Gewerbeflächenentwicklungskonzept für den Landkreis ... - NIW

NIEDERSÄCHSISCHES INSTITUT
FÜR WIRTSCHAFTSFORSCHUNG
Gewerbeflächenentwicklungskonzept
für den Landkreis Diepholz

NIEDERSÄCHSISCHES INSTITUT FÜR WIRTSCHAFTSFORSCHUNG
Gewerbeflächenentwicklungskonzept
für den Landkreis Diepholz
von
Prof. Dr. Hans-Ulrich Jung (Projektleiter)
Dipl.-Geogr. Matthias Franck
Dipl.-Geogr. Alexander Skubowius
gefördert mit Mitteln des Niedersächsischen Ministeriums
für Wirtschaft, Arbeit und Verkehr und der Europäischen Union
im Auftrag des
Landkreises Diepholz
Hannover, September 2004
Königstraße 53 D - 30175 Hannover Tel.: 0511 / 12 33 16 - 30 Telefax: 12 33 16 - 55 E-Mail: jung@niw.de
Vorstand: Prof. Dr. Ludwig Schätzl (Vorsitz), Prof. Dr. Lothar Hübl (Stellvertr.) Geschäftsführer: Dr. Rainer Ertel

II Gewerbeflächenentwicklungskonzept

III Landkreis Diepholz
Vorwort
Das Niedersächsische Institut für Wirtschaftsforschung (NIW) hat sich in der Vergangenheit bereits
in zahlreichen Regionen Niedersachsens mit den verschiedenen Aspekten der Gewerbeflächenpolitik
auseinander gesetzt und verfügt daher über breit gefächerte Erfahrungen zu diesem Thema.
Alle diesbezüglichen Arbeiten des NIW verwenden eine regionale Betrachtungsebene, die zum
Ziel hat, die Gewerbeflächenentwicklung zwischen den verschiedenen Gemeinden abzustimmen
und Möglichkeiten der interkommunalen Kooperation auszuloten. Eine regionale Herangehensweise
hat allerdings nur dann Erfolg, wenn sie die gemeindliche Planungshoheit respektiert, d.h. die
Gemeinden eng in die Erarbeitung einer Gewerbeflächenentwicklungsstrategie eingebunden werden.
Ein solches durch Information, Transparenz, Koordination und Kooperation gesteuertes
Verfahren ermöglicht es, den Gemeinden einerseits hochwertige Flächen für die zukünftige Entwicklung
zu sichern und andererseits durch eine mit den Nachbargemeinden abgestimmte „Gewerbeflächenpolitik
mit Augenmaß“ Kosten für überdimensionierte Planungen und überzogene Bodenbevorratung
zu sparen.
Diese Grundsätze gelten auch für das vorliegende „Gewerbeflächenentwicklungskonzept für den
Landkreis Diepholz“ 1 . Eine unverzichtbare Säule der Untersuchungen für den vorliegenden Baustein
war deshalb die Zusammenarbeit mit den Städten und Gemeinden des Landkreises. In
allen fünfzehn Städten und (Samt-)Gemeinden wurden im März 2004 ausführliche Gespräche mit
den Hauptverwaltungsbeamten und den für Bau- bzw. Planungsangelegenheiten sowie Wirtschaftsförderung
zuständigen Fachleuten der Verwaltung zur Situation und zu den Perspektiven der
Gewerbeflächenentwicklung geführt. Eine umfangreiche schriftliche Gewerbeflächenerhebung
bei den Städten und Gemeinden ergänzte die Gespräche.
Eine weitere elementare Säule des Gewerbeflächenentwicklungskonzeptes war die Begleitung
durch eine Lenkungsgruppe unter Beteiligung der Wirtschaftsförderungsgesellschaft des Landkreises
Diepholz, weitere Fachdienste der Landkreisverwaltung sowie einer repräsentativen Auswahl
von Städten und (Samt-)Gemeinden. Die Koordination der Bearbeitungsschritte und die Diskussion
der Zwischenergebnisse erfolgte in enger Abstimmung mit dem Auftraggeber und der Arbeitsgruppe.
Das Gewerbeflächenentwicklungskonzept besteht aus folgenden Bausteinen:
- Als Rahmenbedingungen der Gewerbeflächenentwicklung werden in Abschnitt 2 die Standortbedingungen
im Landkreis Diepholz kurz dargestellt (S. 6). Darauf aufbauend erfolgt eine
Charakterisierung und Bewertung der einzelnen Wirtschaftsstandorte (S. 10). Die Aktivitäten
der kommunalen Gewerbeflächenpolitik und der Wirtschaftsförderung des Landkreises
sowie seinen Städten und (Samt-)Gemeinden (S. 16) wurden im Rahmen der Gemeindegespräche
erörtert. Auch sie werden in Abschnitt 2 zusammengefasst dargestellt.
- Zur Erfassung des Gewerbeflächenangebots und der Flächennachfrage wurden in allen Städten
und (Samt-)Gemeinden des Landkreises die Gewerbegebiete mit noch verfügbaren Flächen und
der Flächenumsatz der vergangenen zehn Jahre schriftlich erhoben sowie im Rahmen von Gesprächen
diskutiert. Die Ergebnisse werden im Abschnitt 3 Gewerbeflächenangebot und -
nachfrage dokumentiert und bewertet (S. 27). Zusätzlich wird die Gewerbeflächensituation in
den umliegenden Landkreisen und der städtischen Zentren, inbesondere in der Stadt Bremen,
kurz charakterisiert (S. 51).
1 Das „Gewerbeflächenentwicklungskonzept für den Landkreis Diepholz“ ist ein Baustein des Gesamtgutachtens
„Gemeinsames Gewerbeflächenentwicklungskonzept für die Landkreise Diepholz, Osterholz und Verden“.

IV Gewerbeflächenentwicklungskonzept
- Eine zentrale Aufgabe des Gewerbeflächenentwicklungskonzeptes ist die Bewertung des zukünftigen
Gewerbeflächenangebots, d.h. von Planungen und potenziellen Gewerbeflächen in
Abschnitt 4. Für jede dieser sogenannten Vorschauflächen wurde ein Profil erstellt (S. 65).
- Auf Grundlage der Abschnitte 2 (Standortbedingungen), 3 (Gewerbeflächenangebot und
-nachfrage) und 4 (Zukünftiges Gewerbeflächenangebot) werden in Abschnitt 5 Konsequenzen
und Handlungsempfehlungen für die künftige Gewerbeflächenentwicklung sowie das
Gewerbeflächenmarketing abgeleitet (S. 143). Insbesondere werden die Vorschauflächen vor
dem Hintergrund der Standortbedingungen und der derzeitigen Gewerbeflächensituation bewertet
und mit Empfehlungen für die weitere Entwicklung versehen. Dieser Abschnitt behandelt
alle relevanten Aspekte und Handlungsempfehlungen für die künftige Gewerbeflächenpolitik
im Landkreis Diepholz. Um die Bedeutung dieses Abschnitts zu betonen, ist er auf farbigem
Papier gedruckt worden.
Die Erarbeitung des Gewerbeflächenentwicklungskonzeptes bildet nur den ersten Schritt zur Umsetzung
einer langfristigen Strategie der Gewerbeflächenentwicklung und -vermarktung für den
Landkreis Diepholz. Bei der Realisierung der vorliegenden Handlungsempfehlungen kommt den
politischen Vertretern der Städte und Gemeinden sowie des Landkreises eine zentrale Rolle
zu. Sie müssen einen Großteil der erforderlichen Rahmenbedingungen für die umsetzenden Akteure
der Verwaltungen schaffen. Teilweise ist in der Politik das Bewusstsein hierfür noch nicht hinreichend
ausgeprägt. In den Fraktionen der Gemeinderäte und des Kreistages muss deshalb intensiv
für die Erreichung der im Gewerbeflächenentwicklungskonzept formulierten Ziele geworben
werden.
Das vorliegende Gutachten konnte nur durch eine intensive Zusammenarbeit und in enger Abstimmung
mit den relevanten Akteuren im Landkreis Diepholz erarbeitet werden. Die Städte und
(Samt-)Gemeinden, die Landkreisverwaltung und insbesondere die Wirtschaftsförderungsgesellschaft
mbH des Landkreises haben umfangreiche Arbeitsunterlagen zur Verfügung gestellt, die
Erhebungen unterstützt und in Arbeitsgesprächen die Befunde erläutert und diskutiert. Allen Beteiligten
sei an dieser Stelle für ihre ausgesprochen konstruktive Mitarbeit gedankt.
Die Arbeiten sind im NIW begleitet worden von Klaus-Jürgen Hentschel (Datenauswertungen), von
Christina Doll, Steffi Rosenhahn und Berit Düwel (Redaktionsarbeiten, Datenauswertungen) sowie
von Hendrik Nee (Karten). Auch ihnen gilt unser Dank.

V Landkreis Diepholz
Inhalt
Seite
1. Ziele und Methodik des Konzeptes 1
1.1 Ziele des Gewerbeflächenentwicklungskonzeptes 1
1.2 Ablauf der Erhebungen 3
2. Standortbedingungen, Gewerbeflächenpolitik und Wirtschaftsförderung
im Landkreis Diepholz 6
2.1 Allgemeine Standortbedingungen im Landkreis Diepholz 6
2.2 Charakterisierung und Bewertung der einzelnen Wirtschaftsstandorte 10
2.3 Gewerbeflächenpolitik und Wirtschaftsförderungsaktivitäten des
Landkreises Diepholz und seiner Städte und Gemeinden 16
2.3.1 Gewerbeflächenpolitik und Wirtschaftsförderungsaktivitäten
der Städte und Gemeinden 16
2.3.2 Strategische Positionen der Gemeindeentwicklung 21
2.3.3 Wirtschaftsförderung des Landkreises Diepholz 22
3. Derzeitiges Gewerbeflächenangebot und Flächennachfrage im Landkreis
Diepholz 27
3.1 Verfügbare Gewerbeflächen 30
3.2 Gewerbeflächennachfrage 46
3.3 Gewerbeflächensituation im Umfeld des Landkreises Diepholz 51
4. Zukünftiges Gewerbeflächenangebot 56
4.1 Gewerbeflächenplanungen 56
4.2 Vorschauflächen 65

VI Gewerbeflächenentwicklungskonzept
5. Konsequenzen und Empfehlungen für die künftige Gewerbeflächenpolitik 143
5.1 Zusammenfassende Bewertung der Flächenpotenziale und
Empfehlungen für die einzelnen Kommunen und Teilräume 143
5.2 Empfehlungen für eine nachfragegerechte Sicherung und
Entwicklung von Gewerbeflächen 156
5.2.1 Ausrichtung und Umfang des Gewerbeflächenangebots im
Landkreis Diepholz 156
5.2.2 Aufwertung der Verkehrsinfrastruktur 158
5.2.3 Schaffung eines differenzierten Gewerbeflächenangebots 159
5.2.4 Belegung von Gewerbegebieten 161
5.2.5 Gestaltung von Gewerbegebieten 163
5.2.6 Strategische Flächenvorratspolitik 164
5.2.7 Interkommunale Kooperationen bei der Gewerbeflächenentwicklung
166
5.3 Empfehlungen zur Ausgestaltung und Organisation des
Gewerbeflächen- und Standortmarketing 169
5.3.1 Wirtschaftsförderung als Voraussetzung für ein
erfolgreiches Gewerbeflächenmarketing 170
5.3.2 Zielgruppen des Gewerbeflächenmarketing 171
5.3.3 Organisation des Gewerbeflächenmarketing 172
5.3.4 Instrumente für das Gewerbeflächenmarketing 173
5.4 Fazit und Zusammenfassung der Handlungsempfehlungen 176

1. Ziele und Methodik des Konzeptes
1.1 Ziele des Gewerbeflächenentwicklungskonzeptes
F:\Projekte\DH OHZ VER GEK\DH GEK\Text\DH TXT GEK.doc 02.11.04
1 Landkreis Diepholz
Im Rahmen des wirtschaftlichen Strukturwandels von Regionen hat, trotz der zunehmenden
Relevanz weicher Standortfaktoren, die Ausstattung mit Gewerbeflächen
weiterhin entscheidende Bedeutung. Umfragen bestätigen, dass die meisten
Kommunen in Deutschland die Gewerbeflächenpolitik als eines der wichtigsten
Instrumente ihrer Wirtschaftsförderungsaktivitäten ansehen.
Die aktuellen Rahmenbedingungen der Gewerbeflächenpolitik stellen die Kommunen
vor besondere Herausforderungen:
- Überregionale Neuansiedlungen von klassischen Produktionsbetrieben sind
immer schwieriger zu realisieren, wogegen Neugründungen und die Bestandsentwicklung,
d.h. Verlagerungen und Erweiterungen innerhalb von Kommunen
und Regionen, für die Flächenpolitik stark an Bedeutung gewonnen haben.
- Die gewerbliche Nachfrage richtet sich zunehmend auf qualitativ hochwertige
Gewerbeflächen mit einer attraktiven Ausstattung an Standortfaktoren. Das bedeutet,
dass es an den Standorten, auf die sich die Nachfrage konzentriert, häufig
nicht gelingt, in ausreichendem Maße Gewerbeflächen bereitzustellen, sich
aber in den Kommunen mit ungünstigen Standortbedingungen und geringer
Entwicklungsdynamik zum Teil große ungenutzte Flächenreserven ergeben.
- Die Anforderungen der Unternehmen an die Gestaltung und den „Branchenmix“
in Gewerbegebieten steigen. Auch wenn sich die meisten Betriebe noch wenig
mit diesen Aspekten der Qualität von Gewerbeflächen auseinander setzen, so
sind doch zumindest bei hochwertigen Dienstleistungs- und Produktionsbetrieben
zunehmend höhere Ansprüche an das unmittelbare Unternehmensumfeld
zu verzeichnen.
- Zahlreiche Städte und Gemeinden haben sich in Hinblick auf ihr Gewerbeflächenangebot
neu positioniert und so den Wettbewerbsdruck unter den Wirtschaftsstandorten
erhöht. In einigen Landkreisen wird das Gewerbeflächenangebot
in Flächenpools regional gebündelt und somit effizienter vermarktet.
- Die notwendigen finanziellen Mittel zur Entwicklung hochwertiger und gut vermarktbarer
Gewerbeflächen sind in den Städten und Gemeinden i.d.R. knapp.
Das bedeutet, dass die vorhandenen Ressourcen gebündelt und auf die Projekte
mit den besten Realisierungschancen konzentriert werden müssen.
- Der seit geraumer Zeit zu beobachtende Suburbanisierungsprozess, d.h. die
Verlagerung von Betrieben aus den Zentren (beispielsweise Bremen) in das nähere
Umland, hat maßgeblichen Einfluss auf die Gewerbeflächennachfrage in
den umliegenden Standorten.
- Vor allem bei Verlagerungen und Neugründungen wird betriebsbedingt oftmals
flächenextensiv, meist eingeschossig gebaut und ein möglichst hoher Anteil an
Reserveflächen angestrebt, um jederzeit flexibel reagieren zu können.
- Unternehmen, die sich in Gewerbegebieten ansiedeln, werden auch künftig ihr
Betriebsgrundstück überwiegend selbst kaufen. Investorenmodelle gewinnen
zwar derzeit an Bedeutung, sind aber immer noch die Ausnahme. Die anbieten-
Ausstattung mit Gewerbeflächen
hat weiterhin entscheidende
Bedeutung
Herausforderungen für
die Kommunen:
... wenig Neuansiedlungen
... räumliche Konzentration
der Nachfrage
... Qualitätsanforderungen
... Wettbewerbsdruck
... knappe Ressourcen
... Suburbanisierung
... Reserveflächen
... Grundstückskauf

... weitere Leistungen der
Wirtschaftsförderung
Städte, Gemeinden und
Landkreis müssen sich
den Herausforderungen
stellen
Zielrichtungen des vorliegenden
Konzeptes:
... Vorschauflächen auswählen
und bewerten
... Empfehlungen zur Mobilisierung,Entwicklung
und Vermarktung
Unternehmerische Zielgruppen
von zentraler
Bedeutung
Regionaler Ansatz des
Gewerbeflächenentwicklungskonzeptes
...
... auch über die Landkreisgrenzen
hinaus
2 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
den Kommunen müssen sich deshalb in der Gewerbeflächenentwicklung und
-vermarktung weiterhin unmittelbar mit den unternehmerischen Zielgruppen
auseinander setzen.
- Insbesondere ansiedlungsinteressierte, aber auch ansässige Betriebe erwarten
über den reinen Grundstücksverkauf hinaus zunehmend eine Reihe weitergehender
Dienstleistungen. Die lokalen und regionalen Wirtschaftsförderungsakteure
sind deshalb aufgefordert, ihr Dienstleistungsangebot rund um das Gewerbegebiet
zu erweitern.
Für die Kommunen im Landkreis Diepholz ist es unumgänglich, sich diesen Herausforderungen
zu stellen und das eigene Gewerbeflächenangebot vor dem Hintergrund
der aktuellen Rahmenbedingungen sowohl im Hinblick auf seine Quantität
als auch seine Qualität einzuordnen, weiter zu entwickeln und dann möglichst effizient
zu vermarkten.
Das vorliegende Gewerbeflächenentwicklungskonzept soll hierzu einen wichtigen
Beitrag leisten, indem es schwerpunktmäßig zwei Zielrichtungen verfolgt:
- Potenzielle Standorte der Gewerbeflächenentwicklung - die sogenannten Vorschauflächen
- werden vor dem Hintergrund des derzeitig verfügbaren und geplanten
Angebots, der zu erwartenden Flächennachfrage sowie der Standortbedingungen
im Landkreis und seinem Umfeld ausgewählt und bewertet.
- Für die Mobilisierung, Entwicklung und Vermarktung dieser Vorschauflächen
werden Handlungsempfehlungen formuliert, um das künftige Flächenangebot im
Landkreis Diepholz bestmöglich auf die innerregionale Nachfrage ansässiger
Betriebe und den interregionalen Wettbewerb auszurichten.
Von zentraler Bedeutung für die Entwicklung des kommunalen Gewerbeflächenangebots
sind die nachfragenden Betriebe. Die Vermarktungschancen der Gewerbegrundstücke
sind in starkem Maße davon abhängig, dass das Angebot, insbesondere
in qualitativer Hinsicht, bestmöglich auf die betriebliche Nachfrage abgestimmt
ist. Das vorliegende Gewerbeflächenentwicklungskonzept berücksichtigt in seinen
Empfehlungen deshalb auch die potenziellen unternehmerischen Zielgruppen des
Flächenangebots.
Das Gewerbeflächenentwicklungskonzept geht dabei bewusst über die einzelgemeindliche
Betrachtung hinaus und verfolgt einen regionalen Ansatz. Interkommunale
Kooperationen oder zumindest die regionale Koordination und Schwerpunktsetzung
werden künftig wesentliche Bestandteile einer effizienten Entwicklung und
Vermarktung eines hochwertigen Gewerbeflächenangebots im Landkreis Diepholz
sein.
Hierbei muss intensiv geprüft werden, inwiefern Kooperationen auch über die
Landkreisgrenzen hinaus sinnvoll sein können. Die Einbindung des Gutachtens
„Gewerbeflächenentwicklungskonzept für den Landkreis Diepholz“ in das „Gemeinsame
Gewerbeflächenentwicklungskonzept für die Landkreise Diepholz, Verden
und Osterholz“ macht bereits deutlich, dass im Interesse aller Partner die Zusammenarbeit
an Stadt- und Landkreisgrenzen nicht Halt machen darf.

1.2 Ablauf der Erhebungen
F:\Projekte\DH OHZ VER GEK\DH GEK\Text\DH TXT GEK.doc 02.11.04
3 Landkreis Diepholz
Die Entwicklung von Gewerbeflächen ist und bleibt ureigenste kommunale Aufgabe.
Die Kreisebene und zum Teil auch die Bezirksebene sind zwar in die Planungsund
Genehmigungsprozesse eingebunden, doch ausführliche Informationen zum
Stand der Planungsprozesse, zur Qualität und Ausgestaltung der Flächen und nicht
zuletzt zu Erfahrungen bei der Vermarktung und zu den angesiedelten Betrieben
sind nur vor Ort bei den Städten und Gemeinden zu erhalten. Die einzelnen Aspekte
der Gewerbeflächenentwicklung wurden deshalb im Rahmen der Gemeindegespräche
mit den Hauptverwaltungsbeamten und weiteren Vertretern der Verwaltungen
behandelt. Als Grundlage für eine fundierte Analyse der Gewerbeflächensituation
wurden bei den Kommunen Daten aus folgenden Bereichen abgefragt:
- Gewerbegebiete mit noch verfügbaren Flächen,
- Gewerbegebietsplanungen,
- Umsatz von Gewerbeflächen und Betriebsansiedlungen in der Vergangenheit
sowie
- künftig zu entwickelnde, potenziell hochwertige Gewerbeflächen (Vorschauflächen).
In einem detaillierten Fragebogen ist der Bestand an verfügbaren Gewerbeflächen
in den Kommunen erhoben worden. Dabei wurde von den Gemeindeverwaltungen
für jedes räumlich getrennte Gewerbegebiet mit noch verfügbaren Flächen ein eigener
Fragenkatalog mit folgenden Informationen ausgefüllt:
- Name des Gewerbegebietes,
- Lage innerhalb der Gemeinde,
- Verkehrsanbindung des Gewerbegebietes,
- Flächengröße und Art der möglichen Nutzung 1 (v.a. GE- und GI-Nutzung),
- Eigentumsverhältnisse,
- Angaben zum Kaufpreis (soweit möglich),
- Angaben zu möglichen Konflikten mit Nachbarnutzungen.
In einem weiteren Fragebogen wurden bei den Städten und Gemeinden Informationen
zur Planung von Gewerbegebieten erfragt. Zusätzlich zu den o.g. Merkmalen
für bestehende Gewerbegebiete - soweit sinnvoll und bereits möglich - stand dabei
der Planungsstand der Vorhaben im Vordergrund. In diesem Zusammenhang sind
nur Flächen aufgenommen worden, bei denen die formalen Planungen bereits begonnen
hatten, d.h. mindestens konkrete Vorbereitungen für einen Aufstellungsbeschluss
einer Flächennutzungsplanänderung durchgeführt wurden.
Um die Gewerbeflächennachfrage in der Vergangenheit abschätzen zu können,
wurde der Umsatz (bzw. Verkauf) von Gewerbeflächen für die einzelnen Jahre
1994 bis 2003 bei den Städten und Gemeinden erhoben. Sämtliche Fälle der Ge-
1 Die Begriffe „Gewerbeflächen“ oder „Gewerbegebiet“ werden im Folgenden grundsätzlich als
Sammelbegriff für GE-, GI- und bestimmte SO-Nutzungen (z.B. Einzelhandel) benutzt. Wird
nach den einzelnen Nutzungen unterschieden, so ist dieses ausdrücklich erwähnt.
Quellen:
Gemeindegespräche und
Gewerbeflächenerhebung
Detaillierte Erhebung der
einzelnen Gewerbegebiete
mit noch verfügbaren
Flächen
Zusammenstellung aller
Gewerbeflächenplanungen
Gewerbeflächenumsatz
und angesiedelte Betriebe
in den Kommunen

Untersuchung von Vorschauflächen
als Schwerpunkt
des Gutachtens
Besichtigung der Gewerbeflächen
4 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
werbeflächennachfrage, d.h. Betriebserweiterungen, Umsiedlungen innerhalb der
Städte und Gemeinden, Neugründungen und Ansiedlungen von außerhalb der
Kommunen, wurden berücksichtigt. Betriebe, die vor 1994 Flächen nachgefragt
haben, blieben unberücksichtigt. Folgende Informationen wurden abgefragt:
- Name, Standort und Gewerbegebiet,
- Branche,
- Beschäftigtenzahl,
- belegte Fläche,
- Ansiedlungsjahr,
- Herkunft des Betriebes.
Schwerpunkt der flächenbezogenen Untersuchungen des Gutachtens ist die Zusammenstellung
und Bewertung von potenziell hochwertigen, zukünftig zu entwickelnden
Gewerbeflächen (Vorschauflächen), die über die bestehenden und (formal)
geplanten Gewerbegebiete hinaus gehen. Auf Basis der Gemeindegespräche
sowie des von den Kommunen zur Verfügung gestellten Datenmaterials wurden für
alle in Betracht genommenen Vorschauflächen Profile erstellt (Abschnitt 4.2).
Im Rahmen der Gemeindegespräche wurden die wichtigsten verfügbaren und geplanten
Gewerbeflächen sowie alle Vorschauflächen in Augenschein genommen,
um unabhängig von der Datenlage einen Eindruck von den Standorten zu erhalten.
Abgrenzung von Flächenarten
Abgrenzung der Gewerbeflächenarten
Für das vorliegende Gewerbeflächenentwicklungskonzept wurde die folgende Abgrenzung
von Gewerbeflächen gewählt:
- Vollständig belegte Gewerbegebiete: Es sind keine Flächen oder nur noch
einzelne kleine Grundstücke verfügbar. Diese Gewerbegebiete sind im Rahmen
dieser Untersuchung ausgeblendet worden. Erhoben wurden lediglich die ansässigen
Betriebe, sofern sie sich seit 1994 dort angesiedelt oder erweitert, d.h.
Flächen nachgefragt haben.
- Gewerbegebiete mit verfügbaren Flächen: Für diese Gebiete existiert ein
rechtsgültiger Bebauungsplan und es sind noch Grundstücke verfügbar. Die
freien Flächen sind nicht in allen Fällen sofort verfügbar, d.h. die Verfügbarkeit
kann z.B. durch mangelnde Verkaufsbereitschaft der Eigentümer, Optionierung
von Grundstücken oder noch fehlende Erschließung eingeschränkt sein. In der
Analyse des Gewerbeflächenangebots wird deshalb nach „sofort“ und „nicht
sofort“ verfügbaren Flächen unterschieden.
- Geplante Gewerbegebiete: Die entsprechenden Flächen sind noch nicht verfügbar,
befinden sich aber im Planungsverfahren. Die Bandbreite reicht von der
Vorbereitung für eine Flächennutzungsplanänderung bis zum bevorstehenden
Satzungsbeschluss und Inkrafttreten eines Bebauungsplans.
- Vorschauflächen: Für diese potenziellen Gewerbeflächen existieren höchstens
informelle Planungen, ein formeller Aufstellungsbeschluss für eine Flächennutzungsplanänderung
ist noch nicht erfolgt. In der Regel handelt es sich bei den

F:\Projekte\DH OHZ VER GEK\DH GEK\Text\DH TXT GEK.doc 02.11.04
5 Landkreis Diepholz
Vorschauflächen um reine „Zukunftsideen“, für die bislang noch keinerlei schriftliches
Datenmaterial vorliegt.
Die Einstufung der untersuchten Flächen in verfügbare Gewerbeflächen, geplante
Gewerbegebiete und Vorschauflächen war bei einigen Flächen nicht eindeutig
möglich:
- Der Übergang zwischen Gewerbegebieten mit verfügbaren Flächen und solchen,
die sich noch in Planung befinden, ist fließend. So werden z.B. teilweise
Planungsverfahren nicht bis zur endgültigen Bebauungsreife durchgeführt, d.h.
der Satzungsbeschluss wird verzögert, wenn die erforderliche Flächennachfrage
von Seiten der Unternehmen nicht vorhanden ist. Solche Gewerbegebiete sind
formell noch in Planung, können aber gegebenenfalls innerhalb kürzester Zeit
zur Erschließung freigegeben werden.
- Auch zwischen bereits in Planung befindlichen Gebieten und Vorschauflächen
ist eine Unterscheidung nicht immer klar zu treffen. So sind z.B. bei einigen Vorschauflächen
bereits umfangreiche, aber informelle Vorarbeiten für ein künftiges
Planungsverfahren geleistet worden, ohne dass die Planungen schon formell
begonnen hätten. Das eigentliche Planungsverfahren kann hierdurch merklich
verkürzt werden.
Bei den Vorschauflächen sind die räumliche Abgrenzung und die Angabe von Flächengrößen
nur größenordnungsmäßig möglich. In der Regel handelt es sich bei
den betrachteten Flächen um Bruttoangaben, von denen möglicherweise lediglich
Teilflächen realisiert werden sollen. Eine Addition der Flächengrößen im Landkreis
Diepholz ist daher unter Vorbehalt zu betrachten.
Die Realisierungschancen und zeitlichen Planungshorizonte von Vorschauflächen
sind je nach Rahmenbedingungen (z.B. Verkaufsbereitschaft der Eigentümer, Nutzungskonflikte,
Auflagen des Natur- und Landschaftsschutzes, noch vorhandenes
Gewerbeflächenangebot der Gemeinde) sehr unterschiedlich.
Einstufung der Flächen in
„verfügbar“, „geplant“
und „Vorschauflächen“
nicht immer eindeutig
Flächenangaben von Vorschauflächen
nur größenordnungsmäßig
Realisierungschancen
und zeitliche Planungshorizonte
unterschiedlich

6 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
2. Standortbedingungen, Gewerbeflächenpolitik und
Wirtschaftsförderung im Landkreis Diepholz
2.1 Allgemeine Standortbedingungen im Landkreis Diepholz
Flächenkreis mit heterogener
Raumstruktur
Intensive überregionale
Pendlerverflechtungen
...innerregionale Pendlerverflechtungen
Große Attraktivität als
Wohnstandort
Charakteristika eines
dünnbesiedelten ländlichen
Raums
Der Landkreis Diepholz zählt mit rund 216.000 Einwohnern und knapp 2000 km 2 in
Hinblick auf Bevölkerungszahl und Fläche zu den größeren Landkreisen Niedersachsens.
Der Landkreis grenzt unmittelbar an die Großstadt Bremen an und gehört
damit im nördlichen Teil zum engeren Verflechtungsraum der Hansestadt, erstreckt
sich aber bis weit in das dünner besiedelte und stark ländlich geprägte mittlere
Niedersachsen hinein. Die südlichen Gemeinden des Landkreises grenzen
bereits an Nordrhein-Westfalen. Dementsprechend vielfältig ist die Raumstruktur.
Sie reicht von starken Wohn- und Wirtschaftsstandorten, die klar auf Bremen fokussiert
sind, über eigenständige Mittelzentren mit Einpendlerüberschüssen (Städte
Diepholz, Sulingen) bis hin zu ländlich geprägten Samtgemeinden.
Der Landkreis Diepholz liegt im engeren bzw. weiteren Einzugsbereich der Oberzentren
Bremen (540.000 Einwohner) im Norden, Oldenburg (157.000 Einwohner)
im Nordwesten und Osnabrück (164.000 Einwohner) im Südwesten. Am stärksten
ausgeprägt sind eindeutig die Verflechtungsbeziehungen zur Hansestadt Bremen.
Die hohe Arbeitsmarktzentralität der Stadt Bremen bestimmt nicht nur das Pendlerverhalten
in den nördlichen Gemeinden Stuhr und Weyhe, sondern auch das der
Städte und Gemeinden des mittleren Kreisgebiets. Die Nähe zum hochverdichteten
Oberzentrum Bremen, aber auch zu den industriell geprägten Landkreisen Verden
und Vechta führt zu einer intensiven überregionalen Arbeitskräfteverflechtung. Von
den rund 71.000 sozialversicherungspflichtig Beschäftigten (am Wohnort) im Landkreis
Diepholz haben knapp 33.000 oder 46 % ihren Arbeitsplatz außerhalb des
Kreisgebiets. Demgegenüber weist der Landkreis etwa 16.300 Einpendler auf, so
dass knapp 30 % der Arbeitsplätze von Arbeitnehmern eingenommen werden, die
nicht im Landkreis wohnen.
Starke Pendlerverflechtungen gibt es erwartungsgemäß auch innerhalb des Landkreises,
der mit seinen 83.000 Arbeitsplätzen (Erwerbstätige am Arbeitsort) eine
bedeutsame Wirtschaftsregion ist. Insbesondere die beiden Mittelzentren Diepholz
und Sulingen, die positive Pendlerbilanzen aufweisen, unterstreichen ihre Bedeutung
als wichtige Wirtschaftsstandorte des Landkreises. Auch die Gemeinde Stuhr
hat als größter Wohnstandort trotz ihrer geringen Entfernung zum Oberzentrum
Bremen und den daraus resultierenden hohen Auspendlerzahlen (fast 80 % der
Beschäftigten am Wohnort arbeiten außerhalb der Gemeinde) insgesamt einen
Einpendlerüberschuss von rund 11 %.
Der Auspendlerüberschuss von 23 % belegt insgesamt die große Attraktivität des
Landkreises als Wohnstandort. Insbesondere die Gemeinden Stuhr und Weyhe,
aber auch die Stadt Syke und die Samtgemeinde Bruchhausen-Vilsen profitieren
dabei in besonderer Weise vom Einkommensteueranteil.
Der Landkreis zählt mit einer Bevölkerungsdichte von lediglich 109 Einwohnern
/ km² zu den vergleichsweise dünn besiedelten ländlichen Räumen in
Deutschland. Auch im regionalen Vergleich weisen die umliegenden Landkreise mit
Ausnahme von Nienburg zum Teil deutlich höhere Bevölkerungsdichten auf. Der

F:\Projekte\DH OHZ VER GEK\DH GEK\Text\DH TXT GEK.doc 02.11.04
7 Landkreis Diepholz
ländliche Charakter wird auch daran deutlich, dass nur knapp 11 % der Fläche bebaut
sind.
Der hohe Anteil landschaftlich wertvoller und naturschutzrechtlich geschützter Flächen
stellt unter den Gesichtspunkten der Lebensqualität und der touristischen
Nutzung einen Standortvorteil dar. In der Vergangenheit war dies auf Grund der
vergleichsweise großen Ausdehnung des Kreises für die Auswahl von potenziellen
Gewerbeflächenstandorten jedoch keine besondere Einschränkung.
Die Standortqualität der Wirtschaftsstandorte im Landkreis wird im nördlichen
Kreisgebiet in hohem Maße von der Nähe zu Bremen sowie der guten verkehrlichen
Erschließung und Anbindung an andere Wirtschaftsräume durch die Nähe zur
Autobahn A 1 geprägt. Mit zunehmender Entfernung von Bremen nimmt der ländliche
Charakter der Gemeinden zu. Aufgrund seiner besonderen geographischen
Lage wird der Landkreis Diepholz bis auf ein Teilstück im nördlichen Kreisgebiet
weitgehend von den überregionalen Verkehrsachsen umfahren. Dies gilt sowohl für
die A 1 im Westen, die A 2 im Süden und die A 27 im Osten. Vor diesem Hintergrund
stellen innerhalb des Landkreises Diepholz die Bundesstraßen die zentralen
Verkehrsanbindungen und Entwicklungsachsen dar und bestimmen damit weitgehend
die Qualität der einzelnen Wirtschaftsstandorte. Folgende Verkehrsachsen
sind für den Landkreis Diepholz prägend:
- Die Bundesstraße B 51 erschließt den Landkreis in nord-südlicher Richtung von
Stuhr über Bassum, Twistringen, Barnstorf, Diepholz bis nach Lemförde. Sie ist
als meistbefahrendste Bundesstraße im Landkreis die zentrale Entwicklungsachse.
Eine qualitative Aufwertung wird die Achse durch den weiteren Ausbau
von Ortsumgehungsstraßen erfahren (insbesondere in Barnstorf und Twistringen).
Der zur Zeit in Bau befindliche Lückenschluss der A 1 zur A 28 und der
damit verbundene Ausbau der B 439 wird nicht nur die Anbindung des nördlichen
Kreisgebiets verbessern, sondern insbesondere für die sich anschließende
B 51 positive Effekte haben.
- Die B 214 ist die wichtigste Achse in Ost-West-Richtung und verbindet die Mittelzentren
Diepholz und Sulingen mit der A 1 bzw. dem Großraum Hannover/Nienburg.
Vollständige Ortsumgehungen gibt es bislang nur in Sulingen. In
Diepholz wird mit der geplanten vollständigen Umgehung eine Neuausrichtung
der Stadt- und Gewerbeflächenentwicklung möglich.
- Die B 6 (Stuhr-Brinkum, Syke, Bruchhausen-Vilsen, Nienburg) ist für das östliche
Kreisgebiet die wichtigste Verkehrsanbindung. Weitere, etwas weniger bedeutsame
Bundesstraßen sind die B 61 und die B 239. Als Autobahnzubringer
für die Stadt Diepholz spielt auch die B 69 eine gewisse Rolle.
- Die einzige bedeutende Fernbahnverbindung im Landkreis Diepholz verläuft
parallel zur Entwicklungsachse B 51 und bietet wichtige Haltepunkte für Pendler
nach Bremen bzw. Osnabrück. Eine Reaktivierung alter Bahnstrecken für den
Schienenpersonenverkehr (bspw. von Diepholz nach Sulingen) wäre zwar im
Sinne einer verbesserten Erreichbarkeit ländlicher Räume wünschenswert, ist
aber nach derzeitigem Stand aus finanziellen Gründen nur schwer zu realisieren.
Darüber hinaus gibt es noch lokal bedeutsame Schienenverbindungen des
Güterverkehrs, die hauptsächlich in Zusammenhang mit der Erdgasförderung
stehen.
Hoher Anteil an wertvollen
Flächen für Natur- und
Landschaftsschutz
Standortqualität der Wirtschaftsstandorte
als Konsequenz
der verkehrlichen
Anbindung

Leicht überdurchschnittlicheBevölkerungsentwicklung
Große Unterschiede innerhalb
des Landkreises
bezüglich der Bevölkerungsentwicklung
Wirtschaftsstruktur entspricht
in etwa dem bundesdeutschenDurchschnitt
Weitere Branchen des
Produzierenden Gewerbes
Hoher Anteil Beschäftigter
in KMU
8 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
Der Landkreis Diepholz hat im bundesdeutschen Vergleich eine leicht über dem
Durchschnitt liegende Bevölkerungsentwicklung. Eine dynamische Entwicklung
setzte erst mit der Wiedervereinigung Anfang der 90er Jahre ein, die bis zum heutigen
Zeitpunkt anhält.
Allerdings sind die Unterschiede hinsichtlich der Bevölkerungsentwicklung innerhalb
des Landkreises vergleichsweise groß. Bezogen auf die letzten sechs Jahre
(1998 bis 2003) lässt sich eine überdurchschnittliche Bevölkerungszunahme für die
Standorte Stuhr, Weyhe, Bassum, SG Bruchhausen-Vilsen, Rehden und Twistringen
feststellen. Da die Zuwächse hauptsächlich auf Zuzügen basieren, lässt sich
die fortschreitende Tendenz zur Suburbanisierung nicht nur in den unmittelbar an
Bremen angrenzenden Gemeinden Stuhr und Weyhe feststellen, sondern auch in
den weiter entfernt liegenden Standorten Bassum, SG Bruchhausen-Vilsen und
Twistringen. Eine Bevölkerungsverlagerung aus dem Mittelzentrum Diepholz spiegelt
dagegen die Situation in Rehden wider. Nur leichte absolute Bevölkerungsgewinne
verzeichnen dagegen die übrigen Städte und Samtgemeinden des Landkreises.
Dies betrifft nicht nur die Mittelzentren (wobei darauf hingewiesen werden
muss, dass Syke Anfang der 90er Jahre einen sehr starken Bevölkerungszuwachs
hatte), sondern auch sämtliche Samtgemeinden im südlichen Kreisgebiet. Die Gemeinde
Wagenfeld musste in den letzten sechs Jahren als einzige Kommune einen
Bevölkerungsrückgang hinnehmen.
Die Wirtschaftsstruktur im Landkreis Diepholz entspricht in etwa dem westdeutschen
Durchschnitt, wobei der Anteil des Produzierenden Gewerbes an der Gesamtzahl
der Erwerbstätigen leicht unterdurchschnittlich ist. Dagegen spielt das
Bauhaupt- und Nebengewerbe erwartungsgemäß eine prägende Rolle im Landkreis.
Die wichtigsten Industriezweige sind
- das Ernährungsgewerbe mit rund 2.500 Beschäftigten, u.a. an den Standorten
Bruchhausen-Vilsen (Getränkeherstellung), Barnstorf und Syke,
- die chemische Industrie sowie die Herstellung von Kunststoffwaren (2.100 Beschäftigte),
insbesondere an den Standorten Lemförde (Herstellung von Produkten
aus Polyurethan) und Diepholz (Herstellung von Kunststoffprodukten),
- der Fahrzeugbau (1.500 Beschäftigte), insbesondere am Standort Diepholz
(Herstellung von Fahrwerkstechnik für die Automobilindustrie, Lokomotiven),
- Metallverarbeitung und Maschinenbau, u.a. an den Standorten Syke, Sulingen
und Bassum,
- das Papier-, Verlags- und Druckgewerbe (etwa 1.000 Beschäftigte).
Weitere Branchen des Produzierenden Gewerbes sind die Lederverarbeitung in
Sulingen (Herstellung von Schuhen), die Energiewirtschaft in der Samtgemeinde
Barnstorf (Erdöl- und Erdgasförderung) und das Textil- und Bekleidungsgewerbe in
Wagenfeld (Herstellung von Garnen).
Die Industrie im Landkreis Diepholz ist in besonderem Maße durch einen Branchenmix
sowie durch kleine und mittelgroße Unternehmen (KMU) geprägt, die sich
in der Vergangenheit gegenüber konjunkturellen Schwankungen vergleichsweise
stabil erwiesen haben. Darüber hinaus gibt es jedoch auch einige Großbetriebe

F:\Projekte\DH OHZ VER GEK\DH GEK\Text\DH TXT GEK.doc 02.11.04
9 Landkreis Diepholz
aus den Branchen Fahrzeugbau, chemische Industrie, aber auch Handel und unternehmensorientierten
Dienstleistungen.
Im Dienstleistungssektor steht der Handel (Groß- und Einzelhandel) im Vordergrund.
In der Gemeinde Stuhr, dem größten Wirtschaftsstandort des Landkreises,
ist der Einzel- sowie der Großhandel überdurchschnittlich stark vertreten, ebenso
das Verkehrsgewerbe und unternehmensbezogene Dienstleistungen. Weitere
wichtige Handelsstandorte sind Sulingen (Einzelhandel) und Weyhe (Groß- und
Einzelhandel). Erwartungsgemäß weisen die Kreisstadt Diepholz, aber auch die
beiden anderen Mittelzentren Syke und Sulingen einen relativ hohen Anteil an Beschäftigten
in der öffentlichen Verwaltung und dem Gesundheits- und Sozialwesen
auf.
Während der Landkreis Diepholz in den 80er Jahren nur eine in etwa durchschnittliche
Beschäftigtenentwicklung zu verzeichnen hatte, ist aktuell eine gegenüber
dem bundesdeutschen Durchschnitt dynamische Entwicklung feststellbar. Besonders
positiv stellt sich die Entwicklung im Produzierenden Gewerbe dar. Während
im bundesdeutschen Vergleich der industrielle Strukturwandel seit Jahren zu Arbeitsplatzverlusten
in diesem Sektor führt, konnte der Landkreis Diepholz seit Ende
der 90er Jahre sogar noch absolutes Wachstum realisieren. Auch die Wachstumsraten
im Dienstleistungssektor sind überdurchschnittlich, allerdings nicht so dynamisch
wie im Produzierenden Gewerbe.
Dienstleistungssektor:
Handelssektor steht im
Vordergrund
Vergleichsweise starke
Beschäftigtenentwicklung

Bassum, Stadt
10 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
2.2 Charakterisierung und Bewertung der einzelnen Wirtschaftsstandorte
Im Folgenden werden die einzelnen Wohn- und Wirtschaftsstandorte differenziert
betrachtet. Ziel ist die Charakterisierung der Städte und (Samt-)Gemeinden im Hinblick
auf ihre gewerbeflächenrelevanten Standort- und Vermarktungspotenziale.
Wohnstandort: 16.200 Einwohner 2 + + (9,1) 3
Pendlerbilanz: - 36 % 4
Wirtschaftsstandort: 3.300 Beschäftigte 5 + + (2,1) 6
- Kleiner Wirtschaftsstandort
- Deutlicher Auspendlerüberschuss, d.h. Funktion als Wohnstandort steht im Vordergrund
- Lage an der B 51, Ortsumgehung vorhanden
- Entfernung zum nächstgelegenen Oberzentrum: Bremen 35 km
- 19 km Entfernung zur nächsten Autobahnanschlussstelle der A 1
- ÖPNV: Bahnhof Bassum (Fahrzeit nach Bremen Hbf. ca. 25 Min.)
- wichtigste Branchen im Produzierenden Gewerbe: Holz- und Baugewerbe, sowie Maschinenbau
und Metallverarbeitung
- Überdurchschnittliche Entwicklung im Dienstleistungssektor
- Arbeitslosenquote 7 (8,1 % ) unter dem Bundesdurchschnitt, aber über dem Landkreisdurchschnitt
(7,2 %)
Diepholz, Stadt
Wohnstandort: 16.600 Einwohner o (2,7)
Pendlerbilanz: + 21 %
Wirtschaftsstandort: 6.100 Beschäftigte o (0,7)
- Mittelgroßer Wirtschaftsstandort, Mittelzentrum, zweitgrößter Wirtschaftsstandort des Landkreises,
Kreisstadt
- Deutlicher Einpendlerüberschuss, d.h. Funktion als Wirtschaftsstandort steht im Vordergrund
- Lage an der B 51, Ortsumgehung noch nicht vollständig
- Entfernung zu den nächstgelegenen Oberzentren: Bremen 65 km und Osnabrück 55 km
- 19 km Entfernung zur nächsten Autobahnanschlussstelle der A 1
- ÖPNV: Bahnhof Diepholz (Fahrzeit nach Bremen Hbf. 44 Min.)
- Wirtschaftsstruktur durch das Produzierende Gewerbe geprägt (hohe Zuwachsraten), zahlreiche
größere Industriebetriebe (Fahrzeugbau, Kunststoffproduktion, Baugewerbe sowie
Verlags- und Druckwesen)
- Stark unterdurchschnittliche Entwicklung im Dienstleistungssektor
- Arbeitslosenquote (9,4 % ) über dem Landkreis- und Bundesdurchschnitt
- überdurchschnittlicher Anteil an hochqualifizierten Beschäftigten
Stärken für das Standort- u.
Gewerbeflächenmarketing
Vergleichsweise kurze
Entfernung zum Oberzentrum
Bremen
Lage an der Entwicklungsachse
B 51
Stärken für das Standort- u.
Gewerbeflächenmarketing
Zweitgrößter Wirtschaftsstandort
des
Landkreises
Kreisstadt und Behördenzentrum
Vergleichsweise günstige
Verkehrslage im
Schnittpunkt der beiden
wichtigsten Bundesstraßen
des Landkreises
Bedeutsamer Standort
des Produzierenden
Gewerbes im Landkreis
2 Bevölkerung am 30.6.2003
3 jahresdurchschnittliche Bevölkerungsentwicklung 1998 bis 2003 (jeweils 1.1.) nach 7 Klassen (+++: sehr stark ...
o: etwa Bundesdurchschnitt ... ---: sehr schwach) in v.T.
4 Einpendler abzüglich Auspendler in % der Beschäftigten am Wohnort am 30.6.2002
5 Sozialversicherungspflichtig Beschäftigte am Arbeitsort, 30.6.2002
6 jahresdurchschnittliche Entwicklung der Sozialversicherungspflichtig Beschäftigten (insg.) 1998 bis 2002 (jeweils
30.6.) nach 7 Klassen (+++: sehr stark ... o: etwa Bundesdurchschnitt ... ---: sehr schwach) in v.T.
7 Arbeitslosenquote am 30.6.2003

Stuhr
Wohnstandort: 32.000 Einwohner + + + (17,5)
Pendlerbilanz: + 11 %
Wirtschaftsstandort: 12.100 Beschäftigte + + (1,8)
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11 Landkreis Diepholz
- Großer Wirtschaftsstandort, größter Wohn- und Wirtschaftsstandort des Landkreises
- Leichter Einpendlerüberschuss, d.h. Wohn- und Wirtschaftsstandortfunktion gleichermaßen
ausgeprägt
- Hohe Lagegunst durch vergleichsweise geringe Entfernung zum nächstgelegenen Oberzentrum:
Bremen 13 km
- 5 km Entfernung zur nächsten Autobahnanschlussstelle der A 1, 6 km zum Flughafen Bremen,
12 km zum GVZ Bremen
- Teilweise hohe Verkehrsbelastung durch fehlenden Ausbau der Verbindungsautobahn B 322
zwischen A 1 und A 28
- Wirtschaftsstruktur stark durch Handel, Verkehr und sonst. Dienstleistungen geprägt
- Arbeitslosenquote (5,8 % ) deutlich unter dem Landkreis- und Bundesdurchschnitt
Sulingen, Stadt
Wohnstandort: 13.200 Einwohner o (4,0)
Pendlerbilanz: + 19 %
Wirtschaftsstandort: 4.800 Beschäftigte o (0,7)
- Mittelgroßer Wirtschaftsstandort, Mittelzentrum
- Ausgeprägter Einpendlerüberschuss, d.h. Wirtschaftsstandortfunktion überwiegt
- Entfernung zum nächstgelegenen Oberzentrum: Bremen 52 km
- Lage an der B 61 und B 214
- 44 km Entfernung zu der nächsten Autobahnanschlussstelle der A 1, 50 km zur A 27
- Wichtigste Branchen: Ledergewerbe, Metallerzeugung bzw. -verarbeitung
- Arbeitslosenquote (8,5 % ) über dem Landkreis- aber unter dem Bundesdurchschnitt
Syke, Stadt
Wohnstandort: 23.900 Einwohner o (3,8)
Pendlerbilanz: -25 %
Wirtschaftsstandort: 6.100 Beschäftigte + + (1,6)
- Mittelgroßer Wirtschaftsstandort, Mittelzentrum, drittgrößter Wohn- und Wirtschaftsstandort
des Landkreises, Nebenstelle der Kreisverwaltung
- Starker Auspendlerüberschuss, d.h. Wohnstandortfunktion steht im Vordergrund
- Lage an der B 6, keine Ortsumgehung
- Entfernung zum nächstgelegenen Oberzentrum: Bremen 21 km
- 14 km Entfernung zur nächsten Autobahnanschlussstelle der A 1
- ÖPNV: Bahnhof Syke (Fahrzeit nach Bremen Hbf. ca. 20 Min.)
- Wirtschaftsstruktur durch Dienstleistungen geprägt, aber auch einige größere Betriebe des
Verarbeitenden Gewerbes (Verlag und Druck, Nahrungsmittelindustrie)
- Arbeitslosenquote (7,5 % ) über dem Landkreis- aber unter dem Bundesdurchschnitt
Stärken für das Standort- u.
Gewerbeflächenmarketing
Herausragende verkehrliche
Anbindung
an das überregionale
Fernstraßennetz
Geringe Entfernung
zum Oberzentrum
Bremen
Größter Wirtschaftsstandort
im Landkreis
Größter Wohnstandort
im Landkreis, dadurch
großes Arbeitskräftepotenzial
Bedeutender Dienstleitungsstandort
für die
Region
Stärken für das Standort- u.
Gewerbeflächenmarketing
Mittelgroßer Wirtschaftsstandort
mit
zentraler Lage im
Landkreis
Lage an der B 214 und
B 61
Behördenstandort
Stärken für das Standort- u.
Gewerbeflächenmarketing
Vergleichsweise kurze
Entfernung zum Oberzentrum
Bremen
Drittgrößter Wirtschaftsstandort
des
Landkreises, Behördenstandort
Drittgrößter Wohnstandort
im Landkreis,
dadurch vergleichsweise
großes Arbeitskräftepotenzial

Twistringen, Stadt
Wohnstandort: 12.500 Einwohner + (4,6)
Pendlerbilanz: -40 %
Wirtschaftsstandort: 2.500 Beschäftigte + + + (3,1)
12 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
- Kleiner Wirtschaftsstandort
- Hoher Auspendlerüberschuss, d.h. Wohnstandortfunktion steht im Vordergrund
- Lage an der B 51 zwischen Diepholz und Bassum
- Entfernung zu den nächstgelegenen Oberzentren: Bremen 41 km und Oldenburg 53 km
- 22 km Entfernung zur nächsten Autobahnanschlussstelle der A 1
- ÖPNV: Bahnhof Twistringen (Fahrzeit nach Bremen Hbf ca. 35 Min)
- Stark überdurchschnittliche Entwicklung der Beschäftigten, v.a. im Produzierenden Gewerbe,
einige größere Betriebe der Metallverarbeitung und der chemischen Industrie
- Arbeitslosenquote (7,9 % ) über dem Landkreis- aber unter dem Bundesdurchschnitt
Wagenfeld
Wohnstandort: 7.300 Einwohner - - - (-4,8)
Pendlerbilanz: -28 %
Wirtschaftsstandort: 1.800 Beschäftigte - - (-0,7)
- Kleiner Wirtschaftsstandort
- Starker Auspendlerüberschuss, d.h. Wohnstandortfunktion überwiegt
- Peripherer Standort an der B 239, etwa 20 km südöstlich von Diepholz gelegen, keine Ortsumgehung
- Entfernung zu den nächstgelegenen Oberzentren: Osnabrück 56 km und Bremen 75 km
- 37 km Entfernung zur nächsten Autobahnanschlussstelle der A 1
- Wirtschaftsstruktur stark durch das Produzierende Gewerbe geprägt (zwei größere Betriebe
des Textilgewerbes und des Fahrzeugbaus)
- Arbeitslosenquote (5,5 % ) deutlich unter dem Landkreis- und Bundesdurchschnitt
- überdurchschnittlich hohe Erwerbsbeteiligung
Weyhe
Wohnstandort: 30.300 Einwohner + + (8,1)
Pendlerbilanz: -53 %
Wirtschaftsstandort: 5.200 Beschäftigte - (0,3)
- Mittelgroßer Wirtschaftsstandort, zweitgrößter Wohnstandort des Landkreises
- Hoher Auspendlerüberschuss, d.h. Wohnstandortfunktion überwiegt deutlich
- Hohe Lagegunst durch vergleichsweise geringe Entfernung zum nächstgelegenen Oberzentrum:
Bremen 12 km (Flughafen Bremen 10 km, GVZ Bremen 14 km)
- Lage an der B 6 und L 335
- 5 km Entfernung zur nächsten Autobahnanschlussstelle der A 1
- Hohe Verkehrsbelastung durch Pendler (L 331), fehlende kommunale Entlastungsstraße
Weyhe-Dreye
- ÖPNV: Bahnhof Weyhe (Fahrzeit nach Bremen Hbf. ca. 15 Min.)
- Überdurchschnittliche Entwicklung im Dienstleistungssektor
- Wirtschaftsstruktur stark geprägt durch Dienstleistungen (insbesondere Großhandel)
- Arbeitslosenquote (6,3 % ) unter dem Landkreis- und Bundesdurchschnitt
Stärken für das Standort- u.
Gewerbeflächenmarketing
Lage an der Entwicklungsachse
B 51 zwischen
den beiden
größten Wirtschaftsstandorten
des Landkreises
Stärken für das Standort- u.
Gewerbeflächenmarketing
Vergleichsweise geringe
Entfernung zur
Kreisstadt Diepholz
Stärken für das Standort- u.
Gewerbeflächenmarketing
Herausragende verkehrliche
Anbindung
an das überregionale
Fernstraßennetz
Geringe Entfernung
zum Oberzentrum
Bremen
Zweitgrößter Wohnstandort
im Landkreis,
dadurch großes Arbeitskräftepotenzial

SG Altes Amt Lemförde
Wohnstandort: 7.800 Einwohner o (1,6)
Pendlerbilanz: + 15 %
Wirtschaftsstandort: 3.100 Beschäftigte + + + (5,2)
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13 Landkreis Diepholz
- Kleiner Wirtschaftsstandort
- Einpendlerüberschuss, d.h. Wirtschaftsstandortfunktion deutlich ausgeprägt
- Lage an der B 51, nahe der Landesgrenze zu Nordrhein-Westfalen
- Entfernung zu den nächstgelegenen Oberzentren: Osnabrück 37 km und Bremen 80 km
- 27 km Entfernung zur nächsten Autobahnanschlussstelle der A 1
- ÖPNV: Bahnhof Lemförde (Fahrzeit nach Bremen Hbf. ca. 1 Std. 10 Min.)
- Überdurchschnittliche Beschäftigtenentwicklung sowohl im Produzierenden Gewerbe als
auch im Dienstleistungssektor
- Wirtschaftsstruktur wird klar vom Verarbeitenden Gewerbe dominiert (Großbetrieb der Chemie-
und Kunststoffindustrie)
- Arbeitslosenquote (7,2 % ) unter dem Bundesdurchschnitt, hohe Auszubildendenquote
- stark überdurchschnittlicher Anteil an hochqualifizierten Beschäftigten
SG Barnstorf
Wohnstandort: 12.100 Einwohner o (2,5)
Pendlerbilanz: -35 %
Wirtschaftsstandort: 2.500 Beschäftigte + + + (2,6)
- Kleiner Wirtschaftsstandort
- Deutlicher Auspendlerüberschuss, d.h. Wohnstandortfunktion steht im Vordergrund
- Lage an der B 51 zwischen Bassum und Diepholz, keine Umgehungsstraße
- Entfernung zum nächstgelegenen Oberzentrum: Bremen 54 km
- 27 km Entfernung zur nächsten Autobahnanschlussstelle der A 1
- ÖPNV: Bahnhof Barnstorf (Fahrzeit nach Bremen Hbf. ca. 40 Min.)
- Überdurchschnittliche Beschäftigtenentwicklung sowohl im Produzierenden Gewerbe als
auch im Dienstleistungssektor
- Wirtschaftsstruktur insgesamt durch das Produzierende Gewerbe geprägt (Großbetrieb der
Erdölförderung und -verarbeitung)
- Arbeitslosenquote (7,4 % ) leicht über dem Landkreisdurchschnitt, aber unter dem Bundesdurchschnitt
SG Bruchhausen-Vilsen
Wohnstandort: 17.600 Einwohner + + (7,6)
Pendlerbilanz: -42 %
Wirtschaftsstandort: 3.200 Beschäftigte + + + (4,2)
- Kleiner Wirtschaftsstandort
- Starker Auspendlerüberschuss, d.h. Wohnstandortfunktion dominierend
- Lage an der B 6 und L 332
- Entfernung zum nächstgelegenen Oberzentrum: Bremen 38 km
- 29 km Entfernung zur nächsten Autobahnanschlussstelle der A 1
- Stark überdurchschnittliche Entwicklung sowohl im Produzierenden Gewerbe als auch im
Dienstleistungssektor,
- Großbetrieb des Ernährungsgewerbes
- Arbeitslosenquote (8,2 % ) über dem Landkreis- aber unter dem Bundesdurchschnitt
Stärken für das Standort- u.
Gewerbeflächenmarketing
Vergleichsweise geringe
Entfernung zur
Kreisstadt Diepholz
Bedeutsamer Standort
des Produzierenden
Gewerbes mit branchenstrukturellem
Schwerpunkt
Lage an der Entwicklungsachse
B 51
Stärken für das Standort- u.
Gewerbeflächenmarketing
Lage an der Entwicklungsachse
B 51
Vergleichsweise geringe
Entfernung zur
Kreisstadt Diepholz
Stärken für das Standort- u.
Gewerbeflächenmarketing
Vergleichsweise geringe
Entfernung zum
Oberzentrum Bremen
und zu den wirtschaftsstarkenGemeinden
Stuhr und
Weyhe

SG Kirchdorf
Wohnstandort: 8.600 Einwohner o (2,6)
Pendlerbilanz: -27 %
Wirtschaftsstandort: 1.700 Beschäftigte o (0,6)
- Kleiner Wirtschaftsstandort in ländlich zerstreuter Siedlungsstruktur
- Auspendlerüberschuss, d.h. Wohnstandortfunktion überwiegt
- Lage an der B 61, 10 km südlich von Sulingen
- Entfernung zum nächstgelegenen Oberzentrum: Bremen 64 km
- 56 km Entfernung zur nächsten Autobahnanschlussstelle der A 1
- ÖPNV: kein Angebot der Bahn AG
- Überdurchschnittliche Beschäftigtenentwicklung im Dienstleistungssektor
- Arbeitslosenquote (8,8 % ) über dem Landkreis- aber unter Bundesdurchschnitt
SG Rehden
Wohnstandort: 5.800 Einwohner + + (11,4)
Pendlerbilanz: -62 %
Wirtschaftsstandort: 700 Beschäftigte + + + (4,6)
14 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
- Sehr kleiner Wirtschaftsstandort
- Sehr starker Auspendlerüberschuss, d.h. Wohnstandortfunktion steht im Vordergrund
- Lage an der B 214, zwischen Diepholz (8 km) und Sulingen
- Entfernung zu den nächstgelegenen Oberzentren: Bremen 70 km und Osnabrück 59 km
- 27 km Entfernung zur nächsten Autobahnanschlussstelle der A 1
- Überdurchschnittliche Bevölkerungs- und Beschäftigtenentwicklung
- Überdurchschnittliche Wachstumsraten im Produzierenden Gewerbe und im Dienstleistungssektor
- Ein größerer Betrieb des Ernährungsgewerbes
- Größter Erdgasspeicher Westeuropas
- Arbeitslosenquote (5,5 % ) unter dem Landkreis- und Bundesdurchschnitt
SG Schwaförden
Wohnstandort: 7.300 Einwohner o (3,4)
Pendlerbilanz: -67 %
Wirtschaftsstandort: 750 Beschäftigte + + + (3,0)
- Sehr kleiner Wirtschaftsstandort in ländlich zerstreuter Siedlungsstruktur
- Höchster Auspendlerüberschuss im Landkreis, d.h. fast ausschließlich Wohnstandortfunktion
- Lage an der L 202 und B 61 zwischen Bassum und Sulingen
- Entfernung zum nächstgelegenen Oberzentrum: Bremen 49 km
- 42 km Entfernung zur nächsten Autobahnanschlussstelle der A 1
- Keine nennenswerten größeren Industrieansiedlungen, Wirtschaftsstruktur durch den primären
Sektor geprägt
- Arbeitslosenquote (6,3 % ) unter dem Landkreis- und Bundesdurchschnitt
Stärken für das Standort- u.
Gewerbeflächenmarketing
Vergleichsweise geringe
Entfernung zum
Mittelzentrum Sulingen
Stärken für das Standort- u.
Gewerbeflächenmarketing
Vergleichsweise geringe
Entfernung zur
Kreisstadt Diepholz
Stärken für das Standort- u.
Gewerbeflächenmarketing
Vergleichsweise geringe
Entfernung zum
Mittelzentrum Sulingen

SG Siedenburg
Wohnstandort: 5.000 Einwohner o (1,5)
Pendlerbilanz: -43 %
Wirtschaftsstandort: 900 Beschäftigte + + + (2,6)
- Sehr kleiner Wirtschaftsstandort in ländlich zerstreuter Siedlungsstruktur
- Starker Auspendlerüberschuss, d.h. Wohnstandortfunktion steht klar im Vordergrund
- Lage an der L 352 und der B 214 ca. 10 km östlich von Sulingen
- Entfernung zum nächstgelegenen Oberzentrum: Bremen 56 km
- 48 km Entfernung zur nächsten Autobahnanschlussstelle der A 1
- Überdurchschnittliche Beschäftigtenentwicklung im Dienstleistungssektor
- Arbeitslosenquote (5,8 % ) unter dem Landkreis- und Bundesdurchschnitt
F:\Projekte\DH OHZ VER GEK\DH GEK\Text\DH TXT GEK.doc 02.11.04
15 Landkreis Diepholz
Stärken für das Standort- u.
Gewerbeflächenmarketing
Vergleichsweise geringe
Entfernung zum
Mittelzentrum Sulingen

16 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
2.3 Gewerbeflächenpolitik und Wirtschaftsförderungsaktivitäten des
Landkreises Diepholz und seiner Städte und Gemeinden
2.3.1 Gewerbeflächenpolitik und Wirtschaftsförderungsaktivitäten der
Städte und Gemeinden
Im Rahmen der Gemeindegespräche:Bestandsaufnahme
der ...
... Gewerbeflächenpolitik
sowie der ...
... Wirtschaftsförderungsaktivitäten
der Kommunen
Die Bestandsaufnahme der Gewerbeflächenpolitik sowie der Wirtschaftsförderungsaktivitäten
der Kommunen erfolgte vor allem im Rahmen der Gemeindegespräche
im März 2004. Gesprächspartner vor Ort waren neben den jeweiligen
Hauptverwaltungsbeamten weitere Fachleute aus der Verwaltung, z.B. Bauamtsleiter,
Kämmerer sowie ggf. das für Wirtschaftsförderung zuständige Fachpersonal.
Im Bereich Gewerbeflächenpolitik wurden in den Gesprächen schwerpunktmäßig
folgende Themen behandelt:
- Zuständigkeiten für die Gewerbeflächenentwicklung innerhalb der Verwaltung,
- Strategien der Mobilisierung von Gewerbeflächen durch die Städte und Gemeinden
und (kommunale) Finanzierung der Entwicklung von Gewerbeflächen,
- Aktivitäten zur Vermarktung von Gewerbeflächen,
- Möglichkeiten zur interkommunalen Kooperation.
Darüber hinaus wurden mit den Vertretern der Städte und Gemeinden deren Aktivitäten
der kommunalen Wirtschaftsförderung erörtert. Hierbei ging es in erster
Linie um
- Aufgaben, Schwerpunkte und Instrumente der lokalen Wirtschaftsförderung,
- die Zuständigkeiten und Organisation innerhalb der Verwaltung sowie personelle
und finanzielle Ressourcen für Wirtschaftsförderungsaktivitäten,
- weitere lokale Akteure außerhalb der Verwaltung sowie
- die Zusammenarbeit mit der Wirtschaftsförderungsgesellschaft des Landkreises
Diepholz und überregionalen Institutionen.
Zuständigkeiten sowie Strategien der Entwicklung von Gewerbeflächen
Abstimmung der Gewerbeflächenentwicklung
in
den kleineren Gemeinden
/ Samtgemeinden
Die Zuständigkeiten der einzelnen Städte, Gemeinden / Samtgemeinden sind bei
der Entwicklung von Gewerbeflächen unterschiedlich strukturiert. Die Gewerbeflächenentwicklung
insbesondere der kleineren Kommunen im Landkreis Diepholz
erfolgt in der Regel durch das Zusammenspiel der jeweiligen Hauptverwaltungsbeamten
mit dem Bauamt (Bauleitplanung) und der Kämmerei (Liegenschaften
/ Vermarktung) unter Einbeziehung der entsprechenden politischen Gremien.
Die geringe Größe der einzelnen Gemeindeverwaltungen ermöglicht in der Regel
eine direkte und unkomplizierte Abstimmung zwischen den Verantwortungsträgern
der beteiligten Ämter bzw. Fachbereiche unter Federführung des jeweiligen
Hauptverwaltungsbeamten. Allerdings ist bei einigen Samtgemeinden eine Bündelung
der Kompetenzen bezüglich der Gewerbeflächenpolitik dringend anzura-

F:\Projekte\DH OHZ VER GEK\DH GEK\Text\DH TXT GEK.doc 02.11.04
17 Landkreis Diepholz
ten. Dies ermöglicht auch langfristig abgestimmte und vor allem nachfrageorientierte
Ausweisung von Gewerbeflächen. Als positives Beispiel kann die Samtgemeinde
Altes Amt Lemförde genannt werden, deren Mitgliedsgemeinden sich bereits
1997 für eine gemeinsame Gewerbeflächenpolitik unter Federführung des
Samtgemeindebürgermeisters ausgesprochen haben.
Darüber hinaus gibt es in einigen Städten und Gemeinden bzw. Samtgemeinden
eigene Wirtschaftsförderer, die direkt für die pragmatische Umsetzung des Gewerbeflächenmanagements
zuständig sind. Allerdings ist auch hier eine enge
Zusammenarbeit und eine effiziente Koordination innerhalb der Verwaltung in
allen Fällen gegeben. Die Organisationsformen, in welche die jeweiligen Wirtschaftsförderer
eingebunden sind, sind so unterschiedlich wie das Aufgabenspektrum
der Wirtschaftsförderer selbst. Sie reichen von eingerichteten Stabsstellen
über Fachbereiche (teilweise in Verbindung mit Stadtmarketing) bis hin zu Gesellschaften,
die neben der Entwicklung von Gewerbeflächen auch die öffentlicher
Einrichtungen umfassen. Eine enge Zusammenarbeit und eine effiziente Koordination
innerhalb der Verwaltung sind auch hier in allen Fällen gegeben.
Die Gewerbeflächenentwicklung und -vermarktung wird von den meisten Städten
und Gemeinden im Landkreis Diepholz in eigener Regie durchgeführt. Dies umfasst
alle Schritte vom Flächenerwerb bis zur Vermarktung der Gewerbegrundstücke.
Nur in einzelnen Fällen ist eine Entwicklungsgesellschaft an der Gewerbeflächenentwicklung
und -vermarktung beteiligt worden (z.B. in der Gemeinde Stuhr,
der Stadt Syke, der Samtgemeinde Bruchhausen-Vilsen sowie in Sulingen und
Barnstorf). Langfristig gesehen versprechen sich die meisten Verantwortlichen in
den Gemeindeverwaltungen von einer Beteiligung von Banken und Sparkassen
keine entscheidenden Vorteile, obwohl angesichts der angespannten Haushaltslage
eine Zusammenarbeit mit einer Entwicklungsgesellschaft zumindest teilweise
denkbar wäre.
Ein Hauptproblem bei der Mobilisierung und Entwicklung von Gewerbeflächen ist
für alle Städte und Gemeinden im Landkreis der Erwerb bzw. die eigentumsrechtliche
Sicherung der erforderlichen Grundstücke. In einigen Fällen besteht keine
Verkaufsbereitschaft der privaten Eigentümer. Zudem haben begonnene Bauleitplanungsprozesse
ohne vorherigen Flächenerwerb bereits in einigen Fällen zu
Preissteigerungen geführt. Damit verschlechtern sich die Vermarktungschancen
bzw. werden die kommunalen Haushalte stärker belastet. Teilweise ist die Haushaltslage
so ungünstig, dass der Kauf von Flächen zum Zwecke der Bevorratung
seit Jahren nicht mehr möglich ist.
Die überwiegende Zahl der Städte und Gemeinden im Landkreis Diepholz strebt
grundsätzlich an, die Grundstücke, die für die Entwicklung von Gewerbeflächen
gedacht sind, bereits vor der Durchführung der Bauleitplanung eigentumsrechtlich
zu sichern. In der Vergangenheit ist dieses, wie u.a. die Erhebung des Gewerbeflächenangebots
zeigt (Abschnitt 3.1), nicht immer angestrebt worden bzw. nicht
immer gelungen. Rund 47 % der in Bebauungsplänen ausgewiesenen und theoretisch
verfügbaren Gewerbeflächen befinden sich derzeit in privatem Eigentum.
Im Falle der geplanten Gewerbeflächen beträgt der nicht in kommunalem Besitz
befindliche Anteil sogar noch 76 %. Insbesondere die schon jetzt absehbare eingeschränkte
bzw. fehlende Verkaufsbereitschaft bei etwa einem Drittel der Pla-
Gewerbeflächenmanagement
durch Wirtschaftsförderer
Gewerbeflächenentwicklung
und -vermarktung
vorwiegend in Eigenregie
der Städte und Gemeinden
Engpässe bei der Mobilisierung
von Flächen:
Haushaltslage, Verkaufsbereitschaft
und Preisforderungen
Frühzeitige eigentumsrechtliche
Sicherung der
Flächen nicht immer gelungen

Flächenvorratspolitik
angestrebt
18 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
nungen kann mittel- bis langfristig eine effiziente Entwicklung von Gewerbeflächen
erheblich behindern (Abschnitt 4.1).
Zukünftig wird nach Angaben der Kommunen aber weiterhin die Strategie einer
langfristigen Flächenvorratspolitik verfolgt, um die kommunalen Einkaufspreise für
künftige Gewerbegrundstücke so gering wie möglich zu halten.
Aktivitäten zur Vermarktung von Gewerbeflächen
Vermarktungsaktivitäten
der Kommunen im Landkreis
Diepholz
In den Kommunen zumeist
keine aktive Gewerbeflächenvermarktung,
da
wenig erfolgreich
Keine enge Abgrenzung
von Zielgruppen der Gewerbeflächenvermarktung
Von den Städten und Gemeinden im Landkreis Diepholz werden unterschiedliche
Vermarktungsaktivitäten betrieben, u.a.
- Darstellung der Gewerbeflächen im Internet (Präsentation auf den Webseiten
der jeweiligen Kommunen sowie im KomSIS),
- Informationsbroschüren über das Gewerbeflächenangebot, oft in Verbindung
mit Imagebroschüren,
- Informationsstände auf Gewerbeschauen,
- Aufstellen von Werbetafeln am Gewerbegebiet sowie an Durchgangsstraßen.
Die Mehrzahl der Kommunen betreibt keine aktive Vermarktung der Gewerbeflächen
in ihrem Gemeindegebiet, d.h. eine zielgerichtete Ansprache von Unternehmen
(regional und überregional) mit der Absicht, sie zur Ansiedlung zu bewegen,
findet nicht statt. Vielmehr wird auf eine Nachfrage seitens potenziell interessierter
Unternehmen gewartet und daraufhin reagiert. Allerdings sind in den meisten Fällen
die grundstücks- und ansiedlungsinteressierten Unternehmen bereits vor Ort
oder zumindest in unmittelbarer Nähe ansässig und von sich aus an die Kommunalverwaltungen
herangetreten. Diese Beobachtungen decken sich mit den Erhebungen
des Gewerbeflächenumsatzes und der Betriebsansiedlungen (Abschnitt
3.2), die zeigen, dass der Großteil der Gewerbeflächennachfrage aus den
jeweiligen Städten und Gemeinden selbst stammt. Um ggf. schnell auf Erweiterungs-
oder Umsiedlungswünsche reagieren zu können, ist ein enger Kontakt zu
den ansässigen Gewerbetreibenden daher wesentlich wichtiger, als eine aufwändige
Kommunikation nach „außen“. Im Rahmen der Gewerbeflächenvermarktung
besteht nach Angaben der Gesprächspartner in allen Fällen eine gute bis sehr
gute Zusammenarbeit mit der Wirtschaftsförderungsgesellschaft des Landkreises
Diepholz bei der Vermarktung von Gewerbeflächen.
In Hinblick auf die Zielgruppen der Gewerbeflächenvermarktung bzw. die ansiedlungswilligen
Betriebe sind die meisten Kommunen für ein breites Branchenspektrum
offen. Eine zielgruppenspezifische Orientierung wurde in der Vergangenheit
nur in sehr wenigen Fällen angestrebt (z.B. im Falle von Weyhe). Für die meisten
Kommunen kommt demgegenüber nur ein „Branchenmix“ aus kleinen und mittleren
Betrieben in Betracht, da die „Ansiedlungsmasse“ für branchenspezifische
Ausrichtungen insgesamt nicht groß genug ist. Insgesamt werden die Möglichkeiten
zur Steuerung von Gewerbeansiedlungen seitens der Kommunen als relativ
gering eingeschätzt.

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19 Landkreis Diepholz
Interkommunalen Kooperationen bei der Gewerbeflächenentwicklung
Die Gemeindevertreter haben sich in den Gesprächen in Hinblick auf die Möglichkeit
von interkommunalen Kooperationen bei der Gewerbeflächenentwicklung
grundsätzlich offen gezeigt. Allerdings wurde auch betont, dass interkommunale
Ansätze echte Vorteile für die jeweilige Gemeinde bringen müssten. Bei den
Städten und Gemeinden im Landkreis Diepholz besteht im Hinblick auf eine zwischengemeindliche
Kooperation bei der Gewerbeflächenentwicklung bislang allerdings
kein Beispielfall.
Die generelle Bereitschaft zur interkommunalen Zusammenarbeit schlägt sich
- zumindest in Ansätzen - bereits in den Vorschauflächen nieder, die vom NIW
gemeinsam mit den Gemeindevertretern ausgewählt wurden (Abschnitt 4.2). Von
18 potenziellen Gewerbeflächen enthalten zwei Standorte Ansätze interkommunaler
Zusammenarbeit und könnten als interkommunale Gewerbegebiete entwickelt
werden. Die Vorteile gemeinsamer Gewerbegebiete werden von den Städten
und Gemeinden u.a. in der Zusammenarbeit bei der Finanzierung (Erschließung)
und der Vermarktung der Flächen gesehen. Weitere Vorteile sind die Möglichkeit
einer Konzentration auf qualitativ absolut hochwertige Gewerbegebiete mit einer
sehr guten Verkehrslage und bessere Chancen hinsichtlich einer Infrastrukturförderung.
Wirtschaftsförderungsaktivitäten der Städte und Gemeinden
Die Wirtschaftsförderungsaktivitäten im Landkreis Diepholz sind je nach Größe
der einzelnen Wirtschaftsstandorte unterschiedlich stark ausgeprägt und orientieren
sich weitgehend am spezifischen lokalen Aufgabenspektrum. In den kleineren,
einwohnerschwächeren Kommunen wird Wirtschaftsförderung überwiegend federführend
von den Hauptverwaltungsbeamten wahrgenommen („Wirtschaftsförderung
als Chefsache“) und hat damit einen entsprechend hohen Stellenwert unter
den kommunalen Aufgaben. Ergänzend dazu sind je nach Stadt / Gemeinde /
Samtgemeinde die Leiter des Fachbereichs bzw. Amtes für Bauen und der Kämmerei
in die Wirtschaftsförderungsaktivitäten eingebunden. In den anderen Städten
und Gemeinden werden die Aufgaben dagegen hauptamtlichen Wirtschaftsförderern
übertragen. Die Organisationsformen reichen von eigenen Stabsstellen
(Stuhr, Weyhe, Twistringen, SG Bruchhausen-Vilsen) bis hin zu Gesellschaften
(z.B. Diepholz, Sulingen, Barnstorf). Entsprechend unterschiedlich ist auch die
finanzielle und personelle Ausstattung. Einige Kommunen haben bspw. eigene
Werbeetats für Standortmarketingzwecke zur Verfügung, in den Städten Diepholz
und Sulingen wurden sogar Förderprogramme für Unternehmen eingerichtet.
Schwerpunkte der Wirtschaftsförderungsaktivitäten auf der gemeindlichen Ebene
sind vorrangig die Entwicklung des Unternehmensbestandes und die Kontaktpflege
zur lokalen Wirtschaft. Kleinere Gemeinden bzw. Samtgemeinden sind allerdings
durch eine eher zurückhaltende, reaktive Wirtschaftsförderung geprägt, die
in der Regel erst dann tätig wird, wenn Unternehmen mit Anliegen an sie herantreten.
Eine diesbezüglich aktivere Strategie wird zwar von allen Gemeinden begrüßt;
aufgrund der allgemein problematischen kommunalen Finanzsituation ist
eine Intensivierung der Wirtschaftsförderungsaktivitäten jedoch schwierig, da dies
Bisher keine Erfahrung
bei der gemeinsamen
Gewerbeflächenentwicklung
Vorteile: Gemeinsame
Finanzierung und Vermarktung,
bessere Chancen
für Förderung
Personelle Zuständigkeiten
für Wirtschaftsförderung
in den Städten / Gemeinden
und Samtgemeinden
Entwicklung des Unternehmensbestandes
und
Kontaktpflege als
Schwerpunkt der Wirtschaftsförderung

Bei spezialisiertem Beratungsbedarf
i.d.R. Weiterleitung
an die Wirtschaftsförderungsgesellschaft
des Landkreises
Weitere Wirtschaftsförderungsakteure
Personelle und finanzielle
Ressourcen für Wirtschaftsförderung
weiter
ausbaufähig
20 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
zwangsläufig auch eine Aufstockung der personellen Ressourcen bedeuten würde.
Nur einzelne Gemeinden (z.B. Stuhr) bieten eine detaillierte Fördermittel- und
Existenzgründungsberatung an. Bei spezialisiertem Beratungsbedarf werden die
Unternehmen jedoch von den meisten Städten und Gemeinden an die Wirtschaftsförderungsgesellschaft
des Landkreises weitervermittelt. Die Zusammenarbeit
mit der Wirtschaftsförderungsgesellschaft wird durchweg als sehr positiv
bezeichnet. Die Landkreiswirtschaftsförderungsgesellschaft ist für die Städte und
Gemeinden zudem auch in sonstigen weitergehenden Fragen der Wirtschaftsförderung
der zentrale regionale Ansprechpartner.
Weitere verwaltungsexterne Akteure auf dem Feld der Wirtschaftsförderung vor
Ort sind in fast allen Kommunen aktiv. Der effektive Einfluss auf die Verbesserung
der lokalen Rahmenbedingungen ist jedoch von Fall zu Fall unterschiedlich. Verhältnismäßig
häufig anzutreffen sind Förder- bzw. Werbegemeinschaften, die das
Ziel verfolgen, den jeweiligen Standort in gewerblicher und touristischer Hinsicht
zu stärken. Daneben spielen auch Jungunternehmerstammtische, Agendagruppen,
Ortshandwerkerschaften (Bassum), Wirtschaftsforen und Bürgerinitiativen
eine Rolle bei der strategischen Entwicklung der Städte und Gemeinden.
Insgesamt haben die Gespräche gezeigt, dass sich die Gemeinden im Landkreis
Diepholz der Bedeutung der kommunalen Wirtschaftsförderung für die Entwicklung
der Unternehmen vor Ort bewusst sind. Vorwiegend liegt die Zuständigkeit
für Wirtschaftsförderung bei den Hauptverwaltungsbeamten sowie weiteren leitenden
Mitarbeitern der Verwaltung, die allerdings auch eine Vielzahl anderer kommunaler
Aufgaben zu erledigen haben. Der Wunsch der Städte und Gemeinden,
in naher Zukunft zusätzliches Personal für diese Aufgaben zur Verfügung zu stellen,
wird aufgrund der finanziellen Lage nur unter Schwierigkeiten zu verwirklichen
sein. Aufgrund der eingeschränkten personellen Ressourcen wird daher eine enge
Zusammenarbeit und Abstimmung der Wirtschaftsförderungsaktivitäten der Akteure
vor Ort zunehmend wichtiger. Eine enge, transparente Zusammenarbeit mit der
Landkreiswirtschaftsförderung wurde von allen Kommunen als notwendig und
hilfreich erachtet.

F:\Projekte\DH OHZ VER GEK\DH GEK\Text\DH TXT GEK.doc 02.11.04
21 Landkreis Diepholz
2.3.2 Strategische Positionen der Gemeindeentwicklung
Ergänzend zur Bestandsaufnahme der Gewerbeflächenpolitik und der Wirtschaftsförderungsaktivitäten
wurden in den Gemeindegesprächen die allgemeinen
Ziele und Strategien der Gemeindeentwicklung diskutiert. Hierbei ging es vor allem
um die Position der jeweiligen Gemeinde im Spannungsfeld zwischen den
Funktionen als Wohn-, Wirtschafts-, Einkaufs- sowie Freizeit-, Erholungs- und
Tourismusstandort.
Der Vergleich der Kommunen zeigt ein differenziertes Bild hinsichtlich der Bevölkerungsentwicklung
(siehe Seite 6 f.). Mit einem Auspendlerüberschuss von 23 %
unterstreicht der Landkreis seine Rolle als attraktiver Wohnstandort. Im Rahmen
der Gespräche wurde deutlich, dass die Ausrichtung auf die Funktion als Wohnstandort
insgesamt den höchsten Stellenwert besitzt. Insbesondere die Städte und
Gemeinden im nördlichen Kreisgebiet, aber auch kleinere Samtgemeinden im
Südkreis setzen mit der Neuausweisung von Wohnbauflächen gezielt auf Zuzüge
aus dem Oberzentrum Bremen bzw. aus den angrenzenden Mittelzentren. Allerdings
wurde darauf hingewiesen, dass die Wohnbauentwicklung qualitativ und
bedarfsorientiert geplant werden sollte, um teilweise bereits vorhandene monofunktionale
Ausrichtungen (Auspendlerstandorte) nicht zu verstärken und die übrigen
zentralörtlichen Funktionen nicht zu vernachlässigen. Die stärksten Zuwächse
konnten in der Vergangenheit erwartungsgemäß solche Gemeinden verbuchen,
die hochwertige Grundstücke für Einfamilienhäuser bei vergleichsweise geringen
Kosten vorhielten (z.B. Syke, SG Bruchhausen-Vilsen, SG Rehden). Die beiden
mit Abstand größten Wohnstandorte Stuhr und Weyhe setzen zum einen klar auf
eine kompakte Siedlungsweise, um der Zersiedlung entgegen zu wirken. Andererseits
wird auch eine Abkehr vom rein quantitativen Wachstum angestrebt, da die
für einen hochwertigen Wohnstandort entscheidenden Infrastrukturen (Kindergarten,
Schulen, Freizeiteinrichtungen) zum größten Teil ausgelastet sind.
Neben der von allen Städten und Gemeinden als wichtig erachteten strategischen
Ausrichtung als Wirtschaftsstandort zur Bestandssicherung von Betrieben und
damit von Arbeitsplätzen, werden zunehmend Naherholung und Tourismus als
wichtige Bausteine für eine nachhaltige kommunale Entwicklung gesehen, wobei
die Übergänge zwischen Naherholung und Tourismus fließend sind. Für die benachbarten
Städte Bremen und Delmenhorst, aber auch für die eigene Bevölkerung
bieten die Städte und Gemeinden des Landkreises Diepholz ein in stetigem
Ausbau befindliches Angebot an Freizeit- und Erholungsmöglichkeiten. Obwohl
keine der Städte und Gemeinden eine Strategie als Tourismusstandort im klassischen
Sinne verfolgt, sollen nach Angaben fast aller Gemeinden die Potenziale im
Bereich Naherholung stetig ausgebaut werden. Dabei bieten die naturräumlichen
Gegebenheiten (u.a. Dümmer, Moorniederungen, bewaldete Geestrücken) Ansatzpunkte
für die jeweiligen Anstrengungen der Gemeinden im Bereich Naherholung.
Insgesamt sind die Städte und Gemeinden des südlichen Kreisgebiets
deutlich stärker auf Naherholungsfunktionen ausgerichtet als Kommunen des
Nordkreises, die mit Ausnahme von Bruchhausen-Vilsen nur ein geringes bzw. zu
vernachlässigendes Potenzial im Tourismus sehen.
Wohn-, Wirtschafts-, Einkaufs-,
Freizeit- und Tourismusfunktionen
der
Gemeinden
Tendenziell eher gemäßigte
Einwohnerentwicklung
und Wohnbauaktivitäten
angestrebt
Naherholung und Tourismus
im Landkreis Diepholz

Schwerpunkte im Bereich
Tourismus/ Naherholung
Wichtigste Einkaufsstandorte
im Landkreis:
Stuhr, Sulingen und Syke
Insgesamt ausgewogene
Stadt- / Gemeindeentwicklung
angestrebt
Rechtsform und Gesellschafterstruktur
Personelle Ressourcen
und Aufgabenbereiche
22 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
Das Alte Amt Lemförde hat mit dem Dümmer als zweitgrößtes Binnengewässer
Niedersachsens traditionell ein wichtiges Standbein im Bereich Tourismus/Naherholung.
Dies spiegelt nicht zuletzt der überdurchschnittlich hohe Anteil
an Beschäftigten im Gastgewerbe wider. Darüber hinaus bietet der Luftkurort
Bruchhausen-Vilsen mit zahlreichen Attraktionen (Museumseisenbahn, Wassererlebnispark,
„Open-Air-Galerie“, etc.) einen weiteren touristischen Schwerpunkt.
Die übrigen Städte und Gemeinden sehen dagegen insbesondere im Fahrradtourismus
ein großes Potenzial für die Stärkung des Landkreises als Naherholungsregion.
Das überdurchschnittlich hohe Engagement der Kommunen und des
Landkreises wird auch durch die Einbindung in drei überregionale Tourismusverbände
(der Zweckverband Wildeshauser Geest, die Mittelweser-Tourisitik GmbH
und die 2003 gegründete DümmerWeserLand Touristik) deutlich.
Die Einzelhandelszentralität des Landkreises Diepholz liegt insgesamt knapp unter
dem nationalen Durchschnitt. Dies resultiert insbesondere aus dem großen
Angebot des Oberzentrums Bremen, aber auch aus der vergleichsweise hohen
Attraktivität umliegender Landkreise als Einkaufsstandort. Innerhalb des Landkreises
sind vor allem die Gemeinde Stuhr, die auch ein überregionales Angebot an
großflächigem Einzelhandel aufweist, aber auch die beiden Mittelzentren Sulingen
und Syke die wichtigsten Einkaufsstandorte. Dabei spiegelt die relative Stärke
beispielsweise des Einkaufsstandortes Sulingen auch die allgemeinen Konflikte
zwischen Mittelzentren und ihren umliegenden Grundzentren wider. Einige kleinere
Samtgemeinden haben bereits Probleme, eine ausreichende Auswahl an Gütern
des täglichen Bedarfs vorzuhalten.
Insgesamt wurde in den Gesprächen betont, dass die Kommunen im Landkreis
Diepholz eine ausgewogene Stadt- und Gemeindeentwicklung mit tendenziellem
Schwerpunkt in der Wohnentwicklung anstreben. Eindeutige Schwerpunkte, d.h.
die Konzentration auf einzelne Funktionen, sind nicht feststellbar.
2.3.3 Wirtschaftsförderung des Landkreises Diepholz
Die Wirtschaftförderung im Landkreis Diepholz basiert auf zwei Säulen. Mit dem
Fachdienst „Wirtschaftsförderung“ der Kreisverwaltung und der „Wirtschaftsförderungsgesellschaft
mbH für den Landkreis Diepholz“ können zum einen Dienste der
Behörde als auch Leistungen einer privatrechtlich organisierten Gesellschaft in
Anspruch genommen werden. Die weitgehende Personalunion in der Leitung bietet
den Vorteil, auf einen einzigen Ansprechpartner zu sämtlichen Fragen der
Wirtschaftsförderung zurückzugreifen. Gesellschafter der „Wirtschaftsförderungsgesellschaft
mbH für den Landkreis Diepholz“ sind zu 51 % der Landkreis Diepholz,
zu 24 % die Volksbanken im Landkreis Diepholz sowie zu etwa je 12 % die
Kreissparkasse Syke und die Kreissparkasse Grafschaft Diepholz.
Die Wirtschaftsförderung umfasst insgesamt sieben Mitarbeiter. Neben dem Leiter
der Wirtschaftsförderung und einer Sekretärin arbeiten fünf Mitarbeiter in zwei
Teams. Dem Team „Kommunale Wirtschafts- und Beschäftigungsförderung“ sind
dabei die Produkte Bestands- und Beschäftigungsentwicklung, Ansiedlungsförderung
/ Akquisition und Existenzgründungsförderung zugeordnet (drei Mitarbeiter).
Der Bereich „Regionale Innovationsförderung“ umfasst EU-Angelegenheiten, In-

F:\Projekte\DH OHZ VER GEK\DH GEK\Text\DH TXT GEK.doc 02.11.04
23 Landkreis Diepholz
novations- und Technologieförderung sowie Fremdenverkehrsförderung
/ Regionalmarketing und Imagewerbung (zwei Mitarbeiter).
Hauptziel der „Wirtschaftsförderungsgesellschaft mbH für den Landkreis Diepholz“
ist laut Gesellschaftsvertrag, die „Maßnahmen und Planungen des Landkreises
und seiner Gemeinden zur Förderung und Verbesserung der wirtschaftlichen Entwicklung
zu unterstützen“. Dazu gehören insbesondere die Werbung für den Wirtschaftsraum
LK Diepholz, die Anwerbung neuer und die Unterstützung heimischer
Industrie-, Gewerbe- und Fremdenverkehrsbetriebe sowie die Vermittlung zwischen
Betrieben und Behörden.
Wesentlicher Schwerpunkt der Wirtschaftsförderung ist daher die Bestandspflege
und -entwicklung der vorhandenen Betriebe, die Ansiedlung neuer Firmen sowie
die Hilfe bei Existenzgründungen. Der Fachdienst Wirtschaftsförderung fungiert
als Anlaufstelle für die Wirtschaft und versucht als „Ämterlotse“, sämtliche unternehmerischen
Probleme mit der Kreisverwaltung „entscheidungsreif“ abzuklären.
Weitere Aufgabenschwerpunkte sind die Wirtschaftsoffensive zur Stärkung des
ländlichen Raumes (Existenzgründungs-, Strukturverbesserungs- und Ausbildungsoffensive),
die Innovations- und Technologieförderung sowie die Förderung
von Qualifizierung und Beschäftigung.
Von den vielfältigen Dienstleistungen, die der Fachdienst bzw. die Wirtschaftsförderungsgesellschaft
zur Verfügung stellt, werden im Folgenden einige Schwerpunkte
herausgegriffen, die nach Ansicht der Gutachter einen besonderen Stellenwert
haben bzw. Alleinstellungsmerkmale der Wirtschaftsförderung im Landkreis
Diepholz sind:
Zur Schaffung neuer und zur Sicherung vorhandener Arbeitsplätze vergibt der
Landkreis betriebsbezogene Zuschüsse an Unternehmen im Landkreis. Im zurück
liegenden Zeitraum von sechs Jahren konnten nach Angaben der Landkreiswirtschaftsförderung
auf diese Weise 373 Unternehmen mit 8,4 Mio. Euro durch den
Landkreis Diepholz gefördert werden, 1.900 neue Arbeitsplätze geschaffen und
über 6.700 Arbeitsplätze gesichert werden.
Seit 1997 besteht eine Kooperation des Landkreises mit der REGIO GmbH, Institut
für Regionalentwicklung und Informationssysteme an der Carl von Ossietzky
Universität Oldenburg, zur Förderung des Technologietransfers für den Mittelstand.
Ziel dieser Kooperation („Diepholzer Modell“) ist der projektbezogene
innovationsorientierte Technologietransfer zwischen Wissenschaft und Wirtschaft.
Seit 2004 konnte die Kooperation um die Landkreise Verden und Nienburg sowie
die Stadt Delmenhorst erweitert werden.
Einer der Bausteine der Wirtschaftsoffensive des Landkreises Diepholz ist die
Umsetzung des integrierten Regionalen Entwicklungskonzepts mit Hilfe einer
Strukturverbesserungsoffensive. Vorrangige Ziele sind vor allem, wettbewerbsfähige
Unternehmen in der Region zu halten, den Bestand weiter zu entwickeln und
neue Ansiedlungen bzw. Gründungen zu unterstützen. Im Rahmen dieser Strukturverbesserungsoffensive
werden eine Reihe verschiedener Maßnahmen bzw.
Projekte verfolgt:
Hauptziel der Wirtschaftsförderungsgesellschaft
Aufgabenschwerpunkte
Schwerpunkte der Wirtschaftsförderung
Wirtschaftsförderprogramm
des Landkreises
Diepholz
Technologietransfer für
den Mittelstand im Landkreis
Diepholz – „Diepholzer
Modell“
Strukturverbesserungsoffensive
für den ländlichen
Raum

Ausbildungsoffensive
Existenzgründungsoffensive
GOLD
24 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
- Phasenmodell zur Initiierung von Kooperationsgemeinschaften im Handwerk
im ländlichen Raum,
- Unterstützung von externen Beratungen für die KMU und sonstige Einrichtungen
im ländlichen Raum zur Förderung der Informations- und Kommunikationstechnologie,
- Beratungskonzept Wirtschaft/Landwirtschaft sowie
- ECO+ - Zukunftssicherung durch nachhaltiges Wirtschaften in KMU.
Um den besonderen Herausforderungen der Arbeitsmarktpolitik im ländlichen
Raum Rechnung zu tragen und den Wirtschaftsstandort durch die Ausbildung von
benötigten Fachkräften zu stärken, versucht der Landkreis Diepholz im Rahmen
der Ausbildungsoffensive Ausbildungsplätze zu schaffen, den Nachwuchs zu sichern
und die Jugendarbeitslosigkeit zu bekämpfen. Mit verschiedenen Bausteinen
sollen diese Ziele verfolgt werden:
- Einrichtung eines Bildungsbüros,
- Ausschreibung des Gütesiegels „Berufs- und ausbildungsfreundliche Schule“,
- Gründung von Schülerfirmen oder „Wie man Unternehmensgeist in die Schule
lockt“,
- Praxisseminare „Knigge und Umgangsformen für Auszubildende“,
- Ausbildungspreis für neue Wege in der Ausbildung, vorbildliche Ausbildungsbetriebe
und –initiativen im ländlichen Raum sowie
- Berufsmesse / Berufsbörse – Forum für berufliche Bildung im ländlichen Raum.
Im Interesse von neuen und zukunftsorientierten Arbeitsplätzen, aber auch auf
Grund der notwendigen Strukturveränderungen hin zu einer stärker dienstleistungsorientierten
Wirtschaft, kommt der Förderung von Existenzgründungen im
Landkreis Diepholz eine besondere Bedeutung zu. Im Rahmen der Existenzgründungsoffensive
„GOLD“ (Existenz-Gründungs-Offensive im Landkreis Diepholz)
wird seit 1999 eine effektive Zusammenarbeit aller maßgebenden Akteure im Bereich
Gründungsförderung praktiziert (u.a Kreishandwerkerschaft, IHK, Wirtschaftsjunioren,
Städte, Gemeinden und Samtgemeinden, Arbeitsämter und Kreditinstitute).
Durch die Vernetzung der Dienstleister soll das „Coaching“ für Existenzgründer
erheblich verbessert werden, um den Einstieg der Unternehmer in die
Selbstständigkeit aber auch den Generationswechsel im Mittelstand begleiten und
optimieren zu können. Für eine effektive und erfolgreiche Arbeit im Bereich Gründungsförderung
spricht u.a. die Tatsache, dass die Gründungsintensität im Landkreis
Diepholz etwa doppelt so hoch ist wie die des westdeutschen Durchschnitts
8 . Im Rahmen der Existenzgründungsoffensive werden u.a folgende Maßnahmen
und Projekte verfolgt:
- Netzwerkkompass (übersichtliche Darstellung des vorhandenen Beratungsangebots
sämtlicher Netzwerkpartner),
- Existenzgründungsseminare,
- „Coaching“, um den erhöhten Informationsbedarf von Gründern zu decken,
8 Studie der NORD/LB im Auftrag der Bezirksregierung Hannover aus dem Jahr 2002

F:\Projekte\DH OHZ VER GEK\DH GEK\Text\DH TXT GEK.doc 02.11.04
25 Landkreis Diepholz
- Gründertage (Fachleute stellen erfolgreiche Strategien vor und geben Hinweise
für den Start in die Selbstständigkeit),
- GründerInnentreffen / Stammtische in der Region,
- Leitfaden („Do it yourself“),
- Expertenpool (Wirtschaftsjunioren / Wirtschaftssenioren),
- Existenzaufbauphase (Seminare / Beratungen) – Probleme bei Existenzfestigung,
- JungunternehmerInnenpreis für den ländlichen Raum sowie
- Probleme in der Unternehmensnachfolge mittels maßgeschneiderter Übergabe-
und Übernahmelösungen durch Experten zu beheben.
Im Rahmen des Baugenehmigungsmanagement für industrielle und gewerbliche
Bauvorhaben wurde ein Investorenleitfaden erstellt, der den Investoren und Unternehmen
ein vereinfachtes und beschleunigtes Verfahren ermöglicht. Der Leitfaden
fasst die wichtigsten Informationen zur Bauvorbereitung und zum Genehmigungsverfahren
zusammen und trägt dazu bei, mit optimal gestalteten Genehmigungsverfahren
(Bauvorantragskonferenz, „runder Tisch“) die Zusammenarbeit
zwischen Wirtschaft und Verwaltung zu verbessern und das Investitionsinteresse
für den Standort Landkreis Diepholz zu fördern.
Mit dem Ziel der Schaffung eines langfristig ausreichenden Gewerbeflächenangebots
zu vergleichsweise günstigen Vermarktungskosten hat der Landkreis Diepholz
im Zeitraum von 1978 bis 1992 den Erwerb von Gewerbevorratsflächen bezuschusst.
Mit einem Volumen von mehr als 13 Mio. DM wurden bis zu 25 % der
Grunderwerbskosten vom Landkreis übernommen. Insgesamt konnten so rund
300 ha Gewerbeflächen anteilig mit Zuschüssen entwickelt werden.
Das Leistungsangebot der Wirtschaftsförderung umfasst darüber hinaus:
- Fördermittelberatungen bei Unternehmensgründungen oder –erweiterungen,
- Vermittlung von Kontakten zu Behörden (Arbeitsämter), Kammern (Handwerkskammer,
IHK) und anderen Institutionen,
- Ausbau des kommunalen Standortinformationssystems KomSIS und des Unternehmens-Informationssystems
„UNS“, in dem sich technologieorientierte
und innovative Unternehmen mit ihrem Leistungsprofil präsentieren (über 500
der ca. 6.500 Unternehmen stammen aus dem LK Diepholz),
- Initiierung und Koordinierung verschiedener EU-Aktivitäten (Projekte im Bereich
der Gemeinschaftsinitiativen),
- Tourismusförderung mit den Schwerpunkten Rad- und Wassertourismus, Umsetzung
der EU-Gemeinschaftsinitiative LEADER+ in der „Wildeshauser Geest“
und der „Diepholzer Moorniederung“,
- die Förderung regionaler Netzwerke (z.B. Kooperationsgemeinschaften im
Handwerk etc.).
Baugenehmigungsmanagement
Bezuschussung von Gewerbevorratsgelände
Weitere Aufgaben im Einzelnen

Marketingmaßnahmen
26 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
Folgende Marketingmaßnahmen werden von der Wirtschaftsförderung umgesetzt:
- Herausgabe eines Newsletter an ansässige Unternehmen,
- Bereitstellung einer Website,
- Erstellung und Verteilung von Informationsbroschüren (z.B. Netzwerk-Kompass
und Existentgründungsleitfaden zur Existenzgründungsoffensive „GOLD“),
- Veranstaltung von Gründungstagen für angehende Unternehmer mit der Moderation
durch Professionelle
- Vermarktung des Fahrradleitsystems sowie
- Imagebroschüre des Landkreises in Vorbereitung
- Auszeichnung als mittelstandfreundlichste Kommune Niedersachsens
- aktive Pressearbeit.

F:\Projekte\DH OHZ VER GEK\DH GEK\Text\DH TXT GEK.doc 02.11.04
27 Landkreis Diepholz
3. Derzeitiges Gewerbeflächenangebot und Flächennachfrage
im Landkreis Diepholz
Die Erhebung des Gewerbeflächenangebots im Landkreis Diepholz wurde mit
Hilfe einer schriftlichen Befragung bei allen Gemeinden durchgeführt. Zusätzlich
wurden die Gewerbeflächenstandorte mit noch verfügbaren Flächen und die Planungsvorhaben
im Rahmen der Gemeindegespräche ausführlich erörtert.
Die Untersuchung des Gewerbeflächenangebots im Landkreis Diepholz erfolgt auf
drei Ebenen:
- Gesamtschau aller im Landkreis verfügbaren (Abschnitt 3.1) und geplanten
(Abschnitt 4.1) Gewerbeflächen sowie die Analyse nach Flächeneigenschaften
wie Nutzungsart, Eigentum, Verfügbarkeit und Entfernung zu den Autobahnen
und Bundesstraßen,
- Beschreibung und Bewertung der einzelnen Gewerbeflächenstandorte mit
verfügbaren Flächen (Übersicht 3.1) sowie der einzelnen Planungsvorhaben
(Übersicht 4.1),
- Ausführliche Auswertung der Gewerbeflächenumsätze und der angesiedelten
Betriebe (Abschnitt 3.2).
Die Bewertung der verfügbaren und geplanten Gewerbeflächen (Übersichten 3.1
und 4.1) erfordert die Einbeziehung vielfältiger Kriterien, da sich die Flächen hinsichtlich
ihrer Standortqualität und der Eignung für unternehmerische Zielgruppen
erheblich unterscheiden. Nach der NIW-Klassifikation für Gewerbegebiete werden
demzufolge grundsätzlich drei Kategorien von Gewerbeflächenstandorten gebildet:
- Überregional bedeutsame Flächen (Ü), d.h. absolut hochwertige Flächen
(ohne nennenswerte Nutzungseinschränkungen), die sich in besonderer Weise
auch für die überregionale Akquisition eignen,
- Regional bedeutsame Flächen (R), d.h. Flächen mit gewissen qualitativen
Nutzungseinschränkungen und damit Einschränkungen der überregionalen
Akquisition, schwerpunktmäßig für die regionale Um- und Ansiedlung von Betrieben,
- Lokale Flächen (L), d.h. Flächen mit deutlichen Einschränkungen der überregionalen
und regionalen Akquisition, für die Umsiedlung und Erweiterung von
lokal gebundenen Betrieben.
- Wegen des differenzierten Angebots werden neben den Kategorien „Ü“, „R“
und „L“ auch die Misch- oder Zwischenformen „Ü/R“ bzw. „R/L“ zugewiesen.
Zur Bewertung und Einordnung der Gewerbeflächen werden im Wesentlichen die
folgenden Kriterien herangezogen:
- Bedeutung des Wirtschaftsstandortes,
- Verkehrsanbindung,
- Verfügbarkeit der Fläche (kein Kriterium für geplante Gewerbegebiete),
- Größe der Gewerbefläche,
Erhebung von Gewerbeflächenangebot
und Gewerbeflächennachfrage
im Landkreis Diepholz
Untersuchung des Gewerbeflächenangebots
im
Landkreis Diepholz auf
drei Ebenen
Überregional, regional
und lokal bedeutsame
Gewerbeflächen
Kriterien für die Bewertung
von Gewerbegebieten

- planerische Ausweisung,
28 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
- angesiedelte Betriebe (kein Kriterium für geplante Gewerbegebiete).
Kriterien Ausprägungen der Kriterien Konsequenzen für die Bewertung
Bedeutung des
Wirtschaftsstandortes
9
Verkehrsanbindung
Verfügbarkeit
der Flächen
Größe der
Gewerbefläche
Planerische
Ausweisung
- Große, dominierende Wirtschaftstandorte:
insbesondere die Stadte Bremen sowie mit
Einschränkungen Delmenhorst,
- mittelgroßer Wirtschaftsstandort im Landkreis:
> 5.000 Beschäftigte,
- kleiner Standort im Landkreis: 1.500 bis
5.000 Beschäftigte,
- sehr kleiner Standort im Landkreis: < 1.500
Beschäftigte.
- Nähe zur Autobahn, zu einer bedeutenden
Bundesstraße oder sonstigen wichtigen
Verbindungen,
- Möglichst geringe Zahl der Ortsdurchfahrten
zur nächsten bedeutenden Verkehrsachse,
- Konfliktfreie Anbindung im Ort,
- Nähe zu wichtigen Wasserstraßen (Unterweser),
- Ggf. Anbindung anderer Verkehrsträger
(insbesondere Bahn, aber auch Flughafen
und Häfen).
- Öffentliches oder privates Eigentum bzw.
Verkaufbereitschaft privater Eigentümer,
- Sofort oder nicht sofort verfügbar (nur bei
Gewerbegebieten mit verfügbaren Flächen).
- < 10 ha 10 Nettofläche: klein
- 10 bis 25 ha Nettofläche: mittelgroß
- > 25 ha Nettofläche: groß
- Industriegebiet (GI), Gewerbegebiet (GE)
oder andere (Sonderbaufläche SO, Mischgebiet
MI)
9 Zur Bewertung der Wirtschaftsstandorte im Landkreis Diepholz siehe Abschnitt 2.2.
10 einschließlich bereits belegter Grundstücke
Ü müssen in unmittelbarer Nähe zu einem
der dominierenden Wirtschaftsstandorte
liegen.
R müssen entweder in oder unmittelbar
an einem mittelgroßen Wirtschaftsstandort
liegen.
Ü, Ü/R und R sollten möglichst direkt an
einer wichtigen Verkehrsachse liegen; ansonsten
sollte der Weg dorthin keine nennenswerten
Ortsdurchfahrten enthalten
und maximal wenige Kilometer lang sein.
Standorte direkt an einer Autobahnanschlussstelle
sind i.d.R. mindestens Ü/R.
Nur L dürfen in Wohnsiedlungsbereichen
liegen.
Die Anbindung an andere Verkehrsträger
kann die Gewerbefläche aufwerten.
Sofort verfügbare Flächen in öffentlichem
Eigentum sind grundsätzlich höher zu bewerten,
da sie uneingeschränkt zur Verfügung
stehen und zudem als Instrument
der Wirtschaftsförderung eingesetzt werden
können.
Ü und Ü/R sollten mindestens mittelgroß
(besser: groß) sein.
L sind i.d.R. klein, ggf. auch mittelgroß.
GI-Ausweisung wertet ein Gewerbegebiet
auf, da die Nutzungseinschränkungen für
die ansässigen Betriebe geringer sind.

F:\Projekte\DH OHZ VER GEK\DH GEK\Text\DH TXT GEK.doc 02.11.04
29 Landkreis Diepholz
Kriterien Ausprägungen der Kriterien Konsequenzen für die Bewertung
Angesiedelte
Betriebe
- Magnetbetriebe
- Wertigkeit des Branchenmixes
- Größe der Betriebe (Beschäftigtenzahl)
Bei Ü, Ü/R und R sollten die angesiedelten
Betriebe der Wertigkeit des Gewerbegebietes
entsprechen, d.h. es müssen
mindestens einige hochwertige Unternehmen
(ggf. Magnetbetriebe) und möglichst
wenige minderwertige Betriebe (z.B.
Schrotthändler, reine Lagerhallen) vorhanden
sein.
Nur bei L und R/L darf der Branchenmix
lediglich aus kleinteiligen, relativ unbedeutenden
Betrieben bestehen.
Daneben spielen mögliche Nutzungskonflikte im Umfeld der Gewerbefläche, die
Wertigkeit der Gewerbegebietsgestaltung (nur bei verfügbaren Flächen) sowie die
städtebauliche Einbindung der Gewerbefläche eine Rolle. Für die Einschätzung
der Vorschauflächen ist zudem die Frage der regionalplanerischen und naturschutzrechtlichen
Bewertung der Flächen teilweise von entscheidender Bedeutung.
Beispielsweise können Auflagen des Naturschutzes die Verwirklichung einer
ansonsten hochwertigen potenziellen Gewerbefläche verhindern oder die Kosten
für die Entwicklung der Flächen soweit in die Höhe treiben, dass kein marktgängiger
Verkaufspreis mehr zu erreichen ist. Ebenso verhält es sich mit eventuell vorhandenen
Altlasten, deren Sanierung zu einer Erhöhung des Verkaufspreises und
infolgedessen zu einer geringeren Attraktivität der Fläche für potenzielle Investoren
führt.
Die oben gewählte Reihenfolge entspricht in etwa dem Gewicht der einzelnen
Faktoren, d.h. die Frage der Nähe zu einem der großen Wirtschaftsstandorte sowie
die verkehrliche Anbindung sind von ganz besonderer Bedeutung für die Bewertung
einer Gewerbefläche. Mängel bei einzelnen Faktoren können nur z.T.
durch andere Qualitäten ausgeglichen werden.
Weitere Bewertungskriterien
Bedeutung der Standortfaktoren

Rund 320 ha verfügbare
Gewerbeflächen, davon
rund 220 ha sofort verfügbar
3.1 Verfügbare Gewerbeflächen
30 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
Nach den Ergebnissen der Gewerbeflächenerhebung gibt es im Landkreis Diepholz
insgesamt 72 Gewerbegebiete mit z.Zt. noch verfügbaren Gewerbeflächen
11 . Diese Gewerbegebiete haben zusammengenommen eine Größe von
knapp 770 ha, darunter sind rund 320 ha noch verfügbare Flächen. Hiervon sind
nach den Einschätzungen der Gemeinden etwa 220 ha sofort und 100 ha nicht
sofort verfügbar 12 . Das größte Angebot an verfügbaren Gewerbeflächen (über
10 ha) haben die Standorte:
Stadt/Gemeinde Verfügbare Flächen
insgesamt (in ha)
davon:
sofort verfügbar (in ha)
Syke, Stadt 54,2 30,7
Stuhr 41,0 41,0
Bassum, Stadt 30,5 13,5
SG Bruchhausen-Vilsen 28,9 26,9
Diepholz, Stadt 26,8 25,8
Altes Amt Lemförde 22,8 3,4
Weyhe 22,2 21,0
SG Barnstorf 22,2 11,5
Sulingen, Stadt 17,8 12,5
Twistringen, Stadt 17,7 8,3
Wagenfeld 14,2 7,2
Einen geringeren Umfang an verfügbaren Flächen (weniger als 10 ha) haben:
Gemeinde Verfügbare Flächen
insgesamt (in ha)
Davon:
sofort verfügbar (in ha)
SG Rehden 8,9 6,2
SG Siedenburg 6,2 6,2
SG Kirchdorf 5,6 4,8
Zum Zeitpunkt der Erhebung hatte die Samtgemeinde Schwaförden kein Angebot
an verfügbaren Flächen.
11 Stand: September 2004
12 Kriterien, welche die sofortige Verfügbarkeit für die Vermarktung im Rahmen der kommunalen
Wirtschaftsförderung einschränken können, sind z.B. eingeschränkte Verkaufsbereitschaft privater
Eigentümer oder fehlende Erschließung.

F:\Projekte\DH OHZ VER GEK\DH GEK\Text\DH TXT GEK.doc 02.11.04
31 Landkreis Diepholz
Abb. 3.1-1: Sofort verfügbare und nicht sofort verfügbare Gewerbeflächen an den Standorten
im Landkreis Diepholz
60
50
40
30
20
10
0
Syke, Stadt
Stuhr
Bassum
SG Bruchhausen-Vilsen
Diepholz, Stadt
SG Altes Amt Lemförde
Flächen in ha
Nach Nutzungsmöglichkeiten sind von den verfügbaren Flächen im Landkreis
Diepholz insgesamt 237 ha oder 75 % für gewerbliche Nutzung (GE), 58 ha
(18 %) als Industrieflächen (GI) und 23 ha (7 %) als sonstige Nutzungen (SO)
ausgewiesen (Abb. 3.1-1).
Die wichtigsten GI-Flächen mit mindestens 2 ha sind:
Gewerbegebiet Verfügbare
GI-Fläche
(in ha)
davon sofort
verfügbare
GI-Fläche (in ha)
„Brinkum Süd“, Stuhr 11,1 11,1
„Hinterm Bahnhof“, Syke 8,4 0,0
„In den Weiden“, Twistringen 6,9 1,9
„Brockum“, Lemförde 6,7 1,0
„Scharrendorf“, Twistringen 6,4 6,1
„Kielweg“, Diepholz 6,0 6,0
„Bergmann-Kabelwerke
Union“, Sulingen
und Lackdraht 5,9 5,9
„Seckenhausen Nord“, Stuhr 2,5 2,5
„An der Bahn“, Barnstorf 2,3 0,0
36,4 ha dieser GI-Flächen sind sofort verfügbar. Sie befinden sich vorrangig an
den Standorten Stuhr, Twistringen, Diepholz und Sulingen.
Weyhe
SG Barnstorf
Quelle: Gewerbeflächenerhebung des NIW, Stand September 2004
Sulingen, Stadt
Twistringen, Stadt
Wagenfeld
SG Rehden
nicht sofort verfügbar
sonstige Nutzungsarten
GE-Flächen
GI-Flächen
SG Siedenburg
SG Kirchdorf
SG Schwaförden
237 ha Gewerbe- und
58 ha Industriefläche
Wichtigste GI-Flächen

Anteil von Industrieflächen
(GI) an den verfügbaren
Flächen insgesamt
unterdurchschnittlich
Gewerbegebiete mit Flächen
zur sofortigen Vermarktung
Verfügbarkeit von privaten
Flächen für Zwecke
der Wirtschaftsförderung
eingeschränkt
32 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
Der Anteil von GI-Flächen am gesamten Flächenangebot im Landkreis Diepholz
ist im Vergleich zu anderen Regionen Niedersachsens stark unterdurchschnittlich
(zum Vergleich: GI-Flächenanteil in Niedersachsen 39 % 13 ; im Landkreis Diepholz
18 %). Positiv herauszustellen ist, dass sich die verfügbaren GI-Flächen
überwiegend an den wirtschaftsstarken Standorten des Landkreises konzentrieren.
Die größten derzeit sofort zur Vermarktung stehenden Flächen 14 im Landkreis
Diepholz mit mindestens 10 ha verfügbarer Fläche (GE, GI und SO) sind in folgenden
Gewerbegebieten zu finden:
Gewerbegebiet Sofort verfügbare
Fläche
(in ha)
davon in
öffentlichem
Eigentum (ha)
"Kielweg", Diepholz, Stadt 20 19,0
„Dreye West III“, Weyhe 20 6,0
„Brinkum Süd“, Stuhr 16,6 16,6
„Hinterm Bahnhof“, Syke, Stadt 14,3 9,8
„Karrenbruchsheide“, Bassum, Stadt 10,4 10,4
„Kreuzkrug“, SG Bruchhausen-Vilsen 10,0 10,0
Weitere Gewerbegebiete mit sofort verfügbaren Flächen über 5 ha existieren darüber
hinaus in Syke, Twistringen, Stuhr, Sulingen und Barnstorf.
Eine wichtige Voraussetzung für die Vermarktung von Gewerbeflächen sind die
Eigentumsverhältnisse. Da die Nutzungs- bzw. Preisvorstellungen privater Eigentümer
durchaus andere sein können als die von öffentlichen bzw. halböffentlichen
Institutionen, sind Vermarktbarkeit und Verfügbarkeit von privaten Flächen für die
Zwecke der kommunalen Wirtschaftsförderung oftmals eingeschränkt bzw. unsicher.
Städte und Gemeinden haben im Falle privater Flächen kaum Einfluss auf
die Vergabe an spezifische Betriebe und können den Flächenpreis nicht als strategisches
Element der kommunalen Wirtschaftsförderung einsetzen 15 .
13 Angaben nach KomSIS (Stand: 2. Juli 2003)
14 Sofort verfügbar sind solche Flächen, die ohne nennenswerte zeitliche Einschränkung ansiedlungswilligen
Unternehmen zur Verfügung gestellt werden können.
15 Allerdings können private Flächen durch notarielle Vorverträge bereits gesichert worden sein,
so dass eine zeitnahe Verfügbarkeit dieser Flächen gegeben ist.

F:\Projekte\DH OHZ VER GEK\DH GEK\Text\DH TXT GEK.doc 02.11.04
33 Landkreis Diepholz
Abb. 3.1-2: Eigentumsverhältnisse der sofort verfügbaren Gewerbeflächen in den Standorten
im Landkreis Diepholz (einschließlich nicht sofort verfügbarer Flächen)
60
50
40
30
20
10
0
Syke, Stadt
Stuhr
Bassum
SG Bruchhausen-Vilsen
Diepholz, Stadt
SG Altes Amt Lemförde
Weyhe
Flächen in ha
SG Barnstorf
Sulingen, Stadt
Quelle: Gewerbeflächenerhebung des NIW, Stand September 2004
Twistringen, Stadt
Wagenfeld
SG Rehden
SG Siedenburg
Von den insgesamt verfügbaren Gewerbeflächen befinden sich im Landkreis
Diepholz 53 % (170 ha) in öffentlichem Eigentum; knapp 150 ha befinden sich in
privater Hand (Abb. 3.1-2). Die sofort verfügbaren Gewerbeflächen sind zu zwei
Drittel (143 ha) in öffentlicher Hand. In einigen Städten und Gemeinden wird die
Vermarktung von Gewerbeflächen derzeit durch mangelnde Verkaufsbereitschaft
von privaten Grundstückseigentümern erschwert.
In qualitativer Hinsicht muss das Gewerbeflächenangebot im Landkreis – vor allem
im Hinblick auf die Anbindung an den Fernverkehr sowie die benachbarten
großen Zentren – differenziert betrachtet werden. Einerseits weisen die Flächen
im südlichen und z.T. auch mittleren Kreisgebiet tendenziell eine ungünstige Lage
zu den überregionalen Verkehrsachsen auf. Andererseits sind im Nordkreis in der
Nähe der A 1 Gewerbeflächenangebote mit einer überdurchschnittlich hohen, zum
Teil auch herausragenden Lagegunst zu finden. Die o.a. Standortfaktoren sind für
viele Unternehmen nach wie vor die wichtigsten gewerbeflächenrelevanten Faktoren.
Untersucht man diesbezüglich die verfügbaren Flächen im Landkreis Diepholz,
zeigt sich, dass nur rund 30 % der sofort verfügbaren Flächen als autobahnnah
(d.h. in einer Entfernung mit weniger als 5 km zu einer Autobahnanschlussstelle)
eingestuft werden können. Bei zwei Drittel aller sofort verfügbaren Gewerbeflächen
(156 ha) beträgt die Entfernung zur nächsten Autobahnanschlussstelle
mehr als 10 km, bei 58 % der Flächen sogar mehr als 20 km (Abb. 3.1-3 und
Karte 4-1).
nicht sofort verfügbar
privates Eigentum
öffentliches Eigentum
SG Kirchdorf
SG Schwaförden
53 % der verfügbaren
Gewerbeflächen in öffentlichem
Eigentum
Qualitativ sehr unterschiedlichesFlächenangebot
im Hinblick auf die
Lage zur Autobahn

50% aller sofort verfügbaren
GI-Flächen am autobahnnahen
Standort
Stuhr
Knapp die Hälfte der sofort
verfügbaren Gewerbeflächen
liegen direkt an
einer Bundesstraße
Grundstückspreise für
Gewerbeflächen
34 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
An den Standorten Stuhr und Weyhe stehen etwa 29 ha Gewerbeflächen zur
Verfügung, die einen direkten bzw. fast unmittelbaren Autobahnanschluss besitzen
(Entfernung zur Autobahnen beträgt weniger als 1 km). Das entspricht immerhin
15 % der landkreisweit sofort verfügbaren Flächen. Noch positiver fällt das
Ergebnis aus, wenn man das Angebot der sofort verfügbaren Industrieflächen
betrachtet. Über die Hälfte des gesamten sofort verfügbaren Angebots des Landkreises
(knapp 20 ha) konzentriert sich auf den autobahnnahen Standort Stuhr.
Allerdings ist zu bedenken, dass der Anteil von GI-Flächen im Landkreis (nur 18 %
des gesamten Angebots) weit unter dem Niveau der verfügbaren Industrieflächen
in Niedersachen liegt (s.o).
Die bedeutendsten Verkehrsachsen des Landkreises sind v.a. die B 51, aber auch
die B 6 bzw. die B 214, die die wichtigsten Wirtschaftsstandorte in einem Dreieck
miteinander verbinden. Weitere wichtige regionale Achsen sind die B 61 und die
B 239. Demzufolge ist es im Sinne einer verkehrlichen Anbindung an das Fernstraßennetz
als positiv zu bewerten, dass knapp die Hälfte (101 ha) der sofort zur
Verfügung stehenden Gewerbeflächen direkt an einer dieser Bundesstraßen liegt,
und weitere 38 % (83 ha) sich in einem Radius von bis zu 5 km dazu befinden
(Abb. 3.1-4 und Karte 4-1).
Die Grundstückspreise für Gewerbeflächen bewegen sich im Landkreis Diepholz
(je m², voll erschlossen) entsprechend der verkehrlichen Anbindung an überregionale
Verkehrsachsen in einem sehr unterschiedlichen Rahmen. In ländlich peripheren
Lagen und in den beiden Mittelzentren des Südkreises kostet der Quadratmeter
Gewerbeflächen zwischen 4 und 12 €, was im regionalen Umfeld als
niedrig einzustufen ist. Zwischen 20 und 40 € kostet der Quadratmeter Gewerbefläche
im Schnitt dagegen in den Städten und Gemeinden im nördlichen Kreisgebiet,
wobei für besonders hochwertige Flächen (insb. für Dienstleistungsunternehmen)
auch noch höhere Preise erzielt werden.

35 Landkreis Diepholz
Abb. 3.1-3: Entfernung der sofort verfügbaren Gewerbeflächen zu den nächsten Autobahnanschlussstellen
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
Stuhr
Syke, Stadt
SG Bruchhausen-Vilsen
Diepholz, Stadt
Weyhe
Bassum
Sulingen, Stadt
Flächen in ha
SG Barnstorf
Twistringen, Stadt
Quelle: Gewerbeflächenerhebung des NIW, Stand September 2004
Wagenfeld
SG Rehden
SG Siedenburg
SG Kirchdorf
über 20 km
10 bis unter 20
km
5 bis unter 10
km
unter 5 km
SG Altes Amt Lemförde
SG Schwaförden

36 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
Abb. 3.1-4: Entfernung der sofort verfügbaren Gewerbeflächen zu den nächsten Bundesstraßen
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
Stuhr
Syke, Stadt
SG Bruchhausen-Vilsen
Diepholz, Stadt
Weyhe
Bassum
Sulingen, Stadt
Flächen in ha
SG Barnstorf
Twistringen, Stadt
Quelle: Gewerbeflächenerhebung des NIW, Stand September 2004
Wagenfeld
SG Rehden
SG Siedenburg
SG Kirchdorf
5 bis 10 km
1 bis weniger 5 km
unter 1 km
SG Altes Amt Lemförde
SG Schwaförden

Stadt /
Gemeinde
Gewerbegebiet
verfügbare
Fläche
davon
sofort
verfügb.
Bewertung
37 Landkreis Diepholz
Übersicht 3-1: Bewertung der Gewerbegebiete mit verfügbaren Flächen
Bassum Karrenbruchsheide
Bassum Karrenbruchsheide
II
Bassum Auf dem
Lockhorn
Beschreibung des Gewerbegebietes
13,1 ha 10,4 ha R Kleiner Wirtschaftsstandort – mittelgroßes Gewerbegebiet –
vergleichsweise günstige verkehrliche Lage direkt an der
B 51, aber 20 km bis zur BAB 1 – 10,4 ha GE- und MI-
Flächen in öffentlicher Hand – 2,7 ha GE- und MI-Flächen
nicht sofort verfügbar, da Verkaufsbereitschaft der privaten
Eigentümer nicht vorhanden ist – frühestmögliche Verfügbarkeit
ist nicht absehbar – Ausschluss innenstadtrelevanter
Einzelhandelssortimente – keine Konflikte mit Nachbarnutzungen
– aus Sicht der Gemeinde für Handwerksbetriebe
und Produzierendes Gewerbe geeignet
8,3 ha 2,9 ha R Kleiner Wirtschaftsstandort – großes Gewerbegebiet –
vergleichsweise günstige verkehrliche Lage direkt an der
B 51, Entfernung zur BAB 1 20 km – 2,4 ha GE-Flächen
sofort verfügbar, 5,4 ha GE-Flächen in privatem Eigentum –
Verkaufsbereitschaft nicht gegeben – frühestmögliche
Verfügbarkeit ist nicht absehbar - Ausschluss innenstadtrelevanter
Einzelhandelssortimente – Konflikte mit angrenzender
Nachbarnutzung (Kartbahn) – aus Sicht der Gemeinde
für Handwerksbetriebe und Produzierendes Gewerbe
geeignet
6,1 ha 0 ha L Kleiner Wirtschaftsstandort – mittelgroßes Gewerbegebiet –
relativ ungünstige Verkehrsanbindung (innerörtliche Lage) –
Entfernung zur B 51 2 km, zur BAB 1 20 km – GE-Flächen
in privatem Eigentum – Flächen nicht sofort verfügbar, da
Verkaufsbereitschaft nicht vorhanden – hohe Konfliktdichte
mit Nachbarnutzungen (GE-Flächen befinden sich direkt in
einem Wohngebiet) – Industriebrache und Umspannwerk
werden als störend empfunden - aus Sicht der Gemeinde
besonders geeignet für nichtstörendes Gewerbe und
Handwerksbetriebe, da hohes Konfliktpotenzial mit angrenzender
Wohnbevölkerung besteht
Bassum Die Riede 2,8 ha 0 ha L Kleiner Wirtschaftsstandort – kleines Gewerbegebiet –
relativ ungünstige Verkehrslage (Anbindung nur über ein
Wohngebiet und ca. 6 km zur B 51, 31 km zur BAB 1) –
GE- und GEe-Flächen in privatem Eigentum – Flächen
nicht sofort verfügbar, da Verkaufsbereitschaft der Eigentümer
eingeschränkt ist – frühestmögliche Verfügbarkeit ist
nicht absehbar – aus Sicht der Gemeinde für Handwerksbetriebe
geeignet
Bassum Am Wasserturm
0,2 ha 0,2 ha L Kleiner Wirtschaftsstandort - mittelgroßes Gewerbegebiet –
gute Anbindung an die B 51/B 61, 20 km Entfernung zur
BAB 1 – kleine Restfläche GE von 0,2 ha in privatem Eigentum,
sofort verfügbar
Diepholz Kielweg 21 ha 20 ha Ü/R Mittelgroßer Wirtschaftsstandort, zweitgrößter im Landkreis,
Mittelzentrum und Kreisstadt – großes Gewerbegebiet –
vergleichsweise günstige verkehrliche Lage direkt an der
B 214 und der B 51, Entfernung zur BAB 1 20 km – 13 ha
GE- und 6 ha GI-Flächen in öffentlicher Hand, 1 ha GE-
Fläche in privatem Eigentum, allerdings sofort verfügbar –
ein weiterer ha GE-Flächen nicht sofort verfügbar, da Verkaufsbereitschaft
der privaten Eigentümer nicht vorhanden
ist – Ausschluss von Einzelhandelssortimenten, Gastronomie
nur bei angeschlossenem Hotelbetrieb – aus Sicht der
Gemeinde besonders geeignet für Logistikunternehmen
und Handwerksbetriebe

Stadt /
Gemeinde
Gewerbegebiet
verfügbare
Fläche
davon
sofort
verfügb.
Bewertung
38 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
Beschreibung des Gewerbegebietes
Diepholz Masch 4 ha 4 ha Ü/R Mittelgroßer Wirtschaftsstandort, zweitgrößter im Landkreis,
Mittelzentrum und Kreisstadt – großes Gewerbegebiet –
vergleichsweise günstige verkehrliche Lage direkt an der
B 51 und der B 214, Entfernung zur BAB 1 20 km – 4 ha
GE-Flächen sofort verfügbar, davon drei in privatem Eigentum
– Ausschluss von Einzelhandel – aus Sicht der
Gemeinde besonders geeignet für Betriebe der Automobilbranche,
der Kunststoffverarbeitung sowie der Nahrungsmittelindustrie
Diepholz Nord-
West I
Diepholz An der
Bahn
Stuhr Groß
Mackenstedt
Süd
Stuhr Groß
Mackenstedt
Nord
Stuhr Brinkum
Nord, Teil
West
Stuhr Brinkum
Süd
7,5 ha 1,2 ha R Mittelgroßer Wirtschaftsstandort, zweitgrößter im Landkreis,
Mittelzentrum und Kreisstadt – kleines Gewerbegebiet –
vergleichsweise günstige verkehrliche Lage direkt an der
B 69, Entfernung zur BAB 1 20 km – 1,2 ha GE-Flächen in
privatem Eigentum, allerdings sofort verfügbar – Ausschluss
von innenstadtrelevanten Einzelhandelssortimenten
– aus Sicht der Gemeinde besonders geeignet für Kunststoffverarbeitung
– zwei größere kunststoffverarbeitende
Betriebe angesiedelt
0,6 ha 0,6 ha L Mittelgroßer Wirtschaftsstandort, zweitgrößter im Landkreis,
Mittelzentrum und Kreisstadt – kleines Gewerbegebiet –
gute Anbindung an die B 214/ B 51, Entfernung zur BAB 1
20 km – 0,6 ha GE-Flächen sofort verfügbar – aus Sicht der
Gemeinde besonders geeignet für nichtstörende Unternehmen,
da Konfliktpotenzial mit angrenzender Wohnbevölkerung
besteht
3,4 ha 3,4 ha Ü Mittelgroßer Wirtschaftsstandort, größter Wohn- und Wirtschaftsstandort
des Landkreises – mittelgroßes Gewerbegebiet
– herausragende verkehrliche Anbindung (direkt an
der B 322, sehr gute Anbindung an die BAB 1) – 3,4 ha GE-
Flächen in privatem Eigentum, aber sofort verfügbar –
eingeschränkte Verwertbarkeit durch z.T. fehlende Erschließung
– eingeschränkte Zulässigkeit von Werbeanlagen
in der Baubeschränkungszone entlang der BAB 1 und
B 322 – Konflikte mit Nachbarnutzungen durch Immissionsschutz
gegenüber der im Südosten liegenden Wohnbebauung
3,3 ha 3,3 ha Ü Mittelgroßer Wirtschaftsstandort, größter Wohn- und Wirtschaftsstandort
des Landkreises – großes Gewerbegebiet –
sehr gute Verkehrslage (direkt an der B 322, sehr gute
Anbindung an die BAB 1) – 3,3 ha GE-Flächen in privatem
Eigentum, aber sofort verfügbar – geplanter Ausschluss von
Einzelhandelsgroßvorhaben auf noch nicht bebauten Flächen
- keine Konflikte mit Nachbarnutzungen
2,8 ha 2,8 ha Ü Mittelgroßer Wirtschaftsstandort, größter Wohn- und Wirtschaftsstandort
des Landkreises – großes Gewerbegebiet –
herausragende Verkehrslage (direkt an der BAB 1, gute
Anbindung an die B 6) – 2,8 ha GE-Flächen in privatem
Eigentum, aber sofort verfügbar – Ausschlusskatalog für
Teilflächen – keine Konflikte mit Nachbarnutzungen
16,6 ha 16,6 ha Ü Mittelgroßer Wirtschaftsstandort, größter Wohn- und Wirtschaftsstandort
des Landkreises – mittelgroßes Gewerbegebiet
– sehr gute Anbindung an die B 322/ B 6/ B 51,
BAB 1 ca. 4 km entfernt – 4,4 ha GE-, 11,1 ha GI- und
1,1 ha MI-Flächen in öffentlicher Hand – Ausschluss von
innenstadtrelevanten Einzelhandelssortimenten – keine
Konflikte mit Nachbarnutzungen

Stadt /
Gemeinde
Gewerbegebiet
Stuhr Brinkum
Mitte Ellernbruch
Stuhr Brinkum
Mitte
Rodendamm
verfügbare
Fläche
davon
sofort
verfügb.
Bewertung
39 Landkreis Diepholz
Beschreibung des Gewerbegebietes
6,0 ha 6,0 ha Ü/R Mittelgroßer Wirtschaftsstandort, größter Wohn- und Wirtschaftsstandort
des Landkreises - mittelgroßes Gewerbegebiet
– sehr gute Verkehrsanbindung (BAB 1/ B 6 in weniger
als 2 km Entfernung – 3,5 ha GE-Flächen in öffentlichem
Eigentum, 2,5 ha MI-Flächen in privatem Eigentum,
aber sofort verfügbar – eingeschränkte Tragfähigkeit des
Bodens, teilweise Staunässe - aus Sicht der Gemeinde nur
geeignet für nichtstörende Unternehmen, da Konfliktpotenzial
bezüglich Lärmimmissionen gegenüber der benachbarten
Wohnbevölkerung besteht
3,1 ha 3,1 ha Ü/R Mittelgroßer Wirtschaftsstandort, größter Wohn- und Wirtschaftsstandort
des Landkreises – kleines Gewerbegebiet –
herausragende Verkehrslage (Anbindung an die BAB 1/ B 6
1 km) – 3,1 ha GE-Flächen in öffentlichem Eigentum –
Ausschluss von Tankstellen, Anlagen für sportliche, kirchliche,
kulturelle, soziale und gesundheitliche Zwecke
Stuhr Varrel 2,0 ha 2,0 ha Ü/R Mittelgroßer Wirtschaftsstandort, größter Wohn- und Wirtschaftsstandort
des Landkreises – mittelgroßes Gewerbegebiet
– sehr gute Verkehrslage (Anbindung an die B 322,
Entfernung zur BAB 1 2,8 km) – 2,0 ha GE-Flächen in
privatem Eigentum – Beeinträchtigung der Anbindung des
Gewerbegebiets durch den geplanten Lückenschluss
BAB 1 – BAB 28 – keine sonstigen Nutzungskonflikte vorhanden
Stuhr Seckenhausen
Nord
Stuhr Seckenhausen
West
Sulingen Bergmann-Kabelwerke
und
Lackdraht
Union
Sulingen Im Büchenberg
II
2,5 ha 2,5 ha R Mittelgroßer Wirtschaftsstandort, größter Wohn- und Wirtschaftsstandort
des Landkreises – kleines Gewerbegebiet –
sehr gute Verkehrslage (direkt an der B 322, gute Anbindung
an die B 51/ B 6, Entfernung zur BAB 1 ca. 4,4 km) –
2,5 ha GI-Flächen in privatem Eigentum, allerdings sofort
verfügbar – Einschränkung der Nutzung, da Festsetzungen
des B-Plans nur drei Grundstückszufahrten ermöglichen –
teilweise Vorhandensein flächenbezogener Schallleistungspegel
– aus Sicht der Gemeinde besonders geeignet für
Betriebe der Ernährungswirtschaft
1,2 ha 1,2 ha R Mittelgroßer Wirtschaftsstandort, größter Wohn- und Wirtschaftsstandort
des Landkreises – mittelgroßes Gewerbegebiet
– sehr gute Lage direkt an der B 322, gute Anbindung
an die B 51, Entfernung zur BAB 1 ca. 4,9 km – 1,2 ha
GE-Flächen in privatem Eigentum, aber sofort verfügbar –
Einschränkung der Nutzung da Festsetzungen des B-Plans
nur drei Grundstückszufahrten ermöglichen – teilweise
Vorhandensein flächenbezogener Schallleistungspegel
5,9 ha 5,9 ha R Mittelgroßer Wirtschaftsstandort – mittelgroßes Gewerbegebiet
– Entfernung zur B 214 bzw. zur B 61 2 km, zur
BAB 1 45 km – 5,9 ha GI-Flächen in öffentlichem Eigentum
– keine Nutzungskonflikte – aus Sicht der Gemeinde besonders
geeignet für Produzierendes Gewerbe
4,0 ha 3,0 ha R Mittelgroßer Wirtschaftsstandort – mittelgroßes Gewerbegebiet
– gute Anbindung an die B 214, Entfernung zur
BAB 1 45 km – 4,0 ha GE-Flächen, davon 1 ha in privatem
Eigentum und nicht sofort verfügbar – Verkaufsbereitschaft
der privaten Eigentümer eingeschränkt – Ausschluss von
Einzelhandelsnutzungen – aus Sicht der Gemeinde besonders
geeignet für Produzierendes Gewerbe

Stadt /
Gemeinde
Gewerbegebiet
Sulingen Barrier
Kirchweg I
Sulingen Diepholzer
Straße
verfügbare
Fläche
davon
sofort
verfügb.
Bewertung
40 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
Beschreibung des Gewerbegebietes
1,9 ha 1,9 ha R Mittelgroßer Wirtschaftsstandort – mittelgroßes Gewerbegebiet
– gute Anbindung an die B 214/ B 61, Entfernung zur
BAB 1 45 km – 1,9 ha GI-Flächen in öffentlichem Eigentum
– Einzelhandelsnutzung ausgeschlossen – keine Konflikte
mit Nachbarnutzungen – aus Sicht der Gemeinde besonders
geeignet für Produzierendes Gewerbe (Güterver- und
–bearbeitung) – Großbetrieb der Schuhherstellung auf dem
Gebiet angesiedelt
3,1 ha 1,7 ha L Mittelgroßer Wirtschaftsstandort – kleines Gewerbegebiet –
gute Anbindung an die B 214/ B 61, Entfernung zur BAB 1
45 km – 3,1 ha GE-Flächen, davon 1,4 ha in privatem
Eigentum und nicht sofort verfügbar – Verkaufsbereitschaft
der Eigentümer eingeschränkt – Ausschluss von Lebensmitteleinzelhandel
– keine Konflikte mit Nachbarnutzungen -
aus Sicht der Gemeinde besonders geeignet für Produzierendes
Gewerbe
Sulingen Ost III 0,4 ha 0 ha L Mittelgroßer Wirtschaftsstandort – kleines Gewerbegebiet –
gute Anbindung an die B 214, Entfernung zur BAB 1 45 km
– 0,4 ha GE-Flächen in öffentlichem Eigentum, allerdings
nicht sofort verfügbar, da teilweise verpachtet – aus Sicht
der Gemeinde besonders geeignet für Produzierendes
Gewerbe
Sulingen Büchenberg
Syke Am Bahnhof
Syke Barrier
Heide
2,5 ha 0 ha R Mittelgroßer Wirtschaftsstandort – mittelgroßes Gewerbegebiet
– gute Anbindung an die B 214, Entfernung zur
BAB 1 45 km – 2,5 ha nicht sofort verfügbare GE-Flächen,
davon 2,2 ha in privatem Eigentum – Verkaufsbereitschaft
der Eigentümer eingeschränkt - keine Konflikte mit Nachbarnutzungen
- aus Sicht der Gemeinde besonders geeignet
für Produzierendes Gewerbe
32,3 ha 14,3 ha Ü/R Mittelgroßer Wirtschaftsstandort, drittgrößter im Landkreis,
Mittelzentrum – großes Gewerbegebiet – Entfernung zur
B 6 1,5 km, zur BAB 1 13 km – 20,1 ha GE-Flächen, davon
8,6 ha in öffentlichem Eigentum, 9,6 ha nicht sofort verfügbar;
8,4 ha nicht sofort verfügbare GI-Flächen in privatem
Eigentum – Erschließung ist teilweise nicht vorhanden,
Verkaufsbereitschaft der Eigentümer eingeschränkt – teilweise
nur nichtstörende Gewerbebetriebe zulässig – aus
Sicht der Gemeinde besonders geeignet für Produzierendes
Gewerbe und Speditionen
5,85 0,35 R/L Mittelgroßer Wirtschaftsstandort, drittgrößter im Landkreis,
Mittelzentrum – kleines Gewerbegebiet – vergleichsweise
günstige verkehrliche Lage (direkt an der B 6, Entfernung
zur BAB 1 10 km) – 5,5 ha nicht sofort verfügbare GE-
Flächen und 0,35 ha sofort verfügbare SO-Flächen in privatem
Eigentum – Erschließung noch nicht vorhanden,
Verfügbarkeit nach Bedarf – keine Nutzungskonflikte vorhanden
Syke Nordfeld 4,8 ha 4,8 ha R/L Mittelgroßer Wirtschaftsstandort, drittgrößter im Landkreis,
Mittelzentrum – kleines Gewerbegebiet – 1,5 km Entfernung
zur B 6, zur BAB 1 10 km – 4,0 ha GE- und 0,8 ha SO-
Flächen in öffentlichem Eigentum, sofort verfügbar – keine
Nutzungskonflikte vorhanden – aus Sicht der Gemeinde
besonders geeignet für Handwerk und Produzierendes
Gewerbe
Syke Bürgermeisterkamp
2,0 ha 2,0 ha L/R Mittelgroßer Wirtschaftsstandort, drittgrößter im Landkreis,
Mittelzentrum – kleines Gewerbegebiet – gute Anbindung
an die B 6, Entfernung zur BAB 1 13 km – 2,0 ha GE-
Flächen in öffentlichem Eigentum und sofort verfügbar –
keine Nutzungskonflikte

Stadt /
Gemeinde
Gewerbegebiet
Syke Auf dem
Sünder
Syke Alter
Sportplatz
Syke Gartenstraße
Twistringen In den
Weiden
Twistringen Scharrendorf
Twistringen Osterkamp
Wagenfeld Mindener
Straße
Wagenfeld Am Reuterhof
Wagenfeld Am Bahnhof
verfügbare
Fläche
davon
sofort
verfügb.
Bewertung
41 Landkreis Diepholz
Beschreibung des Gewerbegebietes
7,0 ha 7,0 ha L Mittelgroßer Wirtschaftsstandort, drittgrößter im Landkreis,
Mittelzentrum – kleines Gewerbegebiet – relativ ungünstige
Verkehrsanbindung (Entfernung zur B 6 3 km, zur BAB 1
25 km) – 7 ha SO-Fläche in privatem Eigentum und sofort
verfügbar – Nutzung ausschließlich für landwirtschaftliches
Gewerbe vorgesehen
1,2 ha 1,2 ha L Mittelgroßer Wirtschaftsstandort, drittgrößter im Landkreis,
Mittelzentrum – kleines Gewerbegebiet – Lage direkt an der
B 6, Entfernung zur BAB 1 19 km – 1,2 ha GE-Flächen in
privatem Eigentum, sofortige Verfügbarkeit ist gegeben –
Ausschluss von Tankstellen – keine Nutzungskonflikte
1,0 ha 1,0 ha L Mittelgroßer Wirtschaftsstandort, drittgrößter im Landkreis,
Mittelzentrum – kleines Gewerbegebiet – gute Anbindung
an die B 6, Entfernung zur BAB 1 13 km – 1,0 ha GE-
Fläche in privatem Eigentum, sofortige Verfügbarkeit ist
gegeben - Marktfähigkeit der Fläche ist eingeschränkt, da
sich eine alte Lagerhalle und ein Kornspeicher auf dem
Gelände befinden
9,6 ha 1,9 ha R/L Kleiner Wirtschaftsstandort – mittelgroßes Gewerbegebiet –
vergleichsweise günstige verkehrliche Anbindung (direkt an
der B 51, Entfernung zur BAB 1 25 km, Gleisanschluss
möglich) – 2,7 ha nicht sofort verfügbare GE-Flächen,
davon 1,5 ha in öffentlichem Eigentum (Erschließung noch
nicht vorhanden); 6,9 ha GI-Flächen, davon 1,9 ha sofort
verfügbar und in öffentlicher Hand – Ausschluss von innenstadtrelevanten
Einzelhandelssortimenten – keine Nutzungskonflikte
vorhanden
6,7 ha 6,4 ha R/L Kleiner Wirtschaftsstandort – mittelgroßes Gewerbegebiet –
Entfernung zur B 51 1,2 km, zur BAB 1 25 km – Gleisanschluss
möglich – 0,3 ha GE-Flächen in öffentlichem Eigentum
und sofort verfügbar; 6,4 ha GI-Flächen, davon
6,1 ha sofort verfügbar – Ausschluss von innenstadtrelevanten
Einzelhandelssortimenten – keine Nutzungskonflikte
vorhanden
1,4 ha 0 ha L Kleiner Wirtschaftsstandort – kleines Gewerbegebiet –direkt
an der B 51 gelegen – 0,7 ha GE- und 0,7 ha MI-Flächen in
privater Hand – Verkaufsbereitschaft ungeklärt – Ausschluss
von innenstadtrelevanten Einzelhandelssortimenten
– keine Nutzungskonflikte vorhanden
4,0 ha 0 ha L Kleiner Wirtschaftsstandort – kleines Gewerbegebiet -
relativ ungünstige Verkehrsanbindung (Entfernung B 239
7 km, zur BAB 1 35 km) – 4,0 ha GE-Flächen in privatem
Eigentum, nicht sofort verfügbar – keine Konflikte zu Nachbarnutzungen
3,8 ha 3,8 ha L Kleiner Wirtschaftsstandort – kleines Gewerbegebiet – Lage
direkt an der B 239, Entfernung zur BAB 1 35 km – 3,8 ha
GE-Flächen in öffentlichem Eigentum, sofort verfügbar –
Ausschluss von Tankstellen, Anlagen für kirchliche, kulturelle,
soziale und gesundheitliche Zwecke – evtl. Konflikte
mit Wohnbebauung und Hofstellen in der Nähe – aus Sicht
der Gemeinde sind nur nichtstörende Betriebe anzusiedeln
3,1 ha 3,1 ha L Kleiner Wirtschaftsstandort – kleines Gewerbegebiet –
relativ ungünstige Verkehrsanbindung (Entfernung B 239
7 km, zur BAB 1 35 km) – 3,1 ha GE-Flächen in öffentlichem
Eigentum, sofort verfügbar – Ausschluss von Tankstellen,
Anlagen für kirchliche, kulturelle, soziale und gesundheitliche
Zwecke – Konfliktpotenzial durch Nachbarnutzungen
(Wohnen im Mischgebiet) – aus Sicht der Gemeinde
besonders geeignet für kleine und mittlere Gewerbebetriebe

Stadt /
Gemeinde
Gewerbegebiet
verfügbare
Fläche
davon
sofort
verfügb.
Bewertung
42 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
Beschreibung des Gewerbegebietes
Wagenfeld Molkerei 2,0 ha 0 ha L Kleiner Wirtschaftsstandort – kleines Gewerbegebiet – Lage
direkt an der B 239, Entfernung zur BAB 1 35 km – 2,0 ha
nicht sofort verfügbare GE-Flächen, davon 1,5 ha in privatem
Eigentum – Grundstücke teilweise noch nicht erschlossen
– keine Konflikte zu Nachbarnutzungen
Wagenfeld Am Hasslinger
Weg
Weyhe Dreye-
West III
Weyhe Im Bruch I
+ II
Altes Amt
Lemförde
Altes Amt
Lemförde
Altes Amt
Lemförde
Altes Amt
Lemförde
Am Bahnhof
Barnstorf Immenzaun
1,3 ha 0,3 ha L Kleiner Wirtschaftsstandort – kleines Gewerbegebiet – gute
Anbindung an die B 239, Entfernung zur BAB 1 35 km –
1,3 ha GE-Flächen, davon 1 ha in privatem Eigentum und
nicht sofort verfügbar – keine Konflikte zu Nachbarnutzungen
– aus Sicht der Gemeinde besonders geeignet für
kleine und mittlere Gewerbebetriebe
20,0 ha 20,0 ha Ü Mittelgroßer Wirtschaftsstandort – großes Gewerbegebiet –
herausragende Verkehrslage (direkt an der BAB 1) – 20 ha
GE-Flächen sofort verfügbar – Ausschluss von Tankstellen,
großflächigem Einzelhandel und Lagerplätzen – aus Sicht
der Gemeinde besonders geeignet für Logistikbetriebe
2,2 ha 1,0 ha L Mittelgroßer Wirtschaftsstandort – kleines Gewerbegebiet –
6 km zur BAB 1, 3 km zur B 6 – 1 ha GE-Flächen sofort
verfügbar – aus Sicht der Gemeinde besonders geeignet für
örtliche Handwerksbetriebe bzw. Produzierendes Gewerbe
aus Gemengelagen
8,8 ha 2,0 ha R/L Kleiner Wirtschaftsstandort – mittelgroßes Gewerbegebiet –
gute Anbindung an die B 51, Entfernung zur BAB 1 29 km –
2 ha GE-Flächen in privatem und öffentlichem Eigentum,
sofort verfügbar – 6,8 ha nicht sofort verfügbar, da eine
Erschließung fehlt bzw. die Verkaufsbereitschaft der Eigentümer
eingeschränkt ist – Ausschluss von zentren- und
nahversorgungsrelevanten Einzelhandelssortimenten
Brockum 11,3 ha 1,0 ha L Kleiner Wirtschaftsstandort – mittelgroßes Gewerbegebiet –
relativ ungünstige Verkehrslage (6 km zur B 51, zur BAB 1
31 km) – GE- und z.T. auch GI-Flächen ausgewiesen – nur
1 ha sofort verfügbar (GI-Fläche), 10 ha nicht sofort verfügbar
(fehlende Erschließung bzw. Verkaufsbereitschaft
eingeschränkt) – Ausschluss von zentren- und nahversorgungsrelevanter
Einzelhandelssortimente
Lembruch 1,8 ha 0 ha L Kleiner Wirtschaftsstandort – kleines Gewerbegebiet – Lage
direkt an der B 51, Entfernung zur BAB 1 24 km – GE-
Flächen – 1,8 ha in privatem Eigentum, allerdings nicht
sofort verfügbar (Verkaufsbereitschaft der privaten Eigentümer
eingeschränkt) – 2 Betriebe der Nahrungs- und
Genussmittelindustrie angesiedelt – aus Sicht der Gemeinde
für Betriebe aus dem Bereich Nahrungs- und Genussmittel
geeignet
Marl 0,9 ha 0,4 ha L Kleiner Wirtschaftsstandort – kleines Gewerbegebiet – Lage
direkt an der B 51, Entfernung zur BAB 1 28 km – GE-
Flächen – 0,4 ha in öffentlichem Eigentum, 0,5 ha nicht
sofort verfügbar (Verkaufsbereitschaft der privaten Eigentümer
eingeschränkt) – Ausschluss von zentren- und nahversorgungsrelevanten
Einzelhandelssortimenten
5,9 ha 4,0 ha R/L Kleiner Wirtschaftsstandort – mittelgroßes Gewerbegebiet –
Lage direkt an der B 51, Entfernung zur BAB 1 25 km –
ausschließlich GE-Flächen – Bahnanschluss vorhanden –
4 ha sofort verfügbar (Flächen in öffentlichem Eigentum),
1,9 ha nicht sofort verfügbar (Verkaufsbereitschaft der
privaten Eigentümer eingeschränkt) – kein Ausschlusskatalog
– Großbetrieb der Erdöl- und Erdgasförderung angesiedelt

Stadt /
Gemeinde
Gewerbegebiet
Barnstorf An der
Bahn
Barnstorf Hinter
dem Immenzaun
Barnstorf Bremer
Straße,
OT
Barnstorf
Barnstorf Bremer
Straße,
OT Drebber
Barnstorf Am
Schötenweg
Bruchhausen-Vilsen
Bruchhausen-Vilsen
Bruchhausen-Vilsen
Bruchhausen-Vilsen
Bruchhausen-Vilsen
Bruchhausen-Vilsen
Bruchhausen-Vilsen
Bruchhausen-Vilsen
Am Scheunenacker
verfügbare
Fläche
davon
sofort
verfügb.
Bewertung
43 Landkreis Diepholz
Beschreibung des Gewerbegebietes
8,0 ha 0 ha L Kleiner Wirtschaftsstandort – kleines Gewerbegebiet – gute
Anbindung an die B 51, Entfernung zur BAB 1 25 km – 8 ha
in öffentlichem Eigentum, allerdings nicht sofort verfügbar –
teilweise fehlende Erschließung, teilweise Optionsflächen
für einen Investor
5,1 ha 5,1 ha L Kleiner Wirtschaftsstandort – kleines Gewerbegebiet – Lage
direkt an der B 51, Entfernung zur BAB 1 25 km – GE-
Flächen – 5,1 ha in öffentlichem Eigentum, sofort verfügbar
– kein Ausschlusskatalog
1,2 ha 1,2 ha L Kleiner Wirtschaftsstandort – kleines Gewerbegebiet – gute
Anbindung an die B 51, Entfernung zur BAB 1 25 km –
1,2 ha GE-Flächen in öffentlichem Eigentum, sofort verfügbar
–zwei größere Betriebe des Verarbeitenden Gewerbes
angesiedelt
1,2 ha 1,2 ha L Kleiner Wirtschaftsstandort – kleines Gewerbegebiet – Lage
direkt an der B 51, Entfernung zur BAB 1 20 km – GE-
Flächen – 1,2 ha in öffentlichem Eigentum, sofort verfügbar
– kein Ausschlusskatalog
0,8 ha 0 ha L Kleiner Wirtschaftsstandort – kleines Gewerbegebiet – Lage
direkt an der B 51, Entfernung zur BAB 1 25 km – 0,7 ha
GE-Fläche nicht sofort verfügbar, da Verkaufsbereitschaft
der privaten Eigentümer eingeschränkt ist – Ausschluss von
Einzelhandel
3,5 ha 1,5 ha L Kleiner Wirtschaftsstandort – mittelgroßes Gewerbegebiet –
Entfernung zur B 6 ca. 3 km, ca. 27 km zur BAB 27 – zentrales
Gewerbegebiet mit einigen Restflächen (davon 1 ha
GE-Flächen in privatem Eigentum und 0,5 ha MI-Flächen in
öffentlichem Eigentum sofort verfügbar) – Bahnanschluss
für Güterverkehr vorhanden – aus Sicht der Gemeinde
insbesondere für Handwerk und Großhandel geeignet
B 6 3,0 ha 3,0 ha L Kleiner Wirtschaftsstandort – kleines Gewerbegebiet – Lage
direkt an der B 6, ca. 32 km zur BAB 27– 3 ha GE-Flächen
sind in privatem Eigentum, stehen aber dennoch sofort zur
Verfügung
An der
Rennbahn
Am
Funkturm
Eichenstraße
2,9 ha 2,9 ha L Kleiner Wirtschaftsstandort – kleines Gewerbegebiet –direkt
an der L 331 gelegen, ca. 13 km zur B 6, ca. 16 km zur
BAB 27 – 2,9 ha GE-Flächen in öffentlichem Eigentum,
sofort verfügbar
4,2 ha 4,2 ha L Kleiner Wirtschaftsstandort – kleines Gewerbegebiet –
direkt an der L 331 gelegen, ca. 12 km zur B 6, ca. 19 km
zur BAB 27– 4,2 ha GE-Flächen sind in privatem Eigentum,
sofort verfügbar
0,5 ha 0,5 ha L Kleiner Wirtschaftsstandort – kleines Gewerbegebiet – ca
1 km zur L 331, ca. 9 km zur B 6, ca. 16 km zur BAB 27–
0,5 ha GE-Flächen sind in privatem Eigentum, sofort verfügbar
Kreuzkrug 10,0 ha 10,0 ha R/L Kleiner Wirtschaftsstandort – mittelgroßes Gewerbegebiet –
direkt an der B 6 und der L 202 gelegen, ca. 23 km zur
BAB 27– 10 ha GE-Flächen sind in öffentlichem Eigentum,
sofort verfügbar
Süstedter
Bach
Holzmaase
0,5 ha 0,5 ha L Kleiner Wirtschaftsstandort – kleines Gewerbegebiet –
ca. 4 km zur B 6, ca. 24 km zur BAB 27 - 0,5 ha GE-
Flächen sind in privatem Eigentum, sofort verfügbar
2,2 ha 2,2 ha L Kleiner Wirtschaftsstandort – kleines Gewerbegebiet – ca.
12 km zur B 6, ca. 17 km zur BAB 27– 2,2 ha GE-Flächen
sind in privatem Eigentum, sofort verfügbar

Stadt /
Gemeinde
Bruchhausen-Vilsen
Gewerbegebiet
Kirchdorf Hirschberger
Straße
Kirchdorf Am Bahnhof
Kirchdorf Auf dem
Bokel
Rehden Am Gasspeicher
I
Rehden Am Sünnekamp
Rehden Gewerbegebiet
Ost
Rehden Marktstraße
Siedenburg Am
Brockhoff
Siedenburg Bockhoper
Straße
Siedenburg Beim
Kamp
verfügbare
Fläche
davon
sofort
verfügb.
Bewertung
44 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
Beschreibung des Gewerbegebietes
Scholen 2,2 ha 2,2 ha L Kleiner Wirtschaftsstandort – kleines Gewerbegebiet – ca.
3 km zur B 6, ca. 30 km zur BAB 27– 2,2 ha GE-Flächen
sind in privatem Eigentum, sofort verfügbar
2,8 ha 2,8 ha L Kleiner Wirtschaftsstandort – kleines Gewerbegebiet – Lage
direkt an der B 61, aber sehr große Entfernung (50 km) zu
den nächsten Autobahnanschlussstellen der BAB 2 –
2,8 ha GE-Fläche in privatem Eigentum, allerdings sofort
verfügbar – im Zuge der geplanten Ortsumgehung steht
diese Fläche möglicherweise vollständig zur Disposition
1,0 ha 1,0 ha L Kleiner Wirtschaftsstandort – kleines Gewerbegebiet –
relativ ungünstige Verkehrsanbindung, ca. 4,5 km zur
B 214, große Entfernung (46 km) zu den nächsten Autobahnanschlussstellen
der BAB 1 – 1 ha GE-Fläche in öffentlichem
Eigentum sofort verfügbar – kein Ausschlusskatalog
– keine Konflikte mit Nachbarnutzungen
1,0 ha 1,0 ha L Kleiner Wirtschaftsstandort – kleines Gewerbegebiet –
relativ ungünstige Verkehrsanbindung, ca. 2 km zur B 61,
große Entfernung (48 km) zu den nächsten Autobahnanschlussstellen
der BAB 2 – 1 ha GE-Fläche in öffentlichem
Eigentum sofort verfügbar – Ausschlusskatalog für Betriebe,
die mit wassergefährdenden Stoffen arbeiten (z.B.
Tankstellen) – angrenzendes Waldgebiet
2,9 ha 2,9 ha L Kleiner Wirtschaftsstandort – kleines Gewerbegebiet – Lage
direkt an B 214 und B 239, 28 km zur nächsten Autobahnanschlussstelle
der BAB 1 – 2,9 ha GE-Fläche in öffentlichem
Besitz sofort verfügbar – Einschränkung durch angrenzende
Erdgasförderungsanlage – Erweiterungsflächen
vorgesehen (teilweise bereits durch Vorverträge abgesichert)
2,7 ha 0 ha L Kleiner Wirtschaftsstandort – kleines Gewerbegebiet –
guter Anschluss an B 214 (1 km), allerdings relativ weit
entfernt zur nächsten Autobahnanschlussstelle der BAB 1
(35 km) – 2,7 ha GE-Fläche nicht sofort verfügbar (fehlende
Erschließung) – Einschränkung durch angrenzende Erdgasförderanlage
2,5 ha 2,5 ha L Kleiner Wirtschaftsstandort – kleines Gewerbegebiet – Lage
direkt an der B 214, 26 km zur nächsten Autobahnanschlussstelle
der BAB 1 – 2,1 ha GE-Fläche in öffentlichem
Eigentum sofort verfügbar - kein Ausschlusskatalog – keine
Konflikte mit Nachbarnutzungen
0,8 ha 0,8 ha L Kleiner Wirtschaftsstandort – kleines Gewerbegebiet – gute
Anbindung an B 214 und B 239, zur nächsten Autobahnanschlussstelle
der BAB 1 28 km – 0,8 ha GE-Fläche in öffentlichem
Eigentum sofort verfügbar – im südlichen Bereich
sind nur Büro-, Geschäfts- und Lagergebäude sowie
Lagerplätze und Betriebswohnungen zulässig
2,5 ha 2,5 ha L Kleiner Wirtschaftsstandort – kleines Gewerbegebiet – gute
Anbindung an B 214 (1 km), Entfernung zur BAB 1 55 km –
2,5 ha GE-Fläche sofort verfügbar, 1,2 ha davon in privatem
Eigentum – Beschränkungen für Einzelshandelnutzung
1,5 ha 1,5 ha L Kleiner Wirtschaftsstandort – kleines Gewerbegebiet –
relativ ungünstige verkehrliche Anbindung (zur B 214 und
B 6 jeweils 3 km, zur nächsten Autobahnanschlussstelle der
BAB 1 60 km – 1,5 ha GE-Fläche in öffentlichem Eigentum,
sofort verfügbar
1,4 ha 1,4 ha L Kleiner Wirtschaftsstandort – kleines Gewerbegebiet –
relativ ungünstige verkehrliche Anbindung (4 km zur B 214,
16 km zur B 6, Entfernung zur BAB 1 55 km) – 1,4 ha GE-
Fläche in öffentlichem Eigentum sofort verfügbar - Einschränkung
bezüglich der Bauhöhe

Stadt /
Gemeinde
Gewerbegebiet
Siedenburg Harbergen
Ost
verfügbare
Fläche
davon
sofort
verfügb.
Bewertung
45 Landkreis Diepholz
Beschreibung des Gewerbegebietes
0,8 ha 0,8 ha L Kleiner Wirtschaftsstandort – kleines Gewerbegebiet –
relativ ungünstige verkehrliche Anbindung (3 km zur B 6
und 6 km zur B 214) - weit entfernt zur nächsten Autobahnanschlussstelle
der BAB 1 (55 km) – 0,8 ha GE-Fläche in
öffentlichem Eigentum, sofort verfügbar – Einschränkung
bezüglich der Bauhöhe

267 ha Gewerbeflächenumsatz
zwischen 1994
und 2003
Schwerpunkte der Flächennachfrage:
Stuhr,
Syke und Diepholz
3.2 Gewerbeflächennachfrage
Umsatz von Gewerbeflächen in der Vergangenheit
Eingeschränkte Aussagekraft
der Datengrundlage
Sechs umsatzstärkste
Gewerbeflächenstandorte:
39 % des Umsatzes
46 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
Von 1994 bis 2003 wurden im Landkreis Diepholz rund 267 ha Gewerbeflächen
umgesetzt; dies entspricht einem Jahresdurchschnitt von knapp 27 ha. Die Gewerbeflächenumsätze
unterlagen dabei verhältnismäßig großen Schwankungen
(zwischen 14 ha im Jahre 1995 und knapp 40 ha im Jahr 1994), so dass keine
klare Tendenz feststellbar ist (Abb. 3.2-1). Der aktuell bundesweit zu beobachtende,
konjunkturell bedingte Einbruch des Gewerbeflächenumsatzes kann im Rahmen
der Gewerbeflächenbefragung für den Landkreis Diepholz nicht bestätigt
werden, da im Jahr 2003 bereits wieder 30 ha Gewerbeflächen veräußert wurden.
Alleine an den drei umsatzstärksten Standorten des Landkreises, der Gemeinde
Stuhr (66,6 ha) und den Städten Syke (37,8 ha) und Diepholz (37,4 ha), wurden
mehr als die Hälfte aller Gewerbeflächen (54 %) im Landkreis Diepholz veräußert .
Mehr als zwei Drittel der Umsätze (knapp 70 %) wurden an den fünf größten Wirtschaftsstandorten
des Landkreises erzielt (entsprechend der Reihenfolge der Umsätze:
Stuhr, Syke, Diepholz, Weyhe und Sulingen). Mit je 11 bis 13 ha Umsatz
bilden die Städte Twistringen und Bassum sowie die Samtgemeinden Bruchhausen-Vilsen
und Barnstorf das Mittelfeld. Die übrigen Standorte weisen Flächenumsätze
von knapp 9 ha (SG Kirchdorf) bis unter 1 ha (SG Schwaförden) auf
(Abb. 3.2-2).
An dieser Stelle muss ausdrücklich betont werden, dass in der Gewerbeflächenerhebung
ausschließlich Flächenumsätze in bestehenden bzw. neuen Gewerbegebieten
miteingerechnet wurden, die nach der Entwicklung erstmalig veräußert
wurden bzw. durch öffentliche Eigentümer vermarktet wurden. Private Weiterverkäufe
sowie Einzelstandorte (z.B. von großflächigem Einzelhandel) wurden ebenso
wie gewerbliche Entwicklungen außerhalb von planerisch ausgewiesenen Gewerbeflächen
nicht erfasst (z.B. in ländlichen Streulagen). Auch bezüglich der
tatsächlichen Fluktuation von Unternehmen können sich Unterschiede ergeben.
Ferner ist klarzustellen, dass die hier aufgeführten Flächenumsätze aufgrund der
z. T. sehr unterschiedlichen Qualität der Daten keine Aussagen über die Qualität
der Betriebe (z. B. in Form der Arbeitsplatzdichte) zulassen.
Insgesamt konzentrierten sich die Flächenumsätze stark auf ausgewählte Gewerbegebiete.
103 ha, also knapp 40 % der Grundstücksverkäufe, wurden alleine in
den sechs umsatzstärksten Gewerbegebieten im Landkreis Diepholz realisiert:
Gewerbegebiet Flächenumsatz
1994 bis 2003
„Masch“, Diepholz, Stadt 34,0 ha
„Stuhrbaum“, Stuhr 21,8 ha
„Hinterm Bahnhof“, Syke 13,1 ha
„Bergmann Kabelwerke und Lackdraht Union“, Sulingen 12,0 ha
„Brinkum Nord / Teil West“, Stuhr 11,1 ha
„Groß Mackenstedt Nord“, Stuhr 10,6 ha

47 Landkreis Diepholz
Abb. 3.2-1: Entwicklung des Gewerbeflächenumsatzes im Landkreis Diepholz
40
30
20
10
0
39,59
13,72
31,19
35,37
Fläche in ha
23,09
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
Quelle: Gewerbeflächenerhebung des NIW, Stand September 2004
Abb. 3.2-2: Gewerbeflächenumsatz der Standorte im Landkreis Diepholz 1994-2003
70
60
50
40
30
20
10
0
Stuhr
Syke, Stadt
Diepholz, Stadt
Weyhe
Sulingen, Stadt
SG Bruchhausen-Vilsen
Twistringen, Stadt
Bassum, Stadt
Fläche in ha
SG Barnstorf
SG Kirchdorf
Quelle: Gewerbeflächenerhebung des NIW, Stand September 2004
23,49
Wagenfeld
34,42
SG Rehden
SG Altes Amt Lemförde
19,31
SG Siedenburg
SG Schwaförden
16,42
29,71

Flächenumsatz und -angebot im Vergleich
Sofort verfügbare Flächen
insgesamt in ausreichendem
Maße vorhanden
Standortbezogen teilweise
Engpässe möglich
Insgesamt quantitativ
überdurchschnittliches
Gewerbeflächenangebot
48 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
Eine vereinfachte Gegenüberstellung von Flächenumsatz und -angebot zeigt,
dass im Landkreis Diepholz insgesamt ein reichlicher Umfang an derzeit sofort
verfügbaren Flächen vorhanden ist. Hinzu kommt eine beträchtliche Zahl nicht
sofort verfügbarer Flächen, bei denen größtenteils mit einer Verfügbarkeit in den
nächsten Jahren gerechnet werden kann (s.o.).
Dieser zunächst pauschale Vergleich von Gewerbeflächenangebot und -nachfrage
darf aber nicht darüber hinwegtäuschen, dass an Standorten mit herausragender
Lagegunst (z.B. im nördlichen Kreisgebiet) langfristig Engpässe auftreten können.
Es sei darauf hingewiesen, dass formal sofort verfügbare Flächen aufgrund unrealistischer
Preisvorstellungen seitens der Anbieter zum Teil nicht zeitnah veräußert
werden können (z.B. in der Gemeinde Stuhr). Auf der anderen Seite schränken
auch Gewerbeflächen mit verhältnismäßig ungünstiger Verkehrsanbindung
sowie mit ungeeigneten Flächenzuschnitten das effektive marktgängige Angebot
an sofort verfügbaren Flächen ein. Vor einer vereinfachten Gegenüberstellung von
Umsatz und verfügbaren Flächen muss folglich gewarnt werden.
Dennoch haben insbesondere die wichtigen, umsatzstarken Wirtschaftsstandorte
des Landkreises zumindest mittelfristig ausreichend Flächenreserven zur Verfügung.
Der Landkreis Diepholz insgesamt weist im Vergleich mit anderen Regionen
Niedersachsens - bei einem durchaus überdurchschnittlichen Flächenumsatz - ein
quantitativ überdurchschnittliches Gewerbeflächenangebot auf. Die Entwicklung
und Vermarktung weiterer Gewerbeflächen muss zukünftig allerdings verstärkt auf
Grundlage von regional angepassten, bedarfsorientierten und qualitativen
Schwerpunktsetzungen erfolgen.
Ansiedlung von Betrieben in Gewerbegebieten
In der Vergangenheit angesiedelte
Zielgruppen
Die im Rahmen der Gemeindebefragung durchgeführte Erhebung zur Belegung
der Gewerbeflächen mit Betrieben gibt Auskunft über die in der Vergangenheit
angesiedelten Zielgruppen. Einbezogen wurden solche Unternehmen, die ihren
Betrieb von 1994 bis 2003 in Gewerbegebieten eröffnet oder erweitert haben 16 .
Bei den Ansiedlungen von außerhalb der Gemeinde wurde zwischen Ansiedlungen
aus anderen Standorten des Landkreises (innerregionale Ansiedlungen) und
Betriebsansiedlungen von außerhalb des Landkreises (überregionale Ansiedlungen)
unterschieden.
16 Dieses betrifft sowohl Betriebe in Gewerbegebieten mit noch verfügbaren Flächen als auch
solche, die sich in mittlerweile vollständig belegten Gewerbegebieten angesiedelt haben.

49 Landkreis Diepholz
Übersicht 3.2: Herkunft der betrieblichen Gewerbeflächennachfrage im Landkreis Diepholz
(1994 bis 2003)
aus dem Landkreis
Diepholz
Herkunft der Betriebe Anzahl der
Betriebe
Die Qualität der erhobenen Daten ist nicht in allen Kommunen gleich. Vor allem
Beschäftigtenzahl und Herkunft der Betriebe, teilweise auch das Ansiedlungsjahr,
waren in einigen Fällen nicht zu ermitteln. Insofern können die folgenden Ausführungen
nur als Anhaltspunkte für die Struktur der angesiedelten Betriebe dienen.
Insgesamt konnten 327 Betriebe in die Analyse einbezogen werden, wobei den
einzelnen Auswertungen - je nach Informationslage - kleinere Bezugszahlen
zugrunde liegen.
Die Auswertung der betrieblichen Nachfrage macht deutlich, dass die Bereitstellung
von Gewerbeflächen überwiegend der Sicherung des Bestandes und der
Entwicklung der ortsansässigen bzw. im Landkreis Diepholz beheimateten Betriebe
dient. Von den insgesamt 327 Betrieben, deren Herkunft bekannt ist, betreffen
knapp 84 % der Grundstücksverkäufe innergemeindliche (78,6 %) bzw. innerregionale
(5,2 %) Erweiterungen, Verlagerungen und Neugründungen. Ein weiterer
Beleg für die dynamische Bestandsentwicklung ist die im Vergleich zu anderen
Regionen verhältnismäßig hohe Zahl von Erweiterungen bestehender Betriebe
(Übersicht 3-2).
Etwa 16 % der nachfragenden Unternehmen stammen aus Standorten außerhalb
des Landkreises, knapp die Hälfte davon aus dem angrenzenden Oberzentrum
Bremen (7,0 % aller Betriebe). Von einem für den Landkreis Diepholz profitablen
Suburbanisierungsprozess aus dem benachbarten Zentrum kann allerdings nur im
nördlichen Kreisgebiet die Rede sein, da sich die Ansiedlungen aus Bremen fast
ausschließlich (d.h. in 22 von 23 Fällen) auf die Standorte Stuhr
(17 Ansiedlungen) und Weyhe (5 Ansiedlungen) konzentrieren. Die übrigen überregionalen
Ansiedlungen sind zum größten Teil Filialbetriebe von Einzelhandelsketten.
Anteil
(in %)
innerhalb der eigenen Gemeinde Erweiterungen 45 13,8
(innerregional) Verlagerungen 124 37,9
von außerhalb des
Landkreises Diepholz
Verlagerungen zwischen den
Gemeinden des Landkreises
Neugründungen 88 26,9
17 5,2
Hansestadt Bremen 23 7,0
(überregional) andere Nachbargemeinden des
Landkreises Diepholz
3 0,9
übrige überregionale Ansiedlungen 27 8,3
Summe 327 100,0
Gewerbeflächennachfrage
überwiegend für Bestandsentwicklung
Überregionale Ansiedlungen
zum Großteil aus
Bremen

Überregionale Ansiedlungen
durch Handelsunternehmen
geprägt
Verteilung der erhobenen
Betriebe auf einzelne
Wirtschaftszweige
Verteilung auf Grundstücksgrößenklassen
50 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
Eine nähere Betrachtung der Ansiedlungen aus Bremen zeigt, dass mehrere
großflächige Logistikunternehmen angesiedelt wurden. Ansonsten handelt es sich
vorrangig um Betriebe des Einzelhandels, des Verarbeitenden Gewerbes sowie
des Baugewerbes.
Die Analyse der Unternehmen nach Branchen zeigt, dass sich unter den Gewerbeflächennachfragern
im Landkreis Diepholz Betriebe des Produzierenden Gewerbes
(47 %) und Dienstleistungsunternehmen (53 %) in etwa die Waage halten.
Der Gewerbeflächenumsatz verteilt sich folgendermaßen auf die einzelnen Wirtschaftszweige:
Branchen Anzahl der Betriebe
(innerreg. Herkunft)
Anteil
(in %)
Anzahl der Betriebe
(überreg. Herkunft)
Verarbeitendes Gewerbe 59 18,4 5 1,6
sonstiges Handwerk 43 13,4 3 0,9
Baugewerbe 26 8,1 4 1,2
Kfz-Gewerbe 9 2,8 2 0,6
Handel 75 23,4 29 9,0
Unternehmensbezogene Dienstleist. 6 1,9 3 0,9
Verkehr 16 5,0 3 0,9
Die Gewerbeflächennachfrage seit 1994 saldiert sich auf rund 267 ha (s.o.). Die
durchschnittliche Grundstücksgröße je Betrieb lag damit bei etwa 8.200 m². Die
Größen der einzelnen Gewerbegrundstücke differieren sehr stark und bewegen
sich in einer Spanne zwischen 400 m² und 8 ha. Knapp ein Viertel der Grundstücksgrößen
sind größer als 1 ha. Im Landkreis Diepholz sind im Vergleich zu
anderen Regionen Niedersachsens verhältnismäßig viele große Grundstücke, d.h.
Flächen mit mehr als 5.000 m², veräußert worden. Die Betriebe verteilen sich auf
die Grundstücksgrößenklassen wie folgt:
Grundstücksgrößenklassen Anzahl der
Betriebe
Anteil
(in %)
< 2.000 m² 55 16,8
2.000 m² bis < 3.000 m² 50 15,3
3.000 m² bis < 5.000 m² 66 20,2
5.000 m² bis < 1 ha 76 23,2
1 ha bis 2 ha 40 12,2
Anteil
(in %)
sonstige Dienstleistungen 35 10,8 3 0,9
Summe: 269 84 % 52 16 %
> 2 ha 40 12,2
Summe: 327 100,0 %

51 Landkreis Diepholz
3.3 Gewerbeflächensituation im Umfeld des Landkreises Diepholz 17
Stadt Bremen
Im Vergleich zu zahlreichen anderen großen Wirtschaftsstandorten ist die Gewerbeflächensituation
in der Stadt Bremen in geringerem Maße durch Flächenengpässe
gekennzeichnet. Aufgrund der großen räumlichen Ausdehnung Bremens
findet bis heute ein nicht unbeträchtlicher Teil des Suburbanisierungsprozesses
innerhalb der Stadtgrenzen statt. Allerdings besteht das Problem, dass von dem
erheblichen Umfang an Flächenreserven, die für die Gewerbeentwicklung theoretisch
geeignet wären, zahlreiche Flächen aus verschiedenen Gründen nur eingeschränkt
verfügbar sind bzw. nur mit erheblichem finanziellen Aufwand entwickelt
werden können (beispielsweise eine Reihe altindustrieller Recyclingflächen).
In den letzten Jahren hat die Stadt Bremen jedoch begonnen, die Erschließung
und Vermarktung von Gewerbeflächen unter Einsatz erheblicher eigener finanzieller
Ressourcen sowie externer Fördermittel in offensiver Weise voranzubringen.
Die Neupositionierung geht zurück auf das im Jahr 1993 beschlossene „Integrierte
Flächenprogramm für Gewerbe und Dienstleistungen in der Stadt Bremen“
(IFP). Hintergrund der Neuausrichtung der Gewerbeflächenpolitik ist der sich
verschärfende Wettbewerb der Großstädte um überregionale Ansiedlungen. Folglich
setzt die Stadt Bremen in erster Linie auf prestigeträchtige Großprojekte, d.h.
auf absolut hochwertige, großflächige Gewerbeflächen mit sehr guter bis herausragender
Verkehrsanbindung.
Nach Angaben der BIG (Bremer Investitions-Gesellschaft mbH) sind die Hauptziele
der bremischen Gewerbeflächenentwicklung
- die Revitalisierung von Brachflächen (insbesondere der ehemaligen Hafenreviere),
- die spezialisierte und netzwerkbildende Profilierung (Cluster) von Gewerbeflächenstandorten,
um Synergieeffekte zu erzeugen und im regionalen und überregionalen
Wettbewerb um Unternehmensansiedlungen als Standort wahrgenommen
zu werden,
- ein unterschiedlicher „Flächenmix“, der das gesamte Marktspektrum abdecken
und gleichzeitig attraktive Standorte für Wachstumsbranchen vorhalten soll.
Die Hansestadt Bremen hat von 1993 bis 2001, also in einem Zeitraum von knapp
zehn Jahren etwa 428 ha Gewerbeflächen erschlossen. Davon wurden rund
360 ha an Unternehmen vergeben, darunter 120 ha Brachflächen. Da von einer
steigenden Nachfrage nach Gewerbefläche in den nächsten Jahre ausgegangen
wird, strebt der Senat eine Flächenbereitstellung von etwa 50 ha jährlich inkl. einer
17 Quellen:
- www.komsis.de,
- Senator für Wirtschaft und Häfen: Wirtschaftsstandort Bremen 2000 - 2001
sowie www.wfg-bremen.de
- Gewerbeflächenentwicklungskonzept Verden, NIW 2004
- Gespräch mit Vertretern der Wirtschaftsförderung der Stadt Delmenhorst
- Integriertes Flächenprogramm 2010, Bremer Investitions-Gesellschaft mbH
- www.germansite.de
Vergleichsweise großes
Flächenangebot
Massive Neupositionierung
in der Gewerbeflächenentwicklung
Hauptziele der Gewerbeflächenentwicklung
Gewerbeflächenentwicklung

Clusterorientierung
Wichtigste Gewerbeflächenprojekte
im Überblick
52 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
Dispositionsreserve von 100 ha an. Die geplante Vorratspolitik umfasst dabei sowohl
Neuerschließungen als auch eine Revitalisierung von Industrie- und Hafenbrachen.
Vor dem Hintergrund der zunehmenden Standortkonkurrenz verfolgt die neu ausgerichtete
Gewerbeflächenpolitik dabei eine spezialisierte und netzwerkbildende
Profilierung (sog. Cluster) und eine offensive Vermarktungsstrategie. Durch die
Ausrichtung auf spezifische Unternehmenstypen erhofft man sich Vorteile bei der
Bedienung von spezifischen Infrastrukturanforderungen (baulicher, verkehrs- und
informationstechnischer Art), da vergleichbare Standortanforderungen für die einzelnen
Unternehmen vorherrschen. Die räumliche Konzentration soll zu Synergieeffekten
aufgrund von Fühlungsvorteilen führen und die Innovationsfähigkeit der
Unternehmen durch Netzwerke erhöhen.
Zur Verfolgung einer Cluster-Strategie wurden konsequenterweise Branchenschwerpunkte
ausgewiesen:
Produzierendes Gewerbe / Logistik:
• Bremer Industriepark (30 bis 40 € pro Quadratmeter)
• Gewerbepark Hansalinie (45 bis 65 € pro Quadratmeter)
• Güterverkehrszentrum (GVZ) Bremen (40 bis 45 € pro Quadratmeter)
Innovation/Technologie/Science:
• Technologiepark der Universität
• Technologiestadtteil
• Science Park an der Internationalen Universität Bremen
Dienstleitungs- und Bürostandorte:
• Airport Stadt (50 bis 80 € pro Quadratmeter)
• Innenstadt
• Büropark Oberneuland
• Überseestadt
Urban Entertainment:
• Space Park
Nahrungs- und Genussmittel:
• Frischezentrum Nord

Stadt Delmenhorst
53 Landkreis Diepholz
Die Stadt Delmenhorst verfügt nur noch über ein marginales Gewerbeflächenangebot.
Auch für die künftige Entwicklung ist nur sehr eingeschränkt hochwertiges
Flächenpotenzial vorhanden, u.a. aufgrund enger Stadtgrenzen sowie vielfältiger
Restriktionen. In Zukunft wird die Stadt in der Gewerbeflächenentwicklung verstärkt
auf Zusammenarbeit mit den umliegenden Gemeinden setzen müssen.
Aufgrund der im Vergleich zum Landkreis Diepholz höheren Lagegunst dürften
sich diese Kooperationen vorerst überwiegend auf die Gemeinde Ganderkesee
und die SG Harpstedt beziehen. Im Falle der Realisierung der B 212 neu und der
Anbindung an die entstehende A 281 im bremischen Niedervieland sowie der
damit einhergehenden gesteigerten Standortgunst des nördlichen Stadtgebiets
können sich langfristig interkommunale Kooperationen bei der Gewerbeflächenentwicklung
auch zwischen der Stadt Delmenhorst und Lemwerder anbieten.
Landkreis Oldenburg
Der Landkreis Oldenburg ist über die Autobahnen A 1, A 28 und A 29 sehr gut an
die Städte Bremen, Oldenburg und Delmenhorst angebunden. Zentraler Standortvorteil
des Landkreises ist die Lage zwischen diesen Wirtschaftszentren. Entlang
der Autobahnachsen befinden sich diverse hochwertige Gewerbegebiete mit regionaler
und überregionaler Bedeutung. Die im Rahmen des Gewerbeflächenentwicklungskonzeptes
für den Landkreis vorgeschlagenen Vorschauflächen werden
darüber hinaus langfristig ein hochwertiges Flächenangebot sichern. Die Quadratmeterpreise
für Gewerbeflächen liegen zwischen 16 und 31 €.
Landkreis Vechta
Der Landkreis Vechta zeichnet sich im Vergleich zum Landkreis Diepholz durch
eine deutlich bessere verkehrliche Anbindung aus. Neben der B 214 und der B 69
bietet sich mit der A 1 als zentrale Entwicklungsachse, die den Landkreis Vechta
von Süden nach Norden durchquert, ein großes Potenzial an hochwertigen Gewerbeflächen.
In diesem äußerst dynamischen Wirtschaftsraum Niedersachsens
können nach Angaben des KomSIS in den nächsten Jahren rund 400 ha Gewerbe
zur Verfügung stehen, wobei die Quadratmeterpreise inkl. Erschließung zwischen
7,67 und 35 € liegen. Das mit Abstand wichtigste Projekt für die nächsten Jahre
wird der Niedersachsen-Park sein, den die Gemeinden Neuenkirchen-Vörden
(Landkreis Vechta) und die Samtgemeinde Bersenbrück (Landkreis Osnabrück) in
interkommunaler Kooperation entwickeln. Geplant ist die sukzessive Erschließung
von insgesamt rund 300 ha Industrie- und Gewerbeflächen direkt an der A 1.
Kaum noch Gewerbeflächenangebot
in Delmenhorst
Qualitativ hochwertige
Gewerbegebiete entlang
der Autobahnen A 1, A 28
und A 29
Hohe Lagegunst durch
A 1 und überdurchschnittlich
großes Flächenangebot

Landkreis Osnabrück
Hohe Lagegunst und differenziertes,
z.T. qualitativ
hochwertiges Gewerbeflächenangebot(„Niedersachsen-Park“)
Kreis Minden-Lübbecke
Vergleichsweise geringes
Gewerbeflächenangebot
Quantitativ überdurchschnittliches
Angebot,
z.T. allerdings schwer
vermarktbar
Landkreis Nienburg
54 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
Der Landkreis Osnabrück ist klar durch die engen Verflechtungen zum Oberzentrum
Osnabrück geprägt. Große Teile des Landkreises werden von überregionalen
Verkehrsachsen durchkreuzt (A 1, A 30 und A 33) und zeichnen sich durch eine
vergleichsweise hohe Standortqualität aus. Allerdings besteht im Landkreis Osnabrück
ebenso wie im Landkreis Diepholz ein deutliches Qualitätsgefälle, das durch
die Entfernung zur Autobahn bzw. zum Oberzentrum Osnabrück geprägt ist. Mit
rund 400 ha verfügbaren Gewerbeflächen ist der Landkreis Osnabrück insgesamt
gut aufgestellt. Schwerpunkte des Gewerbeflächenangebots sind neben Melle und
Quakenbrück vor allem das größte interkommunale Gewerbeflächenprojekt „Niedersachsen-Park“
(SG Bersenbrück), in dem in Kürze rund 300 ha gewerbliche
Nettoflächen zur Verfügung stehen werden. Die Preise im „Niedersachsen-Park“
betragen 29,50 € / m 2 . Aus regionaler Sicht ist der Landkreis Osnabrück insbesondere
als Konkurrenzstandort für das südwestliche Kreisgebiet (Stadt Diepholz,
SG Altes Amt Lemförde) zu sehen.
Der Kreis Minden-Lübbecke ist durch eine sehr differenzierte räumliche Struktur
gekennzeichnet. Mit 72 ha sofort verfügbaren Flächen ist das derzeitige Gewerbeflächenangebot
als vergleichsweise gering einzuschätzen. Während der hochverdichtete
südöstliche Teil des Kreisgebiets mit der Kreisstadt Minden, Porta-
Westfalica und Bad Oeynhausen eine überregional verkehrsgünstige Lage aufweist,
ist das übrige Kreisgebiet eher ländlich geprägt. Eine deutliche Konkurrenz
für den südlichen Landkreis Diepholz sind daher in erster Linie ländliche Standorte
wie Stemwede und Rahden. Die beiden Standorte halten zwar ein differenziertes,
mit 14 bzw. 9 ha zugleich aber auch etwas kleinteiliges Gewerbeflächenangebot
vor.
Der Landkreis Nienburg ist die am dünnsten besiedelte Region im Umfeld des
Landkreises Diepholz. Die verkehrliche Lagegunst ist als relativ schwach einzustufen,
da die großen überregionalen Achsen des Straßenfernverkehrs weiträumig
am Landkreis Nienburg vorbei führen. Als eher strukturschwachem Raum ist es
dem Landkreis in der Vergangenheit nicht gelungen, überdurchschnittliche Gewerbeflächenumsätze
zu erzielen. Das quantitativ umfangreiche Angebot an verfügbaren
Flächen (knapp 500 ha) ist zumindest in Teilen nur sehr schwer vermarktbar
(Konversionsflächen, Sonderstandorte). Die Preise für Grundflächen
liegen mit 3,25 bis 21,00 € / m 2 auf einem sehr niedrigen Niveau. Schwerpunkte
des Gewerbeflächenumsatzes in den letzten Jahren waren die Stadt Nienburg
sowie die Samtgemeinden Uchte und Landesbergen.

Landkreis Verden
55 Landkreis Diepholz
Der Landkreis Verden weist eine im Vergleich zum Landkreis Diepholz deutlich
höhere verkehrliche Lagegunst auf. Die herausragende Lage einiger Wirtschaftsstandorte
(Stadt Achim, Oyten) unmittelbar am Bremer Kreuz und die gute Anbindung
der übrigen Standorte an Bremen (A 27; Schienenpersonennahverkehr)
machen den Landkreis Verden insgesamt zu einem der attraktivsten Gewerbestandorte
im Bremer Umland. Einem überdurchschnittlichen Gewerbeflächenumsatz
(183 ha in den Jahren 1994 bis 2003) steht jedoch nur ein vergleichsweise
begrenztes Angebot an sofort verfügbaren Flächen gegenüber (95 ha). Insbesondere
an hochwertigen Gewerbeflächenstandorten (Oyten, z.T. auch Achim) sind
aktuell bereits Engpässe feststellbar. Allerdings versucht sich der Landkreis derzeit
mit umfangreichen Planungen an qualitativ hochwertigen Standorten neu zu
positionieren.
Fazit zur Konkurrenzsituation
Im Umfeld des Landkreises Diepholz gibt es eine Reihe von Wirtschaftsstandorten
und Gewerbeflächen mit hoher Lagegunst, großem Flächenpotenzial und einer
attraktiven Ausstattung an Standortfaktoren. Hervorzuheben sind in diesem Zusammenhang
die unmittelbare Nähe zu den zentralen Verkehrsachsen (insbesondere
der A 1 und der A 27) sowie eine direkte, konfliktfreie Anbindung an die großen
bedeutenden Wirtschaftsstandorte der Region. Mit Ausnahme der Stadt Delmenhorst
sind im Umfeld keine wesentlichen Flächenengpässe auszumachen. Im
kommunalen Wettbewerb um mobile Betriebe befindet sich der Landkreis daher
grundsätzlich in einer schwierigen Ausgangslage.
Dennoch weisen auch die Gewerbeflächen im Landkreis Diepholz einige Standortvorteile
auf, die zu einer erfolgreichen Positionierung im interregionalen Wettbewerb
beitragen können. Eine Reihe von Gewerbeflächenstandorten, insbesondere
in den Gemeinden des nördlichen Kreisgebiets, weisen ebenso wie die bspw.
in Bremen und Achim / Oyten befindlichen Flächen eine herausragende verkehrliche
Anbindung auf. Darüber hinaus bietet die vergleichsweise geringe Größe der
Kommunen (im Vergleich zur Hansestadt Bremen) die Chance, die Ansiedlungsberatung
durch die örtlichen Wirtschaftsförderer in höchstem Maße kundenorientiert
auszurichten und ein Baugenehmigungsmanagement „aus einer Hand“ vorzuhalten.
Die ohnehin begrenzte Einflussnahme auf unternehmerische Standortentscheidungen
kann durch ein persönliches und engagiertes Ansiedlungsmanagement
entscheidend verbessert werden. Dies gilt auch in Hinblick auf die bestehenden
Förderprogramme der Stadt Bremen bei der Gewerbeflächenerschließung
und –vermarktung.
Herausragende Lagegunst
am Bremer Kreuz
und überdurchschnittlicheGewerbeflächennachfrage
Zum Teil sehr hochwertigesGewerbeflächenangebot
im Umfeld ...
... aber auch spezifische
Wettbewerbsvorteile der
Gewerbeflächen im Landkreis
Diepholz

4. Zukünftiges Gewerbeflächenangebot
Planungen und Vorschauflächen...
... zur Sicherung des zukünftigenGewerbeflächenangebots
56 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
In Kapitel 3 wurde mit der Gesamtschau aller verfügbaren Flächen das aktuelle
Gewerbeflächenangebot im Landkreis Diepholz beschrieben und bewertet. In
einem nächsten Schritt wurden im Rahmen der schriftlichen Befragung und der
Gespräche vor Ort zusätzlich die Gewerbeflächenplanungen wie auch die informellen
Planungsvorhaben für potenzielle Gewerbegebiete in Form von Vorschauflächen
erfasst und erörtert.
Sowohl die bereits im formalen Planungsverfahren befindlichen Gewerbeflächenprojekte
als auch die Vorschauflächen dienen der Sicherung des zukünftigen Gewerbeflächenangebots.
Beide müssen als sich gegenseitig ergänzende Flächenarten
betrachtet werden. Entsprechend der in Kapitel 3 vorgenommen Analyse
erfolgt auch für sämtliche geplante Gewerbeflächen im Landkreis eine Gesamtschau
(Abschnitt 4.1) sowie die Beschreibung und Bewertung der einzelnen Planungsvorhaben
nach o.a. Flächeneigenschaften (Übersicht 4-1). Die Vorschauflächen
werden in Abschnitt 4.2 beschrieben und bewertet.
4.1 Gewerbeflächenplanungen
Abgrenzung der aufgenommenenGewerbeflächenplanungen
22 Gewerbeflächenplanungen
mit zusammen
200 ha Nettofläche
Bei den Gewerbeflächenplanungen sind verschiedene Stadien der „Planungsreife“
zu unterscheiden. Grundsätzlich sind nur solche Gewerbeflächenplanungen in die
Erhebung aufgenommen worden, für die mindestens eine Flächennutzungsplanänderung
in Vorbereitung ist oder bereits ein Aufstellungsbeschluss existiert. Damit
sind zunächst Flächen ausgeblendet, die zwar als langfristige „Vorschauflächen“
in Frage kommen könnten, deren Realisierung aber noch sehr unsicher ist
(siehe Abschnitt 4.2). Unabhängig vom erreichten Verfahrensstand des Flächennutzungsplanes
werden sämtliche gewerbliche Bauflächen in die Analyse miteinbezogen,
selbst wenn infolge der aktuell relativ geringen Nachfrage nach Gewerbeflächen
einige Planungen der Gemeinden derzeit nicht weiter verfolgt werden.
Bei den im Folgenden betrachteten Planungsvorhaben liegen noch keine rechtskräftigen
Bebauungspläne vor, womit diese gegenüber den oben genannten Gewerbegebieten
mit verfügbaren Flächen abgegrenzt sind (siehe Abschnitt 3.1).
Nach der Gewerbeflächenerhebung gibt es derzeit im Landkreis Diepholz
22 Planungsvorhaben mit zusammen rund 250 ha Gewerbefläche (brutto). Abzüglich
Infrastruktur- und Ausgleichsflächen entspricht dies etwa 200 ha Nettofläche
18 (Abb. 4.1-1). Die größten Gewerbegebietsplanungen ab 10 ha Nettofläche
sind:
18 Die Angaben der Nettoflächen beruhen z.T. auf Schätzungen des NIW in Absprache mit den
Gemeinden.

57 Landkreis Diepholz
geplantes Gewerbegebiet Fläche
(netto)
„Stemshorn“, SG Altes Amt Lemförde 35,0
„Bremer Straße“, Stuhr 15,5
„Haßlinge“, SG Altes Amt Lemförde 15,5
„Groß Mackenstedt Süd-West“, Stuhr 15,0
„Ostbahnhof“, SG Bruchhausen-Vilsen 13,0
„Barrier Kirchweg“, Sulingen, Stadt 11,8
„Elastogran“, SG Altes Amt Lemförde 19 11,2
„In den Weiden II“, Twistringen, Stadt 11,0
„Mühlenkamps Feld“, Sulingen, Stadt 20 10,5
„Im Nordfelde/Handwerkerpark“, SG Kirchdorf 10,0
Darüber hinaus existieren noch weitere Planungsvorhaben (unter 10 ha) in Bruchhausen-Vilsen,
Stuhr, Sulingen, Lemförde, Siedenburg, Weyhe, Syke und Rehden
und Wagenfeld 21 (siehe Übersicht 4.1).
19 ausschließlich als Erweiterungsfläche eines bereits ansässigen Betriebes geplant
20 SO-Gebiet, ausschließlich für großflächigen Einzelhandel geplant
21 Die Samtgemeinde Rehden überplant zwei ehem. militärische Liegenschaften (Gewerbepark
Heidmoor; Hemsloh), die sich bereits vollständig im Eigentum privater Investoren befinden. Da
die Flächen nicht mehr zur Vermarktung zur Verfügung stehen, werden sie in der folgenden
Analyse nicht weiter berücksichtigt. In der Gemeinde Wagenfeld kann eine weitere ehem. militärische
Liegenschaft ggf. zeitnah einen rechtskräftigen Bebauungsplan erhalten.

58 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
Abb. 4.1-1: Gewerbeflächenplanungen in den Standorten im Landkreis Diepholz
80
70
60
50
40
30
20
10
0
SG Altes Amt Lemförde
Stuhr
Sulingen, Stadt
SG Bruchhausen-Vilsen
Twistringen, Stadt
SG Kirchdorf
Flächen in ha
Weyhe
SG Siedenburg
Quelle: Gewerbeflächenerhebung des NIW, Stand September 2004
Planungsstand der Vorhaben
sehr unterschiedlich
Geplante Nutzungsarten
Syke, Stadt
SG Rehden
Die Planungsstände der genannten Gewerbeflächenplanungen sind z.T. sehr
unterschiedlich. Während sich manche Planungen erst in der Vorbereitung befinden,
liegt bei 16 der 22 Planungsvorhaben bereits ein wirksamer Flächennutzungsplan
mit entsprechender Darstellung als „Gewerbliche Baufläche“ vor.
11 der 22 Planungen werden z.Z. nicht weiter betrieben. Die genannten Gründe
für einen Planungsstop stehen zumeist in engem Zusammenhang mit der derzeit
konjunkturbedingten geringen Nachfrage nach Gewerbeflächen und den damit
verbundenen Schwierigkeiten einer Finanzierung von Gewerbeflächenentwicklungen.
Weitere Gründe sind nicht abgeschlossene straßenbaurechtliche Verfahren
(Stuhr) oder fehlende städtebauliche Verträge (Sulingen).
Für rund 100 ha oder 51 % der geplanten Flächen stehen die beabsichtigten Nutzungsarten
nicht fest. Bei den restlichen Flächen sind 55 ha (28 %) für GE-
Nutzung und 42 ha (21 %) für industrielle Nutzungen (GI-Flächen) vorgesehen.
Lediglich bei 3,4 ha der Flächen (2 % der Nettofläche) wird eine Sondernutzung
(z.B. Mischgebiet oder Einzelhandelsstandort) geplant (Abb. 4.1-1).
Bassum
Diepholz, Stadt
Nutzungsart noch offen
GE-Flächen
GI-Flächen
Wagenfeld
SG Barnstorf
SG Schwaförden

59 Landkreis Diepholz
Von den in Planung befindlichen Flächen sind derzeit noch 82 % (167 ha) in privatem
Eigentum. Von diesen Flächen werden in absehbarer Zeit 53 ha oder 26 %
der Gesamtplanungen nicht zur Vermarktung angeboten werden können. Gründe
sind zum einen die fehlende bzw. eingeschränkte Verkaufsbereitschaft der privaten
Eigentümer (15 ha bzw. 7 %), zum anderen nicht begonnene Verhandlungen
zwischen Gemeinde und privaten Grundeigentümern (39 ha bzw. 19 %).
Folgende Gewerbeflächenplanungen über 3 ha könnten nach Angaben der Gemeinden
auf Grund der Eigentumssituation und des Planungsstandes innerhalb
eines Jahres, einige auch binnen weniger Wochen („Diepholzer Straße“, Sulingen)
realisiert werden. Entscheidend bei dieser Betrachtung der Eigentumssituation ist,
dass sich sämtliche Grundstücke bereits vollständig in öffentlichem Eigentum befinden
oder kurzfristig von den Städten und Gemeinden erworben werden können.
In letzterem Fall besteht Verkaufsbereitschaft der privaten Eigentümer:
Kurzfristig realisierbare Planungen (mind. 3 ha)
„Diepholzer Straße“, Sulingen, Stadt (teilweise in öffentlichem Eigentum)
„Mühlenkampsfeld“, Sulingen, Stadt (öffentliches Eigentum)
„In den Weiden“, Twistringen, Stadt (teilweise in öffentlichem Eigentum)
„Rieder Straße“, Weyhe (teilweise in öffentlichem Eigentum)
„Lembruch (Erweiterung)“, SG Altes Amt Lemförde (in privater Hand)
„Elastogran“, Lemförde (in privater Hand)
„An der Rennbahn II“, SG Bruchhausen-Vilsen (in privater Hand)
„Im Nordfelde / Handwerkerpark“, SG Kirchdorf (teilweise in öffentlichem Eigentum)
Derzeit noch 82 % der
geplanten Nettoflächen in
privatem Eigentum
Kurzfristig realisierbare
Planungen

Übersicht 4.1: Bewertung der geplanten Gewerbegebiete
Stadt /
Gemeinde
Planungsvorhaben
Stuhr Bremer
Straße
Stuhr Groß
Mackenstedt
Süd-
West
Stuhr Groß
Mackenstedt
Nord-
West
Sulingen Barrier
Kirchweg
Sulingen Mühlenkamps
Feld (SO-
Gebiet)
Sulingen Diepholzer
Straße
geplante
Fläche
(netto)
Bewertung
60 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
Beschreibung des Planungsvorhabens
15-16 ha Ü Mittelgroßer Wirtschaftsstandort – mittelgroßes Gewerbegebiet –
herausragende Verkehrsanbindung (direkt an der BAB 1 und der B 6)
– GE-/GI- und MI-Flächen ausgewiesen – Flächen vollständig in
privatem Eigentum, Verkaufsbereitschaft unklar – Planungsstand: F-
Plan wirksam; B-Plan in Vorbereitung, jedoch werden die Planungen
z.Z. nicht weiterbetrieben (fehlender Bedarf bzw. nicht gesicherte
Finanzierung) – frühestmögliche Verfügbarkeit der Flächen ist nicht
absehbar – Bodenaustausch voraussichtlich erforderlich (Kampfmittelbetroffenheit)
– Ausschluss für Einzelhandel mit zentrenrelevanten
Gütern - aus Sicht der Gemeinde besonders geeignet für Handel,
Produzierendes Gewerbe, Dienstleistungen
18,7 ha
(brutto)
10 ha
(brutto)
Ü
Mittelgroßer Wirtschaftsstandort – mittelgroßes Gewerbegebiet –
Herausragende Verkehrsanbindung (BAB 1 und B 322 in weniger als
1 km Entfernung) – Aufteilung der Flächen noch nicht festgelegt –
Planungsstand: F-Plan in Vorbereitung (Verfahren wird beginnen,
wenn der Ausbau des Lückenschlusses A 28 / A 1 katasteramtlich
eingemessen ist – event. Bahnanschluss möglich – frühestmögliche
Verfügbarkeit der Flächen: 2008 – Flächen vollständig in privatem
Eigentum, Verkaufsbereitschaft noch nicht erfragt – Konfliktpotenzial
mit Nachbarnutzungen: Nähe zum Naturpark Wildeshauser Geest
Ü/R Mittelgroßer Wirtschaftsstandort – mittelgroßes Gewerbegebiet –
herausragende Verkehrsanbindung (direkt an der BAB 1 und der
B 322) – Aufteilung der Flächen noch nicht festgelegt – Planungsstand:
F-Plan in Vorbereitung (Verfahren wird beginnen, wenn der
Ausbau des Lückenschlusses A 28 / A 1 katasteramtlich eingemessen
ist – frühestmögliche Verfügbarkeit der Flächen: 2008 – Flächen
vollständig in privatem Eigentum, Verkaufsbereitschaft noch nicht
erfragt – bebaubare Flächen werden durch die geplante Trasse der
A 281 eingeschränkt
11,8 ha R Mittelgroßer Wirtschaftsstandort – Mittelzentrum – mittelgroßes Gewerbegebiet
– sehr gute Anbindung an die B 214 und die B 61 – Art
der Nutzung z.T. noch offen, z.T. GE (8,1 ha) – Flächen teils in privater,
teils in öffentlicher Hand, Verkaufsbereitschaft nicht gegeben –
Planungsstand: F-Plan wirksam – aus Sicht der Gemeinde besonders
geeignet für Produzierendes Gewerbe
10,5 ha R Mittelgroßer Wirtschaftsstandort – Mittelzentrum – mittelgroßes Gewerbegebiet
– gute Anbindung an die B 214 und die B 61, aber relativ
große Entfernung zu den nächsten Autobahnanschlussstellen –
Fläche vollständig in öffentlichem Eigentum (10,5 ha) – Art der Nutzung
noch nicht festgelegt – Planungsstand: Aufstellungsbeschluss
für F-und B-Plan, jedoch werden die Planungen z.Z. wegen fehlendem
städtebaulichen Vertrag nicht weiterbetrieben – frühestmögliche
Verfügbarkeit der Flächen: Oktober 2004 – aus Sicht der Gemeinde
besonders geeignet für Baumarkt, Gartencenter, Baustoffhandel o.ä.
7,1 ha R/L Mittelgroßer Wirtschaftsstandort – Mittelzentrum – kleines Gewerbegebiet
– sehr gute Anbindung an die B 214 und die B 61 – Art der
Nutzung z.T. noch offen, z.T. GE (1,2 ha) – Flächen teils in privater,
teils in öffentlicher Hand, Verkaufsbereitschaft aber gegeben - Planungsstand:
F-Plan wirksam – Ausschluss von Einzelhandel – aus
Sicht der Gemeinde besonders geeignet für Produzierendes Gewerbe
Sulingen Ost III 2,6 ha L Mittelgroßer Wirtschaftsstandort – Mittelzentrum – kleines Gewerbegebiet
– gute Anbindung an die B 214, aber relativ große Entfernung
zu den nächsten Autobahnanschlussstellen – Fläche vollständig in
öffentlichem Eigentum (2,6 ha) – ausschließlich GE-Flächen festgelegt
– Planungsstand: F-Plan wirksam, B-Plan in Vorbereitung – aus
Sicht der Gemeinde besonders geeignet für Produzierendes Gewerbe

Stadt /
Gemeinde
Planungsvorhaben
Syke westlich
der B 6
(ehem.
Bauhoffläche)
Twistringen In den
Weiden II
Weyhe Rieder
Straße
Weyhe Lahauser
Straße
Weyhe Streitheide
/ Birkhuhnweg
(B 6)
Altes Amt
Lemförde
Altes Amt
Lemförde
Altes Amt
Lemförde
Stemshorn
Elastogran
geplante
Fläche
(netto)
Bewertung
61 Landkreis Diepholz
Beschreibung des Planungsvorhabens
1,5 L Mittelgroßer Wirtschaftsstandort, drittgrößter im Landkreis - Mittelzentrum
– kleines Gewerbegebiet – Lage direkt an der B 6, zur BAB 1
11 km – Fläche in öffentlichem Eigentum – Ausweisung als SO/MI-
Gebiet – Planungsstand: F-Plan wirksam; Aufstellungsbeschluss für
B-Plan – frühestmögliche Verfügbarkeit der Flächen: Ende 2004 –
aus Sicht der Gemeinde besonders geeignet für Autohändler
11,0 ha L/R Kleiner Wirtschaftsstandort – mittelgroßes Gewerbegebiet – Lage
direkt an der B 51, zur BAB 1 25 km – Ausweisung von GE- und GI-
Flächen – ca. 4 ha in öffentlichem, 7 ha in privatem Eigentum; Verkaufsbereitschaft
der privaten Eigentümer ist vorhanden - Planungsstand:
F-Plan wirksam, B-Plan in Vorbereitung – Ausschluss von
innenstadtrelevantem Einzelhandel – keine Konflikte mit Nachbarnutzungen
3,0 ha L Mittelgroßer Wirtschaftsstandort – kleines Gewerbegebiet – relativ
günstige Entfernung zur nächsten Autobahnanschlussstelle (ca.
3,5 km zur BAB 1) – Art der Nutzung ist noch offen - Flächen in privatem
Besitz, Verkaufsbereitschaft ist vorhanden – Planungsstand: F-
Plan wirksam, jedoch werden die Planungen z.Z. nicht weiter verfolgt;
Aufstellungsbeschluss für B-Plan – Konfliktpotenzial mit angrenzender
Wohnbebauung – kein Ausschlusskatalog – Fläche vorrangig für
einen bestehenden Betrieb
2,0 ha L Mittelgroßer Wirtschaftsstandort - kleines Gewerbegebiet – relativ
günstige Entfernung zur nächsten Autobahnanschlussstelle (ca. 7 km
bzw. 8 km zur BAB 1) – Art der Nutzung ist noch offen - Flächen
vollständig in privatem Besitz, Verkaufsbereitschaft ist vorhanden –
Planungsstand: F-Plan wirksam, jedoch werden die Planungen z.Z.
nicht weiter verfolgt; Aufstellungsbeschluss für B-Plan – Konfliktpotenzial
mit angrenzender Wohnbebauung – kein Ausschlusskatalog -
Fläche vorrangig für einen bestehenden Betrieb
1,5 ha L Mittelgroßer Wirtschaftsstandort – kleines Gewerbegebiet – Lage
direkt an der B 6 – relativ günstige Entfernung zur nächsten Autobahnanschlussstelle
(ca. 6 km zur BAB 1) – ca. 1,5 ha GE-Flächen in
privatem Besitz, Verkaufsbereitschaft ist vorhanden – Planungsstand:
F-Plan wirksam, jedoch werden die Planungen z.Z. nicht weiter verfolgt
– Konfliktpotenzial mit angrenzender Wohnbebauung – Fläche
vorrangig für einen bestehenden Betrieb
35 ha R Kleiner Wirtschaftsstandort – großes Gewerbegebiet – gute Anbindung
an die B 51, zur BAB 1 28 km – GI- und GE-Nutzung geplant –
Bahnanschluss möglich – Flächen größtenteils in privatem Eigentum
(29 ha) – Planungsstand: F-Plan für einen Teil der Flächen wirksam
(ca. 15 ha) – Planungen werden aufgrund fehlender Nachfrage z.Z.
nicht weiterverfolgt – Flächen vollständig in privatem Eigentum – evtl.
Ausschluss zentren- und nahversorgungsrelevanter Einzelhandelssortimente
– keine Konflikte mit Nachbarnutzungen
11,2 ha R Kleiner Wirtschaftsstandort – mittelgroßes Gewerbegebiet – Erweiterungsfläche
für einen bestehenden Großbetrieb – Entfernung zur
B 51 4 km, zur BAB 1 29 km – ausschließlich GI-Flächen geplant –
Flächen komplett in privatem Eigentum, allerdings ist Verkaufsbereitschaft
vorhanden – Planungsstand: Planungen werden z.Z. nicht
weiter verfolgt, da der Großbetrieb noch ausreichend Erweiterungsflächen
besitzt – Realisierung der Planungen ist durch einen städtebaulichen
Vertrag vorgesehen
Haßlinge 15,5 ha L Kleiner Wirtschaftsstandort – mittelgroßes Gewerbegebiet – gute
Anbindung an die B 51, zur BAB 1 26 km – Art der Nutzung noch
offen – Flächen größtenteils in privatem Eigentum – Planungsstand:
F-Plan wirksam; Planungen werden z.Z. wegen fehlenden Bedarfs
nicht weiterbetrieben – Bodenaustausch voraussichtlich erforderlich
(mooriger Untergrund) – Ausschluss zentren- und nahversorgungsrelevanter
Einzelhandelssortimente – aus Sicht der Gemeinde sollen
die Flächen insbesondere für die Erweiterung vorhandener Betriebe
dienen

Stadt /
Gemeinde
Altes Amt
Lemförde
Altes Amt
Lemförde
Bruchhausen-Vilsen
Bruchhausen-Vilsen
Bruchhausen-Vilsen
Planungsvorhaben
Lembruch
(Erweiterung)
geplante
Fläche
(netto)
Bewertung
62 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
Beschreibung des Planungsvorhabens
6,5 ha L Kleiner Wirtschaftsstandort – kleines Gewerbegebiet – Lage direkt an
der B 51, zur BAB 1 23 km – Art der Nutzung noch offen – Flächen
(6,5 ha) in privatem Eigentum, allerdings besteht Verkaufsbereitschaft
– Planungsstand: F-Plan wirksam; B-plan in Vorbereitung – Erwerb
der Flächen durch die Kommune ist geplant - evtl. Ausschluss zentren-
und nahversorgungsrelevanter Einzelhandelssortimente – Flächen
vorrangig für Betriebe der Nahrungs- und Genussmittelindustrie
sowie Handwerksbetriebe
Hüde 3,7 ha L Kleiner Wirtschaftsstandort – kleines Gewerbegebiet – Lage direkt an
der B 51, zur BAB 1 29 km – ausschließlich GE-Flächen ausgewiesen
– Planungsstand: F-Plan wirksam – Planungen werden aufgrund
fehlender Nachfrage z.Z. nicht weiterverfolgt – Flächen vollständig in
privatem Eigentum – evtl. Ausschluss zentren- und nahversorgungsrelevanter
Einzelhandelssortimente – Flächen vorrangig für einen
bestehenden Betrieb
An der
Rennbahn
II
Ostbahnhof
Holzmaase
II
Kirchdorf Im Nordfelde/Handwerkerpark
Siedenburg Dorfstraße
Nord-Ost
8,0 L Kleiner Wirtschaftsstandort – kleines Gewerbegebiet – ca. 9 km von
der B 6 und 16 km von der BAB 27 entfernt– Aufteilung der Flächen
noch offen – Flächen befinden sich in privatem Eigentum, der Erwerb
durch die Kommune ist geplant – Planungsstand: F-Plan in Kraft;
Aufstellungsbeschluss für den B-Plan – es bestehen keine Nutzungskonflikte
– kein Ausschlusskatalog
13,0 ha L Kleiner Wirtschaftsstandort – mittelgroßes Gewerbegebiet – ca. 4 km
von der B 6 und 21 km von der BAB 27 entfernt – Aufteilung der
Flächen noch offen – Flächen befinden sich in privatem Eigentum, der
Erwerb durch die Kommune ist geplant – Planungsstand: F-Plan in
Kraft; Aufstellungsbeschluss B-Plan – es bestehen keine Nutzungskonflikte
– kein Ausschlusskatalog
2,0 ha L Kleiner Wirtschaftsstandort – kleines Gewerbegebiet – ca. 12 km von
der B 6 und 17 km von der BAB 27 entfernt – ausschließlich GE-
Flächen, die sich in privatem Eigentum befinden – Planungsstand: F-
Plan in Kraft; Aufstellungsbeschluss B-Plan – es bestehen keine
Nutzungskonflikte – kein Ausschlusskatalog
ca.
10 ha
L
Kleiner Wirtschaftsstandort – mittelgroßes Gewerbegebiet – Lage
direkt an der B 61, aber relativ weit entfernt von den nächsten Autobahnanschlussstellen
(zur BAB 2 50 km) – Flächen befinden sich z.T.
in öffentlichem Eigentum, z.T. in Privatbesitz, wobei Verkaufsbereitschaft
gegeben ist – Erwerb der Fläche durch die Kommune ist geplant
– Art der Nutzung ist noch offen – Planungsstand: F-Plan in
Kraft – Bauleitplanung wird durchgeführt, sobald Interesse an den
Flächen besteht – es bestehen keine Nutzungskonflikte – kein Ausschlusskatalog
geplant – aus Sicht der Samtgemeinde insbesondere
für Handwerker geeignet
4,4 ha L Sehr kleiner Wirtschaftsstandort – kleines Gewerbegebiet – relativ
ungünstige Verkehrslage (ca. 4 km von der B 214 und relativ weit von
den nächsten Autobahnanschlussstellen entfernt) – ausschließlich
GE-Flächen ausgewiesen – 4,4 ha Flächen im Besitz eines privaten
Eigentümers, Verkaufsbereitschaft nicht vorhanden – Planungsstand:
F-Plan wirksam; B-Planverfahren läuft – Konflikte mit Nachbarnutzungen
(Wohnbebauung)
Ü: Überregional bedeutsame Flächen, R: Regional bedeutsame Flächen, L: Lokale Flächen (Erläuterungen hierzu siehe S. 27)

Karte 4-1: Gewerbeflächen im Landkreis Diepholz
Verfügbare Gewerbeflächen
Geplante Gewerbeflächen
Vorschauflächen
Flächengrößen (Netto)
2ha
5ha
10 ha
20 ha
63 Landkreis Diepholz
Autobahnen
geplante Autobahnen
Bundesstraßen
Bahnverbindungen
Verwaltungsgrenzen
Gewässer
Kartengrundlage:
ÜKN 1:500.000
Landesvermessung und
Geobasisinformation
Niedersachsen
(Maßstab verändert)
NIEDERSÄCHSISCHES INSTITUT
FÜR WIRTSCHAFTSFORSCHUNG

64 Gewerbeflächenentwicklungskonzept

4.2 Vorschauflächen
65 Landkreis Diepholz
Ein Blick auf die Verteilung der Standorte im Landkreis Diepholz (Karte 4-1, Übersicht
4-2.1) macht deutlich, dass die Vorschauflächen einerseits entlang der B 51
liegen, sich andererseits aber auch auf die beiden Mittelzentren Syke und Sulingen
konzentrieren. Darüber hinaus befindet sich eine Vorschaufläche vergleichsweise
nah an einer überregionalen Verkehrsachse, zehn weitere dagegen im eher
ländlich peripheren Raum.
Bei den Flächengrößen handelt es sich i.d.R. nur um ungefähre Angaben (Bruttogrößen).
Teilweise sind die betrachteten Flächen Suchräume, von denen nur ein
noch nicht definierter Teilbereich realisiert werden soll. Die Flächenangaben zu
summieren ist methodisch daher nicht sinnvoll.
Übersicht 4-2.1: Vorschauflächen im Landkreis Diepholz - Lage und Flächengröße
Nr. Stadt / Gemeinde /
Samtgemeinde
Ortsteil / Mitgliedsgemeinde
Vorschaufläche Bruttofläche (in ha)
1 Bassum, Stadt Kastendiek Kastendiek 40
2 Bassum, Stadt AWG-Gelände 40
3 Diepholz, Stadt Sulinger Straße 20
4 Sulingen, Stadt Gewerbegebiet Süd-West 14
5 Sulingen, Stadt Gewerbegebiet Ost 57
6 Sulingen, Stadt Mühlenkampsfeld 14
7 Syke, Stadt Hinterm Bahnhof 15
8 Syke, Stadt Heiligenfelde B 6 (Ostseite Richtung Hannover)
9 Syke, Stadt Barrien Verlängerung Nordfeld 12
10 Syke, Stadt Barrien B 6 (Ostseite zwischen Syke
und Barrien)
11 Wagenfeld Wagenfeld Am Reuterhof II 6
12 Weyhe Sudweyhe Rieder Straße II 36
13 SG Barnstorf Barnstorf Nagelskamp 14
14 SG Barnstorf Eydelstedt Hülsmeyer-Kaserne 20
15 SG Bruchhausen-
Vilsen
16 SG Bruchhausen-
Vilsen
Bruchhausen-Vilsen Kreuzkrug II 10
Martfeld Am Funkturm II 5
17 SG Kirchdorf Barenburg Industriegebiet II 15
18 SG Kirchdorf Wehrbleck Gewerbegebiet an der B 214 7
19 SG Schwaförden Affinghausen Gewerbefläche L 202 2
20 SG Schwaförden Ehrenburg Gewerbefläche Wesenstedt 1
21 SG Schwaförden Neuenkirchen Gewerbefläche B 61 2
22 SG Schwaförden Scholen Gewerbefläche Blockwinkel II 4
23 SG Schwaförden Schwaförden Am Bahnhof II 1
24 Siedenburg Maasen Maasen (Deponie) 20
Lage der Vorschauflächen
Flächen nur „Suchräume“
3
8

Gewerbeflächenprofile zur
Beschreibung und Bewertung
der Vorschauflächen
Qualität und Verfügbarkeit
der Flächeninformationen
sehr unterschiedlich
Grunddaten
Lage / Anbindung
Flächengröße
Planungsstand
Geplante Einschränkungen
/ Zielgruppen
Flächeneigenschaften
66 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
Auf Basis der Gespräche in den Gemeinden wurde für jede der 24 Vorschauflächen
ein Gewerbeflächenprofil erstellt, das den jeweiligen Standort - soweit dies
zum jetzigen Zeitpunkt bereits möglich und sinnvoll ist - detailliert beschreibt
(Übersicht 4.2-3). Diese Profile dienen der Bewertung der einzelnen Flächen und
ermöglichen die Festlegung vorrangig zu sichernder bzw. zu entwickelnder Projekte.
Es liegt in der Natur der Sache, dass die Qualität bzw. Verfügbarkeit der bei den
Gemeinden abgefragten Informationen sehr unterschiedlich ist. Für einen Teil der
Vorschauflächen sind bei den entsprechenden Gemeindeverwaltungen relativ
detaillierte Entwicklungsvorstellungen vorhanden bzw. bereits informelle Planungsvorbereitungen
im Gange. Bei anderen Flächen wiederum existieren nur
vage Vorstellungen bzw. die jeweilige Projektidee ist erst im Verlauf der Gemeindegespräche
entwickelt worden. Im Einzelnen wurden folgende Daten abgefragt:
- Stadt / Gemeinde / Ortsteil
- Name der Vorschaufläche (+ lfd. Nummer)
- Bedeutung des Projektes
- Lage innerhalb der Stadt / Gemeinde
- Erweiterung / Anschluss an bestehendes Gewerbegebiet
- Entfernungen zu Autobahn-Anschlussstellen, Bundesstraßen sowie Kreis- bzw.
Landesstraßen
- Anbindung durch andere Verkehrsträger und den ÖPNV
- Die Flächenangaben sind überwiegend nur grobe Schätzungen bzw. die erhobene
Fläche ist ein Suchraum für das zu entwickelnde Gewerbegebiet.
- Planungsstand (z.B. informelle Planungsvorbereitungen, Grundstückverhandlungen)
- voraussichtliche Planungsabschnitte
- geplanter Zeitpunkt der Verfügbarkeit
- geplante Aufteilung in GE- / GI- / SO-Flächen
- bisherige Darstellung im Regionalen Raumordnungsprogramm (RROP)
- Einschränkungen bzw. Nutzungsausschluss
- Eignung für bestimmte Zielgruppen
- bisherige Nutzung
- Erschließung (sofern bereits Ansätze vorhanden sind)
- Einschränkung z.B. durch Bodenbeschaffenheit

- Eigentumsverhältnisse (öffentlich / privat)
- Verkaufsbereitschaft (Privateigentum)
- öffentlicher Erwerb der Flächen angestrebt?
- Bodenpreis (kommunaler Erwerb)
- angestrebter Verkaufspreis (inkl. Erschließung)
- naturschutz-, gewässerschutz- und wasserschutzrechtliche Auflagen
- Altlasten (-verdacht)
- Konflikte mit Nachbarnutzungen
- Konflikte mit zu- und abfließendem Verkehr
67 Landkreis Diepholz
- Vorteile und Nachteile der Vorschauflächen unter Berücksichtigung der Besichtigung
durch die Gutachter im Rahmen der Gemeindegespräche
- Bewertung der Vorschauflächen und ihre Bedeutung für die künftige Gewerbeflächenentwicklung
im Landkreis Diepholz
- Empfehlungen für das weitere Vorgehen (einschließlich noch offener Fragen,
die vor der Entwicklung der Vorschauflächen geklärt werden müssen)
Analog zur Bewertung der verfügbaren und geplanten Gewerbeflächen (Abschnitt
3.1 und 4.1) gilt für die Vorschauflächen, dass die Wertigkeit einer Gewerbefläche
stark von der Bedeutung des jeweiligen Wirtschaftsstandortes beeinflusst
wird. Entsprechend muss auch die Bewertung der einzelnen Vorschauflächen vor
dem Hintergrund des wirtschaftlichen Potenzials und der Lagegunst des jeweiligen
Wirtschaftsstandortes gesehen werden (Abschnitt 2.1).
Für die Bewertung der Vorschauflächen gelten im Wesentlichen die im Abschnitt 3
genannten Kriterien und die daraus resultierende Einstufung in die Klassen „Ü“,
„R“ oder „L“ bzw. deren Mischformen. Darüber hinaus stellt sich bei potenziellen
Gewerbeflächen die Frage, mit welcher Priorität und welchem Zeithorizont ein
solches Projekt von der jeweiligen Gemeinde verfolgt werden sollte. Die Bandbreite
reicht von Vorschauflächen, die z.B. aufgrund eines momentanen Flächenengpasses
kurzfristig realisiert werden sollten, bis zu Flächen, für die auf absehbare
Zeit kein Bedarf gesehen wird oder die nur als Alternativstandorte zum Zuge
kommen sollten. Entsprechend werden die Vorschauflächen in folgende Prioritätengruppen
eingestuft (Übersicht 4.2-2):
I: Prioritär d.h. kurzfristig zu entwickelnde Projekte (Flächenentwicklung),
II: Mittelfristig bzw. langfristig, in Abhängigkeit von der Flächennachfrage und dem
Ausbau der Verkehrswege zu entwickelnde Projekte (Flächensicherung),
III: Nachrangige, z.Zt. weniger bedeutsame Projekte (ggf. sehr langfristig weiter zu
verfolgen oder als Alternativflächen zu entwickeln, falls sich prioritär eingestufte
Standorte nicht realisieren lassen).
Eigentumsverhältnisse
Umweltkonflikte
Konflikte im Umfeld der
Vorschaufläche
Abschließende Bewertung
der Vorschauflächen
Standort- und Vorschauflächenbewertung
Verschiedene Prioritäten
der Vorschauflächen

Probleme bei der Flächenmobilisierung
Lange Entwicklungszeiträume
68 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
Bei den Prioritätensetzungen handelt es sich um Empfehlungen der Gutachter vor
dem Hintergrund der jeweiligen Standort- und Nachfragebedingungen sowie der
weiteren Flächenpotenziale im Umfeld. Probleme bei der Flächenmobilisierung,
können aber die Entwicklung von prioritär eingestuften Vorschauflächen erheblich
verzögern bzw. sogar verhindern. In diesen Fällen kann es erforderlich sein, dass
andere, zunächst nachrangig bewertete Flächenprojekte vorgezogen werden.
Bei allen Vorschauflächen ist zu beachten, dass die Maßnahmen zur eigentumsrechtlichen
Sicherung der Grundstücke und zur Beplanung der Flächen teils erhebliche
Zeit in Anspruch nehmen können. Selbst die Realisierung prioritär eingestufter,
d.h. kurzfristig zu entwickelnder Vorschauflächen kann noch einige Jahre
dauern.
Übersicht 4-2.2: Bewertung der Vorschauflächen im Landkreis Diepholz
Nr. Gemeinde Vorschaufläche Bewertung und Priorität
1 Bassum,
Stadt
2 Bassum,
Stadt
3 Diepholz,
Stadt
4 Sulingen,
Stadt
5 Sulingen,
Stadt
6 Sulingen,
Stadt
Kastendiek - R: Regional bedeutsame Vorschaufläche mit relativ guter Verkehrsanbindung
- III: Langfristiges Projekt, in Abhängigkeit von der Flächennachfrage
und als Alternativstandort zu Vorschaufläche „AWG-
Gelände (Nr. 2) zu entwickeln
AWG-Gelände - R: Regional bedeutsame Vorschaufläche mit relativ guter Verkehrsanbindung
- II / III: Mittel- bis langfristiges Projekt in Abhängigkeit von der
Flächennachfrage zu entwickeln
Sulinger Straße - R: Regional bedeutsame Vorschaufläche mit relativ guter Verkehrsanbindung
Gewerbegebiet
Süd-West
Gewerbegebiet
Ost
Mühlenkampsfeld
7 Syke, Stadt Hinterm Bahnhof
8 Syke, Stadt B 6 (Heiligenfeld)
- II: Mittelfristig, in Abhängigkeit von der Nachfrage zu entwickelndes
Projekt
- R/L: Regional bis lokal bedeutsame Vorschaufläche mit relativ
guter Verkehrsanbindung
- III: Nachrangiges, z.Z. weniger bedeutsames Projekt, ggf. als
Alternative zu den Vorschauflächen „Gewerbegebiet Ost“ (Nr.5)
und „Mühlenkampsfeld“ (Nr.6) langfristig entwickeln
- R: Regional bedeutsame Vorschaufläche mit relativ guter Verkehrsanbindung
- II: Mittel- bis langfristig, in Abhängigkeit von der Nachfrage zu
entwickelndes Projekt
- L/R: Lokal bis Regional bedeutsame Vorschaufläche mit relativ
guter Verkehrsanbindung
- II: Mittel- bis langfristig, in Abhängigkeit von der Nachfrage zu
entwickelndes Projekt
- R: Regional bedeutsame Vorschaufläche mit relativ guter Verkehrsanbindung
- II: Mittelfristig zu entwickelndes Projekt
- L: Lokal bedeutsame Vorschaufläche mit relativ guter Verkehrsanbindung
- III: Nachrangiges, in Abhängigkeit von der Nachfrage zu entwickelndes
Projekt

69 Landkreis Diepholz
Nr. Gemeinde Vorschaufläche Bewertung und Priorität
9 Syke, Stadt Verlängerung
Nordfeld
10 Syke, Stadt B 6 (Ostseite
zwischen Syke
und Barrien)
- R/L: Regional bis lokal bedeutsame Vorschaufläche mit relativ
guter Verkehrsanbindung
- II: Mittelfristiges, in Abhängigkeit von der Nachfrage zu entwickelndes
Projekt
- R/L: Regional bis lokal bedeutsame Vorschaufläche mit relativ
guter Verkehrsanbindung
- II: Mittelfristiges, in Abhängigkeit von der Nachfrage zu entwickelndes
Projekt
11 Wagenfeld Am Reuterhof II - L: Lokal bedeutsame Vorschaufläche mit vergleichsweise ungünstiger
Verkehrsanbindung
- III: Nachrangiges, z.Z. weniger bedeutsames Projekt, da noch
in ausreichendem Umfang Flächen zur Verfügung stehen
12 Weyhe Rieder Straße II - Ü/R: Überregional bis regional bedeutsame Vorschaufläche mit
überdurchschnittlich guter Verkehrsanbindung an die A 1
- II: Mittelfristiges, in Abhängigkeit von der Nachfrage zu entwickelndes
Projekt
13 SG Barnstorf Nagelskamp - L: Lokal bedeutsame Vorschaufläche mit relativ günstiger Verkehrsanbindung
14 SG Barnstorf Hülsmeyer-
Kaserne
15 SG Bruchhausen-
Vilsen
16 SG Bruchhausen-
Vilsen
17 SG Kirchdorf Industriegebiet
II
18 SG Kirchdorf Gewerbegebiet
an der B 214
19 SG Schwaförden
- III: Nachrangiges, in Abhängigkeit von der Nachfrage und von
Verlauf der geplanten Umgehungsstraße zu entwickelndes
Projekt
- L/R: Lokal, ggf. auch regional bedeutsame Vorschaufläche mit
relativ günstiger Verkehrsanbindung
- II: Mittelfristiges, in Abhängigkeit von der Nachfrage zu entwickelndes
Projekt (allerdings kann sich aufgrund eines möglichen
Nachnutzungskonzeptes für den Konversionsstandort eine
kurzfristige Entwicklung ergeben)
Kreuzkrug II - R/L: Regional bis lokal bedeutsame Vorschaufläche mit relativ
guter Verkehrsanbindung
- III: Langfristiges, in Abhängigkeit von der Nachfrage zu entwickelndes
Projekt
Am Funkturm II - L: Lokal bedeutsame Vorschaufläche mit relativ ungünstiger
Verkehrsanbindung
Gewerbefläche
L 202
- III: Langfristiges, in Abhängigkeit von der Nachfrage zu entwickelndes
Projekt
- L (R): Lokal bedeutsame Vorschaufläche mit vergleichsweise
ungünstiger Verkehrsanbindung, im Hinblick auf eine industrielle
Sondernutzung auch regionale Bedeutung
- III: Nachrangiges, z.Z. weniger bedeutsames Projekt
- L: Lokal bedeutsame Vorschaufläche mit relativ günstiger Verkehrsanbindung
- III: Nachrangiges, z.Z. weniger bedeutsames Projekt, da in den
nächstgelegenen Mittelzentren ausreichendes Angebot zur
Verfügung steht, (siehe Vorschauflächen Nr.3-6)
- L: Lokal bedeutsame Vorschaufläche mit relativ ungünstiger
Verkehrsanbindung
- III: Nachrangiges, in Abhängigkeit von der Nachfrage zu entwickelndes
Projekt

70 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
Nr. Gemeinde Vorschaufläche Bewertung und Priorität
20 SG Schwaförden
21 SG Schwaförden
22 SG Schwaförden
23 SG Schwaförden
Gewerbefläche
Wesenstedt
Gewerbefläche
B 61
Gewerbefläche
Blockwinkel II
Gewerbefläche
Am Bahnhof II
24 Siedenburg Maasen (Deponie)
- L: Lokal bedeutsame Vorschaufläche mit relativ ungünstiger
Verkehrsanbindung
- III: Nachrangiges, in Abhängigkeit von der Nachfrage zu entwickelndes
Projekt
- L: Lokal bedeutsame Vorschaufläche mit relativ ungünstiger
Verkehrsanbindung
- III: Nachrangiges, in Abhängigkeit von der Nachfrage zu entwickelndes
Projekt
- L: Lokal bedeutsame Vorschaufläche mit relativ ungünstiger
Verkehrsanbindung
- III: Nachrangiges, in Abhängigkeit von der Nachfrage zu entwickelndes
Projekt
- L: Lokal bedeutsame Vorschaufläche mit relativ ungünstiger
Verkehrsanbindung
- III: Nachrangiges, in Abhängigkeit von der Nachfrage zu entwickelndes
Projekt
- L: Lokal bedeutsame Vorschaufläche mit relativ ungünstiger
Verkehrsanbindung
- I: Für ein ansiedlungswilliges Unternehmen prioritär zu entwickelndes
Projekt

Übersicht 4-2.3: Vorschauflächenprofile
71 Landkreis Diepholz
1. GRUNDDATEN Nr. 1
- Stadt / Gemeinde Stadt Bassum
- Ortsteil Kastendiek
- Name der Vorschaufläche Kastendiek
- Bedeutung des Projektes für die Stadt /
Gemeinde
2. LAGE / ANBINDUNG
- Lage innerhalb der Stadt / Gemeinde Nein
- Erweiterung / Anschluss an bestehendes
Gewerbegebiet
- Entfernungen zu den bedeutenden Wirtschaftsstandorten
Erste Überlegungen
Ja, Erweiterung Kastendiek I
Bremen: 35 km
- Entfernungen zu BAB-Anschlussstellen A 1 „Groß Mackenstedt“: 9 km
- Entfernungen zu Bundesstraßen B 51: direkt
- Entfernungen zu Kreis- / Landesstraßen L 338: 3 km
- Anbindung durch andere Verkehrsträger Nicht möglich
- Entfernung zur nächsten ÖPNV-
Haltestelle
3. FLÄCHENGRÖßEN
0,5 km
- Flächengröße (ungefähre Angabe) 40 ha
4. PLANUNG
- Planungsstand Erste Überlegungen
- voraussichtliche Planungsabschnitte Erste Überlegungen
- geplanter Zeitpunkt der Verfügbarkeit Offen
- geplante Aufteilung in GE / GI / SO Offen
- bisherige Darstellung im RROP-Entwurf Keine Darstellung

5. GEPLANTE EINSCHRÄNKUNGEN / ZIELGRUPPEN
- Einschränkungen / Nutzungsausschluss Nein
- Eignung für bestimmte Zielgruppen Nein
6. FLÄCHENEIGENSCHAFTEN
- bisherige Nutzung Landwirtschaft
- Erschließungsansätze Nein
- Einschränkungen durch Bodenbeschaffenheit
7. EIGENTUM
Nein
- Eigentumsverhältnisse (öffentlich / privat) Privat
- Verkaufsbereitschaft (bei Privateigentum) Teilweise
- öffentlicher Erwerb angestrebt? Ja
- Bodenpreis (kommunaler Erwerb) Offen
- angestrebter Verkaufspreis (inkl. Erschließung)
8. UMWELTKONFLIKTE
72 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
Offen
- Auflagen Landschafts- und Naturschutz Keine zu erwarten
- Auflagen Wasserschutz Wasserschutzgebiet Ristedt (Wasserschutzzone III b)
- Altlasten (-verdacht) Altablagerung (aufgelassene Bauschuttdeponie)
9. KONFLIKTE IM UMFELD DES GEWERBEGEBIETES MIT ...
... Nachbarnutzungen Wohnbebauung vorhanden
... zu- und abfließendem Verkehr Nein

10. ABSCHLIEßENDE BEWERTUNG DER VORSCHAUFLÄCHE
73 Landkreis Diepholz
- Vorteile - Vergleichsweise geringe Entfernung zur A 1 (9 km
zur Anschlussstelle „Groß Mackenstedt Nord“), direkte
Anbindung an die B 51
- Neubau der B 439 könnte die verkehrliche Anbindung
entscheidend verbessern
- Vergleichsweise kurze Entfernung zum Oberzentrum
Bremen und größter Wirtschaftsstandort des
Landkreises (Stuhr)
- Vergleichsweise großes Flächenpotenzial
- Industrielle Nutzung am Standort bereits vorhanden
- Nachteile - Konfliktpotenzial zu angrenzender Wohnbebauung
- Altlablagerungen
- Wasserschutzgebiet Ristedt (Wasserschutzzone
III b)
- Bewertung der Fläche - R: Regional bedeutsame Vorschaufläche mit vergleichsweise
guter Verkehrsanbindung
- III: Nachrangiges Projekt, in Abhängigkeit von der
Flächennachfrage als Alternativstandort zur Vorschaufläche
„AWG-Gelände“ (Nr. 2) zu entwickeln
- Empfehlungen für das weitere Vorgehen - Flächen langfristig eigentumsrechtlich sichern
- Wenn Vorschaufläche „AWG-Gelände“ (Nr.2) aufgrund
eigentums- oder planungsrechtlicher Schwierigkeiten
nicht entwickelt werden kann, sollte stattdessen
eine langfristige Entwicklung der Flächen
„Kastendiek“ erfolgen
- Langfristig verbesserte Anbindung an die A1 durch
B 439-neu
- Gegebenenfalls GI-Flächen ausweisen

74 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
1. GRUNDDATEN Nr. 2
- Stadt / Gemeinde Stadt Bassum
- Ortsteil
- Name der Vorschaufläche AWG-Gelände
- Bedeutung des Projektes für die Stadt /
Gemeinde
2. LAGE / ANBINDUNG
- Lage innerhalb der Stadt / Gemeinde Nein
- Erweiterung / Anschluss an bestehendes
Gewerbegebiet
- Entfernungen zu den bedeutenden Wirtschaftsstandorten
Erste Überlegungen
Nein
Bremen: 35 km
- Entfernungen zu BAB-Anschlussstellen A 1 „Groß Mackenstedt“: 28 km
- Entfernungen zu Bundesstraßen B 51: direkt
B 61: ca. 1 km
- Entfernungen zu Kreis- / Landesstraßen L 332: 4 km
- Anbindung durch andere Verkehrsträger DB Strecke Osnabrück – Bremen (Gleisanschluss
möglich, allerdings nur über drittes Gleis), z.Zt. Hochgeschwindigkeitsstrecke
der DB
- Entfernung zur nächsten ÖPNV-
Haltestelle
3. FLÄCHENGRÖßEN
- Flächengröße (ungefähre Angabe) 40 ha
4. PLANUNG
- Planungsstand Erste Überlegungen
- voraussichtliche Planungsabschnitte Erste Überlegungen
- geplanter Zeitpunkt der Verfügbarkeit Nicht bekannt
- geplante Aufteilung in GE / GI / SO Offen
- bisherige Darstellung im RROP-Entwurf Keine Darstellung

5. GEPLANTE EINSCHRÄNKUNGEN / ZIELGRUPPEN
- Einschränkungen / Nutzungsausschluss Nein
- Eignung für bestimmte Zielgruppen Nein
6. FLÄCHENEIGENSCHAFTEN
- bisherige Nutzung Landwirtschaft
- Erschließungsansätze Offen
- Einschränkungen durch Bodenbeschaffenheit
7. EIGENTUM
75 Landkreis Diepholz
Keine
- Eigentumsverhältnisse (öffentlich / privat) Privat
- Verkaufsbereitschaft (bei Privateigentum) Teilweise
- öffentlicher Erwerb angestrebt? Ja
- Bodenpreis (kommunaler Erwerb) Offen
- angestrebter Verkaufspreis (inkl. Erschließung)
8. UMWELTKONFLIKTE
Offen
- Auflagen Landschafts- und Naturschutz Nein
- Auflagen Wasserschutz Nein
- Altlasten (-verdacht) Nein
9. KONFLIKTE IM UMFELD DES GEWERBEGEBIETES MIT ...
... Nachbarnutzungen Nein
... zu- und abfließendem Verkehr Nein

10. ABSCHLIEßENDE BEWERTUNG DER VORSCHAUFLÄCHE
- Vorteile - Gleisanschluss möglich
76 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
- Keine Nutzungskonflikte mit angrenzender Wohnbebauung
- Für störende Betriebe geeignet
- Direkt an der Wachstumsachse B 51, vergleichsweise
kostengünstige Erschließung möglich
- Nachteile - Gefährdungspotenzial der derzeit betriebenen
AWG-Deponie in Bezug auf die Vorschaufläche ist
zu prüfen
- Bewertung der Fläche - R: Regional bedeutsame Vorschaufläche mit relativ
guter Verkehrsanbindung
- II / III: Mittel- bis langfristiges Projekt in Abhängigkeit
von der Flächennachfrage zu entwickeln
- Empfehlungen für das weitere Vorgehen - Flächen eigentumsrechtlich sichern
- Mittel- bis langfristig, in Abhängigkeit von der Nachfrage
zu entwickeln
- Aus planerischer Sicht ist „AWG-Gelände“ Vorschaufläche
Nr. 1 vorzuziehen
- Zielgruppe: auch störende Betriebe („Zonierung“
vornehmen)
- GI-Flächen ausweisen
- Interkommunale Kooperation mit der Stadt Twistringen
ggf. in Erwägung ziehen

77 Landkreis Diepholz
1. GRUNDDATEN Nr. 3
- Stadt / Gemeinde Stadt Diepholz
- Ortsteil
- Name der Vorschaufläche Sulinger Straße
- Bedeutung des Projektes für die Stadt /
Gemeinde
2. LAGE / ANBINDUNG
- Lage innerhalb der Stadt / Gemeinde Nein
- Erweiterung / Anschluss an bestehendes
Gewerbegebiet
- Entfernungen zu den bedeutenden Wirtschaftsstandorten
Nein
Bremen: 90 km
Osnabrück: 60 km
- Entfernungen zu BAB-Anschlussstellen A 1 “Holdorf“: 21 km
- Entfernungen zu Bundesstraßen B 214: 0,5 km, B 51: 2 km
- Entfernungen zu Kreis- / Landesstraßen
- Anbindung durch andere Verkehrsträger Schienenanschluss möglich
- Entfernung zur nächsten ÖPNV-
Haltestelle
3. FLÄCHENGRÖßEN
- Flächengröße (ungefähre Angabe) 20 ha
4. PLANUNG
- Planungsstand F-Plan in Vorbereitung
- voraussichtliche Planungsabschnitte
- geplanter Zeitpunkt der Verfügbarkeit Nicht vor 2006
- geplante Aufteilung in GE / GI / SO Offen
- bisherige Darstellung im RROP-Entwurf Keine Darstellung

5. GEPLANTE EINSCHRÄNKUNGEN / ZIELGRUPPEN
- Einschränkungen / Nutzungsausschluss Nein
78 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
- Eignung für bestimmte Zielgruppen Betriebe, die Gleisanschluss benötigen
6. FLÄCHENEIGENSCHAFTEN
- bisherige Nutzung Landwirtschaft
- Erschließungsansätze Nein
- Einschränkungen durch Bodenbeschaffenheit
7. EIGENTUM
Nein
- Eigentumsverhältnisse (öffentlich / privat) 12 ha privat; 8 ha öffentlich
- Verkaufsbereitschaft (bei Privateigentum) Nein
- öffentlicher Erwerb angestrebt? Ja
- Bodenpreis (kommunaler Erwerb) Offen
- angestrebter Verkaufspreis (inkl. Erschließung)
8. UMWELTKONFLIKTE
Offen
- Auflagen Landschafts- und Naturschutz Keine zu erwarten
- Auflagen Wasserschutz Nicht absehbar / erste Überlegungen
- Altlasten (-verdacht) Nein
9. KONFLIKTE IM UMFELD DES GEWERBEGEBIETES MIT ...
... Nachbarnutzungen Nein
... zu- und abfließendem Verkehr Nein

10. ABSCHLIEßENDE BEWERTUNG DER VORSCHAUFLÄCHE
- Vorteile - Direkt an der B 214
79 Landkreis Diepholz
- Keine Nutzungskonflikte mit angrenzender Wohnbebauung
- Von der Bundesstraße aus einsehbare Flächen
- Schienenanschluss möglich
- Nachteile - Liegt fast vollständig im natürlichen Überschwemmungsgebiet
der Grawiede, allerdings sind Grenzänderungen
im Zuge eines hydraulischen Gutachtens
(Fertigstellung Ende 2004) möglich
- Erschließung nur unter erhöhten Kosten möglich
- Bewertung der Fläche - R: Regional bedeutsame Vorschaufläche mit relativ
guter Verkehrsanbindung
- II: Mittelfristig bis langfristig, in Abhängigkeit von der
Nachfrage zu entwickelndes Projekt
- Empfehlungen für das weitere Vorgehen - Flächen sichern
- Beginn der Entwicklung erst nach der Arrondierung
der Gewerbegebiete „Kielweg“ und „Masch“
- Gewerbeflächenentwicklung mit weiteren Entwicklungsprojekten
abstimmen, die sich aus der vollständigen
Fertigstellung der Umgehungsstraße ergeben
könnten
- Auf hochwertige Gestaltung achten
- GI-Flächen ausweisen

80 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
1. GRUNDDATEN Nr. 4
- Stadt / Gemeinde Stadt Sulingen
- Ortsteil
- Name der Vorschaufläche Gewerbegebiet Süd-West
- Bedeutung des Projektes für die Stadt /
Gemeinde
2. LAGE / ANBINDUNG
Anschluss an vorhandenes Gewerbegebiet Südwest /
Diepholzer Straße
- Lage innerhalb der Stadt / Gemeinde Randbereich, außerhalb der Ortsumgehung
- Erweiterung / Anschluss an bestehendes
Gewerbegebiet
- Entfernungen zu den bedeutenden Wirtschaftsstandorten
Anschluss an vorhandenes Gewerbegebiet
Bremen: 57 km
- Entfernungen zu BAB-Anschlussstellen A 1 „Brinkum“: 45 km
A 1 „Holdorf“: 51 km
- Entfernungen zu Bundesstraßen B 214: direkt
B 61: direkt
- Entfernungen zu Kreis- / Landesstraßen L 202: 1,5 km
- Anbindung durch andere Verkehrsträger Bahnanschluss möglich
- Entfernung zur nächsten ÖPNV-
Haltestelle
3. FLÄCHENGRÖßEN
Direkt
- Flächengröße (ungefähre Angabe) 14 ha
4. PLANUNG
- Planungsstand Nur informelle Überlegungen
- voraussichtliche Planungsabschnitte Nach Bedarf
- geplanter Zeitpunkt der Verfügbarkeit 10 bis 20 Jahre
- geplante Aufteilung in GE / GI / SO GE/GI
- bisherige Darstellung im RROP-Entwurf Keine Darstellung

5. GEPLANTE EINSCHRÄNKUNGEN / ZIELGRUPPEN
81 Landkreis Diepholz
- Einschränkungen / Nutzungsausschluss Keine innenstadtrelevanten Handelsnutzungen
- Eignung für bestimmte Zielgruppen Produzierendes Gewerbe
6. FLÄCHENEIGENSCHAFTEN
- bisherige Nutzung Landwirtschaft
- Erschließungsansätze Über Bundes- bzw. Gemeindestraßen
- Einschränkungen durch Bodenbeschaffenheit
7. EIGENTUM
Keine
- Eigentumsverhältnisse (öffentlich / privat) Privat
- Verkaufsbereitschaft (bei Privateigentum) Nicht bekannt
- öffentlicher Erwerb angestrebt? Ja
- Bodenpreis (kommunaler Erwerb) 6,00 €
- angestrebter Verkaufspreis (inkl. Erschließung)
8. UMWELTKONFLIKTE
10,00 €
- Auflagen Landschafts- und Naturschutz Gering
- Auflagen Wasserschutz Gering
- Altlasten (-verdacht) Nicht bekannt
9. KONFLIKTE IM UMFELD DES GEWERBEGEBIETES MIT ...
... Nachbarnutzungen Wohnbebauung im Außenbereich (M), teilweise Lärmschutzwall
vorhanden
... zu- und abfließendem Verkehr Gering

10. ABSCHLIEßENDE BEWERTUNG DER VORSCHAUFLÄCHE
82 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
- Vorteile - Direkt an der B 214 gelegen
- Flächen sind gut einsehbar
- Schienenanschluss möglich
- Nachteile - Konfliktpotenzial mit angrenzender Wohnbebauung
- Vergleichsweise kleine Flächen, kein Erweiterungspotenzial
- Anbindung des Gewerbegebiets an die Bundesstraße
mit hohem Aufwand verbunden
- Bewertung der Fläche - R/L: Regional bis lokal bedeutsame Vorschaufläche
mit vergleichsweise guter überregionaler Verkehrsanbindung
- III: Nachrangiges, z.Z. weniger bedeutsames Projekt,
ggf. als Alternative zu den Vorschauflächen
„Gewerbegebiet Ost“ (Nr.5) und „Mühlenkampsfeld“
(Nr.6) langfristig entwickeln
- Empfehlungen für das weitere Vorgehen - Nur als langfristige Alternative zu den Vorschauflächen
Nr. 5 und Nr. 6 vorstellbar
- Flächen ggf. langfristig sichern
- Eventuell GI-Flächen ausweisen

83 Landkreis Diepholz
1. GRUNDDATEN Nr. 5
- Stadt / Gemeinde Stadt Sulingen
- Ortsteil
- Name der Vorschaufläche Gewerbegebiet Ost
- Bedeutung des Projektes für die Stadt /
Gemeinde
2. LAGE / ANBINDUNG
- Lage innerhalb der Stadt / Gemeinde Östlicher Stadtrand
- Erweiterung / Anschluss an bestehendes
Gewerbegebiet
- Entfernungen zu den bedeutenden Wirtschaftsstandorten
Erweiterung des Gewerbestandortes „Gewerbegebiet
Ost“, in räumlicher Nähe zur B 214
Erweiterung des bestehenden Gewerbegebietes
Bremen: 57 km
- Entfernungen zu BAB-Anschlussstellen A 1 „Brinkum“: 45 km
A 1 „Holdorf“: 51 km
- Entfernungen zu Bundesstraßen B 214 und B 61: 0,5 km
- Entfernungen zu Kreis- / Landesstraßen L 382: 1 km
- Anbindung durch andere Verkehrsträger Nein
- Entfernung zur nächsten ÖPNV-
Haltestelle
3. FLÄCHENGRÖßEN
- Flächengröße (ungefähre Angabe) 57 ha
4. PLANUNG
Richtung Osten: 0,4 km
Richtung Westen: 0,5 km
- Planungsstand Zur Zeit keine Bauleitplanung, kein F- bzw. B-Plan
- voraussichtliche Planungsabschnitte Mehrere kleine Teilabschnitte nach Bedarf möglich
- geplanter Zeitpunkt der Verfügbarkeit Bedarfsgerecht, mittel- bis langfristig
- geplante Aufteilung in GE / GI / SO GE/GI
- bisherige Darstellung im RROP-Entwurf Nein

5. GEPLANTE EINSCHRÄNKUNGEN / ZIELGRUPPEN
84 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
- Einschränkungen / Nutzungsausschluss Keine Verkaufsflächen / Einzelhandel
- Eignung für bestimmte Zielgruppen Produzierendes Gewerbe
6. FLÄCHENEIGENSCHAFTEN
- bisherige Nutzung Landwirtschaft mit eingestreuten Hoflagen / Siedlungssplitter
- Erschließungsansätze Vorhandene Gemeindestraße und Planstraßen
- Einschränkungen durch Bodenbeschaffenheit
7. EIGENTUM
Keine bekannt
- Eigentumsverhältnisse (öffentlich / privat) Privat, in geringem Umfang städtisch
- Verkaufsbereitschaft (bei Privateigentum) Kann vorausgesetzt werden
- öffentlicher Erwerb angestrebt? Ja
- Bodenpreis (kommunaler Erwerb) 6,00 €
- angestrebter Verkaufspreis (inkl. Erschließung)
8. UMWELTKONFLIKTE
10,00 €
- Auflagen Landschafts- und Naturschutz Gering
- Auflagen Wasserschutz Gering
- Altlasten (-verdacht) Keine bekannt
9. KONFLIKTE IM UMFELD DES GEWERBEGEBIETES MIT ...
... Nachbarnutzungen Eingestreute Wohnsiedlung (Immissionsschutz)
... zu- und abfließendem Verkehr Keine

10. ABSCHLIEßENDE BEWERTUNG DER VORSCHAUFLÄCHE
85 Landkreis Diepholz
- Vorteile - Vergleichsweise gute verkehrliche Anbindung (unmittelbar
an der B 214 gelegen)
- Großes Flächenpotenzial
- Nachteile - Konfliktpotenzial mit angrenzender Wohnbebauung
(Hoflagen in Streusiedlung)
- Bewertung der Fläche - R: Regional bedeutsame Vorschaufläche mit relativ
guter Verkehrsanbindung
- II: Mittelfristig, in Abhängigkeit von der Nachfrage
zu entwickelndes Projekt
- Empfehlungen für das weitere Vorgehen - Flächen sind eigentumsrechtlich zu sichern
- Flächen in Teilabschnittabschnitten, in Abhängigkeit
von der Nachfrage mittelfristig zu entwickeln
- GI-Flächen ausweisen

86 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
1. GRUNDDATEN Nr. 6
- Stadt / Gemeinde Stadt Sulingen
- Ortsteil
- Name der Vorschaufläche Mühlenkampsfeld
- Bedeutung des Projektes für die Stadt /
Gemeinde
2. LAGE / ANBINDUNG
- Lage innerhalb der Stadt / Gemeinde Südlicher Stadtrand
- Erweiterung / Anschluss an bestehendes
Gewerbegebiet
- Entfernungen zu den bedeutenden Wirtschaftsstandorten
Ausgleich für Neustrukturierung des Gebietes Nr. 12,
Neuansiedlung
Anschluss an geplante Sonderbaufläche großflächigen
Einzelhandels
Bremen: 57 km
- Entfernungen zu BAB-Anschlussstellen A 1 „Brinkum“: 45 km
A 1 „Holdorf“: 51 km
- Entfernungen zu Bundesstraßen B 214: 0,5 km
B 61: 0,5 km
- Entfernungen zu Kreis- / Landesstraßen L 202: direkt
- Anbindung durch andere Verkehrsträger Nein
- Entfernung zur nächsten ÖPNV-
Haltestelle
3. FLÄCHENGRÖßEN
0,5 km
- Flächengröße (ungefähre Angabe) 14 ha
4. PLANUNG
- Planungsstand Informelle Planung, Entwicklungskonzept „Sulingen
Süd“
- voraussichtliche Planungsabschnitte Westlich L 202
Östlich L 202
- geplanter Zeitpunkt der Verfügbarkeit 10 bis 20 Jahre
- geplante Aufteilung in GE / GI / SO GE/SO
- bisherige Darstellung im RROP-Entwurf Nein

5. GEPLANTE EINSCHRÄNKUNGEN / ZIELGRUPPEN
87 Landkreis Diepholz
- Einschränkungen / Nutzungsausschluss Innenstadtrelevanter Einzelhandel
- Eignung für bestimmte Zielgruppen Gering emittierendes Produzierendes Gewerbe, nicht
innenstadtrelevanter großflächiger Einzelhandel
6. FLÄCHENEIGENSCHAFTEN
- bisherige Nutzung Landwirtschaft
- Erschließungsansätze An vorhandene L 202
- Einschränkungen durch Bodenbeschaffenheit
7. EIGENTUM
Keine
- Eigentumsverhältnisse (öffentlich / privat) Öffentlich und privat
- Verkaufsbereitschaft (bei Privateigentum) Kann vorausgesetzt werden
- öffentlicher Erwerb angestrebt? Ja
- Bodenpreis (kommunaler Erwerb 6,00 €
- angestrebter Verkaufspreis (inkl. Erschließung)
8. UMWELTKONFLIKTE
10,00 €
- Auflagen Landschafts- und Naturschutz Gering
- Auflagen Wasserschutz Gering
- Altlasten (-verdacht) Nicht bekannt
9. KONFLIKTE IM UMFELD DES GEWERBEGEBIETES MIT ...
... Nachbarnutzungen Gewerbe, Wohnen (durch Bahndamm getrennt)
... zu- und abfließendem Verkehr Regelbar

10. ABSCHLIEßENDE BEWERTUNG DER VORSCHAUFLÄCHE
88 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
- Vorteile - Keine Nutzungskonflikte mit angrenzender Wohnbebauung
(Trennung durch Bahndamm)
- Vergleichsweise gute verkehrliche Anbindung
- Nachteile - Oberflächenentwässerung problematisch
- Bewertung der Fläche - L/R: Lokal bis Regional bedeutsame Vorschaufläche
mit relativ guter Verkehrsanbindung
- II: Mittel- bis langfristig, in Abhängigkeit von der
Nachfrage zu entwickelndes Projekt
- Empfehlungen für das weitere Vorgehen - Flächen sind eigentumsrechtlich zu sichern
- Entwicklung in Abhängigkeit von der Nachfrage
- Auf hochwertige Gestaltung achten
- Differenzierte Nutzungen im Sinne einer Zonierung
anstreben, z.B. nicht innenstadtrelevanter Einzelhandel
(Bauen und Wohnen) sowie Handwerk und
produzierendes Gewerbe

89 Landkreis Diepholz
1. GRUNDDATEN Nr. 7
- Stadt / Gemeinde Stadt Syke
- Ortsteil
- Name der Vorschaufläche Hinterm Bahnhof
- Bedeutung des Projektes für die Stadt /
Gemeinde
2. LAGE / ANBINDUNG
- Lage innerhalb der Stadt / Gemeinde Ja
- Erweiterung / Anschluss an bestehendes
Gewerbegebiet
- Entfernungen zu den bedeutenden Wirtschaftsstandorten
Erweiterung des zentralen Gewerbe- und Industriegebiets
Ja
Bremen: 23 km
- Entfernungen zu BAB-Anschlussstellen A 1 „Brinkum“: 13 km
A 2 „Hannover/Garbsen“: 85 km
- Entfernungen zu Bundesstraßen B 6: 3 km
- Entfernungen zu Kreis- / Landesstraßen L 340: 0,5 km
- Anbindung durch andere Verkehrsträger DB Strecke Osnabrück-Bremen
- Entfernung zur nächsten ÖPNV-
Haltestelle
3. FLÄCHENGRÖßEN
- Flächengröße (ungefähre Angabe) Ca. 15 ha
4. PLANUNG
- Planungsstand Keine F-Plan-Darstellung
- voraussichtliche Planungsabschnitte Bauabschnitte I bis III nach späterem Bedarf
- geplanter Zeitpunkt der Verfügbarkeit Mittel- bis langfristig
- geplante Aufteilung in GE / GI / SO GE/GI
- bisherige Darstellung im RROP-Entwurf

5. GEPLANTE EINSCHRÄNKUNGEN / ZIELGRUPPEN
- Einschränkungen / Nutzungsausschluss
- Eignung für bestimmte Zielgruppen Alle Zielgruppen
6. FLÄCHENEIGENSCHAFTEN
- bisherige Nutzung Landwirtschaft
- Erschließungsansätze Landwirtschaftliche Wege
- Einschränkungen durch Bodenbeschaffenheit
7. EIGENTUM
- Eigentumsverhältnisse (öffentlich / privat) Privat
- Verkaufsbereitschaft (bei Privateigentum)
- öffentlicher Erwerb angestrebt? Ja
- Bodenpreis (kommunaler Erwerb) 6,00 bis 7,00 €
- angestrebter Verkaufspreis (inkl. Erschließung)
8. UMWELTKONFLIKTE
- Auflagen Landschafts- und Naturschutz
90 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
26,00 bis 30,00 €
- Auflagen Wasserschutz WSZ III (HWW)
- Altlasten (-verdacht) Ja
9. KONFLIKTE IM UMFELD DES GEWERBEGEBIETES MIT ...
... Nachbarnutzungen
... zu- und abfließendem Verkehr

10. ABSCHLIEßENDE BEWERTUNG DER VORSCHAUFLÄCHE
91 Landkreis Diepholz
- Vorteile - Vergleichsweise geringe Entfernung zur A 1
- Umgehungsstraße ermöglicht verkehrs- und kostengünstige
Anbindung an die Vorschaufläche
- Erweiterung des bereits bestehenden zentralen
Gewerbegebiets mit ausgeprägtem „Branchenmix“
- Nachteile - Vorschaufläche liegt in der Wasserschutzzone III b
- Altablagerungen (Durchführung einer Gefährdungsabschätzung
erforderlich)
- Relativ große Reliefunterschiede
- Vorranggebiet für Windenergiegewinnung
- Bewertung der Fläche - R: Regional bedeutsame Vorschaufläche mit relativ
guter Verkehrsanbindung
- II: Mittelfristig zu entwickelndes Projekt
- Empfehlungen für das weitere Vorgehen - Flächen frühzeitig eigentumsrechtlich sichern
- Flächen mittelfristig in Abstimmung mit dem Bau
der Umgehungsstraße in einzelnen Bauabschnitten
entwickeln
- Auf hochwertige Gestaltung achten
- GI- Ausweisung anstreben

92 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
1. GRUNDDATEN Nr. 8
- Stadt / Gemeinde Stadt Syke
- Ortsteil Heiligenfelde
- Name der Vorschaufläche B 6 (Ostseite Richtung Hannover)
- Bedeutung des Projektes für die Stadt /
Gemeinde
2. LAGE / ANBINDUNG
- Lage innerhalb der Stadt / Gemeinde Ortsausgang Heiligenfelde
- Erweiterung / Anschluss an bestehendes
Gewerbegebiet
- Entfernungen zu den bedeutenden Wirtschaftsstandorten
Mögliche Erweiterungsfläche für bestehenden Betrieb
Ja, Gewerbegebiet R + S
Bremen: 23 km
- Entfernungen zu BAB-Anschlussstellen A 1 „Brinkum“: 19 km
- Entfernungen zu Bundesstraßen B 6: direkt
- Entfernungen zu Kreis- / Landesstraßen L 356: 0,3 km
- Anbindung durch andere Verkehrsträger Privatbahn Syke–Heiligenfelde–Bruchhausen-Vilsen–
Eystrup
- Entfernung zur nächsten ÖPNV-
Haltestelle
3. FLÄCHENGRÖßEN
- Flächengröße (ungefähre Angabe) Ca. 3 ha
4. PLANUNG
- Planungsstand Keine F-Plan-Darstellung
- voraussichtliche Planungsabschnitte I = II
- geplanter Zeitpunkt der Verfügbarkeit
- geplante Aufteilung in GE / GI / SO GE
- bisherige Darstellung im RROP-Entwurf

5. GEPLANTE EINSCHRÄNKUNGEN / ZIELGRUPPEN
- Einschränkungen / Nutzungsausschluss
- Eignung für bestimmte Zielgruppen
6. FLÄCHENEIGENSCHAFTEN
- bisherige Nutzung Landwirtschaft
- Erschließungsansätze Direkt über B 6
- Einschränkungen durch Bodenbeschaffenheit
7. EIGENTUM
- Eigentumsverhältnisse (öffentlich / privat) Privat
- Verkaufsbereitschaft (bei Privateigentum)
- öffentlicher Erwerb angestrebt? Ja
- Bodenpreis (kommunaler Erwerb) 5,00 bis 6,00 €
- angestrebter Verkaufspreis (inkl. Erschließung)
8. UMWELTKONFLIKTE
- Auflagen Landschafts- und Naturschutz
- Auflagen Wasserschutz
- Altlasten (-verdacht)
93 Landkreis Diepholz
20,00 bis 25,00 €
9. KONFLIKTE IM UMFELD DES GEWERBEGEBIETES MIT ...
... Nachbarnutzungen
... zu- und abfließendem Verkehr

10. ABSCHLIEßENDE BEWERTUNG DER VORSCHAUFLÄCHE
- Vorteile - Direkt an der B 6 gelegen
- Nachteile - Kleine Potenzialfläche
94 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
- Bewertung der Fläche - L: Lokal bedeutsame Vorschaufläche mit relativ
guter Verkehrsanbindung
- III: Nachrangiges, in Abhängigkeit von der Nachfrage
zu entwickelndes Projekt
- Empfehlungen für das weitere Vorgehen - Flächenentwicklung erst bei konkretem Erweiterungsbedarf
des bestehenden Betriebs beginnen
- Optionsflächen im Rahmen der Bestandssicherung

95 Landkreis Diepholz
1. GRUNDDATEN Nr. 9
- Stadt / Gemeinde Stadt Syke
- Ortsteil Barrien
- Name der Vorschaufläche Verlängerung Nordfeld
- Bedeutung des Projektes für die Stadt /
Gemeinde
2. LAGE / ANBINDUNG
Nähe zu Bremen
- Lage innerhalb der Stadt / Gemeinde Nördlichste Ortschaft Sykes
- Erweiterung / Anschluss an bestehendes
Gewerbegebiet
- Entfernungen zu den bedeutenden Wirtschaftsstandorten
Ja, Gewerbegebiet Nordfeld
Bremen: 23 km
- Entfernungen zu BAB-Anschlussstellen A 1 „Brinkum“: 11 km
- Entfernungen zu Bundesstraßen B 6: 2 km
- Entfernungen zu Kreis- / Landesstraßen L 334: direkt
- Anbindung durch andere Verkehrsträger DB Strecke Osnabrück-Bremen
- Entfernung zur nächsten ÖPNV-
Haltestelle
3. FLÄCHENGRÖßEN
- Flächengröße (ungefähre Angabe) Ca. 12 ha
4. PLANUNG
- Planungsstand Keine F-Plan-Darstellung
- voraussichtliche Planungsabschnitte II-III
- geplanter Zeitpunkt der Verfügbarkeit Langfristige Erweiterungsmöglichkeit
- geplante Aufteilung in GE / GI / SO GE
- bisherige Darstellung im RROP-Entwurf

5. GEPLANTE EINSCHRÄNKUNGEN / ZIELGRUPPEN
- Einschränkungen / Nutzungsausschluss WSZ III
- Eignung für bestimmte Zielgruppen
6. FLÄCHENEIGENSCHAFTEN
- bisherige Nutzung Landwirtschaft
96 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
- Erschließungsansätze Anbindung an geplante Nordtangente Barrien
- Einschränkungen durch Bodenbeschaffenheit
7. EIGENTUM
- Eigentumsverhältnisse (öffentlich / privat) Privat
- Verkaufsbereitschaft (bei Privateigentum)
- öffentlicher Erwerb angestrebt? Ja
- Bodenpreis (kommunaler Erwerb 5,00 bis 6,00 €
- angestrebter Verkaufspreis (inkl. Erschließung)
8. UMWELTKONFLIKTE
- Auflagen Landschafts- und Naturschutz
25,00 bis 30,00 €
- Auflagen Wasserschutz Wasserschutzzone III b; angrenzendes Überschwemmungsgebiet
- Altlasten (-verdacht) Angrenzend Altablagerungen (Untersuchungsbedarf)
9. KONFLIKTE IM UMFELD DES GEWERBEGEBIETES MIT ...
... Nachbarnutzungen
... zu- und abfließendem Verkehr

10. ABSCHLIEßENDE BEWERTUNG DER VORSCHAUFLÄCHE
97 Landkreis Diepholz
- Vorteile - Vergleichsweise geringe Entfernung zur Autobahn
- Relativ kostengünstige Erschließung durch Neubau
der Ortsumgehung „Nordtangente Barrien“ möglich
- Nachteile - Mögliches Überschwemmungsgebiet (Hacheniederung),
Schutzabstände sind einzuhalten
- Altablagerungen (Gefährdungspotenzial ist abzuschätzen)
- Bewertung der Fläche - R/L: Regional bis lokal bedeutsame Vorschaufläche
mit relativ guter Verkehrsanbindung
- II: Mittelfristiges, in Abhängigkeit von der Nachfrage
zu entwickelndes Projekt
- Empfehlungen für das weitere Vorgehen - Flächen frühzeitig eigentumsrechtlich sichern
- Eine zügige Verwirklichung der Ortsumgehung Barrien
anstreben
- Nicht für störende Betriebe geeignet (GE-
Ausweisung)

98 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
1. GRUNDDATEN Nr. 10
- Stadt / Gemeinde Stadt Syke
- Ortsteil Barrien
- Name der Vorschaufläche B 6 (Ostseite zwischen Syke und Barrien)
- Bedeutung des Projektes für die Stadt /
Gemeinde
2. LAGE / ANBINDUNG
Zusammenwachsen der Ortsteile Syke und Barrien
- Lage innerhalb der Stadt / Gemeinde Ca. 2 km nördlich von Syke, direkt an der B 6
- Erweiterung / Anschluss an bestehendes
Gewerbegebiet
- Entfernungen zu den bedeutenden Wirtschaftsstandorten
Ja, Sondergebiet „Barrier Feld“
Bremen: 23 km
- Entfernungen zu BAB-Anschlussstellen A 1 „Brinkum“: 11 km
- Entfernungen zu Bundesstraßen B 6: direkt
- Entfernungen zu Kreis- / Landesstraßen L 340: 0,2 km
- Anbindung durch andere Verkehrsträger DB Strecke Osnabrück-Bremen
- Entfernung zur nächsten ÖPNV-
Haltestelle
3. FLÄCHENGRÖßEN
- Flächengröße (ungefähre Angabe) Ca. 8 ha
4. PLANUNG
- Planungsstand Keine F-Plan-Darstellung
- voraussichtliche Planungsabschnitte I bis III Bauabschnitte
- geplanter Zeitpunkt der Verfügbarkeit Mittelfristig
- geplante Aufteilung in GE / GI / SO GE oder SO
- bisherige Darstellung im RROP-Entwurf

5. GEPLANTE EINSCHRÄNKUNGEN / ZIELGRUPPEN
- Einschränkungen / Nutzungsausschluss
- Eignung für bestimmte Zielgruppen
6. FLÄCHENEIGENSCHAFTEN
- bisherige Nutzung Landwirtschaft
99 Landkreis Diepholz
- Erschließungsansätze Landwirtschaftlicher Weg, B 6
- Einschränkungen durch Bodenbeschaffenheit
7. EIGENTUM
- Eigentumsverhältnisse (öffentlich / privat) Privat
- Verkaufsbereitschaft (bei Privateigentum)
- öffentlicher Erwerb angestrebt? Ja
- Bodenpreis (kommunaler Erwerb) 6,00 bis 7,00 €
- angestrebter Verkaufspreis (inkl. Erschließung)
8. UMWELTKONFLIKTE
- Auflagen Landschafts- und Naturschutz
- Auflagen Wasserschutz
- Altlasten (-verdacht)
25,00 bis 30,00 €
9. KONFLIKTE IM UMFELD DES GEWERBEGEBIETES MIT ...
... Nachbarnutzungen Nördliches Sondergebiet Kfz/Möbel
... zu- und abfließendem Verkehr

10. ABSCHLIEßENDE BEWERTUNG DER VORSCHAUFLÄCHE
100 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
- Vorteile - Vergleichsweise günstige Lage zwischen den beiden
Stadtteilen Syke und Barrien an der B 6
- Vergleichsweise geringe Entfernung zur A 1
- Nachteile - Angrenzender landwirtschaftlicher Betrieb nach
BImschG
- Bewertung der Fläche - R/L: Regional bis lokal bedeutsame Vorschaufläche
mit relativ guter Verkehrsanbindung
- II: Mittelfristiges, in Abhängigkeit von der Nachfrage
zu entwickelndes Projekt
- Empfehlungen für das weitere Vorgehen - Flächen frühzeitig eigentumsrechtlich sichern
- Auf hochwertige Gestaltung achten
- Insbesondere für Gewerbe mit viel Publikumsverkehr
geeignet
- Nicht geeignet für störende Betriebe

101 Landkreis Diepholz
1. GRUNDDATEN Nr. 11
- Stadt / Gemeinde Gemeinde Wagenfeld
- Ortsteil
- Name der Vorschaufläche Am Reuterhof II
- Bedeutung des Projektes für die Stadt /
Gemeinde
2. LAGE / ANBINDUNG
- Lage innerhalb der Stadt / Gemeinde Randlage Ortskern
- Erweiterung / Anschluss an bestehendes
Gewerbegebiet
- Entfernungen zu den bedeutenden Wirtschaftsstandorten
Am Reuterhof und An der Molkerei
Bremen: 78 km
Osnabrück: 57 km
- Entfernungen zu BAB-Anschlussstellen A 1 „Holdorf“: 35 km
A 2 „Porta Westfalica“: 40 km
- Entfernungen zu Bundesstraßen B 239: direkt
- Entfernungen zu Kreis- / Landesstraßen
- Anbindung durch andere Verkehrsträger Bahnhof Diepholz: 20 km
- Entfernung zur nächsten ÖPNV-
Haltestelle
3. FLÄCHENGRÖßEN
0,5 km
- Flächengröße (ungefähre Angabe) Ca. 5,5 ha
4. PLANUNG
- Planungsstand
- voraussichtliche Planungsabschnitte
- geplanter Zeitpunkt der Verfügbarkeit
- geplante Aufteilung in GE / GI / SO GE/MI/SO
- bisherige Darstellung im RROP-Entwurf

5. GEPLANTE EINSCHRÄNKUNGEN / ZIELGRUPPEN
- Einschränkungen / Nutzungsausschluss
- Eignung für bestimmte Zielgruppen Soweit wie möglich
6. FLÄCHENEIGENSCHAFTEN
- bisherige Nutzung Landwirtschaft
- Erschließungsansätze
- Einschränkungen durch Bodenbeschaffenheit
7. EIGENTUM
- Eigentumsverhältnisse (öffentlich / privat) Privat
- Verkaufsbereitschaft (bei Privateigentum) Gegeben
- öffentlicher Erwerb angestrebt? Ja
- Bodenpreis (kommunaler Erwerb) 1,00 - 3,00 €
- angestrebter Verkaufspreis (inkl. Erschließung)
8. UMWELTKONFLIKTE
- Auflagen Landschafts- und Naturschutz
- Auflagen Wasserschutz
- Altlasten (-verdacht)
102 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
7,50 €
9. KONFLIKTE IM UMFELD DES GEWERBEGEBIETES MIT ...
... Nachbarnutzungen
... zu- und abfließendem Verkehr

10. ABSCHLIEßENDE BEWERTUNG DER VORSCHAUFLÄCHE
- Vorteile - Direkt an der B 239
103 Landkreis Diepholz
- Erweiterung an ein bestehendes Gewerbegebiet
- Vergleichsweise günstige Grundstückspreise realisierbar
- Nachteile - Relativ ungünstige überregionale Verkehrsanbindung
- Bewertung der Fläche - L: Lokal bedeutsame Vorschaufläche mit vergleichsweise
ungünstiger Verkehrsanbindung
- III: Nachrangiges, z.Z. weniger bedeutsames Projekt,
da noch in ausreichendem Umfang Flächen
zur Verfügung stehen
- Empfehlungen für das weitere Vorgehen - Flächen langfristig sichern
- In Abhängigkeit vom Bedarf zu entwickeln
- Nicht geeignet für störende Betriebe

104 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
1. GRUNDDATEN Nr. 12
- Stadt / Gemeinde Gemeinde Weyhe
- Ortsteil Sudweyhe
- Name der Vorschaufläche Rieder Straße II
- Bedeutung des Projektes für die Stadt /
Gemeinde
2. LAGE / ANBINDUNG
Für die langfristige Sicherung von Gewerbeflächen
erforderlich
- Lage innerhalb der Stadt / Gemeinde Nordöstlich der zentralen Siedlungsbereiche Leeste
und Kirchweyhe
- Erweiterung / Anschluss an bestehendes
Gewerbegebiet
- Entfernungen zu den bedeutenden Wirtschaftsstandorten
Gebiet angrenzend an Gewerbegebiet „Rieder Straße“
Bremen: 15 km
- Entfernungen zu BAB-Anschlussstellen A 1 „Arsten/Weyhe“: 4,5 km
- Entfernungen zu Bundesstraßen B 6: 8 km
- Entfernungen zu Kreis- / Landesstraßen L 331: direkt
K 118: direkt
- Anbindung durch andere Verkehrsträger DB Strecke Bremen–Osnabrück
Bahnhof Kirchweyhe: ca. 4,6 km
Haltepunkt Dreye: ca. 3 km
- Entfernung zur nächsten ÖPNV-
Haltestelle
3. FLÄCHENGRÖßEN
Ca. 1 km
- Flächengröße (ungefähre Angabe) Ca. 36 ha
4. PLANUNG
- Planungsstand Überlegungen ohne Planungsstand
1,9 ha sind im F-Plan (1. Ergänzung) als sonstiges
Sondergebiet dargestellt (Verarbeitung von Bodenschätzen)
- voraussichtliche Planungsabschnitte Sind abhängig von der Realisierung des III. Bauabschnittes
der kommunalen Entlastungsstraße Dreye-
Südumgehung (Anbindung der L 331 -neu- an Bremen)
- geplanter Zeitpunkt der Verfügbarkeit Unbestimmt
- geplante Aufteilung in GE / GI / SO Ca. 26,8 ha uneingeschränktes GE
- bisherige Darstellung im RROP-Entwurf RROP-Entwurf soll der Vorgabe des LROP entsprechen:
Vorranggebiet Rohstoffgewinnung

5. GEPLANTE EINSCHRÄNKUNGEN / ZIELGRUPPEN
- Einschränkungen / Nutzungsausschluss Bisher nicht konkretisiert
- Eignung für bestimmte Zielgruppen Bisher nicht festgelegt
6. FLÄCHENEIGENSCHAFTEN
- bisherige Nutzung Landwirtschaft
- Erschließungsansätze Gegenwärtig „Wieltdamm“
- Einschränkungen durch Bodenbeschaffenheit
7. EIGENTUM
- Eigentumsverhältnisse (öffentlich / privat) Privat
- Verkaufsbereitschaft (bei Privateigentum) Bisher nicht geklärt
- öffentlicher Erwerb angestrebt? Bisher nicht geklärt
- Bodenpreis (kommunaler Erwerb)
- angestrebter Verkaufspreis (inkl. Erschließung)
8. UMWELTKONFLIKTE
105 Landkreis Diepholz
- Auflagen Landschafts- und Naturschutz Nach F-Plan-Verfahren nichts bekannt, jedoch bisher
keine konkrete Klärung
- Auflagen Wasserschutz 50 m breiter Schutzstreifen landseitig vom gewidmeten
Hochwasserschutzdeich der Weser ist gem. Nds.
Deichgesetz von jeglicher Bebauung freizuhalten
- Altlasten (-verdacht) Nach F-Plan-Verfahren nichts bekannt, jedoch bisher
keine konkrete Klärung
9. KONFLIKTE IM UMFELD DES GEWERBEGEBIETES MIT ...
... Nachbarnutzungen Westlich angrenzend beginnen die Siedlungsbereiche
des Ortsteils Dreye
... zu- und abfließendem Verkehr

10. ABSCHLIEßENDE BEWERTUNG DER VORSCHAUFLÄCHE
106 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
- Vorteile - Sehr geringe Entfernung zur A 1
- Erweiterungspotenzial in Richtung Südwesten
- Lage an der Ortsumgehungsstraße
- Geringes Konfliktpotenzial mit angrenzenden Nachbarnutzungen
- Nachteile - 50 m breiter Schutzabstand zum Weserdeich muss
eingehalten werden
- Gemäß des Entwurfs zum RROP Vorranggebiet für
Rohstoff- und Windenergiegewinnung
- Bewertung der Fläche - Ü/R: Überregional bis regional bedeutsame Vorschaufläche
mit überdurchschnittlich guter Verkehrsanbindung
an die A 1
- II: Mittelfristiges, in Abhängigkeit von der Nachfrage
zu entwickelndes Projekt
- Empfehlungen für das weitere Vorgehen - Flächen frühzeitig eigentumsrechtlich sichern und
mittelfristig in Abhängigkeit von der Nachfrage zu
entwickeln
- Auf hochwertige Gestaltung achten und für verschiedene
Nutzungsarten untergliedern (GI-und
GE-Nutzung)
- Differenzierte Nutzung innerhalb der Vorschauflächen,
keine störenden Betriebe in Deichnähe, um
Freizeitfunktion nicht zu beeinträchtigen

107 Landkreis Diepholz
1. GRUNDDATEN Nr. 13
- Stadt / Gemeinde Samtgemeinde Barnstorf
- Ortsteil Gemeinde Barnstorf
- Name der Vorschaufläche Nagelskamp
- Bedeutung des Projektes für die Stadt /
Gemeinde
2. LAGE / ANBINDUNG
- Lage innerhalb der Stadt / Gemeinde
- Erweiterung / Anschluss an bestehendes
Gewerbegebiet
- Entfernungen zu den bedeutenden Wirtschaftsstandorten
Untergeordnet, da noch genügend Gewerbeflächen
vorhanden sind
Anschluss an Gewerbegebiet „Tannenweg“ (bereits
vor 1994 vollständig belegt)
Bremen: 64 km
Osnabrück: 73 km
- Entfernungen zu BAB-Anschlussstellen A 1 „Holdorf“: 25 km
- Entfernungen zu Bundesstraßen B 51: 0,5 km
- Entfernungen zu Kreis- / Landesstraßen L 344: 1,5 km
- Anbindung durch andere Verkehrsträger
- Entfernung zur nächsten ÖPNV-
Haltestelle
3. FLÄCHENGRÖßEN
Ca. 1,5 km
- Flächengröße (ungefähre Angabe) Ca. 13,5 ha
4. PLANUNG
- Planungsstand Noch keine Planungen vorhanden
- voraussichtliche Planungsabschnitte
- geplanter Zeitpunkt der Verfügbarkeit
- geplante Aufteilung in GE / GI / SO
- bisherige Darstellung im RROP-Entwurf

5. GEPLANTE EINSCHRÄNKUNGEN / ZIELGRUPPEN
- Einschränkungen / Nutzungsausschluss Offen
- Eignung für bestimmte Zielgruppen Offen
6. FLÄCHENEIGENSCHAFTEN
- bisherige Nutzung Landwirtschaft, Mischwald
- Erschließungsansätze Fahrbahn vorhanden
- Einschränkungen durch Bodenbeschaffenheit
7. EIGENTUM
108 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
Nein
- Eigentumsverhältnisse (öffentlich / privat) Ein Drittel öffentliche Fläche, zwei Drittel privat
- Verkaufsbereitschaft (bei Privateigentum) Ja
- öffentlicher Erwerb angestrebt? Ja
- Bodenpreis (kommunaler Erwerb) 3,50 €
- angestrebter Verkaufspreis (inkl. Erschließung)
8. UMWELTKONFLIKTE
- Auflagen Landschafts- und Naturschutz Nein
- Auflagen Wasserschutz Nein
- Altlasten (-verdacht) Nein
Ca. 8,00 bis 10,00 €
9. KONFLIKTE IM UMFELD DES GEWERBEGEBIETES MIT ...
... Nachbarnutzungen Nein
... zu- und abfließendem Verkehr Direkte Zufahrt über Gemeindestraße, diese führt direkt
auf B 51

10. ABSCHLIEßENDE BEWERTUNG DER VORSCHAUFLÄCHE
109 Landkreis Diepholz
- Vorteile - Vergleichsweise günstige verkehrliche Anbindung
(direkt an der B 51)
- Erschließung könnte langfristig über Neubau der
Ortsumgehung erfolgen
- Nachteile - Angrenzendes Waldgebiet verhindert großflächige
Arrondierung der bereits bestehenden Gewerbegebiete
- Angrenzender landwirtschaftlicher Betrieb nach
BimschG
- Bewertung der Fläche - L: Lokal bedeutsame Vorschaufläche mit relativ
günstiger Verkehrsanbindung
- III: Nachrangiges, in Abhängigkeit von der Nachfrage
und vom Verlauf der geplanten Umgehungsstraße
zu entwickelndes Projekt
- Empfehlungen für das weitere Vorgehen - Entwicklung muss grundsätzlich mit einer potenziellen
Nachnutzung der „Hülsmeyer-Kaserne“ insbesondere
vor dem Hintergrund der zu erwartenden
Flächennachfrage abgestimmt werden
- Darüber muss eine mögliche Entwicklung der Vorschaufläche
in zeitlicher und räumlicher Abstimmung
mit der geplanten Ortsumgehung erfolgen
- Bei Nichtrealisierung der „B 51 neu“ auch langfristig
nicht weiter verfolgen, sondern bestehende Gebiete
(„Immenzaun“) nach Süden erweitern

110 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
1. GRUNDDATEN Nr. 14
- Stadt / Gemeinde Samtgemeinde Barnstorf
- Ortsteil Gemeinde Eydelstedt
- Name der Vorschaufläche Hülsmeyer-Kaserne
- Bedeutung des Projektes für die Stadt /
Gemeinde
2. LAGE / ANBINDUNG
Hohe Bedeutung, da der Bundeswehrstandort mit
ca. 450 Soldaten und 100 zivilen Beschäftigten voraussichtlich
Ende 2005 geschlossen wird
- Lage innerhalb der Stadt / Gemeinde Direkte Anbindung an den Ort Barnstorf, aber auf dem
Gebiet der Gemeinde Eydelstedt
- Erweiterung / Anschluss an bestehendes
Gewerbegebiet
- Entfernungen zu den bedeutenden Wirtschaftsstandorten
Bremen: 64 km
Osnabrück: 73 km
- Entfernungen zu BAB-Anschlussstellen A 1 „Holdorf“: ca. 30 km
- Entfernungen zu Bundesstraßen B 51: 0,5 km
- Entfernungen zu Kreis- / Landesstraßen L 344: ca. 1 km
- Anbindung durch andere Verkehrsträger
- Entfernung zur nächsten ÖPNV-
Haltestelle
3. FLÄCHENGRÖßEN
Ca. 1 km
- Flächengröße (ungefähre Angabe) 19,6 ha
4. PLANUNG
- Planungsstand Erstellung eines Konversionsgutachtens bis Ende
2004
- voraussichtliche Planungsabschnitte
- geplanter Zeitpunkt der Verfügbarkeit Mitte 2006
- geplante Aufteilung in GE / GI / SO Noch nicht vorhanden
- bisherige Darstellung im RROP-Entwurf Militärische Nutzung

5. GEPLANTE EINSCHRÄNKUNGEN / ZIELGRUPPEN
- Einschränkungen / Nutzungsausschluss Steht noch nicht fest
- Eignung für bestimmte Zielgruppen Steht noch nicht fest
6. FLÄCHENEIGENSCHAFTEN
- bisherige Nutzung Bundeswehr-Kaserne
111 Landkreis Diepholz
- Erschließungsansätze Hochmoderner Gebäudebestand, Gelände vollständig
erschlossen
- Einschränkungen durch Bodenbeschaffenheit
7. EIGENTUM
Nicht bekannt
- Eigentumsverhältnisse (öffentlich / privat) Öffentlich (Bund)
- Verkaufsbereitschaft (bei Privateigentum)
- öffentlicher Erwerb angestrebt? Kein Erwerb durch Kommune
- Bodenpreis (kommunaler Erwerb)
- angestrebter Verkaufspreis (inkl. Erschließung)
8. UMWELTKONFLIKTE
- Auflagen Landschafts- und Naturschutz
- Auflagen Wasserschutz
Verwaltung durch Bundesvermögensamt
- Altlasten (-verdacht) Gefährdungspotenzial der militärischen Nutzungen ist
zu prüfen
9. KONFLIKTE IM UMFELD DES GEWERBEGEBIETES MIT ...
... Nachbarnutzungen Nein
... zu- und abfließendem Verkehr Nein

10. ABSCHLIEßENDE BEWERTUNG DER VORSCHAUFLÄCHE
112 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
- Vorteile - Sondernutzung auf Grund bereits vorhandener Infrastrukturen
möglich (Konversionsgutachten abwarten)
- Bahnanschluss möglich
- Nachteile - Relativ ungünstige innerörtliche Verkehrsanbindung
- Nutzungseinschränkung durch vorhandenen Gebäudebestand
- Bewertung der Fläche - L/R: Lokal, ggf. auch regional bedeutsame Vorschaufläche
mit relativ überregionaler Verkehrsanbindung
- II: Mittelfristiges, in Abhängigkeit von der Nachfrage
zu entwickelndes Projekt (allerdings kann sich aufgrund
eines möglichen Nachnutzungskonzeptes für
den Konversionsstandort eine kurzfristige Entwicklung
ergeben)
- Empfehlungen für das weitere Vorgehen - Weiteres Vorgehen in Abstimmung mit den Ergebnissen
des geplanten Konversionsgutachtens
- Gewerbliche Nachnutzung sollte in jedem Fall Priorität
bezüglich der Neuentwicklung der Vorschaufläche
Nr.14 haben

113 Landkreis Diepholz
1. GRUNDDATEN Nr. 15
- Stadt / Gemeinde Samtgemeinde Bruchhausen-Vilsen
- Ortsteil Bruchhausen-Vilsen
- Name der Vorschaufläche Kreuzkrug II
- Bedeutung des Projektes für die Stadt /
Gemeinde
2. LAGE / ANBINDUNG
- Lage innerhalb der Stadt / Gemeinde
- Erweiterung / Anschluss an bestehendes
Gewerbegebiet
- Entfernungen zu den bedeutenden Wirtschaftsstandorten
Kreuzkrug
Bremen: 43 km
- Entfernungen zu BAB-Anschlussstellen A 1 „Brinkum“: 35 km
- Entfernungen zu Bundesstraßen B 6: direkt
- Entfernungen zu Kreis- / Landesstraßen
- Anbindung durch andere Verkehrsträger Nein
- Entfernung zur nächsten ÖPNV-
Haltestelle
3. FLÄCHENGRÖßEN
A 27 „Verden“: 23 km
Direkt
- Flächengröße (ungefähre Angabe) 10,0 ha
4. PLANUNG
- Planungsstand Informelle Planungsvorbereitungen
- voraussichtliche Planungsabschnitte
- geplanter Zeitpunkt der Verfügbarkeit Offen
- geplante Aufteilung in GE / GI / SO Offen
- bisherige Darstellung im RROP-Entwurf
Flächensicherung über Flurbereinigung

5. GEPLANTE EINSCHRÄNKUNGEN / ZIELGRUPPEN
- Einschränkungen / Nutzungsausschluss
- Eignung für bestimmte Zielgruppen
6. FLÄCHENEIGENSCHAFTEN
- bisherige Nutzung Landwirtschaft
- Erschließungsansätze
- Einschränkungen durch Bodenbeschaffenheit
7. EIGENTUM
- Eigentumsverhältnisse (öffentlich / privat) Privat
- Verkaufsbereitschaft (bei Privateigentum) Grundsätzlich ja
- öffentlicher Erwerb angestrebt? Ja
- Bodenpreis (kommunaler Erwerb)
- angestrebter Verkaufspreis (inkl. Erschließung)
8. UMWELTKONFLIKTE
- Auflagen Landschafts- und Naturschutz
- Auflagen Wasserschutz
- Altlasten (-verdacht)
9. KONFLIKTE IM UMFELD DES GEWERBEGEBIETES MIT ...
... Nachbarnutzungen
... zu- und abfließendem Verkehr
114 Gewerbeflächenentwicklungskonzept

10. ABSCHLIEßENDE BEWERTUNG DER VORSCHAUFLÄCHE
115 Landkreis Diepholz
- Vorteile - Gute verkehrliche Anbindung durch direkte Lage an
der B 6
- Großes Flächenpotenzial
- Kaum Konflikte mit anderen Nutzungen
- Nachteile - Vergleichsweise große Entfernung zur nächstgelegenen
Autobahnanschlussstelle der BAB 1 (35 km)
- Bewertung der Fläche - R/L: Regional bis lokal bedeutsame Vorschaufläche
mit relativ guter Verkehrsanbindung
- III: Langfristiges, in Abhängigkeit von der Nachfrage
zu entwickelndes Projekt
- Empfehlungen für das weitere Vorgehen - Flächen langfristig eigentumsrechtlich sichern und
in Abhängigkeit von der Nachfrage entwickeln

116 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
1. GRUNDDATEN Nr. 16
- Stadt / Gemeinde Samtgemeinde Bruchhausen-Vilsen
- Ortsteil Martfeld
- Name der Vorschaufläche Am Funkturm II
- Bedeutung des Projektes für die Stadt /
Gemeinde
2. LAGE / ANBINDUNG
- Lage innerhalb der Stadt / Gemeinde Nein
- Erweiterung / Anschluss an bestehendes
Gewerbegebiet
- Entfernungen zu den bedeutenden Wirtschaftsstandorten
Am Funkturm
Bremen: 38 km
- Entfernungen zu BAB-Anschlussstellen A 1 „Weyhe“: 30 km
A 27 „Verden“: 19 km
- Entfernungen zu Bundesstraßen B 6: 12 km
- Entfernungen zu Kreis- / Landesstraßen L 331: direkt
- Anbindung durch andere Verkehrsträger Nein
- Entfernung zur nächsten ÖPNV-
Haltestelle
3. FLÄCHENGRÖßEN
1 km
- Flächengröße (ungefähre Angabe) 5,0 ha
4. PLANUNG
- Planungsstand Informelle Planungsvorbereitung
- voraussichtliche Planungsabschnitte
- geplanter Zeitpunkt der Verfügbarkeit
- geplante Aufteilung in GE / GI / SO GE
- bisherige Darstellung im RROP-Entwurf

5. GEPLANTE EINSCHRÄNKUNGEN / ZIELGRUPPEN
- Einschränkungen / Nutzungsausschluss
- Eignung für bestimmte Zielgruppen
6. FLÄCHENEIGENSCHAFTEN
- bisherige Nutzung Landwirtschaft
- Erschließungsansätze
- Einschränkungen durch Bodenbeschaffenheit
7. EIGENTUM
- Eigentumsverhältnisse (öffentlich / privat) Privat
- Verkaufsbereitschaft (bei Privateigentum) Ja
- öffentlicher Erwerb angestrebt? Ja
- Bodenpreis (kommunaler Erwerb) ?
- angestrebter Verkaufspreis (inkl. Erschließung)
8. UMWELTKONFLIKTE
- Auflagen Landschafts- und Naturschutz
- Auflagen Wasserschutz
- Altlasten (-verdacht)
9. KONFLIKTE IM UMFELD DES GEWERBEGEBIETES MIT ...
... Nachbarnutzungen
... zu- und abfließendem Verkehr
?
117 Landkreis Diepholz

10. ABSCHLIEßENDE BEWERTUNG DER VORSCHAUFLÄCHE
118 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
- Vorteile - Keine Konflikte mit Nachbarnutzungen
- Nachteile - Vergleichsweise große Entfernung zur BAB 1 und
den Bundesstraßen
- Bewertung der Fläche - L: Lokal bedeutsame Vorschaufläche mit relativ
ungünstiger Verkehrsanbindung
- III: Langfristiges, in Abhängigkeit von der Nachfrage
zu entwickelndes Projekt
- Empfehlungen für das weitere Vorgehen - Flächen langfristig sichern und in Abhängigkeit von
der Nachfrage entwickeln

119 Landkreis Diepholz
1. GRUNDDATEN Nr. 17
- Stadt / Gemeinde Samtgemeinde Kirchdorf
- Ortsteil Barenburg
- Name der Vorschaufläche Industriegebiet II
- Bedeutung des Projektes für die Stadt /
Gemeinde
2. LAGE / ANBINDUNG
- Lage innerhalb der Stadt / Gemeinde Nein
- Erweiterung / Anschluss an bestehendes
Gewerbegebiet
- Entfernungen zu den bedeutenden Wirtschaftsstandorten
Ja, GAA-Gelände
Bremen: 69 km
Hannover: 83 km
- Entfernungen zu BAB-Anschlussstellen A 1 „Holdorf“: 54 km
A 2 „Porta Westfalica“: 50 km
- Entfernungen zu Bundesstraßen B 61: 1,8 km
- Entfernungen zu Kreis- / Landesstraßen
- Anbindung durch andere Verkehrsträger Güterbahnverbindung Sulingen - Rahden
- Entfernung zur nächsten ÖPNV-
Haltestelle
3. FLÄCHENGRÖßEN
- Flächengröße (ungefähre Angabe) 14,5 ha
4. PLANUNG
- Planungsstand Bisher nur angedacht
- voraussichtliche Planungsabschnitte
- geplanter Zeitpunkt der Verfügbarkeit
- geplante Aufteilung in GE / GI / SO GI
- bisherige Darstellung im RROP-Entwurf Nein

5. GEPLANTE EINSCHRÄNKUNGEN / ZIELGRUPPEN
- Einschränkungen / Nutzungsausschluss
- Eignung für bestimmte Zielgruppen Industriebetriebe
6. FLÄCHENEIGENSCHAFTEN
- bisherige Nutzung Landwirtschaftliche Fläche
- Erschließungsansätze
- Einschränkungen durch Bodenbeschaffenheit
7. EIGENTUM
- Eigentumsverhältnisse (öffentlich / privat) Privat
- Verkaufsbereitschaft (bei Privateigentum)
- öffentlicher Erwerb angestrebt? Ja
- Bodenpreis (kommunaler Erwerb)
- angestrebter Verkaufspreis (inkl. Erschließung)
8. UMWELTKONFLIKTE
- Auflagen Landschafts- und Naturschutz
- Auflagen Wasserschutz
- Altlasten (-verdacht)
9. KONFLIKTE IM UMFELD DES GEWERBEGEBIETES MIT ...
... Nachbarnutzungen
... zu- und abfließendem Verkehr
120 Gewerbeflächenentwicklungskonzept

10. ABSCHLIEßENDE BEWERTUNG DER VORSCHAUFLÄCHE
121 Landkreis Diepholz
- Vorteile - Geeignet für lärm- und immissionsunempfindliche
Betriebe
- Bahnanschluss möglich
- Sondernutzungen möglich
- Kein Konfliktpotenzial mit angrenzender Wohnbebauung
- Nachteile - Siehe oben, d.h. Ausschluss von GE, GEe-
Nutzungen
- Sehr ungünstige verkehrliche Anbindung zur B 61
- Schmutzwasserbeseitigung nicht geklärt
- Bewertung der Fläche - L (R): Lokal bedeutsame Vorschaufläche mit ungünstiger
Verkehrsanbindung, im Hinblick auf eine
industrielle Sondernutzung auch regionale Bedeutung
- III: Nachrangiges, z.Z. weniger bedeutsames Projekt
- Empfehlungen für das weitere Vorgehen - Flächen für eine mögliche Sondernutzung freihalten
- In Abhängigkeit von einer konkreten Nachfrage zu
entwickeln
- Zielgruppe: auch stark emittierende bzw. störende
Betriebe
- Ggf. GI-Flächen ausweisen

122 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
1. GRUNDDATEN Nr. 18
- Stadt / Gemeinde Samtgemeinde Kirchdorf
- Ortsteil Gemeinde Wehrbleck
- Name der Vorschaufläche Gewerbegebiet an der B 214
- Bedeutung des Projektes für die Stadt /
Gemeinde
2. LAGE / ANBINDUNG
- Lage innerhalb der Stadt / Gemeinde Ortsrand von Wehrbleck
- Erweiterung / Anschluss an bestehendes
Gewerbegebiet
- Entfernungen zu den bedeutenden Wirtschaftsstandorten
Bremen: 69 km
Hannover: 83 km
- Entfernungen zu BAB-Anschlussstellen A 1 „Holdorf“: 42 km
- Entfernungen zu Bundesstraßen B 214: direkt
- Entfernungen zu Kreis- / Landesstraßen
- Anbindung durch andere Verkehrsträger
- Entfernung zur nächsten ÖPNV-
Haltestelle
3. FLÄCHENGRÖßEN
0,5 km
- Flächengröße (ungefähre Angabe) 7,4 ha
4. PLANUNG
- Planungsstand Bisher noch nichts
- voraussichtliche Planungsabschnitte
- geplanter Zeitpunkt der Verfügbarkeit
- geplante Aufteilung in GE / GI / SO
- bisherige Darstellung im RROP-Entwurf

5. GEPLANTE EINSCHRÄNKUNGEN / ZIELGRUPPEN
- Einschränkungen / Nutzungsausschluss
- Eignung für bestimmte Zielgruppen
6. FLÄCHENEIGENSCHAFTEN
- bisherige Nutzung Landwirtschaft
- Erschließungsansätze Über die K 43 möglich
- Einschränkungen durch Bodenbeschaffenheit
7. EIGENTUM
- Eigentumsverhältnisse (öffentlich / privat) Privat
- Verkaufsbereitschaft (bei Privateigentum) Nicht bekannt
- öffentlicher Erwerb angestrebt? Ja
- Bodenpreis (kommunaler Erwerb)
- angestrebter Verkaufspreis (inkl. Erschließung)
8. UMWELTKONFLIKTE
- Auflagen Landschafts- und Naturschutz
- Auflagen Wasserschutz
- Altlasten (-verdacht)
9. KONFLIKTE IM UMFELD DES GEWERBEGEBIETES MIT ...
... Nachbarnutzungen
... zu- und abfließendem Verkehr
123 Landkreis Diepholz

10. ABSCHLIEßENDE BEWERTUNG DER VORSCHAUFLÄCHE
124 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
- Vorteile - Relativ günstige Verkehrsanbindung (direkt an der
B 214)
- Nachteile - Kein Bezug zu einem Siedlungs- und Gewerbeflächenschwerpunkt
- Bewertung der Fläche - L: Lokal bedeutsame Vorschaufläche mit relativ
günstiger Verkehrsanbindung
- III: Nachrangiges, z.Z. weniger bedeutsames Projekt
- Empfehlungen für das weitere Vorgehen - Konzentration auf den Hauptort sinnvoll, daher ist
auch eine langfristige Entwicklung dieser Vorschaufläche
nicht anzustreben

125 Landkreis Diepholz
1. GRUNDDATEN Nr. 19
- Stadt / Gemeinde Samtgemeinde Schwaförden
- Ortsteil Gemeinde Affinghausen
- Name der Vorschaufläche Gewerbefläche L 202
- Bedeutung des Projektes für die Stadt /
Gemeinde
2. LAGE / ANBINDUNG
- Lage innerhalb der Stadt / Gemeinde Außenbereich
- Erweiterung / Anschluss an bestehendes
Gewerbegebiet
- Entfernungen zu den bedeutenden Wirtschaftsstandorten
Bremen: 44 km
- Entfernungen zu BAB-Anschlussstellen A 1 „Brinkum“: 38 km
- Entfernungen zu Bundesstraßen B 61: 6 km
- Entfernungen zu Kreis- / Landesstraßen L 202: direkt
- Anbindung durch andere Verkehrsträger Nein
- Entfernung zur nächsten ÖPNV-
Haltestelle
3. FLÄCHENGRÖßEN
0,5 km
- Flächengröße (ungefähre Angabe) 1,5 ha
4. PLANUNG
- Planungsstand Vorplanung
- voraussichtliche Planungsabschnitte
- geplanter Zeitpunkt der Verfügbarkeit
- geplante Aufteilung in GE / GI / SO GE
- bisherige Darstellung im RROP-Entwurf

5. GEPLANTE EINSCHRÄNKUNGEN / ZIELGRUPPEN
- Einschränkungen / Nutzungsausschluss
- Eignung für bestimmte Zielgruppen
6. FLÄCHENEIGENSCHAFTEN
- bisherige Nutzung Landwirtschaft
- Erschließungsansätze Vorhanden über L 202
- Einschränkungen durch Bodenbeschaffenheit
7. EIGENTUM
126 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
Nein
- Eigentumsverhältnisse (öffentlich / privat) Privat
- Verkaufsbereitschaft (bei Privateigentum) Noch zu verhandeln
- öffentlicher Erwerb angestrebt? Eventuell
- Bodenpreis (kommunaler Erwerb) 2,00 €
- angestrebter Verkaufspreis (inkl. Erschließung)
8. UMWELTKONFLIKTE
- Auflagen Landschafts- und Naturschutz Kompensation erforderlich
- Auflagen Wasserschutz Keine
- Altlasten (-verdacht) Nicht bekannt
9. KONFLIKTE IM UMFELD DES GEWERBEGEBIETES MIT ...
... Nachbarnutzungen Nein
... zu- und abfließendem Verkehr Nein

10. ABSCHLIEßENDE BEWERTUNG DER VORSCHAUFLÄCHE
127 Landkreis Diepholz
- Vorteile - Vergleichsweise günstige Grundstückspreise realisierbar
- Nachteile - Relative ungünstige verkehrliche Anbindung
- Vergleichsweise kleine Fläche
- Bewertung der Fläche - L: Lokal bedeutsame Vorschaufläche mit relativ
ungünstiger Verkehrsanbindung
- III: Nachrangiges, wenn überhaupt, in Abhängigkeit
von der Nachfrage zu entwickelndes Projekt
- Empfehlungen für das weitere Vorgehen - Auch langfristig eher nicht zu entwickeln, sondern
Konzentration auf Vorschaufläche Nr. 19 anzustreben

128 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
1. GRUNDDATEN Nr. 20
- Stadt / Gemeinde Samtgemeinde Schwaförden
- Ortsteil Gemeinde Ehrenburg
- Name der Vorschaufläche Gewerbefläche Wesenstedt
- Bedeutung des Projektes für die Stadt /
Gemeinde
2. LAGE / ANBINDUNG
- Lage innerhalb der Stadt / Gemeinde Außenbereich
- Erweiterung / Anschluss an bestehendes
Gewerbegebiet
- Entfernungen zu den bedeutenden Wirtschaftsstandorten
Nein
Bremen: 44 km
- Entfernungen zu BAB-Anschlussstellen A 1 „Brinkum“: 40 km
- Entfernungen zu Bundesstraßen B 61: 5 km
- Entfernungen zu Kreis- / Landesstraßen L 341: 1 km
K 5: direkt
- Anbindung durch andere Verkehrsträger
- Entfernung zur nächsten ÖPNV-
Haltestelle
3. FLÄCHENGRÖßEN
0,5 km
- Flächengröße (ungefähre Angabe) 1,4 ha
4. PLANUNG
- Planungsstand Vorplanung
- voraussichtliche Planungsabschnitte
- geplanter Zeitpunkt der Verfügbarkeit Baldmöglichst
- geplante Aufteilung in GE / GI / SO GE
- bisherige Darstellung im RROP-Entwurf

5. GEPLANTE EINSCHRÄNKUNGEN / ZIELGRUPPEN
- Einschränkungen / Nutzungsausschluss Keine
- Eignung für bestimmte Zielgruppen
6. FLÄCHENEIGENSCHAFTEN
- bisherige Nutzung Wiese
129 Landkreis Diepholz
- Erschließungsansätze Gemeindeverbindungsstraße
- Einschränkungen durch Bodenbeschaffenheit
7. EIGENTUM
Nein
- Eigentumsverhältnisse (öffentlich / privat) Privat
- Verkaufsbereitschaft (bei Privateigentum) Ja
- öffentlicher Erwerb angestrebt? Eventuell
- Bodenpreis (kommunaler Erwerb) 2,00 €
- angestrebter Verkaufspreis (inkl. Erschließung)
8. UMWELTKONFLIKTE
- Auflagen Landschafts- und Naturschutz Kompensation erforderlich
- Auflagen Wasserschutz Voraussichtlich nein
- Altlasten (-verdacht) Nicht bekannt
9. KONFLIKTE IM UMFELD DES GEWERBEGEBIETES MIT ...
... Nachbarnutzungen Nein
... zu- und abfließendem Verkehr Nein

10. ABSCHLIEßENDE BEWERTUNG DER VORSCHAUFLÄCHE
130 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
- Vorteile - Vergleichsweise günstige Grundstückspreise realisierbar
- Nachteile - Relative ungünstige verkehrliche Anbindung
- Vergleichsweise kleine Fläche
- Bewertung der Fläche - L: Lokal bedeutsame Vorschaufläche mit relativ
ungünstiger Verkehrsanbindung
- III: Nachrangiges, wenn überhaupt, in Abhängigkeit
von der Nachfrage zu entwickelndes Projekt
- Empfehlungen für das weitere Vorgehen - Auch langfristig eher nicht zu entwickeln, sondern
Konzentration auf Vorschauflächen Nr. 19

131 Landkreis Diepholz
1. GRUNDDATEN Nr. 21
- Stadt / Gemeinde Samtgemeinde Schwaförden
- Ortsteil Gemeinde Neuenkirchen
- Name der Vorschaufläche Gewerbefläche B 61
- Bedeutung des Projektes für die Stadt /
Gemeinde
2. LAGE / ANBINDUNG
- Lage innerhalb der Stadt / Gemeinde Außenbereich
- Erweiterung / Anschluss an bestehendes
Gewerbegebiet
- Entfernungen zu den bedeutenden Wirtschaftsstandorten
Nein
Bremen: 44 km
- Entfernungen zu BAB-Anschlussstellen A 1 „Brinkum“: 32 km
- Entfernungen zu Bundesstraßen B 61: direkt
- Entfernungen zu Kreis- / Landesstraßen
- Anbindung durch andere Verkehrsträger
- Entfernung zur nächsten ÖPNV-
Haltestelle
3. FLÄCHENGRÖßEN
0,5 km
- Flächengröße (ungefähre Angabe) 2,1 ha
4. PLANUNG
- Planungsstand Vorplanung
- voraussichtliche Planungsabschnitte
- geplanter Zeitpunkt der Verfügbarkeit Baldmöglichst
- geplante Aufteilung in GE / GI / SO GE
- bisherige Darstellung im RROP-Entwurf

5. GEPLANTE EINSCHRÄNKUNGEN / ZIELGRUPPEN
- Einschränkungen / Nutzungsausschluss Keine
- Eignung für bestimmte Zielgruppen
6. FLÄCHENEIGENSCHAFTEN
- bisherige Nutzung Landwirtschaft
132 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
- Erschließungsansätze Innere Erschließung erforderlich
- Einschränkungen durch Bodenbeschaffenheit
7. EIGENTUM
Nein
- Eigentumsverhältnisse (öffentlich / privat) Privat
- Verkaufsbereitschaft (bei Privateigentum) Noch zu verhandeln
- öffentlicher Erwerb angestrebt? Eventuell
- Bodenpreis (kommunaler Erwerb) 2,00 €
- angestrebter Verkaufspreis (inkl. Erschließung)
8. UMWELTKONFLIKTE
- Auflagen Landschafts- und Naturschutz Kompensation erforderlich
- Auflagen Wasserschutz Voraussichtlich keine
- Altlasten (-verdacht) Nicht bekannt
9. KONFLIKTE IM UMFELD DES GEWERBEGEBIETES MIT ...
... Nachbarnutzungen Keine
... zu- und abfließendem Verkehr Keine

10. ABSCHLIEßENDE BEWERTUNG DER VORSCHAUFLÄCHE
133 Landkreis Diepholz
- Vorteile - Lage direkt an der B 61
- Bahnanschluss möglich
- Vergleichsweise günstige Grundstückspreise realisierbar
- Bahnanschluss möglich
- Nachteile - Vergleichsweise kleine Fläche
- Bewertung der Fläche - L: Lokal bedeutsame Vorschaufläche mit relativ
ungünstiger Verkehrsanbindung
- III: Nachrangiges, wenn überhaupt, in Abhängigkeit
von der Nachfrage zu entwickelndes Projekt
- Empfehlungen für das weitere Vorgehen - Flächen sichern
- Nur bei konkreter Nachfrage zu entwickeln

134 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
1. GRUNDDATEN Nr. 22
- Stadt / Gemeinde Samtgemeinde Schwaförden
- Ortsteil Gemeinde Scholen
- Name der Vorschaufläche Gewerbefläche Blockwinkel II
- Bedeutung des Projektes für die Stadt /
Gemeinde
2. LAGE / ANBINDUNG
- Lage innerhalb der Stadt / Gemeinde Außenbereich
- Erweiterung / Anschluss an bestehendes
Gewerbegebiet
- Entfernungen zu den bedeutenden Wirtschaftsstandorten
Ja
Bremen: 44 km
- Entfernungen zu BAB-Anschlussstellen A 1 „Brinkum“: 37 km
- Entfernungen zu Bundesstraßen B 61: 1 km
- Entfernungen zu Kreis- / Landesstraßen K 55: direkt
- Anbindung durch andere Verkehrsträger
- Entfernung zur nächsten ÖPNV-
Haltestelle
3. FLÄCHENGRÖßEN
1,5 km
- Flächengröße (ungefähre Angabe) 3,9 ha
4. PLANUNG
- Planungsstand Vorplanung
- voraussichtliche Planungsabschnitte
- geplanter Zeitpunkt der Verfügbarkeit Baldmöglichst
- geplante Aufteilung in GE / GI / SO GE
- bisherige Darstellung im RROP-Entwurf

5. GEPLANTE EINSCHRÄNKUNGEN / ZIELGRUPPEN
- Einschränkungen / Nutzungsausschluss Keine
- Eignung für bestimmte Zielgruppen
6. FLÄCHENEIGENSCHAFTEN
- bisherige Nutzung Landwirtschaft
135 Landkreis Diepholz
- Erschließungsansätze Innere Erschließung erforderlich
- Einschränkungen durch Bodenbeschaffenheit
7. EIGENTUM
Nein
- Eigentumsverhältnisse (öffentlich / privat) Privat
- Verkaufsbereitschaft (bei Privateigentum) Noch zu verhandeln
- öffentlicher Erwerb angestrebt? Eventuell
- Bodenpreis (kommunaler Erwerb) 2,00 €
- angestrebter Verkaufspreis (inkl. Erschließung)
8. UMWELTKONFLIKTE
- Auflagen Landschafts- und Naturschutz Kompensation erforderlich
- Auflagen Wasserschutz Voraussichtlich keine
- Altlasten (-verdacht) Nicht bekannt
9. KONFLIKTE IM UMFELD DES GEWERBEGEBIETES MIT ...
... Nachbarnutzungen Keine
... zu- und abfließendem Verkehr Keine

10. ABSCHLIEßENDE BEWERTUNG DER VORSCHAUFLÄCHE
136 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
- Vorteile - Vergleichsweise günstige Grundstückspreise realisierbar
- Nachteile - Relativ kleine Fläche
- Vergleichsweise ungünstige Verkehrsanbindung
- Bewertung der Fläche - L: Lokal bedeutsame Vorschaufläche mit relativ
ungünstiger Verkehrsanbindung
- III: Nachrangiges, wenn überhaupt, in Abhängigkeit
von der Nachfrage zu entwickelndes Projekt
- Empfehlungen für das weitere Vorgehen - Auch langfristig eher nicht zu entwickeln, sondern
Konzentration auf Vorschauflächen Nr. 19

137 Landkreis Diepholz
1. GRUNDDATEN Nr. 23
- Stadt / Gemeinde Samtgemeinde Schwaförden
- Ortsteil Gemeinde Schwaförden
- Name der Vorschaufläche Am Bahnhof II
- Bedeutung des Projektes für die Stadt /
Gemeinde
2. LAGE / ANBINDUNG
- Lage innerhalb der Stadt / Gemeinde Außenbereich
- Erweiterung / Anschluss an bestehendes
Gewerbegebiet
- Entfernungen zu den bedeutenden Wirtschaftsstandorten
Ja
Bremen: 44 km
- Entfernungen zu BAB-Anschlussstellen A 1 „Brinkum“: 41 km
- Entfernungen zu Bundesstraßen B 61: 4 km
- Entfernungen zu Kreis- / Landesstraßen L 202: 0,2 km
- Anbindung durch andere Verkehrsträger
- Entfernung zur nächsten ÖPNV-
Haltestelle
3. FLÄCHENGRÖßEN
0,4 km
- Flächengröße (ungefähre Angabe) 0,9 ha
4. PLANUNG
- Planungsstand Vorplanung
- voraussichtliche Planungsabschnitte
- geplanter Zeitpunkt der Verfügbarkeit Kurzfristig
- geplante Aufteilung in GE / GI / SO
- bisherige Darstellung im RROP-Entwurf

5. GEPLANTE EINSCHRÄNKUNGEN / ZIELGRUPPEN
- Einschränkungen / Nutzungsausschluss Keine
- Eignung für bestimmte Zielgruppen
6. FLÄCHENEIGENSCHAFTEN
- bisherige Nutzung Wiese
- Erschließungsansätze Zu ergänzen
- Einschränkungen durch Bodenbeschaffenheit
7. EIGENTUM
138 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
Nein
- Eigentumsverhältnisse (öffentlich / privat) Privat
- Verkaufsbereitschaft (bei Privateigentum) Noch zu verhandeln
- öffentlicher Erwerb angestrebt? Eventuell
- Bodenpreis (kommunaler Erwerb) 2,00 €
- angestrebter Verkaufspreis (inkl. Erschließung)
8. UMWELTKONFLIKTE
- Auflagen Landschafts- und Naturschutz Kompensation erforderlich
- Auflagen Wasserschutz Voraussichtlich keine
- Altlasten (-verdacht) Nicht bekannt
9. KONFLIKTE IM UMFELD DES GEWERBEGEBIETES MIT ...
... Nachbarnutzungen Nein
... zu- und abfließendem Verkehr Nein

10. ABSCHLIEßENDE BEWERTUNG DER VORSCHAUFLÄCHE
139 Landkreis Diepholz
- Vorteile - Vergleichsweise günstige Grundstückspreise realisierbar
- Erweiterung eines bestehenden Betriebs
- Bahnanschluss möglich
- Nachteile - Relativ kleine Fläche
- Vergleichsweise ungünstige verkehrliche Anbindung
- Bewertung der Fläche - L: Lokal bedeutsame Vorschaufläche mit relativ
ungünstiger Verkehrsanbindung
- III: Nachrangiges, in Abhängigkeit von der Nachfrage
zu entwickelndes Projekt
- Empfehlungen für das weitere Vorgehen - Flächen sichern
- Nur bei konkreter Nachfrage zu entwickeln

140 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
1. GRUNDDATEN Nr. 24
- Stadt / Gemeinde Samtgemeinde Siedenburg
- Ortsteil Gemeinde Maasen
- Name der Vorschaufläche Maasen (Deponie)
- Bedeutung des Projektes für die Stadt /
Gemeinde
2. LAGE / ANBINDUNG
- Lage innerhalb der Stadt / Gemeinde
- Erweiterung / Anschluss an bestehendes
Gewerbegebiet
- Entfernungen zu den bedeutenden Wirtschaftsstandorten
Bremen: 53 km
- Entfernungen zu BAB-Anschlussstellen A 1 „Brinkum“: 55 km
A 27 „Achim“: 63 km
- Entfernungen zu Bundesstraßen B 214: 2 km
B 6: 18 km
- Entfernungen zu Kreis- / Landesstraßen L 352: direkt
- Anbindung durch andere Verkehrsträger Bahnhof Nienburg: ca. 25 km
- Entfernung zur nächsten ÖPNV-
Haltestelle
3. FLÄCHENGRÖßEN
- Flächengröße (ungefähre Angabe) Ca. 19,5 ha
4. PLANUNG
- Planungsstand
- voraussichtliche Planungsabschnitte
- geplanter Zeitpunkt der Verfügbarkeit
- geplante Aufteilung in GE / GI / SO
- bisherige Darstellung im RROP-Entwurf

5. GEPLANTE EINSCHRÄNKUNGEN / ZIELGRUPPEN
141 Landkreis Diepholz
- Einschränkungen / Nutzungsausschluss Ausgeschlossen wird die Errichtung eines Baumarktes;
es ist keine Abwasserentsorgung vorgesehen
- Eignung für bestimmte Zielgruppen
6. FLÄCHENEIGENSCHAFTEN
- bisherige Nutzung Bauschuttentsorgung und -aufbereitung
- Erschließungsansätze
- Einschränkungen durch Bodenbeschaffenheit
7. EIGENTUM
- Eigentumsverhältnisse (öffentlich / privat) Privat (Leymann Verwaltung GmbH)
- Verkaufsbereitschaft (bei Privateigentum)
- öffentlicher Erwerb angestrebt?
- Bodenpreis (kommunaler Erwerb)
- angestrebter Verkaufspreis (inkl. Erschließung)
8. UMWELTKONFLIKTE
- Auflagen Landschafts- und Naturschutz
- Auflagen Wasserschutz
- Altlasten (-verdacht)
9. KONFLIKTE IM UMFELD DES GEWERBEGEBIETES MIT ...
... Nachbarnutzungen
... zu- und abfließendem Verkehr

10. ABSCHLIEßENDE BEWERTUNG DER VORSCHAUFLÄCHE
142 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
- Vorteile - Keine Konflikte mit Nachbarnutzungen
- Nachteile - Ungünstige verkehrliche Anbindung
- Bewertung der Fläche - L (R): Lokal bedeutsame Vorschaufläche mit relativ
ungünstiger Verkehrsanbindung, im Hinblick auf eine
Sondernutzung (bspw. Deponie) auch regionale
Bedeutung
- I: Für ein ansiedlungswilliges Unternehmen prioritär
zu entwickelndes Projekt
- Empfehlungen für das weitere Vorgehen - Für ein ansiedlungswilliges Unternehmen zu überplanendes
Projekt

143 Landkreis Diepholz
5. Konsequenzen und Empfehlungen für die künftige Gewerbeflächenpolitik
Aus den veränderten Rahmenbedingungen und Aufgabenschwerpunkten der
Gewerbeflächenpolitik (Abschnitt 1.1), den Standortbedingungen (Abschnitt 2),
dem derzeitigen Gewerbeflächenangebot und der Flächennachfrage (Abschnitt 3)
sowie dem in Abschnitt 4 dargestellten zukünftigen Gewerbeflächenangebot, d.h.
den Planungen bzw. Vorschauflächen, werden im Folgenden Konsequenzen für
die künftige Gewerbeflächenentwicklung und -politik im Landkreis Diepholz abgeleitet.
5.1 Zusammenfassende Bewertung der Flächenpotenziale und Empfehlungen
für die einzelnen Kommunen und Teilräume
Um eine Bewertung der Vorschauflächen im Landkreis Diepholz unter Berücksichtigung
der verfügbaren und bislang geplanten Gewerbeflächen vornehmen zu
können, ist eine isolierte Betrachtung der einzelnen Städte und Gemeinden nicht
sinnvoll. Vielmehr sind die aktuelle Situation und mögliche zukünftige Entwicklungen
in einem größeren räumlichen Zusammenhang zu sehen, da Umfang, Qualität
und Vermarktungschancen eines kommunalen Flächenangebots immer durch
die im Umfeld befindlichen Gewerbeflächen beeinflusst werden.
Andererseits ist der Landkreis Diepholz aufgrund seiner flächenmäßigen Ausdehnung
und seiner teilräumlich unterschiedlichen Standortqualitäten als alleinige
räumliche Untersuchungsebene zu groß. Daher wird im vorliegenden Gutachten
neben einer einzelgemeindlichen und landkreisweiten Betrachtung zusätzlich eine
Analyse des zukünftigen Flächenangebots (insbesondere der Vorschauflächen)
auf der Basis von Teilräumen vorgenommen. Für die Abgrenzung dieser Teilräume
ist die Lage der jeweiligen Vorschauflächen zu den Verkehrsachsen (A 1,
B 51), die Nähe zu den überregional bedeutenden Wirtschaftsstandorten Bremen
und Oldenburg sowie zu den wirtschaftlichen Schwerpunktstandorten Diepholz
und Sulingen im Landkreis entscheidend. Die Definition der Teilräume dient lediglich
als Arbeitshilfe für die Bewertung der Gewerbeflächensituation und berührt
keine weiteren Felder der Kreisentwicklung. Folgende Städte/ Gemeinden/ Samtgemeinden
wurden zu Teilräumen zusammengefasst:
Nördliches Kreisgebiet: Stuhr, Weyhe
Nordöstliches Kreisgebiet: Stadt Syke, SG Bruchhausen-Vilsen
Westliches Kreisgebiet: Stadt Bassum, Stadt Twistringen, SG Barnstorf
Östliches Kreisgebiet: Stadt Sulingen, SG Kirchdorf, SG Schwaförden,
SG Siedenburg
Südliches Kreisgebiet: Stadt Diepholz, SG Rehden, Wagenfeld, SG Altes
Amt Lemförde
Isolierte Betrachtung der
Gewerbeflächensituation
in den einzelnen Gemeinden
nicht sinnvoll ...
... deswegen Untersuchung
der Gewerbe- und
Vorschauflächen auf der
Basis von Teilräumen

Nördliches Kreisgebiet
Sehr hohe Lagegunst des
Teilraumes
Starke Konkurrenzstandorte
im Umfeld
Gemeinde Stuhr:
Nachfragepotenzial und
derzeitiges Angebot
Gemeinde Stuhr:
Empfehlungen für die zukünftige
Flächenentwicklung
144 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
Der nördliche Teilraum ist im Vergleich zu den anderen Teilräumen des Landkreises
erwartungsgemäß durch eine sehr gute bis herausragende Lagegunst gekennzeichnet,
die aus der Nähe zur A 1 und zum Oberzentrum Bremen (teilweise
auch zum Mittelzentrum Delmenhorst) resultiert. Die verkehrliche Infrastruktur und
Anbindung kann allerdings – trotz der geringen Entfernung zu den Autobahnanschlussstellen,
zum Flughafen sowie zum GVZ Bremen – in Teilen noch verbessert
werden. Eine zügige Realisierung des Lückenschlusses zur A 28, die Ortsumgehung
der B 439 um Groß Mackenstedt, der Ausbau der L 331 und der mögliche
Neubau der B 6 bei Brinkum könnten die verkehrliche Anbindung der beiden
Standorte deutlich verbessern.
Trotz der überdurchschnittlichen Lagegunst stehen die Gewerbeflächen in diesem
Teilraum (auch die direkt an einer Autobahnanschlussstelle liegenden Flächen)
einer starken Konkurrenz im Umfeld gegenüber. Dies gilt insbesondere für das
großflächige und ausbaufähige Großprojekt in der Hemelinger Marsch („Gewerbepark
Hansalinie“ mit derzeit 50 ha sofort verfügbaren GE / GI-Flächen) und das
Güterverkehrszentrum, aber auch für die Gewerbestandorte am Flughafen Bremen
(Airport-Stadt) und im Landkreis Verden (Stadt Achim), die insgesamt eine
etwas günstigere Lage zum Bremer Kreuz aufweisen. Die massive Neuausweisung
von Gewerbegebieten in Bremen in den letzten Jahren (mehr als 300 ha
netto) sowie die diesbezüglich überdurchschnittlichen Fördermöglichkeiten durch
das Landesinvestitionsprogramm verschärfen die Konkurrenzsituation zusätzlich.
Die Gemeinde Stuhr weist als größter Wirtschaftsstandort des Landkreises den
mit Abstand höchsten Gewerbeflächenumsatz (66,6 ha) im Untersuchungszeitraum
zwischen 1994 und 2003 auf. Es wird darauf hingewiesen, dass mit dem
hier erhobenen gewerbeflächenrelevanten Umsatz nur Erstverkäufe von „klassisch“
erschlossenen Gewerbeflächen erfasst wurden. Über private Weiterverkäufe
und die Umnutzung von Altstandorten lagen keine Daten vor. Da die Fluktuation
von Gewerbebetrieben an den autobahnnahen und größeren Wirtschaftsstandorten
des Bremer Umlands (Stuhr, Weyhe, Achim, Verden) besonders hoch
ist, dürfte die Zahl der tatsächlichen Ansiedlungen (bspw. auch aus Bremen) vermutlich
deutlich höher liegen. Aus Sicht der Gutachter muss auf Grund der herausragenden
Lagegunst und der wichtigen Bedeutung als Wirtschaftsstandort im
südlichen Bremer Umland auch für die nächsten Jahre von einem vergleichsweise
hohen Gewerbeflächenumsatz ausgegangen werden, selbst wenn sich die Zahl
der Neuansiedlungen aus Bremen reduzieren würde. Dabei darf die Bedeutung
der Bestandsentwicklung im Verhältnis zu überregionalen Ansiedlungen nicht
unterschätzt werden (siehe Kap. 3.2). Derzeit steht der Gemeinde zwar insgesamt
noch ein relativ großes Angebot an hochwertigen und für den unternehmerischen
Bedarf differenzierten Flächen zur Verfügung. Allerdings sind in einer Reihe von
Gewerbegebieten nur noch kleinteilige Restflächen zu vermarkten.
Demzufolge ist es von großer Wichtigkeit für die Gemeinde, dass eine mittelfristige
Entwicklung weiterer Gewerbeflächen angestrebt wird. Neben den derzeitigen
Vermarktungsschwerpunkten Brinkum-Süd und Brinkum-Mitte, wird zukünftig die
Arrondierung von Gewerbegebieten an der z. Z. in Planung befindlichen Neustrukturierung
des Autobahnschlusses Delmenhorst-Ost an Bedeutung gewinnen.

145 Landkreis Diepholz
Die starke Flächenkonkurrenz im unmittelbaren Umland erfordert mittel- bis langfristig
die Konzentration auf absolut hochwertige Standorte, um auch überregional
ausreichend wahrgenommen zu werden. Um weiteren Zersiedlungstendenzen
vorzubeugen, hat die Gemeinde Stuhr im Sinne einer angestrebten Flächenvorratspolitik
bereits mit der Planung von drei größeren Gewerbegebieten begonnen:
Dabei wurde mit der Ausweisung der Gewerbegebiete Groß Mackenstedt Nord-
West bzw. Süd-West der zukünftige Schwerpunkt der Gewerbeflächenentwicklung
festgelegt. Auch die Fläche südöstlich der derzeitigen Autobahnzufahrt sollte eigentumsrechtlich
gesichert werden und in die langfristigen Planungen miteinbezogen
werden. Der Lückenschluss zwischen der A 1 und der A 28 und die geplante
Ortsumgehung Groß Mackenstedt werden dabei entscheidenden Einfluss
auf die baurechtlichen Planungen haben. Anzustreben ist eine direkte und leistungsfähige
Anbindung aller Gewerbegebiete, die sich um die planerische Neuordnung
des zukünftigen Autobahndreiecks gruppieren. Dies gilt auch für die bereits
bestehenden Gewerbegebiete Groß Mackenstedt Nord bzw. Varrel.
Auf Grund seiner ausgeprägten Wohnstandortfunktion kann das Nachfragepotenzial
in der Gemeinde Weyhe trotz der herausragenden Verkehrsanbindung als
nicht so hoch eingeschätzt werden wie in der Gemeinde Stuhr. Aktuell bietet die
Gemeinde mit dem Gewerbeflächenstandort Dreye-West III mit rund 20 ha ein
hochwertiges, autobahnnahes Angebot an sofort verfügbaren und auch überregional
vermarktbaren GE-Flächen.
Zukünftiger Gewerbeflächenschwerpunkt in der Gemeinde Weyhe sollte auch
weiterhin der Standort Dreye sein, um die weitgehende räumliche Trennung zwischen
Wohnen und Arbeiten langfristig aufrecht zu erhalten und die Zersiedlung
auf ein Mindestmaß zu reduzieren. Weil die aktuell verfügbaren Flächen in Dreye-
West III in wasserschutzrechtlicher Hinsicht an ihre baulichen Grenzen stoßen,
muss mittelfristig die Entwicklung der Vorschaufläche Nr. 13 („Rieder Straße II“)
ins Auge gefasst werden. Vorteile der Vorschaufläche Nr. 13 sind neben der vergleichsweise
geringen Entfernung zur A 1 die Erweiterungspotenziale in Richtung
Südosten entlang der Rieder Straße. Die verkehrliche Anbindung der Fläche wird
durch die Fertigstellung der letzten Bauabschnitte der L 331 deutlich verbessert.
Zusammenfassung: Nördliches Kreisgebiet
Die Gemeinden Stuhr und Weyhe vereinigen mehr als ein Drittel des gesamten
Gewerbeflächenumsatzes im Landkreis auf sich. Damit konzentriert sich im
nördlichen Teil des Kreisgebiets ein in Bezug auf die Einwohnerzahl überdurchschnittlich
hoher Anteil der Gewerbeflächennachfrage. Obwohl es sich
dabei zwar in erster Linie um Neugründungen, Verlagerungen und Erweiterungen
innerhalb der Gemeindegebiete handelt, sind in der Vergangenheit auch
zahlreiche überregionale Ansiedlungen aus Bremen in den Gemeinden Stuhr
und Weyhe erfolgt. Auch in Zukunft kann mit einer Nachfrage aus dem Oberzentrum
Bremen gerechnet werden. Aktuell stehen im nördlichen Kreisgebiet
zwar noch relativ große Flächen zur Vermarktung; auf Grund des überdurchschnittlich
hohen Umsatzes, der vergleichsweise geringen Flächengröße der
Gemeinden Stuhr und Weyhe sowie des hohen Anteils an hydrologischen Ungunstflächen
bzw. Landschaftsschutzgebieten können sich allerdings mittelbis
langfristig Engpässe ergeben.
Gemeinde Weyhe:
Nachfragepotenzial und
derzeitiges Angebot
Gemeinde Weyhe:
Empfehlungen für die zukünftige
Flächenentwicklung
Nachfragepotenzial und
derzeitiges Angebot

Planungen, Vorschauflächen
Lagegunst
Stadt Syke:
Nachfragepotenzial und
derzeitiges Angebot
Nordöstliches Kreisgebiet
Stadt Syke:
Empfehlungen für die zukünftige
Flächenentwicklung
146 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
Folglich sollten vor dem Hintergrund der z.T. herausragenden Lagegunst und
des hohen Gewerbeflächenumsatzes weitere Entwicklungen von hochwertigen
Gewerbeflächen ins Auge gefasst werden. Dies scheint insbesondere vor dem
Hintergrund gerechtfertigt, dass Planungen von zukünftigen Projekten immer
einen gewissen zeitlichen Vorlauf benötigen. Für die mittel- bis langfristige
Gewerbeflächenentwicklung der Gemeinde Stuhr wird eine Neustrukturierung
des gesamten Bereichs um das neue Autobahndreieck (einschließlich der
Ortsumgehung Groß Mackenstedt – B 439 neu) erforderlich. Dabei müssen die
bisherigen Planungen auf eine konfliktfreie Anbindung an eine Autobahnanschlussstelle
überprüft werden. Für die Vorschaufläche Nr. 12 („Rieder Straße“)
in Weyhe bestehen vergleichsweise wenig Nutzungskonflikte. Außerdem
bietet sich dort auch Potenzial für großflächige Erweiterungen. Zukünftig wird
eine mittel- bis langfristig nachfrageorientierte Entwicklung aller bereits bestehenden
Planungen und Vorschauflächen empfohlen, um der Flächennachfrage
im gesamten nördlichen Kreisgebiet gerecht werden zu können.
Insgesamt gesehen ist der nordöstliche Teilraum im Vergleich mit den anderen
Teilräumen des Landkreises durch eine gute bis sehr gute verkehrliche Lagegunst
gekennzeichnet, die aus der Nähe zur A 1 und damit zum Oberzentrum Bremen
resultiert. Die wichtigste Verkehrsachse ist die B 6. Eine zügige Realisierung des
möglichen Neubaus der B 6 bei Brinkum könnte die verkehrliche Anbindung der
beiden Standorte verbessern. Weitere wichtige Projekte zur Verbesserung der
infrastrukturellen Anbindung von Gewerbegebieten sind die Ortsumgehungsstraßen
in der Stadt Syke (L 334 – Barrien sowie L 340 – Am Bahnhof).
Als drittgrößter Wohn- und Wirtschaftsstandort ist das Nachfragepotenzial in der
Stadt Syke in den vergangenen zehn Jahren mit knapp 38 ha vergleichsweise
hoch gewesen. Bei den Gewerbeflächenumsätzen handelte es sich in erster Linie
um Erweiterungen ortsansässiger Betriebe des Verarbeitenden Gewerbes im
zentralen Gewerbegebiet „Am Bahnhof“. Aber auch Handwerksunternehmen, das
Baugewerbe und der Einzelhandel trugen wesentlich zum Umsatz bei. Demgegenüber
stehen mit rund 50 ha zumindest mittelfristig Gewerbeflächen in ausreichendem
Umfang in verschiedenen Qualitäten zur Verfügung, die auf unterschiedliche
Zielgruppen (bspw. Handwerk und Verarbeitendes Gewerbe, Speditionen,
Einzelhandel, Autohäuser und landwirtschaftliches Gewerbe) ausgerichtet
sind.
Mittel- bis langfristig sollten insbesondere die Vorschauflächen Nr. 7, 9 und 10 als
hochwertige Gewerbe- bzw. Sonderstandorte gesichert und in Abhängigkeit von
der Nachfrage entwickelt werden. Die Arrondierung des bereits bestehenden Gewerbeflächenschwerpunkts
„Am Bahnhof“ ist sowohl aus planerischer Sicht (Flächenerschließung
jenseits der Umgehungsstraße) als auch aus Gründen der Bestandsentwicklung
bzw. -sicherung sinnvoll. Trotz der Nähe zu Bremen werden
auch in Zukunft die Erweiterungen ansässiger Betriebe bzw. Neugründungen die
entscheidende Rolle beim Gewerbeflächenumsatz spielen. Deshalb sollte die
Erweiterung „Hinterm Bahnhof“ stadtintern Priorität haben. Falls Vorschaufläche
Nr. 7 („Hinterm Bahnhof“) aus sonstigen fachplanerischen Vorbehalten (Altablage-

147 Landkreis Diepholz
rungen, Windkraftnutzung) nicht realisiert werden kann, sollte Vorschaufläche
Nr. 9 („Verlängerung Nordfeld“) als Alternativstandort entwickelt werden. Durch
die geplante „Nordtangente Barrien“ ist eine verbesserte Anbindung und auch
eine relativ kostengünstige Erschließung der Vorschaufläche Nr. 9 möglich. Folglich
sollte in Abstimmung mit der Nachfrage eine mittelfristige Entwicklung ins
Auge gefasst werden, wenngleich das Flächenpotenzial dieser Vorschaufläche
durch ein angrenzendes Überschwemmungsgebiet eingeschränkt sein wird. Die
Realisierung der Vorschaufläche „B 6“ (Nr. 10), die als Standort für Handelsunternehmen
mit viel Publikumsverkehr prädestiniert ist, hängt dagegen von grundsätzlichen
stadtplanerischen Überlegungen ab. Dabei müsste insbesondere die
Frage nach der Zulassung von innenstadtrelevantem Einzelhandel und die möglichen
Konfliktpotenziale mit angrenzenden Nutzungen beachtet werden.
Als kleiner Wirtschaftsstandort, der eine ausgeprägte Wohnstandortfunktion aufweist,
verzeichnete die Samtgemeinde Bruchhausen-Vilsen in der Vergangenheit
(von 1994 bis 2003) dennoch eine Flächennachfrage von mehr als 13 ha. Bei den
Gewerbegebieten mit derzeit verfügbaren Flächen handelt es sich vorwiegend um
kleinere Flächen in Gemeinden, die eindeutig auf die lokale Nachfrage ausgerichtet
sind. Vor dem Hintergrund der in der Vergangenheit eher kleinteiligen und
verstreuten Gewerbeflächenentwicklung ist der neue Entwicklungsschwerpunkt
„Kreuzkrug – B 6“ ein wichtiger Schritt hin zu einer Konzentration auf die in der
Samtgemeinde hochwertigsten Flächen. Hier sind 10 ha verkehrsgünstig gelegene
und sofort verfügbare Flächen an Investoren veräußert worden. Außerdem
bietet die Vorschaufläche „Kreuzkrug II“ (Nr. 15) auch langfristiges Erweiterungspotenzial.
Damit steigen auch die Chancen einer besseren Vermarktbarkeit insbesondere
für Ansiedlungen aus dem übrigen Kreisgebiet (z.B. dem nördlichen
Kreisgebiet). Vor dem Hintergrund des vergleichsweise großen Umfangs an verfügbaren
Flächen sollte zukünftig eine verstärkt nachfrageorientierte Ausweisung
von Gewerbeflächen erfolgen.
Zusammenfassung: Nordöstliches Kreisgebiet
Der Gewerbeflächenumsatz belief sich in den Jahren 1994 bis 2003 an den
beiden Standorten auf mehr als 50 ha. Fast das gesamte Nachfragepotenzial
entstand in der Stadt Syke bzw. in der Samtgemeinde Bruchhausen-Vilsen
selbst. Das derzeitige Angebot an verfügbaren Flächen ist vor dem Hintergrund
des Umsatzes der letzten Jahre vergleichsweise groß und dürfte mittelbis
langfristig als ausreichend eingestuft werden. Dies gilt insbesondere für die
Samtgemeinde Bruchhausen-Vilsen. Bei den hochwertigen verfügbaren Flächen
handelt es sich vorrangig um verkehrlich gut erschlossene Gewerbegebiete,
die eine direkte Anbindung zur B 6 bzw. zu den wichtigsten Landesstraßen
aufweisen.
SG Bruchhausen-Vilsen:
Nachfragepotenzial, derzeitige
Situation sowie Empfehlungen
für die Zukunft
Nachfragepotenzial und
derzeitiges Angebot

Vorschauflächen
Westliches Kreisgebiet
Lagegunst und Konkurrenzstandorte
im Umfeld
Stadt Bassum:
Nachfragepotenzial und
derzeitiges Angebot
148 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
Zur langfristigen Entwicklung weiterer hochwertiger Gewerbeflächen für die
regionale bzw. lokale Nachfrage verfügt das „nordöstliche Kreisgebiet“ über sechs
potenzielle Gewerbeflächen. Zwei dieser potenziellen Gewerbeflächen können als
vergleichsweise hochwertig eingestuft werden (Vorschaufläche Nr. 7 „Am Bahnhof“
sowie Nr. 15 „Kreuzkrug Erweiterung“) und sollten daher langfristig gesichert
werden. Um zukünftig angesichts der bereits verfügbaren Flächen Überkapazitäten
zu vermeiden, wird eine abgestimmte, an der tatsächlichen Nachfrage orientierte
Entwicklung der Vorschauflächen empfohlen. Bezüglich der Entwicklung
neuer Flächen ist auch eine Konzentration der finanziellen Mittel auf die hochwertigsten
Flächen (insbesondere in der Samtgemeinde Bruchhausen-Vilsen) sinnvoll.
Die Straßenanbindung ist mit der zentralen Entwicklungsachse B 51 in den Raum
Bremen im Vergleich zum südlichen und östlichen Kreisgebiet vergleichsweise
günstig. Darüber hinaus bietet auch der Schienenpersonennahverkehr auf der
Strecke Bremen – Osnabrück ein gutes Angebot. Allerdings könnte die Verkehrsachse
durch weitere Umgehungsstraßen im Bereich der Stadt Twistringen
und der Samtgemeinde Barnstorf eine erhebliche Aufwertung erfahren. Innerhalb
des Teilraums scheint die Nähe zu Bremen und zur A 1 als wichtiger Faktor für
Gewerbeflächenansiedlungen weniger ausgeprägt zu sein als dies bspw. für den
Nord- bzw. Südkreis im Allgemeinen gilt. Der in etwa gleich hohe Gewerbeflächenumsatz
der drei Standorte in den letzten drei Jahren lässt folglich auf keine
klaren Vorteile bezüglich der Lagegunst schließen. Konkurrenzstandorte sind im
Falle des westlichen Kreisgebiets in erster Linie Gewerbeflächen im Landkreis
selbst, vorrangig die in der Gemeinde Stuhr sowie in den Städten Syke und Diepholz.
Die drei vergleichsweise kleinen Wirtschaftsstandorte Bassum, Twistringen
und Barnstorf müssen sich aber auch gegenüber Kommunen der angrenzenden
Landkreise Oldenburg und Vechta behaupten, die eine bessere Anbindung an die
überregionalen Verkehrsachsen aufweisen.
Die Stadt Bassum ist als sechstgrößter Wohn- und Wirtschaftsstandort des Landkreises
ein typischer Vertreter eines Standorts mittlerer Größe. Mit knapp 13 ha
Flächenumsatz in den letzten zehn Jahren wurde in erster Linie die Nachfrage
aus dem Stadtgebiet selbst bedient, wenn man von einer kleinen Zahl von Ansiedlungen
aus den umliegenden Gemeinden absieht. Gewerbeflächenschwerpunkt
war in der Vergangenheit das Gewerbegebiet „Karrenbruchsheide“, das
direkt an der Umgehungsstraße (B 51) liegt und noch ein großes Potenzial für
Erweiterungen bietet (rund 20 ha). Wenngleich der Standort Bassum noch eine
vergleichsweise günstige Anbindung an die A 1 und den Wirtschaftsraum Bremen
aufweist, kann für den derzeitigen zentralen Entwicklungsschwerpunkt „Karrenbruchsheide“
nicht von einer starken Nachfrage überregionaler Ansiedlungen
ausgegangen werden. Nach Einschätzung der Gutachter ist das derzeitige Angebot
ausreichend, um die Nachfrage von regionalen und vor allem lokalen Betrieben
mittel- bis langfristig decken zu können. Für das Gewerbegebiet „Auf dem
Lockhorn“ bestehen dagegen auf Grund zahlreicher Hemmnisse (Lage in einem

149 Landkreis Diepholz
Wohngebiet, z.T. Industriebrache, Umspannwerk, schlechte verkehrliche Anbindung)
auch zukünftig nur sehr geringe Vermarktungschancen.
Eine mögliche Erweiterung des bisherigen Gewerbegebiets „Karrenbruchsheide
II“ in Richtung Nordwesten, d.h. eine Arrondierung westlich der Syker Straße,
hätte den Vorteil einer langfristigen Option für ein in sich geschlossenes Gewerbegebiet.
Dies muss allerdings vor dem Hintergrund anderer Nutzungsmöglichkeiten
(z.B. Ausweisung von Wohnbaugebieten) abgewogen werden. Ein weiterer
Entwicklungsschwerpunkt für eine langfristige gewerbliche Entwicklung an einem
Standort außerhalb der Stadt muss in Abhängigkeit von der tatsächlichen Nachfrage
getroffen werden. Bei einem wirklichen Bedarf ist aus regionalplanerischer
Sicht die Vorschaufläche Nr. 2 („AWG-Gelände“) vorzuziehen, da hier eine industrielle
Nutzung (potenzieller GI-Standort) ohne Einschränkung und außerdem ein
Bahnanschluss möglich wären. Wegen des großen Flächenpotenzials der Vorschaufläche
Nr. 2 könnte langfristig auch eine interkommunale Kooperation mit
der Stadt Twistringen eingegangen werden. Vorschaufläche Nr. 1 („Kastendiek“)
bietet dagegen den Vorteil einer vergleichsweise geringen Entfernung zur A 1.
Allerdings ist hier das Konfliktpotenzial (angrenzende Wohnbebauung, Lage im
Wasserschutzgebiet, Altablagerung / Bauschuttdeponie) besonders hoch. Nur im
Falle einer Nichtrealisierung von Vorschaufläche Nr. 2, wäre „Kastendiek“ als
langfristiger Alternativstandort zu entwickeln.
Wie in der Stadt Bassum lag der Gewerbeflächenumsatz im Untersuchungszeitraum
von 1994 bis 2003 bei rund 13 ha. Der Entwicklungsschwerpunkt für gewerbliche
bzw. industrielle Nutzung wird auch zukünftig im Süden des Stadtgebiets
liegen. Mit den bestehenden Gewerbestandorten „In den Weiden“ und
„Scharrendorf“ bzw. der Planung „In den Weiden II“ stehen der Stadt auch mittelbis
langfristig ein quantitativ ausreichendes Spektrum an Flächen zur Verfügung.
Eine zukünftige Gewerbeflächenentwicklung über den derzeitigen Planungsstand
hinaus muss in Abhängigkeit mit dem tatsächlichen Bedarf und in Abstimmung mit
der Stadt Bassum bezüglich der Vorschaufläche Nr. 2 („AWG-Gelände“) erfolgen.
Sollte eine interkommunale Kooperation nicht zustande kommen, wird eine Erweiterung
der bestehenden Gewerbegebiete in Richtung Süden entlang der jetzigen
B 51 bzw. im unmittelbaren Umfeld der geplanten Umgehungsstraße empfohlen.
Der Schwerpunkt der Gewerbeflächennachfrage konzentrierte sich in der jüngeren
Vergangenheit in erster Linie auf die Mitgliedsgemeinde Barnstorf und lag bei
knapp 13 ha. Es handelte sich fast ausschließlich um Neugründungen bzw. Umsiedlungen
lokaler Betriebe aus der Samtgemeinde selbst. Folglich muss sich das
zukünftige Angebot am Erweiterungsbedarf lokaler Unternehmen ausrichten. Mit
rund 20 ha an verfügbaren Flächen ist die Samtgemeinde mittelfristig gut aufgestellt.
Von den beiden Vorschauflächen sollte eine potenzielle gewerbliche Nachnutzung
der „Hülsmeyer-Kaserne“ (Vorschaufläche Nr. 14) in jedem Fall Priorität
haben. Diesbezüglich sind die Ergebnisse des geplanten Konversionsgutachtens
abzuwarten. Eine langfristige Entwicklung der Vorschaufläche „Nagelskamp“
(Nr. 13) sollte nur in Abhängigkeit vom tatsächlichen Flächenbedarf und in Abstimmung
mit dem geplanten Bau der Ortsumgehung (B 51 neu) erfolgen. Alternativ
dazu besteht Erweiterungspotenzial südlich des bestehenden Gewerbegebietes
„Immenzaun“ zwischen B 51 und Bahnstrecke. Beide Flächen sind mittelfristig
eigentumsrechtlich zu sichern.
Stadt Bassum:
Empfehlungen für die zukünftige
Flächenentwicklung
Stadt Twistringen:
Nachfragepotenzial, derzeitige
Situation sowie Empfehlungen
für die Zukunft
Samtgemeinde Barnstorf:
Nachfragepotenzial, derzeitige
Situation sowie Empfehlungen
für die Zukunft

Nachfragepotenzial und
derzeitiges Angebot
Vorschauflächen, interkommunaleKooperationen
Lagegunst
Östliches Kreisgebiet
Konkurrenzstandorte im
Umfeld
Stadt Sulingen:
Nachfragepotenzial, derzeitige
Situaltion und künftige
Flächenentwicklung
Zusammenfassung: Westliches Kreisgebiet
150 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
Der Gewerbeflächenumsatz in der Vergangenheit war an allen drei Standorten
etwa gleich hoch und bewegte sich zwischen 12,7 und 13,1 ha in den Jahren
1994 bis 2003. Fast das gesamte Nachfragepotenzial entstand in den beiden
Städten bzw. der Samtgemeinde selbst. Das derzeitige Angebot an verfügbaren
Flächen sowie die bereits geplanten Gebiete können vor dem Hintergrund
des Umsatzes der letzten Jahre mittel- bis langfristig als ausreichend eingestuft
werden. Vorwiegend handelt es sich um gut erschlossene Gewerbegebiete,
die eine direkte Anbindung zur B 51 aufweisen.
Zur langfristigen Entwicklung weiterer hochwertiger Gewerbeflächen für die
regionale bzw. lokale Nachfrage verfügt das „westliche Kreisgebiet“ über vier
potenzielle Gewerbeflächen. Um angesichts der bereits verfügbaren Flächen
auch langfristig Überkapazitäten zu vermeiden, sollte eine Abstimmung zwischen
den Kommunen erfolgen. Eine Möglichkeit zur interkommunalen Entwicklung
zwischen den beiden Städten Bassum und Twistringen bietet die
Vorschaufläche „AWG-Gelände“ (Nr. 2). Einen Sonderfall stellt die potenzielle
gewerbliche Nachnutzung der „Hülsmeyer-Kaserne“ (Nr.14) dar, deren Entwicklung
innerhalb der Samtgemeinde Barnstorf Priorität haben sollte. Die
Vorschauflächen „Nagelskamp“ (Nr. 13) und „Kastendiek“ (Nr. 1) sind folglich
als Alternativstandorte bzw. sehr langfristige Optionen zu sehen.
Die Lagegunst des ländlich geprägten östlichen Kreisgebietes ist im Vergleich zu
anderen Teilgebieten des Landkreises als vergleichsweise gering einzuschätzen.
Zum einen resultiert dies aus den großen Entfernungen zu den wirtschaftlichen
Zentren Bremen, Hannover, Osnabrück, zum anderen ergeben sich auf Grund der
geringen Bevölkerungsdichte auch relativ weite Distanzen zu den jeweiligen
Standorten innerhalb des Teilraums. Die wichtigsten und leistungsfähigsten Verkehrsachsen
sind die B 214 in ost-westlicher Richtung sowie die B 61 in nordsüdlicher
Richtung.
Konkurrenzstandorte für Gewerbeflächen im östlichen Kreisgebiet befinden sich in
erster Linie innerhalb des Landkreises selbst. Hierzu zählen vor allem Gewerbestandorte
in Syke, Bassum und Twistringen mit deutlich besserer verkehrlicher
Anbindung. Auf Grund der lokalen Ausrichtung der meisten Gewerbegebiete (siehe
Übersicht 3.1) wird aber bereits deutlich, dass dieser Teilraum in der Regel
nicht mit großflächigen bzw. hochwertigen Standorte wie des nördlichen bzw.
nordöstlichen Kreisgebiets konkurrieren kann. Nach Angaben der Kommunen
ergibt sich daher vielmehr eine Konkurrenzsituation, die aus dem Verhältnis der
Samtgemeinden zum Mittelzentren resultiert.
Das Mittelzentrum Sulingen ist der bei weitem wichtigste Wirtschaftsstandort im
östlichen Kreisgebiet. Dies drückt sich auch in einem vergleichsweise hohen Gewerbeflächenumsatz
aus, der in den letzten zehn Jahren bei 21 ha lag. Die Stadt
Sulingen bietet insgesamt ein differenziertes Angebot an sofort verfügbaren Flächen
mit teilweise direkter Lage an den Bundesstraßen bis hin zu maßgeschnei-

151 Landkreis Diepholz
derten Nutzungskonzepten im Sulinger Unternehmenspark (SUN). Darüber hinaus
können innerhalb kürzester Zeit umfangreiche Planungen am neuen Gewerbeflächenschwerpunkt
Süd-West realisiert werden. Unter Berücksichtigung der
vorhandenen und geplanten Flächen weist die Stadt Sulingen bereits heute eine
auch mittel- bis langfristig sehr gute Ausstattung mit Gewerbeflächen für unterschiedliche
Ansprüche auf. Die Entwicklung der Vorschauflächen in der Stadt
Sulingen sollte sich daher grundsätzlich am tatsächlichen Bedarf orientieren. Von
den drei vorgeschlagenen Vorschauflächen sollten vorerst zwei Flächen eigentumsrechtlich
gesichert und langfristig in Abhängigkeit von der Nachfrage entwickelt
werden. Es handelt sich zum einen um das Gewerbeflächenprojekt „Mühlenkampsfeld“
(Vorschaufläche Nr. 6), zum anderen um die Erweiterung des bisherigen
Entwicklungsschwerpunkts Sulingen-Ost (Vorschaufläche „Sulingen-Ost“,
Nr. 5). Die Vorteile gegenüber der Vorschaufläche „Süd-West“ (Nr. 4) liegen im
großen Flächenpotenzial (Nr. 5), den geringeren Konfliktpotenzialen mit angrenzender
Wohnbebauung und der vergleichsweise kostengünstigeren Erschließung
(jeweils Nr. 5 und 6). Nur bei Nichtrealisierung einer der beiden Vorschauflächen
könnte auch „Süd-West“ (Vorschaufläche Nr. 4) langfristig als Alternativstandort
gewählt werden.
Die Nachfrage nach Gewerbeflächen in der Samtgemeinde Kirchdorf stammt ausschließlich
aus der Samtgemeinde selbst. Dem Gewerbeflächenumsatz innerhalb
von Gewerbegebieten von knapp 9 ha von 1994 bis 2003 steht insgesamt noch
ein quantitativ ausreichendes Angebot zur Verfügung, wenn man die Planung „Im
Nordfelde / Handwerkerpark“ mit berücksichtigt. Allerdings werden die ungünstige
verkehrliche Anbindung und die geringe Größe der sofort verfügbaren Gewerbeflächen
eine effektive Vermarktung dieser Flächen erheblich erschweren. Die
zukünftige Gewerbeflächenpolitik sollte sich daher in erster Linie am tatsächlichen
Bedarf orientieren und – wenn möglich – eine Konzentration auf die hochwertigsten
Flächen in der Samtgemeinde wie den „Handwerkerpark“ anstreben. An
dieser Stelle muss betont werden, dass ein nicht unerheblicher Teil der gewerblichen
Nachfrage (auch im Zusammenhang mit landwirtschaftlicher Produktion)
nicht in planerisch ausgewiesenen Gewerbegebieten, sondern v.a. in Mischgebietsflächen
im Außen-, aber auch im Innenbereich liegen. Vor dem Hintergrund
des relativ großen Angebots und der o.a. Sonderentwicklungen ist eine Erschließung
der Vorschaufläche „Wehrbleck – B 214“ (Nr. 18) auch langfristig nicht zu
empfehlen. Die relativ ungünstige infrastrukturelle Anbindung (Straße, Schmutzwasserentsorgung)
der Vorschaufläche „Industriegebiet“ (Nr. 17) und das Konfliktpotenzial
auf Grund angrenzender industrieller Nutzungen stellen wesentliche
Hemmnisse für eine erfolgreiche Vermarktung dieser Potenzialfläche dar. Eine
Entwicklung ist eher für eine spezielle Sondernutzung (z.B. Bauschuttdeponie) in
Abhängigkeit von einer konkreten Nachfrage sinnvoll.
Die Samtgemeinde Schwaförden verzeichnete in der Vergangenheit nur einen
äußerst geringen Gewerbeflächenumsatz in Gewerbegebieten. Eine Umsiedlung
von kleineren Handwerksbetrieben in ein zentrales Gewerbegebiet ist in der Regel
nicht erfolgt. Auch hier hat die gewerbliche Entwicklung in Streulagen eine wesentliche
Bedeutung. Eine mögliche Erweiterung des bisher einzigen Gewerbeflächenstandortes
„Am Bahnhof“ (Gemeinde Schwaförden) ist unter planerischen
Aspekten zur Stärkung des Hauptorts durchaus sinnvoll. Allerdings ist dort nur
noch eine sehr kleine Restfläche vorhanden (Vorschaufläche Nr. 23). Bei einer
konkreten Nachfrage wird empfohlen, insbesondere die Vorschaufläche „Gewer-
SG Kirchdorf:
Nachfragepotenzial, derzeitige
Situation sowie Empfehlungen
für die Zukunft
SG Schwaförden:
Nachfragepotenzial, derzeitige
Situation sowie Empfehlungen
für die Zukunft

SG Siedenburg:
Nachfragepotenzial, derzeitige
Situation sowie Empfehlungen
für die Zukunft
Nachfragepotenzial und
derzeitiges Angebot
Planungen und Vorschauflächen
152 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
befläche B 61“ (Nr. 21) zu entwickeln, da die überregionale verkehrliche Anbindung
des vorgeschlagenen Standortes innerhalb der Samtgemeinde vergleichsweise
günstig ist.
Die in der Vergangenheit sehr geringe Gewerbeflächennachfrage beschränkte
sich ausschließlich auf lokale Neugründungen und Erweiterungen. Als sehr kleiner
Wirtschaftsstandort wird sich das Nachfragepotenzial auch zukünftig nicht nennenswert
ändern. Sofort verfügbare Flächen gibt es derzeit noch in allen Mitgliedsgemeinden
der Samtgemeinde. Zur Bündelung der Ressourcen ist zukünftig
eine Konzentration auf den Hauptort und die Gemeinde Borstel wegen der direkten
Anbindung an die B 214 anzustreben. Weitere Planungen von klassischen
Gewerbeflächen an anderen Standorten werden nur sehr schwer zu vermarkten
sein. Die Entwicklung des Sonderstandortes „Maasen (Deponie)“ (Vorschaufläche
Nr. 24) in Folge einer konkreten Nachfrage ist dagegen als Einzelfall zu sehen.
Zusammenfassung: Östliches Kreisgebiet
Auf Grund der Lagedefizite wurden im östlichen Kreisgebiet nur etwa 13 %
aller Gewerbeflächenumsätze der Kommunen des Landkreises Diepholz realisiert,
vornehmlich auf dem Gebiet der Stadt Sulingen. Dabei ist zu beachten,
dass insbesondere in den Samtgemeinden ein Teil der gewerblichen Entwicklung
auch außerhalb der hier erfassten Gewerbegebiete stattfand, so dass die
Flächennachfrage der letzten Jahre in diesem Kreisgebiet insgesamt höher
einzuschätzen ist. Auch in Zukunft dürfte der überwiegende Teil der Flächennachfrage
aus den Kommunen selbst stammen. Der Stadt Sulingen bieten sich
mit ihren z. T. hochwertigen verfügbaren Flächen bzw. Planungen auch vergleichsweise
gute Chancen für die Ansiedlung regional mobiler Unternehmen.
Das gesamte derzeitige Angebot an sofort verfügbaren Flächen kann zumindest
quantitativ mittel- bis langfristig als ausreichend bewertet werden. Allerdings
haben die Samtgemeinden oftmals ein verstreutes, verkehrlich ungünstig
angebundenes Angebot an Flächen mit erheblichen Defiziten für die Vermarktung.
Das östliche Kreisgebiet verfügt in der Stadt Sulingen über zwei vergleichsweise
hochwertige Vorschauflächen, die sich durch ihre gute verkehrliche Lage
und ihr mittelgroßes bis großes Flächenpotenzial auszeichnen. Diese Standorte
sollten, orientiert an der Nachfrage in den bereits vorhandenen Gewerbegebieten
und Planungen (Sulingen Ost / Sulingen Süd-West), gesichert werden,
um ein hochwertiges Angebot an diesem Standort zu gewährleisten. Bei
den Vorschauflächen in den Samtgemeinden Kirchdorf und Schwaförden handelt
es sich um eher langfristige Projekte, deren Entwicklung nur in Abhängigkeit
von einer konkreten Nachfrage empfohlen wird. Für eine industrielle Sondernutzung
bietet sich die Vorschaufläche Nr. 17 („Industriegebiet“) in der
Samtgemeinde Kirchdorf an.

Südliches Kreisgebiet
153 Landkreis Diepholz
Die verkehrliche Lagegunst des südlichen Kreisgebiets ist insgesamt höher einzustufen
als die des östlichen Kreisgebiets. Dennoch liegen die überregionalen Verkehrsachsen
(A 1 und A 27) vergleichsweise weit von den jeweiligen Wirtschaftsstandorten
entfernt. Auch die Entfernung zu den nächstgelegenen Oberzentren
Bremen und Osnabrück ist relativ groß. Wichtigste Verkehrsachsen im südlichen
Kreisgebiet sind insbesondere die B 51 in Nord-Süd-Richtung, die B 214 in West-
Ost Richtung, sowie die B 69 in Richtung Vechta.
Als Haupt-Konkurrenzstandorte sind insbesondere die Gewerbeflächen im Landkreis
Vechta und entlang der A 1 (z.B. Niedersachsenpark) zu nennen. Für die
Samtgemeinde Lemförde ist dagegen auch das unmittelbare nordrheinwestfälische
Umfeld in Stemwede eine potenzielle Konkurrenz für ansiedlungswillige
Betriebe. Ansonsten gilt auch in diesem Teilraum, dass das Mittelzentrum
(wie auch Sulingen im östlichen Kreisgebiet) grundsätzlich eine Konkurrenz für die
kleineren umliegenden Gemeinden darstellt.
Die Stadt Diepholz weist als zweitgrößter Wirtschaftsstandort einen relativ hohen
Flächenumsatz auf, der in etwa jeweils dem gesamten Umsatz des östlichen und
westlichen Kreisgebiets entspricht. Bei den angesiedelten Betrieben handelte es
sich fast ausschließlich um Neugründungen bzw. Erweiterungen bereits bestehender
Unternehmen vornehmlich aus dem Verarbeitenden Gewerbe. Die wichtigsten
Branchen sind Automobilzulieferer, Handel und Verkehr, Kunststoffverarbeitung
sowie das Ernährungsgewerbe. Die durchschnittliche Grundstücksgröße
der Veräußerungen war in der Stadt Diepholz in den letzten zehn Jahren landkreisweit
am größten. Der überwiegende Teil der Grundstückskäufe erfolgte aber
bereits Mitte der 90er Jahre. Das derzeitige Gewerbeflächenangebot konzentriert
sich im Wesentlichen auf das Gewerbegebiet „Kielweg“ im Westen des Stadtgebiets.
Mit insgesamt rund 25 ha sofort verfügbaren und voll erschlossenen Flächen
kann die Stadt ein differenziertes, z.T. hochattraktives Angebot mit regional
bedeutenden Magnetbetrieben und einer zielgruppenspezifischen Ausrichtung
vorhalten.
Auf Grund des in der Vergangenheit vergleichsweise hohen Umsatzes ist auch
zukünftig eine vorausschauende und großzügige Gewerbeflächenpolitik zu empfehlen.
Dazu sollte bereits kurzfristig eine Arrondierung der beiden zentralen Gewerbegebiete
„Masch“ und „Kielweg“ in Angriff genommen werden. Eine gewerbliche
Nutzung dieser Flächen wäre aus planerischer Sicht absolut sinnvoll. Darüber
hinaus muss mittel- bis langfristig die Entwicklung eines gänzlich neuen Gewerbeflächenschwerpunkts
erfolgen. Mit der Festlegung auf die Vorschaufläche „Sulinger
Straße“ (Nr. 3) wurde bereits vor Jahren ein solcher Schritt ins Auge gefasst.
Allerdings stellten die bislang schwierige eigentumsrechtliche Sicherung
und die Lage im Überschwemmungsgebiet erhebliche Hemmnisse für eine Entwicklung
der Flächen dar. Vor diesem Hintergrund sollte die zukünftige Flächensicherung
und -ausweisung grundsätzlich neu bewertet und überprüft werden. Die
schrittweise Fertigstellung der Umgehungsstraße im Nordosten der Stadt Diepholz
bietet ein großes Potenzial für neue Stadtentwicklungsprojekte und somit
auch eine Option für die Erschließung eines potenziell hochwertigen, großflächigen
Gewerbegebiets mit sehr guter verkehrlicher Anbindung.
Lagegunst
Konkurrenzstandorte im
Umfeld
Stadt Diepholz:
Nachfragepotenzial und
derzeitiges Angebot
Stadt Diepholz:
Empfehlungen für die zukünftige
Flächenentwicklung

SG Altes Amt Lemförde:
Nachfragepotenzial, Angebot
und Empfehlung für die
zukünftige Flächenentwicklung
Gemeinde Wagenfeld:
Nachfragepotenzial, Angebot
und Empfehlung für die
zukünftige Flächenentwicklung
SG Rehden:
Nachfragepotenzial, Angebot
und Empfehlung für die
zukünftige Flächenentwicklung
154 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
Die Nachfrage nach Gewerbegrundstücken in der Samtgemeinde Lemförde fiel
nach Auswertung der Analyse in den letzten zehn Jahren zwar vergleichsweise
gering aus, allerdings ist das Nachfragepotenzial auf Grund eines für die Region
bedeutenden Großbetriebs erheblich größer. Insgesamt betreibt die Samtgemeinde
eine sehr vorausschauende Gewerbeflächenpolitik, was sich in Options- bzw.
Reserveflächen für bestehende Betriebe, aber auch in umfangreichen Planungen
widerspiegelt. Damit können im Rahmen der Bestandsentwicklung flexible und
speziell auf die Betriebe zugeschnittene Lösungen garantiert werden. Andererseits
wird mit der Planung „Stemshorn“ die Möglichkeit geschaffen, langfristig
auch großflächige Ansiedlungen zu realisieren, die im Umfeld von „Elastogran“
erfolgen könnten.
Das Nachfragepotenzial der Gemeinde Wagenfeld dürfte sich auf Grund der lokalen
wirtschaftstrukturellen Situation und der Beschäftigtenentwicklung der letzten
Jahre nicht wesentlich erhöhen. Mit einem Umsatz von immerhin 7 ha in den
Jahren zwischen 1994 und 2003 sind ausschließlich lokale Betriebe (Erweiterungen,
Neugründungen und Umsiedlungen), insbesondere des Handwerks, für die
Nachfrage verantwortlich. Die Gemeinde ist mit einem quantitativ ausreichenden
Angebot an verfügbaren Flächen gerade in Hinblick auf kleinere Gewerbebetriebe
auch langfristig gut aufgestellt. Die Vorschaufläche „Am Reuterhof II“ (Nr. 11) ist
im Sinne einer langfristigen Konzentration auf das künftige zentrale Gewerbegebiet
direkt an der B 239 „Reuterhof“ / „Molkerei“ langfristig zu sichern und ggf. in
Abhängigkeit von der Nachfrage nach Gewerbeflächen zu entwickeln.
Für die vergleichsweise geringe Größe der Samtgemeinde konnten in der Vergangenheit
– wenn auch kleinere – so doch überdurchschnittlich viele Betriebe
des Handwerks und des Produzierenden Gewerbes in den Gewerbegebieten
angesiedelt werden. Vorteilhaft für eine Vermarktung waren dabei sicher die gut
einsehbaren Gewerbeflächen unmittelbar an der B 214. Langfristig werden in
Hinblick auf eine Bündelung der Ressourcen nur an den beiden hochwertigsten
Gewerbegebieten der Samtgemeinde „Am Gasspeicher“ und „Gewerbegebiet
Ost“ Flächenerweiterungen empfohlen. Die Sicherung von Erweiterungsflächen
am bestehenden Gewerbegebiet „Am Gasspeicher“ ist seitens der Samtgemeinde
Rehden bereits in Angriff genommen worden. Entscheidend für die gewerbliche
Entwicklung sind aber auch aktuelle Erweiterungen bestehender Betriebe in Gemengelagen
sowie Sonderentwicklungen bzw -planungen, die beispielweise ehemalige
militärische Liegenschaften betreffen.

Zusammenfassung: Südliches Kreisgebiet
155 Landkreis Diepholz
Ein Fünftel des gesamten Umsatzes im Landkreis wurde im südlichen Kreisgebiet
realisiert. Der überwiegende Teil der Nachfrage entstand davon in der
Stadt Diepholz (dritthöchster Umsatz im Landkreis). Folglich wird auch zukünftig
das Nachfragepotenzial sehr ungleich verteilt sein. Die Stadt Diepholz verfügt
mit ihren Entwicklungen „Kielweg“ und „Masch“ über ein hochwertiges und
großflächiges Angebot, das zumindest mittelfristig noch Spielraum für weitere
Ansiedlungen bietet. Die kleineren Kommunen des Teilraums sind vor dem
Hintergrund des zu erwartenden Nachfragepotenzials (in erster Linie lokale
Betriebe) mit ihrem derzeit verfügbaren Angebot in quantitativer Hinsicht sehr
gut aufgestellt. Allerdings muss die Vermarktbarkeit von einigen peripher gelegenen
Gewerbeflächen als relativ gering eingeschätzt werden. Teilweise ist
daher ein Überangebot nicht auszuschließen.
In Anbetracht aller Planungen bzw. Vorschauflächen gilt insbesondere für die
Samtgemeinde Lemförde und die Gemeinde Wagenfeld, dass künftige Flächenentwicklungen
nur noch bedarfsorientiert in Abhängigkeit von der tatsächlichen
Nachfrage erfolgen und finanzielle Ressourcen gebündelt werden sollten.
Das vergleichsweise hohe Nachfragepotenzial der Stadt Diepholz und ihre
Stellung als zweitgrößter Wirtschaftsstandort des Landkreises macht mittelfristig
die Entwicklung eines weiteren hochwertigen Gewerbeflächenstandorts erforderlich.
Dabei muss grundsätzlich zwischen der bereits seit längerem angedachten
Vorschaufläche „Sulinger Straße“ (Nr. 3) und einer möglichen langfristigen
Neuausrichtung auf das nördliche Stadtgebiet im Zuge der bereits z.T.
fertiggestellten Umgehungsstraße abgewogen werden. Eine eigentumsrechtliche
Sicherung der noch privaten Flächen der Vorschaufläche „Sulinger Straße“
ist dennoch kurzfristig anzustreben.
Nachfragepotenzial und
derzeitiges Angebot
Planungen und Vorschauflächen

156 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
5.2 Empfehlungen für eine nachfragegerechte Sicherung und Entwicklung
von Gewerbeflächen
Ziele für eine nachfragegerechte
Sicherung und
Entwicklung von Gewerbeflächen
Ziele für eine nachfragegerechte Sicherung und Entwicklung von Gewerbeflächen
im Landkreis Diepholz sind
- die Förderung der ansässigen Wirtschaft sowie die Ansiedlung neuer Betriebe
zur Bereitstellung wohnstandortnaher Arbeitsplätze im Landkreis, als Beitrag
zur Verringerung des Auspendlerüberschusses,
- ein an der zu erwartenden unternehmerischen Nachfrage ausgerichtetes Angebot
von hochwertigen Gewerbeflächen,
- die Aufwertung der Straßeninfrastruktur, d.h. die Verbesserung der verkehrlichen
Anbindung der Gewerbeflächen bspw. durch die Neustrukturierung des
zukünftigen Autobahndreiecks Stuhr und die Realisierung von Umgehungsstraßen
der B 51 für die Städte Diepholz, Twistringen sowie die Samtgemeinde
Barnstorf,
- eine langfristig orientierte, strategische Vorratspolitik zur Sicherung der hochwertigen
Gewerbeflächenstandorte,
- eine an den Bedürfnissen der Betriebe und dem Erscheinungsbild der Gewerbegebiete
ausgerichtete Belegung der Flächen,
- die Förderung von Synergieeffekten und Kooperationen in Gewerbegebieten,
- eine nachfragegerechte und differenzierte städtebauliche Gestaltung von Gewerbegebieten
sowie
- die effiziente Bündelung der kommunalen Ressourcen zur Flächenentwicklung
durch zwischengemeindliche Kooperationen.
5.2.1 Ausrichtung und Umfang des Gewerbeflächenangebots im Landkreis
Diepholz
Deutliche Schwankungen
der Gewerbeflächennachfrage
im Verlauf der 90er
Jahre
Flächenvorrat meist ausreichend,
nur vereinzelte
Flächenengpässe
Die Erhebung der Gewerbeflächenumsätze im Landkreis Diepholz (Abschnitt 3.2)
verdeutlicht, dass die Nachfrage im Verlauf der 90er Jahre tendenziell starken
Schwankungen unterlag. Dabei kann zumindest im Ansatz ein Zusammenhang
zwischen geringeren Gewerbeflächenumsätzen und konjunkturell angespannten
Perioden festgestellt werden. Die oft zitierten dramatischen Umsatzeinbußen in
jüngster Zeit konnten im Rahmen der Untersuchung dagegen nicht bestätigt werden.
Im Jahr 2003 lag der Gewerbeflächenumsatz bereits wieder deutlich über
dem Durchschnitt der letzten 10 Jahre. Unter Berücksichtigung der bisherigen
langfristigen Trends, der branchenstrukturellen Zusammensetzung der Nachfrage
und der zu erwartenden Suburbanisierungseffekte muss auch zukünftig von einem
Flächenumsatz von jahresdurchschnittlich mindestens 25 ha ausgegangen
werden. Allerdings dürfte auch in den nächsten Jahren mit Schwankungen bei der
Flächennachfrage zu rechnen sein.
Der Vorrat an verfügbaren Flächen, die derzeitigen Planungsvorhaben und die
Entwicklung von Vorschauflächen sind vor dem Hintergrund dieser Umsatzzahlen
auf die unternehmerische Nachfrage auszurichten. Insgesamt gesehen ist das

157 Landkreis Diepholz
quantitative Gewerbeflächenangebot im Landkreis Diepholz derzeit überdurchschnittlich
(siehe Abschnitt 3.1). Die an vielen Standorten praktizierte großzügige
Ausweisung und Entwicklung von Gewerbeflächen lässt sich u.a. auf das landkreiseigene
Förderprogramm zurückzuführen, das im Zeitraum von 1978 bis 1992
den Grunderwerb von Gewerbevorratsflächen bezuschusst hat. Allerdings sind
zukünftig an einigen Standorten mit besonders hoher Lagegunst zumindest mittelbis
langfristig vereinzelt Flächenengpässe nicht auszuschließen. Hiervon könnte
vorrangig die Gemeinde Stuhr betroffen sein.
Bei einer regionalen Betrachtung der Gewerbeflächensituation ist zu beachten,
dass die verschiedenen Flächenqualitäten an den einzelnen Standorten im Landkreis
Diepholz nicht gegeneinander aufgerechnet werden können. Das Flächenangebot
ist vor dem Hintergrund der zu erwartenden Flächennachfrage räumlich
sehr unterschiedlich zu bewerten. So kann z.B. ein auf den lokalen Erweiterungsund
Verlagerungsbedarf ausgerichtetes Gewerbeflächenangebot in den eher peripher
gelegenen Samtgemeinden des östlichen und südlichen Kreisgebiets nicht
mit den erheblich besser angebundenen und damit überregional vermarktbaren
Flächen in Stuhr, Weyhe, Syke oder Diepholz verglichen werden.
Da sich die unternehmerische Nachfrage insbesondere auf Flächen mit einer attraktiven
Ausstattung an Standortfaktoren konzentriert, ist für die Beurteilung des
Gewerbeflächenangebots im Landkreis Diepholz sowie des erforderlichen Vorrats
an verfügbaren Flächen der Umfang an hochwertigen Gewerbeflächen entscheidend.
Zu den wichtigsten Kriterien zählen nach wie vor die Verkehrsanbindung,
die sofortige Verfügbarkeit der Flächen und die Nähe zu einem bedeutenden
Wirtschaftsstandort sowohl innerhalb als auch außerhalb des Landkreises.
Zumindest ein Teil der (Samt-)Gemeinden im Landkreis ist in der ungünstigen
Situation, durch weite Entfernung zu den Autobahnanbindungen und den Oberzentren
über eine eher geringe Lagegunst und eingeschränkte Möglichkeiten zur
Entwicklung von hochwertigen Gewerbeflächenstandorten zu verfügen. Demzufolge
muss das vorhandene, wenn auch im Vergleich mit anderen Regionen geringere
Nachfragepotenzial bestmöglich genutzt werden, um eine insgesamt positivere
regionalwirtschaftliche Entwicklung des Kreises umsetzen zu können. Hierbei
ist unter Umständen auch eine Konzentration der Flächen in den Samtgemeinden
anzustreben.
Die Erschließung der Gewerbegebiete sollte grundsätzlich schrittweise und unter
Berücksichtigung der Vermarktungsfortschritte erfolgen. Uneingeschränkt lassen
sich in der Regel aber nur vollständig erschlossene Gewerbeflächen vermarkten,
d.h. es ist ständig ein ausreichender Umfang an voll erschlossenen Gewerbeflächen
in den verschiedenen Teilräumen vorzuhalten. Andererseits muss aber eine
übermäßige Bindung kommunaler Finanzmittel durch zu großzügig ausgelegte
Erschließungen vermieden werden.
Die Analyse der Gewerbeflächennachfrage hat gezeigt, dass die Größen der verkauften
Grundstücke eine sehr große Spannweite aufweisen. Im Landkreis Diepholz
wurden im Betrachtungszeitraum überdurchschnittlich viele große Grundstücke
veräußert. Knapp ein Viertel aller Grundstücksverkäufe lag in der Kategorie
über 10.000 m². Daher ist auch in Zukunft eine flexible Parzellierung der Gewer-
Verschiedene Flächenqualitäten
sind nicht gegeneinanderaufzurechnen
Umfang an hochwertigen
Gewerbeflächen entscheidend
Eingeschränkte Möglichkeiten,
hochwertige Flächen
zu entwickeln
Schrittweise Erschließung
der Gewerbegebiete anstreben
Flexible Parzellierung der
Gewerbegebiete erforderlich

GI-Flächen bei Unternehmen
oftmals besonders
begehrt
In ausreichendem Umfang
GI-Flächen bereitstellen
158 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
begebiete sinnvoll, die es den ansiedlungsinteressierten Unternehmen ermöglicht,
eine ihren Bedürfnissen entsprechende Grundstücksgröße zu erwerben. Auch die
Reservierung von Teilen großer Gewerbegebiete für großflächige Ansiedlungen
ist unbedingt zu empfehlen. Dies kann einen entscheidenden Vorteil in der Vermarktung
der Gewerbeflächen bieten.
Da die Ausweisung Industriegebiet (GI) nach der Baunutzungsverordnung
(BauNVO) eine höhere Emissionslast zulässt als GE-Nutzungen, sind solche Flächen
bei Unternehmen oftmals besonders begehrt. Dieses gilt nicht nur für die
klassischen Industriebetriebe, sondern auch für Betriebe des Verarbeitenden Gewerbes
oder beispielsweise Speditionen.
Das Angebot an Industrieflächen (GI) im Landkreis Diepholz ist vor dem Hintergrund
der potenziellen Nachfrage nur als gering zu bezeichnen. Auch im niedersächsischen
Vergleich ist der Anteil von derzeit verfügbaren GI-Flächen unterdurchschnittlich.
Daher sind bezüglich der Planungen und Vorschauflächen zukünftig
grundsätzlich verstärkt GI-Flächen auszuweisen. Dies gilt insbesondere für
alle hochwertigen Standorten mit einer großen Nachfrage (Stuhr, Syke, Weyhe
und Diepholz), an denen dies möglich ist. Selbstverständlich sollen Ziele der
Nachhaltigkeit nicht außer Acht gelassen werden, um langfristig die Qualität der
einzelnen Standorte nicht zu beeinträchtigen.
5.2.2 Aufwertung der Verkehrsinfrastruktur
Ziel der Regionalentwicklung:
Aufwertung der
Verkehrswege
Mangel an ortsdurchfahrtsfreien
und schnellen
Straßenverbindungen,
Defizite im Schienennetz
Wesertunnel als herausragendesstandortverbesserndes
Projekt fast fertig
gestellt
Die wirtschaftliche Entwicklung im Landkreis Diepholz und somit auch die Intensität
der Gewerbeflächennachfrage hängen in hohem Maße von der verkehrlichen
Erschließung des Landkreises insgesamt ab. Insbesondere spielt dabei die Anbindung
der verschiedenen vorhandenen, geplanten und potenziellen Gewerbegebiete
an die Hauptverkehrswege von überregionaler Bedeutung 22 eine entscheidende
Rolle. Die weitere Verbesserung und Aufwertung der Verkehrswege
in und um den Landkreis Diepholz muss daher eines der Hauptziele der Regionalentwicklung
sein.
Wie bereits des Öfteren betont, mangelt es im Landkreis Diepholz an leistungsfähigen
und schnellen Straßenverbindungen speziell zum Oberzentrum Bremen.
Insbesondere die zahlreichen Ortsdurchfahrten der wichtigsten Bundesstraßen
und die z. T. stark überlasteten Landesstraßen im Raum Syke, Weyhe und Stuhr
stellen ein wesentliches Hemmnis für eine effiziente Anbindung von Gewerbegebieten
des gesamten Kreises, insbesondere an die überregionalen Verkehrsachsen
wie die A 1, dar. Darüber hinaus sind das gesamte östliche und Teile des
südlichen Kreisgebiets nicht an das überregionale Schienenverkehrsnetz angebunden.
Daher bestehen teilweise seit Jahren Planungsansätze bzw. konkrete Planungen,
die bei Verwirklichung zu einer deutlichen Verbesserung der Situation beitragen
würden. Dabei handelt es sich vornehmlich um folgende Projekte:
22 Definition gemäß dem Regionalen Raumordnungsprogramm

159 Landkreis Diepholz
- der Lückenschluss zwischen der A 1 und der A 28, der auch eine Neustrukturierung
des bereits in konkreter Planung befindlichen Autobahndreiecks Stuhr
und dessen Verlängerung (B 439-neu) in Richtung Süden umfasst,
- die Ortsumgehungen Diepholz, Twistringen, Barnstorf (B 51-neu) und Kirchdorf
(B 61), die eine konfliktfreie und schnellere Verbindung zwischen dem
südlichen und dem nördlichen Kreisgebiet bzw. Bremen ermöglichen,
- der Neubau der B 6 in Stuhr – Brinkum in Richtung Flughafen Bremen,
- diverse Neubauten oder Ausbauten von Ortsumgehungen (keine Bundesstraßen),
wie z.B. in Syke oder Weyhe, die zu einer deutlich verbesserten Anbindung
bereits bestehender Gewerbegebiete, aber auch Vorschauflächen führen,
- der Ausbau der A 1 im südlichen Bremer Umland
- die planerische Sicherung von Trassen des Schienenverkehrs
5.2.3 Schaffung eines differenzierten Gewerbeflächenangebots
Auf Grund der allgemein zu beobachtenden Konzentration der betrieblichen
Nachfrage auf hochwertige Gewerbegebiete und der im Allgemeinen steigenden
Qualitätsanforderungen an Gewerbeflächen sollten im Landkreis Diepholz vorrangig
hochwertige und möglichst konfliktfreie Gewerbeflächen entwickelt werden.
Schon in den vorangegangenen Abschnitten wurde deutlich, dass die Nachfrage
nach Gewerbeflächen im Landkreis Diepholz weiterhin sehr heterogen strukturiert
sein wird. Es ist davon auszugehen, dass die Grundtendenzen trotz konjunktureller
Schwankungen auch in Zukunft Gültigkeit haben werden. Die künftigen Gewerbeflächen
des Landkreises Diepholz werden schwerpunktmäßig durch folgende
Zielgruppen nachgefragt werden:
In räumlicher Hinsicht
- wird der Gewerbeflächenumsatz weiterhin vorrangig von den ansässigen Betrieben
getragen werden. Dies wird durch die Analyse des Gewerbeflächenumsatzes
in jeder Hinsicht bestätigt. Im Rahmen der Bestandsentwicklung der
Landkreiswirtschaftsförderung müssen in enger Zusammenarbeit mit den lokalen
Wirtschaftsförderern Flächenengpässe bei den ansässigen Betrieben
rechtzeitig ermittelt werden, damit den Betrieben neue Betriebsstandorte angeboten
und Entwicklungsperspektiven aufgezeigt werden können. Dabei
sollte eine Systematisierung und Intensivierung der Unternehmenskontakte im
Vordergrund stehen. Eine vorausschauende Erfassung des unternehmerischen
Bedarfs darf daher nicht bedeuten, erst bei bereits bestehenden Engpässen
zu handeln.
- Auch regionale 23 Verlagerungen werden eine Rolle spielen. Dies trifft für den
Landkreis Diepholz aber in erster Linie auf die auf Suburbanisierungsprozesse
23 Hier wird von der in Abschnitt 3.2 gebräuchlichen Abgrenzung abgewichen. Mit regionalen
Ansiedlungen sind hier sowohl Verlagerungen innerhalb des Landkreises, aber auch aus dem
Agglomerationsraum Bremen gemeint.
Grundsätzlich hochwertiges
und konfliktfreiesGewerbeflächenangebot
schaffen
Rückschlüsse auf Zielgruppen
...
... nach Regionen

... nach Sektoren
Branchenspezifische
Belegung im engeren
Sinne in der Regel nicht
erforderlich
160 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
zurückzuführenden Verlagerungen zu. Quellgebiet in den letzten Jahren war
insbesondere die Stadt Bremen (immerhin 7 % der Gesamtnachfrage). Dabei
konzentrierte sich die Nachfrage aus der Hansestadt allerdings fast ausschließlich
auf die Gemeinden Stuhr und Weyhe. Verlagerungen zwischen den
Gemeinden innerhalb des Landkreises sind dagegen erstaunlich gering ausgefallen
(insgesamt nur 5 % aller Ansiedlungsfälle). Die einzelnen Kommunen
sollten folglich den viel zitierten Konkurrenzkampf um mobiles Kapital mit den
benachbarten Standorten deutlich relativieren und ein vertrauensvolles Verhältnis
zueinander aufbauen.
- Überregionale Neuansiedlungen im Produzierenden Gewerbe werden Ausnahmen
bleiben 24 , sind aber nicht völlig zu vernachlässigen. Die Kooperationen
mit der Investment Promotion Agency IPA Niedersachsen sind diesbezüglich
weiterhin zu pflegen. Eine eigenständige Zielgruppenansprache im Rahmen
des Standort- und Gewerbeflächenmarketing sollte nur mit Augenmaß
und ausgewählten Instrumenten wahrgenommen werden (Abschnitt 5.3). Die
gegenwärtige überregionale Nachfrage setzt sich insbesondere aus Ansiedlungen
des großflächigen Einzelhandels zusammen.
In sektoraler Hinsicht
- ist insgesamt mit einer sehr heterogen strukturierten Nachfrage zu rechnen.
Besondere bzw. eindeutige Branchenschwerpunkte sind bis auf einzelne
Standorte nicht auszumachen. Für die Entwicklung eng abgegrenzter branchenspezifischer
Gewerbegebiete fehlt es bislang an vorhandener Substanz
und auch an entsprechend großer Nachfrage. In jedem Fall dürfte die notwendige
„kritische Masse“ nicht erreicht werden.
- Nur vereinzelt sind Gewerbegebiete mit einem überdurchschnittlich hohen
Anteil einer Branche zu finden. Hierzu zählt bspw. der großflächige Einzelbzw.
Großhandel in der Gemeinde Stuhr. An den anderen hochwertigen
Standorten (Weyhe, Diepholz, Syke) sind dagegen sowohl Handelsunternehmen,
Logistiker und Verarbeitendes Gewerbe gleichermaßen vertreten. Die
Hauptnachfragegruppen des Landkreises insgesamt werden aber auch weiterhin
eher kleinere und mittlere Betriebe des Verarbeitenden Gewerbes, des
Handels und des Handwerks sein.
Bei der Entwicklung und Vermarktung von Gewerbegebieten im Landkreis Diepholz
ist folglich zu beachten, dass für viele Betriebe, insbesondere des Produzierenden
Gewerbes, eine branchenspezifische Belegung im engeren Sinne nicht
erforderlich ist. Zudem ist für die Mehrzahl der Gewerbestandorte zu bezweifeln,
ob bei einer zu starken Einengung von Zielgruppen noch ausreichend Nachfragepotenzial
vorhanden ist. Eine ausgewogene betriebliche Mischung und Vielfalt
verschiedener oder auch ähnlicher Branchen dürfte an den meisten Standorten
ausreichen. Eine branchenscharfe Herangehensweise bei der zielgruppenspezifischen
Belegung von Gewerbegebieten ist nur dann anzuraten, wenn bereits vorhandene
Branchenspezialisierungen als Ansatz dienen können. Da die notwendi-
24 Nach einer aktuellen Regionomica-Befragung bemühen sich deutschlandweit etwa 6.000
Wirtschaftsförderer um jährlich etwa 50 überregionale Ansiedlungen des Produzierenden Gewerbes
(mind. 30 Mitarbeiter am neuen Standort, Verlagerung von über 100 km Distanz), davon
20 in Westdeutschland.

161 Landkreis Diepholz
ge „kritische Masse“ diesbezüglich an den Standorten im Landkreis Diepholz nicht
vorhanden ist, wird von einer engen branchenspezifischen Belegung abgeraten.
5.2.4 Belegung von Gewerbegebieten
Die Schaffung eines differenzierten Angebotes (s.o.) und eine gezielte Belegung
der Gewerbegebiete sind zwei Seiten einer Medaille. Grundsätzlich gilt für alle
Gewerbegebiete, dass die Mischung der jeweiligen Betriebe eng mit der Wertigkeit
eines Standortes zusammenhängt. Die Auswahl der Betriebe gilt als „Visitenkarte“
eines Gewerbegebietes. Um in dieser Hinsicht von Seiten der Kommunen
positiv Einfluss nehmen zu können, ist es erforderlich, nicht alle Grundstücke
pauschal allen ansiedlungsinteressierten Unternehmen anzubieten. Unter Umständen
müssen die Unternehmen überzeugt werden, dass ein anderes als das
zunächst ins Auge gefasste Grundstück im Interesse des eigenen Betriebes, der
anderen ansässigen Betriebe sowie des Erscheinungsbildes des Gewerbegebietes
insgesamt geeigneter ist. Gegebenenfalls sollten den Betrieben auch
Grundstücke an anderen Gewerbeflächenstandorten angeboten werden. Dass
dies in Anbetracht der teilweise geringen Nachfrageintensität keine leichte Aufgabe
ist, steht außer Frage. Allerdings ist dieses Vorgehen im Sinne einer nachhaltigen
und umfassend positiven Entwicklung der verschiedenen Gewerbegebiete
anzustreben.
Gleiches ist bei Gewerbegebieten der Fall, die aufgrund ihrer besonderen Standortqualität
für bestimmte Zielgruppen reserviert werden sollten. Das dortige besonders
hochwertige Flächenpotenzial sollte nicht für Ansiedlungen verbraucht
werden, die auch in anderen Gewerbegebieten ausreichende Standortqualitäten
vorfinden können.
Von Seiten der Unternehmen wird die Belegung eines Gewerbegebietes insbesondere
unter folgenden Aspekten betrachtet:
- Die Nähe zu stark emittierenden Betrieben und unansehnlichen Betriebsstätten
wird von den Unternehmen möglichst gemieden. Folglich sollte mit der Ansiedlung
von „störenden“ Betrieben sensibel verfahren bzw. sogar ein Ausschluss
von Betrieben in Erwägung gezogen werden.
- Hohe Bedeutung hat der Branchenmix für Unternehmen, deren Umsatz durch
den Kundenverkehr profitiert, der von sogenannten Frequenzbringern ausgeht
(Handel 25 , Haushaltsorientierte Dienstleistungen). Insofern sollten konsumentenorientierte
Betriebe innerhalb von Gewerbegebieten in Nähe zueinander
angesiedelt werden, so dass sie vom Kundenverkehr anderer Betriebe profitieren.
- Je höherwertiger ein Unternehmen ist, desto mehr legt es Wert auf die Auswahl
und das Erscheinungsbild der benachbarten Betriebe. In hochwertigen
Gewerbegebieten, die sich für die Ansiedlung ebenso hochwertiger Betriebe
eignen, muss bei der Auswahl und der Platzierung von Unternehmen besonders
sorgfältig vorgegangen werden.
25 Gilt nur für gewerbeflächenverträgliche Handelsbetriebe. Großflächiger bzw. Innenstadtrelevanter
Einzelhandel ist in GE- und GI-Gebieten grundsätzlich ausgeschlossen.
Auswahl der Betriebe als
„Visitenkarte“ des Gewerbegebietes
Gewerbegebiete mit besonderenStandortqualitäten
für Betriebe reservieren,
die diese Standortqualitäten
benötigen
Belegung besonders
wichtig bei ...
... emittierenden Betrieben
...konsumentenorientierten
Betrieben
... höherwertigen Unternehmen

Sensibilität bei Ansiedlung
von störenden Betrieben
gefragt
Unterteilung eines Gewerbegebietes
...
... für unterschiedliche
Zielgruppen
Insbesondere hochwertigeGewerbeflächenstandorte
für Unterteilung geeignet
Bei besonders hochwertigen
Gewerbegebieten
Betriebe sorgfältig auswählen
162 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
Für die Belegung von Gewerbegebieten im Landkreis Diepholz folgt hieraus, dass
die Ansiedlung von potenziell störenden Betrieben mit Bedacht angegangen werden
sollte. Zu diesem Betriebstyp zählen z.B. Recyclingbetriebe, Schrott- und
Altreifenhändler, Betriebe mit hohem Verkehrsaufkommen sowie andere
emittierende Betriebe. Dies bedeutet jedoch nicht, dass die Ansiedlung solcher
Unternehmen vermieden werden sollte. Stattdessen wird empfohlen, Teile von
Gewerbegebieten für diesen Betriebstyp zu reservieren und somit zu einer räumlichen
Trennung von störenden und nicht-störenden Betrieben zu gelangen. Voraussetzung
ist, dass bei den in Frage kommenden Gewerbeflächen möglichst
keine Konflikte mit Nachbarnutzungen bestehen und der Gesamteindruck eines
Gewerbegebietes nicht beeinträchtigt wird. Allerdings sind einige der Vorschauflächen
im Landkreis Diepholz speziell für störende Betriebe geeignet. Hier sind die
Vorschaufläche „Industriegebiet“ (Nr. 15) in der Samtgemeinde Kirchdorf oder
auch die Vorschaufläche „AWG-Gelände“ (Nr. 2) zu nennen.
Konzeptionell besteht darüber hinaus die Möglichkeit, Gewerbegebiete in verschiedene
Nutzungssektoren für unterschiedliche Zielgruppen mit beispielsweise
begrünten Trennstreifen und einer gezielten Verkehrsführung zu untergliedern
(Dienstleistungen, GE, GI). Nicht zueinander passende Nutzungen werden somit
voneinander getrennt. Durch diese Vorgehensweise kann die Gemeinde die Zusammenstellung
der Betriebe positiv steuern und behält dennoch eine ausreichende
Flexibilität bei der Vergabe von Gewerbegrundstücken.
Die Untergliederung des Gewerbegebietes könnte sogar noch weiter geführt werden,
indem z.B. nicht-innenstadtrelevanter und nicht-großflächiger Einzelhandel
und haushaltsorientierte Dienstleistungen einbezogen werden und auch diesen
Branchen ein abgegrenzter Teil des Gewerbegebietes reserviert wird. Hierdurch
würde das Dienstleistungsangebot im Gewerbegebiet verbreitert und damit die
Attraktivität des Standortes weiter gesteigert. Außerdem können konsumentenorientierte
Betriebe vom Kundenverkehr der jeweils anderen profitieren. Die Umsetzung
einer solchen Untergliederung setzt aber eine gewisse Mindestgröße des
gesamten Vorhabens voraus.
Die Übertragung des skizzierten Modells auf die im Rahmen des vorliegenden
Gutachtens untersuchten Vorschauflächen sollte von den Gemeinden entsprechend
geprüft werden. Aus Sicht der Gutachter eignen sich insbesondere hochwertigere
Gewerbeflächenstandorte für ein solches Konzept, da die hier zu erwartende
Nachfrage die Steuerung der Grundstücksvergabe erleichtert und zudem
mit einer größeren Bandbreite an ansiedlungsinteressierten Betrieben gerechnet
werden kann. Als mögliche Modellflächen wären z.B. die potenziellen
Schwerpunktgewerbegebiete „Groß Mackenstedt“ in Stuhr geeignet.
An hochwertigeren Gewerbeflächenstandorten, die sich für die Ansiedlung ebenso
hochwertigerer Betriebe eignen, sollte bei der Auswahl und der Platzierung von
Unternehmen sorgfältiger vorgegangen werden. Unbedingt zu vermeiden ist, dass
„Filetstücke“ des Gewerbeflächenangebots im Landkreis Diepholz durch eine
willkürliche Ansiedlung verschiedenster, nicht zueinander passender Betriebe
entwertet werden. Als Standorte mit der Eignung und dem Potenzial für die Ansiedlung
hochwertiger Unternehmen gelten insbesondere die bestehenden Ge-

163 Landkreis Diepholz
werbegebiete, Planungen bzw. Vorschauflächen in Stuhr, Weyhe, Syke und Diepholz.
In Gewerbegebieten ist oftmals zu beobachten, dass es trotz der räumlichen Nähe
zueinander an Austausch oder Kooperationen zwischen den ansässigen Betrieben
mangelt. Gemeint ist hierbei weniger eine Zusammenarbeit, welche die zentralen
Geschäftsfelder sich ergänzender Unternehmen betrifft, sondern vielmehr
die Nutzung von Synergieeffekten teils ganz unterschiedlicher Betriebe. Hierzu
zählen beispielsweise
- die Einrichtung einer Gewerbeflächen- und Gewerberaumbörse, d.h. einer
Datenbank aller ungenutzten privaten Grundstücke und Gebäude, um diese an
andere erweiternde Betriebe mit Flächen- oder Raumbedarf weitervermitteln
zu können,
- der gemeinschaftliche Einkauf (z.B. Material, Energieversorgung), um hierdurch
Kostenvorteile zu erzielen,
- die gemeinsame Inanspruchnahme von Sicherheitsdienstleistungen zum
Schutz der Betriebe,
- die gemeinsame Nutzung vorhandener Ressourcen (z.B. Spezialmaschinen,
Messmittel, Geräte, Kantine), um diese besser auszulasten und Betrieben, die
über diese Ressourcen nicht verfügen, den Zugang zu erleichtern,
- gemeinsame Werbeaktionen aller ansässigen kundenorientierten Unternehmen,
um das Image und den Bekanntheitsgrad des Gewerbegebietes zu fördern,
- die Einstellung gemeinschaftlicher Sicherheits- und Umweltschutzbeauftragter,
um die diesbezüglichen gesetzlichen Vorschriften zu erfüllen sowie
- der Austausch von Mitarbeitern, um den Beschäftigungsbedarf zu Spitzenzeiten
kurzfristig decken zu können.
Diese Formen der Kooperation zu fördern ist grundsätzlich in allen Gewerbegebieten
im Landkreis Diepholz möglich. Hierbei handelt es sich allerdings weniger
um Aufgaben der Gewerbeflächenpolitik im eigentlichen Sinne, sondern vielmehr
um Instrumente der kommunalen Wirtschaftsförderung. Eine Beschränkung auf
die räumlichen Grenzen eines Gewerbegebietes ist natürlich nicht unbedingt erforderlich.
Notwendig ist in jedem Fall das Engagement der beteiligten Betriebe;
die Wirtschaftsförderung kann nur als Initiator aktiv werden.
5.2.5 Gestaltung von Gewerbegebieten
Ein weiteres Mittel zur Schaffung eines differenzierten, zielgruppenspezifischen
Gewerbeflächenangebotes besteht in der baulichen Gestaltung der jeweiligen
Gewerbegebiete.
Die weichen, qualitativ orientierten Standortfaktoren haben in den vergangenen
Jahren bei den unternehmerischen Standortfaktoren an Gewicht gewonnen. Im
Hinblick auf Gewerbeflächen zählen hierzu z.B. das Erscheinungsbild des Gewerbegebietes
und die Qualität der Erschließungsmaßnahmen. Vielfach wird konsta-
Kaum Austausch oder
Kooperationen zwischen
Betrieben in einem Gewerbegebiet
Förderung von Synergieeffekten
in Gewerbegebieten
als Aufgabe der Wirtschaftsförderung
Differenziertes Gewerbeflächenangebot
durch
bauliche Gestaltung
Weiche Standortfaktoren
auch in Gewerbegebieten
zunehmend bedeutsam

Differenzierte Vorgehensweise
bei der Gestaltung
von Gewerbegebieten
...
... für hochwertige Zielgruppen
...
... und preissensible Betriebe
Name, Logo und Beschilderung
als Gestaltungsmerkmal
von Gewerbegebieten
beachten
164 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
tiert, dass von den Unternehmen zunehmend eine ansprechende, hochwertige
Gestaltung von Gewerbeflächen gefordert wird.
Hierbei darf jedoch nicht übersehen werden, dass sich gestalterische Maßnahmen
letztlich in Kosten für die ansiedlungsinteressierten und ansässigen Unternehmen
ausdrücken. Längst nicht alle Unternehmen sind bereit, diese zusätzlichen Kosten
in Kauf zu nehmen. Die Frage der Gestaltung von Gewerbegebieten erfordert
deshalb eine differenzierte Herangehensweise:
- Hochwertige Standorte oder Teilflächen, die für die Ansiedlung anspruchsvoller
Betriebe geeignet sind, sollten sich durch eine entsprechende Gestaltung
vom übrigen Gewerbeflächenangebot abheben. Bei den dort anzusiedelnden
Zielgruppen kann erwartet werden, dass sie aufgrund der besonderen
Qualität eines Standortes höhere Grundstückspreise in Kauf nehmen. Zugleich
können städtebauliche und ökologische Gestaltungsvorschriften zu einer Akzeptanzverbesserung
der angrenzenden Wohnbevölkerung führen. Bauplanerische
Festsetzungen für die Unternehmen müssen diese Maßnahmen flankieren.
Diese Vorgehensweise hat den Vorteil, dass bereits bei der Erschließung
des Gewerbegebietes der Anspruch einer hochwertigen Gestaltung sichtbar
wird und somit frühzeitig als Vermarktungsargument eingesetzt werden kann.
Im Bebauungsplan festgesetzte gestalterische Auflagen für Unternehmen machen
sich in der Regel erst später im Erscheinungsbild des Gewerbegebietes
bemerkbar.
- Auf der anderen Seite ist auch ein ausreichendes Gewerbeflächenangebot für
eher preissensible Betriebe bereit zu halten. Es kann unterstellt werden, dass
für eine Vielzahl von Unternehmen ein günstiger Grundstückspreis wichtiger ist
als eine hochwertige Gestaltung. Dies gilt insbesondere für großflächige Handels-
und Verkehrsbetriebe.
Im Rahmen der vielfältigen Gestaltungsmöglichkeiten eines Gewerbegebietes hat
auch die Auswahl des Namens eine gewisse Bedeutung. Die im vorliegenden
Gutachten verwendeten Namen der Vorschauflächen sind nur Arbeitstitel. Der
Name eines Gewerbegebietes sollte eingängig und positiv besetzt sein und wenn
möglich einen lokalen Bezug haben. Eher technische Bezeichnungen wie „Gewerbegebiet
südlich der Landesstraße 99“ sollten vermieden werden. Zusätzlich
förderlich sind die Verwendung eines Logos, das den ausgewählten Namen unterstützt
und im Sinne einer „Corporate Identity“ auch auf den Info-Prospekten
verwendet wird, sowie eine entsprechende Beschilderung des Gewerbegebietes.
5.2.6 Strategische Flächenvorratspolitik
Mangelnde Verkaufsbereitschaft
und zu hohe
Preisforderungen stellen
zentrale Engpässe dar
Mangelnde Verkaufsbereitschaft und zu hohe Preisforderungen privater Eigentümer
sind zentrale Engpässe bei der Mobilisierung von Gewerbeflächen durch die
Kommunen. Zur Nutzung von Gewerbeflächen als strategisches Instrument der
Wirtschaftsförderung, so um beispielsweise die Auswahl der anzusiedelnden Betriebe
steuern zu können, ist es für die Städte und Gemeinden unerlässlich, den
eigentumsrechtlichen Zugriff auf die Gewerbegrundstücke zu haben.

165 Landkreis Diepholz
Erfahrungsgemäß steigen die Preisforderungen der Grundstückseigentümer deutlich
an, wenn durch die Darstellung im Flächennutzungsplan bekannt wird, dass
die Ausweisung von Gewerbeflächen zu erwarten ist. Eine rechtzeitige eigentumsrechtliche
Sicherung hilft, den Einstandspreis der Kommunen für künftige Gewerbegrundstücke
möglichst gering zu halten, so dass anschließend ein größerer
Spielraum bei der Preisgestaltung für Gewerbeflächen besteht.
Die Auswertung der Eigentumsverhältnisse von derzeit bereits verfügbaren Gewerbeflächen
im Landkreis Diepholz hat gezeigt, dass sich der Anteil von Flächen
in öffentlichem Eigentum von gut 50 % im niedersächsischen Vergleich nur auf
einem durchschnittlichen Niveau bewegt. In anderen Regionen Niedersachsens
sind teilweise deutlich mehr Gewerbeflächen in öffentlichem Eigentum.
Bei den geplanten Gewerbegebieten, d.h. bei jenen Flächen, für die derzeit eine
Flächennutzungsplanänderung oder das Bebauungsplanverfahren läuft, sieht das
Verhältnis noch etwas anders aus. Über drei Viertel der Flächen sind in privater
Hand: Daraus folgt, dass es nicht allen Kommunen gelungen ist, Flächen rechtzeitig
eigentumsrechtlich zu sichern. Allerdings muss eingeräumt werden, dass
nach derzeitigem Stand bei mehr als der Hälfte der Planungen in privater Hand
Verkaufsbereitschaft besteht.
Den Städten und Gemeinden im Landkreis Diepholz wird zur Entwicklung der
Vorschauflächen eine langfristig orientierte, d.h. strategische Flächenvorratspolitik
empfohlen. Für die Mehrzahl der erhobenen Vorschauflächen sind bislang noch
keine formellen Planungsverfahren begonnen worden. Für diese Standorte besteht
deshalb die Möglichkeit, sich bereits vor der Darstellung im Flächennutzungsplan
Grundstücke eigentumsrechtlich durch die jeweilige Kommune zu sichern.
Dies erfordert von den Gemeinden aufgrund der notwendigen Bindung von Kapital
einen „langen Atem“ der kommunalen Liegenschaftspolitik und setzt seitens der
politischen Vertreter ein entsprechendes Verständnis voraus. Die Verantwortlichen
für Gewerbeflächenentwicklung und Wirtschaftsförderung müssen für diese
politische Unterstützung aktiv werben, um eine erfolgreiche Flächenbevorratungsstrategie
überhaupt zu ermöglichen.
Sollte sich aufgrund mangelnder Verkaufsbereitschaft privater Eigentümer die
eigentumsrechtliche Sicherung von künftigen Gewerbeflächen und damit auch
das Planungsverfahren verzögern, so besteht für die Kommunen zumindest die
Möglichkeit, mit informellen Planungsvorarbeiten zu beginnen. Auf diese Weise
wird eine Verkürzung und Vereinfachung der anschließenden formellen Planungsschritte
erreicht.
Darüber hinaus sollten Alternativen in die Gewerbeflächenentwicklung einbezogen
werden. Einige Gemeinden sind an mindestens zwei Vorschauflächen beteiligt
und haben somit die Möglichkeit, die Planung mehrerer Standorte gleichzeitig
voranzutreiben. Im Fall von Engpässen bei einem Vorhaben kann eine alternative
Planung weitergeführt werden.
Nach Darstellung der
Flächen im Flächennutzungsplan
steigen die
Preisforderungen oftmals
deutlich an
Verfügbare Gewerbeflächen
nur zur Hälfte in
öffentlicher Hand
Privates Eigentum überwiegt
im Falle der geplanten
Flächen
Langfristig orientierte,
d.h. strategische Flächenvorratspolitikempfehlenswert
Politik muss strategische
Flächenbevorratung mittragen
Informelle Planungsvorarbeiten
können Planungsverfahren
verkürzen
Alternative Vorschauflächenstandorte
helfen
Engpässe zu vermeiden

Abgestimmte innerregionale
Preispolitik von
entscheidender Bedeutung
Einbindung einer Grundstücksentwicklungsgesellschaft
nur individuell
zu entscheiden
166 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
Im Falle der Gewerbeflächenverkaufspreise ist eine stringente Preispolitik von
entscheidender Bedeutung. Die Quadratmeterpreise sollten in Relation zu vergleichbaren
Angeboten in angrenzenden Städten und Landkreisen angesetzt
werden. Auch innerhalb des Landkreises muss entsprechend der Lagegunst und
den Bodenrichtwerten eine differenzierte preisliche Gestaltung stattfinden. Allerdings
ist ein aggressiv ausgetragener Preiswettbewerb zwischen den Kommunen
des Landkreises mit Hilfe von „Dumping-Preisen“ strikt zu vermeiden. Vielmehr
muss sich vor Augen gehalten werden, dass Grundstückspreise zu den nachrangigen
Standortfaktoren gehören. Weder an hochwertigen noch an kleineren, peripheren
Standorten führt ein Preisnachlass zwangsläufig zu höheren Umsatzzahlen.
Da der überwiegende Teil der angesiedelten Betriebe zudem einen lokalen
Bezug hat, sind Preisvorstellungen für Unternehmer eher zweitrangig.
Die Frage der Einbindung einer Grundstücksentwicklungsgesellschaft in die Gewerbeflächenentwicklung
muss von den Gemeinden individuell vor dem Hintergrund
der jeweiligen kommunalen Finanzsituation und personellen Ressourcen
entschieden werden. Eine eindeutige Empfehlung kann hierzu nicht gegeben
werden. Die meisten Städte und Gemeinden im Landkreis beurteilen die Beteiligung
einer Grundstücksentwicklungsgesellschaft vor allem unter Kostengesichtspunkten
skeptisch. Solange die kommunale Finanzsituation die Gewerbeflächenentwicklung
weiterhin ermöglicht, beispielsweise auch mit Hilfe von Krediten,
betreiben die Kommunen den Erwerb und die Entwicklung der Flächen vorzugsweise
in Eigenregie.
5.2.7 Interkommunale Kooperationen bei der Gewerbeflächenentwicklung
„Vorstufe“ interkommunaler
Kooperationen in
jedem Fall erforderlich
(Abstimmungsprozesse)
Insgesamt nur wenig Ansatzpunkte
für interkommunale
Kooperationen
Bevor die Überprüfung festerer Formen von interkommunalen Kooperationen bei
der Gewerbeflächenentwicklung vorgenommen wird, sollte eine „Vorstufe“ zwischengemeindlicher
Zusammenarbeit von den Städten und Gemeinden in jedem
Fall eingegangen werden: Auch wenn die Gewerbegebiete weiterhin „traditionell“
isoliert auf dem Gebiet der jeweiligen Gebietskörperschaft und in Eigenregie entwickelt
werden, so ist doch zumindest eine Abstimmung mit den Nachbarstandorten
über die Entwicklungs- und Vermarktungsvorstellungen erforderlich. Dadurch
kann eine unnötige Ressourcenverschwendung möglicherweise vermieden
werden. Zumindest sollten die Umfänge und Qualitäten der jeweiligen Planungen
gegenseitig bekannt gemacht werden.
Die im Rahmen des vorliegenden Gewerbeflächenentwicklungskonzeptes identifizierten
und bewerteten 22 Vorschauflächen wurden hinsichtlich der Möglichkeiten
von festeren interkommunalen Kooperationen untersucht (Abschnitt 4.2). Insgesamt
bieten sich auf Grund des in fast allen Städten und Gemeinden überdurchschnittlichen
Gewerbeflächenangebots derzeit nur geringe Potenziale für eine
Gemeindegrenzen überschreitende Zusammenarbeit. Diskutiert wurden dabei
folgende Vorschauflächen:
- „AWG-Gelände“, Nr. 2 (zwischen den Städten Bassum und Twistringen) und
- „Kastendiek“, Nr. 1 (zwischen der Gemeinde Stuhr und der Stadt Bassum).

167 Landkreis Diepholz
Die beiden vorgestellten Fälle sind allerdings eher einseitige Überlegungen der
verschiedenen Kommunen, die beispielsweise auch unterschiedliche Prioritätensetzungen
der potenziell beteiligten Gemeinden zum Ausdruck bringen. Um sich
über die Standortpräferenzen und Zielvorstellungen klar zu werden und die eventuelle
Art und Weise der Zusammenarbeit konkretisieren zu können, besteht hier
weitergehender Gesprächsbedarf.
In Niedersachsen ist die Kooperationskultur bei der Entwicklung interkommunaler
Gewerbegebiete noch nicht so weit fortgeschritten wie in anderen Ländern, beispielsweise
Nordrhein-Westfalen oder Baden-Württemberg. Im kommunalpolitischen
Raum Niedersachsens herrscht immer noch eine größere Skepsis hinsichtlich
der Möglichkeiten zwischengemeindlicher Zusammenarbeit bei der Gewerbeflächenentwicklung.
Als allgemeingültige Diskussionsgrundlage für Politik und
Verwaltung werden im Folgenden die wesentlichen Grundformen von interkommunalen
Kooperationen bei der Gewerbeflächenentwicklung sowie Vor- und
Nachteile von interkommunalen Gewerbegebieten dargestellt.
Grundsätzlich gibt es zwei Formen der festeren interkommunalen Kooperation bei
der Gewerbeflächenentwicklung, die auch für den Landkreis Diepholz in Betracht
kommen:
- Die gängigere Form besteht darin, dass mehrere Kommunen ein interkommunales
Gewerbegebiet entwickeln, indem das Gewerbegebiet Gemeindegrenzen
übergreifend auf der Fläche mehrerer Gebietskörperschaften realisiert
wird. Die Vermarktung kann eigenständig, sinnvollerweise aber ebenfalls gemeinsam
erfolgen. Eine Variante der Gemeindegrenzen übergreifenden Kooperationsform
besteht in der Entwicklung eines quasi-interkommunalen Gewerbegebietes,
bei dem jede Gebietskörperschaft die Flächen auf ihrem Gebiet
eigenverantwortlich realisiert, aber eine abgestimmte Entwicklung erfolgt.
Synergieeffekte ergeben sich u.a. durch eine gemeinsame Planung, Erschließung
und Vermarktung des quasi-interkommunalen Gewerbegebietes.
- Die zweite Form der Zusammenarbeit betrifft die gemeinsame Entwicklung
eines Gewerbegebietes, das vollständig auf dem Gebiet einer Gebietskörperschaft
realisiert wird, aber an dessen Entwicklung, Erschließung und Vermarktung
mehrere Kommunen finanziell beteiligt werden. Für die langfristige
Gewerbeflächenentwicklung im Landkreis Diepholz könnte eher diese Form in
Frage kommen. Beispielsweise könnte die Beteiligung der Stadt Twistringen
bzw. der Gemeinde Stuhr an Gewerbeflächen auf dem Gebiet der Stadt Bassum
zur Realisierung der Vorschaufläche „AWG-Gelände“ (Nr. 2) oder der
Vorschaufläche „Kastendiek“ (Nr. 1) in Erwägung gezogen werden. Für die
Realisierung dieser Form ist i.d.R. ein sehr vertrauensvolles Verhältnis der
beteiligten Gebietskörperschaften sowie ein langer Vorlauf in ihrer Politik und
Verwaltung nötig. Eine Grundbedingung ist, dass eine „Win-Win-Situation“ entsteht,
also alle beteiligten Partner profitieren. Die Entwicklung eines Kostenschlüssels
zur Aufteilung der Ausgaben und insbesondere der Einnahmen ist
dabei nicht unproblematisch (Steuergeheimnis, räumliche Zuordnung).
Weiterer Gesprächsbedarf
bezüglich Prioritätensetzung
und Zielvorstellungen
Allgemeingültige Diskussionsgrundlage
zu interkommunalenKooperationen
bei der Gewerbeflächenentwicklung
Zwei Grundformen der
festeren interkommunalen
Kooperation bei der Gewerbeflächenentwicklung:

Vorteile interkommunaler
Gewerbegebiete
Nachteile interkommunaler
Gewerbegebiete
168 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
Zu den allgemeingültigen Vorteilen und Chancen von Gemeindegrenzen überschreitenden
Gewerbegebieten gehören:
- Durch die Abstimmung mit Nachbargemeinden besteht die Möglichkeit zur
Vermeidung unabgestimmter Flächenausweisungen und eines Überangebotes.
Die Zersiedelung wird eingeschränkt.
- Insgesamt kann sich, u.a. durch Größenvorteile und Synergieeffekte, der Ressourceneinsatz
verringern (Flächenverbrauch, personelle Ressourcen der
Verwaltung, Finanzmittel zur Planung und Erschließung, Kosten der Bodenbevorratung).
Die niedrigeren Erschließungskosten ermöglichen günstige Verkaufspreise,
die als Standortfaktor an die nachfragenden Betriebe weitergegeben
werden können.
- Standorte, die aufgrund eingeschränkter Handlungsspielräume keine größeren
Gewerbeflächen entwickeln können, schaffen trotz Flächenknappheit ein eigenes
Gewerbeflächenangebot für den Erweiterungs- bzw. Verlagerungsbedarf
der ansässigen Betriebe (geringere Abwanderungsgefahr von Betrieben aus
der Region heraus) sowie für Neuansiedlungen.
- Die Flächenalternativen werden nicht nur quantitativ, sondern auch qualitativ
nachfragegerecht erweitert. Die Möglichkeiten zu einer Konzentration auf absolut
hochwertige Gewerbestandorte (z.B. Entwicklung eines Gewerbegebiets
in Autobahnnähe) können sich ergeben. Großflächigere Gebiete bieten die
Möglichkeiten der internen Zonierung (Vermeidung von Nutzungskonflikten,
zielgruppenspezifische Belegung). Auch steigen die Chancen für die Schaffung
eines abgestimmten differenzierten Angebotes, indem sich die beteiligten
Kommunen spezialisieren und ihre jeweiligen Gewerbeflächen auf bestimmte
Zielgruppen ausrichten. In einem fortgeschrittenen Stadium können Branchenschwerpunkte
oder themenorientierte Gewerbeparks herausgebildet werden,
die für eine einzelne Kommunen eine Überforderung darstellen würden. Insgesamt
kann die Konkurrenzfähigkeit im überregionalen Wettbewerb gesteigert
werden.
- Eine gemeinsame Vermarktung kann ressourcenschonender und effektiver
wahrgenommen werden.
- Ein ruinöser Wettbewerb der Wirtschaftsstandorte kann vermieden werden
(hierzu müssten übrigens keine gemeinsamen Flächen entwickelt werden,
sondern es würden auch Absprachen und das Einhalten von „Verhaltenskodizes“
genügen). Das Regionalbewusstsein kann geschärft werden.
- In den übergeordneten Planungsebenen besteht bundesweit die Tendenz, die
künftige Förderung bei der Neuausweisung von Gewerbegebieten so zu regeln,
dass interkommunale Ansätze deutlich bevorzugt oder ausschließlich
gefördert werden.
Demgegenüber stehen die möglichen Nachteile und Hemmnisse von Gemeindegrenzen
überschreitenden Gewerbegebieten:
- Die kommunale Selbstverwaltung bzw. Entscheidungsfreiheit wird grundsätzlich
eingeschränkt. Der Autonomieverlust und die Beeinträchtigung der Planungshoheit
werden oftmals allerdings überschätzt und führen somit zu subjektiven
Unsicherheiten und eher psychologischen Vorbehalten.

169 Landkreis Diepholz
- Oftmals muss das gegenseitige Vertrauen erst langfristig aufgebaut werden.
Der Vorlauf für interkommunale Kooperationen kann eine längere Zeit in Anspruch
nehmen. Auch während der Planung, Erschließung und selbst bei der
Vermarktung und der Verwaltung des Gewerbegebietes kann es ggf. zu erhöhten
Koordinierungskosten kommen.
- Unterschiedliche Gewerbesteuerhebesätze und Gebührensätze für Infrastrukturleistungen
in den beteiligten Gemeinden erfordern Anpassungen.
- Die kommunalen Gemeindegrenzen wirken zunächst als fiskalische Grenzen;
d.h. die Gewerbesteuer wird zunächst dort gezahlt, wo der Betrieb physisch
angesiedelt ist. Die zukünftig in dem Gebiet Beschäftigten zahlen ihre Einkommensteuer
an ihrem Wohnort; die Einkommensteueranteile und weitere
direkte und indirekte fiskalische Effekte werden ggf. nicht „gerecht“ verteilt.
Das Aufstellen eines Kostenschlüssels zur Verrechnung der Einnahmen und
Ausgaben ist vergleichsweise kompliziert (Steuergeheimnis, räumliche Zuordnung).
Es besteht die Gefahr einer objektiv oder subjektiv wahrgenommenen
Benachteiligung eines Partners.
- Die Notwendigkeit, finanzielle und organisatorische Ausgleichsmechanismen
zu schaffen, bringt relativ aufwändige Konstruktionen mit sich, die häufig gescheut
werden. Die Herausforderungen können allerdings durch öffentlichrechtliche
Verträge, Zweckverbände, Einschalten privater Entwicklungsträger
usw. gelöst werden.
- Die Erschließung muss planungsrechtlich parallel in der Zuständigkeit der einzelnen
Partner abgesichert werden, wenn (wie häufig der Fall) das Hoheitsgebiet
mehrerer Kommunen berührt ist.
5.3 Empfehlungen zur Ausgestaltung und Organisation des Gewerbeflächen-
und Standortmarketing
Die Aktivitäten des Gewerbeflächen- und Standortmarketing dürfen nicht getrennt
voneinander betrachtet werden. Gewerbeflächenmarketing ist ein integraler Bestandteil
des Standortmarketing. Dies bedeutet auch, dass die Aufgaben der Wirtschaftsförderung
mit denen des Gewerbeflächenmarketing in engem Zusammenhang
stehen.
Folgende Ziele sollten für das Gewerbeflächenmarketing im Landkreis Diepholz
gelten:
- eine räumliche Differenzierung nach unternehmerischen Zielgruppen, insbesondere
innerhalb von Gewerbegebieten, aber auch verschiedener Gewerbegebiete
eines Standorts (z.B. Logistik, Produzierendes Gewerbe, großflächiger
Einzelhandel oder Handwerk), ohne dabei grundsätzlich einzelne Branchen
auszuschließen
- die innerregional ausgerichteten Vermarktungsaktivitäten sollten effizient organisiert
werden und in Arbeitsteilung erfolgen,
- Ressourcen für das überregionale Marketing sollten gebündelt und benachbarte
Städte und Landkreise einbezogen werden sowie
- Marketinginstrumente sollten effizient eingesetzt werden.
Gewerbeflächenmarketing
ist integraler Bestandteil
des Standortmarketings
Ziele des Gewerbeflächenmarketings
im
Landkreis Diepholz

170 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
5.3.1 Wirtschaftsförderung als Voraussetzung für ein erfolgreiches
Gewerbeflächenmarketing
Unternehmen fordern
kurze Wege in der Verwaltung
(„one-stop-agency“)
Unkomplizierte Abstimmung
innerhalb kleiner
Gemeindeverwaltungen
als positiver Standortfaktor
Zusammenarbeit und
Arbeitsteilung zwischen
Gemeinden und der
Landkreiswirtschaftsförderung
weiterführen
Arbeitsteilung zwischen
Landkreiswirtschaftsförderung
und Gemeinden
wichtig
Unternehmen legen bei Ansiedlungen, Verlagerungen und Erweiterungen großen
Wert auf kurze Wege zu kompetenten und entscheidungsbefugten Ansprechpartnern
in der kommunalen Verwaltung sowie auf schnelle und unkomplizierte Entscheidungsprozesse.
Die Funktion dieses Ansprechpartners im Sinne einer „onestop-agency“
sollte sich tatsächlich auch in einer Person bündeln und nicht auf
verschiedene Mitarbeiter in unterschiedlichen Ämtern aufgeteilt sein. Sachliche
Nachteile eines Standortes können so durchaus ausgeglichen werden.
Vor diesem Hintergrund ist die direkte Abstimmung bei Unternehmensansiedlungen,
-verlagerungen und -erweiterungen bei den relativ kleinen Gemeindeverwaltungen
des Landkreises Diepholz unter Federführung der Hauptverwaltungsbeamten
positiv zu bewerten. Dies lässt sich gegenüber größeren Städten durchaus
als Standortvorteil bezeichnen. Wichtig ist das Bewusstsein, dass Wirtschaftsförderung
eine der zentralen Aufgaben der Gemeindeverwaltung ist. Wirtschaftsförderung
sollte als „Chefsache“ aufgefasst und von den jeweiligen Hauptverwaltungsbeamten
als Schwerpunktaufgabe betrieben werden. Der direkte und relativ
unkomplizierte Kontakt zu den jeweiligen Hauptverwaltungsbeamten in den einzelnen
Kommunen sowie die kleine und schlagkräftige Organisationsstruktur der
Verwaltungen wird von Unternehmern in der Regel als sehr positiv bewertet und
sollte deshalb als Standortfaktor weiter ausgebaut werden.
Systematische Unternehmenskontakte vor Ort und das „Aufspüren“ von Beratungsbedarf
durch die lokalen Wirtschaftsförderungsakteure sind unabdingbare
Voraussetzungen für erfolgreiche regionale Wirtschaftsförderungsaktivitäten. Da
die meisten größeren Städte und Gemeinden im Landkreis Diepholz über eigene
Wirtschaftsförderer verfügen, sollten spezielle Anliegen der Unternehmen bereits
vor Ort, aber in Abstimmung mit dem Landkreis erfolgen. Andererseits sollten die
kleineren Städte und Gemeinden, soweit sie diese Aufgaben nicht erfüllen können,
die bisherige Praxis einer Weiterleitung an die Landkreiswirtschaftsförderung
fortführen. Schließlich hat sich diese Verfahrensweise bisher im Interesse aller
Wirtschaftsförderungsakteure sehr bewährt. Allerdings sollte bei allen größeren
Ansiedlungsfällen die Landkreisebene möglichst von Anfang an in die Beratung
mit einbezogen werden.
Die kleineren Gemeinden werden sich auch künftig aufgrund ihrer beschränkten
finanziellen und personellen Ressourcen kein eigenes Fachpersonal für Wirtschaftsförderung
leisten können, d.h. sie sind auf die Dienstleistungen der Landkreiswirtschaftsförderung
angewiesen. Dennoch dürfte die jeweilige Gemeindeverwaltung
für die meisten Unternehmen die erste Anlaufstelle sein. Die Gemeinden
müssen also entscheiden, welche Probleme gemeinsam mit dem Landkreis
gelöst werden sollen und für welche unternehmerischen Anliegen die Mittel der
Gemeinde ausreichen. Da sich die Wirtschaftsförderung auf Landkreisebene in
ihrer Arbeit auf die wichtigsten Unternehmen (Produzierendes Gewerbe, größere
Handelsunternehmen, Unternehmensbezogene Dienstleister etc.) konzentrieren
soll, können nicht alle wirtschaftsförderungsrelevanten Probleme durch die Landkreiswirtschaftsförderung
bearbeitet werden.

171 Landkreis Diepholz
Im Rahmen einer effektiveren Bestandsentwicklung ist eine Intensivierung der
Unternehmenskontakte in den meisten Städten und Gemeinde zu empfehlen.
Dabei müssen die Kontakte mit den betreffenden Unternehmen systematisch
nach Zielgruppen repräsentativ ausgewählt und mit der Landkreiswirtschaftsförderung
abgestimmt werden. So lassen sich bspw. nicht nur Überschneidungen vermeiden,
sondern auch Erstbesuche gezielt gemeinsam durchführen.
5.3.2 Zielgruppen des Gewerbeflächenmarketing
Hauptzielgruppe des Gewerbeflächenangebots sind die bereits im Landkreis
Diepholz ansässigen Betriebe. Dies betrifft vorrangig Neugründungen und Erweiterungen
sowie lokale und innerregionale Verlagerungen, wobei innerregionale
Verlagerungsdistanzen meist nur gering sind. Im Rahmen der Gewerbeflächenerhebung
wurde deutlich, dass der überwiegende Teil der innerregionalen Verlagerungen
aus der Nachbargemeinde kam.
Demzufolge muss die Gewerbeflächenvermarktung nach innen weiterhin Schwerpunkt
der Vermarktungsaktivitäten sein. Vornehmlich ist von Bedeutung, die bereits
ansässigen Betriebe im Landkreis zu halten und Erweiterungs- und Verlagerungsbedarf
im Rahmen der Wirtschaftsförderungsaktivitäten rechtzeitig zu ermitteln.
Einerseits sollten die ansässigen Betriebe ständig über das aktuelle Angebot
verfügbarer Gewerbeflächen informiert sein. Andererseits empfiehlt sich für
die einzelnen Kommunen, speziell für die mit Wirtschaftsförderung betrauten Personen,
bezüglich der Unternehmensentwicklung der angesiedelten Betriebe immer
auf dem neuesten Stand zu sein. Überregionale Vermarktungsanstrengungen
werden konterkariert, wenn durch mangelnde Aktivitäten der Bestandsentwicklung
Unternehmen aus dem Landkreis abwandern.
In diesem Zusammenhang sollte die innerregionale Konkurrenz – zumindest in
Teilbereichen – zugunsten einer intensiven Abstimmung und Kooperation aller
Städte und Gemeinden im Landkreis Diepholz überwunden werden. Die Priorität,
ansässige Betriebe im Landkreis zu halten und ihre Weiterentwicklung zu fördern,
kann in Konsequenz dazu führen, dass einem Unternehmen aufgrund der Standortbedingungen
und des Gewerbeflächenangebots ein Grundstück in einer Nachbargemeinde
angeboten wird. Die Kommunen müssten sozusagen ihren lokalen
Blickwinkel zugunsten einer regionalen Sichtweise erweitern, was sicherlich viel
Überwindung und noch mehr Überzeugungsarbeit, besonders seitens der Wirtschaftsförderung
auf Landkreisebene, verlangt.
Eine weitere wichtige Zielgruppe sind Unternehmen insbesondere aus dem benachbarten
Oberzentrum Bremen sowie angrenzenden Gemeinden. Da nur im
engeren Verflechtungsraum der Stadt Bremen Suburbanisierungseffekte festzustellen
sind (vornehmlich in den Gemeinden Stuhr und Weyhe), sollte die Wirtschaftsförderung
des Landkreises Diepholz durch geeignete Marketingmaßnahmen
auf die vorhandenen hochwertigen Standorte im nördlichen Kreisgebiet hinweisen.
Eine offensive Abwerbung von Betrieben aus den Städten und angrenzenden
Gemeinden sollte wegen der damit verbundenen negativen Folgen für die
regionale Kommunikations- und Kooperationskultur aber vermieden werden,
selbst wenn derzeit von Bremer Seite eine offensive Abwerbung betrieben wird.
Systematisierung der
Unternehmenskontakte
Hauptzielgruppe des Gewerbeflächenangebots:
Ansässige Betriebe
Aufgabenschwerpunkt:
Gewerbeflächenvermarktung
nach innen ...
... unter Überwindung der
zwischengemeindlichen
Konkurrenz
Weitere wichtige Zielgruppe:
Unternehmen aus
Bremen

Differenziertes Gewerbeflächenangebot
und zielgruppenorientierteVermarktung
(„weiche Zielgruppenabgrenzung“)
172 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
Möglicherweise erwachsen zu einem späteren Zeitpunkt, gerade aus den noch zu
entwickelnden überregionalen kooperativen Bemühungen Prozesse, die zur überregionalen
Weitervermittlung von Betrieben, beispielsweise aus den Zentren,
führen.
Eine generelle zielgruppenspezifische Einengung des Gewerbeflächenmarketing
im Landkreis Diepholz auf spezielle Branchen ist nicht sinnvoll. Ziel sollte vielmehr
sein, den unterschiedlichen ansiedlungsinteressierten Betrieben entsprechend
ihrer Eigenschaften ein besonders gut geeignetes Gewerbegebiet bzw.
-grundstück anzubieten. Nur an den hochwertigsten Standorten im Landkreis
(Gewerbegebiete der Kategorie Ü bzw. Ü / R) kann es für eine erfolgreiche Vermarktung
sinnvoll sein, spezifische Merkmale für die betreffenden Gewerbeflächen
im Sinne einer zielgruppenorientierten Strategie zu definieren (vgl. Abschnitt
5.2.4 „Belegung von Gewerbegebieten“). Allerdings dürfen die Möglichkeiten einer
zielgruppenspezifischen Gewerbeflächenentwicklung und -vermarktung nicht überschätzt
werden. Ziel des Landkreises Diepholz muss es sein, zu einer eher
„weichen“ Abgrenzung von Zielgruppen zu gelangen, die einerseits die Vermarktung
von Flächen nicht unnötig erschwert, aber andererseits die Gewerbegebiete
am Markt profiliert.
5.3.3 Organisation des Gewerbeflächenmarketing
Innerregionale Gewerbeflächenvermarktung
Lokales Gewerbeflächenmarketing
durch die
einzelnen Gemeinden
Bei der innerregionalen Vermarktung von Gewerbeflächen ist zu unterscheiden
zwischen
- lokal ausgerichteter Gewerbeflächennachfrage, d.h. Erweiterungen am bestehenden
Standort, innergemeindlichen Verlagerungen von Kleinbetrieben etc.
sowie
- dem Verlagerungsbedarf regional und überregional ausgerichteter Unternehmen.
Die Bearbeitung der lokalen Gewerbeflächennachfrage sollte auch weiterhin soweit
wie möglich im Aufgabenbereich der einzelnen Kommunen verbleiben, da sie
durch ihre Kenntnisse der spezifischen Situation vor Ort und ihre Kontakte zu den
lokalen Unternehmen hierzu die besten Voraussetzungen haben.
Überregionale Gewerbeflächenvermarktung
Kaum Ressourcen für
überregionales Gewerbeflächenmarketing
in den
Gemeinden
Die erfolgreiche überregionale Vermarktung von Gewerbeflächen ist eine finanziell
aufwendige Angelegenheit. Insbesondere in den kleineren Gemeinden des
Landkreises Diepholz sind die erforderlichen personellen und finanziellen Ressourcen
sowie das Know-how für ein effizientes und Erfolg versprechendes überregionales
Gewerbeflächenmarketing nicht in ausreichendem Maße vorhanden.

173 Landkreis Diepholz
Hinzu kommt, dass im Allgemeinen kleinere Einzelstandorte oder auch einzelne
Landkreise überregional kaum wahrgenommen werden.
Um die knappen kommunalen Ressourcen effektiv einsetzen zu können, empfiehlt
sich die Kooperation mehrerer Partner bei den Vermarktungsaktivitäten. Der Kooperationsansatz
hat zudem den Vorteil, dass Ansiedlungsinteressenten eine sehr
breite Palette von unterschiedlichen Flächenqualitäten angeboten und eine unproduktive
innerregionale Konkurrenz vermieden werden kann.
Die Auswahl der Partner, d.h. in erster Linie der beteiligten Gebietskörperschaften,
muss auf einen regionalwirtschaftlich sinnvollen und organisatorisch machbaren
räumlichen Zuschnitt der Region abzielen. Die Region sollte dabei so gewählt
sein, dass sie nach außen auch überregional als eigenständiges „Produkt“ wahrgenommen
werden kann.
Folglich wird bereits deutlich, dass eine effiziente überregionale Gewerbeflächenvermarktung
nicht auf die Städte und Gemeinden des Landkreises Diepholz allein
beschränkt bleiben darf. Die Einbeziehung der unmittelbar benachbarten Stadt
Delmenhorst sowie ausgewählter weiterer Gemeinden bzw. Landkreise, aber
auch der Stadt Bremen, sollte angestrebt werden.
Die Optionen gemeinsamer, überregionaler Vermarktungsaktivitäten können
erst abschließend bewertet werden, wenn auch die anderen Bausteine des
Gutachtens „Gemeinsames Gewerbeflächenentwicklungskonzept für die
umliegenden Landkreise Diepholz, Osterholz und Verden“ fertig gestellt
sind. Es ist in der Region zu diskutieren, inwiefern im Hinblick auf ein gemeinsames
Standort- und Gewerbeflächenmarketing eine Kooperation der
am Konzept beteiligten Gebietskörperschaften sinnvoll und möglich ist.
Die Darstellung der Ergebnisse dieser Diskussion und eine abschließende
Bewertung durch die Gutachter erfolgt zu einem späteren Zeitpunkt in Baustein
V „Zusammenfassende Bewertung der regionalen Flächenpotenziale in
den Landkreisen Diepholz, Osterholz und Verden sowie Konsequenzen für
die künftige Gewerbeflächenpolitik“.
Auch bei der Koordination und Bündelung der überregionalen Vermarktungsaktivitäten
sollte die Landkreiswirtschaftsförderung federführend mit allen Kommunen
im Landkreis Diepholz tätig sein. Zusätzlich wird empfohlen, weitere Akteure
(Unternehmen, Sparkassen, Banken, Verbände, Kammern und Vereine etc.) für
die Unterstützung und Durchführung überregionaler Marketingaktivitäten zu gewinnen.
5.3.4 Instrumente für das Gewerbeflächenmarketing
Das Potenzial zur Gewinnung neuen mobilen Kapitals ist in den letzten zwei Jahrzehnten
in Deutschland deutlich geringer worden; überregionale Ansiedlungen
sind immer schwieriger zu realisieren. Die Kosten von Marketingmaßnahmen
müssen dem Nutzen bzw. den jeweiligen Erfolgsaussichten gegenübergestellt
werden. Das nach außen gerichtete Wirtschaftsstandort- und Gewerbeflächen-
Ziel: Überregionale Vermarktungsaktivitäten
regional bündeln
Sinnvollen Zuschnitt der
„Vermarktungsregion“
wählen
Einbeziehung benachbarter
Städte und Landkreise
anstreben
Weitere Akteure für überregionales
Marketing
wichtig ...
Marketingaktivitäten auf
wenige, konzentriert
durchgeführte Maßnahmen
beschränken

174 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
marketing des Landkreises Diepholz sollte mit Augenmaß ausgeführt werden und
sich auf wenige, konzentriert durchgeführte Maßnahmen und Instrumente beschränken.
Parallel hierzu sind Standardinstrumente (Pressearbeit, Infomappen,
Broschüren, Internetdarstellung etc.) weiterhin bereitzuhalten bzw. durchzuführen.
Ein ständiges Monitoring der Vermarktungsaktivitäten ist unerlässlich. Im Folgenden
werden mögliche Marketinginstrumente allgemeingültig dargestellt und bewertet
(Übersicht 5.3-1).
Übersicht 5.3-1: Instrumente für das Gewerbeflächenmarketing
Marketingmaßnahme Vorteile Nachteile / Grenzen Bewertung / Effizienz
Imagebroschüre (auch
als Online-Version)
Gewerbeflächenbroschüre
/ Infoblätter /
Infomappe
Darstellung der Gewerbeflächen
im Internet
Regionale Zeitschrift
für den Wirtschaftsstandort
Landkreis
Diepholz
Anzeige in einschlägigen
Zeitschriften (z.B.
IHK-Nachrichten)
Anzeige in regionalen
und lokalen Zeitungen
und Zeitschriften
Anzeige in überregionalen
Zeitungen
und Zeitschriften
- vielfältige Gestaltungsmöglichkeiten
- kostengünstige Erstellung
möglich
- hoher Informationswert
- kostengünstige Erstellung
möglich
- hoher Informationswert
- ständig aktualisierbar und
flexibel
- interaktive Präsentation
möglich
- kostengünstige Erstellung
möglich
- hoher Informationswert
- vielfältige Gestaltungsmöglichkeiten
- weniger teuer als überregionale
Anzeigen
- erreicht alle Unternehmen
im Kammerbezirk
- weniger teuer als überregionale
Anzeigen
- Ansprache von Unternehmen
in anderen Regionen
möglich
- nur geringe Verbreitung
aufgrund vergleichsweise
hoher Distributionskosten
- nur geringe Verbreitung
aufgrund vergleichsweise
hoher Distributionskosten
- kein gezielter Einsatz
möglich
- hohe Herstellungskosten
- nur geringe Verbreitung
aufgrund vergleichsweise
hoher Distributionskosten
- für die überregionale Vermarktung
weniger geeignet
- erreicht in erster Linie
bereits ansässige Unternehmen
- nur geringe Wahrnehmung
durch Zielgruppen, hohe
Streuverluste
- meist hohe Kosten
- Standardinstrument; darf
nicht fehlen
- dient zur Ergänzung anderer
Instrumente (z.B. Direktansprache,Mailaktionen)
- Standardinstrument; darf
nicht fehlen
- dient zur Ergänzung anderer
Instrumente (z.B. Direktansprache,Mailaktionen)
- Standardinstrument; darf
nicht fehlen
- dient zur Ergänzung anderer
Instrumente
- gut geeignet zur Imagebildung
des Landkreises
Diepholz und zur Information
/ Motivation regionaler
Akteure und Unternehmen
- auch für überregionalen
Einsatz geeignet
- ggf. in Kooperation mit
umliegenden Städten und
Landkreisen
- geeignet zur Information
der bereits ansässigen und
regionalen Betriebe (ergänzendes
Instrument der
Bestandsentwicklung)
- geeignet zur Information
der bereits ansässigen und
regionalen Betriebe (ergänzendes
Instrument der
Bestandsentwicklung)
- ungünstiges Kosten-
Nutzen-Verhältnis
- nur sinnvoll in speziellen
Zeitschriften
- in Kooperation mehrerer
Partner durchzuführen

175 Landkreis Diepholz
Marketingmaßnahme Vorteile Nachteile / Grenzen Bewertung / Effizienz
Pressearbeit - relativ niedrige Kosten bei
guten, kontinuierlichen
Kontakten zur Presse
- i.d.R. gute Verbreitung der
Informationen durch die
regionale Presse
Mailaktion (ggf. mit
Faxantwortmöglichkeit)
Direktansprache von
Unternehmensberatern,
Maklern, Agenturen etc.
als Multiplikatoren
Direktansprache von
ausgewählten ansässigen
Unternehmen als
Multiplikatoren
Telefonaktion (ggf.
durch Call-Center)
Kombination von
- Befragung,
- Telefonaktion,
- gezielten Mailings
- sowie anschließenden
Veranstaltungen /
Einladungen
Teilnahme an Messen
und Gewerbeschauen
- Ansprache von Unternehmen
in anderen Regionen
möglich
- gezielt einsetzbar
- gezieltes Instrument
- mit relativ wenig Aufwand
zu realisieren, wenn Ansprechpartner
bekannt
- gezieltes Instrument
- mit relativ wenig Aufwand
zu realisieren, wenn Ansprechpartner
bekannt
- überregionale Geschäftspartner
der Unternehmer
- gezieltes Instrument
- telefonische Kontakte
ermöglichen persönlichere
Ansprache als Mailaktionen
- Ansprache von Unternehmen
in anderen Regionen
möglich
- differenziertes mehrstufiges
Instrument (mehrere
Selektionsebenen)
- selektierte Unternehmen
gehören zum Kern der
Zielgruppe und können
sehr gezielt angesprochen
werden
- sehr gezielt, da direktes
und unmittelbares Reagieren
auf Anfragen von Besuchern
bzw. ansiedlungsinteressiertenUnternehmern
gegeben
- nicht immer direkt steuerbar
- hohe Streuverluste
- Adressen der Zielgruppen
bzw. der relevanten Ansprechpartner
in den Betrieben
schwer zu beschaffen
- Multiplikatoren vertreten in
erster Linie eigene Interessen
- Motivation der Multiplikatoren
durch die Wirtschaftsförderung
u.U. schwierig
- hohe Streuverluste
- Kompetenz von Call-
Centern fraglich
- Telefonnummern der
Zielgruppen schwer zu beschaffen
- nur zeitlich begrenzt einsetzbar
- hoher Aufwand
- Erfolg ungewiss
- vergleichsweise sehr zeitund
kostenaufwendig (Anschaffung
Messestand,
Vorbereitung, Standgebühren,
Personalkosten)
- Standardinstrument; darf
nicht fehlen
- muss kontinuierlich durchgeführt
werden
- nur sinnvoll bei überschaubarer,
zuverlässiger Adressdatenbank
- Instrument sehr stark von
der Qualifikation, der Motivation
und dem Arbeitsbereich
der einzelnen Multiplikatoren
abhängig
- Instrument sehr stark von
der Qualifikation, der Motivation
und dem Arbeitsbereich
der einzelnen Multiplikatoren
abhängig
- nur ausgewählte, z.B.
innovative Unternehmer
ansprechen
- nur sinnvoll bei überschaubarer,
zuverlässiger Adressdatenbank
- Kompetenz von Call-
Centern kritisch überprüfen
- aufwändiges zeitintensives
Instrument, dass zur Identifikation
einer interessierten
Zielgruppe führt
- ggf. ungünstiges Kosten-
Nutzen-Verhältnis
- weiterführendes Instrument
- ggf. in Kooperation mehrerer
Partner (z.B. Gemeinden,
Kreditinstitute) durchzuführen

176 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
5.4 Fazit und Zusammenfassung der Handlungsempfehlungen
Hochwertige Gewerbeflächen
für den Umfang des
Flächenangebots entscheidend
„Zonierung“ von hochwertigenGewerbegebieten
Besondere Bedeutung
des nördlichen Kreisgebiets
für die Kreisentwicklung
Strategische Flächenvorratspolitik
durch frühzeitige
eigentumsrechtliche
Sicherung
Empfehlungen für die Sicherung und Entwicklung von Gewerbeflächen
Der Umfang des derzeitigen Gewerbeflächenangebots des Landkreises Diepholz
ist insgesamt betrachtet mittelfristig ausreichend. Allerdings dürfen die verschiedenen
Flächenqualitäten an den einzelnen Standorten im Landkreis nicht gegeneinander
aufgerechnet werden. Aus der Nähe zu Bremen und zur A 1 als zentrale
Standortfaktoren resultieren sehr unterschiedliche Standortqualitäten und Vermarktungschancen.
Entscheidend ist daher das Angebot an hochwertigen Gewerbeflächen.
Gerade an Standorten mit einer überdurchschnittlichen Lagegunst wie
im nördlichen Kreisgebiet konzentriert sich ein erheblicher Teil des gesamten Flächenumsatzes.
Für die Entwicklung von absolut hochwertigen Standorten im
Landkreis bestehen zwar auch mittelfristig gute Potenziale, langfristige Flächenengpässe
können aber insbesondere im nördlichen Kreisgebiet nicht ausgeschlossen
werden. Für die zukünftige Gewerbeflächenentwicklung im Landkreis
Diepholz ist weiterhin mit einem Flächenumsatz von jährlich mindestens 25 ha zu
rechnen. Bei der Bereitstellung von Gewerbeflächen sind zukünftig verstärkt GI-
Flächen auszuweisen, insbesondere an potenziell hochwertigen Gewerbestandorten.
Dabei sollten Aspekte der Nachhaltigkeit nicht außer Acht gelassen werden.
Eine zielgruppenspezifische Ausrichtung und Belegung von Gewerbegebieten im
engeren Sinne ist aufgrund der Nachfragestruktur im Landkreis Diepholz nicht
sinnvoll. Anzustreben ist dagegen – insbesondere für großflächige, hochwertige
Gewerbegebiete – eine Zonierung des Standortes in Nutzungsbereiche für verschiedene
Zielgruppen wie z.B. hochwertige Unternehmen des Verarbeitenden
Gewerbes, großflächige Logistikdienstleister und konsumentenorientierte Betriebe.
Grundsätzlich gilt, dass „Filetstücke“ des Gewerbeflächenangebots nicht durch
eine ungesteuerte Ansiedlung nicht zueinander passender Betriebe entwertet
werden dürfen. Insbesondere bei der Ansiedlung von „störenden“ Betrieben muss
sensibel verfahren werden.
Das nördliche Kreisgebiet erfüllt auf Grund seiner regionalen Sondersituation in
unmittelbarer Nachbarschaft zum Oberzentrum Bremen und des überdurchschnittlichen
Gewerbeflächenumsatzes in der Vergangenheit wichtige Funktionen
für die wirtschaftliche Entwicklung des gesamten Landkreises. Im Sinne einer
Verminderung des Verkehrsaufkommens ist die Schaffung von weiteren Arbeitsplätzen
an den einwohnerstarken Standorten Stuhr und Weyhe anzustreben.
Folglich muss das nördliche Kreisgebiet vorrangiger Schwerpunkt bei der Sicherung
und Entwicklung von Gewerbeflächen sein. Dabei ist zu berücksichtigen,
dass insbesondere die Gemeinde Stuhr als Standort für großflächigen Einzelhandel
geeignet ist.
Die Ausweisung künftiger Gewerbegrundstücke sollte möglichst nur von Flächen
in öffentlichem Eigentum bzw. von Entwicklungsgesellschaften mit enger Bindung
an die Interessen kommunaler Wirtschaftsförderung erfolgen. Für diese strategische
Flächenvorratspolitik muss die politische Unterstützung von Seiten der Gemeinde-
/ Stadträte sichergestellt werden. Das Offenhalten verschiedener Optionen
in der Gewerbeflächenentwicklung stärkt die Handlungsfähigkeit der Kommunen
bei Engpässen, beispielsweise bei fehlender Verkaufsbereitschaft von Grund-

177 Landkreis Diepholz
stückseigentümern. In diesen Fällen kann zumindest mit informellen Planungsvorarbeiten
begonnen werden.
Besonders hochwertige Standorte bzw. Teilflächen davon, die für die Ansiedlung
anspruchsvoller Betriebe geeignet sind, sollten sich durch eine entsprechende
Gestaltung, insbesondere bei der Erschließung, vom übrigen Gewerbeflächenangebot
abheben. Unabhängig davon ist weiterhin ein ausreichendes Gewerbeflächenangebot
für eher preissensible Betriebe bereitzuhalten, die an einer hochwertigen
Gestaltung nicht interessiert sind.
Grundsätzlich ist die Reaktivierung leer stehender gewerblicher Immobilien und
brach liegender Flächen ein wichtiges Handlungsfeld der Städte und Gemeinden.
Die Ausweisung neuer Gewerbeflächen sollte dabei in Abstimmung mit den Vermarktungschancen
der zu reaktivierenden Flächen vorgenommen werden.
Die Chancen interkommunaler Kooperationen, wie z.B. die Möglichkeit zur Bündelung
der Ressourcen, sollten dort genutzt werden, wo sie für alle Beteiligten
Vorteile bringen. Innerhalb der Samtgemeinde sollte grundsätzlich eine Konzentration
auf Schwerpunktstandorte stattfinden.
Empfehlungen für das Gewerbeflächenmarketing
Im Landkreis Diepholz sollte durch die Wirtschaftsförderung eine leistungs- und
zielgruppenorientierte Standortmarketingstrategie entwickelt und in Schritten umgesetzt
werden. Hier sind sowohl die hauptamtlichen Wirtschaftsförderer als auch
die jeweiligen Hauptverwaltungsbeamten in den kleineren Gemeindeverwaltungen
angesprochen. Der enge Kontakt zu den ansässigen Betrieben durch kleine, effektive
Verwaltungseinheiten ist ein klarer Standortvorteil und sollte weiter ausgebaut
werden. Dennoch ist es notwendig, die systematischen Unternehmenskontakte
vor Ort zu intensivieren, um Beratungsbedarf bei den Betrieben frühzeitig
„aufspüren“ zu können. Die bislang schon gute Zusammenarbeit und Arbeitsteilung
zwischen den Gemeinden und der Wirtschaftsförderung des Landkreises
sollte im Rahmen eines „Wirtschaftsförderungsnetzwerks Landkreis Diepholz“
weitergeführt werden. Dies gilt nicht nur für die Entwicklung und Vermarktung von
Gewerbeflächen, sondern für das gesamte Aufgabenspektrum der Wirtschaftsförderung.
Die ansässigen Betriebe der Region sind und bleiben die Hauptzielgruppe der
Gewerbeflächenvermarktung. Die Vermarktungsaktivitäten innerhalb des Landkreises
als Beitrag zur Bestandsentwicklung müssen auch weiterhin den Schwerpunkt
der Gewerbeflächenvermarktung bilden. Aufgrund von Suburbanisierungsprozessen
dürften auch ohne gesonderte Marketingmaßnahmen die meisten verlagernden
Unternehmen von außerhalb des Landkreises weiterhin aus der benachbarten
Stadt Bremen kommen. Eine generelle branchenspezifische Einengung
des Gewerbeflächenmarketing auf einzelne Zielbranchen ist nicht zu empfehlen.
Wenn überhaupt ist nur eine „weiche“ Zielgruppenabgrenzung sinnvoll, um
hochwertige Flächen einerseits zu profilieren, andererseits die Vermarktung nicht
zu erschweren.
Gehobene Gestaltung bei
besonders hochwertigen
Standorten bzw. entsprechenden
Teilflächen
Reaktivierung gewerblicher
Leerstände grundsätzlich
wichtiges Handlungsfeld
Chancen interkommunaler
Kooperationen nutzen
Weitere Verbesserung
und Intensivierung der
Wirtschaftsförderungsaktivitäten
Ansässige Betriebe als
Hauptzielgruppe der Gewerbeflächenvermarktung

Einbeziehung der Wirtschaftsförderung
des
Landkreises bei größeren
Verlagerungsvorhaben
Konzentration der Maßnahmen
und Instrumente
des Gewerbeflächenmarketings
Allgemeine Empfehlungen
178 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
In Hinblick auf die Organisation und Arbeitsteilung des Gewerbeflächenmarketing
ist die lokale Gewerbeflächennachfrage auch weiterhin schwerpunktmäßig durch
die einzelnen Gemeinden zu betreuen. Für überregionale Vermarktungsaktivitäten
sind die knappen kommunalen Ressourcen mit den Nachbarkreisen im Bremer
Umland zu bündeln. Die Kooperationsmöglichkeiten mit der Stadt Bremen müssen
ausgelotet werden.
Die Aktivitäten des Gewerbeflächenmarketing müssen notwendigerweise auf wenige,
konzentriert durchgeführte Maßnahmen und Instrumente beschränkt werden.
Standardinstrumente wie Pressearbeit, Infomappen, Broschüren, Internetdarstellung
sollten weiterhin bereitgehalten bzw. durchgeführt werden. Wichtigster Erfolgsfaktor
für das Gewerbeflächenmarketing ist eine schnelle und effiziente Arbeitsteilung
zwischen den Gemeinden, der Landkreiswirtschaftsförderung und
Genehmigungsbehörden im Fall von konkreten Anfragen. Ein effizientes „Wirtschaftsförderungsnetzwerk“
ist wichtiger als aufwändige Kommunikation nach
außen.
Handlungsfeld Handlungsempfehlungen
Ausrichtung und Umfang
des Gewerbeflächenangebots
im Landkreis
Diepholz
(5.2.1)
Verbesserung der Standortbedingungen
durch
Aufwertung der Verkehrsinfrastruktur
(5.2.2)
Schaffung eines differenziertenGewerbeflächenangebots
(5.2.3)
- Für die Gewerbeflächenpolitik einen Flächenumsatz von jährlich mindestens
25 ha im Landkreis Diepholz voraussetzen
- Breit gefächertes Angebot bezüglich der Standorte und Flächenqualitäten
vorhalten
- Nutzung des Flächenpotenzials im Landkreis zur Entwicklung von möglichst
hochwertigen Gewerbeflächen
- Auf Grund des vergleichsweise geringen Anteils an GI-Flächen sollten zukünftig
verstärkt Gewerbegebiete mit GI-Nutzung ausgewiesen werden
- Lückenschluss zwischen A 1 und A 28 und Neustrukturierung des Autobahndreiecks
„Stuhr“
- Umgehungsstraßen der B 51 sollten realisiert werden
- B 6 neu in Stuhr-Brinkum
- B 439 (neu) im Rahmen des Neubaus des Autobahndreiecks „Stuhr“ zügig
realisieren
- Einzelne Ortsumgehungsstraßen in Syke und Weyhe fertigstellen
- Ausbau der A 1 im südlichen Bremer Umland
- In der Ausweisung und Entwicklung von Gewerbeflächen Konzentration auf
möglichst konfliktfreie Flächen auf Grund steigender Qualitätsanforderungen
- Für sehr enge branchen- und zielgruppenspezifische Ausrichtung wird die
kritische Masse nicht erreicht

179 Landkreis Diepholz
Handlungsfeld Handlungsempfehlungen
Belegung von Gewerbegebieten,
Förderung von zwischenbetrieblichenSynergieeffekten
(5.2.4)
Gestaltung von Gewerbegebieten
(5.2.5)
Strategische Flächenvorratspolitik
(5.2.6)
Interkommunale Kooperationen
(5.2.7)
Wirtschaftsförderung als
Voraussetzung für ein erfolgreichesGewerbeflächenmarketing
(5.3.1)
Zielgruppen des Gewerbeflächenmarketing
(5.3.2)
- Innerhalb von Gewerbegebieten „Zonierung“ mit zueinander passenden
Betrieben anstreben; im Falle der hochwertigen potenziellen Gewerbestandorte
eine entsprechende Unterteilung in Erwägung ziehen
- An besonders hochwertigen Gewerbeflächenstandorten bei Auswahl und
Platzierung von Unternehmen sorgfältig vorgehen, „langer Atem“ notwendig
- „Filetstücke“ des Gewerbeflächenangebots nicht durch eine willkürliche Ansiedlung
verschiedener, nicht zueinander passender Betriebe entwerten
- Bei der Ansiedlung von störenden Betrieben sensibel verfahren (räumliche
Trennung zu anderen Unternehmen)
- Konsumentenorientierte Betriebe (v.a. Einzelhandel und Haushaltsorientierte
Dienstleistungen) in Nähe zueinander ansiedeln
- Flexible Parzellierung der Flächen
- Förderung von Synergieeffekten und Kooperationen in Gewerbegebieten als
Aufgabe der Wirtschaftsförderung wahrnehmen
- Besonders hochwertige Standorte, die für die Ansiedlung ebenso hochwertiger
Betriebe geeignet sind, durch eine entsprechende Gestaltung vom übrigen
Gewerbeflächenangebot abheben
- Gestaltung in erster Linie über eine hochwertige Erschließung erzielen, ggf.
nur Teilflächen aufwändig gestalten
- Ausreichendes Gewerbeflächenangebot für eher preissensible Betriebe
bereithalten, die an einer hochwertigen Gestaltung nicht interessiert sind
- Eigentumsrechtliche Sicherung künftiger Gewerbegrundstücke wenn möglich
noch vor der Darstellung im Flächennutzungsplan, um den Einstandspreis
der Kommunen möglichst gering zu halten
- Politische Unterstützung einer strategischen Flächenvorratspolitik sicherstellen
- Bei zunächst noch fehlender Verkaufsbereitschaft privater Eigentümer bereits
mit informellen Planungsvorarbeiten beginnen
- Bei der Gewerbeflächenentwicklung in Alternativen planen
- Gewerbegebiete schrittweise und den Vermarktungsfortschritten entsprechend
erschließen
- Interkommunale Kooperationen zur Bündelung der Ressourcen, auch zur
Entwicklung hochwertiger Gewerbeflächenstandorte, nur dort nutzen, wo sie
für alle Beteiligten Vorteile bringen
- Innerhalb von Samtgemeinden auf Schwerpunktstandorte konzentrieren
- Für die Unternehmen auch weiterhin kurze Wege zu kompetenten und entscheidungsbefugten
Ansprechpartnern in der kommunalen Verwaltung anbieten
(„one-stop-agency“)
- Wirtschaftsförderungsaktivitäten der Gemeinden intensivieren (insbesondere
Ausbau von systematischen Unternehmenskontakten vor Ort)
- Zusammenarbeit und Arbeitsteilung zwischen den Gemeinden und der
Landkreiswirtschaftsförderung (Wirtschaftsförderungsnetzwerk) als Erfolgsfaktor
für die bisherigen Wirtschaftsförderungsaktivitäten
- Gewerbeflächenvermarktung nach innen auch weiterhin als Schwerpunkt der
Vermarktungsaktivitäten verfolgen (Bestandssicherung)
- Standortvorteil „Lage im Wirtschaftsraum Bremen“ nutzen
- Zielgruppenspezifische Einengung des Gewerbeflächenmarketings im Hinblick
auf Branchen grundsätzlich nicht sinnvoll
- Für großflächigen Logistikstandort sind die geeigneten Flächen an der A 1 zu
hochwertig
- Wenn überhaupt „weiche“ Zielgruppenabgrenzung, um hochwertige Flächen
einerseits zu profilieren, andererseits die Vermarktung nicht zu erschweren

180 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
Handlungsfeld Handlungsempfehlungen
Organisation des Gewerbeflächenmarketing
(5.3.3)
Instrumente für das Gewerbeflächenmarketing
(5.3.4)
Vorschauflächenspezifische Empfehlungen
Nr. Beteiligte
Gemeinden
- Lokale Gewerbeflächennachfrage auch weiterhin durch die einzelnen Gemeinden
betreuen
- Die knappen kommunalen Ressourcen für überregionale Vermarktungsaktivitäten
mir Landkreisen im Bremer Umland bündeln
- Kooperationsmöglichkeiten mit der Stadt Bremen ausloten
- Aktivitäten des Gewerbeflächenmarketings auf wenige, konzentriert durchgeführte
Maßnahmen und Instrumente beschränken
- Übertriebene Erwartungen v.a. der Politik für große Erfolge überregionaler
Marketinginitiativen dämpfen
- Standardinstrumente (Pressearbeit, Infomappen, Broschüren, Internetdarstellung
etc.) weiterhin bereithalten bzw. durchführen
- Erfolgsfaktor Nr.1: schnelle und effiziente Arbeitsteilung zwischen Gemeinden,
Landkreiswirtschaftsförderung und Genehmigungsbehörden im Fall von
konkreten Anfragen
- Effizientes „Wirtschaftsförderungsnetzwerk“ wichtiger als aufwändige Kommunikation
nach außen
Arbeitstitel der
Vorschaufläche
Empfehlungen für das
weitere Vorgehen
1 Stadt Bassum Kastendiek - Flächen langfristig eigentumsrechtlich sichern
- Nur langfristig als Alternativstandort zu Vorschaufläche „AWG-
Gelände“ (Nr. 2) zu entwickeln
- Langfristig verbesserte Anbindung an die A 1 durch B 439-neu
- Ggf. GI-Flächen ausweisen
2 Stadt Bassum AWG-Gelände - Flächen eigentumsrechtlich sichern
3 Stadt Diepholz Sulinger Straße - Flächen sichern
4 Stadt Sulingen Gewerbegebiet
Süd-West
- Mittel- bis langfristig, in Abhängigkeit von der Nachfrage zu entwickeln
- Aus planerischer Sicht ist „AWG-Gelände“ Vorschaufläche Nr. 1
(„Kastendiek“) vorzuziehen
- Für störende Betriebe geeignet
- GI-Flächen ausweisen
- Interkommunale Kooperation mit der Stadt Twistringen ggf. in
Erwägung ziehen
- Beginn der Entwicklung erst nach der Arrondierung der Gewerbegebiete
„Kielweg“ und „Masch“
- Gewerbeflächenentwicklung mit weiteren Entwicklungsprojekten
abstimmen, die sich aus der vollständigen Fertigstellung der Umgehungsstraße
ergeben könnten
- Auf hochwertige Gestaltung achten
- GI-Flächen ausweisen
- Nur als langfristige Alternative zu den Vorschauflächen Nr. 5 und
Nr. 6 zu entwickeln
- Flächen ggf. langfristig sichern
- Ggf. GI-Flächen ausweisen

Nr. Beteiligte
Gemeinden
Arbeitstitel der
Vorschaufläche
5 Stadt Sulingen Gewerbegebiet
Ost
6 Stadt Sulingen Mühlenkampsfeld
7 Stadt Syke Hinterm Bahnhof
8 Stadt Syke B 6 (Ostseite
Richtung Hannover)
9 Stadt Syke Verlängerung
Nordfeld
10 Stadt Syke B 6 (Ostseite
zwischen Syke
und Barrien)
11 Gemeinde
Wagenfeld
12 Gemeinde
Weyhe
13 Samtgemeinde
Barnstorf
(Barnstorf)
14 Samtgemeinde
Barnstorf (Eydelstedt)
181 Landkreis Diepholz
Empfehlungen für das
weitere Vorgehen
- Flächen sind eigentumsrechtlich zu sichern
- Flächen in Teilabschnitten, in Abhängigkeit von der Nachfrage
mittelfristig zu entwickeln
- GI-Flächen ausweisen
- Flächen eigentumsrechtlich sichern
- Entwicklung in Abhängigkeit von der Nachfrage
- Auf hochwertige Gestaltung achten
- Differenzierte Nutzungen anstreben, bspw. zielgruppenspezifische
Ausrichtung auf nicht innenstadtrelevanten Einzelhandel (Bauen
und Wohnen) sowie Handwerk und produzierendes Gewerbe
- Ggf. in Teilen GI-Flächen ausweisen
- Flächen frühzeitig eigentumsrechtlich sichern
- Flächen in Abstimmung mit dem Bau der Umgehungsstraße in
einzelnen Bauabschnitten entwickeln
- Auf hochwertige Gestaltung achten
- GI-Ausweisung anstreben
- Flächenentwicklung erst bei konkretem Erweiterungsbedarf des
bestehenden Betriebs beginnen
- Optionsflächen im Rahmen der Bestandssicherung
- Flächen frühzeitig eigentumsrechtlich sichern
- Eine zügige Verwirklichung der Ortsumgehung Barrien anstreben
- Nicht für störende Betriebe geeignet
- Flächen frühzeitig eigentumsrechtlich sichern
- Auf hochwertige Gestaltung achten
- Insbesondere für gewerbliche Nutzung mit viel Publikumsverkehr
geeignet
- Nicht geeignet für störende Betriebe
Am Reuterhof II - Flächen langfristig sichern
- In Abhängigkeit vom Bedarf zu entwickeln
- Nicht geeignet für störende Betriebe
Rieder Straße II - Flächen frühzeitig eigentumsrechtlich sichern und mittelfristig in
Abhängigkeit von der Nachfrage zu entwickeln
- Auf hochwertige Gestaltung achten und für verschiedene Nutzungsarten
untergliedern (GI- und GE-Nutzung)
- Differenzierte Nutzung innerhalb der Vorschaufläche, keine störenden
Betrieben in Deichnähe, um Freizeitfunktionen nicht zu
beeinträchtigen
Nagelskamp
Hülsmeyer- Kaserne
- Entwicklung muss grundsätzlich mit einer potenziellen Nachnutzung
der „Hülsmeyer-Kaserne“ und vor dem Hintergrund der zu
erwartenden Flächennachfrage abgestimmt werden
- Darüber hinaus muss eine mögliche Entwicklung der Vorschaufläche
in zeitlicher und räumlicher Abstimmung mit der geplanten
Ortsumgehung erfolgen
- Bei Nichtrealisierung der „B 51 neu“ auch langfristig nicht weiter
verfolgen, sondern bestehende Gebiete („Immenzaun“) nach Süden
erweitern
- Weiteres Vorgehen in Abstimmung mit den Ergebnissen des Konversionsgutachtens
- Gewerbliche Nachnutzung sollte in jedem Fall Priorität bezüglich
der Neuentwicklung der Vorschaufläche Nr. 14 haben

Nr. Beteiligte
Gemeinden
15 SG Bruchhausen-Vilsen
(Bruchhausen-
Vilsen)
16 SG Bruchhausen-Vilsen
(Martfeld)
17 Samtgemeinde
Kirchdorf (Barenburg)
18 Samtgemeinde
Kirchdorf
(Wehrbleck)
19 Samtgemeinde
Schwaförden
(Affinghausen)
20 Samtgemeinde
Schwaförden
(Gemeinde
Ehrenburg)
21 Samtgemeinde
Schwaförden
(Neuenkirchen)
22 Samtgemeinde
Schwaförden
(MitgliedsgemeindeScholen)
23 Samtgemeinde
Schwaförden
(Schwaförden)
24 Samtgemeinde
Siedenburg
(Maasen)
Arbeitstitel der
Vorschaufläche
Kreuzkrug II
182 Gewerbeflächenentwicklungskonzept
Empfehlungen für das
weitere Vorgehen
- Flächen langfristig eigentumsrechtlich sichern
- In Abhängigkeit von der Nachfrage entwickeln
Am Funkturm II - Flächen langfristig eigentumsrechtlich sichern
Industriegebiet
II
Gewerbegebiet
an der B 214
Gewerbefläche
L 202
Gewerbefläche
Wesenstedt
Gewerbefläche
B 61
Gewerbefläche
Blockwinkel II
Am Bahnhof II
Maasen (Deponie)
- In Abhängigkeit von der Nachfrage entwickeln
- Flächen für eine mögliche Sondernutzung freihalten
- In Abhängigkeit von einer konkreten Nachfrage zu entwickeln
- Mögliche Zielgruppe: stark emittierende bzw. störende Betriebe
- Ggf. GI-Flächen ausweisen
- Konzentration auf den Hauptort sinnvoll, daher ist auch eine langfristige
Entwicklung dieser Vorschaufläche nicht anzustreben
- Auch langfristig eher nicht zu entwickeln, sondern Konzentration
auf Vorschaufläche Nr. 19 anzustreben
- Auch langfristig eher nicht zu entwickeln, sondern Konzentration
auf Vorschaufläche Nr. 19 anzustreben
- Flächen sichern
- Nur bei konkreter Nachfrage zu entwickeln
- Auch langfristig eher nicht zu entwickeln, sondern Konzentration
auf Vorschaufläche Nr. 19 anzustreben
- Flächen sichern
- Nur bei konkreter Nachfrage zu entwickeln
- Für ein ansiedlungswilliges Unternehmen zu überplanendes Projekt