Die Wirtschaft Nr. 34 vom 26. August 2011

DIE
WIRTSCHAFT
Z E ITU N G D E R WI RTS C HAF TS KAM M E R VO RAR LB E R G
Freitag, 26. August 2011 Nr. 34/ 66. Jahrgang
10 Positionen
für unseren
Standort
WKO-Präsident Leitl
präsentierte zum Auftakt
der Alpbacher Reformgespräche
10 Forderungen
zur Sicher -
ung des heimischen
Wirtschaftsstandortes.
Seite 4
KV-Auftakt:
Appell an die
Vernunft
Im September starten die
KV-Verhandlungen der
Eisen-/Metallindustrie.
Chefverhandler Hinteregger
warnt davor, zu
sehr an der Gehaltsschraube
zu drehen. Seite 3
Verwirrung bei
Fahrverboten
in Österreich
Durcheinander und
Unübersichtlichkeit bei
Fahrverboten quer
durchs Land erschweren
die Transport- und
Logistikabläufe der heimischen
Wirtschaft. Seite 5
Heft im Heft:
GÖTZIS
dynamischer
Wirtschaftsstandort
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WIRTSCHAFT
Leitl in Alpbach:
WKÖ-Präsident
Leitl
warnte in Alpbach
vor Perspektivenlosigkeit
der Jugend
und fordertAusbildung
und
Arbeitlsplätze
für die Jugend.
ARBEITSMARKT-INITIATIVE
Unterstützung für
Migranten
Das AMS setzt einen wichtigen
Schritt zu einer besseren Integration
von Migranten in den Arbeitsmarkt.
„Mit der Bekanntgabe von Bundesminister
Rudolf Hundstorfer und des
AMS, Personen
mit Migrationshintergrundumfassender
zu definieren,
wird der
Grundstein für
eine durchgängi-
WKO-GS Anna
Maria Hochhauser
ge Strategie zur
besseren Integration
von Migranten
in den Arbeitsmarkt gelegt und eine
langjährige Forderung der Wirtschaftskammer
Österreich umgesetzt“, freut
sich Anna Maria Hochhauser, Generalsekretärin
der WKÖ. Da nun neben Arbeitssuchenden
mit ausländischer
Staatsbürgerschaft auch die 2. Generation
bzw. Personen mit Staatsbürgerschaftswechsel
in der Definition von
Menschen mit Migrationshintergrund
berücksichtigt werden, können die Potenziale
von MigrantInnen besser erkannt
und eine individuellere Unterstützung
angeboten werden. Über 18 %
der in Österreich lebenden Bevölkerung
weisen Migrationshintergrund auf. Nicht
zuletzt aufgrund dieses beträchtlichen
Anteils ist eine gelungene Integration
wesentlich für den gesellschaftlichen
Zusammenhalt in unserem Land.
2 DIE WIRTSCHAFT Freitag, 26. August 2011
„Soziale Verantwortung
heißt rechtzeitig
das Richtige machen“
Beim Europäischen Forum in Alpbach, das heuer unter dem Motto
„Gerechtigkeit - Verantwortung für die Zukunft“ steht, warnte WKÖ-
Präsident Christoph Leitl vor einer Perspektive der Hoffnungslosigkeit.
Christoph Leitl in seiner Eröffnungsrede:
„Die aktuellen Ereignisse
in Ägypten und Syrien,
aber auch in London und Madrid
haben gezeigt, wie viel Protestpotenzial,
Kraft und Wut frei werden
können, wenn Menschen keine Zukunftsperspektive
haben." Auch in
Österreich, das über beste Arbeitsmarktdaten
und eine geringe Jugendarbeitslosigkeit
verfügt, gibt es Menschen,
die vom Mangel an positiven
Perspektiven betroffen sind. „Auch
in unserem Land kommen jährlich
10.000 nicht einmal über den
Pflichtschulabschluss hinaus oder
brechen die Lehre ab“, so Leitl.
Der WKÖ-Präsident fordert von
den europäischen Führungskräften
mehr soziale Verantwortung ein:
„Es müssen Lösungen entwickelt
werden, damit diese „Benachteiligten
der Gesellschaft“ durch Integrationsmaßnahmen
sowie Aus- und
Weiterbildung nicht auf der Strecke
bleiben. Denn soziale Verantwortung
heißt: Rechtzeitig das Richtige
zu machen. Soziale Stabilität
dient allen und ist unabdingbar für
eine positive Entwicklung Österreichs
und Europas.“
„Ist es die Realwirtschaft mit
ihren Produkten, die den
Menschen Nutzen stiftet?“
Weiters müsse, so Leitl, bei den
Reformgesprächen in Alpbach
dringend diskutiert werden, wer
den Lauf der Wirtschaft bestimmt:
„Ist es die Realwirtschaft mit ihren
Produkten und Dienstleistungen,
die den Menschen Nutzen stiftet?
Oder bestimmen Spekulanten, die
schnelles Geld machen und das
System auf unverantwortliche
Weise ausnutzen, das Geschehen?"
Jetzt sei der Zeitpunkt gekommen,
um die Stimme zu erheben, damit
auf falsche Entwicklungen aufmerksam
gemacht wird und die
richtigen Lehren aus der Krise gezogen
werden.
Globaler Wettbewerb
fordert rasche und
kompetente Antworten
Auch eine Diskussion über den
Wettbewerb der wirtschaftspolitischen
Ordnungssysteme solle bei
den Reformgesprächen geführt
werden, wünscht sich Leitl, denn
"der globale Wettbewerb fordert rasche
und kompetente Antworten."
Es sei in Europa und den USA an
der Zeit, darüber nachzudenken,
wie man seine demokratischen
Strukturen optimiert, damit man
nicht hinter Länder mit zentralistisch
gesteuerter Organisation zurückfällt.
„Es war noch nie so wichtig
wie heuer, in Alpbach zu sein“,
meint Leitl.

THEMA
Metaller-KV: Arbeitgeber
plädieren für vorsichtigen
Lohnabschluss
Die Metallerlöhne sind
Richtwert für nachfolgende
KV-Verhandlungen.
Ausgangssituation:
Was ist möglich?
Obwohl Österreichs Industrie
noch ordentliche Auftragsbestände
hat, ist eine Abflachung der Konjunktur
zu erwarten. In Deutschland, dem
wichtigsten Markt für österreichische
Exporte, trüben sich die Konjunkturerwartungen
ein, wie das Zentrum für
Europäische Wirtschaftsforschung zu
Wochenbeginn mitteilte. Der Index
sank von minus 15,1 Punkten im vergangenen
Monat auf minus 37,6
Punkte. Die Wirtschaftsexperten
haben einen Rückgang auf 26,0
Punkte prognostiziert. Die Angst vor
einer Rezession in den USA hat die
Unsicherheit weiter erhöht. Die Wirtschaft
appelliert vor diesem Hintergrund
für maßvolle Forderungen.
Wir haben im vergangenen
Jahr gute Erfahrungen
mit erfolgsabhängigen
Einmalbeträgen gemacht“, erklärte
der Chefverhandler der Arbeitgeber
der Kollektivvertrags-Gemeinschaft
Eisen/Metall, der Ob-
„Wir haben
in den letzten
Jahren
gute Erfahrungen
mit
Einmalbeträgengemacht.“
DI Christoph Hinteregger, KV-Chefverhandler
mann der Sparte Industrie in der
Wirtschaftskammer Vorarlberg,
Christoph Hinteregger, auf die
Frage, um wie viel ein Lohnabschluss
über der Inflationsrate liegen
könne.
Chefverhandler Christoph Hinteregger:
„Inflationsabgeltung plus Einmalbetrag“
Hinteregger geht allerdings
nicht von der derzeitigen monatlichen
Inflation aus, sondern von
der Durchschnittsinflation der vergangenen
zwölf Monate. Diese betrug
knapp über 2,5 Prozent. Konkrete
Zahlen nennt Christoph Hinteregger,
Mitglied der Geschäftsleitung
des Seilbahnherstellers Doppelmayr,
nicht, er wolle die
konkreten Lohnverhandlungen im
Herbst nicht vorwegnehmen, die
im September beginnen.
Die Aussage der Gewerkschaft,
wonach derzeit ein „sensationelles
Wirtschaftswachstum“ herrsche,
schwächte Hinteregger deutlich
ab: „Deutschland, von dem wir
wirtschaftlich abhängig sind, hat
im zweiten Quartal 2011 stagniert.“
Daher sei in der kommenden
Lohnrunde Vorsicht geboten,
die „das Maß der Verhandlungen“
darstellen werde.
Was will die
Gewerkschaft?
Konkrete Zahlen, wie hoch die
Lohnerhöhung sein soll, sind von Metallergewerkschafter
Rainer Wimmer
im Vorfeld der KV-Verhandlungen in
der Metallindustrie, die im September
beginnen und für die nachfolgenden
Branchen-Verhandlungen als Richtwert
gelten, nicht zu hören. Allerdings:
„Mit der Inflationsrate ist es
diesmal nicht abgetan“, sagt Wimmer.
Das bedeutet, dass die Gewerkschaft
auf jeden Fall über 3 Prozent Lohnerhöhung
erwartet. Die Teuerung ist im
Juli im Jahresvergleich um 3,5 Prozent
gestiegen. 0,1 bis 0,2 Prozent
mehr seien allerdings zuwenig, so Metallergewerkschaftschef
Wimmer in
einer ersten Stellungnahme.
Freitag, 26. August 2011 DIE WIRTSCHAFT 3

WIRTSCHAFT IN ÖSTERREICH
JUNGE WIRTSCHAFT
Echte Steuerreform
und keine Kosmetik
Die Ergebnisse einer market-Umfrage
unter 1.300 jungen Selbstständigen zeigen
deutlich: Eine große Mehrheit der
heimischen Jungunternehmer (79 %)
hält das momentane Steuersys tem für
„wenig“ bzw. „gar nicht gerecht“. Lediglich
19 % sind der Meinung, dass das
aktuelle System „eher gerecht“ ist. Ein
Grund dafür liegt in der Höhe der steuerlichen
Abgaben. Die jungen Selbstständigen
haben klare Vorstellungen
wie eine Steuerreform aussehen sollte:
Sie sehen besonders die Notwendigkeit
die Lohnnebenkosten zu senken (63
%), die Familien steuerlich zu begünstigen
(54 %) und die Einkommensteuer
zu senken (45 %).
Pensions- und Verwaltungsreform
Die junge Unternehmergeneration ist
davon überzeugt, dass eine Steuerreform
in erster Linie durch Reformen
und nicht durch Kürzungen finanziert
werden muss – Stichwort: Verwaltungsreform
(81 %) und Pensionsreform (69
%). Die Erwartungshaltung bezüglich
Umsetzung dieser Maßnahmen ist aber
gering. Steuererhöhungen, etwa der
Mehrwertsteuer oder Einkommensteuer,
sind in den Augen der Jungunternehmer
untaugliche Mittel. Dennoch
rechnen die Befragten (55 %) mit einer
Erhöhung der Einkommensteuer.
Die Jungunternehmer wissen genau,
wofür Steuergelder ausgegeben werden
sollen: Investitionen in den Bereichen
Bildung (96 %), Gesundheit (92
%) und Familie (91 %) werden als
„sinnvoll“ bzw. „sehr sinnvoll“ gesehen.
„Das Steuersystem in Österreich ist
überholt und gehört reformiert. Wer
heute etwa Arbeitsplätze schafft und
dadurch Verantwortung übernimmt,
wird durch hohe Steuern bestraft.
Unser Steuersystem folgt dem Motto:
Streng‘ dich an, dann wird dir genommen.
Ruh‘ dich aus, und du wirst versorgt.
Das bestraft Leistung und fördert
die Hängematte anstatt die eigene Initiative“,
resümiert Martin Dechant, Vorsitzender
der Jungen Wirtschaft Vorarlberg.
„Wir fordern daher eine umfassende
Pensions- und Verwaltungsreform.
Außerdem ist es an der Zeit, das
Steuersystem einer Strukturreform zu
unterziehen und keine Scheinkosmetik
zu betreiben“, so Dechant.
4 DIE WIRTSCHAFT Freitag, 26. August 2011
Zehn Forderungen zur
Sicherung des österreichischen
Produktionsstandortes
WKO-Präsident Christoph
Leitl, voestalpine-Chef
Wolfgang Eder und Peter
Koren, Vize-Generalsekretär der Industriellenvereinigung
(IV), haben zum
Auftakt der Alpbacher Reformgespräche
zehn Forderungen der Wirtschaft
zur Absicherung des heimischen
Produktionsstandortes präsentiert.
Der WKÖ-Präsident forderte klare
Spielregeln im freien Wettbewerb,
denn „nicht gebändigte Spekulationen
würden die Realwirtschaft zunehmend
in Besorgnis versetzen“.
Die Bewältigung der Krisenfolgen
stellt laut Leitl auch die europäischen
Demokratien vor eine Bewährungsprobe.
Leitl sprach den Fachkräftemangel
und jene 10.000 Pflichtschulabsolventen
an, die jährlich aus
dem System herausfallen und keine
weiterführende Ausbildung beginnen:
„Was für eine Vergeudung an Talenten
und menschlichen Ressourcen!“
Eine Jugend ohne Hoffnung
ALPBACHER REFORMGESPRÄCHE
„Viele gute Gründe für Länder, sich als Industriestandorte zu positionieren“
Wolfgang Eder, Generaldirektor der voestalpine AG: „Österreich
ist nicht zuletzt dank seiner Industriebetriebe schneller und
besser aus der Krise herausgekommen.“ In Österreich liegt die Industrieqoute
(exkl. Bauwesen) bei 22,3%. Demgegenüber weisen
EU-Mitgliedstaaten mit Leistungsbilanzproblemen eine geringere Industriequote
auf. In Griechenland etwa beträgt der Anteil der Industrie
(exkl. Bauwesen) am Bruttoinlandsprodukt lediglich 13,8%, in
Spanien 15,6%, in Portugal 17% und in Italien 19,4%. Es gibt „viele
gute Gründe“ für Länder, sich als Industriestandort mit den geeigneten
Rahmenbedingungen zu positionieren; so weisen Länder mit
einem höheren Wertschöpfungsanteil der Industrie (in % des Bruttoinlandsproduktes)
im Vergleich niedrigere und sogar fallende Arbeitslosenraten
auf. Dazu kommen die höheren Einnahmen aus
Steuern und Abgaben. Im Bezug auf den Fachkräftemangel brauche
es laut Eder Anreize zur Absolvierung bestimmter Ausbildungsangebote,
deren Absolventen von den Unternehmen besonders
nachgefragt sind. Vehement forderte er die raschestmögliche Ab-
müsse rebellieren, weil sie nichts zu
verlieren habe. Daher müsse auch die
österreichische Regierung von den
Aufständen in Großbritannien lernen,
jeder junge Mensch brauche eine
Ausbildung.
„Blödheiten vermeiden“
Als weiteren Punkt sprach Leitl
unter dem Motto „Blödheiten vermeiden“
die Steuerdiskussion an: „Die
steuerlichen Belastungen sind sehr
hoch, ebenso das Erneuerungspotenzial.
Mit der ständigen Forderung
nach neuen Steuern verschrecken wir
internationale Investoren.“ Potenziale
ortet Leitl vor allem in der Verwaltung
sowie im Gesundheitssys -
tem und in der Bildung. Hauptaugenmerk
bei der Erneuerung legte Leitl
jedoch auf die Pensionen, hierbei
brachte er das WKÖ-Anreizmodell in
die Diskussion ein, um das faktische
Pensionsantrittsalter zu heben. Arbeitnehmer,
die ein Anrecht auf eine
Pension hätten, sollten mit 25% mehr
Gehalt zum längeren Arbeiten motiviert
werden, auch die Betriebe würden
25% bekommen, wenn sie den
älteren Arbeitnehmer länger beschäftigen,
50 Prozent der fiktiven Pension
würden bei den Pensionsversicherungen
bleiben. „Die deutschen
Nachbarn arbeiten um vier Jahre länger
als wir. Das Ziel müssen auch wir
erreichen.“
Die europäischen Klimaschutzziele,
die eine Erhöhung der CO2-Einsparungen
von bis zu 30 Prozent vorsehen,
bezeichnet der WKÖ-Präsident
als „Vertreibungsprogramm für
Europas Leitbetriebe“. Hinsichtlich
der europäischen Politik forderte Leitl
eine koordinierte Wirtschafts- und
Währungspolitik. 19.000 Arbeitsplätze
pro Jahr würden in Österreich
allein aufgrund der Europäischen
Union geschaffen: „Die EU hat viele
Schwächen, aber sie ist ohne Alternative.
Wir brauchen eine europäische
Wirtschaftsregierung.“
schaffung der Hacklerregelung sowie die Ausweitung der Lebensarbeitszeit
durch die Angleichung des tatsächlichen an das gesetzliche
Antrittsalter. Bis 2020 könnte die Lebensarbeitszeit laut Eder
um 2 Jahre, bis 2030 um 3 Jahre verlängert werden.
„Wir brauchen ganz klar keine neuen Steuern, solange wir im Bereich
der Ausgaben noch so viele Schätze zu heben haben“, betonte
IV-Vize-Generalsekretär Peter Koren. Die vorgeschlagene
Querfinanzierung der Pflege durch Wiedereinführung der Erbschaftssteuer
sei ein grundfalscher Ansatz, vielmehr sollte die Pflege
durch Reformen im Gesundheitsbereich finanziert werden. Was
die Energieeffizienz der Industrie betreffe, sei Österreich europaweites
Vorbild: „Österreichs Industrie erzeugt seit 1990 um 40 % mehr
Güter bei bloß 13 % mehr CO2-Ausstoß. Die Entkopplung vom
Energieverbrauch ist in der Industrie gelungen“, sagte Koren. Nun
müssten durch neue Produkte für Haushalt und Verkehr auch in diesen
Bereichen die Energieeffizienz erhöht werden.

BRANCHEN
9 SEITEN NEUIGKEITEN UND INFORMATIONEN AUS DEN SPARTEN INNUNGEN UND BERUFSGRUPPEN
Taxistreit: Obmann Gantner fordert
die Politik zur Unterstützung auf
Wird die aktuell vorliegende CH-Lösung umgesetzt, befürchten die Vorarlberger Taxiunternehmen
massive Probleme für den Tourismus- und Wirtschaftsstandort Vorarlberg.
Nach Gesprächen mit deutschen
Berufskollegen in Salzburg
erhöhen die betroffenen
Vorarlberger Taxiunternehmen in
Sachen Taxistreit nun den Druck auf
die Politik.
„Wir erwarten uns von Seiten der
Politik massive Unterstützung für
unser Anliegen. Die vorgeschlagene
Lösung (90-Tage-Regelung, Entlohnung
nach CH-Lohnbestimmungen)
der Schweizer Behörden ist reine
Willkür und schlichtweg nicht anwendbar“,
erklärt Taxi-Obmann
Anton Gantner. Das Taxigewerbe
könne hier keinesfalls mit dem Hand-
Durcheinander bei Fahrverboten erschwert Transportund
Logistik-Abläufe
WKÖ-Klacska: „Mit weniger Kirchturmdenken unnötige Umwegverkehre vermeiden.“
Die Unübersichtlichkeit und die Vielzahl
von Fahrverboten beeinträchtigen einen
reibungslosen Lkw-Einsatz und damit die
heimische Wirtschaft. „Lieferverkehre werden
durch lokales Kirchturmdenken und die mangelnde
Einbindung der Wirtschaft beeinträchtigt“, kritisiert
Alexander Klacska, Obmann der Bundessparte
Transport und Verkehr in der Wirtschaftskammer
Österreich (WKÖ). Zuletzt wurde der
Fahrverbotskalender kurzfristig auf die A11 Karawankenautobahn
ausgedehnt, ohne dass die
Wirtschaft in die Beratungen über die 48-stündige
Autobahnsperre für Lkw eingebunden wurde.
Vorschriftendschungel
Für Unternehmen wird es zunehmend schwieriger,
den Überblick über die Vorschriften zu bewahren.
Beschränkungen, die basierend auf der
Straßenverkehrsordnung (StVO) oder dem Immissionsschutzgesetz
Luft (IG-L) erlassen werden,
sind nicht abgestimmt. „Um eine Fahrroute auswählen
zu können, müssen Unternehmer sowohl
werk in einen Topf geworfen werden,
wie dies die Schweizer Behörden aktuell
vorhaben. Die Beförderungsbranche
müsse weiterhin flexibel reagieren
können.
„Unsere
Fahrgäste nutzen
den FlughafenZürich-Kloten
nur als
Obmann Anton Gantner.
Durchzugsstation
bzw. Transitflughafen.
Die
Aufträge dazu
kommen allesamt
in Öster-
reich zustande“, so Gantner. Etwa ein
Drittel der via Flughafen Zürich beförderten
Personen stammen aus
dem süddeutschen und westösterreichischen
Raum.
Eine Blitzumfrage der Fachgruppe
für die Beförderungsgewerbe mit
Personenkraftwagen hat ergeben,
dass pro Jahr ca. 30.000 Fahrten von
und zum Flughafen Zürich durchgeführt
werden. Dabei befördern die
heimischen Unternehmen gemäß
einer Hochrechnung in etwa 140.000
Fahrgäste (Privatpersonen und Geschäfstleute).
70% davon sind EU-
Bürger. Sollte die CH-Lösung Wirk-
die für den überregionalen Verkehr relevanten
Fahrverbote studieren, wie zum Beispiel Nachtfahrverbote
und Wochenendfahrverbote, als auch
die örtlichen Maßnahmen der Landes- und Bezirkshauptleute,
die als IG-L Luftreinhaltemaßnahmen
eingerichtet wurden oder Mautausweichverkehre
an 100 Stellen entlang von Autobahnen
vermeiden sollen“, erklärt Gerhard Berkmann,
Obmann der Sparte Transport und Verkehr in der
Wirtschaftskammer Vorarlberg.
lichkeit werden, befürchtet Anton
Gantner besonders aufgrund des
hohen Anteils an Geschäftsleuten
(über 50%) negative Auswirkungen
auf den „Geschäftsstandort“ Vorarlberg.
Aber auch der Tourismus werde
unter dieser Regelung massiv Schaden
erleiden. Betroffen seien neben
den Taxiunternehmen auch der Mietwagen-
und Kleinbusbereich. „Schon
absurd, wenn man bedenkt, dass die
Schweizer Flughafentaxis mit ihrem
derzeitigen Fuhrpark gar nicht in der
Lage sind, größere Fahrten (bis zu
acht Personen) zu tätigen“, so ein verärgerter
Obmann Anton Gantner.
Harmonisierung des Fleckerlteppichs
Fahrverbote würden stundenweise, saisonal
oder ganzjährig gelten. Andere wiederum legen
unterschiedliche Beschränkungen für verschiedene
Fahrzeug- und Gewichtskategorien fest. Dazu
kommen komplexe Ausnahmebestimmungen.
„Selbst bei außergewöhnlichen Ereignissen
auf Streckenabschnitten zeigen die Erlasser von
Verordnungen kaum Bereitschaft, lokale Beschränkungen
vorübergehend aufzuheben, um
regionale, innerstaatliche und internationale Verkehre
rasch und großflächig aufzufächern beziehungsweise
umzuleiten“, fordert der Spartenobmann
eine Harmonisierung des Fleckerlteppichs
an Vorschriften. „Es besteht großer Koordinationsbedarf.
Würden abgestimmte Vorgehensweisen
auf Bundes-, Landes-, kommunaler und sogar
europäischer Ebene etabliert, könnten unnötige
Umwegverkehre entfallen. So könnte die verladende
und befördernde Wirtschaft gestärkt und
der Umweltschutz gefördert werden“, betont
Gerhard Berkmann.
Freitag, 26. August 2011 DIE WIRTSCHAFT 5

TOURISMUS/INFORMATION & CONSULTING
TOURISMUS - VERSICHERUNGS-TIPP
Die Betriebsunterbrechungsversicherung
Michael Wolf, Veits &
Wolf, unabh. Versicherungsmakler.
Zu den wichtigsten Versicherungen für Betriebe und Selbstständige
zählt die Absicherung für den Fall einer Betriebsunterbrechung.
Nicht nur ein Brand, sondern auch Gefahren wie Sturm, Leitungswasserschäden
oder Einbruch können die Betriebsleistung stark
einschränken oder sogar, gerade wenn sie länger andauert, die Existenz
eines Unternehmens gefährden.
Kann ein reiner Bürobetrieb mitunter relativ rasch ein Ersatzlokal finden,
so ist das etwa bei einem Gastronomiebetrieb so gut wie unmöglich.
Versichert ist der sogenannte Deckungsbeitrag (Umsatz
abzüglich variable Kosten) bei einer teilweisen oder gänzlichen Un-
terbrechung des versicherten Betriebes. Damit werden fortlaufende Fixkosten (wie Personalaufwand,
Mieten, Schuldzinsen, etc.) und der entgehende Betriebsgewinn, der bei ungestörtem
Betrieb erwirtschaftet worden wäre, ersetzt. Eine qualifizierte Risikoanalyse wird daher
stets auch diesen Bereich beinhalten. Versierte Versicherungsmakler
stellen hier entsprechendes Know-how zur Verfügung.
Michael Wolf, Veits & Wolf, unabh. Versicherungsmakler
ist Partner von Service Plus.
6 DIE WIRTSCHAFT Freitag, 26. August 2011
Erfolgsfaktor
Employer
Branding
Eine moderne, zielgerichtete Personalstrategie
macht Unternehmen attraktiver für qualifizierte
Fachkräfte am Arbeitsmarkt.
Gute Arbeitskräfte sind rar. Vor
allem bei qualifizierten Arbeitsplätzen
machen bekannte
Firmen häufig das Rennen im
Kampf um den Nachwuchs. Kleinere
und mittlere Betriebe dringen mit
ihrem oftmals ausgezeichneten Branchenruf
nicht bis zu den Hochschul-
Absolventen durch und verlieren dadurch
an Attraktivität für potenzielle
Bewerber.
Auf die Bedürfnisse von Fachkräften
professionell eingehen
„Professionelle Unterstützung
hilft kleineren Unternehmen, die eigenen
Vorzüge zu erkennen und klar
herauszuarbeiten“, so Herbert Steiner,
Berufsgruppensprecher der Vorarlberger
Unternehmensberater. Unternehmenskultur,Weiterbildungsund
Karrieremöglichkeiten und das
Image des Unternehmens werden
dabei genau unter die Lupe genommen.
„Auf Personalentwicklung spezialisierte
Unternehmensberater helfen
bei der Entwicklung einer modernen,
zielgerichteten Personalstrategie,
die auf die Bedürfnisse qualifizierter
Fachkräfte am Arbeitsmarkt eingeht“,
so Herbert Steiner weiter.
Die Marke entsteht
In Führungs-Workshops, Mitarbeiterbefragungen
und einer ausführlichen
Analyse der Feedbacks wird das
Bild des Employer Brands erarbeitet,
also jener Marke, mit der sich das Unternehmen
auf dem Bewerbermarkt
präsentiert. Egal, ob die Ansprache
über persönliche Gespräche, Mund-
Herbert Steiner, Berufsgruppensprecher der
Vorarlberger Unternehmensberater: „Employer
Branding präsentiert und kommuniziert ein Unternehmen
gezielt als attraktiven Arbeitgeber.“
propaganda, Inserate, Website oder
Web 2.0 erfolgt – wichtig ist zur Erreichung
potenzieller Arbeitnehmer
der zielgruppengerechte Kommunikationsweg.
Stärken gezielt kommunizieren
Der Bewerber soll sich verstanden
fühlen und mit den Werten des Unternehmens
identifizieren können.
„Kriterien wie gutes Image, hohe Remuneration
oder exzellente Infrastruktur
bieten hier natürlich auch
entsprechende Anreize“, so der Berufsgruppensprecher.
In jedem Fall
gilt es aber, sich schon bei der Ausschreibung
einer Stelle in die Rolle
des potenziellen Bewerbers zu versetzen
– und die Unternehmensstärken
gezielt zu kommunizieren.
Mehr Informationen
Mehr zum Thema „Employer
Branding“ finden Sie unter www.expertenblick.eu.

Vom 27. bis zum 29. September
2011 bietet die Kongressmesse
LED Lighting Technologies
am Bodensee allen Entwicklern,
Einkäufern, Anwendern aber
auch Forschern, Anbietern von
LED- und Systemlösungen, Distributoren,
und Ingenieur-Dienstleistern
ein Informations- und Kommunikations-Podium
rund um den
Einsatz von LEDs in Beleuchtungsanwendungen.
Fachmesse mit Kongress
Endlich gibt es auch rund um das
Thema LED-Beleuchtung eine Fachmesse
mit Kongress. Direkt am Bodensee
– in Bregenz – wird sich die
LED-Community versammeln, wenn
vom 27. bis zum 29. September die
offiziell LED professional Symposium
+ Expo 2011 genannte, kurz LpS
2011, Veranstaltung stattfinden wird.
„Die LED-Technik für Beleuchtungsanwendungen
brauchte drin-
gend ein eigenes internationales Podium
– und das gibt es jetzt mit der
LpS 2011“, erklärt Siegfried Luger,
der als Symposiums-Direktor
für die
Ausrichtung
der Ver an -
staltung verantwortlich
ist. „Die LpS
2011 hat das
Potenzial, zur
Leitmesse be -
ziehungs wei -
se zum wichtigsten europäischen
Event rund um die LED-Technologie
in Beleuchtungsanwendungen zu
werden.“
Die LpS 2011 ist die weltweit
erste Kongressmesse, die sich ausschließlich
mit dem Thema Technologien
der Halbleiter-Beleuchtungstechnik
(Neudeutsch: Solid-State
Lighting) beschäftigt, also mit allem
rund um die LED-Beleuchtung in
Form von aktiven, passiven, mechanischen
und optischen Komponenten.
Auch die Experten im Bereich
der spezifischen Tools sowie rund
um das komplexe Thema Mes -
sen/Testen/Fertigen werden zahlreich
vertreten sein. Zu den über 60
Ausstellern auf der Messe gehören
unter anderen auch vier der weltweit
größten LED-Hersteller. 15 Medienpartner
aus Deutschland, Frankreich,
Großbritannien, Österreich,
der Schweiz und den USA unterstützen
die Veranstaltung.
Breites Vortragsspektrum
Das Spektrum der Vorträge auf
dem Symposium deckt unter dem
Motto „LED Lighting Technologies
– Winning Approaches“ praktisch
die gesamte Themenpalette rund
um die Halbleiter-Beleuchtungstechnik
ab: Von der Leuchtdiode in
Forschung und Praxis über Optiken
WERBUNG
Die Lichtquelle der Zukunft im Fokus
LpS 2011 ist die erste Kongressmesse rund um die Technologie der LED-Beleuchtung.
Siegfried Luger
Symposiums-Direktor
und Treiber-ICs bis zu Kühlkörpern,
Substraten und kompletten Steuerungsmodulen.
Neben bauteilspezifischen
Aspekten kommen dabei
auch entsprechende Design-Tools
und Konfiguratoren, Test- und
Messgeräte sowie produktionstechnische
Aspekte zur Sprache.
Infos + Registrierung:
LED professional Symposium + Expo 2011
27. bis 29. September 2011
Festspielhaus Bregenz
Alle Informationen zur Veranstaltung:
www.lps2011.com
Kontakt:
Luger Research e.U.
Faerbergasse 15 / Haus Rot
6850 Dornbirn, Austria
T +43 (0)5572 394489
E info@lps2011.com
Freitag, 26. August 2011 DIE WIRTSCHAFT 7

HANDEL
ARBEITSRECHT AKTUELL
Fragen zum
OGH-Urteil
Forderungen von Angestellten –
Verfallsfrist. Falls Unternehmer mit Forderungen
im Zusammenhang mit Einstufungen
von Angestellten konfrontiert
werden, ist die Verfallsfrist zu beachten.
Der Mitarbeiter hat Gehaltsansprüche
aufgrund von Unstimmigkeiten hinsichtlich
der Einstufung schriftlich beim Arbeitgeber
dem Grunde nach innerhalb
eines Jahres geltend zu machen. Der Anspruch
verfällt, wenn er nicht innerhalb
eines Jahres schriftlich geltend gemacht
wird. Ansprüche, die sich aus Forderungen
für Differenzzahlungen außerhalb
der Verfallsfrist ergeben, gehen unter
und sind gerichtlich nicht mehr durchsetzbar.
Unter Differenzbetrag ist jener
Betrag zwischen dem Ist-Lohn (bzw. Beschäftigungsgruppe
2) und der Beschäftigungsgruppe
3 zu verstehen.
Beispiel: Eine Angestellte ist derzeit mit
einer wöchentlichen Arbeitszeit von 38,5
Stunden eingestuft in die BG 2 7. Berufsjahr,
Gebiet A und verdient EUR 1.400
brutto. 2010 war sie in BG 2 6.BG, Gebiet
A, mit einem Gehalt von EUR 1.300
(Gehalt laut KV wäre EUR 1.287 brutto,
d.h. eine Überzahlung in Höhe von EUR
13 liegt vor) eingestuft. Seit 4 Jahren ist
sie überwiegend als Kassierin in einem
Supermarkt tätig. Sie begehrt am 18. 8.
2011 eine Einstufung in BG 3. Der Arbeitgeber
kann mit der schriftlichen Geltendmachung
des Anspruches die Verfallsfrist
von einem Jahr (18. 8. 2011 bis 19. 8.
2010) einwenden. Wenn die Mitarbeiterin
Klage einreicht und bei Gericht obsiegt,
hat der Dienstgeber den monatlichen Differenzbetrag
zwischen EUR 1.400 (Ist-
Lohn) und EUR 1.461 (BG 3) in Höhe
von EUR 61 vom 1.1.2011 bis 18. 8. 2011
und laufend zu bezahlen. Für den Zeitraum
vom 19.8.2010 bis 31. 12. 2010 ergibt
sich ein monatlicher Differenzbetrag
zwischen EUR 1.300 (Ist-Lohn) und EUR
1.358 (BG 3) in Höhe von EUR 58.
ACHTUNG: Die entsprechenden Sozialversicherungsbeiträge
verfallen nicht und
können von der Sozialversicherung 5
Jahre lang nachgefordert werden, ebenso
die Lohnsteuer. Wird ein Anspruch
von einem Angestellten innert der Verfallsfrist
schriftlich geltend gemacht, verjährt
er innerhalb von 3 Jahren, wenn er
nicht mittels Klage geltend gemacht
wird. Verjährung bedeutet, dass mit Ablauf
einer Frist das Klagerecht erlischt.
8 DIE WIRTSCHAFT Freitag, 26. August 2011
Neues OGH-Urteil zu Einstufung von Kassieren:
Da in der Praxis viele Mischformen
bei Beschäftigungen
von Kassieren im Handel
auftreten und sich das Urteil auf eine
bestimmte Ausprägung von Kassieren
bezieht, ist jeder Einzelfall zu
prüfen. Die Sparte Handel sieht die
Einstufung von Kassieren differenzierter.
Unterschiedliche Ausprägungen
des Kassiers existieren in der
Praxis , etwa Kassiere mit Kassenverantwortlichkeit
und ohne eine solche,
Kassen, wo mehrere Personen
gleichzeitig Zugriff haben, Kassiere
in Supermärkten, Kassiere in kleineren
Filialen usw.
Jeder Fall ist
Nach Ansicht der Sparte kann es
nicht so sein, dass aufgrund des aktuellen
OGH-Urteils alle Tätigkeitsbereiche
von Kassieren pauschal in
die Beschäftigungsgruppe 3 einzustufen
sind. Würde man diesem Gedanken
folgen, wäre keine Einstufung
von Kassieren in die Beschäftigungsgruppe
2 mehr möglich -
womit die Erwähnung des Kassiers
im Kollektivvertrag in der Beschäftigungsgruppe
2 völlig außer Acht
gelassen werden würde. Die Problematik
einer genauen Definition des
Kassiers in Beschäftigungsgruppe 2
bzw. 3 wird in den kommenden Ver-
zu prüfen!
Nach Meinung der Gewerkschaft sind sämtliche Kassiere im Handel in
Beschäftigungsgruppe 3 einzustufen. So einfach geht es allerdings nicht:
Nach dem Urteil des Obersten Gerichtshofes ist jeder Einzelfall zu prüfen.
Sachverhalt. Laut Sachverhalt handelte es
sich um eine Kassierin in einem Supermarkt,
die überwiegend an der Kasse tätig
war und nur manchmal auch Beratungstätigkeit
in Zusammenhang mit Telefonwertkarten
oder Gutscheinen und Nachfragen
von Kunden über Standorte von Produkten
erledigte. Nur ausnahmsweise, wenn sich
keine Kunden an der Kassa befanden, verließ
sie den Kassenbereich, um z.B. Ware
nachzuteilen. Diese Tätigkeiten lagen zeitlich
unter der Hälfte der Gesamtarbeitszeit. Sie
war nie allein im Geschäft tätig, es befand
sich immer ein Vorgesetzter im Supermarkt.
Entscheidung. Der OGH ordnet diese Tätigkeit
als „Ladenkassier in Selbstbedienungsläden“
in die Beschäftigungsgruppe 3
ein. Im Kollektivvertrag für Handelsangestellte
findet sich sowohl in der Beschäftigungsgruppe
2 als auch in der Beschäftigungsgruppe
3 die Formulierung „Kassier“ in verschiedenen
Ausprägungen.
Im Kollektivvertrag für Angestellte scheinen
in Beschäftigungsgruppe 2 Angestellte,
die einfache Tätigkeiten ausführen, z. B.
Kassiere, soweit sie nicht in eine höhere Beschäftigungsgruppe
einzustufen sind, auf.
In Beschäftigungsgruppe 3 (Angestellte, die
handlungen mit der Gewerkschaft
zu diskutieren sein.
Das OGH-Urteil stellt für überwiegend
als Kassiere in Supermärkten
Tätige eine Grundsatzentscheidung
dar. Eine automatische Einordnung
aller Kassiere in Beschäftigungsgruppe
3, wie von der GPA gefordert,
ist aus Sicht der
Bundessparte Handel nicht zutreffend.
Jeder Einzelfall außerhalb des
oben beschriebenen Anwendungsbereiches
ist daher in der Praxis zu
prüfen und entsprechend dem Kollektivvertrag
einzustufen.
OGH-Urteil (GZ: 9 Ob A 33/11k) zur Einstufung von Kassieren
auf Anweisung schwierige Tätigkeiten selbstständig
ausführen) sind
l Ladenkassiere in Selbstbedienungsläden,
l Kassiere an Sammelkassen und
l Kassiere mit Kassenaufsichtsverantwortung,
sowie sie nicht höher einzustufen sind,
in der exemplarischen Aufzählung angeführt.
Nach der oben angeführten Entscheidung
sind Kassiere im Supermarkt, die überwiegend
an einer Kassa arbeiten, in Beschäftigungsgruppe
3 einzustufen. „Überwiegen“
ist gegeben, wenn mehr als die Hälfte der
Arbeitszeit an der Kassa gearbeitet wird.

WERBUNG/BILDUNG
6. Vorarlberger Sommerakademie
Neugierig an neue Themen herangehen
Vorarlberg braucht sich in Sachen Förderung von begabten und interessierten Kindern und
Jugendlichen nicht zu verstecken – heuer findet bereits zum sechsten Mal die Vorarlberger
Sommerakademie statt.
Wie die Jahre zuvor, wird
mit einem abwechslungsreichenKursprogramm
interessierten und begabten
Schülerinnen und Schülern die
Möglichkeit geboten, sich mit anspruchsvollen
Themen über den
schulischen Stoff hinaus zu beschäftigen.
Das Interesse und der Zuspruch
sind jedes Jahr gestiegen und es
zeigt, dass Kinder und Jugendliche
neugierig an neue Themen herangehen
und begeistert mitmachen.
Trotz der Ferienzeit haben sich 194
Teilnehmer angemeldet! Das zeigt,
dass die Kursthemen die Interessen
der Kinder und Jugendlichen noch
stärker als bisher angesprochen
haben.
Deutlich wird allerdings auch
die vielbeschriebene Diskrepanz
zwischen Mädchen und Buben in
der Äußerung ihres Interesses in
den Bereichen der Naturwissenschaften.
Von diesen 194 Anmeldungen
sind lediglich 66 Mädchen.
Ein spezieller Kurs Mathematik
nur für Mädchen, geleitet von
einer Universitätsprofessorin aus
Klagenfurt, zeigt dies ganz deutlich,
denn es liegen nur zwei Anmeldungen
vor. Der Verein Initiative
Begabung wird diesen Kurs
dennoch abhalten, um zu zeigen,
dass Mädchen gerade in diesem Bereich
ihre Begabungen umsetzen
und sich nicht verstecken dürfen.
Es ist ein Beispiel dafür, dass
sich im Bereich Bildung andere
Wege finden müssen, um Mädchen
in die Naturwissenschaften zu
holen.
Wie funktioniert die Börse?
Die Kursinhalte beschäftigen
sich mit Naturwissenschaften, Mathematik,
Kunst, neuen Medien,
Astronomie und Sprachen (Russisch,
Chinesisch). Entsprechend
den aktuellen Ereignissen in der
Wirtschaft und im Bankwesen hat
Organisatorin Mag. Verena Chlumetzky-Schmid,
die auch Landeskoordinatorin
für (Hoch-)begabtenförderung
im Landesschulrat
Vorarlberg ist, das Thema „Wie
funktioniert die Börse?“ in das
Kursprogramm aufgenommen. Informatik
und die moralisch und
ethischen Grenzen des Computereinsatzes
sind weitere Spotlights.
Die Exkursion führt die Teilnehmer
in diesem Jahr in das BMW-Werk
nach Ingolstadt.
Mehr Information:
www.initiative-begabung.eu
Freitag, 26. August 2011 DIE WIRTSCHAFT 9

UMWELT
Maßnahmenpaket für umwelt-
freundliche Getränkeverpackungen
Höhere Recyclingquoten und minimierter Materialeinsatz bei Einweggebinden – einfacherer
Zugang zu Mehrweggebinden für den Konsumenten – Maßnahmen gegen „Wegschmeißen“.
Die österreichischen Sozialpartner
(Bundes-AK, Landwirtschaftskammer,
ÖGB und
Wirtschaftskammer Österreich)
schlagen ein breites Bündel von
Maßnahmen zur Verbesserung der
ökologischen Performance von Getränkeverpackungen
vor. Im Mittelpunkt
stehen die Attraktivierung
von Mehrwegflaschen, die Steigerung
der Recyclingquoten bei Metalldosen
und PET-Gebinden und die Bekämpfung
des Wegwerfens von Müll in öffentlichen
Räumen und in der Natur.
Damit erfüllen die Sozialpartner das
Ersuchen des Parlaments vom Jänner
2011, zu diesen seit Jahren umstrittenen
Themen Konsensvorschläge vorzulegen.
Hand in Hand mit dem Sozialpartnerbericht
wurde eine Selbstverpflichtung
der Wirtschaft, insbesondere
des Handels und der Industrie,
entwickelt, die die Basis für die
Umsetzung aller vorgeschlagenen
Maßnahmen bietet.
Bündel von Vorschlägen
„Mit diesem Maßnahmenpaket
wird der erfolgreiche Weg der freiwilligen
Selbstverpflichtung, den die
Wirtschaftskammer schon seit Jahren
beschreitet, fortgeführt“, hält Anna
Maria Hochhauser, Generalsekretärin
der Wirtschaftskammer, fest. Mit
10 DIE WIRTSCHAFT Freitag, 26. August 2011
ihrem Bündel von Vorschlägen und
Empfehlungen stoßen die Sozialpartner
Türen für eine positive Weiterentwicklung
in Bereichen auf, in denen
in den letzten Jahren verschiedene
Vorstöße zur Systemveränderung gescheitert
sind. Hochhauser: „Das
von den Sozialpartnern geschnürte
Maßnahmenpaket ist nicht nur gut
ausgewogen, sondern sichert den
DAS MASSNAHMENPAKET
Konsumenten die Wahlfreiheit zwischen
Einweg- und Mehrweggebinden
und behält dabei die notwendigen
ökologischen Aspekte im Fokus.“
Das Paket komme den Konsumenten
entgegen, die beim Einkauf
von Lebensmitteln eine umweltgerechte
Alternative suchen. Ebenso
wichtig ist für die Sozialpartner die
Einigung über mehr Wettbewerb bei
Anhebung von Recyclingquoten und minimierter Materialeinsatz. Die Sozialpartnerempfehlungen
gehen von der Wahlfreiheit des Konsumenten aus. Für Konsumenten,
die sich aufgrund ihrer Bedürfnisse und ihrer Konsumsituation für Einweggebinde
entscheiden, soll durch minimierten Materialeinsatz bei Metalldosen und Steigerung
der Recyclingquote (Erhöhung von 65 % auf 70 % bis 2013) und Pet-Flaschen
(Erhöhung von 6.000 auf 9.000 Tonnen pro Jahr bis 2012) eine Verkleinerung des
ökologischen Fußabdrucks ermöglicht werden.
Initiative gegen „Wegschmeißen“ von Müll. Zwar zeichnen sich die Konsumenten
durch eine vorbildliche Disziplin bei der getrennten Erfassung von Wertstoffen
aus, dennoch ist in der Natur oder auf Gehsteigen weggeworfener Müll
auch hierzulande ein Ärgernis. Die Sozialpartner empfehlen dazu den Aufbau einer
gezielten und nachhaltigen Öffentlichkeitsarbeit, die den Gedanken der Sauberkeit
propagiert und die negativen Folgen des Wegwerfens vor Augen führen. Dafür wird
die Wirtschaft ein Budget in einer Größenordnung von 1 Million € pro Jahr zur Verfügung
stellen.
Wettbewerbspolitische Vorschläge. Die Sozialpartner weisen auch den Weg, um
den Markt für haushaltsnahe Sammelsysteme ohne Gefährdung des hohen Levels dem
Wettbewerb zu öffnen .
Besserer Zugang und Komfort wird für für die Konsumenten und den Handel bei
Mehrwegverpackungen erwartet.
der Müllsammlung und -verwertung:
Die Sozialpartner erwarten
sich dadurch eine Entlastung der
Konsumenten, die beim Kauf eines
Produkts ja für die Sammlung und
die Verwertung der Verpackungen
mitzahlen“.
Maßnahmen pro Mehrweg bei
regionalen Kreisläufen sinnvoll
Mehrweggebinde spielen ihre
ökologischen Vorteile bei regionalen
Wertschöpfungsketten am besten
aus, deshalb sehen die Sozialpartner
die Verknüpfung der Wiederbefüllung
von Gebinden mit der im Handel
etablierten Regionalitätsschiene
als besonders erfolgversprechend an.
Mehrwegprodukte sollen am Point of
Sale leicht erkennbar sein und ebenso
wie Einwegprodukte beworben
werden, wobei Preisaktionen eine besondere
Rolle spielen.
Die Mehrwegquote ist in den vergangenen
Jahren konstant gesunken
und betrug im Jahr 2010 nur noch
22,1 %. Dieser Rückgang soll aufgehalten
werden und kurzfristig ein
Trendbruch hin zur Stabilisierung der
Quote realisiert werden.
Zusätzlich sollen Studien initiiert
werden, die die Produktsicherheit
und Qualität von Verpackungen zum
Inhalt haben.

go international: Förderung für
Exporteure durch Exportschecks
Hohe Anlaufkosten beim Eintritt in einen neuen Markt sind oft ein
Hindernis für Neuexporteure.
Mit ‚go-international‘, der
Internationalisierungsoffensive
von WKÖ und
Wirtschaftsministerium, unterstützen
wir Exporteure durch gezielte
Förderungen – die Exportschecks –
in der ersten Phase ihrer Exporttätigkeit“,
sagt Walter Koren, Leiter
der Außenwirtschaft Österreich
(AWO). Exportschecks gibt es in
drei Kategorien:
• Exportscheck für Europa: Für
Unternehmen, die den ersten
Schritt in den Export versuchen
wollen.
• Exportscheck für Fernmärkte:
Um bereits aktive Exporteure
zu ermutigen, Schritte in neue
Märkte zu setzen.
• Exportscheck für Technologiefirmen:
Um Maßnahmen zur
raschen Vermarktung österreichischer
Technologie im Ausland
mitzufinanzieren.
Generell werden Kofinanzierungen
von bis zu 50 % der direkten
Markteintrittskosten (max.
5.000 Euro für Europa, max. 10.000
Euro für Fernmärkte) übernommen.
Weiters wird ein „Mentor“
der AußenwirtschaftCenter vor Ort
zur Verfügung gestellt und eine
kos tenlose einjährige Firmenpräsentation
auf der Website www.advantageaustria.org
für die gewählten
Länder angeboten.
FORUM „EMERGING MARKETS“
AWO, go international –
T 05 90 900-60100
E go-international@wko.at
oder unter T 05522 305 253
E aussenwirtschaft@wkv.at
„Gerade in diesen Tagen, wo
weltweit die Börsen Kursstürze zu
verzeichnen haben, sind die aktuellen
Exportzahlen ein wohltuender
Lichtblick - denn bei den
österreichischen Ausfuhren geht es
stetig bergauf“, freut sich Wirtschaftskammerpräsident
Christoph
Leitl anlässlich der aktuell von der
Statistik Austria präsentierten Außenhandelszahlen
für die ersten
fünf Monate des laufenden Jahres.
Von Jänner bis Mai legten die öster-
reichischen Exporte um 20,5%
auf 50,5 Mrd. Euro zu - in den ersten
vier Monaten 2011 lag der Zuwachs
bei 19.7%. Die Importe
steigerten sich von Jänner bis Mai
um 21,5% auf 53,1 Mrd. Euro. „go
international“ sei mit ein Grund für
die tolle Exportperformance Österreichs.
Die Ausfuhren nach Osteuropa
legten um 23,2% zu, jene in
die GUS-Staaten um 32,5%, nach
Amerika um 32,9%, nach Asien
um 24,2% und in den Nahen- und
Mittleren Osten um 26,6%. Hervorragend
ist auch die Exportentwicklung
in die vier wichtigsten
österreichischen Exportzielmärkte:
Deutschland (+17,7%), Italien
(+20,1%), die Schweiz (+26,9%)
und die USA (+37,9%).
Emerging Markets - Entwicklungen und Finanzierungsmöglichkeiten
Die AWO organisiert im Rahmen von „go international“
am 1. September ein Forum zu den sogenannten
„Emerging Markets“, wo ein Überblick über neue Entwicklungen
und Finanzierungen in Emerging Markets geboten und
strategische Märkte in der Schwarzmeerregion, Zentralasien,
Afrika und Zentralamerika präsentiert werden. Ein besonderer
Schwerpunkt liegt auf den Zukunftsmärkten Afrikas, zu
denen die Studie „Marktpotenzialanalyse Afrika für international
finanzierte Programme und Projekte" sowie das „Afri-
ca Project Access Network“ vorgestellt werden. Weiters besteht
die Möglichkeit zu Einzelgesprächen mit den Experten
und Wirtschaftsdelegierten aus den Regionen. Die Teilnahme
ist kostenlos, eine Anmeldung jedoch erforderlich.
Weitere Informationen:
AWO-Netzwerk Projekte International
T +43(0)590900-4331
E awo.projekte@wko.at
AUSSENWIRTSCHAFT ÖSTERREICH
EXPORTSPLITTER
Schwerpunkte und
Veranstaltungen
l Für Investoren und
(Neu)exporteure
Slowenien: Marktsondierungsreise für
Neuexporteure zur Gewerbe- und
Handwerksmesse MOS, Celje,
13.09.2011
Bosnien-Herzegowina: Allgemeine
Wirtschaftsmission, Sarajevo,
20.09.2011
l Für branchenspezifi sch
Interessierte
Russische Föderation: Interplastica
2012 - AWO-Gruppenausstellung auf
der Int. Fachausstellung für Kunststoff
und Kautschuk, Moskau,
24.01.2012-27.01.2012
Deutschland: 26th European Photovoltaic
Solar Energy Conference and
Exhibition (26th EU PVSEC), Marktsondierungsreise,
Hamburg,
05.09.2011-09.09.2011
l Für Fernmärkte
USA: Marktsondierungsreise KFZ: USA-
Automotive Industry 2012 and Beyond,
Chattanooga, Detroit (und optional) Toronto,
06.11.2011-10.11.2011
Afrika/Schwarzmeerregion/
Zentralasien/Zentralamerika:
AWO-Forum Emerging Markets, Aktuelle
Entwicklungen und Finanzierungsmöglichkeiten,
Wien, 01.09.2011
Freitag, 26. August 2011 DIE WIRTSCHAFT 11

AKTION
ON
1. Vorarlberger Business Run WIR
Endlich hat Vorarlberg
den eigenen Business
Run. Wenn am 16.9.
pünktlich um 18 Uhr
der Startschuss im
Dornbirner Messegelände
ertönt, werden
zugleich die ersten
Vorarlberger Firmen-
Lauflandesmeisterschaften
vergeben.
Die Veranstalter setzen dabei
ihren Fokus auf eine tolle
Veranstaltung mit Lauf und
anschließender cooler Party samt
Livemusik und toller Stimmung.
Motivierte, leistungsstarke und
zufriedene Mitarbeiter, die optimal in
einem Team harmonieren, bilden die
WEB 2.0:
Sie auch?
12 DIE WIRTSCHAFT Freitag, 26. August 2011
zentrale Säule erfolgreicher Unternehmen.
Deshalb fokussieren sich
immer mehr Unternehmen auf Maßnahmen
die diese Potenziale fördern.
Gemeinsam ein Team
Der erstmals in Vorarlberg statt
findende Business Run bietet heimischen
Unternehmen die einmalige
Möglichkeit diese Potenziale außerhalb
des betrieblichen Alltags auf
sympathische Weise zu fördern. Gemeinsam
eine sportliche Herausforderung
zu meistern, bei der jeder für
den anderen Verantwortung trägt,
alles zu geben, setzt besonderes Vertrauen
und Einsatzbereitschaft voraus.
Das gesetzte Ziel miteinander
erreichen schweißt zudem zusammen.
Nutzen Sie die Chance und
starten Sie als gemeinsames Team
beim 1. Vorarlberger Business Run.
Ein Unternehmen darf nur Läufer-
Innen melden, welche bei dem je-
2,5 Millionen Österreicher sind auf Facebook.
Was bringt mir das als EPU?
weiligen Unternehmen zu diesem
Zeitpunkt beschäftigt sind oder im
Falle der Pensionierung bei dem gemeldeten
Unternehmen zuletzt beschäftigt
waren. Es können sowohl
Einzelpersonen als auch Teams gemeldet
werden. Alle startenden Personen
nehmen automatisch an der
Einzelwertung teil.
Ein Team besteht aus 4 Personen
und kann in den Kategorien Herrenteam,
Frauenteam oder Mixedteam
gemeldet werden. Nordic-Walker/
Walker sind herzlich willkommen
und können Teil eines Teams sein, es
gibt jedoch keine gesonderte Wertung.
Business Run Party
Nach dem Lauf geht’s erst richtig
los! Dann wird ausgiebig gefeiert!
Bei Livemusik mit den „Souljackers“
und coolen Bars verwandelt
sich die Messehalle in eine
PRÄSENTIERT
V
Party-Arena. Neben den TeilnehmerInnen
sind natürlich auch die
Fans herzlich eingeladen. Der Eintritt
ist für Teilnehmer und Fans
kostenlos.
Wertungen & Prämierungen
Beim Business Run werden etliche
Wertungen und Prämierungen
durchgeführt. Es werden sowohl
die schnellsten Einzelpersonen
(m/w) als auch die schnellsten
Teams (m/w/mixed) sowie die
schnellsten Teams pro Sparte geehrt.
Zudem bekommen der
schnellste Chef (m/w), Lehrling
(m/w) als auch Pensionist (m/w)
einen Sonderpreis.
Um auch die Aktivität von Unternehmen
zu ehren, werden je
nach Größe von Unternehmen jene
mit den meisten Teilnehmern prämiert.
www.b4run.at
2011
EIN EVENT DER
WIRTSCHAFTSKAMMERN ÖSTERREICHS
Diese und viele weitere Informationen
gibt’s bei Österreichs größten IT-Roadshow.
Kommen Sie vorbei und profitieren Sie.
Anmeldung unter:
www.telefit.at
SIND

Investieren Sie in Ihre
Weiterbildung oder in die Ihrer
Mitarbeiter – es lohnt sich
Themen wie Qualifizierung und Weiterbildung sind heutzutage in
Unternehmen unverzichtbar. Denken Sie an Fördermöglichkeiten,
wenn Sie oder Ihre Mitarbeiter eine Aus- oder Weiterbildung beginnen
und informieren Sie sich rechtzeitig.
Bildungszuschuss – Bildungsprämie
für Unternehmer
Planen Sie als Unternehmer berufsbegleitend
eine Aus- oder Weiterbildung,
dann haben Sie möglicherweise
Anspruch auf eine Bil-
Dr. Heike Müller, Förderservice der WKV
„Denken
Sie an die
Fördermöglichkeiten,
wenn Sie
sich weiterbilden
wollen.“
dungsprämie. Voraussetzung dafür
ist, dass Sie noch kein Hochschulstudium
absolviert haben und Ihr
letzter Jahresüberschuss/Gewinn
EUR 30.100,-- nicht übersteigt.
Förderbar sind unter anderem
unternehmensbezogene Fachkurse
mit einem Mindeststundenausmaß
von 80 Unterrichtsstunden. Aber
auch Universitätslehrgänge, Fachakademien,
Werkmeisterschulen,
Weiterbildung wird unterstützt.
Nutzen Sie diese Möglichkeiten.
etc. werden gefördert. Der Zuschuss
beträgt ein Drittel bzw. ein Viertel
der Kurs- und Prüfungsgebühren,
maximal jedoch EUR 2.200,--.
Bildungszuschuss – Bildungsprämie
für Arbeitnehmer
Auch Arbeitnehmer haben die
Möglichkeit, eine Bildungsprämie in
Anspruch zu nehmen. Das monatliche
Nettoeinkommen darf EUR
2.150,-- nicht übersteigen und der Arbeitnehmer
muss die Bildungsmaßnahme
aus eigener Tasche bezahlen.
Beantragung des
Bildungszuschusses
Die Abwicklung des Bildungszuschusses,
sowohl für Unternehmer
als auch für Arbeitnehmer, erfolgt
über die Arbeiterkammer Vorarlberg.
Der Antrag kann frühestens nach
Ausbildungsbeginn bis spätestens
drei Monate nach erfolgreichem
Abschluss der Ausbildung bei der
Arbeiterkammer Vorarlberg eingereicht
werden. Weitere Informationen
dazu finden Sie unter www.bildungszuschuss.at.
Qualifizierungsförderung für
Mitarbeiter durch das AMS
Investieren Sie als Unternehmer
in die Ausbildung Ihrer Mitarbeiter.
Indem Sie die Kosten der Weiterbildungsmaßnahme
übernehmen, können
Sie bis zu 70 % der Kurskosten
als Förderung erhalten. Das AMS
fördert Frauen und Männer ab 45
Jahren und Frauen jeden Alters mit
höchstens Lehrausbildung oder mittlerer
Schule (keine Matura) sowie
Arbeitnehmer unter 45 Jahren im
Rahmen von Productive-Aging-Konzepten
in Qualifizierungsverbünden.
Informieren Sie sich rechtzeitig,
denn der Antrag muss vor Kursbeginn
beim AMS gestellt werden.
Mehr zu „Bildung & Job“ ab
Seite 23 in dieser Zeitung.
Mehr Information:
Dr. Heike Müller, Förderservice der
Wirtschaftskammer Vorarlberg,
T 05522-305-1133,
E mueller.heike@wkv.at,
www.wko.at/vlbg/foerderservice
SERVICE
05522/305 Dw.
1122
1133
1144
1155
Rechtsservice
Dr. Werner Fellner
Andrea Fend
Mag. Sebastian Knall
Dr. Christoph Jenny (Leiter)
Dr. Markus Kecht
Christl Marte
Mag. Christina Blum
Mag. Christian Sailer
Damaris Mörtl
Recht 05522/305-1122
Fax 05522/305- 119
Förderservice
Dr. Heike Müller
Förderung 05522/305-1133
Fax 05522/305- 119
Gründerservice
Mag. Miriam Bitschnau
Mag.(FH) Manuel Zelzer
Peter Flatscher
Nadine Sonderegger
Mag. Christoph Mathis (Leiter)
Melanie Hefel
Telefon 05522/305-1144
Fax 05522/305- 108
Nachfolgeservice
Mag. Christoph Mathis
Telefon 05522/305-1155
Fax 05522/305- 108
Service im Internet
wko.at/vlbg
wko.at/vlbg/gruenderservice
wko.at/foerderungen
wko.at/nachfolgeservice
Freitag, 26. August 2011 DIE WIRTSCHAFT 13

REFA-Grundausbildung Teil 1
(Arbeitssystem- und Prozessgestaltung)
Begriffe wie Arbeitssystem, Zeitdaten,
Prozesse, Kosten oder Ergonomie sind
Ihnen sicher bekannt. Aber was steckt in
der Arbeitswelt wirklich dahinter? In diesem
ersten Teil der REFA-Grundausbildung
machen Sie sich mit diesen und
vielen praktischen Methoden rund um
die Analyse und Gestaltung von Arbeit
vertraut.
Teilnehmer/innen
Arbeitstechniker/innen, Prozessplaner/innen,
Arbeitsvorbereiter/innen,
Meister/innen sowie Personen, die am
Arbeitsstudium interessiert sind.
Inhalt
n Grundlage der Mathematik/Vorstufe
(35 Stunden)
n Modul 1 – Das Arbeitssystem –
Grundlagen/Prozesse
n Modul 2 – Prozessgestaltung
n Modul 3 – Arbeitssystemgestaltung
Abschluss
Nach erfolgreichem Abschluss einer Prüfung
erhalten Sie das Zeugnis „Arbeitssystem-
und Prozessgestaltung".
Beitrag: € 1.560,- (inkl. Zeugnis)
Dauer: 120 Stunden (zzgl. 35 Stunden
Vorstufe/Mathematik)
Ort: WIFI Dornbirn
Termin
12.9.2011 – 8.2.2012
Mo, Mi + Fr 17:30 – 21:00 Uhr
Kursnummer: 37011.03
Infos bei
Caroline Bitschnau
T 05572/3894-495
E bitschnau.caroline@vlbg.wifi.at
14 DIE WIRTSCHAFT Freitag, 26. August 2011
Sie haben es in der Hand.
Wissen Ist Für Immer.
Rhetorik-Akademie
Ziel
n Erkennen und Ausbau eigener Stärken
n Authentisches Selbstbewusstsein
n Sie reflektieren und verbessern Ihr eigenes
Verhalten und die Interaktion
mit anderen.
n Feedback geben und annehmen.
n Sie vertreten und präsentieren Ihre
Ideen und Ansprüche in der Öffentlichkeit
souverän.
Inhalt
n rednerische Selbstkompetenz
n Mission Statement
n Körpersprache
n Optimierung des Ersteindrucks
n ganzheitliches Energie- und Entspannungstraining
n Stimm- und Sprechtraining
n Charismatraining
n kommunikative Grundlagen Rhetorik
n Ansprachen
Methoden
n Workshops
n Lernpartnerschaften (Peergroups)
n Sternstundenabende
n Projektarbeit in Form einer Abschlusspräsentation
Lehrgangsleitung: Mag. Andrea Köck
Beitrag: € 2.450,-
Dauer: 15 Seminartage
Ort: WIFI Dornbirn
Termine
Kostenloser Info-Abend
14.9.2011
Mi 17:30 – ca. 19:00 Uhr
Kursnummer: 10022.01
Start Lehrgang: 21.10.2011
Termine laut Stundenplan
Kursnummer: 10023.01
Infos bei
Susanne Söllner, B.A.
T 05572/3894-459
E soellner.susanne@vlbg.wifi.at
English Conversation
Ab Sprachlevel B1
Ihr Nutzen
Sie ergänzen Ihre Englischkenntnisse im
Wortschatz und verbessern Ihre kommunikative
Kompetenz. Anhand von authentischen
Texten und anderen Lernmedien
üben Sie freies Sprechen und Diskussionen.
Die Kurssprache ist Englisch.
Voraussetzung
Sprachlevel B1, Einstufungstest unter
www.wifi.at/sprachentests
Gruppengröße: max. 14 Personen
Beitrag: € 175,- inkl. Unterlagen
Dauer: 20 Stunden
Ort: WIFI Dornbirn
Termin
Vormittagskurs
27.9. – 6.12. 2011
Di 9:00 – 11:00 Uhr
Kursnummer: 15012.03
Infos bei
Eva Schönherr
T 05572/3894-472
E schoenherr.eva@vlbg.wifi.at
Information und Anmeldung: T 05572/3894-424, E Anmeldung@vlbg.wifi.at oder über Internet
Ausbildung zum/zur
Fremdenführer/in
Fremdenführer/in, das bedeutet Kontakt
mit Menschen aus anderen Ländern, Beherrschung
von Fremdsprachen, intensive
Auseinandersetzung mit der eigenen
Geographie, Geschichte, Kunstgeschichte,
Volkskunde, Heimatkunde, aber auch
sicheres Auftreten, kultivierte Sprechweise,
Freude am Erklären und vieles mehr.
Die Anforderungen sind hoch gesteckt,
soll diese Berufsgruppe doch dem Gast
aus aller Herren Länder auf freundliche
und einprägsame Art unsere Heimat präsentieren,
die Schönheiten und Schätze
unseres Bundeslandes den Besucher/innen
nahe bringen.
Teilnehmer/innen
n Alle, die als Fremdenführer/in tätig
sein möchten.
n Alle, die ihr Wissen über Vorarlberg
und den angrenzenden Bodenseeraum
erweitern wollen
n Lehrer/innen
n Mitarbeiter/innen aus Tourismusorganisationen
Ziel
Der Lehrgang ist eine Vorbereitung auf
die Befähigungsprüfung.
Beitrag: € 3.200,-
Dauer: ca. 355 Stunden (inkl. Exkursionen)
Ort: WIFI Hohenems
Termin
19.9.2011 – 12.9.2012
Mo + Mi 18:30 – 22:00 Uhr und
teilweise Samstags (Exkursionen)
Kursnummer: 73040.03
Infos bei
Claudia Marsik
T 05572/3894-467
E marsik.claudia@vlbg.wifi.at
www.wifi.at/vlbg WIFI Vorarlberg

Freitag, 26. August 2011 DIE WIRTSCHAFT 15

GELBE SEITEN
16 DIE WIRTSCHAFT Freitag, 26. August 2011

Freitag, 26. August 2011 DIE WIRTSCHAFT 17

MAGAZIN
18 DIE WIRTSCHAFT Freitag, 26. August 2011

MAGAZIN
Freitag, 26. August 2011 DIE WIRTSCHAFT 19

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20 DIE WIRTSCHAFT Freitag, 26. August 2011
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MAGAZIN
2 SEITEN NEUIGKEITEN UND INFORMATIONEN AUS DEN VORARLBERGER UNTERNEHMEN UND INSTITUTIONEN
BTV: Erfolgreich
in vier Ländern
Wie in den vergangenen Jahren gelang
der BTV auch im ersten Halbjahr 2011 ein
überraschungsfreies, positives Ergebnis.
Mit ihrer sicherheitsorientierten,
auf den Kundennutzen
fokussierten Geschäftsphilosophie,
punktet die BTV
bei ihren 110.000 Privatkunden und
über 7.000 Firmenkunden auch im
ersten Halbjahr 2011. Insbesondere
durch die gestiegenen Investitionsund
Exportfinanzierungen erreichte
die BTV beim Kreditvolumen erstmals
die 6 Mrd. Euro-Marke. Zahlreiche
internationale Auszeichnungen
dokumentieren die jahrzehntelange
Qualität im Vermögensmanagement.
So stieg die Anzahl der Mandate um
insgesamt +19,2 %.
Erfolg länderübergreifend
Das starke operative Geschäft begründet
BTV Vorstandssprecher
Peter Gaugg einerseits mit der positiven
Wirtschaftsentwicklung, andererseits
mit der bedarfsorientierten,
nachhaltig erfolgreichen Kundenbetreuung
in vier Ländern: „Mit unseren
länderübergreifenden Finanzlösungen
und Netzwerken bieten wir
mittelständischen, exportorientierten
Firmenkunden eine ideale Unterstützung
bei ihren Aktivitäten. Sowohl
in Zeiten der Krise als auch in Zeiten
konjunkturellen Aufschwungs
profitieren unsere Kunden von der
BTV Leitlinie ‚Investieren statt spekulieren‘.“
Der Wachstumsmotor im
Privatkundensegment „ist und
bleibt“, so Gaugg, „wie schon in den
vergangenen Jahren die erfolgreiche
Vermögensverwaltung für anspruchsvolle
Privatkunden.“
Solides Bankhaus
Der Jahresüberschuss nach Steuern
zog zum 30.6. 2011 um +14,9 %
auf 31,6 Mio. Euro an, die Bilanzsumme
lag erneut über der heuer
erstmals erreichten 9-Mrd.-Marke bei
9,044 Mrd. Euro. Auch die Kernkapitalquote
in Höhe von 10,0 % verdeutlicht,
dass die BTV mit der viert -
höchsten Kernkapitalquote zu den
erfolgreichsten und solidesten Bankhäusern
Österreichs zählt. Und das
aus eigener Kraft – ohne Staatshilfe.
Das erfolgreiche Geschäft und die
Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter
bringen der BTV wieder eine hervorragende
Ertrags-Kosten-Relation in
Höhe von 44,7 % ein. Angesichts
der aktuellen Unsicherheiten an
den Märkten erhöht die BTV ihre Risikovorsorge
im Kreditgeschäft um
fast 3 Mio. Euro – Sicherheit geht vor.
Auch heuer verzichteten die Messebesucher der interzum in Köln auf Messegeschenke
von Blum und leisteten dafür am Messestand eine Unterschrift im Blum-
Gästebuch. Für jede Unterschrift spendete der Beschlägespezialist 10 Euro an „Licht
für die Welt“. Im August übergab Heimo Lubetz (Kommunikationsverantwortlicher bei
Blum) einen Scheck in Höhe von 30.000 Euro an „Licht für die Welt“. Damit können
1.000 Augenoperationen in der Dritten Welt durchgeführt werden.
NEWS
Nach dem „Rebrand 100-Award“
und der Nominierung für den „Econ
Award Unternehmenskommunikation“
erhielt die Bank, die bis vor einem Jahr
unter dem Namen Raiffeisenbank Klein-
Blum: Messespende
schenkt 1.000 Mal
Augenlicht
Markenauftritt der Walser Privatbank
erneut prämiert
walsertal firmierte, jetzt den renommierten
Designpreis „red dot award“ in
der Kategorie „Corporate Design“. Ausschlaggebend
war für die Jury die erfolgreiche
Neupositionierung der Bank.
„Wir freuen uns, dass unsere Arbeit so
anerkannt wird. Diese Auszeichnung
zeigt, dass wir mit unserem modernen
Auftritt und der Positionierung als
werteorientierte Privatbank mit dem
Schwerpunkt auf sicherheitsorientiertem
Vermögensmanagement auf dem
richtigen Weg sind“, kommentiert Markus
Kalab, verantwortlicher Projektleiter
und Marketingleiter, die Nachricht über
die Auszeichnung.
Freitag, 26. August 2011 DIE WIRTSCHAFT 21

MAGAZIN
Amann Pelze mit
55-Jahr-Jubiläum
Der Hohenemser Meisterbetrieb, der in 2. Generation
von Jürgen Amann geführt wird,
kann auf eine Erfolgsgeschichte zurückblicken.
Pelzkauf ist Vertrauenssache. „Wir als Meisterbetrieb brauchen für unseren Beruf sowohl
viel modisches Gespür als auch viel Erfahrung“, so Inhaber Jürgen Amann.
Der Grundstein für den Erfolg
von Amann Pelze wurde im
Jahr 1956 durch Emilie und
Wilfried Amann gelegt. Das Unternehmen
wuchs rasch und wurde
besonders in den 60er und 70er
Jahren bis über die Grenzen Vorarlbergs
hinaus bekannt.
1982 übernahm Jürgen Amann
den angesehenen Hohenemser
Kürschnerbetrieb und führte die
Handwerkstradition seines Vaters
in bewährter Weise weiter. Heute
zählt Amann Pelze zu den führenden
Pelzverarbeitungsbetrieben im
Bodenseeraum. Neben der Verar-
22 DIE WIRTSCHAFT Freitag, 26. August 2011
beitung von Fellen zu Pelzbekleidung
werden auch Reparaturen
durchgeführt oder ältere Modelle
auf Wunsch auf einen neuen Stil
umgearbeitet.
Grund zu feiern
Gefeiert wird das 55-jährige Bestehen
den ganzen September lang.
„In diesem Monat haben wir sehr
interessante Preisnachlässe auf
alle Pelzartikel. Und vom 7. bis 11.
September treffen Sie uns auf der
Dornbirner Messe an, deshalb ist
unser Geschäft während der Messe
geschlossen“, berichtet Jürgen
Amann.
80 Jahre
Hotel Gotthard
63. HERBSTMESSE
Der größte Marktplatz Vorarlbergs
Von 7. bis 11. September 2011 ist die
Messe Dornbirn wieder Drehscheibe der
Wirtschaft und gesellschaftlicher Treffpunkt
der Vier-Länder-Region. Dafür hat die 63.
Herbstmesse eine Neuausrichtung erfahren
und zeigt sich heuer erstmals mit neu
zugeschnittenen Themenbereichen, die
mehr Qualität und vor allem umfangreiche
Informationsmöglichkeiten bieten. Dazu
bilden zahlreiche Programmpunkte in den
einzelnen Hallen und im Freigelände einen
abwechslungsreichen Rahmen für einen
gelungenen Messebesuch.
„Wir haben es geschafft, schon für diese
Herbstmesse nahezu 70 Prozent der Hallen
in eine geordnete Themenstruktur zu
bringen, die es dem Besucher erstmals ermöglicht,
wirklich alle passenden Aussteller
zu einem Thema in einem Bereich zu
erleben“, erklärt Geschäftsführer Mag. (FH)
Dietmar Stefani. Durch die Neuausrichtung
sei eine Qualitätssteigerung möglich geworden,
die für jeden Besucher in positiver
Weise ersichtlich werde.
Premiere feiert u.a. das Thema „Ernährung
& Genuss“. Hier wird der Besucher
zum genussvollen Flanieren und Verweilen
eingeladen. Bekannte Vorarlberger Unternehmen
präsentieren ihre hochwertigen
Impressum
Herausgeber, Medieninhaber (Verleger): Wirtschaftskammer
Vorarlberg, Herstellung: „Die Wirt schaft“ Betrieb gewerblicher
Art, beide 6800 Feldkirch, Wichnergasse 9,
Telefon (0 55 22) 305, Fax Dw. 125. – Verantwortlicher
Redakteur: Andreas Scalet (email:
scalet.andreas@wkv.at), Redaktion: Mag. Herbert Motter,
Mag. Hanna Reiner, Mag. Julia Schmid. Drucker:
Eugen Ruß Vor arl berger Zeitungsverlag und Druckerei
Schnee und Eis, Winter und Kälte, ein
Zuhause und gemütliches Beisammensein
- das ist das, was viele Menschen
mit dem Hotel Gotthard am Ortseingang von
Lech verbinden. Das Hotel mit legendärer
Backstube, das 1931 von Philomena Walch
erbaut wurde, präsentiert sich heute in
neuem Kleid und frisch renoviert als 4-Sterne
Superior Haus.
Dass es bereits sein 80-Jahr-Jubiläum feiert,
war für die Besitzer Nicole und Clemens
Walch Anlass genug, ihre Geschichte in einer
Publikation zu beleuchten. Das Buch
Produkte. Zudem stehen ganz spezielle
Live-Kochshows an. In Zusammenarbeit
mit Wolfgang Ponier und dem Projekt
„MehrWERT für Körper und Geist“ können
sich Teilnehmer aus drei Kategorien einer
Fachjury stellen und tolle Preise gewinnen.
Nähere Infos zur Anmeldung gibt es unter
service@messedornbirn.at oder +43 (0)
5572 305-0. Aber auch Fans von „Gesundheit
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Etwa 100 Aussteller bieten Beratung
an und helfen aus einem Zuhause eine
Wohlfühloase zu machen. „Sport & Fitness“
bietet dagegen aufregende Showacts,
eine Bobbahn sowie ein abwechslungsreiches
Programm an. „Mode &
Schönheit“-Interessierte sind in der Halle 2
und bei der Hypo-Modeschau richtig. Hier
kann man sich umstylen lassen, die neuesten
Trends erfahren oder in einer Lounge
asiatische Köstlichkeiten genießen. Aber
auch „Mobilität & Verkehr“, „Heimat & Region“,
das AK-Kultur-Café sowie das neue
Konzertangebot gilt es zu entdecken.
Messeinformationen: Armin Maldoner,
Projektleiter Publikumsmessen,
T 05572 305-416,
E armin.maldoner@messedornbirn.at
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23) 5 23 92, Fax Dw. 9. Dz. Anzeigenpreisliste Nr. 37
gültig. Aufl age 19.400. – Entgeltliche Anzeigen im Textteil
sind mit „Wer bung“, „Promotion“ oder „Firmen -
portrait“ gekennzeichnet. Zl. Nr.: 01Z020406 I – Die in
„Die Wirtschaft“ - Zeitung der Wirtschaftskammer Vorarlberg
verwendeten personen bezogenen Bezeichnungen
gelten jeweils auch in ihrer weiblichen Form.
Nicole und Clemens Walch nahmen das Jubiläum
zum Anlass, um die Hotelgeschichte in einem Buch
zu präsentieren.
„Schneegestöber oder Gotthards Welt" (Konzept
und Text: Agentur althaus7 - Klaus Feldkircher
und Nicole Schedler; grafische Umsetzung:
Agentur spitzar - Nicole Herb und
Sergej Kreibich) widmet sich der Entstehung
und Entwicklung des Mythos Gotthard. In
anekdotenhaftem, erzählerischem Ton werden
die Protagonisten dieser Geschichte beleuchtet.
Zahlreiche Bilddokumente aus dem
Privatbesitz der Familie Walch illustrieren
diesen Abschnitt der Lecher Geschichte.
Das Buch ist im Bucher Verlag, Hohenems, erschienen
und direkt im Hotel Gotthard, Lech, oder beim Verlag
erhältlich.

EXTRA 8 SEITEN NEUIGKEITEN ZU DEN VIELFÄLTIGEN AUS- UND WEITERBILDUNGSMÖGLICHKEITEN IM LAND.
Endlich das Richtige tun!
Beim Systemischen Leadership geht es darum, ein Verständnis für das
Wirken der Kräfte in einem System zu entwickeln und dadurch Lösungsmöglichkeiten
zu finden - nicht nur bei der Führung, sondern auch bei der
Arbeit an einem Projekt bis hin zu zwischenmenschlichen Beziehungen.
Berufserfolg wird nicht allein
durch die Fachkompetenz bestimmt,
sondern auch durch
die Fähigkeit, Mitarbeiter und Kunden
als Teile eines übergeordneten Sy-
Alles ist eingebettet
in ein System
an Beziehungen,
nichts
existiert isoliert
auf der Welt.
Lehrgangsleiter DI Kambiz Poostchi
stems zu erkennen und die Zusammenarbeit
wirkungsvoll zu gestalten.
Systemisches Denken bedeutet ganzheitliches
Denken. Wenn Sie ein Problem
in einem Team lösen möchten,
macht es wenig Sinn es isoliert zu betrachten,
denn es besteht aus einzelnen
Mitgliedern, die in unterschiedlichen
Beziehungen zueinander ste-
Mit der Zertifizierung zum Senior Risk Manager
sichern Sie sich Ihren beruflichen Vorteil.
hen. Jede Handlung des Einzelnen
löst eine Reaktion aus und beeinflusst
das ganze System. Gleichzeitig ist das
Team auch Teil eines größeren Ganzen,
z.B. einer Firma. Auch das Umfeld
beeinflusst das Team. Alle Aspekte
zusammen ergeben systemisches
Denken.
• Sie lernen die Grundwerkzeuge
systemischen Denkens und teamorientierter
Kommunikation kennen.
• Sie erkennen die Struktur hinter
systemischen Prozessen.
• Sie erwerben Kompetenz im
Umgang mit Konflikten und Krisen.
• Sie können Gruppen und Teams
in Veränderungsprozessen begleiten.
Lehrgangsleitung: DI Kambiz
Poostchi, Architekt, Autor, Unternehmensberater
mit Schwerpunkt auf systemische
Unternehmens- und Organisationsentwicklung.
Alle Risiken, die die Erreichung der Unternehmensziele
gefährden, werden erfasst. Anschließend
werden diese nach ihrer Wesentlichkeit bewertet,
um ihnen mit Maßnahmen entgegentreten zu können.
Weitere Aspekte sind die fortlaufende Beobachtung der
Risiken, deren Neubewertung sowie die Definition von
Gegenmaßnahmen. Die Teilnehmer erhalten eine exzellente
Ausbildung im Risikomanagement. Nach der erfolgreichen
Zertifizierung erhalten sie das international anerkannte
Personenzertifikat der WIFI-Zertifizierungsstelle.
BILDUNG UND KARRIERE
Ein erfolgreicher
Teilnehmer berichtet
„Sowohl meine Arbeit
als Unternehmensberater
als auch als Führungskraft
in einer regionalen
Bank haben
sich nachhaltig positiv
verändert. Mein Blick ist geschärft. Anstelle
der Behandlung von Symptomen
gelingt es mir zunehmend besser, die Ursachen
für Erfolg und Misserfolg zu erfassen
und der Komplexität von Führung
wirklich gerecht zu werden.“
Markus Decker, Absolvent des Lehrgangs,
Banker, Unternehmensberater
Beitrag: € 3.725,- (Dauer: 20 Tage)
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17:30 - 19:00 Uhr, WIFI Dornbirn
Lehrgangsstart: 20.10.2011
Infos bei Barbara Mathis: T 05572/
3894-461, E mb@vlbg.wifi.at.
Senior Risk Manager:
Chancen und Risiken
erkennen
Kontinuierlicher
Verbesserungsprozess
Wege zur Einführung.
Teilnehmer: Fach- und Führungskräfte,
die in ihrem Bereich KVP einführen und
unterstützen wollen.
Ziel: Die Teilnehmer können den KVP in
ihrem Unternehmen einführen und im
laufenden Geschäft aufrechterhalten.
Inhalt: Warum KVP? Ziele des KVP,
Arten des KVP und Abgrenzung zur
Gruppenarbeit, Voraussetzungen und
Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche
Implementierung des KVP, Inhalt
des KVP, Praxisorientierte Einführungsund
Unterstützungsmethode, Instrumente
für die erfolgreiche Arbeit in den KVP-
Teams, Anwendungsübungen und Beispiele
aus der Praxis.
Diese Veranstaltung dient auch als Auffrischungsmaßnahme
zur Verlängerung
Ihres Personenzertifikats. Lt. Vorgabe
des BMWA ist ein kurzer Abschlusstest
(Multiple Choice) abzuhalten, welcher im
Anschluss an den Refreshingkurs durchgeführt
wird. Die Verlängerungsgebühr -
je Zertifikat - von € 70,- ist im Kursbeitrag
nicht enthalten.
Kursleitung: Andreas Pfitscher
Beitrag: € 390,-; Dauer: 20 Stunden;
Ort: WIFI Hohenems
Termin: 14. - 28.9.2011 (Mi 17:30 -
21:30 Uhr, Sa 8:00 - 12:00 Uhr)
Infos bei Martina Köb: T 05572/3894-
469, E koeb.martina@vlbg.wifi.at.
Wirtschaftseinbrüche und die damit verbundenen Unternehmenspleiten
zeigen, dass sich Betriebe potenzieller Gefahren bewusst sein müssen.
• Modul 1: Risikomanagement erfassen und gestalten
• Modul 2: Risikomanagement systematisieren und
leben
• Modul 3: Risikomanagement kommunizieren und
optimieren
Kostenloser Info-Abend: 15.9. 2011, 18:00 - 20:00 Uhr
(Anmeldung erforderlich). Lehrgangsstart: 6.10. –
20.12.2011. Infos bei Bianca Stopinski: T 05572 3894-453,
E stopinski.bianca@vlbg.wifi.at.
Freitag, 26. August 2011 DIE WIRTSCHAFT 23

BILDUNG & JOB
Zahlreiche Lehrlinge beenden in den Sommermonaten ihr Lehrverhältnis und gleichzeitig beginnen
Tausende Jugendliche mit der dualen Ausbildung. Speziell in dieser ersten Ausbildungsphase
bzw. bei Beendigung des Lehrverhältnisses sind einige Besonderheiten zu beachten.
Wie lange dauert die Probezeit bei einem
Lehrverhältnis?
Die ersten drei Monate der Lehrzeit gelten als
Probezeit. Diese bedarf keiner eigenen Vereinbarung
und kann auch durch die Lehrvertragsparteien nicht
verändert werden. Während dieser Zeit kann der
Lehrvertrag sowohl vom Lehrberechtigten als
auch vom Lehrling jederzeit ohne Angabe von
Grunden gelöst werden. Wird der Lehrling während
der ersten 3 Monate des Lehrverhältnisses in eine
lehrgangsmäßige Berufsschule (Blockunterricht)
einberufen, gelten die ersten sechs Wochen der tatsächlichen
betrieblichen Ausbildung als Probezeit.
Was ist bei einer Auflösung in der Probezeit
zu beachten?
Die Auflösung des Lehrverhältnisses muss
auch in der Probezeit schriftlich erfolgen. Beachten
Sie bei minderjährigen Lehrlingen die Zustimmungspflicht
des gesetzlichen Vertreters (bei aufrechter
Ehe die Zustimmung beider Elternteile),
wenn der Lehrling von sich aus das Lehrverhältnis
lösen möchte. Die Probezeit gilt auch dann, wenn
der Lehrling bereits bei einem anderen Betrieb eine
Lehre begonnen, diese jedoch vorzeitig abgebrochen
hat. In der Probezeit kann die Auflösung des Lehrvertrags
auch während eines Krankenstandes erfolgen.
Wenn das Lehrverhältnis in der Probezeit vorzeitig
aufgelöst wurde, ist dies der Lehrlingsstelle
binnen vier Wochen mitzuteilen.
Mit welchem Zeitpunkt endet das Lehrverhältnis?
Das Lehrverhältnis endet im Normalfall mit dem
24 DIE WIRTSCHAFT Freitag, 26. August 2011
Beginn und Ende von
Lehrverhältnissen
im Lehrvertrag vereinbarten letzten Lehrtag. Der
Lehrling hat am Ende der Lehrzeit die Möglichkeit,
die Lehrabschlussprüfung abzulegen. Wird diese
vor dem im Lehrvertrag vereinbarten Ende der Lehrzeit
abgelegt und bestanden, so endet die Lehrzeit
bereits mit Ablauf der Woche, in der die Prüfung
absolviert wurde. Nach Endigung oder vorzeitiger
Auflösung des Lehrverhältnisses muss dem Lehrling
auf Verlangen ein Zeugnis ausgestellt werden.
Dieses muss Angaben über den Lehrberuf und kalendermäßige
Angaben über die Dauer des Lehrverhältnisses
enthalten. Es können auch Angaben über
erworbene Kenntnisse und Fertigkeiten aufgenommen
werden. Angaben, die dem Lehrling das Fortkommen
erschweren, sind nicht zulässig. Das Lehrzeugnis
unterliegt nicht der Gebührenpflicht.
Wie lange muss ein Lehrling nach dem
Lehrzeitende weiter beschäftigt werden?
Nach Beendigung der Lehrzeit muss der ausgelernte
Lehrling noch drei Monate in seinem erlernten
Beruf im Unternehmen weiter beschäftigt werden.
Diese Zeit wird als Weiterverwendungszeit
oder Behaltezeit bezeichnet. Die Verpflichtung zur
Weiterverwendung entsteht jedoch nur dann,
wenn das Lehrverhältnis durch Ablauf der vereinbarten
Lehrzeit endet oder der Lehrling innerhalb
der Lehrzeit zur Lehrabschlussprüfung antritt und
diese erfolgreich ablegt. Die Weiterverwendungspflicht
beinhaltet nicht nur die Verpflichtung zur
Bezahlung entsprechend der kollektivvertraglichen
Einstufung für facheinschlägig ausgebildete Arbeitnehmer,
sondern auch das Recht des ausgelernten
Lehrlings auf Verwendung im erlernten Beruf.
Was ist zu
beachten?
Kann diese Weiterverwendungspflicht auch
kürzer oder länger sein?
Wenn der Lehrling in Ihrem Unternehmen nur
die Hälfte oder weniger als die Hälfte der festgesetzten
Lehrzeit absolviert hat, dann sind Sie nur zur
Weiterverwendung im halben Ausmaß verpflichtet.
Durch Bestimmungen in einzelnen Kollektivverträgen
kann die Dauer der Weiterverwendungszeit
auch mehr als drei Monate betragen. Der
Kollektivvertrag der Handelsangestellten sieht beispielsweise
eine Weiterverwendungszeit von fünf
Monaten vor, im eisen- und metallverarbeitenden
Gewerbe sind es sechs Monate. Im Falle einer
Schwangerschaft oder eines Präsenzdienstes kann
der Ablauf der Behaltezeit gehemmt werden.
Wie wird der Lehrling nach bestandener
Lehrabschlussprüfung entlohnt?
Besteht ein Lehrling die Lehrabschlussprüfung
vor dem Ende der Lehrzeit, so endet das Lehrverhältnis
mit Ende der Woche, in der die Lehrabschlussprüfung
stattfindet. Das heißt, die Lehrlingsentschädigung
wird nur bis zu diesem Tag bezahlt.
Ab dem darauffolgenden Montag befindet sich der
Lehrling in der Weiterverwendungszeit und erhält
das entsprechende kollektivvertragliche Entgelt.
Bei weiteren Fragen...
Wirtschaftskammer Vorarlberg, Lehrlingsstelle
WIFI Campus, Bahnhofstraße 24 | 6850 Dornbirn
wko.at/vlbg/ba, T 05522/305-266,
E lehrlinge@wkv.at

Weiterbildungschance
Vorarlberger „Bildungszuschuss“
ermöglicht leistbare Weiterbildung
Den Bildungszuschuss gibt es
anstelle der früheren Arbeitnehmerförderung
seit
1. September 2004. Mit ihm soll
möglichst vielen Beschäftigten im
Land der Zugang zu Bildungsmaßnahmen
erleichtert werden.
„Mehr Förderungsempfänger,
höhere Einkommensgrenzen,
leichterer Zugang und höhere Beiträge
- all das ergibt eine sehr attraktive
Fördermaßnahme”, so
Landeshauptmann Sausgruber.
Für Landesrat Rüdisser ist der
Erfolg des Bildungszuschusses
ebenfalls wichtig: „Mehr denn je
zählt im Beruf heute die Qualifika-
tion. Die Wirtschaft wächst und
braucht gut ausgebildete Fachkräfte.
Ständige Weiterbildung erhöht
die Jobchancen und stärkt den
Wirtschaftsstandort als Ganzen.“
Seiner Ansicht nach zeigt die
rege Inanspruchnahme der Förderung,
dass die Menschen die Chancen
und Perspektiven, die sich aus
der Maßnahme ergeben, erkennen
und aktiv ergreifen.
Die Abwicklung des Bildungszuschusses
erfolgt über die Arbeiterkammer
Vorarlberg, bei der
auch die Förderungsanträge einzubringen
sind. Die Finanzierung erfolgt
zu 50 Prozent durch das Land
BILDUNG & JOB
Seit sechs Jahren eröffnen Land Vorarlberg, Wirtschaftskammer Vorarlberg, AMS/Bund sowie
Arbeiterkammer förderbaren Personen diese Weiterbildungschance. „Die erfreulichen Zahlen
sprechen für sich. Lebensbegleitendes Lernen muss für alle erreichbar und auch finanziell leistbar
sein”, betont Wirtschaftslandesrat Karlheinz Rüdisser.
Wirtschaftslandesrat Karlheinz Rüdisser.
Vorarlberg, die restlichen 50 Prozent
teilen sich Wirtschaftskammer
Vorarlberg, Arbeiterkammer
Vorarlberg und der Bund zu gleichen
Teilen. Promotion
INFORMATIONEN
Informationen über die verschiedenen
Förderungsmöglichkeiten gibt es im
Internet auf www.bildungszuschuss.at.
Dort sind auch die erforderlichen Antragsformulare
erhältlich. Telefon-
Hotline 050-258-4200 (vormittags
von 8.00 bis 12.00 Uhr), E-Mail:
info@bildungszuschuss.at.
Freitag, 26. August 2011 DIE WIRTSCHAFT 25

BILDUNG & JOB
BWK – der Aus- und Weiterbildungsspezialist
BWK – BETRIEBSSICHERHEIT–WIRTSCHAFTLICH & KUNDENORIENTIERT.
Das Ingenieurbüro für Arbeitssicherheit und Personalausbildung.
Neben den öffentlich rechtlichen
Bildungsinstituten
wie WIFI und AK ist das
BWK Ingenieurbüro eines der
größten privaten Aus- und Weiterbildungsinstitutionen
in Vorarlberg.
Mit der Anerkennung als
Aus- und Weiterbildungsstätte, in
verschiedenen Bereichen, durch
die Bundesministerien und das
Land Vorarlberg verfügt die BWK
GmbH über 7 zertifizierte Trainer.
Derzeit stehen 4 zusätzliche Trai-
DI (FH) MICHAEL
BALDREICH
Fachexperte für Krane, Hebezeuge, Tore,
Maschinensicherheit, Gefahrengut, Gutachten:
ADR –B3, Explosionsschutz,
§ 82b GewO, Fahrzeuge, Wertschätzung
26 DIE WIRTSCHAFT Freitag, 26. August 2011
ner in Ausbildung und weitere
Ausbildner sind in Planung, um
den Bedarf des Marktes zu decken.
Unter der Führung als Ausbildungsleiter
organisiert Matthias
Würbel die Aus- und Weiterbildungen
in den Bereichen
• Weiterbildung von Berufskraftfahrern
für Lkw und Busse
• Ausbildung von Kran- und
Staplerführern
• Ausbildung zum Baumaschinenführer
MATTHIAS
WÜRBEL
Fachexperte für Personalausbildung, Unterweisungen,
ArbeitnehmerInnenschutz,
Explosionsschutz, Fachseminare, Evaluierungen
ein Jahr
• Aus- und Weiterbildung zum/für
Hubarbeitsbühnenführer
• Aus- und Weiterbildung für Ge -
fahrguttransporte nach ADR
• Seminare für fachkundige Prüfer
• Aus- und Weiterbildung für Sicherheitsvertrauenspersonen
• Verladerschulungen
• Und vieles mehr …
Durch die Einflüsse der technischen
und organisatorischen Arbeitssicherheit
profitiert der Bereich
der Personalausbildung und
ING. ALEXANDER
KÖNIG
Fachexperte für Krane, Hebezeuge, Tore,
Öltanks, PSA, öffentliche Bauten,
Spiel- und Sportgeräte, Bühnentechnik,
Schwimmbäder
kann so noch besser die Praxis und
die Erfahrung aus diesen Dienstleistungen
in die Aus- und Weiterbildungen
einbringen.
Die Dienstleistungen der
BWK GmbH beinhalten drei
Kernkompetenzen:
• technische Arbeitssicherheit
• organisatorische Arbeits -
sicherheit
• Personalausbildung
Informationen:
BWK GmbH – Ingenieurbüro
Färbergasse 15
Bürohaus Rot - 3. OG
6850 Dornbirn
T +43 (0) 664 88503520
F +43 (0) 5572 203223
M office@bwk.cc
I www.bwk.cc
einen herzlichen dank nach dem ersten Jahr Bwk gilt speziell unseren kunden und Geschäftspartnern. ihr Vertrauen und ihre Zufriedenheit
hat uns gezeigt, dass unser slogan „BetrIeBssIcherheIt – WIrtschAftlIch & KunDenorIentIert” der richtige weg ist.
wirtschaftlich und kundenorientiert werden wir für sie unsere dienstleistungen weiter ausbauen und verbessern. eine neue dienstleistung für
sie ist unsere homepage.
unter www.bwk.cc finden sie nicht nur unser dienstleistungsangebot sondern auch:
• termine und anmeldemöglichkeiten zu unseren aus- und weiterbildungen
• informationsbroschüren zum downloaden
• hilfreiche links zu themen wie arbeitnehmerschutz, arbeitsmittel, transportwesen, etc.
• informationen zu förderungen für aus- und weiterbildungen
• unsere referenzen
• und vieles mehr …
Vielen Dank für Ihr Vertrauen
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BetrieBssicherheit – wirtschaftlich & kundenorientiert
Ingenieurbüro für Arbeitssicherheit und
Personalausbildung

BILDUNG & JOB
Mehr Erfolgserlebnisse
mit [:KECK]*
*CEC (Creative English Center) bietet
seit 2003 maßgeschneiderte
Business-Kommunikationskurse auf Englisch.
Das Geheimnis seines Erfolges
ist schlichtweg auf die
Tatsache zurückzuführen,
dass es so etwas wie „die eine
Methode” nicht gibt. Art und
Umfang sowie Inhalt und Tempo
des Kurses werden individuell an
den Kunden und dessen Lerntyp
angepasst. Kurz gesagt, bei CEC
bekommt man mehr!
Mehr Engagement
„Ich habe selbst erlebt, dass es
bei den Sprachkursen an anderen
Bildungsinstituten an etwas fehlte”,
sagt Chrystyna K. Lucyk-Berger,
Gründerin und Eigentümerin des
CEC. „Besonders die Gruppengröße
empfand ich als ungeeignet für
effektives Lernen. Als Trainerin
war ich ständig unter Druck, damit
auch jeder Einzelne etwas für sich
aus dem Kurs gewinnen konnte. Ich
war nicht nur in meiner Zeit,
sondern auch in den Unterrichts -
materialien limitiert.“
Den Fokus auf den Menschen
mit all seinen Bedürfnissen und
Wünschen zu legen, wurde zu
Lucyk-Bergers Stärke. Schon bald
weckte sie das Interesse anderer
Trainer, die ebenfalls den Kunden als
Mittelpunkt ihrer Tätigkeit sahen.
Die unterschiedlichen Herkünfte
und Erfahrungen der Trainer, gepaart
mit heller Neugierde auch von anderen
lernen zu wollen, führen nach wie
vor immer wieder zu „a-ha!” Effekten.
Mehr Innovation
Konträr zur 08/15-Methode
verwendet das CEC zum Erlernen der
englischen Sprache innovative
Methoden. Für jedes Programm wer -
den individuell zugeschnittene
Materialien erarbeitet, wodurch
praktisches und nachhaltiges
Trai ning gewährleistet wird. Mit
jedem Teilnehmer werden messbare
Ziele festgelegt, sodass dieser seine
Fortschritte beobachten kann.
Schluss endlich gibt es nur einen
Beweis: Das Gelernte umsetzen
und tun!
Mehr Flexibilität
Flexibilität in jeder Hinsicht hat
beim CEC großen Stellenwert. Die
flexible Terminvereinbarung bei
Einzel coachings ermöglicht dem
Kunden Freiheit in der Zeiteinteilung.
An die Kundenbedürfnisse angepasste,
unterschiedliche Methoden
und flexible Kursinhalte optimieren
zusätzlich die Effizienz des Kurses.
Regelmäßige Check-ups mit den
Kunden sind dabei fester Bestandteil.
Bei der Entwicklung von Firmenkursen
wird genau analysiert, was
speziell im Unternehmen benötigt
wird. Gemeinsam werden Ziele mit
dem Unternehmen und den einzelnen
Teilnehmern vereinbart. Die Trainer
arbeiten dabei eng mit den Projektleitern
zusammen. Dies soll gewährleisten,
dass die Teilnehmer stets
auf dem richtigen Weg sind, ihr
angestrebtes Ziel zu erreichen.
Neben Firmen- und Einzeltrainings
in Business-Kommunikation
bietet das Unternehmen auch
Coaching für spezielle Projekte,
wie beispielsweise Vorbereitungen
für Präsentationen im Ausland an.
Weiters veranstaltet CEC regelmäßig
offene Seminare zu ausgewählten
Business-Themen. Alles in englischer
Sprache!
www.creative-english.at
Freitag, 26. August 2011 DIE WIRTSCHAFT 27

BILDUNG & JOB
Wie komme ich zu Weiterbildungsförderungen?“
Weiterbildungskurse und -lehrgänge
liegen im Trend. Jedoch
sind die meisten Ausbildungen
und Umschulungen mit
zusätzlichen Kosten verbunden. Aber
nur sehr wenige Bildungsinteressierte
wissen, dass einige Kurse und Seminare
finanziell unterstützt werden.
Um sich einen schnellen Überblick
über den Förderungsdschungel machen
zu können, hat das BIFO die Übersicht
„Individuelle Weiterbildungsförderungen
in Vorarlberg“ erstellt. Diese 48-seitige
Zusammenstellung listet Förderungsmöglichkeiten
und deren Voraussetzungen
auf. Die Broschüre „Indivi-
duelle Weiterbildungsförderungen in Vorarlberg“ kann unter
www.bifo.at/pdf/Weiterbildungsfoerderung.pdf heruntergeladen werden.
Noch offene Fragen können von Montag bis Donnerstag von 14-17 Uhr
einer Bildungsberaterin im Informationszentrum gestellt werden. Individuelle
Bildungs- und Berufsberatung nur nach Terminvereinbarung.
Kontakt: BIFO - Beratung für Bildung und Beruf, Bahnhofstraße 24, Dornbirn,
T 05572 31717, E bifoinfo@bifo.at; www.bifo.at.
28 DIE WIRTSCHAFT Freitag, 26. August 2011
Die Übersicht gibt einen schnellen Überblick
über mögliche Förderungen.
Zwei Drittel der Österreicher
brauchen Fremdsprachen im Job
Ö3 frischt jetzt Sprachkenntnisse auf
und verlost 100 WIFI-Sprachkurse.
Englisch wird heute in vielen Berufen vorausgesetzt.
Acht von zehn Unternehmen
achten bei der Aufnahme neuer Mitarbeiter
auf ausreichende Fremdsprachenkenntnisse.
Denn bereits jeder zweite Betrieb
pflegt Geschäftsbeziehungen zum
Ausland und Verhandlungen werden international
auf Englisch geführt. Sprachkenntnisse
muss man allerdings frisch halten:
Ein Drittel aller Beschäftigten nutzt
Englisch und Co. regelmäßig und häufig.
Wer aber wie ein weiteres Drittel nur hin
und wieder seine Vokabeln auspackt, wird
feststellen, dass das Niveau ohne Übung
schnell sinkt. Hitradio Ö3 lädt daher alle
Hörer zum Sprach-Fitnesstraining ein: Im
Rahmen einer Ö3-Programmaktion werden
ab sofort auf oe3.orf.at 100 Sprachkurse
beim Weiterbildungspartner WIFI
verlost. Zur Auswahl stehen Englisch,
Französisch, Spanisch und diverse Ostsprachen.
Wer sich nicht sicher ist, wie es
um die eigenen Sprachkenntnisse steht,
kann kostenlos einen Online-Sprachtest in
der gewünschten Sprache machen.

BILDUNG & JOB
Betriebliche Ausbildung mit Aufstieg
Um im wirtschaftlichen Wettbewerb bestehen zu können, braucht es gut ausgebildete Mitarbeiter -
Innen. Da es am externen Arbeitsmarkt schwer ist, Fachkräfte zu bekommen, setzen Unternehmen
verstärkt auf eine gezielte betriebliche Ausbildung.
Die Ausbildung von Fachkräften
im eigenen Betrieb
hat viele Vorteile. Den Erwerb
spezieller fachlicher und
sozialer Fähigkeiten, die den Anforderungen
der Arbeitsstelle entsprechen,
geringeres Risiko per -
soneller Fehlbesetzungen durch
erfolgte Integration, Vermeidung
Facts:
Die Schlosserei Kalb in Dornbirn wurde
1955 von Wilhelm Kalb als Huf- und Wagenschmied
gegründet. Sein Sohn Markus
hat den Betrieb 1988 übernommen.
Heute ist die Schlosserei Kalb ein modernes
und leistungsfähiges Unternehmen
mit 20 MitarbeiterInnen, darunter sind derzeit
5 Lehrlinge in Ausbildung. Markus
Kalb schätzt den guten Kontakt zum AMS
und besonders die persönliche Betreuung.
„Aufstieg“ bringt Unternehmen und Arbeitskräfte
zusammen. Renato Schwei (li.)
und Markus Kalb (re.).
von Einarbeitungskosten und ein
erheblicher Imagegewinn, da Un -
ternehmen, die ausbilden, so zi ale
Verantwortung übernehmen und
somit ein positives Zukunftsbild
vermitteln.
Die Schlosserei Kalb GmbH in
Dornbirn setzt bereits seit Jahren
auf die betriebliche Ausbildung
von Fachkräften. „Für uns ist es
schwer, qualifizierte MitarbeiterInnen
mit hoher fachlicher und sozialer
Kompetenz zu finden. Daher
setzen wir auf die Ausbildung im
Betrieb und sind damit immer gut
gefahren“, beschreibt Geschäftsführer
Markus Kalb die Situation
am Arbeitsmarkt. In Zusammenarbeit
mit dem AMS Vorarlberg
wird derzeit Renato Schwei über
das Projekt „Aufstieg“ zum Metallund
Stahlbautechniker ausgebildet.
„Das Projekt Aufstieg ist ein
tolles Angebot des AMS und wir
haben mit Renato einen passenden
Mann für unseren Betrieb gefunden“,
freut sich Markus Kalb.
Für Renato Schwei ist die Schlosserei
Kalb der ideale Arbeitsplatz.
Seine AMS-Beraterin hat ihn auf
das Projekt „Aufstieg“ aufmerksam
gemacht. Er hat sich informiert und
über das Internet die Firma Kalb gefunden.
„Ich habe mich dann direkt
beworben, es hat gleich geklappt“,
berichtet er, „ und es ist
genau das, was ich gewollt habe.“
„Aufstieg“ bildet die Brücke zwischen
ausbildungsbereiten Arbeitsuchenden
und Unternehmen, die
Fachkräfte brauchen.
WEITERE INFORMATIONEN erhalten
Sie unter Tel. 05574 691-0 oder per E-Mail:
sfu.vorarlberg@ams.at
Freitag, 26. August 2011 DIE WIRTSCHAFT 29

BILDUNG & JOB
Aus- und Weiterbildung in Buchs
NTB – Interstaatliche
Hochschule für Technik
Studierende an der NTB erhielten schon
immer eine sehr praxisnahe und praxisgerechte
Ausbildung.
Dank der neuen optionalen
Zusatzqualifikation Produkt-
und Projektmanager
sind die Absolventen des Bachelorstudiums
SystemtechnikNTB
in Zukunft noch besser auf die
Anforderungen des Arbeitsmarktes
vorbereitet.
Studierende der NTB können ab
Herbst 2011 die Zusatzqualifikation
Produkt- und Projektingenieur
als optionales Wahlmodul
belegen. Sie erlangen damit fundierte
Kenntnisse auf dem Gebiet
des Projektmanagements. Kenntnisse,
welche sowohl in kleineren
KMU wie auch bei global tätigen
multinationalen Firmen,
in Industrie- wie auch Dienstleistungsunternehmen
höchst begehrt
sind. Gute Projektleiter
sind in fast jedem Industrie und
Dienstleistungsunternehmen
Mangelware.
Solide Grundlagen und
flexibler Studienaufbau
Das Studium SystemtechnikNTB
basiert auf einer soliden
Grundlage auf den Gebieten Mathematik,
Physik, Mechanik, Werkstoffe/Chemie,
Informatik, Elektrotechnik.
Ausbildungsdauer: 3 Jahre
vollzeitlich, 4 Jahre berufsbegleitend.
Ergänzt wird dieses Wissen
durch Lektionen in Kultur und
Kommunikation so wie Betriebs-
30 DIE WIRTSCHAFT Freitag, 26. August 2011
wirtschaftslehre. Diese Grundlagenkenntnisse
vertiefen die Ingenieure
von morgen in einem der
fünf folgenden, individuell wählbaren
Profile: Maschinenbau, Mikrotechnik,
Elektronik und Regelungstechnik,Ingenieurinformatik,
Informations-und Kommunikationssysteme.
Für Ingenieure, die mehr
wollen: ein Masterstudium
an der NTB
Der Master of Science in Engineering
(MSE) ist ein von den
Schweizer Fachhochschulen gemeinsam
entwickeltes Bildungsangebot,
bei dem die Studentinnen
und Studenten ihr Studium
an der Fachhochschule ihrer
Wahl absolvieren. Es richtet sich
an hoch motivierte Bachelor-Absolventinnen
und -Absolventen
mit einem sehr guten Abschluss.
Weitere Masterstudiengänge
an der NTB:
n Master of Science in Engineering
MSE
n EnergiesystemeNTB
n Micro- and Nanotechnology
n Software Engineering
n Mechatronik
n Optische Systemtechnik
Weitere Informationen:
www.ntb.ch
Handy. Public Viewing. Oldtimer.
Sie glauben zu wissen, was das bedeutet?
Besonders das deutsche Sprachgebiet ist sehr kreativ mit dem Erfinden vermeintlich
englischer Wörter bzw. dem völlig falschen Gebrauch von englischen
Ausdrücken. Im englischen Sprachraum denkt bei „Handy“ niemand an ein Mobiltelefon,
„Public Viewing“ bedeutet das Aufbahren einer Leiche für die Öffentlichkeit
und „Oldtimer“ ist eine nicht so schmeichelhafte Bezeichnung für alte
Leute – ein Auto ist damit nie gemeint. „Evergreen“ ist auch kein Hit im Radio,
sondern eine Pflanze. Es gibt noch viele weitere, ähnliche Beispiele.
Damit Sie sich bei Ihren internationalen Geschäftspartnern nicht der
Lächerlichkeit preisgeben, sind bei inlingua nur in der Zielsprache muttersprachige
Sprachtrainer tätig. Diese können Ihnen nicht nur korrekte Sprache,
sondern auch Eigenheiten und Gebräuche ihres jeweiligen Landes vermitteln,
wobei die spezielle Lernmethodik unerwartet raschen Lernerfolg ermöglicht.
Damit bekommt der Unterricht Farbe und ist niemals langweilig – so macht Lernen
sogar Spaß!
Telefon 05572 394535
www.inlingua-vbg.at

BILDUNG & JOB
Berufsbegleitend studieren an der FHV
Aus- und Weiterbildung bringt Win-win-Situation für alle Beteiligten.
Gut ausgebildete Mitarbeiter-
Innen sind ein wichtiges
Grundkapital jedes Unternehmens.
Wenn sie zudem ihren
Beruf mit Leidenschaft ausüben
und noch etwas vorhaben, dann
sind sie besonders wertvoll. Viele
Unternehmen haben dies erkannt
und fördern berufsbegleitende
Aus- und Weiterbildungen ihrer
MitarbeiterInnen.
Wer genug Leidenschaft besitzt,
sich den Herausforderungen
eines berufsbegleitenden Studiums
zu stellen, wird in seiner/ihrer
Handlungskompetenz wachsen.
Daraus entsteht eine Win-win-Situation
für alle Beteiligten.
Vorarlberg hat mit der FHV eine
Hochschule mit einem breiten
und qualitativ hochwertigen Angebot.
Die FHV bietet Studienprogramme
in den Bereichen Wirtschaft,
Technik, Gestaltung und
Soziales. Sieben der insgesamt 14
Studiengänge werden berufsbegleitend
angeboten:
Wirtschaftsingenieurwesen
Der Bachelor-Studiengang Wirtschaftsingenieurwesen
an der FHV
Berufliche Weiterentwicklung und Impulse für
die Karriere - die wichtigsten Motivationen für
ein berufsbegleitendes Studium.
ermöglicht technischen Fachkräften
eine akademische Ausbildung,
ohne dass sie ihre Karriere unterbrechen
müssen. Wirtschaftsingenieurwesen
kombiniert Technik
und Wirtschaft. Der Studiengang
vermittelt das notwendige Basiswissen
beider Disziplinen. Wer
eine technische Erstausbildung
hat, kann im Studium darauf aufbauen.
Auch einschlägige Berufserfahrungen
sind hilfreich.
Internationale
Betriebswirtschaft
Abläufe der globalen Wirtschaft
verflechten zu komplexen Systemen.
Der berufsbegleitende Bachelor-StudiengangInternationale
Betriebswirtschaft ist die entsprechende
Ausbildung, um für
diese Herausforderungen bestens
gerüstet zu sein. Das Studium umfasst
alle Kerngebiete der BWL: Finanzen,
Marketing, Produktion,
Logistik und Human Ressource
Management.
Master InterMedia
Ein überzeugendes, fein abgestimmtes
Medienportfolio ist für
Kommunikationslösungen heute
unabdingbar. Der berufsbegleitende
Master-Studiengang InterMedia
stellt sich dieser Entwicklung und
lehrt medienübergreifendes Konzipieren,
Gestalten und Realisieren.
Da dieser Bereich sich durch große
Vielfalt auszeichnet, bietet der
Studiengang drei Spezialisierungs-
Immer mehr VorarlbergerInnen verbinden ihren Beruf mit einem berufsbegleitenden Studium
an der FH Vorarlberg (FHV). Die moderne Hochschule bietet die besten Voraussetzungen dazu.
richtungen an: Corporate Communication,
Computer Graphics & Virtual
Reality sowie Arts & Science.
Master Betriebswirtschaft
Die berufsbegleitenden Master-
Studiengänge Betriebswirtschaft
vermitteln ein solides konzeptionelles
Wissen und die Fähigkeit,
dies in die Praxis umzusetzen. So
können die Studierenden im jeweiligen
Unternehmen direkt Nutzen
stiften. Der Master-Betriebs-
Sieben Bachelor- und Master-Studiengänge
in Wirtschaft, Technik, Gestaltung und Soziales
werden berufsbegleitend angeboten.
wirtschaft wird in drei Studiengängen
angeboten: Der Studiengang
International Marketing & Sales befähigt
die Studierenden, Marketingmaßnahmen
und Eintrittsstrategien
für internationale Märkte
umzusetzen. Der zweite betriebswirtschaftlicheMaster-Studiengang
Controlling & Finance vermittelt
den Studierenden alle Kenntnisse
zur strategischen und operativen
Unternehmensführung aus
ertrags- und wertorientierter Sicht.
Der Studiengang bietet dazu ein
Bündel an Ideen, Strategien und
Modellen. Im Studiengang Business
Process Engineering erhalten
die Studierenden professionelles
Wissen zur prozessorientierten
und systemischen Unternehmenssteuerung.
Master Soziale Arbeit
Mit dem Master Studiengang
Soziale Arbeit werden zwei wichtige
soziale Entwicklungen aufgegriffen:
„Klinische Soziale Arbeit“
und „Interkulturelle Soziale Arbeit“.
Die Studierenden können
zwischen diesen beiden Vertiefungen
wählen.
Infos und Anmeldung:
www.fhv.at
Freitag, 26. August 2011 DIE WIRTSCHAFT 31

WERBUNG
32 DIE WIRTSCHAFT Freitag, 26. August 2011
P. b. b. Erscheinungsort und Verlagspostamt 6800 Feldkirch / Z.Nr.: GZ 02Z031953 M