergebnissen in unserer langfristigen Ausrichtung 

bestätigt und eine gute Ausgangsposition für die 

kommenden Jahre geschaffen. 

Nach dem Übergangsjahr 2010 mit dem seit Langem bekannten 

und eingeplanten Auslauf des Exklusivitätsschutzes 

unserer Blockbuster-Produkte fl omax® und mirapex® 

in den USA sowie der Belastung des operativen Ergebnisses 

infolge hoher Investitionen in den Bereichen Forschung 

und Entwicklung sowie Marketing für die geplanten Neueinführungen 

konnten wir im Geschäftsjahr 2011 eine 

neue Periode des organischen Wachstums einleiten. 

Getragen wurde dieser Aufschwung neben den Blockbustern 

in unserem stabilen Produktportfolio (spiriva® und 

micardis®) auch von der Markteinführung unseres neuartigen 

oralen Gerinnungshemmers pradaxa® (Wirkstoff 

36 


Dabiga tranetexilat) in der Indikation Schlaganfallprävention 

bei Patienten mit Vorhoffl immern in Europa und Japan, 

für den wir im letzten Quartal 2010 bereits die Zulassung 

in den USA und Kanada erhalten hatten. 

Darüber hinaus besitzt trajenta® (Wirkstoff Linagliptin), 

das im Jahresverlauf 2011 in den USA, Europa und Japan 

zur Behandlung von Typ-2-Diabetes zugelassen wurde, 

ein bedeutendes Umsatzpotenzial. Die Zulassung von 

trajenta® war gleichzeitig auch der erste Meilenstein der 

strategischen Allianz zwischen Boehringer Ingelheim und 

Eli Lilly zur gemeinsamen Entwicklung und Vermark tung 

von Diabeteswirkstoffen. Die langfristig ausgelegte Kooperation 

umfasst noch drei weitere Wirkstoffe sowie die 

Option zur gemeinsamen Entwicklung und Vermarktung 

einer weiteren Substanz. 

Im Bereich der Biopharmazie haben wir eine langjährige 

Expertise in der Entwicklung und Herstellung biologischer 

Medikamente aufgebaut. Damit sind wir gut positioniert 

für die Entwicklung, Herstellung und Vermarktung 

von Biosimilars, die wir 2012 als neues Geschäftsfeld aufnehmen 

werden. 

Die vorübergehende Aussetzung der Fertigung in unserem 

US-amerikanischen Tochterunternehmen Ben Venue 

Laboratories, Inc. wurde von uns als notwendig eingeschätzt, 

um umfassende Renovierungs- und Korrekturmaßnahmen 

zu ermöglichen und damit möglichst schnell 

wieder die dort produzierten Medikamente Patienten zur 

Verfügung stellen zu können. Wir sind zuversichtlich, die 

regulatorischen Probleme einer Lösung zuführen zu können. 

Wir sind davon überzeugt, dass wir auf der Basis unseres 

etablierten Produktportfolios sowie der erfolgreichen Einführung 

neuer Produkte unsere Position im weltweiten 

Pharmamarkt nachhaltig stärken und ausbauen können. 

Für das Jahr 2012 gehen wir davon aus, an Wachstum 

zulegen zu können und erwarten eine Erlös steigerung im 

hohen einstelligen Bereich im Vergleich zum Berichtsjahr. 

Dieser positive Trend wird sich durch weitere Produkteinführungen 

verstärken, sodass wir zuversichtlich sind,


auch im Jahr 2013 ein Umsatzniveau über dem des Vorjahres 

erreichen zu können. 

Unsere strategische Ausrichtung, Wachstum und Produktnachschub 

weiter vornehmlich über Produkte aus unserer 

eigenen Forschung und Entwicklung voranzutreiben, zeigt 

sich an einem erneut gestiegenen Investitionsbudget. Wir 

sind der Überzeugung, dass dieses nachhaltig generierte 

organische Wachstum unsere langfristige Erfolgsbasis 

sichern wird. 

Unsere gut gefüllte Produktpipeline mit vielversprechenden 

Studienergebnissen der Entwicklungsprodukte sowie 

signifi kantem Umsatzpotenzial bestätigt uns in unseren 

hohen Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen. 

Die großen Herausforderungen der forschenden Pharmaindustrie 

sind, neben Patentabläufen und Patentangriffen, 

steigende Investitionen in den Bereichen F&E sowie größere 

Hürden und verstärkte Aufwendungen für Produktzulassungen. 

In diesem Zusammenhang ist insbesondere 

auch der stärker werdende Kostendruck in den Gesundheitssystemen 

zu nennen, die immer weniger bereit sind, 

hohe Investitionsaufwendungen in der Entwicklung neuer 

Medikamente in angemessener Weise zu honorieren. 

Belastend wirken sich hierbei in verschiedenen Märkten 

die Eingriffe der Gesetzgeber in die Preisgestaltung verschreibungspfl 

ichtiger Medikamente aus. In Deutschland 

wird deshalb unser neues Antidiabetikum trajenta® bis 

zum Abschluss des Arzneimittelmarktneuordnungsgesetz 

(AMNOG)-Bewertungsverfahrens und der damit verbundenen 

Festlegung des Erstattungsbetrags für die Therapie 

nicht zur Verfügung stehen. 

Wir werden uns diesen Herausforderungen stellen und 

sind davon überzeugt, diese erfolgreich zu bewältigen. 

Mit hoher Innovationskraft auf der Grundlage einer gut 

gefüllten Pipeline, getragen von unseren hoch qualifi zierten 

und engagierten Mitarbeitern als wesentlichem Erfolgsfaktor, 

werden wir unsere anspruchsvollen Ziele erreichen 

können. Für Boehringer Ingelheim bleibt es erklärtes Ziel, 

das Unternehmen als selbstständiges Familienunternehmen 

wettbewerbsfähig und erfolgreich weiterzuentwi- 

ckeln. Dabei hat bei uns auch weiterhin ein langfristiges 

und nachhaltiges organisches Wachstum Vorrang gegenüber 

kurzfristigen Renditezielen. Wir werden auch weiterhin 

an unserer Vision „Werte schaffen durch Innovation“ 

festhalten und Innovationen mit medizinischem 

Nutzen erforschen, entwickeln und zur Marktreife führen, 

mit dem Ziel, Patienten mit den bestmöglichen Therapien 

versorgen zu können. 

Prognosebericht 37

38 


geschäftsjahr 2011 konzernabschluss 


KONZERNABSCHLUSS 

40 ÜBERSICHT ÜBER DIE WICHTIGSTEN GESELLSCHAFTEN 

42 KONZERNBILANZ 

43 GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG DES KONZERNS 

44 KAPITALFLUSSRECHNUNG 

45 ENTWICKLUNG DES KONZERNEIGENKAPITALS 

46 KONZERNANHANG 2011 

66 BESTÄTIGUNGSVERMERK DES ABSCHLUSSPRÜFERS 

Konzernabschluss 

39

ÜBERSICHT ÜBER DIE WICHTIGSTEN KONSOLIDIERTEN GESELLSCHAFTEN 

40 

V Vertrieb 

P Produktion 

F Forschung und Entwicklung 

deutschland V P F 

Boehringer Ingelheim 

Pharma GmbH & Co. KG, 

Ingelheim 


Vetmedica GmbH, Ingelheim 


microParts GmbH, Dortmund 

* Einzige persönlich haftende Gesellschafterin: 

Boehringer AG 


C. H. Boehringer Sohn AG & Co. KG* 

Boehringer Ingelheim GmbH Boehringer Ingelheim Boehringer Ingelheim 

Europe GmbH 

International GmbH 

fi nnland V 


Finland Ky, Espoo 

norwegen V 


Norway KS, Asker 

österreich V P F 

Boehringer Ingelheim RCV 

GmbH & Co. KG, Wien 


Pharma Ges.m.B.H., Wien 

polen V 

Boehringer Ingelheim Sp.zo.o., 

Warschau 

tschechische republik V 

Boehringer Ingelheim s.r.o., 

Prag 

belgien V 

SCS Boehringer Ingelheim 

Comm. V., Brüssel 

china V P 


International Trading (Shanghai) 

Co. Ltd., Shanghai 

Boehringer Ingelheim Shanghai 

Pharmaceuticals Co. Ltd., 

Shanghai 

österreich F 

Forschungsinstitut für Molekulare 

Pathologie Gesellschaft mbH, 

Wien 

philippinen V 


(Phil.), Inc., Manila 

südkorea V 


Korea Ltd., Seoul 

Boehringer Ingelheim Vetmedica 

Korea Ltd., Seoul


Auslandsbeteiligungs GmbH 

argentinien V F 

Boehringer Ingelheim S.A., 

Buenos Aires 

australien V 

Boehringer Ingelheim Pty. Ltd., 

North Ryde 

brasilien V P 

Boehringer Ingelheim do Brasil 

Quimica e Farmaceutica Ltda., 

São Paulo 

Solana Agro Pecuaria Ltda., 

Arapongas 

chile V 

Boehringer Ingelheim Ltda., 

Santiago de Chile 

dänemark V P 


Danmark A/S, Kopenhagen 

ecuador V 

Boehringer Ingelheim del Ecuador 

Cia. Ltda., Quito 

frankreich V P 


France S.A.S., Paris 

Labso Chimie Fine S.A.R.L., 

Blanquefort 

griechenland V P 

Boehringer Ingelheim Ellas AE, 

Athen 

großbritannien V 

Boehringer Ingelheim Ltd., 

Bracknell 


C. H. Boehringer Sohn Grundstücksverwaltung GmbH & Co. KG 

indonesien V P 

PT Boehringer Ingelheim 

Indonesia, Jakarta 

italien V P F 


Italia S.p.A., Reggello 

Bidachem S.p.A., 

Fornovo S. Giovanni 

Boehringer Ingelheim Research 

Italia S.a.S., Milano 

japan V P F 

Nippon Boehringer Ingelheim 

Co. Ltd., Tokio 

SSP Co. Ltd., Tokio 


Vetmedica Japan Co. Ltd., 

Tokio 


Seiyaku Co. Ltd., Yamagata 


Japan , Inc., Tokio 

kanada V F 


(Canada) Ltd., Burlington 

kolumbien V P 


Bogotá 

mexiko V P F 


Promeco S.A. de C.V., 

Mexiko-Stadt 

Boehringer Ingelheim Vetmedica, 

S.A. de C.V., Guadalajara 

neuseeland V 


(N.Z.) Ltd., Auckland 

niederlande V 

Boehringer Ingelheim B.V., 

Alkmaar 

portugal V 

Boehringer Ingelheim Lda., 

Lissabon 

Unilfarma Lda., Lissabon 

schweden V 

Boehringer Ingelheim AB, 

Stockholm 

schweiz V 


(Schweiz) GmbH, Basel 

Pharmaton S.A., Lugano 

spanien V P 


España S.A., Barcelona 


Barcelona 

Europharma S.A., Barcelona 

Laboratorios Fher S.A., Barcelona 

südafrika V 

Boehringer Ingelheim (Pty.) Ltd., 

Randburg 

Ingelheim Pharmaceuticals (Pty.) 

Ltd., Randburg 

taiwan V 


Taiwan Ltd., Taipeh 

thailand V 


(Thai) Ltd., Bangkok 

türkei V 

Boehringer Ingelheim Ilac 

Ticaret A.S., Istanbul 

usa V P F 

Boehringer Ingelheim Corp., 

Ridgefi eld, Connecticut 


Pharmaceuticals, Inc., 



USA Corporation, 


Ben Venue Laboratories, Inc., 

Bedford, Ohio 

Roxane Laboratories, Inc., 

Columbus, Ohio 


Vetmedica, Inc., 

St. Joseph, Missouri 


Roxane, Inc., Columbus, Ohio 


Chemicals, Inc., 

Petersburg, Virginia 

venezuela V 

Boehringer Ingelheim C.A., 

Caracas 

Übersicht über die wichtigsten konsolidierten Gesellschaften 41

C. H. Boehringer Sohn AG & Co. KG, Ingelheim 

KONZERNBILANZ 

Aktiva (in Mio. EUR) Anhang 1) 31.12.2011 31.12.2010 

Immaterielle Vermögensgegenstände (3.1) 710 736 

Sachanlagen (3.2) 3.442 3.314 

Finanzanlagen (3.3) 3.953 3.168 

Anlagevermögen 8.105 7.218 

Vorräte (3.4) 1.998 1.850 

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände (3.5) 3.126 2.712 

Wertpapiere 1.932 1.095 

Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten, Schecks 1.971 2.023 

Umlaufvermögen 9.027 7.680 

Rechnungsabgrenzungsposten 69 54 

Aktive latente Steuern 1.457 1.281 

Bilanzsumme 18.658 16.233 

Passiva (in Mio. EUR) Anhang 1) 31.12.2011 31.12.2010 

Kapital der Gesellschafter 178 178 

Konzernrücklagen 5.806 5.413 

Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung 6 — 5 

Jahresüberschuss 1.476 888 

Konzerneigenkapital 7.466 6.474 

Negativer Unterschiedsbetrag aus Unternehmenserwerben 157 0 

Rückstellungen (3.6) 7.128 6.411 

Verbindlichkeiten (3.7) 3.280 3.127 

Fremdkapital 10.408 9.538 

Rechnungsabgrenzungsposten 353 34 

Passive latente Steuern 274 187 

Bilanzsumme 18.658 16.233 

1) Siehe Erläuterung unter der entsprechenden Ziffer im Konzernanhang. 

42 




GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG DES KONZERNS 

(in Mio. EUR) Anhang 1) 2011 2010 

Umsatzerlöse (4.1) 13.171 12.586 

Verminderung / Erhöhung des Bestands an fertigen und unfertigen 

Erzeugnissen — 101 7 

Andere aktivierte Eigenleistungen 4 5 

Sonstige betriebliche Erträge (4.2) 1.454 1.482 

Gesamtleistung 14.528 14.080 

Materialaufwand (4.3) — 1.679 — 1.803 

Personalaufwand 

Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des 

(4.4) — 3.664 — 3.358 

Anlagevermögens und Sachanlagen (4.5) — 637 — 598 

Sonstige betriebliche Aufwendungen (4.6) — 6.276 — 6.425 

Betriebsergebnis 2.272 1.896 

Finanzergebnis (4.7) — 198 — 154 

Beteiligungsergebnis (4.8) — 31 — 34 

Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit / Ergebnis vor Steuern 2.043 1.708 

Außerordentliches Ergebnis (4.9) 0 — 594 

Steuern 2) (4.10) — 567 — 226 

Jahresüberschuss (4.11) 1.476 888 

1) Siehe Erläuterung unter der entsprechenden Ziffer im Konzernanhang. 

2) Aufgrund handelsrechtlicher Vorschriften ist der Ausweis der auf die Konzerntätigkeit entfallenden persönlichen Steuern der Gesellschafter im 

Steueraufwand unzulässig. Sie werden als Entnahmen aus dem erwirtschafteten Konzerneigenkapital dargestellt. 

Konzernbilanz / Gewinn- und Verlustrechnung des Konzerns 

43


KAPITALFLUSSRECHNUNG 

(in Mio. EUR) 2011 2010 

Periodenergebnis 1.476 888 

Abschreibungen / Zuschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens 1) 659 631 

Veränderung der Pensionsrückstellungen 243 715 

Cashfl ow 2.378 2.234 

Veränderung der übrigen Rückstellungen 382 — 46 

Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen und Erträge 287 1 

Verlust aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens 20 72 

Veränderung der Vorräte 

Veränderung der Forderungen und anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder 

— 136 25 

Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind 

Veränderung der anderen Verbindlichkeiten und anderer Passiva, die nicht der Investitions- 

— 515 — 141 

oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind 154 — 89 

Cashfl ow aus laufender Geschäftstätigkeit 2.570 2.056 

Auszahlungen für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen — 54 — 57 

Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen — 458 — 519 

Auszahlungen für Investitionen in das Finanzanlagevermögen 1) — 14 — 14 

Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens 17 21 

Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Finanzanlagevermögens 1) 7 4 

Cashfl ow aus der Investitionstätigkeit — 502 — 565 

Einzahlungen von und Auszahlungen an Gesellschafter — 498 — 837 

Einzahlungen und Auszahlungen aus der Veränderung von Finanzkrediten 32 31 

Cashfl ow aus der Finanzierungstätigkeit — 466 — 806 

Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelfonds 1.602 685 

Veränderung des Finanzmittelfonds durch Wechselkursänderungen — 4 44 

Finanzmittelfonds 2) am 1.1. 6.113 5.384 

Finanzmittelfonds 2) am 31.12. 7.711 6.113 

1) Ohne Wertpapiere des Anlagevermögens. 

2) Flüssige Mittel, Wertpapiere des Anlage- und Umlaufvermögens. 

(+) = Mittelherkunft, (-) = Mittelverwendung. 

44 




ENTWICKLUNG DES KONZERNEIGENKAPITALS 

(in Mio. EUR) 

Kapital der 

Gesellschafter 

1) 

ErwirtschaftetesKonzerneigenkapital 

davon 

Währungseinfl 

üsse 

Eigenkapital 

Anteile 

anderer 

Gesellschafter 

davon 

Währungseinfl 

üsse 

Kapitalfl ussrechnung / Entwicklung des Konzerneigenkapitals 

Konzerneigenkapital 

Stand am 31.12.2009 178 5.723 — 244 5.901 179 — 20 6.080 

Entnahmen 0 — 456 0 — 456 0 0 — 456 

Jahresüberschuss 0 888 0 888 0 0 888 

Änderungen Konsolidierungskreis 0 0 0 0 0 0 0 

Übrige Veränderungen 0 141 239 141 — 179 20 — 38 

Stand am 31.12.2010 178 6.296 — 5 6.474 0 0 6.474 

Entnahmen 0 — 495 0 — 495 0 0 — 495 

Jahresüberschuss 0 1.476 0 1.476 0 0 1.476 

Änderungen Konsolidierungskreis 0 0 0 0 0 0 0 

Übrige Veränderungen 0 11 11 11 0 0 11 

Stand am 31.12.2011 178 7.288 6 7.466 0 0 7.466 

1) Das Kapital der Gesellschafter setzt sich zusammen aus dem Kapital der C. H. Boehringer Sohn AG & Co. KG und der C. H. Boehringer Sohn Grundstücksverwaltung 

GmbH & Co. KG. Zum 31.12.2011 beinhaltet das Kapital der Gesellschafter ausschließlich Kommanditeinlagen. Auf die Konzerntätigkeit entfallende persönliche 

Steuern der Gesellschafter werden als Entnahmen aus dem erwirtschafteten Konzerneigenkapital dargestellt. 

45


KONZERNANHANG 2011 

1 GRUNDSÄTZE UND METHODEN 

1.1 Allgemeine Grundsätze 

Der Konzernabschluss von Boehringer Ingelheim für das Geschäftsjahr 2011 wird gemäß § 264a HGB in Anwendung 

der Konzernrechnungslegungsvorschriften der §§ 290 ff. HGB erstellt. 

Gemäß § 297 Abs. 1 HGB besteht der Konzernabschluss aus der Konzernbilanz, der Konzern-Gewinn- und 

Verlustrechnung, dem Konzernanhang, der Kapitalfl ussrechnung und dem Eigenkapitalspiegel. 

Der Konzernabschluss wird gemäß § 298 Abs. 1 i. V. m. § 244 HGB in Euro aufgestellt. 

Zur Klarheit und Übersichtlichkeit des Konzernabschlusses werden einzelne Posten der Konzernbilanz und 

der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung zusammengefasst. Diese Posten sind im Anhang gesondert aufgegliedert 

und erläutert. Die für die einzelnen Posten geforderten Zusatzangaben werden ebenfalls in den 

Anhang übernommen. 

1.2 Angaben zum Konsolidierungskreis 

An der Spitze des Unternehmensverbandes Boehringer Ingelheim steht die C. H. Boehringer Sohn AG & Co. 

KG, Ingelheim. Die Boehringer AG, Ingelheim, ist die einzige persönlich haftende geschäftsführende Gesellschafterin 

dieser Gesellschaft. 

Neben der C. H. Boehringer Sohn AG & Co. KG besteht die C. H. Boehringer Sohn Grundstücksverwaltung 

GmbH & Co. KG, deren Komplementärin sich unter einem beherrschenden Einfl uss der C. H. Boehringer 

Sohn AG & Co. KG befi ndet. 

Der Unternehmensverband Boehringer Ingelheim besteht insgesamt aus 145 verbundenen Unternehmen im 

In- und Aus land. In den Konzernabschluss sind neben der C. H. Boehringer Sohn AG & Co. KG und der 

C. H. Boehringer Sohn Grundstücksverwaltung GmbH & Co. KG weitere 111 Gesell schaften nach den Regeln 

der Vollkonsolidierung einbezogen, an denen die C. H. Boehringer Sohn AG & Co. KG di rekt oder indi rekt die 

Mehr heit der Stimmrechte besitzt. 

30 Gesellschaften wurden im Berichtsjahr gemäß § 296 Abs. 2 HGB nicht konsolidiert, da sie im Ein zelnen 

und insgesamt von untergeordneter Bedeutung für die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Unternehmensverbandes 

sind. Die Gesamtheit des Umsatzes, des Eigenkapitals sowie des Jahresergeb nisses der nicht 

in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen beträgt weniger als ein Prozent des Summenabschlusses 

des Konzerns. Auf die Bewertung als assoziiertes Unternehmen wurde gemäß § 311 Abs. 2 HGB wegen 

untergeordneter Bedeutung ebenfalls verzichtet. Bei zwei weiteren Gesellschaften sind aufgrund von Sat- 

46 



zungsbestimmungen dauernde Verfügungsbeschränkungen gegeben. Diese wurden gemäß § 296 Abs. 1 

Satz 1 HGB nicht konsolidiert. 

Im Vergleich zum Vorjahr blieb die Gesamtzahl der verbundenen Unternehmen unverändert: 

• Zwei Gesellschaften wurden liquidiert 

• Zwei Gesellschaften wurden gegründet 

Für folgende Tochterunternehmen wurde von der Befreiung von den Aufstellungs- und Offen legungspfl 

ichten gemäß § 264 Abs. 3 HGB Gebrauch gemacht: 

• Boehringer Ingelheim GmbH, Ingelheim 

• Boehringer Ingelheim Europe GmbH, Ingelheim 

• Boehringer Ingelheim Vetmedica GmbH, Ingelheim 

• Boehringer Ingelheim Secura Versicherungsvermittlungs GmbH, Ingelheim 

• Boehringer Ingelheim Grundstücksgesellschaft mbH, Ingelheim 

• Boehringer Ingelheim Finanzierungs GmbH, Ingelheim 

• Boehringer Ingelheim R&D Beteiligungs GmbH, Ingelheim 

• Boehringer Ingelheim Venture Fund GmbH, Ingelheim 

Von der Pfl icht zur Aufstellung und Offenlegung eines Jahresabschlusses und Lageberichts nach den für 

Kapitalgesell schaften geltenden Vorschriften des HGB sind gemäß § 264b HGB befreit: 

• C. H. Boehringer Sohn AG & Co. KG, Ingelheim 

• C. H. Boehringer Sohn Grundstücksverwaltung GmbH & Co. KG, Ingelheim 

• C. H. Boehringer Sohn Selbstmedikation KG, Biberach 

• Boehringer Ingelheim Pharma GmbH & Co. KG, Ingelheim 

• Boehringer Ingelheim Veterinary Research Center GmbH & Co. KG, Hannover 

1.3 Konsolidierungsmethoden 

Bei Vorräten und Anlagevermögen, Forderungen und Verbindlichkeiten sowie den Ertrags- und Auf wandsposten 

wurden die zwischen den einbezogenen Gesellschaften ent standenen Ge schäftsvorfälle im Rahmen 

der Schul denkonsolidierung nach § 303 HGB, der Zwi schener gebniseliminierung nach § 304 HGB sowie der 

Auf wands- und Ertragskonso lidierung nach § 305 HGB heraus gerechnet. 

Bei der Kapitalkonsolidierung wurde für Erstkonsoli dierun gen von Toch terunternehmen die Neubewertungsmethode 

nach § 301 HGB angewandt. Die Erstkonso lidie rung erfolgte jeweils zu dem Zeitpunkt, zu 

dem das Unternehmen Tochterunternehmen geworden ist. 

Dabei wurde der Wertansatz der dem Mutterunternehmen gehörenden Anteile mit dem auf diese Anteile entfallenden 

Betrag des Eigenkapitals des Tochterunternehmens verrechnet. Das Eigenkapital wurde mit dem 

Betrag angesetzt, der dem zum Konsolidierungszeitpunkt beizulegenden Zeitwert der in den Konzernabschluss 

aufzunehmenden Vermögensgegenstände, Schulden, Rechnungsabgrenzungsposten und Sonderpos- 

Konzernanhang 2011 

47

ten entsprach. Ein nach der Verrechnung verbleibender Unterschiedsbetrag wurde, wenn er auf der Aktivseite 

entsteht, als Geschäfts- oder Firmenwert ausgewiesen. 

1.4 Währungsumrechnung 

Aus Fremdwährungstransaktionen resultierende Vermögensgegenstände und Verbindlichkeiten wurden 

grundsätzlich mit dem Devisenkassamittelkurs zum Bilanzstichtag umgerechnet. Bei einer Restlaufzeit von 

mehr als einem Jahr wurden dabei das Realisationsprinzip (§ 298 Abs. 1 i. V. m. § 252 Abs. 1 Nr. 4 Halbsatz 2 

HGB) und das Anschaffungs kostenprinzip (§ 298 Abs. 1 i. V. m. § 253 Abs. 1 Satz 1 HGB) beachtet. 

In dem vorliegenden Konzernabschluss wurden die auf fremde Währung lautenden Abschlüsse ausländischer 

Tochterunternehmen mit Sitz in einem Staat außerhalb der Euro-Zone nach § 308a HGB nach der modifi - 

zierten Stichtagskursmethode in Euro umgerechnet. 

Durch die Anwendung der modifi zierten Stichtagskursmethode wurden die Aktiv- und Passivposten der in 

ausländischer Währung aufgestellten Jahresabschlüsse mit Ausnahme des Eigenkapitals, welches zum historischen 

Kurs umgerechnet wurde, zum Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag in Euro umgerechnet. Die 

Posten der Gewinn- und Verlustrechnung wurden zum Durchschnittskurs in Euro umgerechnet. Die sich ergebende 

Umrechnungsdifferenz wurde innerhalb des Konzerneigenkapitals nach den Rück lagen unter dem 

Posten „Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung“ ausgewiesen. Die für den Unternehmensverband 

wichtigsten Währungen haben sich im Berichtsjahr wie folgt verändert (Basis jeweils 1 Euro): 

Stichtagskurs Durchschnittskurs 

31.12.2011 31.12.2010 2011 2010 

US-Dollar 1,29 1,34 1,39 1,33 

Japanischer Yen 100,20 108,65 111,03 116,46 

Pfund Sterling 0,84 0,86 0,87 0,86 

Kanadischer Dollar 1,32 1,33 1,38 1,37 

48 



2 BILANZIERUNGS- UND BEWERTUNGSMETHODEN 

2.1 Anlagevermögen 

Die erworbenen immateriellen Vermögensgegenstände und die Sachanlagen wurden zu An schaf fungs- bzw. 

Herstel lungskosten, vermindert um planmäßige lineare Abschreibun gen, entsprechend den technischen und 

wirtschaftli chen Gegebenheiten angesetzt. Hierbei wurden folgende Nutzungsdauern zugrunde gelegt: 

Immaterielle Vermögensgegenstände 2 bis 15 Jahre 

Gebäude 20 Jahre 

Technische Anlagen und Maschinen 10 Jahre 

Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 3 bis 10 Jahre 

Im Konzernabschluss wurde einheitlich linear abgeschrieben. Vor aussicht lich dauerhaften Wertminde rungen 

wurde durch außerplan mäßige Abschrei bungen Rechnung getra gen. Bei der Ermittlung der Herstellungskosten 

wurden Material- und Fertigungseinzelkosten, angemessene Teile der Material- und Fertigungsgemeinkosten 

sowie der Werteverzehr des Anlagevermögens (soweit durch die Fertigung veranlasst) berücksichtigt. 

Alle aktivierten immateriellen Vermögensgegenstände des Anlagevermögens haben eine be grenzte Nutzungsdauer. 

Geschäfts- oder Firmenwerte aus der Erstkonsolidierung von Anteilen werden in der Regel über einen Zeitraum 

von fünf Jahren abgeschrieben. 

Für den Geschäfts- oder Firmenwert des im Jahr 2007 übernommenen Unternehmens Boehringer Ingelheim 

Korea Ltd. wurde eine Nutzungsdauer von zehn Jahren zugrunde gelegt, da dies aufgrund von Erfahrungen 

der Vergangenheit bezüglich Produkten und Absatzmärkten sowie den geschäftlichen Rahmenbedingungen 

der Boehringer Ingelheim Korea Ltd. ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt. 

Die Finanzanlagen umfassen im Wesentlichen Anteilsrechte, Wertpapiere und Ausleihungen und werden zu 

Anschaffungskosten bzw. bei dauerhafter Wertminderung mit den niedrigeren beizulegenden Werten angesetzt. 

2.2 Umlaufvermögen und Rechnungsabgrenzungsposten 

Die Vorräte wurden zu Anschaffungs- und Herstellungskosten bzw. zu den niedrigeren beizulegenden Zeitwerten 

an gesetzt. 

Die Bestände an Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen wurden zu durchschnittlichen Einstands preisen oder zu 

niedrigeren beizulegenden Zeitwerten am Bilanzstichtag aktiviert. 

Die unfertigen und fertigen Erzeugnisse wurden auf der Basis von Einzelkalkulationen zu Herstellungskosten 

bewertet, wobei neben den direkt zurechenbaren Materialeinzelkosten, Fertigungslöhnen und Sondereinzelkosten 

auch angemessene Teile der Fertigungs- und Materialgemeinkosten sowie Abschreibungen 

berücksichtigt wurden. 


49

Handelswaren wurden zu Anschaffungskosten oder niedrigeren Marktpreisen bilanziert. 

Alle erkennbaren Risiken im Vorratsvermögen, die sich aus überdurchschnittlicher Lagerdauer, geminderter 

Verwertbarkeit und niedrigeren Wiederbeschaffungskosten ergeben, wurden durch angemessene Abwertungen 

berücksichtigt. 

Die Bewertung erfolgte verlustfrei, d. h., es wurden von den voraussichtlichen Verkaufs preisen Abschläge für 

noch anfallende Kosten vorgenommen. 

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände wurden zu Anschaffungskosten abzüglich der Wertabschläge 

für Einzelrisiken und für das allgemeine Kreditrisiko bilanziert. Unverzinsliche oder niedrig verzinsliche 

Forderungen mit einer Laufzeit von mehr als einem Jahr wurden abgezinst. 

Die Wertpapiere des Umlaufvermögens bestehen aus sonstigen Wertpapieren und wurden zu Anschaffungskosten 

oder gegebenenfalls zu niedrigeren Werten, die sich aus den Börsen- oder Marktpreisen am Stichtag 

ergeben, bilanziert. 

Die fl üssigen Mittel wurden zu Anschaffungskosten oder dem niedrigeren beizulegenden Zeitwert bilanziert. 

Der aktive Rechnungsabgrenzungsposten nach § 250 Absatz 1 HGB beinhaltet im Voraus bezahlten Aufwand 

für eine bestimmte Zeit nach dem Bilanzstichtag. 

Der passive Rechnungsabgrenzungsposten nach § 250 Absatz 2 HGB beinhaltet Einnahmen, die Ertrag für 

eine bestimmte Zeit nach dem Bilanzstichtag darstellen. 

2.3 Negativer Unterschiedsbetrag aus Unternehmenserwerben 

Der negative Unterschiedsbetrag aus Unternehmenserwerben resultiert aus einem den Kaufpreis übersteigenden 

Reinvermögen eines zum 31. März 2011 erworbenen Unternehmens. Die Aufl ösung (von 175 Mio. EUR 

um 18 Mio. EUR auf 157 Mio. EUR) erfolgt über den sonstigen betrieblichen Ertrag grundsätzlich korrespondierend 

zur Amortisierung des übersteigenden Reinvermögens zum Erwerbszeitpunkt des Unternehmens. 

Der Zeitraum der Amortisierung wird derzeit auf zehn Jahre geschätzt. 

2.4 Konzernrücklagen 

Die Konzernrücklagen enthalten die bei den einbezogenen Unternehmen thesaurierten Ergeb nisse sowie die 

ergebniswirksamen Konsolidierungen, soweit sie Vorjahre betreffen. 

50 


2.5 Rückstellungen 


Die Steuerrückstellungen und die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle ungewissen Verbindlichkeiten 

und drohenden Verluste aus schwebenden Geschäften. Sie wurden in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer 

Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrags (d. h. einschließlich zukünftiger Kosten- und Preissteigerungen) 

angesetzt. Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr wurden mit dem 

laufzeitadäquaten, durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Jahre (gemäß Rückstellungsabzinsungsverordnung) 

abgezinst. 

2.6 Verbindlichkeiten 

Die Verbindlichkeiten wurden mit ihrem Erfüllungsbetrag bilanziert. 

2.7 Steuerabgrenzung 

Für die Ermittlung latenter Steuern aufgrund von temporären oder quasi-permanenten Differenzen zwischen 

den handelsrechtlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten 

und ihren steuerlichen Wertansätzen oder aufgrund steuerlicher Verlustvorträge wurden die Beträge 

der sich ergebenden Steuerbe- und -entlastung mit den unternehmensindividuellen Steuersätzen (10 % – 

40 %) im Zeitpunkt des Abbaus der Differenzen bewertet und nicht abgezinst. Differenzen, die auf Konsolidierungsmaßnahmen 

gemäß den §§ 300 bis 305 HGB beruhen, wurden ebenfalls mit den unternehmensindividuellen 

Steuersätzen im Zeitpunkt des voraussichtlichen Abbaus der Differenzen bewertet. Aktive latente 

Steuern auf Verlustvorträge wurden berücksichtigt, sofern innerhalb der nächsten fünf Jahre eine Verlustverrechnung 

wahrscheinlich ist. 

Aktive und passive Steuerlatenzen wurden unsaldiert ausgewiesen. 


51

3 ERLÄUTERUNGEN ZUR KONZERNBILANZ 

3.1 Immaterielle Vermögensgegenstände 

(in Mio. EUR) 

Entgeltlich 

erworbene 

Konzessionen/ 

ähnliche 

Rechte 


Geschäftsoder 

Firmenwerte 

Geleistete 

Anzahlungen 

Summe 

Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten 

Stand am 1. Januar 2010 1.293 572 13 1.878 

Währungsumrechnungsdifferenz 67 0 2 69 

Zugänge aus Erstkonsolidierung 0 0 0 0 

Zugänge 42 0 15 57 

Abgänge —78 0 0 —78 

Umbuchungen 10 0 —3 7 

Stand am 31. Dezember 2010 1.334 572 27 1.933 



Zugänge 44 0 10 54 

Abgänge —15 0 —1 —16 

Umbuchungen 26 0 —22 4 

Stand am 31. Dezember 2011 1.419 573 14 2.006 

Kumulierte Abschreibungen 

Stand am 1. Januar 2010 597 536 0 1.133 



Zugänge 95 5 0 100 

Zuschreibungen 0 0 0 0 

Abgänge —56 0 0 —56 

Umbuchungen 0 0 0 0 

Stand am 31. Dezember 2010 656 541 0 1.197 



Zugänge 97 5 0 102 

Zuschreibungen 0 0 0 0 

Abgänge —15 0 0 —15 

Umbuchungen 0 0 0 0 

Stand am 31. Dezember 2011 750 546 0 1.296 

Buchwerte am 31. Dezember 2010 678 31 27 736 

Buchwerte am 31. Dezember 2011 669 27 14 710 

52

3.2 Sachanlagen 

(in Mio. EUR) 


Grund- Technische Andere Geleistete Summe 

stücke/ Anlagen und Anlagen und Anzahlungen 

Bauten Maschinen Betriebs- und Anausstattunglagen 

im Bau 

Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten 

Stand am 1. Januar 2010 2.510 2.611 1.867 402 7.390 

Währungsumrechnungsdifferenz 163 102 71 20 356 

Zugänge aus Erstkonsolidierung 0 0 0 0 0 

Zugänge 31 82 123 283 519 

Abgänge —82 —109 —150 —8 —349 

Umbuchungen 33 96 52 —188 —7 

Stand am 31. Dezember 2010 2.655 2.782 1.963 509 7.909 

Währungsumrechnungsdifferenz 62 41 22 6 131 


Zugänge 61 214 137 218 630 

Abgänge —15 —60 —93 —2 —170 

Umbuchungen 63 140 30 —237 —4 

Stand am 31. Dezember 2011 2.826 3.125 2.060 494 8.505 


Stand am 1. Januar 2010 1.262 1.581 1.328 0 4.171 



Zugänge 106 202 190 0 498 

Zuschreibungen 0 0 0 0 0 

Abgänge —55 —96 —133 0 —284 

Umbuchungen 0 0 0 0 0 

Stand am 31. Dezember 2010 1.402 1.757 1.436 0 4.595 



Zugänge 113 235 187 0 535 

Zuschreibungen —3 —6 0 0 —9 

Abgänge —13 —49 —79 0 —141 

Umbuchungen 0 0 0 0 0 

Stand am 31. Dezember 2011 1.535 1.964 1.564 0 5.063 

Buchwerte am 31. Dezember 2010 1.253 1.025 527 509 3.314 

Buchwerte am 31. Dezember 2011 1.291 1.161 496 494 3.442 


53

3.3 Finanzanlagen 

Anteile an Ausleihun- Beteili- Wert- Sonstige Summe 

verbundenen gen an gungen papiere des Aus- 

Unternehmen verbundene Anlage- leihungen 

(in Mio. EUR) Unternehmen vermögens 

Anschaffungs- bzw. 

Herstellungskosten 

Stand am 1. Januar 2010 65 7 104 1.521 20 1.717 

Währungsumrechnungsdifferenz 11 0 —1 8 0 18 

Zugänge aus Erstkonsolidierung 0 0 0 0 0 0 

Zugänge 7 0 2 1.542 5 1.556 

Abgänge —4 0 0 —64 —6 —74 

Umbuchungen 0 0 0 0 0 0 

Stand am 31. Dezember 2010 79 7 105 3.007 19 3.217 

Währungsumrechnungsdifferenz 4 0 1 8 0 13 


Zugänge 0 0 8 853 6 867 

Abgänge —2 —7 0 —46 —5 —60 


Stand am 31. Dezember 2011 81 0 114 3.822 20 4.037 


Stand am 1. Januar 2010 0 0 1 14 3 18 



Zugänge 0 0 33 1 0 34 

Zuschreibungen 0 0 0 0 0 0 

Abgänge 0 0 0 —4 0 —4 


Stand am 31. Dezember 2010 0 0 34 12 3 49 



Zugänge 18 0 13 2 0 33 

Zuschreibungen 0 0 0 0 0 0 

Abgänge 0 0 0 —1 0 —1 


Stand am 31. Dezember 2011 20 0 47 14 3 84 

Buchwerte am 31. Dezember 2010 79 7 71 2.995 16 3.168 

Buchwerte am 31. Dezember 2011 61 0 67 3.808 17 3.953 

Der Posten „Sonstige Ausleihungen“ enthält wie im Vorjahr keine Ausleihungen gegen Gesellschafter. 

54 


3.4 Vorräte 


(in Mio. EUR) 31.12.2011 31.12.2010 

Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 427 381 

Unfertige Erzeugnisse 872 817 

Fertige Erzeugnisse und Waren 694 649 

Geleistete Anzahlungen 5 3 

1.998 1.850 

3.5 Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände 

Restlaufzeit über Restlaufzeit über 

(in Mio. EUR) 31.12.2011 1 Jahr 31.12.2010 1 Jahr 

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 2.531 6 2.156 4 

Forderungen gegen verbundene Unternehmen 

Forderungen gegen Unternehmen, mit denen 

12 0 7 0 

ein Beteiligungsverhältnis besteht 19 0 17 0 

Sonstige Vermögensgegenstände 564 12 532 12 

3.126 18 2.712 16 

In dem Posten „Sonstige Vermögensgegenstände“ sind Forderungen gegen die Gesellschafter in Höhe von 

1 Mio. EUR enthalten (Vorjahr: 28 Mio. EUR). 

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen bestanden wie im Vorjahr nahezu ausschließlich aus Kreditforderungen. 

Die Forderungen gegen Beteiligungen bestanden ausschließlich aus Lieferungen und Leistungen. 

3.6 Rückstellungen 


Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpfl ichtungen 3.283 3.007 

Steuerrückstellungen 679 559 

Sonstige Rückstellungen 3.166 2.845 

7.128 6.411 


55

Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpfl ichtungen 

Die Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpfl ichtungen wurden auf der Grundlage versicherungsmathematischer 

Berechnungen nach dem Anwartschaftsbarwertverfahren unter Berücksichtigung von zukünftigen 

Entgelt- und Rentenanpassungen ermittelt. 

Bei der versicherungsmathematischen Berechnung der Verpfl ichtungen wurden neben den lokalen biometrischen 

Rechnungsgrundlagen (z. B. in Deutschland die Generationentafeln 2005 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck) 

in den wesentlichen Ländern die folgenden versicherungsmathematischen Parameter zugrunde gelegt: 

Stand 31. Dezember 2011 (in %) Deutschland USA Japan 

Rechnungszins 5,13 5,53 2,06 

Entgelttrend 4,0 5,0 4,2 - 4,9 

Rententrend 3,5 3,0 0,0 

Für die Abzinsung wurde pauschal der durchschnittliche Marktzinssatz bei einer restlichen Laufzeit von 

15 Jahren gemäß der Rückstellungsabzinsungsverordnung vom 18. November 2009 verwendet. Die für die 

Abzinsung wesentlicher ausländischer Altersversorgungsverpfl ichtungen (USA und Japan) verwendeten 

Zinssätze wurden entsprechend der Rückstellungsabzinsungsverordnung vom 18. November 2009 mit vergleichbaren 

Berechnungsgrundlagen ermittelt. 

Die ausschließlich der Erfüllung der Pensionsverpfl ichtungen und ähnlichen Verpfl ichtungen dienenden, 

dem Zugriff aller übrigen Gläubiger entzogenen Vermögensgegenstände (Deckungsvermögen i. S. d. § 246 

Abs. 2 Satz 2 HGB) wurden mit ihrem beizulegenden Zeitwert bewertet, welcher im Wesentlichen aus Börsenkursen 

abgeleitet ist, und mit den zugrundeliegenden Verpfl ichtungen verrechnet. Am Abschlussstichtag 

beträgt der beizulegende Zeitwert (Marktwert am Bilanzstichtag) des Deckungsvermögens 920 Mio. EUR. 

Dem Deckungsvermögen steht ein Erfüllungsbetrag der verrechneten Pensionsverpfl ichtungen und ähnlichen 

Verpfl ichtungen in Höhe von 4.203 Mio. EUR gegenüber. Die Aufwendungen und Erträge aus dem Deckungsvermögen 

und der Zinsanteil aus den Pensionsverpfl ichtungen und ähnlichen Verpfl ichtungen wurden 

entsprechend § 246 Abs.2 Satz 2 HGB verrechnet. Insgesamt sind 12 Mio. EUR Aufwendungen aus 

Deckungsvermögen und 224 Mio. EUR Aufwendungen aus der Zuführung zu Pensionsverpfl ichtungen und 

ähnlichen Verpfl ichtungen im Finanzergebnis enthalten. 

56 


3.7 Verbindlichkeiten 


Restlaufzeit Restlaufzeit 

(in Mio. EUR) 

Verbindlichkeiten gegen- 

unter 1 Jahr 1 - 5 Jahre über 5 Jahre 31.12.2011 31.12.2010 unter 1 Jahr 

über Kreditinstituten 479 747 493 1.719 1.740 237 

Andere Verbindlichkeiten 

davon: 

- Verbindlichkeiten aus 

1.362 57 142 1.561 1.387 1.261 

Lieferungen und Leistungen 899 1 0 900 803 802 

- Erhaltene Anzahlungen 

- Verbindlichkeiten gegenüber 

27 16 0 43 41 23 

verbundenen Unternehmen 

- Verbindlichkeiten gegenüber 

Unternehmen, mit denen ein 

24 0 0 24 29 29 

Beteiligungsverhältnis besteht 2 0 0 2 1 1 

- Sonstige Verbindlichkeiten* 410 40 142 592 513 406 

1.841 804 635 3.280 3.127 1.498 

* Davon: 

- aus Steuern (in Mio. EUR) 65 76 

- im Rahmen der sozialen Sicherheit (in Mio. EUR) 15 14 

Durch Grundpfandrechte oder ähnliche dingliche Rechte gesicherte Verbindlichkeiten bestan den am 

Bilanzstichtag wie schon im Vorjahr nicht. 

Am Jahresende bestanden Verbindlichkeiten gegenüber den Gesellschaftern in Höhe von 26 Mio. EUR 

(Vorjahr: 0 Mio. EUR). 

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen enthalten Verbindlichkeiten aus Darlehen in 

Höhe von 19 Mio. EUR (Vorjahr: 18 Mio. EUR) sowie Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in 

Höhe von 5 Mio. EUR (Vorjahr: 11 Mio. EUR). 


57

4 ERLÄUTERUNGEN ZUR GEWINN- UND VERLUST- 

RECHNUNG DES KONZERNS 

Der Gliederung der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung wurde das Gesamtkostenverfahren zugrunde 

gelegt. 

4.1 Umsatzerlöse 

nach Geschäften und Geschäftssegmenten (in Mio. EUR) 2011 2010 

Humanpharma 12.195 11.665 

davon: Verschreibungspfl ichtige Medikamente 10.096 9.702 

Selbstmedikation 1.396 1.318 

Industriekunden 697 638 

Sonstige Umsatzerlöse 6 7 

Tiergesundheit 976 921 

13.171 12.586 

nach geographischen Märkten (in Mio. EUR) 2011 2010 

Europa 4.037 4.089 

davon: Deutschland 950 977 

Nord- und Südamerika 6.087 5.724 

davon: USA 4.820 4.511 

Asien, Australien, Afrika 3.047 2.773 

davon: Japan 1.831 1.695 

13.171 12.586 

4.2 Sonstige betriebliche Erträge 

Die sonstigen betrieblichen Erträge enthalten Erträge aus der Währungsumrechnung in Höhe von 

546 Mio. EUR (Vorjahr: 715 Mio. EUR). 

4.3 Materialaufwand 


Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 

und für bezogene Waren 1.231 1.375 

Aufwendungen für bezogene Leistungen 448 428 

1.679 1.803 

58 


4.4 Personalaufwand 



Löhne und Gehälter 

Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung 

2.875 2.713 

und für Unterstützung 789 645 

davon: für Altersversorgung 306 177 

3.664 3.358 

Sämtliche Zinseffekte aus der Bewertung der Rückstellung für Pensionen und ähnliche Verpfl ichtungen wurden 

als gesonderter Posten innerhalb des Finanzergebnisses gezeigt. 

Durchschnittliche Zahl der Mitarbeiter 2011 2010 

Produktion 13.076 12.647 

Administration 5.217 5.242 

Marketing und Vertrieb 17.945 16.543 

Forschung und Entwicklung 7.159 7.093 

Auszubildende 697 699 

44.094 42.224 

4.5 Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen 

In den Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachan lagen sind 

außerplanmäßige Abschreibungen in Höhe von 34 Mio. EUR (Vorjahr: 23 Mio. EUR) enthalten. 

4.6 Sonstige betriebliche Aufwendungen 

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen enthalten Aufwendungen aus der Währungsumrechnung in 

Höhe von 497 Mio. EUR (Vorjahr: 796 Mio. EUR). 

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen enthalten im Wesentlichen weiterhin Fremdleistungen in den 

Bereichen For schung, Entwicklung, Medizin und Marketing sowie Verwaltungskosten, Gebühren, Beiträge, 

Provi sionen, Mieten, Frachten und Aufwendungen für Fremdreparaturen. 


59

4.7 Finanzergebnis 


Zinsanteil in der Zuführung zu Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpfl ichtungen 

sowie sonstige Rückstellungen — 247 — 147 

Übrige Zinsen und ähnliche Aufwendungen — 130 — 115 

Zinsen und ähnliche Aufwendungen — 377 — 262 

Abschreibungen und Abgangsverluste auf Finanzanlagen und auf Wertpapiere des 

Umlaufvermögens — 2 — 4 

Erträge aus anderen Wertpapieren und aus Ausleihungen des Finanzanlagevermögens 113 80 

Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 68 32 

— 198 — 154 

4.8 Beteiligungsergebnis 


Abschreibungen auf Beteiligungen — 31 — 33 

Aufwendungen aus Verlustübernahme 0 — 1 

davon aus verbundenen Unternehmen 0 — 1 

— 31 — 34 

4.9 Außerordentliches Ergebnis 

Aus der Anwendung von Art. 66 und Art. 67 Abs. 1 bis 5 EGHGB (Übergangsvorschriften zum BilMoG) resultierten 

im Vorjahr außerordentliche Aufwendungen in Höhe von 587 Mio. EUR aus der Zuführung zu Rückstellungen 

für Pensionen und ähnlichen Verpfl ichtungen sowie 20 Mio. EUR aus der Zuführung zu anderen 

langfristigen Rückstellungen. Aus der Anwendung von Art. 66 und Art. 67 Abs. 1 bis 5 EGHGB resultierten 

im Vorjahr außerordentliche Erträge in Höhe von 13 Mio. EUR aus der Aufl ösung von Rückstellungen für 

Pensionen und ähnliche Verpfl ichtungen, die ebenfalls in dem Posten enthalten sind. 

4.10 Steuern 


Laufende Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 630 369 

Latente Steuern vom Einkommen und vom Ertrag — 63 — 143 

567 226 

Die laufenden Steuern vom Einkommen und Ertrag beinhalten im Wesentlichen die Aufwendungen für Körperschaft- 

und Gewerbesteuer der einbezogenen Unternehmen. 

60 



Durch den Abschluss von Ergebnisabführungsverträgen gehören wesentliche einbezogene deutsche Kapitalgesellschaften 

seit dem 1. Januar 2004 zum gewerbe- und körperschaftsteuerlichen Organkreis der Muttergesellschaft 

C. H. Boehringer Sohn AG & Co. KG. Da die auf betriebliches Einkommen entfallende Einkommensteuer 

der Gesellschafter der C. H. Boehringer Sohn AG & Co. KG nicht in der Gewinn- und Verlustrechnung 

des Konzerns ausgewiesen werden darf, wird lediglich die Gewerbeertragsteuer der betreffenden 

Gesellschaften sowie weiterer vollkonsolidierter deutscher Personengesellschaften als Steueraufwand gezeigt. 

Der Gesamtbestand an aktiven latenten Steuern zum Bilanzstichtag beträgt 1.457 Mio. EUR. Aktive latente 

Steuern entfallen im Wesentlichen auf unterschiedliche Bilanzansätze von Rückstellungen, Anlagevermögen 

und Vorräten. Passive latente Steuern wurden in Höhe von 274 Mio. EUR abgegrenzt. Sie betreffen im Wesentlichen 

unterschiedliche Bilanzansätze von Vermögensgegenständen des Sachanlagevermögens, Vorräte 

sowie Rückstellungen. 

4.11 Jahresüberschuss 

Der Jahresüberschuss 2011 ist durch periodenfremde betriebliche Erträge (im Wesentlichen Aufl ösung von 

sonstigen Rückstellungen) in Höhe von 166 Mio. EUR (Vorjahr: 99 Mio. EUR) positiv sowie durch periodenfremde 

betriebliche Aufwendungen in Höhe von 99 Mio. EUR (Vorjahr: 37 Mio. EUR) negativ beeinfl usst. 

5 ERLÄUTERUNGEN ZUR KAPITALFLUSSRECHNUNG 

Die Kapitalfl ussrechnung zeigt, wie sich der Finanzmittelbestand (fl üssige Mittel und jederzeit veräußerbare 

Wertpapiere des Anlage- und Umlaufvermögens) des Boehringer Ingelheim Unterneh mensverbandes während 

des Berichtsjahres durch Mittelzu- und -abfl üsse verändert hat. In Übereinstimmung mit dem Deutschen 

Rechnungslegungs Standard Nr. 2 zur Kapitalfl ussrech nung (DRS 2) wurde zwischen Zahlungs strömen 

aus der laufenden Geschäftstätigkeit sowie solchen aus der Investitions- und Finanzierungs tätigkeit unterschieden. 

Die Veränderungen der Bilanzposten der einbezogenen verbundenen Unternehmen wurden zu Jahresdurchschnittskursen 

umgerechnet. Der Finanzmittelbestand ist wie in der Bilanz zum Stichtagskurs angesetzt. Der 

Einfl uss von Wechselkursänderungen auf den Finanzmittelbe stand wurde gesondert dargestellt. 

Im Geschäftsjahr wurden 164 Mio. EUR Zinsen zahlungswirksam vereinnahmt sowie 83 Mio. EUR (Vorjahr: 

89 Mio. EUR) Zinsen gezahlt und 407 Mio. EUR (Vorjahr: 347 Mio. EUR) Steuern gezahlt. 


61

6 SONSTIGE ANGABEN 

6.1 Haftungsverhältnisse 


Verbindlichkeiten aus Bürgschaften, 

Wechsel- und Scheckbürgschaften, Gewährleistungen 

und Bestellung von Sicherheiten für fremde Verbindlichkeiten 34 21 

Das Risiko der Inanspruchnahme aus den einzelnen Haftungsverhältnissen wird wie folgt eingeschätzt: 

Das Risiko einer Inanspruchnahme aus Bürgschaften für die Verbindlichkeiten von verbundenen Unternehmen 

gegenüber Kreditinstituten wird aufgrund der guten Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der betreffenden 

Tochterunternehmen als gering eingeschätzt. 

6.2 Sonstige fi nanzielle Verpfl ichtungen 


Miet- und Leasingverträge 320 249 

Bestellobliogo 768 563 

1.088 812 

Aus Miet- und Leasingverträgen bestehen Verpfl ichtungen in Höhe von 320 Mio. EUR (Vorjahr: 249 Mio. EUR), 

davon entfallen 34 Mio. EUR (Vorjahr: 39 Mio. EUR) auf langfristige Mietverträge mit nicht einbezogenen 

Tochterunternehmen. 

Der Zweck der Leasingverträge liegt in der geringeren Kapitalbindung im Vergleich zum Erwerb und im Wegfall 

des Verwertungsrisikos. Risiken könnten sich aus der Vertragslaufzeit ergeben, sofern die Gegenstände 

nicht mehr vollständig genutzt werden könnten, wofür es derzeit keine Anzeichen gibt. 

Die sonstigen fi nanziellen Verpfl ichtungen beinhalten zukünftige Belastungen aus Folgeinvestitionen, bereits 

begonnene Investitionen und künftige Großreparaturen. Zum Bilanzstichtag wurden in dem Bestellobligo 

künftige ausgabewirksame Investitionen in Höhe von 645 Mio. EUR (Vorjahr: 449 Mio. EUR) ausgewiesen. 

6.3 Derivative Finanzinstrumente und Bewertungseinheiten 

Der Unternehmensverband Boehringer Ingelheim ist durch die ausgeprägte internationale Struktur in erheblichem 

Umfang von der Entwicklung der Welt wäh rungen und Zinsen abhängig. Zur Absicherung dieser 

Risiken, insbesondere aus Lieferungen und Lei stun gen sowie Finanzierungen, werden in der Regel bei Währungsrisiken 

Devisentermin- und Devisenoptionsgeschäfte und bei Zinsände rungsrisiken Zins swaps und 

Zinsoptionen eingesetzt. 

62 



In internen Richtlinien sind der Einsatz von derivativen Finanzinstrumenten sowie die organi satorische Abwicklung 

festgelegt. Es besteht eine strikte Trennung zwischen Han del, Abwick lung, Dokumen tation und 

Kontrolle. 

Die Risikopositionen werden regelmäßig in einer speziellen, konzernweiten Finanzberichter stattung erfasst, 

analysiert und bewertet. Die eingegangenen Positionen werden periodisch neu bewertet und überwacht. Die 

am Bilanzstichtag beizulegenden Zeitwerte der derivativen Finanzinstrumente wurden mit marktüblichen 

Bewertungsmethoden (Devisen- und Zinstermingeschäfte nach der Barwertmethode, Devisen- und Zinsoptionen 

nach anerkannten Optionspreismodellen) unter Berücksichtigung der am Bilanzstichtag vorliegenden 

Marktdaten ermittelt. 

Die Devisen- und Zinsoptionen sind jeweils zum beizulegenden Zeitwert, höchstens aber in Höhe der gezahlten 

bzw. vereinnahmten Optionsprämie bilanziert und werden erst zum Ende der Laufzeit ausgebucht. 

Für Devisentermingeschäfte, die nicht in Bewertungseinheiten einbezogen wurden und zum Bilanzstichtag 

einen negativen beizulegenden Zeitwert innerhalb einer Währung aufwiesen, wurden Rückstellungen in 

Höhe von 42 Mio. EUR gebildet. Positive beizulegende Zeitwerte innerhalb einer Währung blieben entsprechend 

dem Imparitätsprinzip außer Ansatz. 

Am Bilanzstichtag bestanden folgende, nicht in Bewertungseinheiten einbezogene derivative Finanzinstrumente: 

Nominalvolumen beizulegender Zeitwert 

(in Mio. EUR) 31.12.2011 31.12.2010 31.12.2011 31.12.2010 

Devisentermingeschäfte 1.866 1.892 — 42 — 1 

Zinsoptionen 0 1 0 0 

Soweit die Voraussetzungen zur Einbeziehung der Sicherungsgeschäfte in Bewertungseinheiten mit hoher 

Wahrscheinlichkeit erwarteter Transaktionen gemäß § 254 HGB gegeben waren, erfolgte unter Anwendung 

der Einfrierungsmethode keine buchhalterische Erfassung der Devisentermingeschäfte in der Bilanz. 

Bei Bildung von Bewertungseinheiten gemäß § 254 HGB kommen folgende Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze 

zur Anwendung: 

Ökonomische Sicherungsbeziehungen werden durch die Bildung von Bewertungseinheiten bilanziell nachvollzogen. 

Die Bewertungseinheiten werden je Fremdwährung aus dem Nettobetrag von mit hoher Wahrscheinlichkeit 

erwarteten Transaktionen und Devisentermingeschäften gebildet, die bezüglich ihrer Laufzeit, 

Nominalbetrag und Fremdwährung dem erwarteten Nettozahlungsstrom entsprechen (Macro Hedge). Die 

mit hoher Wahrscheinlichkeit geplanten Transaktionen (Ein- und Auszahlungen aus geplanten Absatz- und 

Beschaffungsgeschäften) sind aus der Unternehmensplanung abgeleitet. Die vergangenheitsorientierte Überprüfung 

der Planung hat gezeigt, dass die geplanten Transaktionen hoch wahrscheinlich sind. 


63

Aufgrund der Übereinstimmung der wertbestimmenden Komponenten (= Critical Terms: Laufzeit, Nominal - 

betrag, Fremdwährung) gleichen sich die gegenläufi gen Wertänderungen zwischen Grund- und Sicherungsgeschäften 

vollständig aus. Es kann daher sowohl prospektiv als auch retrospektiv von einer effektiven Sicherungsbeziehung 

ausgegangen werden. Zur Messung der prospektiven und retrospektiven Effektivität der 

Sicherungsbeziehung wird ausschließlich die „Critical-Term-Match-Methode“ verwendet. 

Zum 31. Dezember 2011 wurden Bewertungseinheiten für mit hoher Wahrscheinlichkeit erwartete Nettozahlungsströme 

wie folgt gebildet: 

Januar bis Dezember 2012: 

Nettozahlungsströme (in Mio. EUR) Devisentermingeschäfte (in Mio. EUR) 

Nominalwert Nominalwert Zeitwert 

USD 1.014 USD – 713 USD — 47 

JPY 780 JPY – 698 JPY — 81 




USD 1.099 USD – 366 USD — 25 

JPY 782 JPY – 345 JPY — 36 




USD 1.123 USD — 168 USD — 5 

JPY 831 JPY — 180 JPY — 16 

Januar, Februar 2015: 



USD 185 USD — 18 USD 0 

JPY 155 JPY — 29 JPY — 2 

Die Höhe des abgesicherten Fremdwährungsrisikos korreliert mit der relativen Veränderung des Wechselkurses 

zwischen dem Planungszeitpunkt und dem Realisationszeitpunkt der erwarteten Transaktionen. Wenn 

alle Währungen gegenüber dem Euro um 10,0 % auf- oder abwerten, ergäbe sich ohne Absicherung ein Kursänderungsrisiko 

von +/- 597 Mio. EUR. 

64 



Zum Bilanzstichtag 2011 bestehen zwei Darlehen, die in Höhe von 516 Mio. EUR variabel zu verzinsen 

sind. Zur Absicherung gegen das hiermit verbundene Zinsänderungsrisiko wurden betrags- und laufzeitkongruente 

Zinsswaps abgeschlossen. Da es sich ausschließlich um die Transformation der variabel verzinslichen 

Darlehensteile in eine feste Verzinsung handelt, werden Bewertungseinheiten gebildet (Micro Hedges). 

Die gegenläufi gen Wertänderungen zwischen Grund- und Sicherungsgeschäft gleichen sich bis 2016 vollständig 

aus. Die Zinsswaps hatten am Bilanzstichtag einschließlich Stückzinsen einen beizulegenden Zeitwert 

von –16 Mio. EUR. Der Buchwert (entspricht den abgegrenzten Stückzinsen) beträgt 2 Mio. EUR und ist 

in den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten ausgewiesen. Die Bilanzierung erfolgte im Rahmen der 

Einfrierungsmethode. 

6.4 Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen 


Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen 2.516 2.453 

Die nicht aktivierten Forschungs- und Entwicklungskosten enthalten u. a. Kosten für klinische Studien der 

Phase IV. 

6.5 Gesamthonorar des Abschlussprüfers 

Das vom Abschlussprüfer für das Geschäftsjahr berechnete Gesamthonorar im Konzern beträgt 2,5 Mio. EUR. 

Davon entfallen 0,9 Mio. EUR auf Abschlussprüfungsleistungen, 0,1 Mio. EUR auf andere Bestätigungsleistungen 

sowie 1,5 Mio. EUR auf sonstige Leistungen. 

Konzernanhang 2011 65

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES ABSCHLUSSPRÜFERS 

Wir haben den von der C. H. Boehringer Sohn 

AG & Co. KG, Ingelheim, aufgestellten Konzernabschluss 

- bestehend aus Bilanz, Gewinn- und 

Verlustrechnung, Anhang, Kapitalfl ussrechnung 

und Eigenkapitalspiegel - und den Konzernlagebericht 

für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 

31. Dezember 2011 geprüft. Die Aufstellung von 

Konzernabschluss und Konzernlagebericht nach 

den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften 

liegt in der Verantwortung des Vorstands der persönlich 

haftenden Gesellschafterin. Unsere Aufgabe 

ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten 

Prüfung eine Beurteilung über den 

Konzernabschluss und den Konzernlagebericht 

abzugeben. 

66 


Wir haben unsere Konzernabschlussprüfung 

nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut 

der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten 

deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung 

vorgenommen. Danach ist die 

Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass 

Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die 

Darstellung des durch den Konzernabschluss unter 

Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger 

Buchführung und durch den Konzernlagebericht 

vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und 

Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender 

Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung 

der Prüfungshandlungen werden die 

Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über 

das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld des 

Konzerns sowie die Erwartungen über mögliche 

Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung 

werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen 

internen Kontrollsystems sowie Nachweise 

für die Angaben im Konzernabschluss und 

Konzernlagebericht überwiegend auf der Basis 

von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst 

die Beurteilung der Jahresabschlüsse der in den 

Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen, 

der Abgrenzung des Konsolidierungskreises, der 

angewandten Bilanzierungs- und Konsolidierungsgrundsätze 

und der wesentlichen Einschätzungen 

des Vorstands der persönlich haftenden 

Gesellschafterin sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung 

des Konzernabschlusses und des 

Konzernlageberichts. Wir sind der Auffassung, 

dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere 

Grundlage für unsere Beurteilung bildet.

geschäftsjahr 2011 bestätigungsvermerk 

Unsere Prüfung hat mit Ausnahme der folgenden 

Einschränkung zu keinen Einwendungen geführt: 

Entgegen § 314 Abs. 1 Nr. 6 Buchstaben a) 

und b) HGB wurden im Anhang die Gesamtbezüge 

der Vorstandsmitglieder und der ehemaligen 

Vorstandsmitglieder sowie die für die ehemaligen 

Vorstandsmitglieder gebildeten und nicht gebildeten 

Pensionsrückstellungen nicht angegeben. 

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der 

Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht 

der Konzernabschluss mit der genannten Einschränkung 

den gesetzlichen Vorschriften und 

vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger 

Buchführung ein den tatsächlichen 

Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, 

Finanz- und Ertragslage des Konzerns. 

Der Konzernlagebericht steht in Einklang mit 

dem Konzernabschluss, vermittelt insgesamt ein 

zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns und 

stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen 

Entwicklung zutreffend dar. 

Frankfurt am Main, den 23. Februar 2012 

PricewaterhouseCoopers 

Aktiengesellschaft 

Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 

gez. Philip Marshall gez. Georg Wolfgang Wegener 

Wirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüfer 

Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers 67

68 


produktportfolio verschreibungspfl ichtige markenpräparate 


PRODUKTPORTFOLIO 

EINE AUSWAHL 

70 VERSCHREIBUNGSPFLICHTIGE MARKENPRÄPARATE 

80 SELBSTMEDIKATION 

88 TIERGESUNDHEIT 

69

Atemwegserkrankungen 

Chronisch-obstruktive Atemwegserkrankungen (COPD) 

und Asthma bilden die am weitesten verbreiteten chronischen 

Lungenkrankheiten und sind weltweit eine 

häufi ge Ursache von Morbidität und vorzeitigem Tod. 

COPD 

COPD ist eine chronische Lungenerkrankung, bei der 

die Atemwege dauerhaft verengt sind. Dies führt zu einer 

Einschränkung der Luftversorgung und somit zu 

Kurzatmigkeit und anderen respiratorischen Symptomen. 

Die Verengung der Atemwege ist nur teilweise 

rückbildungsfähig und verschlimmert sich meist im 

Laufe der Zeit. Zur Krankheitslast tragen die Zerstörung 

der Alveolen im Lungengewebe mit eingeschränktem 

Gasaustausch, sowie eine übermäßige Schleimproduktion 

bei. Dies löst einen chronischen Husten aus. Diese 

COPD-Symptome werden als Emphysem oder chronische 

Bronchitis bezeichnet. 

COPD wird durch eine anhaltende Reizung durch eingeatmete 

Schadstoffe, z. B. Zigarettenrauch oder Luftschadstoffe, 

ausgelöst. Der Verlauf von COPD ist durch 

einen beschleunigten Verlust der Lungenfunktion im 

Vergleich zum normalen Alterungsprozess und gelegentlich 

auftretende, plötzliche Verschlechterungen der 

Symptome und Funktionen – sogenannte akute Exazerbationen 

– gekennzeichnet. 

70 


Asthma 

Asthma ist eine chronische Erkrankung, bei der Asthmaauslöser, 

wie z. B. Allergene, Entzündungen der Atemwege 

hervorrufen. Durch die Entzündung verengen sich 

die Atemwege, bei einigen Patienten tritt vermehrter 

Schleim auf und ein chronischer, trockener Husten kann 

ebenfalls ein Asthma-Symptom sein. Es können sehr 

unterschiedliche Atembeschwerden auftreten. In frühen 

Krankheitsstadien ist die eingeschränkte Luftversorgung 

vollständig reversibel und die Patienten können zwischen 

den Anfällen sogar symptomfrei sein.


Indikation Produktname Wirkstoffe 

• Chronisch-obstruktive 

Atemwegserkrankung (COPD) 

• Bronchospasmen bei 

Patienten mit reversiblen 

chronisch-obstruktiven 


• Chronisch-obstruktive 

Atemwegserkrankung (COPD) 

• Chronische Bronchitis 

• Asthma 

• Bronchialasthma 

• Chronische Bronchitis 




• Allergische Rhinitis 

spiriva® 

combivent® 

atrovent® 

berodual® 

bronchodual® 

duovent® 

berotec® 

dosberotec® 

inflammide® 

alesion® 

flurinol® 

Tiotropiumbromid 

Ipratropiumbromid, 

Salbutamol 

Ipratropiumbromid 

Fenoterol, 

Ipratropiumbromid 

Fenoterol 

Budesonid 

Epinastin 

Dauerbehandlung der COPD (chronisch- 

obstruktive Atemwegserkrankung inklusive 

chronischer Bronchitis und Lungenemphysem), 

Dauerbehandlung der damit 

einhergehenden Atemnot und Prävention 

von Exazerbationen. 

Behandlung von reversiblen Bronchospasmen 

bei Patienten mit chronischen 

Atemwegserkrankungen, die mehr als 

einen Bronchodilatator benötigen. 

Bronchodilatator für die Dauerbehandlung 

des Bronchospasmus bei chronisch-obstruktiver 

Atemwegserkrankung 

inklusive chronischer Bronchitis, Lungenemphysem 

und Asthma. 

Verhütung und Behandlung von Symptomen 

bei Patienten mit reversibler Einschränkung 

des Luftfl usses in den Atemwegen 

wie bei Bronchialasthma und 

speziell chronischer Bronchitis mit oder 

ohne Lungenemphysem. 

Zur symptomatischen Behandlung akuter 

Asthmaanfälle oder anderer Erkrankungen 

mit reversibler Verengung der 

Atemwege, z. B. chronisch obstruktive 

Bronchitis, und zur Prophylaxe bei Belastungsasthma. 

Dauerhafte Kontrolle der Symptome bei 

Asthma bronchiale. 

Prophylaktische Behandlung von Bronchialasthma. 

Prophylaktische und symptomatische 

Behandlung von allergischer 

Rhinitis. 


71

Erkrankungen des Zentralen Nervensystems 

Mentale und neurologische Erkrankungen wie Depression 

und Parkinson-Erkrankung beeinträchtigen Patienten 

und ihre Familien ganz erheblich und stellen auch 

eine signifi kante Belastung für die Gesellschaft insgesamt 

dar. 

Parkinson-Krankheit 

Die Parkinson-Krankheit ist eine degenerative Störung 

des Zentralen Nervensystems. Als erste Anzeichen der 

Erkrankung bemerken die Patienten normalerweise motorische 

Symptome wie Handzittern (Tremor), das sich 

nach und nach auf Arme, Beine und Kopf ausweiten 

kann. Zu den weiteren motorischen Symptomen, die mit 

der Zeit auftreten, gehört die Steifheit der Muskulatur, 

die oft auch zur Verarmung der Mimik und zu einer progressiven 

Einschränkung oder gar zum Verlust der Beweglichkeit 

und damit zu einer regelrechten Erstarrung 

führen kann. Zudem leiden ca. 30 bis 40 % der Parkinson-Patienten 

an nicht-motorischen Symptomen wie 

Depressionen und Schlafstörungen. Die Primärsymptome 

sind auf einen Mangel des Neurotransmitters Dopamin in 

wichtigen Bereichen des Gehirns zurückzuführen. 

72 


Restless-Legs-Syndrom 

Das Syndrom der unruhigen Beine (Restless-Legs-Syndrom, 

RLS) ist eine häufi g auftretende neurologische 

Störung, die von einem vorwiegend in den Abend- und 

Nachtstunden auftretenden unkontrollierbaren Drang, 

die Beine zu bewegen, gekennzeichnet ist. In der Regel 

treten zudem unangenehme und teils schmerzhafte 

Empfi ndungen in den Beinen auf. Diese werden als tief 

in den Beinen liegend und kriechend, kribbelnd oder 

schmerzend geschildert. Schlafstörungen und folglich 

Müdigkeit am Tage oder Schläfrigkeit können die Folge 

sein.



• Parkinson-Krankheit 

• Restless-Legs-Syndrom (RLS) 

• Schlafstörungen 

sifrol® 

Pramipexol 

sifrol® retardtabletten 

mirapex® 

mirapex er® 

mirapexin® 

mirapexin® retardtabletten 

pexola® 

lendormin® 

lendorm® 

lindormin® 

sintonal® 

Brotizolam 

Zur symptomatischen Behandlung der 

idiopathischen Parkinson-Krankheit, als 

Monotherapie oder in Kombination mit 

L-Dopa. Zur symptomatischen Behandlung 

des idiopathischen mittel- bis 

schwerwiegenden Restless-Legs-Syndroms 

(Syndrom der unruhigen Beine). 

Kurzzeitige Behandlung von Ein- und 

Durchschlafstörungen. 

Erkrankungen des Zentralen Nervensystems 

73

Herz-Kreislauf-Erkrankungen 

Herz-Kreislauf-Erkrankungen sind in vielen Ländern 

die häufi gste Todesursache, und es wird sogar noch eine 

Zunahme dieser Erkrankungen festgestellt. 

Schlaganfall 

Ein Schlaganfall ist der plötzliche Ausfall von Gehirnfunktionen 

aufgrund einer Störung der Blutversorgung 

des betroffenen Hirngewebes. Ausgelöst wird der Schlaganfall 

durch eine mangelnde Blutversorgung (Ischämie), 

verursacht durch eine Thrombose oder Embolie oder 

durch eine Blutung. Als Folge davon kann das betroffene 

Gehirnareal seine Funktion nicht mehr ausüben, und 

es kommt zu einer dauerhaften Schädigung, wenn keine 

baldige Behandlung erfolgt. Ein Schlaganfall ist eine 

akute Erkrankung, die eine sofortige Diagnose und Notfallmaßnahmen 

erfordert. Schlaganfälle stellen eine der 

häufi gsten Todes- und Invaliditätsursachen in den Industrieländern 

dar. Die Symptome von transitorischen 

ischämischen Attacken (TIA) ähneln denen von Schlaganfällen, 

halten jedoch nur wenige Minuten oder Stunden 

an. Da eine TIA einem Schlaganfall vorangehen 

kann, ist eine Notfallversorgung und nachfolgende Präventivbehandlung 

erforderlich. 

74 


Akuter Herzinfarkt 

Ein akuter Herzinfarkt (Myokardinfarkt) ist eine akute 

Erkrankung, bei der die Blutversorgung eines Herzmuskelbereichs 

durch einen Thrombus oder ein Blutgerinnsel 

unterbrochen ist. Wird die Blutversorgung nicht 

schnell wiederhergestellt, kommt es zu einer dauerhaften 

Schädigung des betroffenen Teils des Herzmuskels. 

Herzinfarkte sind eine der häufi gsten Todesursachen in 

den Industrieländern.

• Bluthochdruck 

• Kardiovaskuläre Prävention 




• Prävention sekundärer 

Schlaganfälle oder bei 

transitorischen ischämischen 

Attacken (TIA) 


• Akuter ischämischer 

Schlaganfall 

• Akuter Herzinfarkt 

• Akute massive Lungenembolie 

• Katheterspülung bei thrombotischem 

Verschluss 

micardis® 

micardisplus® 

micardis® plus 

micardis® hct 

co-micardis® 

twynsta® 

micamlo® 

aggrenox® 

asasantin® 

asasantin® retard 

catapresan® 

catapres® 

catapressan® 

atensina® 

actilyse® 

actilyse® cathflo® 2 mg 

Telmisartan; 

Telmisartan, Hydrochlorothiazid 

Telmisartan, Amlodipin 

Dipyridamole, 

Acetylsalicylsäure 

Clonidin 

Alteplase 

Behandlung der essenziellen Hypertonie. 

Zur Reduktion des Risikos für einen 

Myokardinfarkt (Herzinfarkt), Schlaganfall 

oder kardiovaskulär bedingten Tod 

bei Patienten ab 55 Jahren mit einem 

hohen Risiko für schwerwiegende kardiovaskuläre 

Ereignisse, die keine ACE- 

Hemmer einnehmen können (USA). 

Zur Reduktion der kardiovaskulären 

Morbidität bei Patienten mit manifester 

atherothrombotischer kardiovaskulärer 

Erkrankung (koronare Herzkrankheit, 

Schlaganfall oder periphere Verschlusskrankheit 

in der Anamnese) oder Patienten 

mit Typ-2-Diabetes mellitus mit dokumentiertem 

Endorganschaden (EU). 

Behandlung der Hypertonie, entweder 

allein oder in Kombination mit anderen 

Antihypertensiva, sowie zur Initialtherapie 

bei Patienten, die zum Erreichen ihrer 

Blutdruckziele wahrscheinlich mehrere 

Arzneimittel benötigen werden (USA). 

Kombinationstherapie bei Erwachsenen 

mit nicht ausreichend kontrolliertem 

Blutdruck unter Amlodipin sowie als Ersatztherapie 

bei erwachsenen Patienten, 

die Telmisartan und Amlodipin als Einzeltabletten 

erhalten (EU). 

Prävention des Schlaganfalls nach einem 

ersten Schlaganfall oder bei transitorischen 

ischämischen Attacken. 

Alle Formen des Bluthochdrucks, sofern 

nicht durch ein Phäochromozytom bedingt. 

Zur fi brinolytischen Therapie bei akutem 

ischämischem Schlaganfall, akutem 

Herzinfarkt, akuter massiver Lungenembolie 

sowie zur Wiedereröffnung thrombotischer 

Katheterverschlüsse. 


75

Herz-Kreislauf-Erkrankungen (Fortsetzung) 

Bluthochdruck und Herz-Kreislauf-Erkrankungen 

Bluthochdruck (arterielle Hypertonie) ist eine chronische 

Erkrankung, bei der der Blutdruck chronisch erhöht ist. 

Weltweit leiden ca. eine Milliarde Menschen an Bluthochdruck. 

Die Verbreitung von essentiellem Bluthochdruck 

nimmt mit steigendem Alter stetig zu. Angesichts 

einer zunehmenden Alterung der Bevölkerung und des 

bisherigen Fehlschlagens von Präventionsstrategien in 

Bezug auf Änderungen des Lebensstils wird es zu einer 

noch stärkeren Verbreitung kommen. Bluthochdruck 

stellt ein erhebliches Herz-Kreislauf-Risiko mit starker 

Auswirkung auf Erkrankungshäufi gkeit und Sterblichkeit 

dar. Die gefährdeten Organe sind vor allem das Herz 

selbst, die großen Blutgefäße, das Gehirn und die Nieren. 

Darüber hinaus können diese Erkrankungen zu 

Schlaganfall, Herzinfarkt und zu chronischem Nierenversagen 

führen. 

Das Hauptziel von blutdrucksenkenden Medikamenten 

ist die Vermeidung von Herz-Kreislauf-Ereignissen wie 

Herzinfarkten oder Schlaganfällen und letztlich die Verringerung 

der damit verbundenen Sterblichkeit. Herz- 

Kreislauf-Erkrankungen (kardiovaskuläre Erkrankungen) 

sind für fast ein Drittel aller Todesfälle weltweit 

verantwortlich und sind damit die führende Todesursache. 

Eine wirksame Kontrolle behandelbarer Risikofaktoren 

und Erkrankungen ist daher entscheidend für die 

Prävention kardiovaskulärer Ereignisse. 

76 


Venöse Thromboembolie 

Patienten, die sich orthopädisch-chirurgischen Eingriffen 

unterziehen, weisen ein erhebliches Risiko einer tiefen 

Venenthrombose in den Beinen oder einer potenziell 

tödlichen Lungenembolie auf. Beide Erkrankungen werden 

auch als venöse Thromboembolie (VTE) bezeichnet. 

Thromboembolische Ereignisse können erneut auftreten, 

und es kann sich langfristig eine chronische Beinvenenschwäche 

und/oder eine pulmonale Hypertonie 

(Lungenhochdruck) entwickeln. Zur Prävention eines 

thromboembolischen Ereignisses und seiner Folgen 

sollten Patienten eine Thromboseprophylaxe erhalten. 

Vorhoffl immern 

Patienten mit Vorhofflimmern haben ein erhöhtes 

Risiko, Blutgerinnsel zu entwickeln, die zu einem Schlaganfall 

führen können, wenn das Blutgerinnsel zum Gehirn 

strömt. Vorhoffl immern gilt als die häufi gste Form 

von Herzrhythmusstörungen. Sie ist assoziiert mit einer 

erhöhten Gerinnungsneigung, die zu einem Schlaganfall 

und systemischer Embolie prädisponiert, was durch 

eine effektive, chronische Gerinnungshemmung verhindert 

werden kann.

• Akuter Herzinfarkt 

• Ventrikuläre Tachykardie 




• Primäre Prävention venöser 

thromboembolischer Ereignisse 

nach orthopädischen 

Operationen 

• Schlaganfallprävention bei 

Vorhoffl immern 

metalyse® 

mexitil® 

motens® 

caldine® 

tens® 

midotens® 

pradaxa® 

pradax® 

pradaxar® 

pradaxa® 

pradax® 

prazaxa® 

Tenecteplase 

Mexiletin 

Lacidipin 

Dabigatran - 

etexilat 

Dabigatranetexilat 

Fibrinolytische Behandlung des akuten 

Herzinfarkts. 

Schwerwiegende symptomatische ventrikuläre 

tachykarde Herzrhythmusstörungen. 

Behandlung der essenziellen Hypertonie. 

Primärprävention von venösen Thromboembolien 

(VTE) bei Erwachsenen nach 

einer elektiven Hüftgelenks- oder Kniegelenksersatzoperation. 

Verhinderung von Schlaganfällen und 

Blutgerinnseln bei Patienten mit unregelmäßigem 

Herzrhythmus (Vorhoffl immern). 


77

Stoffwechselerkrankungen 

Typ-2-Diabetes ist eine chronische progressive 

Erkrankung, die den menschlichen Körper schwer schädigen 

kann. Weltweit werden jährlich 3,8 Millionen 

Todesfälle direkt mit den Langzeitfolgen in Verbindung 

gebracht. Typ-2-Diabetes ist die häufi gste Form der Diabetes 

und macht bis zu 95 % aller Diabetesfälle in den 

Industrieländern aus. Sie betrifft derzeit 366 Millionen 

Menschen weltweit und belastet die globalen Gesundheitssysteme 

immens. Ohne eine wirksame Vorbeugung 

und Management geht man nach Schätzungen davon 

aus, dass bis 2030 440 Millionen Menschen erkranken 

werden. 

Infektionserkrankungen 

HIV/AIDS 

AIDS (Acquired Immune Defi ciency Syndrome, erworbenes 

Immundefektsyndrom) umfasst eine Reihe von 

Symptomen und Infektionen, die auf eine Beeinträchtigung 

des menschlichen Immunsystems durch das Humane 

Immundefi zienz-Virus (HIV) zurückgehen. Bleibt 

die HIV-Infektion unbehandelt, wird die Leistungsfähigkeit 

des Immunsystems zunehmend eingeschränkt, 

wodurch der Virusträger für opportunistische Infektionen 

und Tumore anfällig wird. Eine Übertragung des 

HI-Virus von der Mutter auf das Kind kann während 

der Schwangerschaft, bei der Geburt oder über das Stillen 

erfolgen. 

78 


Langzeitfolgen von Diabetes sind u. a.: Retinopathie, die 

zur Erblindung führen kann, vermehrtes Auftreten von 

Schlaganfall und Herz-Kreislauf-Erkrankungen, periphere 

Neuropathie mit einem Risiko für das Auftreten von Fußgeschwüren 

und Fuß- und Beinamputationen, autonome 

Neuropathie, die zu gastrointestinalen, urogenitalen und 

kardiovaskulären Symptomen und sexueller Dysfunktion 

führt und Nephropathie mit Nierenversagen und einem 

möglichen Dialyserisiko.

• Typ-2-Diabetes mellitus 

• Typ-2-Diabetes mellitus 

• HIV/AIDS 

• HIV/AIDS 



trajenta® 

tradjenta® 

trazenta® 

trayenta® 

jentadueto tm 

viramune® 

viramune xr® 

viramune® retardtabletten 

aptivus® 

Linagliptin 


Linagliptin, Metforminhydrochlorid 

Nevirapin 

Tipranavir 

Behandlung von Typ-2-Diabetes mellitus 

bei erwachsenen Patienten zur Verbesserung 

der Blutzuckerkontrolle (als 

Monotherapie oder als Kombinationstherapie). 

Behandlung von Typ-2-Diabetes mellitus 

bei erwachsenen Patienten zur Verbesserung 

der Blutzuckerkontrolle, wenn 

eine Behandlung mit sowohl Linagliptin 

als auch Metformin angezeigt ist. 

In Tablettenform und als Suspension für 

Erwachsene und Kinder – Kombinationstherapie 

bei HIV-1-Infektion und (in einigen 

Ländern) zur Prävention der Mutter-Kind-Übertragung 

bei HIV-1-infi zierten 

Schwangeren, die keine antiretrovirale 

Therapie während der Geburt erhalten. 

Retardtabletten für die einmal tägliche 

Verabreichung im Rahmen einer Kombinationstherapie. 

Als Kapsel und Suspension zur antiretroviralen 

Kombinationsbehandlung der 

HIV-1-Infektion in Kombinationstherapie 

mit 200 mg Ritonavir bei vorbehandelten 

Patienten mit Viren, die gegen 

mehr als einen Protease-Inhibitor resistent 

sind. 

Stoffwechselerkrankungen / Infektionserkrankungen 

79

Husten und Erkältung 

mucosolvan® (Ambroxol) und bisolvon® (Bromhexin) 

sind beide zur schleimlösenden Behandlung bei Erkrankungen 

der Bronchien und der Lunge mit zähem 

Schleim angezeigt. 

Husten stellt das am meisten verbreitete Symptom von 

klinischer Bedeutung dar und ist ein häufi ger Grund, 

einen Arzt oder eine Apotheke aufzusuchen. Die klinischen 

Symptome von Husten und Auswurf haben zur 

Entwicklung von sogenannten mukoaktiven Medikamenten 

geführt, die auf den im Atmungssystem produzierten 

Schleim wirken. 

mucosolvan® (Ambroxol) fördert die Schleimlösung 

und erleichtert damit das Abhusten, sodass die Patienten 

wieder frei und tief durchatmen können. Das Präparat 

ist in vielen unterschiedlichen Formulierungen erhältlich. 

Ambroxol ist ein mukoaktiver Wirkstoff, der mit seinen 

schleimlösenden und sekretionsfördernden Eigenschaf- 

Halsschmerzen 

mucoangin® (Ambroxol) ist das am besten dokumentierte 

Produkt in der Kategorie Schmerzlinderung bei 

akuten Halsschmerzen. Halsschmerzen sind ein Hauptsymptom 

der akuten Rachen entzündung, die in den 

meisten Fällen durch eine Virusinfektion verursacht 

wird. Die Infektion ist in der Regel selbstlimitierend, 

und der Patient erholt sich innerhalb weniger Tage. Am 

unangenehmsten für den Patienten sind die anhaltenden 

Halsschmerzen, die sich beim Schlucken noch verstärken. 

Vorrangiges Ziel der Behandlung ist daher die 

Schmerzlinderung. 

80 


ten die physiologischen Reinigungs-(Clearance-)Mechanismen 

der Atemwege wiederherstellt, die eine wichtige 

Rolle für die natürlichen Abwehrmechanismen des Körpers 

spielen. Ambroxol stimuliert die Synthese und Freisetzung 

von Surfactant durch Typ-II-Pneumozyten. 

bisolvon® (Bromhexin) ist für alle Altersgruppen erhältlich 

und seit 1963 auf dem Markt. Der Wirkstoff 

Bromhexin ist in unterschiedlichen bisolvon®-Formulierun 

gen enthalten. Das Produkt ist erhältlich als Saft 

mit hoher oder geringer Wirkstoffdosierung (8 mg/5 ml, 

4 mg/5 ml), als Tabletten und lösliche Tabletten (beide 

mit 8 mg Bromhexin) und als Lösung zur oralen Anwendung 

(10 mg /5 ml). Es kann so den Bedürfnissen der 

Patienten individuell angepasst werden. Bromhexin ist 

ein synthetisches Derivat des pfl anzlichen Wirkstoffs 

Vasicin. Es erhöht die Auswurfmenge und erleichtert 

das Abhusten gestauter Sekrete. Bromhexin fördert auch 

den Schleimtransport durch eine Verringerung der 

Schleimviskosität und seine anhaltende Wirkung auf 

das Flimmerepithel. 

Zusätzlich zu seiner sekretolytischen Aktivität ist 

Ambroxol ein sehr potenter Hemmer der neuronalen 

Natriumkanäle. Deshalb hat mucoangin® eine starke 

lokalanästhetische Wirkung, die erstmals Ende der 

1970er-Jahre beschrieben und in aktuelleren Arbeiten 

erklärt und bestätigt wurde.

produktportfolio selbstmedikation 


• Akute und chronische 

Erkrankungen der Bronchien 

• Akute und chronische 

Erkrankungen der Bronchien 

• Trockener Husten 

• Halsschmerzen 

mucosolvan® 

mucosan® 

surbronc® 

lasolvan® 

mucopect® 

bisolvon® 

silomat® dmp 

bisoltussin® 

bisolvon® dry 

bisolsek® 

bisolvon® antitusivo 

mucoangin® 

lysopadol® 

lysopain® dol 

isodinemint® 

zerinol® gola 

Ambroxol 

Bromhexin 

Dextrometorphan 


Ambroxol 

Zur schleimlösenden Behandlung bei 

akuten und chronischen Erkrankungen 


Schleim. 

Zur schleimlösenden Behandlung bei 

akuten und chronischen Erkrankungen 


Schleim. 

Zur Behandlung von trockenem Husten 

und Reizhusten. 

Zur Schmerzlinderung bei akuten Halsschmerzen. 

Husten und Erkältung / Halsschmerzen 

81

Magen-Darm-Erkrankungen 

Innerhalb unseres Magen-Darm-Portfolios bieten wir 

mehrere Marken an wie dulcolax®, surulac®, laxoberal®, 

guttalax® und buscopan® sowie die Marken 

zantac® und buscopan® antiacido gegen Sodbrennen. 

Ein sehr häufi ges Verdauungsproblem ist die Verstopfung. 

dulcolax® ist das weltweit führende rezeptfreie 

Abführmittel. 

dulcolax®-Dragees sorgen mit ihrem magensaftresistenten 

Schutzfi lm dafür, dass der Wirkstoff nur dort 

freigegeben wird, wo er gebraucht wird – im Dickdarm. 

Hier wird dann die natürliche Darmbewegung angeregt, 

die Wirkung tritt nach sechs bis zwölf Stunden ein. 

dulcolax®-Dragees werden am besten vor dem Schlafengehen 

eingenommen, die Wirkung tritt dann am 

nächsten Morgen ein. 

Im dulcolax®-Franchise gibt es verschiedene Darreichungsformen 

und Inhaltstoffe. So bietet dulcolax® 

für jeden Beschwerdetyp und jede Situation die passende 

Lösung, um eine geregelte Verdauung zu fi nden. 

Weitere Produkte unter der Dachmarke dulcolax® sind 

u. a. dulcoease® (Stuhlweichmacher), dulcoenema®, 

dulcobalance® und das neu eingeführte dulcogas®. 

surulac® ist die Marke für Abführmittel in Japan. surulac® 

wird als Abführtablette angeboten. laxoberal® 

und guttalax® sind die Marken zur Behandlung von 

Verstopfung und bieten eine einzigartige und fl exible 

Dosierungsform (Tropfen). 

82 


Krampfartige Schmerzen und Beschwerden im Bauchbereich 

sind weit verbreitet – weltweit ist jeder vierte 

Mensch regelmäßig von ihnen betroffen. 

buscopan® ist ein krampfl ösendes Produkt mit dem 

Wirkstoff Butylscopolamin. Das Produkt ist im Wesentlichen 

eine natürliche Substanz, die als Scopolamin 

(Hyoscin) aus der Duboisia-Pfl anze extrahiert und anschließend 

zu der quartären Ammoniumverbindung 

Hyoscinbutylbromid veredelt wird. Als krampfl ösendes 

Medikament wirkt buscopan® gezielt am Entstehungsort 

der Bauchschmerzen, indem es die Muskeln des Magen-Darm-Trakts 

entspannt. 

Somit lindert buscopan® Bauchschmerzen, indem es deren 

Hauptursache – Krämpfe im Bauchbereich – direkt 

behandelt. 

buscopan® ist in unterschiedlichen Formulierungen – 

als Monopräparat und in verschiedenen Kombinationen 

mit Schmerzmitteln (Paracetamol, Ibuprofen, Metamizol/Dipyron) 

– sowie unterschiedlichen Darreichungsformen 

(Tabletten, Tropfen, Zäpfchen, Sirup, Injektionslösungen) 

erhältlich. 

Unter der Dachmarke buscopan® gibt es auch buscopan® 

antiacido gegen Sodbrennen und saures Aufstoßen. 

Schon eine buscopan® antiacido Brausetablette hilft 

schnell und zwölf Stunden lang auch bei starkem Sodbrennen.

• Verstopfung 



• Blähungen 



• Krampfartige Schmerzen 

und Beschwerden im 

Bauchbereich 

• Sodbrennen 

dulcolax® 

surulac® s 

laxoberal® 

laxoberon® 

guttalax® 

dulcolax® np 

dulcolax® balance 

dulcolax® m balance 

dulcobalance® 

dulcogas® 

buscopan® 

buscapina® 

zantac® (*) 

buscopan® antiacido 

* Nur in den USA erhältlich. 

Bisacodyl, Sennoside 

Natriumpicosulfat 

Macrogol 

Simeticon 

Butylscopolamin 

Ranitidin 

Abführmittel bei Darmträgheit und Verstopfung 

(Obstipation), bei Erkrankungen, 

die eine erleichterte Darmentleerung 

erfordern, sowie zur Vorbereitung 

von Operationen und Maßnahmen zur 

Erkennung von Krankheiten (diagnostischen 

Eingriffen). 

Abführmittel bei Verstopfung sowie bei 

Erkrankungen, die eine erleichterte 

Stuhlentleerung erfordern. 

Symptomatische Behandlung der Obstipation 

bei Erwachsenen und Kindern ab 

acht Jahren. 

Schnell wirkendes Granulat gegen Blähungen. 

Bei krampfartigen Schmerzen und Beschwerden 

im Bauchbereich. 

Mildert Sodbrennen bei säurebedingten 

Beschwerden, verhindert Sodbrennen 

bei säurebedingten Beschwerden aufgrund 

bestimmter Lebensmittel und Getränke. 

Magen-Darm-Erkrankungen 

83

Vitamine und Mineralstoffe 

Die Multivitamin- und Vitalstoffpräparate unserer Selbstmedikationsmarke 

pharmaton® in Kapsel- und Tablettenform 

unterstützen das körperliche und geistige 

Wohlbefi nden. Abgestimmt auf die Bedürfnisse unterschiedlicher 

Zielgruppen wurde ein Sortiment an Produkten 

entwickelt, die in Harmonie mit dem Körper wirken: 

pharmaton® vitality, unser Produktsortiment für Erwachsene, 

enthält eine ausgewählte Mischung aus Vitaminen, 

Mineralstoffen und Spurenelementen sowie den 

standardisierten Ginsengextrakt G115®. Die wichtigsten 

Indikationen sind: Erschöpfung, Müdigkeit, nachlassende 

Konzentrationsfähigkeit und geistige Wachsamkeit sowie 

bei unausgewogener Ernährung, Appetitlosigkeit, krankheitsbedingter 

physischer Schwäche und bei Rekonvaleszenz. 

Zahlreiche klinische Studien belegen, dass sich die 

regelmäßige Einnahme von pharmaton® positiv auf die 

geistige und körperliche Leistungsfähigkeit und das Wohlbefi 

nden auswirkt. 

pharmaton® kiddi®, ein speziell für Kinder entwickeltes 

Sortiment, enthält ausgewählte Vitamine, Mineralstoffe 

und der essentiellen Aminosäure Lysine, die während der 

Wachstumsphase wichtig sind. Es wird auch zur Vorbeugung 

von Vitaminmangelerscheinungen empfohlen. 

Urologische Erkrankungen 

Gutartige Prostatahyperplasie (benigne Prostatahyperplasie, 

BPH) beschreibt eine Vergrößerung der Prostata 

bei Männern im mittleren oder fortgeschrittenen Lebensalter, 

die zu Symptomen des unteren Harntraktes (LUTS) 

84 


pharmaton® matruelle® ist ein Multivitaminpräparat 

für Frauen zur Vorbeugung von Mangelerscheinungen 

vor, während und nach der Schwangerschaft. Es enthält 

alle wichtigen Mikronährstoffe für Mutter und Kind wie 

Vitamine, Mineralstoffe und Omega-3-Fettsäuren, um 

den erhöhten Bedarf an diesen Substanzen in diesen speziellen 

Zeiträumen abzudecken. Darüber hinaus beugt es 

einem Neuralrohrdefekt des Fötus sowie Eisen- und Folsäuremangel 

während Schwangerschaft und Stillzeit vor. 

pharmaton® cardioactive ist ein Produkt für Erwachsene 

über 40 Jahre. Es enthält eine ausgewählte Mischung 

von Vitaminen und Mineralien, kombiniert mit Omega-3- 

Fettsäuren, zur Unterstützung der Gesunderhaltung des 

Herz-Kreislauf-Systems. 

führen kann, z. B. häufi ges nächtliches Wasserlassen, 

vermehrter Harndrang im Abstand weniger Stunden, 

schwacher Urinstrahl und das Gefühl, die Blase 

nicht entleert zu haben.



• Müdigkeit, nachlassende 

Konzentrationsfähigkeit bei 

unausgewogener Ernährung, 

Appetitlosigkeit, krankheitsbedingte 

physische Schwäche 

und bei Rekonvaleszenz 

• Bei erhöhtem Bedarf an 

Vitaminen in der Kindheit 

• Vorbeugung von Eisen- und 

Folsäuremangel während der 

Schwangerschaft 

• Unterstützung der Gesunderhaltung 

des Herz-Kreislauf- 

Systems 

• Benigne Prostatahyperplasie 

(BPH) 

pharmaton® vitality 

pharmaton® kiddi® 

pharmaton® 

matruelle® 

pharmaton® 

cardioactive 

pharmaton® 

coractive 

flomax relief® (*) 

* Nur in Großbritannien 

erhältlich. 

Ginsengextrakt, 

Vitamine, 

Mineralstoffe, 

Spurenelemente 

Vitamine, 

Mineralstoffe, 

Aminosäuren 

Vitamine, Mineralstoffe, 

Spurenelemente, 

Omega-3-Fettsäuren 

(DHA) 


Vitamine, Mineralien, Spurenelemente 

und Fischöl (Omega-3- 

Fettsäuren, reich an EPA und DHA) 

Tamsulosin 

Zur Besserung des Allgemeinbefi ndens. 

Deckt den erhöhten Bedarf an Vitaminen, 

Mineralstoffen und Aminosäuren 

ab, besonders während der Wachstumsphase. 

Zur Vorbeugung von Vitaminmangelerscheinungen, 

z. B. bei reduzierter 

und mangelhafter Diät, Appetit mangel, 

nach Krankheiten, Infektionen oder 

Operationen sowie in der Konvaleszenz. 

Für Frauen zur Vorbeugung von Mangelerscheinungen, 

während und nach der 

Schwangerschaft, um den erhöhten Bedarf 

an Vitaminen, Mineralstoffen, Spurenelementen 

und der Omega-3-Fettsäure 

DHA in diesen speziellen 

Zeiträumen abzudecken. Zur Vorbeugung 

eines Neuralrohrdefekts des Fötus. 

Es beugt Eisen- und Folsäuremangel - 

anä mien während der Schwangerschaft 

und Stillzeit vor. 

Zur Unterstützung der Gesunderhaltung 

des Herz-Kreislauf-Systems. Es deckt 

den täglichen Bedarf an Vitaminen, Mineralien, 

Spurenelementen und Fischöl 

(Omega-3-Fettsäuren, reich an EPA und 

DHA), wirkt ergänzend zur täglichen 

Nahrung. 

Behandlung von Symptomen des unteren 

Harntraktes (LUTS) bei der häufi g 

auftretenden Erkrankung BPH (benigne 

Prostatahyperplasie). 

Vitamine und Mineralstoffe/ Urologische Erkrankungen 

85

Beinvenengesundheit 

Unter dem Markennamen antistax® vermarktet 

Boehringer Ingelheim eine breite Palette von Produkten 

zur Vorbeugung und Behandlung von Symptomen der 

chronischen Veneninsuffi zienz. Die häufi gsten Symptome, 

die Patienten bei diesem Krankheitsbild beobachten, 

sind Krampfadern, Ödeme der Unterschenkel, schwere 

und müde Beine sowie ein Spannungsgefühl und Schmerzen 

in den Beinen. antistax®-Kapseln und -Tabletten 

verbessern nachweislich die Blutzirkulation in den 

Beinvenen. 

Schwere, schmerzende und müde Beine machen sich 

häufi g nach längerem Stehen oder Sitzen bemerkbar, 

ganz besonders am Abend oder im Sommer bei ho - 

hen Außentemperaturen. antistax®-Tabletten und 

Schmerzen 

Die Marke thomapyrin® umfasst Produkte zur Behandlung 

von leichten bis mäßig starken akuten Schmerzen. 

thomapyrin® classic, das Kernprodukt des Sortiments, 

ist eine Dreierkombination aus Acetylsalicylsäure (ASS), 

Paracetamol und Coffein. Die drei Inhaltsstoffe wirken 

zusammen und unterdrücken den Schmerz durch Interaktion 

mit mehreren für den Schmerz verantwortlichen 

molekularen Mechanismen. Dadurch wirkt thomapyrin® 

classic schneller und zuverlässiger als seine Einzelbestandteile, 

was unter anderem durch aktuelle klinische 

Studien belegt ist. 

Aus diesem Grund wird die Dreierkombination von zahlreichen 

nationalen und internationalen medizinischen 

Gesellschaften als Mittel der ersten Wahl zur Akutbe- 

86 


antistax®-Kapseln ermöglichen eine wirksame Behandlung 

der beschriebenen Symptome. antistax® trägt 

dazu bei, den unphysiologischen Flüssigkeitsausstrom 

aus den Kapillaren in das umgebende Gewebe auch bei 

längerem Sitzen oder Stehen auf normalem Niveau zu 

halten. 

Der Wirkstoff der antistax®-Produkte ist ein Extrakt 

aus rotem Weinlaub, der an der Innenwand (Endothel) 

der Beinvenen schützend einwirkt. Hiermit werden 

Schwellungen und das Schmerz- und Schweregefühl 

vermindert. Zum antistax®-Sortiment gehören unter 

anderem antistax®-Tabletten, antistax®-Kapseln und 

antistax®-Creme. Die beiden Kosmetika antistax®frischgel 

und antistax®-bein-kühlspray runden das 

Sortiment ab. 

handlung von Spannungskopfschmerzen und Migräne 

empfohlen. thomapyrin®, den „Experten“ für die Behandlung 

von Kopfschmerzen, gibt es als thomapyrin® 

classic zur Anwendung bei normalen Kopfschmerzen, 

thomapyrin® intensiv bei stärkeren Kopfschmerzen, 

thomapyrin® medium bei leichteren Kopfschmerzen 

und thomapyrin®-Brausetabletten als alternative Darreichungsform. 

Neben thomapyrin® bietet Boehringer Ingelheim auch 

Analgetika in Japan und Korea in einer Kombination 

von Ibuprofen, Allylisopropylacetylurea, dehydriertem 

Koffein und Magnesiumoxid unter dem Handelsnamen 

eve® und als Einzelwirkstoff in Brasilien mit Metamizol 

unter dem Handelsnamen anador® an.



• Chronische Veneninsuffi zienz 

• Müde, schwere Beine 

• Schmerzen 

• Schmerzen 

• Schmerzen 

antistax® 

antistax®-frischgel 

antistax®-beinkühlspray 

thomapyrin® classic 

thomapyrin® 

intensiv (*) 

* Nur in Deutschland erhältlich. 

eve® a (*) 

eve® quick (*) 

* Nur in Japan und Südkorea 

erhältlich. 

anador® (*) 

* Nur in Brasilien erhältlich. 

Extrakt aus rotem Weinlaub 

Kühlende, 

pfl egende 

Substanzen, 

Extrakt aus 

rotem Weinlaub 


Acetylsalicylsäure, 

Paracetamol, Coffein 

Ibuprofen; 

Allylisopropylacetylurea, dehydriertes 

Coffein, Magnesiumoxid * 

* nur in eve® quick 

Metamizol 

Zur Behandlung von Symptomen der 

chronischen Veneninsuffi zienz; bei 

Krampfadern, Ödemen der Unterschenkel, 

Schmerzen und Spannungsgefühl, 

Kribbeln oder Jucken in den Beinen sowie 

bei schweren und müden Beinen. 

Zur Linderung der Symptome bei müden, 

schweren Beinen. 

Für Erwachsene und Jugendliche ab zwölf 

Jahren zur akuten Behandlung leichter 

bis mäßig starker Kopfschmerzen, bei 

Migräneanfällen mit und ohne Aura und 

zur Behandlung von Spannungskopfschmerzen. 

Für Erwachsene (ab 15 Jahren). Mittel zur 

Fiebersenkung und zur vorübergehenden 

Linderung von leichten bis mäßig starken 

Schmerzen bei Kopfschmerzen, Regelschmerzen 

und anderen körperlichen 

Schmerzen. 

Für Erwachsene und Jugendliche ab 

zwölf Jahren zur Behandlung von akuten 

leichten bis mäßig starken Kopfschmerzen. 

Beinvenengesundheit / Schmerzen 

87

Nutztiere: Schweine 

Infektiöse Atemwegserkrankungen 

ingelvac circofl ex® ist der erste Ferkelimpfstoff für 

die Kontrolle von „Porcine Circovirus Disease“ (PCVD) 

in frühen und späten Stadien, der als Einmaldosis erhältlich 

ist. Die Impfung führt zu einer signifi kant geringeren 

Mortalität in der akuten PCVD-Phase sowie zu 

besserem Wachstum im chronischen Krankheitsverlauf. 

Bei ingelvac circofl ex® treten minimale systemische 

Nebenwirkungen oder Schwellungen an der Einstichstelle 

auf. Die Mischung von ingelvac circofl ex® mit 

ingelvac mycofl ex® wurde von der Europäischen Kom- 

mission zugelassen. ingelvac® prrs mlv ist für die 

aktive Immunisierung gegen die respiratorische und 

reproduktive Form des „Porcine Reproductive and 

Respiratory Syndrome“ (PRRS) zugelassen. 

ingelvac mycofl ex® ist für die aktive Immunisierung 

von Schweinen gegen Enzootische Pneumonie (EP) zugelassen 

und wird als Einmaldosis verabreicht. Aufgrund 

seines fortschrittlichen Adjuvantien-Systems bietet 

der Impfstoff einen langanhaltenden und effektiven 

Schutz bis zur Schlachtung – sogar in Situationen mit 

hohem Infektionsdruck. 

88 


Infektiöse Darmerkrankungen 

enterisol® ileitis ist der erste und einzige Impfstoff 

gegen durch Lawsonia intracellularis verursachte Ileitis. 

Sie ist dafür zugelassen, die Gewichtszunahme zu verbessern 

und die auftretenden Wachstumsschwankungen 

in Zusammenhang mit der Erkrankung zu verringern. 

enterisol® ileitis trägt dazu bei, den Gebrauch von 

Antibiotika in der Schweinefleischproduktion zu verringern.

• Infektiöse Atemwegserkrankungen 



produktportfolio tiergesundheit 


• Infektiöse Darmerkrankungen 

ingelvac circoflex® 

ingelvac®prrs mlv 

ingelvac mycoflex® 

enterisol® ileitis 

Rekombinanter Impfstoff 

(Porzines Circovirus 

Typ 2, PCV2) 

Attenuierter Lebendimpfstoff 

(PRRS-Virus) 

Inaktivierter Impfstoff 

(Mycoplasma hyopneumoniae) 

Attenuierter 

Lebendimpfstoff 

(Lawsonia intracellularis) 

Zur aktiven Immunisierung von Schweinen 

ab einem Alter von zwei Wochen 

gegen das Porzine Circovirus Typ 2 

(PCV2) zur Reduktion der Mortalität, der 

klinischen Anzeichen – einschließlich 

Gewichtsverlust – und Läsionen von 

lymphatischen Geweben, bedingt durch 

PCV2-Erkrankungen (PCVD). 

Außerdem konnte gezeigt werden, dass 

die Impfung die nasale Ausscheidung 

von PCV2, die Viruslast in Blut und lymphatischen 

Geweben sowie die Dauer 

der Virämie reduziert. 


ab einem Alter von drei Wochen als 

prophylaktische Maßnahme gegen die 

respiratorische und reproduktive Form 

der Porcine-Reproductive-and-Respiratory- 

Syndrome-Virus-Infektionen. 


ab einem Alter von drei Wochen zur 

Reduktion von Lungenläsionen infolge 

einer Infektion mit Mycoplasma hyopneumoniae. 


ab einem Alter von drei Wochen gegen 

die klinischen Symptome einer Lawsonia 

intracellularis-Infektion sowie zur 

Verbesserung der Gewichtszunahme und 

Verringerung der Wachstumsvariabilität, 

die mit der Erkrankung einhergeht. 

Nutztiere: Schweine 

89

Nutztiere: Rinder 

Mastitis 

mamyzin®-Injektion enthält Penethamathydrojodid, 

eine Vorstufe von Penicillin G, die herausragende pharmakokinetische 

Eigenschaften aufweist. Durch die sehr 

hohe Aufnahme- und Anreicherungsrate des Wirkstoffs 

im Euter ist mamyzin® ein Medikament der ersten Wahl 

gegen (Penase-negative) Staphylococcus aureus und 

Streptococcus spp. 

mamyzin® ist für Kombinationstherapien hervorragend 

geeignet und dadurch ein ideales Instrument bei der 

Gesundheitspfl ege ganzer Herden zur Kontrolle subklinischer 

Mastitis während der Laktation, als Erstbehandlung 

während der Trockenstellungsphase in 

Problemherden und als Metaphylaxe bei Färsen. 

benestermycin® ist ein lang wirkendes Breitbandantibiotikum 

für die effektive Behandlung bestehender Infektionen 

zu Beginn der Trockenstellungsphase und zur 

Vorbeugung neuer Infektionen während der Trockenstehphase 

bei Milchkühen. 

ubrolexin® bietet eine verbesserte bakterizide Aktivität 

aufgrund einer speziellen Kombination von zwei synergistisch 

wirkenden, ziel gerichteten Antibiotika. ubrolexin® 

verfügt als Breitband-Mastitis-Therapie über 

neue Eigenschaften, da es uneingeschränkte Wirksamkeit 

an beiden Enden des Pathogenspektrums erzielt. 

Somit ist ubrolexin® ein einfach anzuwendendes Produkt 

„ohne Kompromisse“ für die Routinebehandlung 

klinischer Mastitis. 

90 


Schmerzen und Entzündungskrankheiten 

Als Medikament der nicht-steroidalen antiinfl ammatorischen 

Medikamentenklasse (NSAID) wird metacam® 

sowohl dem Erfordernis einer anhaltenden Rentabilität 

in der Tierproduktion als auch dem Wohl der Tiere gerecht. 

Aufgrund seiner lang anhaltenden und hervorragenden 

Wirksamkeit bei der Kontrolle entzündlicher 

Symptome kann das Medikament durch Entzündungskrankheiten 

verursachte Verluste minimieren und auch 

in Krankheitssituationen die Rentabilität aufrechterhalten. 

Gleichzeitig bietet metacam® eine effektive Schmerzkontrolle 

und leistet somit einen Beitrag zum Wohl der 

Nutztiere. Die Verabreichung von metacam® ist einfach 

und bequem und bedeutet aufgrund des geringen Applikationsvolumens 

und der einmaligen Injektion keinen 

Stress für die Tiere. 

metacam® ist für die Anwendung bei Rindern mit Atemwegserkrankungen 

zugelassen. Darüber hinaus ist es bei 

an Durchfall leidenden Kälbern sowie als Zusatz therapie 

bei der Behandlung von Mastitis bei Milchvieh indiziert.

• Mastitis 

• Mastitis 

• Mastitis 



• Schmerzen und entzündliche 

Erkrankungen 

• Infektionskrankheiten bei 

Rindern 

mamyzin® 

benestermycin® 

ubrolexin® 

metacam® 

pyramid® 

presponse® 

Penethamathydrojodid 

Penethamathydrojodid, Framycetinsulfat, 

Benethamin-Penicillin 

Cefalexin (als Monohydrat), 

Kanamycin (als Monosulfat) 

Meloxicam 

Attenuierter Impfstoff gegen Bovine 

Rhinotracheitis-Virus, Diarrhea, 

Parainfl uenza 3-Respiratory Syncytial 

Virus, Mannheimia Haemolytica 

Toxoid 

Zur Behandlung von Euterentzündungen 

(Mastitis) der Milchkuh. 

Behandlung subklinischer Infektionen 

beim Trockenstellen und zur Vorbeugung 

erneuter Infektionen sowie akute klinische 

Mastitis während der Trockenstehzeit. 

Zur Behandlung klinischer Mastitiden 

bei laktierenden Milchkühen, verursacht 

durch Bakterien, die für die Kombination 

von Cefalexin und Kanamycin empfi ndlich 

sind, wie z. B. Staphylococcus aureus, 

Streptococcus dysgalactiae, Streptococcus 

uberis und Escherichia coli. 

Linderung von Entzündungen und 

Schmerzen des Bewegungsapparates 

(Hund, Katze, Schwein, Pferd), nach 

Operationen (Hund, Katze, Schwein) 

und bei Kolik (Pferd). Als Begleittherapie 

bei Durchfall-, Atemwegserkrankungen 

und akuter Mastitis (Rind) sowie Mastitis-Metritis-Agalaktiesyndrom 

(Schwein). 

Für die Impfung von gesundem Milch- 

oder Mastvieh zur Vorbeugung von Erkrankungen, 

die von enthaltenen Antigenen 

ausgelöst werden (nur USA und 

Kanada). 

Nutztiere: Rinder 

91

Kleintiere 

Die Kleintiermedikamente von Boehringer Ingelheim 

Tiergesundheit sind hauptsächlich auf die Behandlung 

der weit verbreiteten chronischen Erkrankungen Herzinsuffi 

zienz und Osteoarthritis ausgerichtet. 

Als erstes Medikament einer neuen Therapieklasse, die 

als Inodilatoren bezeichnet wird, verbessert vetmedin® 

bei Hunden mit Herzversagen aufgrund von dilatativer 

Kardiomyopathie oder Klappeninsuffi zienz (Mitralklappen- 

und/oder Tricuspidalklappen-Regurgitation) die 

klinischen Symptome signifi kant und erhöht die Lebenserwartung 

der Tiere. vetmedin® vereint zwei sich 

ergänzende Wirkmechanismen: Zum einen werden die 

Blutgefäße, die das Blut zum Herzen hin und vom Herzen 

weg transportieren, erweitert. Somit wird der Druck 

auf das Herz wie auch die erforderliche Pumpleistung 

des Herzens verringert. Gleichzeitig wirkt vetmedin® 

direkt auf den Herzmuskel, verstärkt die Herzkraft und 

trägt zu einer effi zienten Pumpleistung bei. 

metacam® ist ein Medikament der nicht-steroidalen 

anti infl ammatorischen Medikamentenklasse (NSAID). 

Es ist als oral einzunehmende Suspension, Tabletten 

und Injektionslösung für Hunde sowie als orale Suspension 

und Injektionslösung für Katzen erhältlich. Bei 

Hunden ist das Medikament indiziert zur Linderung von 

Entzündungen und Schmerzen bei akuten und chronischen 

Beeinträchtigungen des Bewegungsapparates sowie 

nach Operationen. Bei Katzen ist es indiziert zur 

Linderung von Entzündungen und Schmerzen bei akuten 

und chronischen Beeinträchtigungen des Bewegungsapparates 

sowie gegen leichte bis mittlere postoperative 

Schmerzen nach Eingriffen. Die Vielzahl der 

92 


Formulierungen bietet Veterinären und Tierhaltern die 

Flexibilität, die jeweils bevorzugten Formulierungen zu 

verwenden, um die verschiedenen Entzündungs- und 

Schmerzzustände in Zusammenhang mit den zugelassenen 

Indikationen zu behandeln. 

prozinc® ist eine wässrige Protamin-Zink-Suspension 

(PZI) von rekombinantem Humaninsulin zur Reduktion 

der Hyperglykämie bei Katzen mit Diabetes mellitus. 

duramune® und fel-o-vax® sind Impfstoffe, die für ein 

breites Spektrum von Infektionskrankheiten bei Hunden 

bzw. Katzen entwickelt wurden. Diese Erkrankungen 

sind verbreitet, haben oft einen ernsthaften Verlauf 

und können in einigen Fällen tödlich sein. Effi ziente 

Prävention mit geeigneten Impfstoffen beugen diesen 

Erkrankungen bei Hunden und Katzen vor.

• Dekompensierte Herzinsuffi 

zienz 



• Schmerzen und entzündliche 

Erkrankungen 

• Diabetes mellitus bei Katzen 

• Infektionskrankheiten beim 

Hund 

• Infektionskrankheiten bei 

Katzen 

vetmedin® 

metacam® 

prozinc® (*) 

* Derzeit nur in den USA 

erhältlich. 

duramune® 

fel-o-vax® 

Pimobendan 

Meloxicam 

Rekombinantes 

Protamin-Zink- 

Humaninsulin 

Inaktivierter und attenuierter Impfstoff 

gegen das Canine Staupevirus, 

Canine Adenovirus Typ 2, Coronavirus, 

Parainfl uenza-, Parvovirus, 

Borrelia Burgdorferi, Leptospira Canicola, 

-Grippotyphosa, -Icterohaemorrhagiae, 

-Pomona 

Inaktivierter Impfstoff gegen feline 

infektiöse Leukämie, Rhinotracheitis, 

Calici, Panleukopenie, Clamydia 

psittaci 

Zur Behandlung der Herzinsuffi zienz 

beim Hund, hervorgerufen durch eine 

dilatative Kardiomyopathie oder durch 

Klappeninsuffi zienz (Mitralklappen- 

und/oder Tricuspidalklappen-Regurgitation). 

Bei Hunden zur Linderung von Entzündungen 

und Schmerzen bei akuten und 

chronischen Beeinträchtigungen des 

Bewegungsapparates sowie nach Operationen. 

Bei Katzen zur Linderung von Entzündungen 

und Schmerzen bei akuten und 

chronischen Beeinträchtigungen des 

Bewegungsapparates sowie gegen leichte 

bis mittlere postoperative Schmerzen 

nach Eingriffen. 

Zur Senkung der Hyperglykämie und Linderung 

der klinischen Symptome der 

Hyperglykämie bei Katzen mit Diabetes 

mellitus. 

Für die Impfung von gesunden Hunden 

als Hilfe zum Schutz gegen Erkrankungen, 

die von enthaltenen Antigenen ausgelöst 

werden (nur USA, Kanada und 

Australien). 

Für die Impfung von gesunden Katzen 

als Hilfe zum Schutz gegen Erkrankungen, 

die von enthaltenen Antigenen ausgelöst 

werden (nur USA, Kanada und 

Australien). 

Kleintiere 

93

Pferde 

Die Pferdemedikamente von Boehringer Ingelheim Tiergesundheit 

sind in erster Linie auf die Therapiegebiete Atemwegserkrankungen, 

Lahmheit und Kolik sowie neue hormonelle 

Erkrankungen ausgerichtet. 

ventipulmin® ist eine Therapie gegen akute und chronische 

Atemwegserkrankungen, bei denen auch eine Atemwegsobstruktion 

aufgrund von Bronchospasmen und/ 

oder Schleimaufstauung auftritt und eine mukoziliäre Reinigung 

erstrebenswert ist. ventipulmin® kann als Einzeloder 

als Zusatztherapie bei chronisch-obstruktiver Atemwegserkrankung 

(COPD) und bei akuten, subakuten und 

chronischen allergischen Reaktionen der Atemwege angewendet 

werden. 

94 


prascend® ist ein Medikament für die Behandlung der 

Indikation Hypophysenzwischenlappen-Dysfunktion 

(Pituitary Pars Intermedia Dysfunction, PPID), auch als 

das Equine Cushing-Syndrom bekannt. prascend® ersetzt 

den Mangel an Dopamin in der Pars intermedia der 

Hypophyse. Klinische Symptome sind Hypertrichose, 

Laminitis (Hufrehe), schlechte körperliche Verfassung 

und Leistungsschwäche. Eine Behandlung mit 

prascend® erfolgt lebenslang.

• Akute und chronisch 

obstruktive Atemwegserkrankungen 

• Pituitary Pars Intermedia 

Dysfunction (PPID) 



ventipulmin® 

prascend® 

Clenbuterol 

Pergolid mesylat 

Atemwegserkrankungen, die mit Bronchospasmen 

einhergehen, wie subakute und 

chronische Bronchitis und Bronchiolitis, 

chronisch-obstruktive Lungenerkrankung 

(COPD), unterstützend bei akuter Bronchitis 

und Bronchopneumonie. 

Für die Behandlung der klinischen Symptome 

im Zusammenhang mit Pituitary 

Pars Intermedia Dysfunction (PPID) 

(Equines Cushing-Syndrom). 

Pferde 

95

Bilanz- und Kennzahlenvergleich 

2002 — 2011 


BilAnz- und kennzAhlenvergleich 2002 – 2011 

(in Mio. EUR) 

Aktiva (Stand am 31.12.) 2002 2003 2004 

Immat. Vermögensgegenstände 302 242 267 

Sachanlagen 2.840 2.767 2.712 

Finanzanlagen 1.689 2.462 2.756 

Anlagevermögen 4.831 5.471 5.735 

Vorräte 971 1.000 1.085 

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände 

(inkl. RAP und latenter Steuern) 2.360 2.537 2.477 

Flüssige Mittel 1.055 1.134 1.333 

Umlaufvermögen (inkl. RAP und latenter Steuern) 4.386 4.671 4.895 

Bilanzsumme 9.217 10.142 10.630 

Passiva (Stand am 31.12.) 2002 2003 2004 

Kapital der Gesellschafter 178 178 178 

Konzernrücklagen (inkl. Währungsumrechnungsdifferenz) 2.818 3.139 3.297 

Jahresüberschuss 537 529 888 

Eigenkapital 3.533 3.846 4.363 

Anteile anderer Gesellschafter 203 188 193 

Konzerneigenkapital 3.736 4.034 4.556 

Negativer Unterschiedsbetrag aus Unternehmenserwerben 0 0 0 

Rückstellungen (inkl. latenter Steuern) 3.568 3.963 4.172 

Verbindlichkeiten (inkl. RAP) 1.913 2.145 1.902 

Fremdkapital (inkl. latenter Steuern und RAP) 5.481 6.108 6.074 

Bilanzsumme 9.217 10.142 10.630 

Kennzahlen 2002 2003 2004 

Umsatzerlöse 7.580 7.382 8.157 

Betriebsergebnis 1.082 901 1.372 

Betriebsergebnis in % der Umsatzerlöse 14,3 12,2 16,8 

Ergebnis nach Steuern 551 537 908 

Ergebnis nach Steuern in % der Umsatzerlöse 7,3 7,3 11,1 

Eigenkapitalrendite (in %) 16,0 15,0 23,1 

Eigenkapitalquote (in %) 38,3 37,9 41,0 

Cash Flow 1.049 1.059 1.430 

Finanzmittel 2.645 3.516 4.015 

Personalaufwand 2.175 2.252 2.443 

Personalaufwand in % der Umsatzerlöse 28,7 30,5 29,9 

Durchschnittliche Zahl der Mitarbeiter 31.843 34.221 35.529 

Forschungs- und Entwicklungskosten 1.304 1.176 1.232 

F & E-Kosten in % der Umsatzerlöse 17,2 15,9 15,1 

Investitionen in Sachanlagen 634 516 427 

Abschreibungen auf Sachanlagen 340 354 377

geschäftsjahr 2011 kennzahlen 

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 

233 554 547 539 745 736 710 

2.900 2.886 2.972 3.177 3.219 3.314 3.442 

3.396 3.043 1.638 1.739 1.699 3.168 3.953 

6.529 6.483 5.157 5.455 5.663 7.218 8.105 

1.229 1.280 1.387 1.561 1.801 1.850 1.998 

3.013 3.137 2.912 3.496 3.663 4.047 4.652 

1.247 945 1.015 1.312 3.877 3.118 3.903 

5.489 5.362 5.314 6.369 9.341 9.015 10.553 

12.018 11.845 10.471 11.824 15.004 16.233 18.658 

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 

178 178 178 178 178 178 178 

2.940 3.275 1.385 3.101 3.964 5.408 5.812 

1.491 1.722 1.809 1.424 1.759 888 1.476 

4.609 5.175 3.372 4.703 5.901 6.474 7.466 

216 188 167 190 179 0 0 

4.825 5.363 3.539 4.893 6.080 6.474 7.466 

0 0 0 0 0 0 157 

4.958 4.641 4.726 5.120 5.731 6.598 7.402 

2.235 1.841 2.206 1.811 3.193 3.161 3.633 

7.193 6.482 6.932 6.931 8.924 9.759 11.035 

12.018 11.845 10.471 11.824 15.004 16.233 18.658 

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 

9.535 10.574 10.952 11.595 12.721 12.586 13.171 

1.923 2.140 2.100 1.980 2.239 1.896 2.272 

20,2 20,2 19,2 17,1 17,6 15,1 17,3 

1.514 1.729 1.812 1.428 1.764 888 1.476 

15,9 16,4 16,5 12,3 13,9 7,1 11,2 

34,2 37,4 35,0 42,2 37,4 15,0 22,8 

38,4 43,7 32,2 39,8 39,3 39,9 40,0 

2.069 2.317 2.392 1.997 2.409 2.234 2.378 

4.585 3.934 2.581 2.932 5.384 6.113 7.711 

2.671 2.836 2.886 3.004 3.221 3.358 3.664 

28,0 26,8 26,4 25,9 25,3 26,7 27,8 

37.406 38.428 39.800 41.300 41.534 42.224 44.094 

1.360 1.574 1.900 2.109 2.215 2.453 2.516 

14,3 14,9 17,3 18,2 17,4 19,5 19,1 

532 596 654 665 630 519 458 

439 419 432 453 470 498 535

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