pdf-Dokument - Kantonsspital Obwalden, Sarnen

KANTONSSPITAL OBWALDEN
FAKTEN UND ZAHLEN 2006

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Nähe bedeutet Lebensqualität, gerade wenn es um das Wohl-
befinden, die Gesundung und die Gesundheit geht: die mensch-
liche Nähe, die geografische Nähe, die kulturelle Nähe, die
Nähe der geliebten Menschen.
Nähe in allen diesen Formen bietet das Kantonsspital Obwalden
seinen Patientinnen und Patienten, aber auch den Mitarbeiten-
den. Darin sehen wir neben allen medizinischen und pflegerischen
Leistungen eine zentrale Aufgabe unseres Spitals.
Die vorliegende Broschüre berichtet über unsere Tätigkeit und
unsere Erfolge im Jahre 2006. Wir freuen uns, wenn wir Ihnen
etwas von unserem Alltag vermitteln können und von unserem
Engagement für das Spital – und damit auch für Sie.
Ihr Kantonsspital Obwalden
VERTRAUT IST UNS, WAS UNS NAH IST.

I N H A LT Seite
KANTONSSPITAL OBWALDEN 4
KLINIKEN
Medizin 6
Chirurgie und Orthopädie 8
Gynäkologie und Geburtshilfe 10
Psychiatrie Obwalden/Nidwalden 12
KOMPETENZZENTREN
Anästhesie/Operationszentrum 14
Arztsekretariate 15
Aufwachraum und Tagesklinik 16
Intermediate Care 17
Medizinisches Labor 18
Notfallstation 19
Physiotherapie 20
Radiologie 21
Rettungsdienst 22
Seelsorge 23
Sozialberatung 24
LOGISTIK
Informatik 25
Ökonomie 26
Personal 27
Technik 28
Qualitätsmanagement 29
ZAHLEN
Bilanz 31
Erfolgsrechnung 32
Leistungszahlen 34
Who is who 36
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KANTONSSPITAL OBWALDEN
GESUNDE ENTWICKLUNG, POSITIVE AUSSICHT
Die Bevölkerung des Kantons Obwalden steht zu ihrem «nahen
Spital», und das ohne Wenn und Aber. Dies hat eine repräsen-
tative Meinungsbefragung von rund 800 Personen quer durch alle
Altersklassen, Berufsgattungen und Nationalitäten gezeigt. Neben
der Nähe zum eigenen Spital wird vor allem die Kompetenz in
Diagnose, Therapie, Behandlung und Betreuung hoch eingeschätzt.
Das bestätigt unsere «Geschäftspolitik» und motiviert uns, in allen
Bereichen noch besser zu werden.
Ein schöner Vertrauensbeweis waren auch der Besucherandrang und das Interesse
am Tag der offenen Türen zum @50-jährigen Bestehen unseres Spitals. Ein
Vertrauensbeweis, den die Aufsichtskommission gerne zum Anlass nahm, die
ehemalige Wäscherei nach einer sanften Renovation als Kinderkrippe zur Verfügung
zu stellen. Betrieben wird das «Chinderhuis» vom Verein Kinderbetreuung
Obwalden.

NÄHE – MEINE KOLLEGINNEN,
DIE MICH VERSTEHEN.
Das Vertrauen in das Kantonsspital Obwalden lesen wir auch aus den Zahlen.
Die Anzahl stationärer Patientinnen und Patienten stieg 2006 um @7% auf 2’787,
jene der ambulanten Behandlungen um 7% auf @2’796. Ebenfalls bemerkenswert
ist die Zunahme bei den Privatpatienten. Deren Anteil stieg von @0 % auf @2 %.
Dank einer gesunder Basis und steigenden Patientenzahlen resultiert für 2006
erneut ein gutes Finanzergebnis. Da das Globalbudget nicht ausgeschöpft
werden musste, fliessen @,25 Millionen Franken an den Kanton zurück. Die detaillierten
Zahlen und relevanten Fakten finden sich ab Seite 30 dieses Berichts.
Der Wechsel auf Direktionsebene und in der Aufsichtskommission hat für einige
Unruhe und Spekulationen gesorgt. Das hat sowohl die Mitarbeitenden des
Spitals wie auch das nähere und weitere Umfeld stark belastet. Es ist nun Verpflichtung
und Auftrag der neuen Führungscrew, für Beruhigung zu sorgen und
eine weiterhin prosperierende Entwicklung des Spitals zu ermöglichen. Dies
zusammen mit den definierten Partnern im Sinne der Bevölkerung und im Rahmen
des genehmigten Gesundheitsgesetzes.
Mit einem zuversichtlichen Ausblick in die Zukunft danke ich allen Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern, Behörden und Partnern herzlich für die gute Arbeit
und die Unterstützung.
Stefan Würsch, Spitaldirektor a.i. und Präsident Aufsichtskommission
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KLINIK MEDIZIN
INTERDISZIPLINÄRE ZUSAMMENARBEIT,
INTERKANTONALER AUSTAUSCH
Jeder soll das tun, was er am besten kann. Diese Konzentration
auf die Kernkompetenzen gilt auch im Gesundheitswesen. Das
Kantonsspital Obwalden setzt dieses Verständnis umfassend um,
so etwa in der Medizin, wo eine enge Zusammenarbeit weit
über das Spital hinaus gepflegt wird.
Dazu ein praktisches Beispiel: Stellt der Hausarzt bei einem Patienten ernsthafte
Herz-Kreislaufprobleme fest, weist er ihn an den Spezialisten weiter. Die ambulante
Betreuung geschieht dabei in enger Zusammenarbeit mit dem Hausarzt.
Empfehlen sich nach eingehenden Abklärungen weitergehende Massnahmen, wird
er im Kantonsspital Obwalden aufgenommen. Dort wird er stationär behandelt
und/oder operiert. Für komplexere Herzeingriffe oder Herzoperationen erfolgt die
Überführung in ein Zentrumsspital. Die Rehabilitation nach einem Herzeingriff
findet dann wieder in Zusammenarbeit mit Stans und Altdorf statt. Die anschliessende
Betreuung kann als freiwillige Teilnahme in einer so genannten Herzgruppe
in Sarnen erfolgen.
Ähnlich sind die Abläufe bei Krebs- und Darmerkrankungen. Da wie dort ist die
Behandlung von Patienten Netzwerkarbeit. Deshalb arbeitet die Klinik Medizin
des Kantonsspitals Obwalden auch intern eng mit anderen Abteilungen und Fachärzten
aus der Chirurgie, Gynäkologie, Psychiatrie und Anästhesie zusammen.
NÄHE – EIN GESPRÄCH UNTER
VIER AUGEN.

In der Klinik Medizin des Kantonsspitals Obwalden machen kurze Wege und
ein definierter Informationsfluss rasche Abklärungen möglich. Die interdisziplinäre
Zusammenarbeit ist die grosse Stärke der Klinik Medizin. Dies sind die
wichtigsten Tätigkeitsfelder:
– Herz-Kreislauf, der häufigste Hospitalisationsgrund ist Herzinsuffizienz.
– Diabetes, medizinische Versorgung, koordiniert mit der Diabetesschwester
und der Ernährungsberaterin.
– Onkologie, in Zusammenarbeit mit dem Kantonsspital Luzern. Dort werden
beispielsweise Art und Verlauf der Chemotherapie festgelegt. Die Durchführung
selbst erfolgt dann im Kantonsspital Obwalden. Besondere
Bedeutung kommt im stationären Bereich der Palliativmedizin zu, welche
am Kantonsspital Obwalden als vorbildlich gilt.
– Erkrankungen im Magen-Darm-Trakt. Die Behandlungen erfolgen meist
ambulant. Dank Ultraschalldiagnostik steht auch den Hausärzten eine
schnelle und einfache Screeningmethode zur Verfügung, die das Bestimmen
weiterer Massnahmen erlaubt.
Dr. med. Franz Britschgi, Chefarzt Medizin
Carmen Estermann, Leiterin Pflege
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KLINIK CHIRURGIE UND ORTHOPÄDIE
DOPPELT PRÄSENT, DOPPELT ENGAGIERT
Die Klinik Chirurgie und Orthopädie wird von den Kantonsspitälern
Obwalden und Nidwalden gemeinsam betrieben. Und das mit
grossem Erfolg. Die Zahl der Patientinnen und Patienten hat 2006
sowohl in der Orthopädie wie auch in der Allgemeinchirurgie
deutlich zugenommen. Entsprechend gut sind die Orthopädiesäle
ausgelastet.
Zur deutlichen Steigerung der Fallzahlen hat die Einführung der minimalinvasiven
Hüft- und Knieprothetik beigetragen. Nicht zuletzt darum investiert die
Klinik weiter in moderne Medizintechnik. In den Kantonsspitälern Nidwalden
und Obwalden stehen für die arthroskopische und endoskopische Chirurgie
drei neue Arthroskopietürme bereit. Für die Traumatologie konnten neuartige,
winkelstabile Implantate beschafft werden.

NÄHE – DIE DIAGNOSE, MIT DEM
CHEFARZT PERSÖNLICH BESPROCHEN.
Doch bei aller Technik steht nach wie vor der Mensch im Mittelpunkt. Darum
spielen die Sprechstunden weiterhin eine zentrale Rolle. 2006 haben wir das
Angebot noch ausgebaut. An drei Tagen in der Woche können Ratsuchende
sowie Patientinnen und Patienten nun Information und Beratung aus erster Hand
bekommen. Die Erfahrung zeigt, dass der Ausbau der Sprechstunde einem echten
Bedürfnis entspricht. Wir werten dies als Zeichen dafür, dass sich die Patientinnen
und Patienten in unseren Kantonsspitälern gut und sicher aufgehoben
fühlen. Das bestimmt auch, weil die Orthopädie- und Chirurgie-Teams Tag für
Tag mit hohem persönlichem Engagement hervorragende Arbeit leisten.
Grosse Freude bereiten uns immer wieder die gut besuchten Publikumsvorträge
im Kantonsspital Obwalden. Die Themen sind von breitem Interesse. Wann ist
bei einer Arthrose eine Operation sinnvoll? Was bedeuten Krebserkrankungen
im Magen-Darm-Trakt? Das sind Fragen, welche im Rahmen der Vorträge kompetent
und doch für alle verständlich beantwortet werden.
Dr. med. Andreas Remiger, Gesamtleiter Chirurgie und Chefarzt Orthopädie
in den Kantonsspitälern Obwalden und Nidwalden
Katja Uhlig, Leiterin Pflege
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@0
KLINIK GYNÄKOLOGIE UND GEBURTSHILFE
PERSÖNLICH BEGLEITET, GANZHEITLICH BETREUT
Gebären und Geborenwerden folgen einer inneren Weisheit – der
Intuition. Auf diese hören wir, sie soll sich entfalten können. Unwis-
senheit bauen wir ab und damit auch Ängste. Selbstvertrauen
gibt Sicherheit, individuelle Begleitung schafft Geborgenheit.
Dieses Verständnis prägt unsere Arbeit in der Geburtshilfe, ob bei routinemässigen
Untersuchungen, in der Schwangerschaftssprechstunde oder an Eltern-
Informationsabenden. Vor allem legen wir grossen Wert auf eine familiäre Atmosphäre,
auch im Gebärzimmer, damit das Neugeborene in aller Ruhe seinen
Lebensweg beginnen kann.
Mit diesen Angeboten begleitet Sie das Kantonsspital Obwalden durch Zeiten
der Entscheidung und durch die Schwangerschaft bis über die Geburt hinaus:
– Familienplanung, Schwangerschaftsverhütung, Sterilitätsabklärung und
-behandlung
– Schwangerschaftsbetreuung durch Hebammen und Ärzte, Ultraschall-
Sprechstunden
– Externe Geburtsvorbereitungskurse mit Hebammen für Frauen und Paare
und Geburtsvorbereitungskurse im Wasser
– Akupunktur, Homöopathie, Aromatherapie
– Individuelle Geburtshilfe in familiärer Atmosphäre
– Maya-Hocker, Matten, Tau, Gymnastikball
– Wassergeburt, Entspannungs-Gebärwanne
– Gebärzimmer mit familiärer Atmosphäre
– 24 Stunden Anästhesiebereitschaft
– Kinderärztlicher Bereitschaftsdienst
NÄHE – VON GEBURT AN
EIN KIND VON HIER.

– Ambulantes und stationäres Wochenbett
– Familienzimmer
– Stillzimmer
– Wochenbettgymnastik
– Stillernährungsberatung
– Individuelle Aufenthaltsdauer
– Ambulante Nachbetreuung durch die Hebamme
In der Frauenheilkunde steht die ganzheitliche Betrachtung an erster Stelle.
Drei Fachärztinnen klären, behandeln und begleiten. Die Grösse des Kantonsspitals
Obwalden mit den verschiedenen Kliniken und Kompetenzzentren
erlaubt es, spezifische Erkrankungen fachübergreifend zu betrachten und zu
therapieren. Wertvoll sind auch die guten Kontakte zum Zentrumsspital Luzern.
Das sind die Angebote der Klinik Gynäkologie im Kantonsspital Obwalden:
– Gesundheitsvorsorge für die Frau
– Beratung und Begleitung bei Familienplanung und Wechseljahrbeschwerden
– Mädchensprechstunde von Frauenärztinnen: einfühlsame, kompetente und
hilfreiche Beratung für Mädchen und junge Frauen
– Konservative und operative Behandlung von Frauenkrankheiten
– Klassische Operationen an Gebärmutter und Eierstöcken
– Senkungsoperationen bei Blasenschwäche
– Bauchspiegelung zur Abklärung von Unterbauchschmerzen, Endometriosebehandlungen
– Schlüssellochchirurgie zur Gebärmutterentfernung und Behandlung von Eierstockgeschwülsten
– Gebärmutterspiegelung bei Blutungsstörungen
– Brustuntersuchungen und Behandlungen
– Alternative Heilmethoden
Anita Gharibian, Ärztliche Leiterin Gynäkologie und Geburtshilfe
Esther Waser, Leitende Hebamme und Leiterin Pflege
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@2
KLINIK PSYCHIATRIE OBWALDEN/NIDWALDEN
10 JAHRE PONS, 10 JAHRE PSYCHIATRIE
OBWALDEN/NIDWALDEN IN SARNEN
2006 haben wir unser @0-Jahre-Jubiläum gefeiert. Was 1996 noch
gewagt wirkte, ist heute aus der Gesundheitsversorgung von
Ob- und Nidwalden nicht mehr wegzudenken. Die PONS erfreut
sich hoher Akzeptanz. Die Patienten schätzen es, in der Nähe
des Wohnorts und am Spital behandelt zu werden. Das macht
es «normaler», zu psychischen Erkrankungen und Krisen zu stehen
und professionelle Hilfe zu beanspruchen.

NÄHE – EIN SPAZIERGANG IN
VERTRAUTER UMGEBUNG.
Um dem Bedarf nach stationären Behandlungen gerecht zu werden, haben wir
2006 eine Erweiterung des Bettenangebotes in Angriff genommen. Aufgrund
der Bauarbeiten wurde die PONS vorübergehend ins Haus des Rudersports
gezügelt. Dank dem grossen Einsatz der Mitarbeitenden während des Umzuges
konnte der Betrieb nahtlos weitergeführt werden.
Den Mitarbeitenden von anderen Abteilungen des Spitals boten wir die Möglichkeit,
einen Tag in der Psychiatrie zu «schnuppern». 25 Interessierte kamen.
Der Erfolg veranlasste uns, dieses Angebot weiterzuführen.
Für das Wohl unserer Patientinnen und Patienten haben wir verschiedene Anstrengungen
unternommen: Parallel zur Bettenerweiterung wurde mit einer sanften
Renovation des Hauses begonnen. In der internen Fortbildung haben wir uns
damit beschäftigt, wie wir im Rahmen der Patientenbehandlung möglichst konstruktiv
mit Aggressionen umgehen können und damit, welche unterschiedlichen
Bedürfnisse Männer und Frauen in der Behandlung haben.
Und last but not least, haben wir – zusammen mit der Geburtshilfeabteilung – ein
neues Angebot für Mutter und Kind erarbeitet: Psychisch kranke Mütter können
so zusammen mit ihren Säuglingen im Spital behandelt werden – eine einmalige
Chance dank der Integration der PONS ins Kantonsspital Obwalden.
Dr. med. Jörg Püschel, Chefarzt Psychiatrie Obwalden/Nidwalden
Marisa Lenherr, Leiterin Pflege und Spezialtherapien
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ANÄSTHESIE/OPERATIONSZENTRUM
SICHER SEIN, SICHER FÜHLEN
Ein sicheres Gefühl und das Vertrauen in die Kunst der Anästhesie
sind die Basis der erfolgreichen Arbeit mit unseren Patientinnen
und Patienten.
Darum haben wir unter anderem das Anästhesieverfahren für übergewichtige
Patienten standardisiert und dem Risikoprofil angepasst.
Mit dem Anspruch, sicher zu arbeiten und Sicherheit zu vermitteln, stellt das
Anästhesieteam der Kantonsspitäler Obwalden und Nidwalden den Operationsbetrieb,
die intensivmedizinische sowie die rettungsmedizinische Versorgung rund
um die Uhr sicher.
Ausgebaut haben wir auch die präoperative Anästhesiesprechstunde und die
Sprechstunde für Patienten mit chronischen Schmerzen. Nach wie vor beschäftigen
wir uns intensiv mit postoperativen Schmerztherapien. Häufig führen wir
die Schmerztherapie nach der Operation mit einem Nervenkatheter durch, um
Nebenwirkungen der Schmerzmittel zu vermeiden. Zweimal pro Tag führen wir
eine Schmerzvisite durch und optimieren in enger Zusammenarbeit mit dem
Stationspersonal die Schmerztherapie.
Nach Operationen führen wir regelmässig Patientengespräche durch. Sie belegen
das Vertrauen in unsere Leistungen.
Kantonsübergreifend führen wir Reanimationskurse für Ärzte, Pflegende und Hausärzte
durch.
Dr. Charlotte Meier Buenzli, Chefärztin Anästhesie der Kantonsspitäler
Obwalden und Nidwalden
Heidi Ehrsam, Leiterin Pflege Operationszentrum
NÄHE – HILFE, DIE AUFTRIEB
VERLEIHT.

ARZTSEKRETARIATE
MITTEN IM GESCHEHEN, VOLL IM LEBEN
Kommt eine Patientin oder ein Patient ins Kantonsspital Obwalden,
ist die medizinische Sekretärin meist erste Ansprech- und Kon-
taktperson. Sie ist verantwortlich für den reibungslosen Ablauf
des Spitalalltags.
Sie organisiert die Sprechstunden, schreibt die medizinischen Berichte, betreut
das Telefon und die Mail-Box. Sie terminiert die Operationen und erledigt die
allgemeinen Sekretariatsarbeiten.
Die @4 medizinischen Sekretärinnen des Kantonsspitals Obwalden sind im «Kompetenzpool
Arztsekretariate» organisiert. Zusammen bilden sie ein starkes Team.
Die gegenseitige Unterstützung ist gross. Einander aushelfen und Stellvertretungen
bei Abwesenheiten sind selbstverständlich. Gemeinsam bildet sich das
Team in Konfliktseminaren, Terminologie-Workshops und Kommunikationskursen
weiter.
Die beste tägliche Motivation für die Arztsekretärinnen ist der freundliche, kompetente
Umgang, den sie mit den Patientinnen und den Patienten pflegen dürfen.
Rosmarie Gander, Leiterin Arztsekretariate
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AUFWACHRAUM UND TAGESKLINIK
SANFTES ERWACHEN, RUHIGES ERHOLEN
Nach Operationen werden die Patientinnen und Patienten im
Aufwachraum von erfahrenen dipl. Pflegefachfrauen betreut.
Unter ständiger Kontrolle erwachen die frisch Operierten aus
der Narkose.
Modernste Technologie unterstützt das Team, welches, wenn immer möglich,
auf persönliche Wünsche eingeht. 2006 haben wir im Aufwachraum vermehrt
bei präoperativen Vorbereitungen mitgeholfen.
In der Tagesklinik führen wir in ruhiger und persönlicher Atmosphäre Kleineingriffe
und Bluttransfusionen durch. Vor allem für Kinder sind ambulant durchgeführte
Eingriffe vorteilhaft, findet doch keine (oder nur eine kurze) Trennung
von zu Hause statt. 2006 war die Auslastung in der Tagesklinik sehr gut, die
Zahl ambulanter Eingriffe stieg deutlich. Erfreulich sind ebenso die kurzen Wartezeiten
vor Eingriffen.
Luzia Rohrer Csomor, Leiterin Aufwachraum/Tagesklinik

NÄHE – DIE FÄHIGKEIT, SICH
EINZUFÜHLEN.
INTERMEDIATE CARE
KONTINUIERLICHE BETREUUNG, GANZHEITLICHE
PFLEGE.
«Intermediate» bedeutet «dazwischen», und «Care» heisst über-
setzt «Pflege».
Damit ist die Aufgabe der IMC, wie das Kompetenzzentrum abgekürzt heisst,
ziemlich genau umschrieben. Die IMC ist eine wichtige Zwischenstation in den
Prozessabläufen des Kantonsspitals Obwalden. Die Dienstleistung wird während
24 Stunden am Tag aufrecht erhalten.
Auf der Abteilung mit drei Betten betreuen elf Pflegepersonen instabile Patientinnen
und Patienten, die nicht intensiv, aber doch kontinuierlich überwacht werden
müssen und deshalb noch nicht auf die Pflegestation verlegt oder entlassen
werden können.
Das ist bei Herzinfarkten, Herzrhythmusstörungen, Herzschrittmacher-Einpflanzungen
und Lungenproblemen der Fall. Nach grösseren Operationen werden in
der IMC der Kreislauf und die Atmung der Patientinnen und Patienten überwacht.
Kundenorientierte Pflege und interdisziplinäre Zusammenarbeit stehen im Zentrum.
Ein wichtiger Aspekt betrifft auch die optimale Schmerzbehandlung. Die
Pflege arbeitet mit ganzheitlichem Ansatz. Je nach Situation entscheidet sie sich
für ein pflegerisches Konzept wie Kinästhetik, basale Stimulation oder Aromapflege.
Selbstverständlich kommt auch moderne Technologie zum Einsatz.
Irma Emmenegger, Leiterin Intermediate Care
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MEDIZINISCHES LABOR
24-STUNDEN-BETRIEB, 365 TAGE VERANTWORTUNG
Schnell muss es im Notfall gehen. Und jede Bestimmung muss
sicher und genau sein.
Das medizinische Labor des Kantonsspitals Obwalden ist rund um die Uhr
gefordert, 24 Stunden am Tag, 365 Tage im Jahr. Insgesamt stand das Labor
2006 während @'400 Stunden für Notfalluntersuchungen im Einsatz.
Untersucht werden Blut, Urin und Stuhl. Mit modernen Analysegeräten bestimmen
die Mitarbeitenden Kl. Chemie-, Hämatologie- und Gerinnungswerte. Auch
mikroskopische Untersuchungen und das Bereitstellen von Blutprodukten für
Transfusionen gehören zum Aufgabengebiet. Bei stationären Patienten, die
sich einer Operation unterziehen müssen, sowie bei Patienten aller ambulanten
Sprechstunden werden Blutentnahmen vorgenommen.
Die häufigsten Laboruntersuchungen 2006 betrafen folgende Anwendungen:
– Troponin I, ein Indikator für einen möglichen Herzinfarkt
– D-Dimer, ein Indikator, welcher es erlaubt, Embolien und Thrombosen
auszuschliessen
– Urin-Drogentests
Dank Inbetriebnahme eines neuen Hämatologie-Analyzers können seit 2006
noch mehr charakteristische Eigenschaften von Blutzellen genauer, schneller
und einfacher bestimmt werden.
Tanja Odermatt, Leiterin Labor
NÄHE – DAMIT DER MOMENT
SEINEN SCHRECKEN VERLIERT.

NOTFALLSTATION
STARK IM TEAM, ENGAGIERT IN DER WEITERBILDUNG
Am Tag der offenen Türen 2006 hat auch die Notfallstation des
Kantonsspitals Obwalden ihre Tore geöffnet – ein grosser Erfolg.
Die Besucherinnen und Besucher bekamen einen spannenden
Einblick in den Spitalalltag.
Als besonders attraktiv erwies sich das Gipsen. Über 200 Probegipse wurden an
diesem Tag neugierigen Kindern verpasst – und anschliessend wieder entfernt.
Neu eingeführt wurde 2006 das Katastrophenkonzept «Probealarm». Dabei
spielt die Notfallstation eine wichtige Rolle. Die Probe, so die unabhängige
Expertenmeinung, haben wir ausgezeichnet bestanden und unsere Aufgaben
professionell gemeistert.
Aus- und Weiterbildung sind auf der Notfallstation immer ein wichtiges Thema.
2006 galt das spezielle Interesse dem Schockraumpatienten. Um den entsprechenden
Ernstfall zu proben, haben wir auch andere Kompetenzzentren einbezogen,
so den Rettungsdienst und die Anästhesie. Ebenfalls stattgefunden hat
der Gipskurs, wie jedes Jahr zusammen mit den Kantonsspitälern Nidwalden,
Uri und Schwyz.
Die grossen Herausforderungen auf der Notfallstation lassen sich nur gemeinsam
meistern. Deshalb fördern wir bewusst die Teamentwicklung. Das kommt immer
auch den Patientinnen und Patienten zugute.
Nina Helfenstein, Leiterin Notfallstation
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PHYSIOTHERAPIE
UMFASSENDES ANGEBOT, ZUFRIEDENE KUNDEN
Die Physiotherapie des Kantonsspitals Obwalden betreut Patien-
tinnen und Patienten mit Problemen im Bewegungsapparat oder
Funktionsstörungen im Nervensystem. Auch bei Herz- und Kreis-
laufproblemen leistet sie Unterstützung.
Die Räumlichkeiten und Apparaturen sind optimal, um alle Behandlungen – von
der Schmerzlinderung bis zur Kräftigung – auf höchstem Niveau gewährleisten
zu können. Nach einem Spitalaufenthalt kann die Behandlung am Kantonsspital
weitergeführt werden.
Das Physiotherapie-Team besteht aus sieben diplomierten Therapeutinnen und
Therapeuten, die auch eine Schülerin oder einen Schüler der Physiotherapieschule
ausbilden.
Das Therapieangebot umfasst zahlreiche Behandlungsmethoden wie das Sportund
Rehabilitationstraining, aber auch manuelle Therapien, Lymphdrainage,
klassische Massagen und Bobath-Therapie. Die Physiotherapie des Kantonsspitals
Obwalden bietet zudem eine Leistungsdiagnostik mit Laktatstufentest an.
Im Bewegungsbad (34°C) lassen sich bestimmte Krankheitsbilder besonders
gut behandeln.
Ruud Rietveld, Leiter Physiotherapie

NÄHE – EIN GESPRÄCH, MIT LEIB
UND SEELE GEFÜHRT.
RADIOLOGIE
SCHNELLER ZUGANG, KURZE WARTEZEITEN
Röntgenbilder sind für viele Diagnosen und Bestimmungen des
Heilungsverlaufes unabdingbar. Darum erfüllt die Radiologie für
die Kliniken und viele Kompetenzzentren des Kantonsspitals
Obwalden eine wichtige Aufgabe. Und das in zunehmendem
Ausmass.
2006 war ein sehr erfolgreiches Jahr. Bei den Mammografien konnten wir einen
Zuwachs um 20 % verzeichnen, bei den Röntgenbildern einen solchen von
@2,5 %. Die Zahl der Patientinnen und Patienten stieg insgesamt um @@ %. Trotzdem
sind die Wartezeiten nach wie vor kurz, und die Terminvergabe erfolgt
schnell. Als sehr wertvoll erweist sich die hochstehende Betreuung durch Fachärzte
der Radiologie von der Hirslanden Klinik St. Anna.
Annett Wild, Leiterin Radiologie
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RETTUNGSDIENST
VERUNFALLT ODER ERKRANKT, DER MENSCH
IM MITTELPUNKT
Das Blaulicht, die Sirene, eine Ambulanz des Kantonsspitals
Obwalden: Sind sie unterwegs, naht Rettung. Ziel der rund @’300
Einsätze pro Jahr ist es, die Überlebens- und Heilungschancen von
Unfallopfern und Erkrankten bei der Erstversorgung und während
des Transports in die Klinik zu verbessern.
Rund um die Uhr ist ein Rettungsteam im Einsatz. Der Dienst ist an die Sanitätsnotrufzentrale
@44 angeschlossen. Damit verfügt der Kanton Obwalden über ein
leistungsstarkes Notrufnetz. Auf dem neusten Stand der Technik sind die Einsatzfahrzeuge.
Damit sind sie auch den anspruchsvollen topografischen und
klimatischen Bedingungen im Kanton gewachsen.
Besonders kundenfreundlich ist das «Snowteam», welches die Rettungsdienste
der Kantonsspitäler Obwalden und Nidwalden in der Skisaison 2006/2007
zum dritten Mal gemeinsam gestellt haben. Es erspart unseren Patientinnen und
Patienten an den Wochenenden Wartezeiten, die sonst wegen zusätzlicher Einsätze
in Wintersportgebieten entstehen könnten.
Rolf Langenbacher, Leiter Rettungsdienst

NÄHE – DER KÜRZESTE WEG
INS SPITAL.
SEELSORGE
BEGLEITUNG IN SCHWERER ZEIT, KRAFT UND
MUT AUS GESPRÄCHEN
Eine schwere Krankheit wirft den Menschen auf sich selbst
zurück. Viele Ängste, Sorgen und Fragen bewegen ihn! Werde ich
weiterleben können, wie ich es gewohnt bin, oder werden meine
Lebenskreise eingeengt bleiben? Woher bekomme ich die Kraft,
um meine neue Lebenssituation zu bewältigen? Ist diese Erkran-
kung vielleicht gar der Anfang vom Ende meines Lebensweges?
Warum ich und weshalb schon jetzt? Kann ich in dem, was mir
jetzt geschieht, eine Bedeutung erkennen – wenn ja, welche?
Bei all diesen Fragen und Sorgen bietet sich die Seelsorge als Gesprächspartner
an – mit ihrem Wissen um Lebensfragen und spirituelles Suchen. Auch wenn
manchmal keine Antworten gefunden werden können, geschieht im Prozess
des Suchens oft Entscheidendes. Die Seelsorger versuchen zu verstehen und
ein Stück Weg mitzugehen. Immer wieder wecken solche Gespräche neue
Kraft und neuen Mut. Für viele Menschen bedeutet auch ein Gebet oder ein
religiöses Ritual Trost und Stärkung.
Niklaus Schmid, Spitalseelsorger
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SOZIALBERATUNG
GEFRAGTE HILFE, WERTVOLLE DIENSTE
Nicht immer fällt es leicht, im Gesundheitswesen den Überblick
zu behalten. Gerade bei einem Spitalaufenthalt tauchen viele
Fragen auf. Hier leistet die Sozialberatung wertvolle Dienste.
Sie organisiert Kur- und Rehabilitationsaufenthalte. Ebenso koordiniert sie die
Spitexdienste, Mahlzeitendienste und Fahrdienste. Auch um eine Platzierung in
einem Alters- und Pflegeheim kümmert sich die Sozialberatung bei Bedarf. Bei
den Sozialversicherungen kennt sie sich ebenfalls aus und hilft beim Erschliessen
von Leistungen der Krankenkassen, AHV oder IV.
Wenn es um die Beratung und die Vermittlung von Hilfsmitteln geht, ist die Sozialberatung
kompetente Ansprechpartnerin. Natürlich arbeitet sie eng mit externen
Fachstellen wie Pro Senectute oder Pro Infirmis zusammen. Speziell gefragt war
im letzten Jahr die Beratung zu den Sozialversicherungen. Stark zugenommen
haben Fragen zu Leistungen der Krankenkassen, AHV, IV und Unfallversicherungen.
Katja Häfliger, Sozialberatung
NÄHE – INFORMATIONEN AUS
ERSTER HAND.

INFORMATIK
ZUVERLÄSSIGER BETRIEB, SICHERE DATEN
Der unterbrechungsfreie und hochsichere Informatikbetrieb ist für
ein Spital besonders wichtig. Deshalb wurde die IT-Infrastruktur im
letzten Jahr laufend ausgebaut und den wachsenden Ansprüchen
angepasst.
Dazu gehört unter anderem das kontinuierliche Erneuern der Client-Hardware.
Wenn auch viele Verbesserungen für die Benutzer direkt kaum spürbar sind,
profitieren sie doch alle von der schnellen und zuverlässigen Verfügbarkeit des
Netzwerks.
Nach intensiven und langjährigen Bemühungen hat das IT-Team 2006 eine
@00-MBit-Netzwerkverbindung zwischen Stans und Sarnen in Betrieb genommen.
So können die Kantonsspitäler Obwalden und Nidwalden in der Informationstechnologie
noch besser zusammenarbeiten.
Bruno Burri, Leiter Informatik der Kantonsspitäler Obwalden und Nidwalden
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ÖKONOMIE
PERFEKTER SERVICE, ZUFRIEDENE GESICHTER
Wir sind Dienstleister für das gesamte Spital. Mit 72 Mitarbeiten-
den und zwei Lehrlingen tragen wir wesentlich zum reibungslosen
Betrieb bei – und ebenso viel zum Wohlbefinden der Patientinnen
und Patienten sowie der Mitarbeitenden.
So sorgt unsere Hotellerie immer wieder für zufriedene Gesichter. Besonders
begehrt ist die mediterrane Küche, die wir im Restaurant und auf den Zimmern
servieren. Generell kochen wir im Kantonsspital Obwalden abwechslungsreich
und mit grosser Auswahl.
Sehr beliebt ist auch der rollende Kiosk, der einmal im Tag auf Tour durchs Spital
geht. In den Sitzungszimmern stellen wir die Getränke und Snacks bereit. Gut
kommt die Cafeteria mit neuer Ausstattung an. Das Konzept mit den optimierten
Betriebsabläufen erleichtert unsere Arbeit spürbar.
Die Wäscherei in Sarnen betreiben wir zusammen mit dem Kantonsspital Nidwalden.
Pro Arbeitstag waschen @6 Mitarbeitende rund @,6 Tonnen Wäsche.
Die moderne Infrastruktur mit eigener Wärmeerzeugung nutzen wir auch für 30
externe Kunden.
Im Reinigungsdienst haben wir die Abläufe optimiert. Die Einhaltung hoher
Hygienestandards ist selbstverständlich und wird durch regelmässige Schulung
sichergestellt.
Remo Ehrsam, Leiter Ökonomie/Einkauf der Kantonsspitäler Obwalden und
Nidwalden
NÄHE – DIE TÄGLICHE WÜRZE BEIM
ZUSAMMENARBEITEN.

PERSONAL
ATTRAKTIVER ARBEITGEBER, MOTIVIERTE
MITARBEITENDE
Das Herz und die Seele eines Spitals sind seine Mitarbeitenden.
Ihnen kommt deshalb höchste Aufmerksamkeit zu.
Die Mitarbeitenden wurden auch 2006 auf vielfältige Weise gefördert und unterstützt.
So konnten sie sich an internen wie externen Veranstaltungen weiterbilden
und Gelerntes auffrischen.
Für das Kader fanden mehrere Tagesveranstaltungen statt. Unter anderem boten
diese die Möglichkeit, Informationen auszutauschen, Projekte zu bearbeiten,
Ziele festzulegen und offenen Entwicklungsfragen nachzugehen.
Die Kommunikation erfolgt auf allen Stufen zielgerichtet, verständlich und zeitgerecht.
Gefördert wird sie durch eine offene Gesprächskultur. Hohe Qualitätsansprüche
sowie eine klare Leistungs- und Zielorientierung bestimmen unsere
Kultur. Die Mitarbeitenden aller Stufen und Bereiche kennen ihre Aufgaben,
sind sich ihrer Verantwortung und Kompetenzen bewusst und können sich damit
identifizieren.
Amadé Koller, Leiter Personal der Kantonsspitäler Obwalden und Nidwalden
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TECHNIK
MOTIVIERTES TEAM, SICHERER BETRIEB
Es gibt immer etwas zu tun. Diese Volksweisheit kann der Tech-
nische Dienst nur bestätigen. Sie gilt ganz besonders für das
Kantonsspital Obwalden, das in verschieden grossen und unter-
schiedlich alten Gebäuden untergebracht ist.
Im vergangenen Jahr haben wir die letzten Spuren der Überschwemmung von
2005 beseitigt. Zentral war der Aufbau der Medizintechnik, die der neuen
Medizinprodukteverordnung genügen muss. Durch Umnutzung und sanfte Sanierung
von Räumen im Bettentrakt konnte zusätzlich Raum gewonnen werden –
ein Gut, das in einem Spital immer knapp ist. Viel Aufmerksamkeit erweckt
haben Umbau und Modernisierung des Psychiatriegebäudes sowie die Integration
der Wäscherei, die von den Kantonsspitälern Obwalden und Nidwalden
gemeinsam betrieben wird.
Gestartet haben wir die Vorprojekte zur schrittweisen Modernisierung und Verbesserung
der Qualität von Infrastrukturanlagen.
Bewegung und Veränderung haben 2006 auch das junge und motivierte Team
des Technischen Dienstes geprägt. Viele neue Mitarbeitende sind zu uns gestossen.
Zudem haben wir Funktionen neu verteilt, damit wir den Betrieb noch
kundenorientierter und flexibler sicherstellen können.
René Mulle, Leiter Technik der Kantonsspitäler Obwalden und Nidwalden

NÄHE – EIN ARBEITSWEG, DER NUR
MINUTEN DAUERT.
QUALITÄTSMANAGEMENT
ARBEIT IM DETAIL, FORTSCHRITT IM GANZEN
Qualität bedeutet harte Arbeit. Als Beispiel dafür sei auf die
CIR-Methode als Teil unseres systematischen Risk Managements
verwiesen.
CIR kürzt Critical Incident Reports ab. An Komplikationenkonferenzen besprechen
Teilnehmende aus verschiedenen Bereichen kritische Zwischenfälle. Warum
ist es beispielsweise zum Sturz eines Patienten gekommen? Wie lässt sich eine
Gefahrenquelle eliminieren? Müssen Vorschriften und Abläufe angepasst werden?
Auf diese Weise optimieren wir die Qualität kontinuierlich, und das seit vielen
Jahren.
Dass sich diese Anstrengung und Konsequenz lohnt, belegt eine repräsentative
Umfrage vom November 2006. Sie wurde vom Link-Institut in den Kantonen
Obwalden und Nidwalden durchgeführt. Die Ergebnisse sind für das Kantonsspital
Obwalden höchst erfreulich ausgefallen. Die medizinische Versorgung
wird als sehr gut beurteilt. Auch die Hausärzte teilen diese Meinung. Ebenfalls
als sehr gut wird die Kompetenz der Ärzte und der Pflege eingestuft. Hotellerie,
Freundlichkeit und Zuvorkommenheit erhalten ebenfalls Noten weit über dem
Durchschnitt.
Dieses Ergebnis freut uns sehr. Noch mehr motiviert es uns, täglich besser zu
werden.
Jürgen Lembke, Qualitätsmanager
29

30
ZAHLEN 2006
BILANZ

BILANZ
AKTIVEN
Flüssige Mittel
Forderungen aus Leistungen (netto)
Andere Forderungen
Warenvorräte (netto)
Aktive Rechnungsabgrenzung
TOTAL AKTIVEN
PASSIVEN
Fremdkapital
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
Andere Verbindlichkeiten
Passive Rechnungsabgrenzung
Rückstellungen
Total Fremdkapital
Total Fonds
Eigenkapital
Ergebnisvortrag
Jahresergebnis
Total Eigenkapital
TOTAL PASSIVEN
31.12.2006
in CHF
3’102’918
4’902’578
549’794
608’800
1’167’699
10’331’789
2’132’606
904’583
924’817
1’382’934
5’344’941
497’199
2’214’401
2’275’247
4’489’649
10’331’789
31.12.2005
in CHF
1’705’369
3’611’390
401’855
519’468
942’760
7’180’843
1’426’662
557’066
962’136
1’200’907
4’146’771
494’244
1’757’555
782’273
2’539’828
7’180’843
Veränderung
in CHF
1’397’550
1’291’188
147’939
89’332
224’938
3’150’946
705’945
347’517
–37’320
182’028
1’198’170
2’955
456’847
1’492’974
1’949’821
3’150’946
3@

32
ERFOLGSRECHNUNG in CHF
Ertrag aus medizinischen Leistungen
Pauschalen Akutspital
Ertragsminderungen
Ärztliche Leistungen
Technische Leistungen
Nicht ärztliche Tarife
Fremdleistungen
Medikamente/Material
Total
Sonstiger Ertrag
Übrige Erträge aus Leistungen an Patienten
Mietzinsertrag
Erträge aus Leistungen an PE/DR
Total
TOTAL BETRIEBSERTRAG
Betriebsaufwand
Löhne
Sozialversicherungen
Arzthonorare Spitalärzte
Übriger Personalaufwand
Total Personalaufwand
Medizinischer Bedarf
Lebensmittelaufwand
Haushaltaufwand
Unterhalt/Reparaturen
Energie/Wasser
2006
12’789’567
–31’916
2’272’162
3’026’174
948’105
319’637
1’505’507
20’829’235
838’368
59’064
1’046’091
1’943’523
22’772’758
20’916’691
3’396’926
816’835
466’158
25’596’610
5’822’866
452’482
301’571
997’060
580’636
2005
9’186’258
–65’420
2’556’061
3’059’752
1’086’597
469’580
1’181’808
17’474’636
844’868
117’333
1’026’390
1’988’591
19’463’227
19’784’642
3’332’350
800’925
334’035
24’251’953
4’992’023
445’232
294’381
738’327
527’541
Veränderung
3’603’309
33’504
– 283’899
–33’579
– 138’492
– 149’944
323’699
3’354’599
–6’500
–58’269
19’701
–45’068
3’309’531
1’132’049
64’576
15’910
132’122
1’344’658
830’843
7’250
7’190
258’733
53’095
ZAHLEN 2006
ERFOLGSRECHNUNG

Administrations- und Informatikaufwand
Übriger patientenbezogener Aufwand
Übriger nicht patientenbezogener Aufwand
Total Sachaufwand
Investitionen < 10'000
Investitionen > 10'000
Miete
Leasing
Total Anlagennutzung
TOTAL BETRIEBSAUFWAND
Operatives Ergebnis
Ertrag Kapital
Aufwand Kapital
Ordentliches Ergebnis
Ausserordentlicher/betriebsfremder Ertrag
Ausserordentlicher/betriebsfremder Aufwand
ERGEBNIS VOR BEITRÄGEN/
SUBVENTIONEN
Beiträge/Subventionen
Globalkredit
Investitionspauschale
Kanton Nidwalden, Beitrag PONS
Sockelbeitrag Kanton
Beitrag Geriatrie (Gemeinden)
Total Beiträge/Subventionen
ERGEBNIS
1’061’327
471’428
481’851
10’169’221
220’663
899’399
87’115
39’415
1’246’592
37’012’422
–14’239’664
7’377
–4’546
–14’236’833
82’148
–2’254
–14’156’939
13’553’922
1’000’000
832’186
1’046’078
–
16’432’186
2’275’247
802’558
461’207
486’168
8’747’438
103’973
896’027
71’960
19’767
1’091’727
34’091’118
–14’627’891
6’636
–21’328
–14’642’582
43’051
–92’480
–14’692’011
13’270’000
1’000’000
668’228
536’056
–
15’474’284
782’273
258’769
10’220
–4’317
1’421’782
116’691
3’371
15’155
19’647
154’864
2’921’304
388’227
741
–16’782
405’750
39’097
–90’226
535’073
283’922
–
163’958
510’021
–
957’902
1’492’974
33

34
LEISTUNGSZAHLEN
Betriebene Betten
Pflegetage (ohne Säuglinge)
Belegung in %
Austritte (ohne Säuglinge)
Nach Abteilungen
Chirurgie
Orthopädie
Ophthalmologie
ORL
Plastische Chirurgie
Urologie
Medizin
Gynäkologie und Geburtshilfe
Psychiatrie
Total
Nach Herkunft der Patienten
Alpnach
Engelberg
Giswil
Kerns
Lungern
Sachseln
Sarnen
Total Obwalden
Nidwalden
Luzern
Uri
Schwyz
Übrige Kantone
Total Schweiz
Ausland
Total
Somatik
60
17’715
80,9 %
2006
703
442
1
96
12
58
913
338
224
2’787
370
26
285
433
151
364
792
2’421
117
96
6
6
101
2’747
40
2’787
%
25 %
16 %
0%
3%
0%
2%
33 %
12 %
8%
100 %
13 %
1%
10 %
16 %
5%
13 %
28 %
87 %
4%
3%
0%
0%
4%
99 %
1%
100 %
Psychiatrie
17
6’139
98,9 %
2005
658
262
0
73
16
45
801
339
183
2’377
328
17
247
372
136
343
699
2’142
97
62
0
2
50
2’353
24
2’377
%
28 %
11 %
0%
3%
1%
2%
34 %
14 %
8%
100 %
14 %
1%
10 %
16 %
6%
14 %
29 %
90 %
4%
3%
0%
0%
2%
99 %
1%
100 %
Total
77
23’854
84,9 %
+/–
45
180
1
23
–4
13
112
–1
41
410
42
9
38
61
15
21
93
279
20
34
6
4
51
394
16
410
ZAHLEN 2006
LEISTUNGSZAHLEN

Nach Pflegeklasse
Allgemein
Halbprivat
Privat
Total
Pflegetage (ohne Säuglinge)
Nach Abteilungen
Chirurgie
Orthopädie
Ophthalmologie
ORL
Plastische Chirurgie
Urologie
Medizin
Gynäkologie und Geburtshilfe
Psychiatrie
Total
Nach Pflegeklasse
Allgemein
Halbprivat
Privat
Total
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer
Nach Abteilungen
Chirurgie
Orthopädie
Ophthalmologie
ORL
Plastische Chirurgie
Urologie
Medizin
Gynäkologie und Geburtshilfe
Total Somatik
Psychiatrie
Weitere Statistiken finden Sie im Internet bei www.ksow.ch
2’460
244
83
2’787
3’672
2’996
2
322
54
342
8’432
1’895
6’139
23’854
20’533
2’316
1’005
23’854
5,3
6,9
2,0
3,4
4,5
5,9
8,9
5,7
6,9
29,1
88 %
9%
3%
100 %
15 %
13 %
0%
1%
0%
1%
35 %
8%
26 %
100 %
86 %
10 %
4%
100 %
2’121
199
57
2’377
3’981
2’137
0
272
105
231
7’909
1’985
6’333
22’953
19’859
2’674
420
22’953
6,1
8,0
0,0
3,7
6,6
5,1
9,6
5,8
7,3
29,6
89 %
8%
2%
100 %
17 %
9%
0%
1%
0%
1%
34 %
9%
28 %
100 %
87 %
12 %
2%
100 %
339
45
26
410
– 309
859
2
50
–51
111
523
– 90
– 194
901
674
– 358
585
901
– 0,8
– 1,1
2,0
– 0,3
– 2,1
0,8
– 0,7
– 0,1
– 0,4
– 0,5
35

36
AUFSICHTSKOMMISSION
Präsident Dr. rer. nat. Dominik Galliker, dipl. Physiker, Stansstad (bis 3@.@2.2006)
Stefan Würsch, Kaufmann/pens. Spitaldirektor, Adetswil (ab 2007)
Vizepräsidenten Erich Ettlin, eidg. dipl. Wirtschaftsprüfer, Kerns
Mitglieder lic. oec. Beatrice Brander Claessen, Alpnachstad (bis 3@.@2.2006)
Marta Scheuber-Langenstein, Sachbearbeiterin/Bäuerin, Engelberg (ab 2007)
Arthur Fries, Geschäftsführer/CEO, Wilen/Sarnen
Mark-Anton Reinhard, Geschäftsführer/CEO, Kerns
Dr. med. Bruno Rohrer, Allgemeine Medizin FMH, Sarnen
Dr. med. Markus Wietlisbach, ärztlicher Direktor Kantonales Spital Sursee-Wolhusen
SPITALDIREKTION
Spitaldirektor Paul Flückiger (bis 2@.@2.2006), Stefan Würsch, Spitaldirektor a.i.
Mitglieder Dr. med. Franz Britschgi, Amadé Koller, Dr. med. Charlotte Meier Buenzli,
Dr. med. Jörg Püschel, Dr. med. Andreas Remiger, Berta Willimann (Leiterin Pflege-
dienst und Kompetenzzentren)
KLINIKEN
Chirurgie Obwalden/Nidwalden Gesamtleitung Dr. med. Andreas Remiger
Allgemeine und Viszeralchirurgie Markus Lüdi, Leitender Arzt
Dr. med. Daniel Trötschler, Oberarzt
Hand- und plastische Chirurgie Dr. med. Elmar Fritsche, Dr. med. Urs von Wartburg,
Fachärzte Kantonsspital Luzern
Orthopädie/Traumatologie Dr. med. Andreas Remiger, Chefarzt
Dr. med. Albert Suter, Leitender Arzt
Dr. med. Konrad Birrer, Oberarzt
Gynäkologie und Geburtshilfe Leitung Anita Gharibian, ärztliche Leiterin
Esther Waser, Leiterin Pflege und Hebammen
Oberärztinnen Dr. med. Bettina Mende, Dr. med. Brigitte Weber
Medizin Leitung Dr. med. Franz Britschgi, Chefarzt
Carmen Estermann, Leiterin Pflege
Leitender Arzt Dr. med. Thomas Kaeslin
Oberarzt Dr. med. Patrik Hodel
Psychiatrie Obwalden/Nidwalden Leitung Marisa Lenherr, Leiterin Pflege
Dr. med. Jörg Püschel, Chefarzt
Oberärzte Dr. med. Ralph Müller, med. pract. Christoph Richter
Leitende Psychologin lic. phil. Regula Häne
WHO IS WHO
AUFSICHT, FÜHRUNG, KA

DERPERSONAL, ÄRZTE
KOMPETENZZENTREN
Anästhesie Obwalden/Nidwalden Dr. med. Charlotte Meier Buenzli, Chefärztin, Fachärztin für Anästhesie und
Intensivmedizin, MPH
Ursula Ruckli, Leiterin Pflege Obwalden
Dres. med. Birgit Frank, Jürgen Hein, Jusuf Orucevic, Carlo Schenker,
Hildebrand Schwab, Albert Steiner, Ivan Udovicic, Anita Zaugg, Fachärzte/innen
Arztsekretariate Rosmarie Gander
Intermediate Care Irma Emmenegger
Labor Tanja Odermatt
Notfallstation Nina Helfenstein
Operationssaal Heidi Ehrsam
Physiotherapie Ruud Rietveld
Rettungsdienst Rolf Langenbacher
Röntgen Annett Wild
Seelsorge Edith Arpagaus, Niklaus Schmid
Sozialdienst Katja Häfliger
Tagesklinik und Aufwachraum
LOGISTIK
Luzia Rohrer Csomor
Finanz- und Rechnungswesen Nadja Born
Informatik Bruno N. Burri
Ökonomie Remo Ehrsam
Personalwesen Amadé Koller
Technik
BELEGÄRZTE
René Mulle
Augenkrankheiten Dr. med. Marlies Zürcher, Luzern
Gynäkologie und Geburtshilfe Dr. med. Kurt Graf, Kerns
Hals-, Nasen-, Ohrenkrankheiten Prof. Dr. med. Marcus M. Maassen, Luzern
Dr. med. Alexander Thürlemann, Stans
Urologie Dr. med. Michael Oswald, Stans
SPEZIAL- UND KONSILIARÄRZTE
Angiologie Dr. med. Thomas Bieri, Altdorf
Hals-, Nasen-, Ohren Dr. med. Josef E. Hug, Sarnen
Lungenerkrankungen Dr. med. Christoph Wyser, Luzern
Neurologie Dr. med. Florian Seger, Stans
Pädiatrie Dr. med. Hans-Ulrich Senfft, Sarnen
Radiologie Dres. med. Cirylle H. Benoit, Heiner Hofstetter, Theo Vollmar, Hirslanden St. Anna, Luzern
Rheumatologie Dr. med. Bruno Müller, Sarnen
Zahnärzte Dr. med. dent. Walter Lüthi, Buochs, Dr. med. dent. Rudolf Pachmann, Sarnen
37

38
NAH IST UNS, WAS UNS VERTRAUT IST.
Nähe ist schützenswert, in allen Formen und Ausprägungen. Wir
stehen engagiert ein für diese besondere Qualität im Gesund-
heitswesen. Danke schön für Ihre Unterstützung und Ihr Vertrauen.
Kantonsspital Obwalden
Aufsichtskommission und Direktion

NÄHE – EIN KANTON,
DEM MEIN WOHL ETWAS BEDEUTET.

Kantonsspital Obwalden · Brünigstrasse @8@ · CH-6060 Sarnen
Telefon 04@ 666 44 22 · Fax 04@ 666 44 00 · E-Mail info-ow@spitaeler-ownw.ch · www.ksow.ch