Leitbild Ressort Pflege - Berner Reha Zentrum
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externe Kontakte<br />
<strong>Reha</strong>bilitationspflege<br />
Patientenzufriedenheit<br />
interdisziplinäre<br />
Zusammenarbeit<br />
Wirtschaftlichkeit<br />
Qualität<br />
Veränderungen /<br />
Entwicklung<br />
… treten nach aussen hin professionell auf und<br />
tragen so zum guten Image unseres Hauses bei.<br />
… engagieren sich für das Umsetzen<br />
einer professionellen <strong>Reha</strong>bilitationspflege.<br />
… beeinflussen durch ihr Verhalten die<br />
Patientenzufriedenheit positiv.<br />
… setzen sich laufend für eine gute interdisziplinäre<br />
Zusammenarbeit ein.<br />
… sind um den effizienten Einsatz von<br />
Ressourcen besorgt und sensibilisieren ihre<br />
Mitarbeitenden dafür.<br />
… setzen und vereinbaren Ziele, überprüfen diese<br />
und nehmen wenn nötig Anpassungen vor.<br />
… unterstützen mit ihrer Haltung Veränderungs-<br />
und Entwicklungsprozesse positiv.<br />
Leitsätze Führung<br />
Führungsstil<br />
Mitarbeiter / Innenzufriedenheit<br />
Kommunikation<br />
Vertrauen<br />
Zielvereinbarungen<br />
Mitarbeitergespräche<br />
fördern / entwickeln<br />
Patientenzufriedenheit<br />
<strong>Leitbild</strong> <strong>Ressort</strong> <strong>Pflege</strong><br />
Wir führen prinzipiell partizipativ und wählen<br />
das Vorgehen so, dass es sich auf die Mitarbeitenden<br />
fördernd auswirkt.<br />
Besonderen Wert legen wir auf Transparenz bezüglich<br />
Führungsentscheidungen. Die Mitarbeiter / innen<br />
sollen wissen, bei welchen Themen / Geschäften Mitsprache<br />
möglich ist.<br />
Führung geschieht in einer Atmosphäre gegenseitigen<br />
Vertrauens.<br />
Wir vereinbaren mit unseren Mitarbeitenden Ziele.<br />
Dabei stützen wir uns auf die übergeordnet formulierten<br />
Unternehmens- und <strong>Ressort</strong>ziele.<br />
In einem regelmässigen Rhythmus finden Mitarbeitergespräche<br />
statt. Diese Standortbestimmungen<br />
dienen dazu, um die Selbsteinschätzung der Mitarbeitenden<br />
mit der Fremdeinschätzung der Vorgesetzten<br />
zu vergleichen.<br />
Mit unserem Führungsverhalten leisten wir einen<br />
wesentlichen Beitrag zu einer vertrauensvollen<br />
Arbeitsatmosphäre, in der sich Mitarbeitende und<br />
Teams entwickeln können.<br />
Vom Eintritt bis zum Austritt fühlen sich die Patienten<br />
bei uns gut aufgehoben. Im direkten Kontakt mit ihnen<br />
nutzen wir die Möglichkeit, Unzufriedenheiten zu<br />
erkennen und die nötigen Anpassungen vorzunehmen.<br />
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