Elsässertor: Teamarbeit mit Architekten - Schmutz und Partner AG

aktuell
Ein Juwel beim SBB-Bahnhof
In nur 18 Monaten hat die Centralbahnstrasse mit
dem Geschäftshaus Elsässertor eine neues Gesicht
erhalten. Stattlich und dennoch sehr lebendig wirkt
der 145 Meter lange Glasbau, den die Architekten
Herzog & de Meuron entworfen haben. Schmutz +
Partner war für die sanitären Anlagen zuständig.
In den Längsfassaden des Gebäudes
widerspiegelt sich die
Umgebung spannend fragmentiert.
Dieser Effekt ist den in
unterschiedlicher Stellung fixierten
äusseren Glasplatten zu verdanken.
Zum Bahnhof hin ist ein
Platz entstanden, der den Ein-
Elsässertor: Sanitäranlagen, Brandschutz
und Kanalisation
Ausstattung Grundausbau Mieterausbau
Waschtische 65 15
Ausgussbecken 10 5
WCs 50 15
Urinale 30 2
Teeküchen mit GWA 0 7
Restaurant-Grossküche 0 15
Duschen 0 6
Feuerlöschposten 20 0
Sprinklerköpfe 3’697 18
Leitungen
Abwasser 876 186
Reinabwasser 865 0
Kalt- und Warmwasser 2’883 865
Sprinkler 13’416 45
Insgesamt wurden 240 Apparate und 3’715 Sprinklerköpfe an
19’136 Meter Leitungen angeschlossen.
Die Seitenfassaden wurden mit roten respektive blauen Rasterpunkten bedruckt.
gang zum neuen Gebäude signalisiert.
Auf die Glasplatten
gedruckte rote Rasterpunkte lassen
diese Fassade in Rottönen
erscheinen – als Pendant dazu
weist die Seite gegen Frankreich
hin blaue Rasterpunkte auf.
Die SBB haben den Investoren
Schweizerische Unfallversicherungsanstalt
SUVA und Pensionskasse
des Bundes PUBLICA
das Areal des ehemaligen Eilgutbahnhofs
im Baurecht zur
Verfügung gestellt. Hauptmieterin
ist SBB Cargo, die im März
2005 mit ihren Büros einziehen
wird, zusammen mit einem Personalrestaurant
von SBB Gastro.
Ausserdem haben sich die
A-CHAU Trading AG, ein Geschäft
für asiatische Lebensmittel,
sowie das medizinische
Diagnostikcenter PET Lab Basel
AG im Elsässertor eingemietet.
Das Gebäude ist zu 95 Prozent
vermietet.
Design beim Brandschutz
Als Sanitäringenieur war
Schmutz + Partner AG für den
Brandschutz, die sanitären Anlagen
und die Kanalisation zu-
ständig, und zwar von der Baueingabe
bis zur Inbetriebnahme.
Weil die Mieter und ihre
Bedürfnisse bei Baubeginn noch
nicht bekannt waren, mussten
Gebäudeeinteilung und Sanitärinfrastruktur
flexibel bleiben.
Nebst den Brandschutzanlagen,
die sich über das ganze Gebäude
verteilen, konzentrierten sich
die Arbeiten des Sanitärplaners
auf die drei Erschliessungskerne
für Gebäudetechnik, wo auch
die Toiletten, Teeküchen und weitere
Nebenräume angesiedelt
sind. Partner im Generalplanerteam
waren Stokar + Partner,
K. Schweizer und die Architektengemeinschaft,
bestehend aus
Herzog & de Meuron und Proplaning.
Weil die Architekten in den vier
Obergeschossen auf abgehängte
Decken verzichteten,
war die Installation der Brandschutzvorrichtungen
besonders
anspruchsvoll und aufwändig:
In 24 Arbeitsetappen wurden
die Sprinkleranlagen in die Betondecken
eingelegt. Planung
und Ausführung erfolgten in
engster Zusammenarbeit mit
den Architekten.||
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