Einblick 03/2008 - Stiftung Tosam

i c h h a B e e S n i e B e r e u t !
Eindringlich mahnte mich Herr Bai, der
damalige Handelsregisterführer des Kantons
Appenzell AR, mehrmals, dass die von mir
be absichtigte Schenkung unwiderruflich sei. Im
Dezember 1988 sass ich bei ihm im Büro und
erklärte ihm, warum ich nicht einen Verein,
sondern eine Stiftung errichten wollte. Doch
eine Stiftung braucht ein Stiftungskapital. Und
ich wollte mein ganzes Hab und Gut als Stiftungskapital
einbringen. Dies bedingte zuerst
eine Schenkung. Herr Bai wollte mich vor einer
unüberlegten Handlung bewahren und er
machte mich recht deutlich darauf aufmerksam,
dass nach meinem Willen ich anfangs Januar
nichts mehr auf meinem Bankkonto habe. «Eine
blanke Null». Ich entgegnete ihm, dass ich ja
dann im Januar schon meinen ersten Lohn von
der Stiftung erhalten werde. Dieser betrug
für mich Fr. 1500.– und für meine Frau Regina
Fr. 800.– plus Kost und Logis.
Schliesslich glaubte er mir, dass der Entscheid
wohlüberlegt war und setzte die öffentliche
Urkunde auf:
«Der Stifter widmet der Stiftung als Stiftungskapital
die folgenden Vermögenswerte:
a) die landwirtschaftliche Liegenschaft Baldenwil
2599 unter Übernahme der darauf
lastenden Grundpfandschulden von
Fr. 138'000.–;
b) sämtliches sich in obenerwähnter Liegenschaft
befindliche Mobiliar mit Viehbestand
gemäss separater Liste;
c) einen Barbetrag von Fr. 41'198.–».
Die unter b) erwähnte separate Liste war
eine Auflistung aller landwirtschaftlichen Fahrzeuge,
aller Maschinen und dem damaligen
Tierbestand:
y Kühe: Viola 1980, Pia 1982, Palme 1982
y 2 Rinder, 5 Kälber
y 3 Esel
y 2 Schweine, 6 Ferkel
y 1 Ziege, 5 Zwergziegen, 2 Zackelschafe
4
y 13 Gänse, 5 Enten, 2 Truthühner, ca. 100
Hühner
y 25 Kaninchen
y sowie Katzen, Meerschweinchen, Hund
Die Schenkung habe ich nie bereut. Mit der
Unterstützung des Stiftungsrates konnte die
Stiftung Tosam laufend wachsen. Und ich habe
als Geschäftsleiter eine Arbeit gefunden, die
mich bis heute packt und fasziniert. Auf Wunsch
der Invalidenversicherung trat ich aus dem Stiftungsrat
aus, damit die Trennung der operativen
und strategischen Leitung klar vollzogen
werden konnte. Mein Arbeitsgebiet hat sich sehr
verändert. Von der Landwirtschaft und Sozialarbeit
wieder zurück ins Büro (zu meinem Erstberuf).
Ist das traurig? Es ist wie es ist und wie
es ist, ist es gut! Martin GroB y
MARTIN GROB
ALS LANDWIRT
(OBEN) UND ALS
BESUCHER AUF
DEM HOF
BALDENWIL.