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Wendeschneidplatten zum Drehen - ppw Handel GmbH

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WALTER PRODUCTIVITY SERVICES<br />

Einsparpotentiale bei einer üblichen Kostenverteilung<br />

Herkömmlicher<br />

Ansatz:<br />

eine Reduzierung der<br />

Werkzeugkosten um<br />

5 Prozent senkt die<br />

gesamten Herstellkosten<br />

eines Bauteils gerade mal<br />

um 0,2 Prozent.<br />

Einsparung: Minimal<br />

WPS in der Prozessoptimierung:<br />

Optimierung eines bestehenden<br />

Bearbeitungsprozesses<br />

Analyse<br />

Projektergebnis<br />

Prozesssicherung<br />

Adaptive<br />

Control<br />

System<br />

Neuer Prozess<br />

einfahren und optimieren<br />

30% Maschinenkosten<br />

20% Personalkosten<br />

4% Werkzeugkosten<br />

26% sonstige Kosten<br />

20% Materialkosten<br />

Softwaregestützte<br />

IST-Analyse<br />

€<br />

Entwicklung kostenoptimaler<br />

Neuprozess<br />

CAD-CAM<br />

Programmierung<br />

Nebenzeitoptimierung<br />

WPS-Ansatz:<br />

1. Analyse der entscheidenden<br />

Kostenblöcke zur<br />

Identifizierung der Kostentreiber.<br />

2. Entwicklung einer proessübergreifendenGesamtlösung<br />

zur Steigerung der<br />

Produktivität bei gleichbleibenden<br />

Ressourcen.<br />

3. Einführung der optimierten<br />

Fertigungsprozesse.<br />

Einsparung: 15 bis 30%<br />

Produktivität<br />

Bauteilmarktpreis<br />

Stückkosten<br />

Gewinn<br />

WPS-Effekt<br />

WPS-Effekt<br />

819<br />

Zeit

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