Wey Kommunikationsdesign
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Portfolio<br />
Michael <strong>Wey</strong><br />
Grafikdesigner<br />
& Artdirector
Corporate Design<br />
21.1<br />
21.2<br />
21.3<br />
®<br />
Deutsche Gesellschaft für<br />
Tourismuswissenschaft e.V.<br />
®<br />
Deutsche Gesellschaft für<br />
Tourismuswissenschaft e.V.<br />
M Ü N C H E N · W I E N<br />
Unbenannt-1 1 03<br />
22.0<br />
22.1<br />
22.2<br />
Deutsche Gesellschaft für<br />
Tourismuswissenschaft e.V.<br />
Deutsche Gesellschaft für<br />
Tourismuswissenschaft e.V.
Logo-Basis<br />
Das Logo steht immer oben rechts Das Landratsamt Starnberg ist in vielen<br />
Jahren zu einem Synonym für hervorragende<br />
Bürgerberatung und -betreuung geworden.<br />
Diese Tradition dynamisch weiterzutragen,<br />
ist die Aufgabe des neuen Auftrittes.<br />
Das alte Zeichen war geprägt durch die<br />
Kombination von Schriftzug und Wappen.<br />
Ziel ist es, auch künftig die sehr<br />
charakteristischen und traditionell<br />
gewachsenen Elemente in ein modernes<br />
23,8 mm<br />
Erscheinungsbild zu integrieren und so die<br />
Kompetenz deutlich werden zu lassen.<br />
Das neue Landratsamt Starnberg-Logo<br />
50 mm<br />
und seine Anwendung<br />
Das neue Landratsamt Starnberg-Logo<br />
setzt sich aus zwei Elementen zusammen:<br />
1. Dem Landratsamt Starnberg<br />
Typogramm STA<br />
2. Der Unterzeile Landratsamt Starnberg<br />
1.1<br />
5 mm<br />
25 mm<br />
56 mm<br />
100 mm<br />
5.94<br />
Herr<br />
Manfred Beispiel<br />
Beispielstraße 1<br />
00000 Beispielort<br />
A : 4<br />
Markenschriftzug<br />
Gestaltung der Markenlogos<br />
Die Markenlogos der Veba Oel-<br />
Produkte sind nach einem einheitlichen<br />
Prinzip gestaltet, das für<br />
Klarheit und Wiedererkennbarkeit<br />
im gesamten Produktauftritt sorgt.<br />
Das Markenlogo besteht aus<br />
Markenschriftzug und Firmenzeichen<br />
(Raute). Die beiden<br />
Elemente können neben oder<br />
untereinander angeordnet werden.<br />
Die Markenschriftzüge sind in der<br />
Schrift „Neue Helvetica 76“ in<br />
Gemischtschreibweise gesetzt.<br />
Die Proportionen von Schrift und<br />
Zeichen und die Wortabstände sind<br />
jeweils genau definiert und dürfen<br />
nicht verändert werden.<br />
Aufgrund der unterschiedlichen<br />
Größenverhältnisse der zu gestal-<br />
A : 8<br />
Markenlogos 2<br />
Gestaltung der Markenlogos 2.1<br />
tenden Flächen sind auch Sonderregelungen<br />
möglich. Diese werden<br />
jedoch im Einzelfall gesondert von<br />
Veba Oel-Werbung definiert.<br />
Anordnung nebeneinander<br />
Hier steht das Firmenzeichen mittig,<br />
in definiertem Abstand, auf der<br />
rechten Seite des Markenschriftzugs.<br />
Als Sonderregelung in genau definierten<br />
Fällen (z.B. Fahrzeugkennzeichnung)<br />
kann das Firmenzeichen<br />
auch auf der linken Seite des<br />
Schriftzugs stehen.<br />
Anordnung übereinander<br />
Bei dieser Version steht das Firmenzeichen<br />
mittig, in definiertem<br />
Abstand über dem Markenschriftzug.<br />
(Abbildung auf der Rückseite).<br />
A : 4<br />
Starnberg 12.02.2000<br />
43 mm<br />
Falzmarke:<br />
105 mm<br />
Stärke 0,15 mm<br />
Länge 5 mm<br />
Sehr geehrter Herr Beispiel,<br />
Beginn 125 mm<br />
Norum ispon teras derolt dertes. Samuelt fertulk berta inconzepta illinoiz and grasdertut malache<br />
36,0 mm<br />
end voyage, mundt fast elter Solorez nautic. Öpus deram Mummen at desera.<br />
Lupes Anton vage und freseta Mammol kresenti deseram fulminant Wagul mertip. Sastul krok<br />
beram Welti novum gerteder kuzuch Choltres Magnum falt esterela merted. Norum ispon teras<br />
derolt dertes. Samuelt fertulk berta inconzepta illinoiz and grasdertut malache end voyage, mundt<br />
fast elter Solorez nautic. Öpus deram.<br />
Mummen at desera. Lupes Anton vage und freseta Mammol kresenti deseram fulminant Wagul<br />
mertip. Sastul krok beram Welti novum gerteder kuzuch Choltres Magnum falt esterela merted.<br />
Norum ispon teras derolt dertes.<br />
250 mm Ende<br />
0000 - 2000<br />
290 mm<br />
Der Landrat des Landkreises Starnberg<br />
Heinrich Frey<br />
Mit freundlichen Grüßen<br />
22,0 mm<br />
Corporate Design<br />
267,7 mm<br />
294 mm/Breite 43 mm/Höhe 3 mm<br />
Strandbadstraße 2<br />
D-82319 Starnberg<br />
Telefon 0 81 51/1 48 - 2 50<br />
Telefax 0 81 51/1 48 - 4 90<br />
heinrich.frey@LRA-starnberg.de<br />
Firmenzeichen<br />
Veba Heizöl VEBA OEL<br />
43 mm<br />
151,5 mm<br />
A<br />
1/2<br />
1/2<br />
5<br />
mm
Corporate Design<br />
1 VH<br />
1 VH<br />
1 VH<br />
Das Unternehmenslogo<br />
1 VH<br />
1 VH<br />
1 VH<br />
1 VH<br />
Das Unternehmenslogo<br />
1 VH<br />
1 VH<br />
1 VH<br />
1 VH<br />
Das Unternehmenslogo<br />
1 VH<br />
1 VH<br />
1 VH<br />
1 VH<br />
1 VH<br />
1 VH<br />
1 VH<br />
Die Marke Juzo ist in vielen Jahren<br />
zu einem Synonym für hervorragende<br />
Leistungen auf dem<br />
Gebiet der Kompressionstherapie<br />
geworden. Diese Tradition dynamisch<br />
weiterzutragen ist die Aufgabe<br />
des neuen Auftrittes. Das<br />
alte Zeichen war geprägt durch<br />
die Kombination von Schriftzug,<br />
Äskulapstab und Kompressionsgewebe.<br />
In Verbindung mit dem<br />
Grünton des Zeichens erhielt die<br />
Marke Juzo ihr typisches Aussehen.<br />
Ziel ist es, auch künftig die<br />
sehr charakteristischen und traditionell<br />
gewachsenen Elemente in<br />
ein modernes Erscheinungsbild zu<br />
integrieren und so die überlegene<br />
Kompetenz des Unternehmens<br />
deutlich werden zu lassen.<br />
Das neue Juzo-Unternehmenslogo<br />
und seine Anwendung<br />
Das neue Juzo-Unternehmenslogo<br />
setzt sich aus drei Elementen<br />
zusammen:<br />
1. Dem Juzo-Typogramm<br />
2. Der Unterschrift von<br />
Julius Zorn<br />
3. Dem kreisförmigen Bildelement<br />
mit Äskulapstab<br />
und Kompressionsgewebe.<br />
Die Kombination dieser drei<br />
Elemente ist das Kürzel und<br />
steht für das Unternehmen<br />
anstelle der in der Praxis oft<br />
notwendigen Gesamtfirmen<br />
bezeichnung.<br />
Die Marke Juzo ist in vielen Jahren<br />
zu einem Synonym für hervorragende<br />
Leistungen auf dem<br />
Gebiet der Kompressionstherapie<br />
geworden. Diese Tradition dynamisch<br />
weiterzutragen ist die Aufgabe<br />
des neuen Auftrittes. Das<br />
alte Zeichen war geprägt durch<br />
die Kombination von Schriftzug,<br />
Äskulapstab und Kompressionsgewebe.<br />
In Verbindung mit dem<br />
Grünton des Zeichens erhielt die<br />
Marke Juzo ihr typisches Aussehen.<br />
Ziel ist es, auch künftig die<br />
sehr charakteristischen und traditionell<br />
gewachsenen Elemente in<br />
ein modernes Erscheinungsbild zu<br />
integrieren und so die überlegene<br />
Kompetenz des Unternehmens<br />
deutlich werden zu lassen.<br />
Das neue Juzo-Unternehmenslogo<br />
und seine Anwendung<br />
Das neue Juzo-Unternehmenslogo<br />
setzt sich aus drei Elementen<br />
zusammen:<br />
1. Dem Juzo-Typogramm<br />
2. Der Unterschrift von<br />
Julius Zorn<br />
3. Dem kreisförmigen Bildelement<br />
mit Äskulapstab<br />
und Kompressionsgewebe.<br />
Die Kombination dieser drei<br />
Elemente ist das Kürzel und<br />
steht für das Unternehmen<br />
anstelle der in der Praxis oft<br />
notwendigen Gesamtfirmen<br />
bezeichnung.<br />
Die Marke Juzo ist in vielen Jahren<br />
zu einem Synonym für hervorragende<br />
Leistungen auf dem<br />
Gebiet der Kompressionstherapie<br />
geworden. Diese Tradition dynamisch<br />
weiterzutragen ist die Aufgabe<br />
des neuen Auftrittes. Das<br />
alte Zeichen war geprägt durch<br />
die Kombination von Schriftzug,<br />
Äskulapstab und Kompressionsgewebe.<br />
In Verbindung mit dem<br />
Grünton des Zeichens erhielt die<br />
Marke Juzo ihr typisches Aussehen.<br />
Ziel ist es, auch künftig die<br />
sehr charakteristischen und traditionell<br />
gewachsenen Elemente in<br />
ein modernes Erscheinungsbild zu<br />
integrieren und so die überlegene<br />
Kompetenz des Unternehmens<br />
deutlich werden zu lassen.<br />
Das neue Juzo-Unternehmenslogo<br />
und seine Anwendung<br />
Das neue Juzo-Unternehmenslogo<br />
setzt sich aus drei Elementen<br />
zusammen:<br />
1. Dem Juzo-Typogramm<br />
2. Der Unterschrift von<br />
Julius Zorn<br />
3. Dem kreisförmigen Bildelement<br />
mit Äskulapstab<br />
und Kompressionsgewebe.<br />
Die Kombination dieser drei<br />
Elemente ist das Kürzel und<br />
steht für das Unternehmen<br />
anstelle der in der Praxis oft<br />
notwendigen Gesamtfirmen<br />
bezeichnung.<br />
Das neue Unternehmenslogo<br />
kann in den abgebildeten<br />
Varianten eingesetzt werden:<br />
Das Bildelement kann, je nach<br />
Format und gestalterischen<br />
Gesichtspunkten, oberhalb, rechts<br />
oder links des Schriftelementes<br />
(Schriftzug Juzo + Unterschrift)<br />
stehen.<br />
Für den Abstand des Bildelementes<br />
zum Typogramm gilt bei allen<br />
drei Versionen die Versalhöhe des<br />
“Juzo“ – Typogrammes.<br />
Für Anwendungsgebiete, in denen<br />
nur manuelle Übertragungen möglich<br />
sind, wie z.B .Messestand<br />
etc., soll das nebenstehende Quadratnetz<br />
die Übertragung erleichtern.<br />
Es ist darauf zu achten, daß<br />
alle Proportionen genau eingehalten<br />
werden. Bei Verwendung des<br />
Logos in der Außenwerbung und<br />
bei der Plazierung von Einzelbuchstaben<br />
ist zu beachten, daß die<br />
unterschiedliche Wirkung bei Tag<br />
und Nacht eine individuelle Vermaßung<br />
erfordert.<br />
Kleinstmögliche Schriftgröße<br />
des Unternehmenslogos<br />
Beim Unternehmenslogo darf die<br />
Typogrammgröße von 16 Punkt<br />
nicht unterschritten werden. Dies<br />
gilt nur für die Volltonversion des<br />
Logos. Für die Outlineversion ist<br />
die kleinstmögliche Größe mit 28<br />
Punkt festgelegt.<br />
Das neue Unternehmenslogo<br />
kann in den abgebildeten<br />
Varianten eingesetzt werden:<br />
Das Bildelement kann, je nach<br />
Format und gestalterischen<br />
Gesichtspunkten, oberhalb, rechts<br />
oder links des Schriftelementes<br />
(Schriftzug Juzo + Unterschrift)<br />
stehen.<br />
Für den Abstand des Bildelementes<br />
zum Typogramm gilt bei allen<br />
drei Versionen die Versalhöhe des<br />
“Juzo“ – Typogrammes.<br />
Für Anwendungsgebiete, in denen<br />
nur manuelle Übertragungen möglich<br />
sind, wie z.B .Messestand<br />
etc., soll das nebenstehende Quadratnetz<br />
die Übertragung erleichtern.<br />
Es ist darauf zu achten, daß<br />
alle Proportionen genau eingehalten<br />
werden. Bei Verwendung des<br />
Logos in der Außenwerbung und<br />
bei der Plazierung von Einzelbuchstaben<br />
ist zu beachten, daß die<br />
unterschiedliche Wirkung bei Tag<br />
und Nacht eine individuelle Vermaßung<br />
erfordert.<br />
Kleinstmögliche Schriftgröße<br />
des Unternehmenslogos<br />
Beim Unternehmenslogo darf die<br />
Typogrammgröße von 16 Punkt<br />
nicht unterschritten werden. Dies<br />
gilt nur für die Volltonversion des<br />
Logos. Für die Outlineversion ist<br />
die kleinstmögliche Größe mit 28<br />
Punkt festgelegt.<br />
Das neue Unternehmenslogo<br />
kann in den abgebildeten<br />
Varianten eingesetzt werden:<br />
Das Bildelement kann, je nach<br />
Format und gestalterischen<br />
Gesichtspunkten, oberhalb, rechts<br />
oder links des Schriftelementes<br />
(Schriftzug Juzo + Unterschrift)<br />
stehen.<br />
Für den Abstand des Bildelementes<br />
zum Typogramm gilt bei allen<br />
drei Versionen die Versalhöhe des<br />
“Juzo“ – Typogrammes.<br />
Für Anwendungsgebiete, in denen<br />
nur manuelle Übertragungen möglich<br />
sind, wie z.B .Messestand<br />
etc., soll das nebenstehende Quadratnetz<br />
die Übertragung erleichtern.<br />
Es ist darauf zu achten, daß<br />
alle Proportionen genau eingehalten<br />
werden. Bei Verwendung des<br />
Logos in der Außenwerbung und<br />
bei der Plazierung von Einzelbuchstaben<br />
ist zu beachten, daß die<br />
unterschiedliche Wirkung bei Tag<br />
und Nacht eine individuelle Vermaßung<br />
erfordert.<br />
Kleinstmögliche Schriftgröße<br />
des Unternehmenslogos<br />
Beim Unternehmenslogo darf die<br />
Typogrammgröße von 16 Punkt<br />
nicht unterschritten werden. Dies<br />
gilt nur für die Volltonversion des<br />
Logos. Für die Outlineversion ist<br />
die kleinstmögliche Größe mit 28<br />
Punkt festgelegt.<br />
6<br />
6<br />
6
Außenwerbung Verkehrsmittelwerbung: Busse<br />
Ganzflächengestaltung<br />
Bei der Ganzflächengestaltung setzt<br />
das rote Streifenelement an der Vorderkante<br />
des Fahrzeugs über der Stoßstange<br />
an und läuft in einem Winkel<br />
von 45 Grad nach oben in Richtung<br />
Heck. Es setzt sich in einem Winkel<br />
von 90 Grad über das Dach fort.<br />
Markenlogo und Werbeaussage werden<br />
in maximaler Größe (Proportionen<br />
beibehalten!) auf der Fläche<br />
unter den Seitenscheiben plaziert.<br />
Einstiegseite<br />
Fahrerseite<br />
Ansicht von oben<br />
B x 8,125<br />
B<br />
B x 4,375<br />
B<br />
B x 1,5<br />
VEBA OEL<br />
VEBA OEL<br />
Fahrzeugkennzeichnung 9<br />
Beschriftungssystematik MVP 9.5<br />
Front- und Heckbeschriftung mit eigenem Firmenlogo 9.5.6<br />
Beschriftungssystematik MVP Die Beschriftung der Türen und<br />
mit eigenem Firmenlogo<br />
der Seitenflächen der Tanks<br />
entspricht der<br />
Die Beschriftung der Fahrzeuge<br />
Beschriftungssystematik der<br />
mit dem eigenen Firmenlogo<br />
Markenvertriebspartner (siehe<br />
des MVP kann nur auf der Front<br />
Kapitel 9.5).<br />
und auf dem Heck erfolgen.<br />
Zweigle<br />
Zweigle<br />
Bachstraße 10<br />
Musterstadt 5678<br />
☎<br />
90°<br />
45 °<br />
Frontbeschriftung<br />
Die Beschriftung der Front<br />
erfolgt auf der weißen Fläche<br />
zwischen Windschutzscheibe<br />
und Kühlergrill.<br />
Hier wird das Firmenlogo des<br />
Markenvertriebspartners<br />
(Beispiel „Zweigle”) mittig,<br />
mit gleichen Abständen nach<br />
oben und unten aufgebracht.<br />
Heckbeschriftung<br />
Auf dem Heck des Fahrzeugs<br />
steht das Firmenlogo des MVP<br />
mittig, mit gleichen Abständen<br />
nach rechts und links.<br />
Die Ergänzung mit weiteren<br />
Adreßangaben erfogt maximal<br />
zweizeilig in der Schrift „Neue<br />
Helvetica 75“ in<br />
Gemischtschreibweise.<br />
Die Schrift ist grundsätzlich<br />
schwarz, die Zeilen sind<br />
mittelachsig angeordnet. Die<br />
Telefonnummer erscheint ohne<br />
Vorwahl, ihr wird ein<br />
verbindliches Telefonsymbol<br />
5.94<br />
A : 4<br />
Markenschriftzug<br />
Rumpfflächengestaltung<br />
Markenlogo und Werbeaussage werden<br />
in maximaler Größe auf den<br />
Bei dieser Version werden nur die<br />
Werbeflächen plaziert (Proportionen<br />
Werbeflächen unter den Seitenfen-<br />
beibehalten!).<br />
stern gestaltet.<br />
Das rote Streifenelement setzt an der<br />
unteren Kante der Werbefläche an<br />
und läuft in einem Winkel von 45<br />
Grad nach oben in Richtung Heck.<br />
Die Größe des Streifenelements wird<br />
der zur Verfügung stehenden Werbefläche<br />
angepaßt.<br />
Einstiegseite<br />
Fahrerseite<br />
sparsam · sauber · sicher<br />
Gestaltung der Markenlogos<br />
Die Markenlogos der Veba Oel-<br />
Produkte sind nach einem einheitlichen<br />
Prinzip gestaltet, das für<br />
Klarheit und Wiedererkennbarkeit<br />
im gesamten Produktauftritt sorgt.<br />
Das Markenlogo besteht aus<br />
Markenschriftzug und Firmenzeichen<br />
(Raute). Die beiden<br />
Elemente können neben oder<br />
untereinander angeordnet werden.<br />
Die Markenschriftzüge sind in der<br />
Schrift „Neue Helvetica 76“ in<br />
Gemischtschreibweise gesetzt.<br />
Die Proportionen von Schrift und<br />
Zeichen und die Wortabstände sind<br />
jeweils genau definiert und dürfen<br />
nicht verändert werden.<br />
Aufgrund der unterschiedlichen<br />
Größenverhältnisse der zu gestal-<br />
A : 8<br />
Markenlogos 2<br />
Gestaltung der Markenlogos 2.1<br />
tenden Flächen sind auch Sonderregelungen<br />
möglich. Diese werden<br />
jedoch im Einzelfall gesondert von<br />
Veba Oel-Werbung definiert.<br />
Anordnung nebeneinander<br />
Hier steht das Firmenzeichen mittig,<br />
in definiertem Abstand, auf der<br />
rechten Seite des Markenschriftzugs.<br />
Als Sonderregelung in genau definierten<br />
Fällen (z.B. Fahrzeugkennzeichnung)<br />
kann das Firmenzeichen<br />
auch auf der linken Seite des<br />
Schriftzugs stehen.<br />
Anordnung übereinander<br />
Bei dieser Version steht das Firmenzeichen<br />
mittig, in definiertem<br />
Abstand über dem Markenschriftzug.<br />
(Abbildung auf der Rückseite).<br />
A : 4<br />
Corporate Design<br />
Firmenzeichen<br />
Veba Heizöl VEBA OEL<br />
C x 8,125<br />
C x 4,375<br />
C x 1,5 C<br />
C<br />
(D x 8,125) x 2<br />
VEBA OEL Veba Heizöl<br />
VEBA OEL<br />
Veba Heizöl sparsam · sauber · sicher<br />
45 °<br />
A<br />
1/2<br />
1/2<br />
Fahrzeugkennzeichnung Seitenbeschriftung Tankaufbau (Beispiel Mustermann)<br />
Zeichengröße 3 (660 mm)<br />
TKW 18 cbm/Hänger<br />
Zeichengröße 4 (825 mm)<br />
TKW 30 cbm<br />
VEBA OEL<br />
Veba Diesel Plus<br />
VEBA OEL<br />
Veba Diesel Plus<br />
Veba Diesel Plus VEBA OEL<br />
3020<br />
VEBA OEL<br />
VEBA OEL<br />
E A<br />
VEBA OEL E A<br />
E A
Corporate Design
60<br />
115<br />
125<br />
268<br />
291<br />
promedico GmbH · Nymphenburger Straße 5 · 80335 München<br />
Frau<br />
Dr. med. Monika Muster<br />
Musterweg 1<br />
80335 München 12.05.2010<br />
Ihr Programm easymed<br />
Sehr geehrte Frau Dr. Muster,<br />
wir begrüßen Sie sehr herzlich als easymed-Anwenderin<br />
und bedanken uns für Ihr Vertrauen.<br />
Selbstverständlich steht Ihnen unser promedico-Team für Fragen<br />
und Informationen jederzeit gerne zur Verfügung.<br />
Wir freuen uns auf eine gute Zusammenarbeit.<br />
Mit freundlichen Grüßen<br />
promedico<br />
Computer für Medizin GmbH<br />
i.A. Dr. David Takramah<br />
Vertrieb<br />
PS.:<br />
Corporate Design<br />
promedico<br />
Computer für Medizin GmbH<br />
Nymphenburger Straße 5 · 80335 München<br />
Telefon 089 99 89 200 · Fax 089 98 27 282<br />
info@promedico.com · www.promedico.com<br />
Bankverbindung<br />
Raiffeisenbank Isar-Loisachtal eG<br />
BLZ 701 695 43 · Konto 1015915<br />
Post-Giro München<br />
BLZ 700 100 80 · Konto 441085807<br />
Handelsregister HRB 86318<br />
Amtsgericht München<br />
Steuer-Nr.: 143/173/00345<br />
Geschäftsführer:<br />
Oliver Kaufmann · Claus Spacil<br />
promedico_Briefbogen pur.indd 7 23.06.10 16:03
Editorial Design
Editorial Design<br />
BMW Jahreswagen<br />
Headline ist gut<br />
BMW ob Lorem autet<br />
laoreet ulputpatisit wisim<br />
zzriusci blan henibh eum<br />
dunt ea facilit nullum<br />
erostionsed magna faci<br />
tio dolore delesed ero odit<br />
lan essit incip exer alisit<br />
prat numsan vel do erci<br />
blandre vel dolobortin vullam<br />
dolor ipsustrud te dolore<br />
ea faccumsan utpatetue<br />
commodolore dolum in<br />
henis nonsectem zzrilit<br />
lore tisl eros dolobore dui<br />
blamcom olortissit acilit<br />
erciduis ad dolor aci blan<br />
henis autat aciduip uscipit<br />
augue feugiamconum<br />
dolortie magnism dolore<br />
eu feu faccum el dolore<br />
Lorpero commy nim quatue euguercinci blan velendipis non et, core tat<br />
vullum illan eliquis dolendre corem quatem quiscin ullan heniamet adipis nis num<br />
ipisit incincipit, con hent alit praesed ea conulla drero odolore vent aliquis am do conulla<br />
■ Das Münchner BMW Haus<br />
biete Lore eugait alit volore euisismodio euis aut nim adignibh ex ea faccumm<br />
dolumsa dreet ametummy nibh el delesti molum augiam velisl essenit adit accum<br />
quisit, velisi. Duis nosto doloborem zzrit ver in et, si.Lore doluptate dolobore<br />
dit, sequipsum volendio ex eriusciduis nonsequat. Ut atincin henit nim velis ea<br />
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volummy nos dolore facilit ad tatie volorpe aessenibh euip ent eugait praessed<br />
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Vorführwagen € 92.529,99<br />
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Fahrzeugdaten<br />
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Angebotsnummer: 005736<br />
Angebotsnummer: 005736<br />
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Lackierung: monacoblau metallic<br />
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Leistung: 170 kW/ 231 PS<br />
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Polster: Leder Nasca naturbraun/schwarz Polster: Leder Nasca naturbraun/schwarz Polster: Leder Nasca naturbraun/schwarz<br />
Hubraum: 2993 ccm, EZ: 04.2005<br />
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Frei ab: sofort<br />
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MwSt. ausweisbar: Ja<br />
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km: 1.000<br />
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Fahrzeugdaten<br />
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Angebotsnummer: 005736<br />
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Leistung: 170 kW/ 231 PS<br />
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Polster: Leder Nasca naturbraun/schwarz Polster: Leder Nasca naturbraun/schwarz Polster: Leder Nasca naturbraun/schwarz<br />
Hubraum: 2993 ccm, EZ: 04.2005<br />
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Angebotsnummer: 005736<br />
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Lackierung: monacoblau metallic<br />
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Leistung: 170 kW/ 231 PS<br />
Leistung: 170 kW/ 231 PS<br />
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Polster: Leder Nasca naturbraun/schwarz Polster: Leder Nasca naturbraun/schwarz Polster: Leder Nasca naturbraun/schwarz<br />
Hubraum: 2993 ccm, EZ: 04.2005<br />
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km: 1.000<br />
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Automobile<br />
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■ BMW M5 Limousine<br />
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Leistung: 170 kW/ 231 PS<br />
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■ BMW Z1<br />
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■ BMW 6er Cabrio<br />
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■ BMW 3er Limousine<br />
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I Z4 – JAHRESWAGEN<br />
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■ BMW 6er Cabrio<br />
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I Z4 – JAHRESWAGEN<br />
Lor alis nonsect tumsandit augue dolorem<br />
quat alisism digniam, suscilisim<br />
dipsustrud molore conum vullum alis<br />
niat volorer sim eliquisis exeraessim<br />
vent la facin elit aut lum deliquismod<br />
do eugiamet duipsusci blam exer sustion<br />
utet nonuuis dign ex essequat.<br />
Lore delisi ese magna consendit ilis<br />
dolortie tie ex erostrud euis aute tatinciniat<br />
velis accum quatisim eummy<br />
nostrud tie ting ea alis augiam, suscin<br />
hendrer autetum olobor sequiniat.<br />
Duismol<br />
Lore facin eum zzrilla feuipit ipsusto od<br />
mincillam veniat nullaor amcor iriusci<br />
suscipisl ea am iliquat lore dipsum er<br />
augue minibh enis dui bla facillaore tat<br />
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alisim inisit wiscil del iriusto consectem<br />
illa at wissed magna facidunt nit<br />
volessed magnibh ex eugait, sit inci<br />
blaore volutpat pratis nostrud dip etum<br />
ea feuguer sustie velit nulla feum accumsandrem<br />
nonsecte et lorero ero<br />
conulput le faccad et vu<br />
Lore del inci tat velessim alit ad magna<br />
consectem velit laore dolobore<br />
molorer tummy niam, volutet ulla feuis<br />
erostie mod molore dit aciliscipit non<br />
5
Futuristische Formen, funkelnde<br />
Fassaden und vielleicht eine eigene<br />
Energieversorgung? Wer sich<br />
heutzutage ein Haus, eine Villa oder<br />
ein neues Firmengebäude bauen<br />
will, braucht einen Architekten mit<br />
Zeitgeist. Sven Pott, Inhaber von Pott<br />
Architekten & Ingenieure konzipiert,<br />
tüftelt und baut seit über 17 Jahren<br />
an den verschiedensten Bauobjekten.<br />
Dabei wetteifert er nicht mit anderen<br />
Architekten um die spektakulärsten<br />
Häuser. Ihn reizt viel eher der „Geht<br />
nicht, gibt´s nicht“-Gedanke, für<br />
welchen ihn seine Kunden lieben und<br />
was ihn über die Jahre zu einem der<br />
erfolgreichsten Architekten machte.<br />
von Yvonne Wirsing<br />
Projekt Projekt Traumhaus Traumhaus<br />
Schönheit allein ist bei Bauprojekten nicht mehr genug. Wer<br />
heute mit einem außergewöhnlichen Bau beeindrucken will, muss<br />
nicht nur mit neuem Design aufwarten, sondern auch Ideen und<br />
Innovationen für denkmalgeschützte Häuser, integrierendem<br />
Baumbestand, für Platzierungen von Skulpturen im Garten oder<br />
ökologische Energieversorgung liefern. Der eine möchte ein<br />
eigenes Wasser-Recycling-System, der nächste wünscht sich ein<br />
Reihenhaus dé luxe. Auch für den Münchner Architekten Sven<br />
Pott sind seine Wohn- und Lebensvisionen das Ergebnis eines<br />
Prozesses. Direkt nach seinem Architekturstudium gründete er<br />
1992 seine Firma und in 17 Jahren reifte mit seinem Architekturbüro<br />
auch seine Unternehmermaxime heran: „Ob das Erscheinungsbild<br />
eines Gebäudes modern oder klassisch ist, ist für uns kein<br />
Qualitätskriterium für gute Architektur. Wir verstehen uns nicht als<br />
selbstverliebte Gestalter, sondern setzen die Bauherrenwünsche in<br />
unseren Entwürfen und Ausführungsplanungen konsequent um.“<br />
Diese Firmenideologie bescheren dem 44jährigen die verschiedensten<br />
Aufträge. Vom feinsten Büro über Hotels werden<br />
Wohnungen, Villen oder Einfamilienhäuser geplant, ausgelotet und<br />
gebaut.<br />
Deutschlands bekanntester Manager Jürgen E. Schrempp heuerte<br />
Pott vor Jahren an, ihm ein privates Domizil zu bauen. Auch bei<br />
der Sanierung einer alten Münchner Villa brillierte der Münchner<br />
Architekt, dass die Landeshauptstadt in der Kategorie „Fassadenbau“<br />
seinem Büro einen Preis für die Verschönerung des Münchner<br />
Stadtbildes verlieh. „Alte Gebäude haben einen besonderen<br />
Charme, deren Anmut zu bewahren und trotzdem an die modernen<br />
Bedürfnisse anzupassen.“ Für Pott eine Herausforderung, weil er<br />
für dieses Projekt neben viel Gespür für das Detail auch das nötige<br />
Denkmalschutzwissen mitbringen musste. Seine Architektur führt<br />
uns auch zu den einfachen Einfamilienhäusern aus den schmucklosen<br />
Jahrzehnten wie die der 60er. Mit minimalistischem Einsatz<br />
von beispielsweise Holz oder großen Steinen entstehen Häuser mit<br />
frischer, origineller Optik. Die Überschneidung von Stein und Holz<br />
– der eine Baustoff schwer und erdverbunden, der andere leicht<br />
und zum Himmel strebend – setzt der Architekt genauso in Szene<br />
wie unbearbeiteten, reich nuancierten Stein. Deshalb holte er<br />
sich den innovativsten Stein- und Fliesenhändler Deutschlands ins<br />
Boot. „So vielfältig wie die Natursteinoberflächen, so vielfältig sind<br />
die Einsatzgebiete für Steine und Fliesen. Dies verlangt das richtige<br />
Gespür und die richtige Vision für ein Bauvorhaben“, erklärt<br />
Johannes Reichenberger von JR Fliese & Stein aus München. Pott<br />
ist sein erster Partner, welcher gekonnt Objekte aus einem Guss<br />
plant und umsetzt. Diese Arbeitsweise hat der Münchner Architekt<br />
ein wenig von seinem Vater abgeguckt, welcher als Bauunternehmer<br />
das Architekturstudium seines Sohnes unterstützte. Da fällt es<br />
Pott auch nicht schwer, den Vorstellungen seines prominentesten<br />
Neuzugangs, dem jungen wilden Koch Stefan Marquard für sein<br />
Privathaus bei München mit Rat und Tat zur Seite zu stehen. Es<br />
gehört für ihn zum Ritual, den Kunden in- und auswendig kennen<br />
zu lernen noch bevor er mit der Planung beginnt. Ein Privatbauherr<br />
sagte einmal über ihn: „Viele können ein Haus bauen, doch nur wenige<br />
verstehen die Kunst, ein Zuhause zu kreieren. Dass Pott diese<br />
Fähigkeit zweifelsfrei besitzt, wurde eindrucksvoll unter Beweis<br />
gestellt.“ Gerade hat er einen Wolkenkratzer in der schnell lebigen<br />
Großstadtmetropole von Peking fertig gestellt. Die Anforderung des<br />
Auftragsgebers waren nicht leicht, mussten Unmengen von Stahl<br />
verarbeitet werden. Nach Berechnungen des American Institute<br />
of Architects (AIA) verursachen Bau und Unterhalt von Gebäuden<br />
mehr Schadstoffe und verbrauchen mehr Energie als jeder andere<br />
Wirtschaftszweig. So verbraucht zum Beispiel die Produktion von<br />
Stahl rund zehnmal so viel Energie wie die Herstellung von Mauersteinen<br />
oder Beton. Auch die Lebensdauer eines Gebäudes und<br />
der Aufwand für Renovierung, Abriss und Entsorgung spielen bei<br />
der Analyse eine Rolle. Eine anspruchsvolle Aufgabe, welche sich<br />
mit jedem Objekt aufs Neue stellt und die Facettenvielfalt eines<br />
Star-Architekten widerspiegelt.<br />
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GOLFZENTRUM DER ALPEN<br />
Kitzbühel macht seinem Ruf als „Golfzentrum<br />
der Alpen“ auch 2009 wieder alle Ehre<br />
Blick über Kitzbühel das Herz Tirols<br />
Kitzbühel Golf Special<br />
Kitzbühel gilt als eines der bedeutendsten Wintersportzentren Europas und bietet neben seiner<br />
unvergleichlichen Lage in den Alpen ein vielfältiges Freizeitprogramm. Das unverwechselbare<br />
Klima, das imposante Bergmassiv der Alpen, das saftige Grün der Hänge sowie das vielfältige<br />
kulturelle und sportliche Angebot lassen jedes Jahr tausende Touristen und viele Prominente in<br />
das Urlaubsparadies reisen. Neben den diversen kulturellen Veranstaltungen, Ausstellungen oder<br />
Festen, zieht jährlich zu Jahresbeginn das legendäre Hahnenkamm-Rennen auf der spektakulären<br />
Streif-Abfahrt tausende Schaulustige und Sportbegeisterte in die mondäne Kleinstadt. Nicht nur<br />
bei den rasanten Sportarten wie Mountainbiking und Ski Alpin kommen Urlauber auf ihre Kosten.<br />
Ausgezeichnete Golfplätze, Wanderwege und Skilanglaufloipen befinden sich in unmittelbarer<br />
Umgebung und machen Kitzbühel im Sommer wie im Winter zu einer beliebten Urlaubsdestination.<br />
Wie im Automobilbau, so trennt sich<br />
Auch im Bootsbereich immer mehr die<br />
Spreu vom Weizen. Die Messestände<br />
austauschbarer Volumenmodelle waren auf<br />
der diesjährigen Boot in Düsseldorf wie<br />
leergefegt. Im Premiumbereich äußerten<br />
die meisten Anbieter zumindest hinter<br />
vorgehaltener Hand viel Grund zur Freude.<br />
Die Nachfrage war beinahe so groß wie<br />
nie. Niemand mag das so gerne zugeben.<br />
Aber warum eigentlich nicht!? Schließlich<br />
haben Sie frühzeitig Ihre Hausaufgaben<br />
gemacht und treffen den Zeitgeist.<br />
Einmal rund um die Welt<br />
Besonders imposant erscheint die aktuelle Bandido 90, eine<br />
Yacht, die man als Explorer bezeichnet. Die Drettmann-Gruppe<br />
stellte uns dieses Flagschiff, die größte Yacht der diesjährigen<br />
Boot in Düsseldorf, im Detail vor. Klar, das ist nur etwas für<br />
Menschen, die neben dem notwendigen Einkommen auch über<br />
ausreichend Zeit verfügen, denn mit diesem Modell kann und<br />
sollte man die Welt umrunden. Sie ist nicht einfach nur hochseefest,<br />
sondern eignet sich z. B. auch für nördlichere Passagen,<br />
bei denen man wegen des Eises mit kaum einer privaten Yacht<br />
unterwegs sein kann. Im Inneren zeugen die dicken Stahltüren<br />
und wasserdichten Schotten davon, in der Eignerkabine, dem<br />
sogenannten Master Bedroom, gibt es sogar einen Notausstieg<br />
über eine U-Boot-ähnliche Schleuse bis oben aufs Vordeck. Dass<br />
die Bandido über reichlich Platz verfügt, brauchen wir wohl kaum<br />
zu erwähnen, schließlich kann man darauf richtig wohnen, auch<br />
so, dass sich weder die Familie noch die Mannschaft in die Quere<br />
kommen müssen. Rund 9 Millionen Euro sind für dieses Modell<br />
aufgerufen. Wer also genug hat vom schlechten Wetter bei uns<br />
oder seine Nachbarn nicht mehr sehen will, kann damit in einem<br />
Stück, ohne Tankpause, z. B. bis in die Karibik fahren.<br />
© Kitzbuehel-Schriftzug-Design: Alfons Walde 1933/VBK Wien<br />
Driven, Chippen und Putten zwischen Kitzbüheler Horn,<br />
Schwarzsee und Streif – Golfen in Kitzbühel hat seinen ganz<br />
besonderen Reiz. Vier traumhafte Golfplätze mit 54 Löchern<br />
vor Ort, 30 weitere Anlagen in unmittelbarer Umgebung,<br />
fünfzehn Golfhotels sowie ein umfangreiches Angebot an<br />
Turnieren, Golf-Festivitäten, Events und speziellen Golfer-<br />
Packages machen die Gamsstadt auch 2009 zum absoluten<br />
Golfdorado der Alpen.<br />
Golfen in Kitzbühel:<br />
Mehr als nur ein Vergnügen<br />
Zum Abschlag in traumhafter Natur ist es in Kitzbühel nicht<br />
weit: Die vier Golfplätze Golfclub GC Kitzbühel Schwarzsee, GC<br />
Eichenheim, GC Kitzbühel Kaps sowie Golf- und Landclub GLC<br />
Rasmushof bieten innerhalb von nur fünf Autominuten vom<br />
Kitzbüheler Ortskern aus auf insgesamt 54 abwechslungsreichen<br />
Löchern ausreichend Gelegenheit zur Jagd auf Pars und Birdies<br />
– für jede Spielstärke und jeden Anspruch, versteht sich. Alle<br />
Golfplätze verfügen über eine eigene Golfschule, in der insgesamt<br />
zehn internationale PGA-Pros am Schwung von Anfängern,<br />
Fortgeschrittenen und angehenden Profis feilen. Wem das nicht<br />
genug ist, dem stehen weitere 30 Golfplätze in maximal 100<br />
Fahrminuten Entfernung zum ausgiebigen Spiel bereit.<br />
GC Kitzbühel Schwarzsee:<br />
Golfen wie die Profis<br />
Auf den Fairways und Grüns des Golfclub Kitzbühel Schwarzsee<br />
haben schon unzählige Profis ihre Schläger geschwungen: Der<br />
6.131 Meter lange Par-72-Championship-Course war bereits<br />
Austragungsort der „Kitzbühel Golf Alpin Open“, einem Turnier<br />
der European Challenge Tour – der zweithöchsten Profiliga in Europa.<br />
Ob Profi oder auch Anfänger: Das einzigartige Panorama<br />
und die abwechslungsreichen Löcher des GC Kitzbühel Schwarzsee<br />
lassen jedes Golfer-Herz höher schlagen.<br />
GC Eichenheim: Golfen auf höchstem Niveau<br />
Entwirft Kyle Phillips ein Design für Golfplätze, erwartet jeder<br />
ein Kunstwerk sondergleichen. Aber was konnte er in so einer<br />
wunderschönen Umgebung zwischen Kitzbühel und Aurach noch<br />
verbessern? Die Antwort ist simpel: er plante einen weiteren erstaunlichen<br />
Golfplatz, wo jedes Loch einzigartig und das Golferlebnis<br />
unglaublich ist.<br />
Das Layout windet sich durch das alpine Gelände in dem der<br />
Wilde Kaiser, der Hahnenkamm und die Hohen Tauern einen<br />
abwechslungsreichen Hintergrund und die Laubwälder mit den<br />
naturbelassenen Bächen und Schluchten einen unvergesslichen<br />
Vordergrund bilden.<br />
Editorial Design<br />
Der Golfplatz Eichenheim zählt mit seinem Clubhaus und seiner<br />
Gastronomie zu den schönsten Golfanlagen Österreichs. Nicht<br />
umsonst wurde er bereits zum 3. Mal in Folge vom Peugeot Golf<br />
Guide 2006/2007 unter die besten 100 Golfplätze Europas gewählt.<br />
Neu! Ab Juni 2009 befindet sich direkt am Golfplatz das neue<br />
Grand Tirolia Golf & Ski Resort, welches die Gäste mit luxuriösen<br />
Zimmern und kulinarischen Highlights von Sternekoch Bobby<br />
Bräuer verwöhnt.<br />
GC Kitzbühel Kaps: Tradition in neuem Glanz<br />
Die sonnige Lage inmitten Kitzbühels sowie die herausragenden<br />
sportlichen Erfolge seiner Mitglieder – der älteste Golfclub der<br />
Gamsstadt kann auf die meisten Single-Handicapper Österreichs<br />
blicken – haben den GC Kitzbühel Kaps während der letzten 50<br />
Jahre zu einem der bekanntesten Clubs in Österreich gemacht.<br />
Direkt am Grand SPA Resort A-ROSA Kitzbühel befindet sich<br />
der Golf Club. Nach mehrjähriger Umbauphase im Juli 2005<br />
wiedereröffnet und mittlerweile einer der schönsten in den Alpen.<br />
Der hochwertige und gepflegte 9-Loch-Platz mit HCP 36 in<br />
sonniger Lage liegt zentral und verfügt über einen fantastischen<br />
Ausblick. Das neue Resort schmiegt sich an den hügeligen Platz<br />
heran, dessen erstes und neuntes Loch direkt am Golfclubhaus<br />
Restaurant liegen. Eine besondere Herausforderung des<br />
Golfplatzes Kitzbühel stellen die beiden Inselgrüns von Loch 8<br />
und 9 dar, die sich inmitten des neu angelegten Sees befinden.<br />
Die Golfer müssen zweimal über das Wasser hinweg spielen<br />
und gelangen nur mittels kleiner Brücken auf die andere Seite.<br />
Gäste des Abgerundet A-ROSA Kitzbühel können sich freuen:<br />
abgerundet wird das Angebot für Golfer durch Golf Mental,<br />
Golf Fitness und medizinische Golfer-Checks sowie spannende<br />
Turniere.<br />
Wovon Geheimagenten und Global Player träumen<br />
Ähnlich exklusiv und somit sehr selten in natura zu sehen dürfte<br />
auch die Umsetzung der neuen Code-X-Yachten werden. Code-X<br />
nennt sich der neue Maßstab im Yachtbau. Das Spannende daran<br />
ist die Technologie. Auf 14,5 Metern finden sich sowohl eine<br />
Solar- als auch Formel-1-Antriebstechnik mit viel Kraft: 2 llmor-<br />
Powerboot-Motoren mit insgesamt 1.420 PS. Dieses Kraftpaket<br />
beschleunigt die Code-X auf 150 km/h.<br />
Die CODE-X präsentiert zum Auftakt ein flexibles Solar-Hybridantriebssystem,<br />
das sowohl leises umweltfreundliches Gleiten<br />
in Häfen und Küstennähe als auch den Spaß am ungebremsten<br />
Speed-Vergnügen auf hoher See ermöglicht. Das Solar-Hybridantriebssystem<br />
der CODE-X-AG arbeitet sowohl kombiniert als<br />
auch getrennt voneinander.<br />
Eine kompromisslos puristische Linienführung ersetzt<br />
althergebrachte Konzepte. Mit ihrem Kevlar-/Karbonrumpf,<br />
dessen Optik an Fledermäuse und ihre herausragenden Flugeigenschaften<br />
erinnert, meldet die CODE-X ihren Führungsanspruch<br />
im Motoryachtmarkt an.<br />
Die CODE-X hat schon zahlreiche Testfahrten erfolgreich absolviert.<br />
Bei einem Team, das aus professionellen Perfektionisten<br />
besteht, wird nun die Arbeit verfeinert. Der Preis bewegt sich im<br />
achtstelligen Bereich.<br />
pershing<br />
Pershing in China zur „Best Luxury Performance Yacht 2009“<br />
gewählt<br />
Obwohl Pershing, eine Marke der Ferretti-Gruppe, erst seit 2004<br />
auf dem jungen chinesischen Markt vertreten ist, hat sie unter<br />
den chinesischen Yachtliebhabern erneut einen Spitzenplatz<br />
belegt.<br />
Mit einer Zeremonie und einem Galaabend wurde nun im edlen<br />
Ambiente des Pudong Shangri-La Hotel in Shanghai der Award<br />
überreicht. Ein wichtiges chinesisches Lifestyle-Magazin namens<br />
Hurun report befragte dazu 500 chinesische Wirtschaftsgrößen,<br />
von denen jeder mehr als eine Million Euro verdient.<br />
Für die Marke Pershing ist dieser Award ein wichtiger Indikator,<br />
der für den gesamten asiatischen Markt zu werten ist. Der Markt<br />
sei reif für westliche, innovative und hochentwickelte Luxus-<br />
Produkte, meinte dazu auch der Gründer und Chairman von<br />
Pershing, Tilli Antonelli. Und natürlich ist man stolz, eines der<br />
besten italienischen Produkte in Asien zu repräsentieren.<br />
Pershing wird in China vertreten von Noble Brand, einer Gruppe,<br />
die sich im Luxus-Lifestyle-Segment spezialisiert hat und unter<br />
anderem dort auch Ferrari und Maserati vertritt.<br />
Eine Pershing vor der Kulisse von Shanghai. Da kommt man leicht<br />
philosophisch ins Grübeln, welches hier das Objekt aus einer anderen Welt ist.
Editorial Design<br />
20 R E I S E N<br />
Mauritius<br />
Beau Rivage<br />
Ein Fest für die Sinne<br />
Am weißen Sandstrand von Belle Mare im Osten von Mauritius gelegen, verbindet das Beau<br />
Rivage allerhöchste Klasse mit entspannter Eleganz. Die Gäste erwartet ein ganz besonderer Service.<br />
Ein aufmerksamer Butler erfüllt ihnen jeden Wunsch. An speziellen Thementagen werden die<br />
Gäste auf eine Entdeckungsreise entführt. Dabei erleben sie mauritische Kulturen, die Rituale und<br />
Sitten Indiens, Afrikas und Chinas. An diesen Tagen hüllt sich das Hotel in die zahlreichen Farben<br />
der entsprechenden Region, taucht ein in den Rhythmus der exotischen Musik und offeriert seinen<br />
Gästen kulinarische Spezialitäten – ein wahres Fest für die Sinne. Das Spa, ein 350 Quadratmeter<br />
großer Wellness-Tempel, besteht aus sechs Massage- und Schönheitspfl egeräumen. Den Hotelgästen<br />
stehen unterschiedlichste Behandlungen zur Auswahl, zum Beispiel Kokosnusscreme-Massagen<br />
oder vierhändige Hot Stone Therapien mit Vanilleduftöl. Magische Momente erwarten die Gäste<br />
außerdem im Whirlpool, im Kaltwasser-Pool, der Sauna und dem Hammam. Das Beau Rivage<br />
– ein Urlaubserlebnis der besonderen Art.<br />
Infos www.naiade.com<br />
Villen des Beau Rivage<br />
Das Beau Rivage wird um zwölf exklusive Villen erweitert,<br />
die an das bereits bestehenden 5 Sterne Deluxe Hotel<br />
angrenzen. Eröffnet werden sie am 15. November. Die<br />
Villen liegen etwas abseits des Hauptgebäudes und bieten<br />
den Gästen, die nach Ruhe und Ungestörtheit suchen die<br />
Chance, sich zurückzulehnen und nach Herzenslust zu<br />
entspannen.<br />
Die Idee der verschiedenen Villen stammt von den Architekten<br />
Christophe Gébert und Stéphane Fabre. Getreu der<br />
Inseltradition besteht das Dach aus Zuckerrohrblättern, ist<br />
Hand gedeckt und hat eine konische Form, die dem Inneren<br />
eine gewisse Raumhöhe gibt und sich positiv auf<br />
die Größe der Villa auswirkt. Es steht auch im Einklang<br />
mit den Mauern aus heimischem, vulkanischem Gestein.<br />
Die Ausstattung ist hier, wie auch im Hotel selbst, von den<br />
verschiedenen Kulturen der Einwohner geprägt. Die Innenausstattung<br />
von Virginie Koenig, die auch das Beau<br />
Rivage gestaltet hat, basiert auf warmen und lebhaften<br />
Farben. Die besondere Atmosphäre erinnert an die Kolonialzeit:<br />
Eleganz, Ornamente aus der ganzen Welt und<br />
die Allgegenwart eines Services, der wie eine fein abgestimmte<br />
Note organisiert ist. Es gibt Villen in drei verschiedenen<br />
Kategorien.<br />
P r e s t i g e - V i l l e n<br />
Sie liegen etwas abgelegen und bieten eine besondere<br />
Privatsphäre. Leicht erhöht, mit einem eigenen Swimmingpool,<br />
erstreckt sich ihr Bereich auf jeweils 255 qm, inklusive<br />
Garten und eigenem Gartenpavillon, den die man<br />
sieht, sobald man eintritt. Die Villen haben zwei großzügige,<br />
lichtdurchfl utete Räume und sind äußerst ruhig gelegen.<br />
Das Bad, ausgestattet mit einer Wanne, führt zu<br />
einem kleinen Innengarten mit außen liegender Dusche.<br />
Die Farben Rot und Orange geben den Villen eine angenehme<br />
Wärme.<br />
S t r a n d - V i l l e n<br />
Vom privaten Garten aus führt ein Weg direkt zum Strand.<br />
Der herrliche und abgeschirmte Blick über den Indischen<br />
Ozean vervielfacht sich durch die Panoramafenster, die in<br />
der Lounge, im Speisezimmer und im Schlafzimmer geöffnet<br />
werden können. Das Badezimmer scheint, dank seines<br />
großen Panoramafensters, in den Ozean überzugehen.<br />
Von der Badewanne aus kann man den Mond oder den<br />
Sonnenaufgang sehen. Diese Villen sind für Honeymooner.<br />
Der Garten und die Terrasse sind für Zweisamkeit<br />
oder sogar Massagen prädestiniert.<br />
O z e a n - V i l l e n<br />
Die Villen liegen direkt gegenüber dem Meer. Sie besitzen<br />
einen privaten Übergang, der zum Strand führt und haben<br />
eine Fläche von 160 qm. Tritt man ein, wird man verführt<br />
von der Wärme der Ausstattung, den geräumigen<br />
Zimmern und der Ruhe der Villa. Der schwere Granit im<br />
Badezimmer und die eingelassene Wanne und das Panoramafenster<br />
mit Blick auf den privaten Swimmingpool<br />
sind einfach faszinierend und laden zum Träumen ein.<br />
GR_4_07.indd 20-21 25.09.2007 18:21:31 Uhr<br />
21
Marokko<br />
Mazagan Beach<br />
Resort<br />
Golfen vor toller Kulisse<br />
Marie-Béatrice Lallemand, Managing Director des Mazagan Beach Resorts, und Spieler-Legende Gary Player weihten vor<br />
einigen Wochen in Magazan/Marokko den 18-Loch-Golfplatz der neuen Kerzner-Anlage ein. Der 72 Par Links-Kurs ist die<br />
erste Attraktion des neuen Resorts, das am 8. Oktober offiziell eröffnet wird. Der Platz bietet Links-Golfen vor der Kulisse<br />
sanfter Dünen und des Atlantischen Ozeans, mit makellosen Fairways, perfekten Greens und idealem Wetter.<br />
Gary Player hat in Mazagan einen anspruchsvollen Golfplatz entworfen, der für Spieler jeden Handicaps eine Herausforderung<br />
bietet. „Die Landschaft ist großartig“, schwärmt er. Sie hat mich inspiriert, wie sie auch die Spieler inspirieren wird. Das<br />
Highlight ist nicht nur der Golfplatz, sondern was man beim Spielen sieht und spürt.“<br />
Entspannung nach dem Spiel finden die Golfer im eleganten Clubhaus. Es verfügt über großzügige Ankleideräume, einen<br />
mit den Top-Marken des Golfsports bestückten Pro-Shop sowie ein ausgezeichnetes Restaurant, eine Bar und eine Terrasse<br />
mit tollem Ausblick auf die Anlage. www.mazaganbeachresort.com<br />
Direkt vom Frühstückstisch auf den Golfplatz geht es in sieben Club Med Golf-Resorts, die über<br />
eigene 9-Loch Plätze direkt auf dem Club-Gelände verfügen. Diese Plätze sowie die Pitch- und<br />
Putt-Anlagen in fünf weiteren Club-Resorts können kostenfrei genutzt werden. Auch die Resorts<br />
angebotenen Gruppenkurse sind bereits im Aufenthaltspreis inklusive – ideal also, um einfach mal<br />
in den Sport hineinzuschnuppern. Fortgeschrittene Golfer, die sich gezielt verbessern möchten,<br />
können darüber hinaus in einigen Club-Resorts Intensivkurse buchen. Individuelle Betreuung in<br />
kleinen Gruppen sorgen für schnelle Lernerfolge. Für alle, die eine zusätzliche Herausforderung<br />
suchen, arrangiert Club Med Abschlagzeiten auf umliegenden Plätzen (gegen Gebühr). Spezielle<br />
Greenfee-Packages sorgen für noch mehr Kostentransparenz beim Urlaubsbudget.<br />
i i i i Schnelle lernerfolge unter gleichgeSinnten<br />
18 R e s e s p e c a l<br />
19<br />
R e s e s p e c a l<br />
In den Club Med Golf-Resorts können die Gäste unter Anleitung qualifizierter Golflehrer und mit<br />
hochwertiger Ausrüstung in Gruppenkursen schnelle Lernerfolge erzielen – egal ob Anfänger<br />
oder erfahrener Handicap-Golfer. Die Gruppenkurse für verschiedene Leistungsstufen mit<br />
täglichen 20 Übungseinheiten Jahre Golf Pointsind<br />
bereits im Aufenthaltspreis inbegriffen. Wer mehr will, bucht am<br />
Der SpezialiSt für GolfSafariS<br />
besten feiert einen Jubiläum Intensivkurs (gegen Gebühr): Bis zu vier Stunden täglich gibt es intensive Betreuung<br />
München<br />
Lizenzfreie Fotos*<br />
in Kleingruppen Seit mittlerweile 20 für Jahren Anfänger, organisiert Golf Point Fortgeschrittene und Profis. Die Gruppengröße von maximal acht<br />
Teilnehmern aus Ruhpolding garantiert exklusive Golfsafari-Gruppenreisen. individuelle Betreuung und maßgeschneiderte Tipps zur Verbesserung<br />
Im Jubiläumsjahr wartet der Reiseveranstalter mit<br />
der Bewegungsabläufe. ganz besonderen Reiseangeboten Intensivkurse auf.<br />
werden zum Beispiel in den Club-Resorts Opio en Provence,<br />
Vittel Le Parc und Ermitage, Da Balaia, Agadir und Marrakech angeboten und kosten ab 110<br />
Alles begann damit, dass Eberhard Plenk vor vielen Jahren in<br />
Euro. Italien feststellen musste, wie schwer sich Golfspieler im<br />
Ausland taten, ihrem Lieblingssport nachzugehen. „Oft<br />
stimmten die Anfahrtsbeschreibungen nicht und die Golfplätze<br />
greenfee- lagen ganz woanders“, und erinnert golfpaSS-packageS sich der Geschäftsführer von in 18 golf-reSortS<br />
Greenfee- Golf Point. und So musste es Golfpass-Package auch anderen Golfern ergehen und heißen die Zauberwörter für alle Club Med Gäste, die<br />
daher begann der leidenschaftliche Hobbygolfer, so genannte<br />
die Golfplätze Golfsafari-Gruppenreisen der zu organisieren. Region Zunächst kennenlernen mit der möchten. Neben Abwechslung sorgen diese für<br />
„Ruhpoldinger Golfsafari“ in die nähere Umgebung, dann ins<br />
Kostentransparenz und Budgetsicherheit bereits bei der Reiseplanung. Die Angebote<br />
Ausland. Und war damit einer der ersten, der diese Art von<br />
ermöglichen Golfreisen anbot. entweder Mittlerweile blickt der unbegrenztes engagierte Ruhpol- Golfen (Golfpass-Package) auf dem clubeigenen oder<br />
dinger auf zwanzig Jahre Erfahrung zurück. Der Geschäftsidee<br />
benachbarten Golfplatz (zum Beispiel in Agadir/Marokko und Vittel Ermitage und Vittel Le<br />
sind er und sein Team dabei treu geblieben: Der professionellen<br />
Parc/Frankreich) Organisation von exklusiven, oder persönlich eine begleiteten bestimmte Golf- Anzahl von Greenfees auf Golfplätzen der Umgebung<br />
Gruppenreisen in die schönsten Gegenden der Welt.<br />
zum Vorzugspreis (Greenfee-Package, zum Beispiel in Da Balaia/Portugal, Hammamet/Tunesien,<br />
den beiden „Das Besondere Club-Resorts an unseren Golfsafaris ist, auf dass sich Mauritius der Teilneh- oder den drei Club-Resorts in Marrakech). Greenfeemer<br />
wirklich um nichts kümmern muss“, erklärt Plenk. Bis ins<br />
Packages stehen für 18 der insgesamt 46 internationalen Golfdestinationen zur Verfügung.<br />
* Einmal bezahlen – immer nutzen und das so oft Sie wollen<br />
Detail ist alles vororganisiert. Die Safaris werden in Kleinbussen<br />
Eine Woche durchgeführt und unbegrenztes umfassen kleine Gruppen von Golfen sechs bis zwölf in Agadir auf den beiden Golfplätzen „Les Dunes“ und „Le<br />
Telefon 0 89 - 41 07 45 10<br />
Personen. Die Urlauber wohnen im ausgewählten Hotel am<br />
Soleil“ kostet zum Beispiel nur 150 Euro. In Da Balaia an der portugiesischen Algarve-Küste<br />
i n f o @ p i x e l d i r e k t . d e<br />
Zielort und werden täglich zu den Golfplätzen, und nach jewei-<br />
können ligem Club Programm zu Med den Ausflugszielen Gäste gefahren. für So 250 ist eine Euro jeweils einmal auf dem berühmten „Vilamoura Old<br />
w w w . p i x e l d i r e k t . d e<br />
Golfsafari Golfwoche für die Teilnehmer absolut stressfrei.<br />
Course“ sowie den Golfplätzen „Pinhal“ Hotel und post „Millenium“ in lermoos spielen.<br />
Mavida Balance Hotel & Spa<br />
Zum Service gehört auch die sehr persönliche Betreuung. Plenk<br />
oder sein Team sind auf den Reisen mit dabei, spielen selbst<br />
Vittel ermitage und Vittel le parc Spezielle Wanderungen<br />
mit und können so speziell den Teilnehmern beratend zur Seite<br />
Eingebettet stehen. Darüber in hinaus die profitieren Hügel die Urlauber und auch vom Wälder der französischen Vogesen liegt der bekannte Kurort<br />
Erfahrungsschatz des Veranstalters: Plenk führt seine Gäste zu<br />
Das Hotel Post in Lermoos lädt als eines der ersten Nature Watch Partnerhotels zu<br />
Vittel mit den beiden Club-Resorts Ermitage (4 Trident) und le Parc (3 Trident). Durch die Nähe<br />
kulinarischen Geheimtipps oder urigen Gasthöfen und zünftigen speziellen Wanderungen ein. Gäste haben die Möglichkeit, in Begleitung eines profes-<br />
zu Deutschland Hütten. So klingen die sind erlebnisreichen beide Golftage Resorts meist in gemüt- auch sionell für einen ausgebildeten Kurzaufenthalt Nature Watch Guides besonders die Region um bei die deutschen<br />
Tiroler Zugspitze und<br />
Abschlag mit Alpenpanorama<br />
Das Mavida Balance Hotel & Spa in Zell am See verwöhnt Golfer mit attraktiven<br />
Paketen rund um Golf, Wellness und Gourmetküche. So erleben Golfer 5 Tage Golf<br />
Alpin bei fünf Übernachtungen und Golf Alpin Card mit drei Greenfees ab 781 Euro<br />
licher Runde aus. Und als Erinnerung erhalten die Teilnehmer<br />
Golfern beliebt. Beide liegen inmitten eines die Tiroler 600 Lechauen Hektar mit ihrem großen Vogelparadies Parkgeländes zu entdecken. und Jeder spiegeln<br />
Teilnehmer erhält<br />
nach der Reise eine CD mit Fotos, die während der Woche vom<br />
das Ambiente Reisebegleiter geschossen der wurden. Belle www.golfsafari.de<br />
Epoque der Kurstadt ein edles Vittel Swarovski wider. Fernglas, Der das Club während Med der Vittel Entdeckungsreise Le Parc eine richtet detailgenaue<br />
pro Person. Ab 1.147 Euro wird ein 7 Tage Golf Alpin Paket angeboten, inklusive der<br />
Golf Alpin Card mit fünf Greenfees. Die Arrangements sind bis Ende Oktober buchbar.<br />
Beobachtung der beeindruckenden Naturschauspiele und der vielfältigen Flora und<br />
sich vor allem an Familien: Kinder ab einem Alter von vier Monaten werden hier liebevoll<br />
Race to Dubai<br />
Fauna ermöglicht. Edelweiß, die bärtige Glockenblume, Türkenbundlilien, grazile<br />
und professionell betreut, während die Eltern in der Golf- oder Tennisakademie sportlich-<br />
Golfreise mit Martina eberl<br />
Gämse und seltene Greifvögel hinterlassen bei den Gästen unvergessliche Eindrücke.<br />
entspannte Tage verbringen. Jugendliche Travel Dubai bietet eine Reise zum Race to Erfahrene ab elf Bergführer Jahren können entwickelten die vier ersten exklusive Nature Schwünge Watch Wanderungen mit dem für die<br />
Golfschläger Dubai im November lernen an. oder Als Gastgeberin in der eigens ist für Gäste sie des konzipierten Hotel Post. Die zweistündigen Club Med Touren Passworld beginnen direkt ihre am Freizeit<br />
Hotel und können<br />
Golfproette Martina Eberl mit dabei.<br />
ganz nach eigenen Wünschen gestalten. im Anspruchsvolle Sommer zweimal pro Genießer Woche, im Winter fühlen einmal sich pro im Woche Club-Resort<br />
gebucht werden. Das<br />
Die Pakete enthalten die folgende Leistungen: Übernachtungen im Balance Superior<br />
Doppelzimmer, Frühstücksbuffet bis 11.30 Uhr, à la carte, Halbpension im Hauben<br />
Gourmet-Restaurant, Kuchen und frische Früchte am Nachmittag, freie Nutzung des<br />
Balance Center & Spa und der Outdoor-Tennisplätze Zell am See, Teilnahme an diversen<br />
Sportprogrammen, 25 Prozent Greenfee-Ermäßigung für den GC Zell am See-Kaprun,<br />
kostenloser Aprilia-Roller-Verleih und weitere Aufmerksamkeiten. In diesem Jahr<br />
Golfclub Zell am See-Kaprun<br />
⁄ G o l f p l ät z e<br />
Golfclub Zell am See-Kaprun<br />
5700 Zell am See, Tel. +43 6542 56161-0<br />
www.golf-zellamsee.at<br />
Paket Nature Watch & Zugspitze beinhaltet neben drei Übernachtungen in der Post<br />
Vittel Daten Ermitage zur 6-tägigen wohl. Reise: Das Art Déco Hotel liegt direkt an den Golfplätzen, darunter der<br />
wurde das Hotel mit dem renommierten Gala Spa Award als erstes österreichisches<br />
Weitere Plätze in der näheren Umgebung<br />
Suite A mit Post-Wohlfühl-Inklusivleistungen eine Nature Watch Wanderung mit<br />
Hotel in der Kategorie „Innovative Spa Concepts“ im Brenner´s Park-Hotel & Spa in<br />
n Flug ab Frankfurt oder München und<br />
legendäre zweitälteste Golfplatz Frankreichs „Mont Saint Jean“. Im Hotelrestaurant können<br />
Golfgepäck (bis 15 kg inklusive)<br />
Fernglas und Leih-Rucksack, eine Teil- und Fußmassage sowie ein Lunchpaket als<br />
die Gäste n Übernachtung nach einem im 5-Sterne Tag Hotel beim Grand Golfen bei Proviant raffinierter für die Tour. Der regionaler Preis: ab 397 französischer Euro Küche neue<br />
Millennium in Dubai<br />
Energie tanken. n Gourmet-Vollverpflegung In beiden Club-Resorts werden pro Person; kostenlose buchbar bis zum Golf-Gruppenkurse, 8. November.<br />
Intensivkurse<br />
(gegen n Race Gebühr) to Dubai, und im Rahmen Greenfee-Packages der Dubai<br />
Telefonische angeboten. Reservierungen Tennis, unter: Bogenschießen, Pools, Spa,<br />
Baden-Baden ausgezeichnet.<br />
Golfclub Salzburg - Zentrale<br />
A-5400 Hallein, Tel. +43 (0) 6245 76681-0<br />
www.golfclub-salzburg.at<br />
Golfclub Urslautal<br />
5760 Saalfelden, Tel. +43 (0) 6584 2000<br />
www.golf-urslautal.at<br />
Mittersiller Golf- und Freizeitanlagen GmbH<br />
World Championship - live<br />
+43-(0)5673/2281-0 sowie per<br />
Hamam n Besuch und Sauna und Essen sorgen im Burj Al darüber Arab Hotel hinaus für Abwechslung und Entspannung.<br />
E-Mail unter welcome@post-lermoos.at.<br />
und im Atlantis Hotel auf der Palme<br />
Jumeirah<br />
Übrigens: Auf der Tiroler Zugspitz Arena<br />
Buchung und Beratung im Reisebüro oder direkt bei Club Med unter<br />
findet am 10. Oktober das Handschuh &<br />
Telefon Der 0 Preis 18 beträgt 03 – 63 pro 36 Person 33 im und auf www.clubmed.de.<br />
Kappen-Turnier statt. Gäste des Hotel Post<br />
Doppelzimmer 1.980 Euro.<br />
erhalten ein Golfpräsent sowie 30 Prozent<br />
www.travel-dubai.de<br />
Greenfee Ermäßigung.<br />
Mavida Balance Hotel & Spa<br />
Kirchenweg 11<br />
A-5700 Zell am See<br />
Telefon: +43-65 42 54 10<br />
www.mavida.at<br />
Golfclub Zell am See-Kaprun<br />
5730 Mittersill, Tel. +43 (0) 6562 5700<br />
www.golfclub-mittersill.at<br />
Golfclub Gut Brandlhof<br />
A-5760 Saalfelden, Tel. +43 (0) 6582 74875<br />
www.brandlhof.com<br />
Angebot: CD München 1<br />
z.B. 100 lizenzfreie Fotos auf CD (DIN A3, 300dpi)<br />
nur 280.- zzgl. Mwst.<br />
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18<br />
R e i s e n<br />
Fairmont Hotels & Resorts<br />
Günstige Arrangements<br />
Fairmont Hotels & Resorts, einer der weltweit führenden Anbieter von Luxushotels und<br />
gleichzeitig einer der größten Besitzer und Betreiber von Golfplätzen in Nordamerika,<br />
hat für zahlreiche Anlagen mit tollen Golfplätzen in Kanada, der Karibik, in Mexiko und<br />
in Schottland besondere Arrangements im Programm. Darunter das Fairmont Turnberry<br />
Isle Resort & Club im amerikanischen Bundesstaat Florida. Es zählt zu den berühmtesten<br />
Golfresorts des Landes. Bis Ende des Jahres bietet Fairmont seinen Gästen ab 419 US-<br />
Dollar pro Nacht und Person ein Arrangement, in dem neben der Übernachtung mit<br />
Frühstück und der Golfrunde mit Golfcard verschiedenste Zusatzleistungen wie die<br />
Einweisung durch einen Golf Pro, die Begleitung durch einen Caddy auf der ersten<br />
Runde sowie diverse Transfers zum Strand enthalten sind. I<br />
ARABELLA REISEN + TOURISTIK GMBH<br />
Leserreise an der Costa de la Luz im 5*****<br />
Fairplay Golf & Spa Hotel Benalup vom 30.11.-05.12.08<br />
Im Landesinneren zwischen den weißen Dörfern Medina Sidonia<br />
und Vejer liegt das 5***** Fairplay Golf & Spa Hotel Benalup,<br />
welches zu „The Leading Small Hotels of the World“ gehört. Nur knapp<br />
50 km vom Zielflughafen Jerez de la Frontera entfernt inmitten des<br />
30.11.-05.12.08<br />
Fairplay Golf & Spa Hotel<br />
Benalup 5*****<br />
Nationalparks „los Arcornocales“ geniessen Sie hier Golf & Wellness<br />
MedGroup<br />
Leistungen<br />
In der kanadischen Provinz Québec wartet mit Fairmont Le Chateau Montebello<br />
Andalusisches Luxusresort einer der ältesten Golfplätze Kanadas auf europäische Besucher. Bis zum Oktober<br />
2008 offeriert Fairmont seinen Gästen im Osten Kanadas das Arrangement inklusive<br />
vom Feinsten.<br />
Fairplay Golf & Spa Hotel Benalup 5*****<br />
- Flug München - Jerez de la Frontera – München mit Air Berlin<br />
- 20 kg Freigepäck<br />
- 30 kg Golfgepäck (1 Bag)<br />
- Transfer vom Flughafen zum Hotel<br />
Die spanische Immobilienfirma MedGroup hat Übernachtung, Frühstück und einer Runde Golf plus kostenloser Anmietung der<br />
Die moderne und sehr elegante Anlage mit einer gelungenen Architektur von zeitge-<br />
Fairplay Golf & Spa Benalup und zurück<br />
eines ihrer ambitioniertesten Bauprojekte in<br />
nössischen und andalusischen Elementen wurde erst im November 2005 eröffnet.<br />
Ausrüstung ab 375 US-Dollar.<br />
Spanien eröffnet: Das Playa Macenas Beach &<br />
- 5 x Übernachtung; Unterbringung in Standardzimmern<br />
- „finest 24 all inclusive“ Vollpension und alle Getränke<br />
im Hotel und im Golfclub<br />
Golf Resort in Andalusien. Wahrzeichen des Davon träumt jeder, der dem Golfsport verfallen ist: eine Runde in der Heimat des Golfes,<br />
Zu den Einrichtungen gehören eine helle und großzügige Lobby mit Bar, ein eigenes<br />
- Täglich 18-Lochgreenfee Benalup (Greenfee kann auch<br />
neuen Resort ist der sportlich anspruchsvolle im schottischen St. Andrews. Das Fairmont St Andrews offeriert die Übernachtung<br />
Theater/Kino (umfangreiches Unterhaltungsprogramm), Bibliothek, exklusive Boutique<br />
gegen eine Spabehandlung getauscht werden)<br />
18-Loch-Golfplatz, der sich durch das gesamte, inklusive einer Runde auf dem Devlin Course ab 259 Pfund Sterling. Der Clou: Golf-<br />
und ein Golfshop. Ein Swimmingpool lädt zum Verweilen ein. Über 2 Etagen verteilt sich<br />
- Abschlussturnier<br />
300 Hektar große Areal zieht.<br />
Enthusiasten erhalten die vierte Nacht in dem legendären Resort, das soeben für zehn<br />
das großzügige Spa-Center mit einer Badelandschaft, Whirlpools, Sauna und Dampfbad.<br />
- freie Nutzung der Driving Range<br />
- Sicherungsschein<br />
Millionen Pfund Sterling modernisiert worden ist, kostenlos.<br />
Die Benutzung der Einrichtungen ist kostenlos. Zahlreiche Anwendungen sind im Spa<br />
- Umfangreiches Infomaterial<br />
Herz der Anlage ist das luxuriöse Resorthotel,<br />
gegen Gebühr zu buchen.<br />
das für 43 Millionen Euro gebaut wurde.<br />
Weitere Golf-Arrangements in den Vereinigten Staaten mit Hawaii, in Kanada,<br />
- Reisebegleitung durch Arabella Reisen und Golf Regional<br />
Das Fünf-Sterne-Haus verfügt als besondere Mexiko und der Karibik hält Fairmont unter www.fairmont.com/golf2008 bereit.<br />
Geniessen Sie die großzügig eingerichteten Zimmer in verschiedenen Dekorationsstilen Preis p.P. im Doppelzimmer (Standard)<br />
Attraktion über ein 1700 Quadratmeter großes<br />
mit Bad/WC, Haartrockner, Klimaanlage, Sat-TV (auch mit deutschen Programmen), 1054,- Euro, Einzelzimmerzuschlag 145,- Euro<br />
Thalasso-Therapiezentrum.<br />
Telefon, Safe, Minibar, Balkon und/oder Terrasse.<br />
Aufpreis für andere Zimmerkategorien auf Anfrage<br />
PEoPlE I BackgroundS I concEPtS I landScaPES I cItIES I FInanz<br />
Mindestteilnehmer: 10 vollzahlende<br />
22 R e i s e s p e c i a l Infos www.medgroup.es<br />
Ein absolutes R e i s eHighlight s p e cist i aber a l wohl 23 das „finest 24h all inclusive“. Im Brunch Restaurant<br />
erhalten Sie bis spät in den Nachmittag hinein ein kaltes oder warmes Frühstück, ein<br />
Personen, Anmeldeschluss: 17.10.08<br />
leichtes Mittagessen und verschiedene Snacks. Die Brasserie am Pool und das Golfclub<br />
Die Anmeldung erfolgt unter Anerkennung der Arabella<br />
Reisen & Touristik GmbH Reisebedingungen, sowie der<br />
Restaurant bieten Ihnen mittags und abends internationale Gerichte in entspannter<br />
Beförderungsbedingungen der beteiligten Verkehrs-<br />
The Move Golf Academy<br />
Atmosphäre. Abends haben Sie die Wahl zwischen einem französischen, spanischen<br />
träger. Diese finden Sie unter www.arabellareisen.de.<br />
Reisetermine<br />
und asiatischen Restaurant mit Sushi Bar. Neben der exquisiten Küche mit Show<br />
Cooking werden Ihnen auch ausgesuchte Weine und andere Getränke kredenzt. Alle<br />
Gerne senden wir Ihnen die Bedingungen auch zu.<br />
Kerosinpreis -und/oder Steuererhöhungen welche vor<br />
Ticketausstellung seitens der Verkehrsträger uns<br />
nationalen und internationalen alkoholischen und nichtalkoholischen Getränke sind<br />
berechnet werden müssen wir leider weiterbelasten.<br />
Club MedJonathan<br />
Taylor und sein ProTeam reisen in<br />
diesem Herbst in die Türkei und im Frühjahr<br />
2009 nach Spanien.<br />
Die Termine: Angebote 9. bis 23.November 2008 (Türkei) für jedes Handicap<br />
ebenfalls inklusive. (auch Minibar)<br />
Der Golfplatz liegt gleich nebenan und ist eine Oase der Ruhe!<br />
Golfplatz Benalup<br />
Benalup Golf ein Highlight an der andalusischen Küste. Geplant wurde der Benalup<br />
Änderungen, welche das Gesamtprogramm nicht<br />
grundlegend verändern bleiben vorbehalten.<br />
27. Februar bis 17. April 2009 (Spanien)<br />
Golf von dem bekannten Golfplatzarchitekt Baron Paul Rolin. Die Fairways und Greens<br />
wurden auf umweltbewußte Art in einem leicht bewaldeten Gebiet gebaut. Der 18 Loch<br />
Arabella Reisen & Touristik GmbH<br />
Arabellastr. 5, 81925 München<br />
Ein Aufenthalt Weitere Infos: www.the-move.de in einem der 46 Golf-Resorts von<br />
Golfplatz weist einige Wasserhindernisse auf. Daneben bietet der Benalup Golf eine Tel.: 089 910 74 84, Fax 089 91 91 92<br />
herrliche Aussicht auf die „Laguna de la Janda“, eine riesige Fläche, die völlig trocken info@arabellareisen.de<br />
Club Med zeigt: Golfen bei Club Med ist unkompliziert,<br />
günstig und ein Gemeinschaftserlebnis.<br />
gelegt ist. Bei klarem Wetter kann man die afrikanische Küste sehen.<br />
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A n z e i g e 19<br />
12 M O D E I E Q U I P M E N T M O D E I E Q U I P M E N T 13<br />
1<br />
4<br />
1 Ecco Herrenschuh<br />
www.ecco.com<br />
2 Golf-Bag, Max Como Twin<br />
www.golftech.at<br />
3 Flip-Flops<br />
www.rssdd.de<br />
4 Uhr, Morco Polo<br />
www.marc-o-polo.de<br />
5 Duca del Cosma<br />
www.ducadelcosma.de<br />
6 Golf-Bag, Bag Boy<br />
www.haas-golf.de<br />
2<br />
7 Ecco<br />
www.ecco.com<br />
8 Pink Ribbon Golf<br />
www.dasuco.eu<br />
9 Komperdell<br />
www.komperdell-golf.com<br />
10 Navigon<br />
www.mgm-golf-trolley.de<br />
www.steelcad.de<br />
11 Boss<br />
www.hugoboss.com<br />
6 7<br />
Bag Boy<br />
Perfekter Schutz<br />
Das funktionelle Clip Lok Bag von<br />
Bag Boy besitzt 14 Fächer und<br />
ist aus ultraleichten Materialien<br />
gefertigt. Die bewährte Clip-Lok<br />
Technologie hält die Schläger sicher<br />
in der Tasche und verhindert<br />
deren aneinander Schlagen. Mit<br />
13 Stauraumtaschen bietet das<br />
Bag genügend Platz für Kleidung,<br />
Bälle, Verpfl egung u.v.m.<br />
3<br />
Flip-Flops<br />
Modell „Hole-In-One“<br />
„Hole-In-One“ – so die Bezeichnung der trendigen<br />
Flip-Flops. Mit witzigem Golfmotiv gibt es sie als Damen-<br />
und Herrenvariante in den Größen 32 bis 46. Auf dem<br />
Fußriemen ist eine Vorrichtung für einen Druckknopf<br />
angebracht, die mit einem Ballmarker versehen ist.<br />
Dieser wiederum ist kompatibel zu fast jedem gängigen<br />
Golfhandschuh. Der Preis: ab 14,50 Euro.<br />
5<br />
Editorial Design<br />
Ecco<br />
Topmodell im neuen Look<br />
Das Golfschuhmodell Men‘s World Class von Ecco gibt es<br />
nun im neuen Look. Bei diesem Schuh mit Ledersohle,<br />
mit dem Tour-Pros wie beispielweise Colin Montgomerie<br />
auf die Runde gehen, sorgt die angespritzte PU-<br />
Mittelsohle für maximale Dämpfung bei gleichzeitig<br />
herausragender Stabilität. In Verbindung mit der in das<br />
Obermaterial eingearbeiteten Gore-Tex-Membran ist der<br />
Men‘s World Class zudem wasserdicht und gleichzeitig<br />
atmungsaktiv für trockene und frische Füße bis zum<br />
18. Grün. Unverbindliche Preisempfehlung: 329,90 Euro.<br />
10<br />
Mobilegolfscorer<br />
Für Fairway und Strasse<br />
Steelcad ist es in Kooperation mit<br />
Navigon gelungen einen GPSunterstützten<br />
Golfscorer mit einer<br />
Straßennavigation (komplette Europa<br />
Straßenkarte) zu vereinen. Ein Gerät für<br />
den Weg zum Golfplatz und dem Spiel<br />
auf dem Fairway. Der Mobilegolfscorer<br />
hat ein entspiegeltes Touchscreen<br />
Display für schnelle Bedienbarkeit.<br />
Alle Deutschen, Österreichischen und<br />
Schweizer Golfplätze sind bereits auf<br />
dem System installiert und zu siebzig<br />
Prozent sind alle vorhandenen GPS<br />
Positionen auf den Plätzen vermessen.<br />
Wem das nicht reicht, der kann ohne<br />
weiteres alle denkbaren Positionen auf<br />
dem Kurs selbst in sekundenschnelle<br />
vermessen. Das Gerät führt automatisch<br />
die Scorekarte, errechnet Punkte, führt<br />
Statistiken über das Spiel, die Putts und<br />
die Fairwayschläge. Außerdem misst<br />
es auf Wunsch die Schlagweite für<br />
jeden Schläger und gibt sogar konkrete<br />
Vorschläge für die Schlägerwahl.<br />
8<br />
Pink Ribbon<br />
Zeichen der Solidarität<br />
Eine kleine rosa Schleife steht für große<br />
Solidarität: das Pink Ribbon ist das<br />
internationale Zeichen der Einigkeit<br />
mit den Brustkrebspatientinnen und<br />
gleichzeitig Ausdruck der Hoffnung. Mit<br />
der Pink Ribbon Golf Collection können<br />
sich nun auch Golferinnen in Deutschland<br />
spielerisch solidarisch erklären. Jede<br />
Frau kann auch auf dem Golfplatz Farbe<br />
bekennen und sich mit dem Kampf gegen<br />
den Brustkrebs solidarisch erklären.<br />
9<br />
Komperdell<br />
Abgespeckt<br />
Der neue Carbon E-Caddy von<br />
Komperdell ist jetzt noch leichter.<br />
So wurden Rahmen und Batterie<br />
gewichtsmäßig um siebzig Prozent<br />
reduziert. Zusätzlich zeichnet sich<br />
der Caddy durch einfache Handhabung<br />
und kompakte Bauweise aus.<br />
Hinzu kommt sein elegantes Design.<br />
11<br />
Boss<br />
Mutige Farben<br />
Boss Green ist eine Linie für Männer, die<br />
gern lässige, relaxte sowie modern gestylte<br />
Sportswear tragen und sowohl auf dem<br />
Green als auch in ihrer Freizeit Wert auf<br />
Individualität legen. Dabei treffen mutige<br />
Farben wie Rot, Pink, Fuchsia und Lila auf<br />
klassisches Braun, Grau und Schwarz. Hinzu<br />
kommt Khaki, Oliv und Weiß, was die Farbpalette<br />
vervollständigt. Die Bandbreite der<br />
Kollektionsteile reicht von Pullovern und<br />
Pullundern über Rugby-Shirts, Trainingsjacken<br />
und diverse Hosenmodelle.<br />
Im Jackenbereich erstreckt sich die Auswahl<br />
vom 70ies Ski-Style inspirierten Zipper-Anorak<br />
über wattierte Steppjacken und -westen<br />
bis hin zu warm gefütterten Parkas<br />
und kurzen Blousons mit Holzfäller-Karo.<br />
Ein Highlight der Outerwear ist ein Pepita-<br />
Regencape aus Nylon mit passendem Hut,<br />
was dem Golfer selbst bei schlechtem Wetter<br />
einen individuellen Look garantiert.<br />
Die Schuhkollektion beinhaltet neben funktionalen<br />
Golfschuhen auch fashionorientierte<br />
Sneaker, die den lässigen Boss Green<br />
Sportswear-Look komplettieren. Passende<br />
Golfbags und Weekender im Retrostyle eignen<br />
sich für eine stylische Golftour oder den<br />
sportlich-relaxten Wochenendtrip.
Editorial Design<br />
Regional Service Informationen<br />
Berliner Rotes Kreuz<br />
Dr. Klaus Schütz<br />
Präsident Berliner Rotes Kreuz<br />
Liebe Leserinnen und Leser!<br />
Das Berliner Rote Kreuz drücken erhebliche wirtschaftliche<br />
Sorgen. Der im Frühjahr vergangenen<br />
Jahres eingeleitete Sanierungsprozess hat bereits<br />
zu einer erheblichen Verlustreduzierung geführt.Dennoch<br />
musste kürzlich als weiterer Schritt<br />
ein Insolvenzverfahren angemeldet werden.<br />
Das bedeutet nun nicht, wie es Medienberichte<br />
plakativ betitelten, das Berliner Rote Kreuz sei<br />
pleite. Das seit 1999 geltende neue Insolvenzrecht<br />
räumt den Sanierungsmöglichkeiten eines<br />
angeschlagenen Unternehmens oberste Priorität<br />
ein. Darauf sind auch die Aktivitäten des<br />
vorläufigen Insolvenzverwalters ausgerichtet.<br />
Konkret ausgedrückt: das Berliner Rote Kreuz<br />
setzt seine zentralen Leistungen bis auf weiteres<br />
wie gewohnt fort. Niemand muss also befürchten,<br />
dass beispielsweise der Hausnotruf abgeschaltet,<br />
die Versorgung durch den Fahrbaren<br />
Mittagstisch eingestellt wird, dass der Rettungs-<br />
P R O B L E M<br />
Z ä h n e<br />
Berliner Zahntechniklabor<br />
bietet Mitgliedern und Förderern<br />
des Deutschen Roten Kreuzes<br />
supergünstige Konditionen bei<br />
Zahnersatz. Mehr Info unter Tel.<br />
534 99 69<br />
Zahnärzte im Haus<br />
Mannheim-Schönau, Montag,<br />
10 Uhr. Der Weg von der Straße<br />
führt über ödes Grasgelände<br />
hin zu einem Ladengeschäft. Die<br />
morgendliche Stimmung ist trist.<br />
An der Eingangstür zum DRK-<br />
Tafelladen warten viele Menschen,<br />
bis die Tür aufgeschlossen<br />
wird. Mehr alte Leute, viele Russland-Deutsche,<br />
Ausländerinnen,<br />
wenig Männer und einige junge<br />
Frauen mit Kinderwägen. Sie<br />
haben entweder Hartz-IV-Papiere<br />
oder Rentenbescheinigungen<br />
in ihren Taschen - denn sonst<br />
bekommen sie in diesem Laden<br />
nichts. Nur wer „Bedürftigkeit“<br />
nachweist, darf hier preiswerte<br />
dienst und Krankentransport nicht mehr läuft<br />
oder die Betreuung in den Kindertagesstätten<br />
aufhört. Und wer die dezentralen, kieznahen<br />
Leistungen der zehn rechtlich und wirtschaftlich<br />
selbständigen Berliner DRK-Kreisverbände in<br />
Anspruch nimmt, muss sich erst recht keine<br />
Sorgen machen. Dieses Insolvenzverfahren trifft<br />
nicht auf die Kreisverbände zu. Ambulante<br />
Pflege durch die Sozialstationen, stationäre<br />
Betreuung und Pflege in Seniorenheimen, altersgerechtes<br />
Wohnen, Jugend- und Familienfürsorge,<br />
soziale Beratung und Hilfen sowie nicht<br />
zuletzt Betreuung und Förderung geistig und<br />
körperlich behinderter Menschen setzen die<br />
Kreisverbände uneingeschränkt fort.<br />
Aus seiner wirtschaftlich schwierigen Situation<br />
muss der Verband mit einem tragfähigen Insolvenzplan<br />
selbst herauskommen. Doch er kann<br />
dafür dringend moralische und ideelle Rückenstärkung<br />
gebrauchen. Zum Beispiel dadurch,<br />
dass die Mitglieder dem Roten Kreuz die Treue<br />
halten, wo es sich jetzt selbst in einer Notlage<br />
befindet. Oder auch, dass die vielen ehrenamtlichen<br />
Helferinnen und Helfer ihre Dienste am<br />
Menschen fortführen. Sie leisten einen bedeutenden<br />
Teil praktischer Hilfe und prägen das<br />
humanitäre Bild und Ansehen des Roten Kreuzes.<br />
Rund 3000 Feiwillige zählt das Berliner DRK. Sie<br />
spenden neben Schule, Studium, Beruf und als<br />
Rentner unzählige Stunden ihrer freien Zeit. Sie<br />
setzen sich ein für andere, etwa im Sanitätsdienst<br />
und Katastrophenschutz, bei der Wasser-<br />
Reisen im Mercedes von Haus zu Haus<br />
Fürsorgliche Beförderung von Senioren mit verantwortungsbewussten Chauffeuren<br />
nur in erstklassigen, gepflegten Reiselimousinen an Ihr Urlaubsziel und zurück.<br />
Sie wählen: Fahrgastzahl: Chauffeurwagen mit Klimaanlage für Sie allein<br />
Vorteil: keine Umwege, mehr Reisegepäck, Rollstuhlbeförderung möglich<br />
Wagentyp: Mercedes Mittelklasse, S-Klasse (300 SEL), Pullman Limousine (1-5 Pers.)<br />
Standard: Nichtraucher; Raucherwagen auf Wunsch<br />
Fuhrgeschäft in 3. Generation<br />
W. GROSSMANN in Berlin-Tempelhof<br />
wacht, im Jugendrotkreuz, mit Besuchsdiensten<br />
für alte Menschen, für Familien mit mehreren<br />
Kindern oder für kleine Patienten in Krankenhäusern,<br />
mit der Betreuung von Blutspendern, im<br />
Hospizdienst mit der Begleitung von Menschen<br />
auf ihrem letzten Lebensweg. Sie alle bringen<br />
sich unentgeltlich und freiwillig ein mit ihren<br />
persönlichen Fähigkeiten und Erfahrungen, mit<br />
ihrer Einsatzfreude. Sie finden dabei Anerkennung,<br />
Bestätigung und Dank wie auch sinnvolle<br />
Freizeitbeschäftigung und oft neue Freundschaften.<br />
Der Gedanke der Freiwilligkeit und seine praktische<br />
Umsetzung ist im Roten Kreuz seit seiner<br />
Gründung unverzichtbar verankert. Das Internationale<br />
Jahr der Freiwilligen ist eine hervorragende<br />
Gelegenheit, das erneut deutlich zu<br />
machen und mit dem herzlichen Dank an die<br />
Helferinnen und Helfer zu verbinden. Daneben<br />
aber kommt der (betriebs)wirtschaftlich effizienten<br />
Ausrichtung des Verbandes lebensnotwendige<br />
Bedeutung zu. Bei professioneller und<br />
zügiger Umsetzung hat das Berliner Rote Kreuz<br />
mit seinen Aufgaben reelle Zukunftsaussichten.<br />
In der jetzigen Krise des Verbandes steckt trotz<br />
aller Belastung und Bedrohung auch die greifbare<br />
Chance zu einer Neuorientierung. Dafür<br />
brauchen wir viele engagierte Partner. Die Mitglieder<br />
und alle Freiwilligen im Berliner Roten<br />
Kreuz gehören dazu.<br />
Ihr<br />
☎7 51 57 47<br />
das magazin des DRK I<br />
DRK Kreisverband Mannheim<br />
Rettungshundestaffel: Jetzt auch im Kreisverband Seite V<br />
Neuer Ausbildungsgang: Erzieher/-in in der Akademie Seite VII<br />
Pilotprojekt: Zusammenarbeit mit islamischer Gemeinde Seite IX<br />
Ansturm der Armen -<br />
Tafelläden für rund 4500 Menschen<br />
Lebensmittel einkaufen. Dass<br />
Tafelläden in der Kurpfalz einen<br />
immer stärkeren Andrang<br />
verzeichnen, ist eigentlich eine<br />
traurige Sache. „Tafelläden sind<br />
unnötige Einrichtungen, wenn<br />
ein soziales System funktioniert.<br />
Aber das tut es nicht. Wir haben<br />
nun mal die Rentnerin mit 600<br />
Euro“, sagt DRK-Mann Uwe<br />
Mauch. Er ist Chef-Organisator<br />
dieser Rotkreuz-Arbeit, die inzwischen<br />
einen enormen Logistikaufwand<br />
mit sich bringt.<br />
Vor vier Jahren hat der Kreisverband<br />
Mannheim in der Neckarstadt<br />
und auf der Schönau Tafel-<br />
Die Lebensmittel im DrK-Tafelladen kosten 20 prozent des Originalpreises<br />
läden mit angegliederten Second-<br />
Hand-Läden eröffnet. Menschen<br />
mit geringem Einkommen können<br />
dort neben Lebensmitteln<br />
auch Kleidung, Hausrat und<br />
Waren des täglichen Bedarfs<br />
günstig kaufen – die Preise liegen<br />
höchstens bei 20 Prozent des<br />
Originalpreises. Die Waren sind<br />
Spenden, meist von Supermärkten<br />
oder Discountern, aber auch<br />
vom kleinen Bäckerladen, der<br />
mal eben ein Blech mehr in den<br />
Ofen schiebt für den Tafelladen.<br />
Rund 50 Abholadressen werden<br />
in Mannheim und der Region<br />
täglich angefahren. „Wir bewegen<br />
dabei circa drei Tonnen Lebens-<br />
Uwe Mauch<br />
ImprESSum<br />
Rotkreuz-Magazin:<br />
Kreisverband Mannheim e.V.<br />
Redaktion: Beate Stumpf<br />
BeateStumpf@t-online.de<br />
www.scharffundstumpf.de<br />
Herausgeber:<br />
Kreisverband mannheim e.V.<br />
Thomas Heilig, Kreisgeschäftsführer<br />
Lagerstrasse 5 - 7, 68169 mannheim,<br />
Telefon: 06 21 - 321 80<br />
Auflage: 9000 Exemplare<br />
Großeinsatz im „Prenzlberg“<br />
Ehrenamtliche Rot-Kreuz-Arbeit<br />
im „Prenzlberg“, das heißt vor<br />
allem Jugendarbeit in Form von<br />
Schulsanitätsdienst und betreuten<br />
Gruppenfahrten durch das<br />
Jugendrotkreuz Prenzlauer Berg<br />
sowie Sanitäts- und Betreuungsdienst,<br />
in dem sich die Bereitschaft<br />
Prenzlauer Berg engagiert.<br />
Beide Gruppen sind in der Storkower<br />
Straße 143 in einer alten<br />
Fabrikhalle untergebracht. Der in<br />
einem Gewerbegebiet angesiedelte<br />
Bau wurde vor einem Jahr<br />
durch den Kreisverband Wedding/Prenzlauer<br />
Berg in einem<br />
stark renovierungsbedürftigen<br />
Zustand erworben.<br />
Die Bedenken einiger Helfer, sich<br />
mit dem neuen Bereitschaftsheim<br />
aus dem Kiez des „Prenzlbergs“<br />
zu entfernen, waren<br />
schnell ausgeräumt. Die ungestörte<br />
Lage, die großen Räumlichkeiten<br />
und die Möglichkeit,<br />
Ausbildung sowie Materialpflege<br />
an einem Ort bündeln zu können,<br />
versprachen vielfältige Vorteile.<br />
II das magazin des DRK<br />
DRK KreisverBAnD MAnnHeiM<br />
75 Jahre DRK-Ortsverband-Plankstadt<br />
Jubiläumsfeier mit Überraschung<br />
Aus der ganzen Region waren die Rotkreuzler angereist, darunter zur Historie des Vereins, mit vielen Aufnahmen aus alten Zeiten,<br />
viele Vertreter befreundeter Organisationen – denn schließlich gab mit Geschichten zu Gesichtern. Der DRK-Kreisverbandsvorsitzen-<br />
es was zu Feiern in Plankstadt: Der DRK-Ortsverein ist seit nunmehr de Frank Berner, Jürgen Kolb von der Interessengemeinschaft der<br />
75 Jahren aktiv, schaut auf eine bewegte, aber erfolgreiche Zeit zurück Plankstädter Vereine und Uwe Emmert als Kommandant der Frei-<br />
und hat sich trotzdem für die Zukunft immer wieder neu aufgestellt. willigen Feuerwehr würdigten die Arbeit der Rotkreuzler. Der ge-<br />
Ortsvereinsvorsitzender Guntram Welzig gab zunächst in einer munsamte Jubiläumsabend war feierlich umrahmt von einem anspreteren<br />
Rede einen Überblick über die Geschichte seiner Organisation chenden Musikprogramm und am Ende ertönte gemeinsam das<br />
und begrüßte dabei viele Ehrengäste. Besonders die gute Zusammen- „Badner Lied“. Im Rahmen der Jubiläumsveranstaltung wurde<br />
arbeit mit der Feuerwehr hob er hervor und verabschiedete sich lok- Guntram Welzig für seine 20-jährigen Verdienste im DRK vom<br />
ker flockig vom Rednerpult mit einem fröhlichen „Ich habe fertig!“. Bürgermeister der Gemeinde, Wolfgang Huckele, besonders gewür-<br />
Besonderes Augenmerk galt dem interessant gestalteten Diavortrag digt - er erhielt die Ehrenmedaille der Gemeinde Plankstadt.<br />
JRK Seckenheim<br />
Unentbehrliche Helfer<br />
Seit Mitte des letzten Jahres wurde<br />
„in die Hände gespuckt und<br />
angepackt“ und mit viel Engagement<br />
von Bereitschaft und<br />
Jugendrotkreuz (es wurden bis<br />
jetzt über 4000 Dienststunden<br />
erbracht) sowie durch Unterstützung<br />
von Spendern die neue<br />
Unterkunft für die ehrenamtliche<br />
Arbeit fit gemacht. Vor einigen<br />
Wochen konnten nun die neuen<br />
Räumlichkeiten für die Arbeit der<br />
Bereitschaft und des Jugendrotkreuzes<br />
in Betrieb genommen<br />
werden.<br />
Insgesamt gestaltet sich die<br />
ehrenamtliche Rot-Kreuz-Arbeit<br />
im Prenzlberg sehr vielseitig, abgestimmt<br />
auf die vielschichtige<br />
Bevölkerungstruktur und deren<br />
Lebensweisen, welche sich in der<br />
Mitgliederstruktur in Form der<br />
unterschiedlichen Interessen der<br />
Helfer wiederspiegelt. Aber gerade<br />
dies war immer ein Ansporn,<br />
den Rot-Kreuz-Gedanken der Bevölkerung<br />
auf nützliche Weise<br />
nahezubringen.<br />
Bereits zum elften Mal wurde in<br />
diesem Jahr die Rettungshundestaffel<br />
des Berliner Roten Kreuzes<br />
zur Suche von Vermissten gerufen.<br />
Noch nie zuvor hat die Polizei<br />
und Feuerwehr so häufig auf den<br />
Rettungsdienst zurückgegriffen.<br />
Neben zahlreichen Flächensucheinsätzen<br />
- darunter nach<br />
den beiden vermissten Mädchen<br />
Sophie aus Marzahn und Ulrike<br />
aus Eberswalde - mussten die Superspürnasen<br />
auch zu einem<br />
Wohnungseinsturz nach Eisenhüttenstadt<br />
ausrücken. Dort galt<br />
es verschüttete Mitarbeiter eines<br />
Gasleitungsbetriebes aufzuspü-<br />
Packende Hände<br />
Über 4000 Stunden haben<br />
die ehrenamtlichen Mitarbeiter<br />
für das neue Bereitschaftsheim<br />
in Prenzlauer Berg bisher<br />
aufgewendet<br />
Regional Ehrenamtliche Mitarbeit<br />
3 000 ehrenamtliche Mitarbeiter unterstützen das Berliner DRK. Nur durch ihren engagierten<br />
Einsatz sind zahlreiche und vielfältige Leistungsangebote möglich. Drei Beispiele zeigen dies<br />
in eindrucksvoller Weise.<br />
Rettungsdienst auf vier Pfoten<br />
ren. Den ehrenamtlichen Rettungshundeführern<br />
gelang es,<br />
zusammen mit ihren treuen Gefährten<br />
bereits nach einer Stunde<br />
am Unglücksort einzutreffen und<br />
am Trümmerkegel mit der Suche<br />
nach den Verschütteten zu beginnen.<br />
Trotz aller Bemühungen<br />
verloren bei diesem Unglück fünf<br />
Menschen ihr Leben. Derzeit<br />
werden 29 Helfer zu Rettungshundeführern<br />
ausgebildet. Neun<br />
Flächensuchteams stehen rund<br />
um die Uhr zum Einsatz bereit.<br />
Weitere sechs Hundeführer können<br />
in der Trümmersuche eingesetzt<br />
werden.<br />
Seckenheim<br />
Kreismeisterschaft für<br />
Jugendrotkreuz<br />
Konsequente Jugendarbeit steht beim Kreisverband Mannheim in<br />
allen Ortsvereinen immer wieder im Mittelpunkt der Bemühungen.<br />
Damit zusätzliche Motivationen ins Spiel kommen, werden regelmäßig<br />
auch Wettbewerbe veranstaltet – kürzlich auf dem Schulgelände<br />
ein Seckenheim. Das Jugendrotkreuz (JRK) des Ortsvereins<br />
entschied dann auch die Kreismeisterschaft in der dritten Kategorie<br />
für sich und qualifizierte sich damit für den nächsthöheren Wettbewerb.<br />
Am Kreisentscheid hatten die Jugendorganisationen aus<br />
Leutershausen, Brühl, Schriesheim, Mannheim-Nord, Heddesheim<br />
und Seckenheim teilgenommen. Mit dabei war auch eine Gastgruppe<br />
aus Mosbach. Rund 120 Kinder und Jugendliche testeten<br />
ihr Wissen und Können in den Bereichen Sport und Spiel, Kultur<br />
und Kreativität, Soziales Verhalten und Erste Hilfe. Unter der Leitung<br />
von Elke Erny hatte der Kreisjugendausschuss verschiedene<br />
Stationen und Aufgaben mit rund 30 Helfer/innen und Wertungsrichter<br />
besetzt.<br />
Hautnah am Geschehen<br />
„Den Rettern über die Schulter<br />
schauen“ lautete das Motto des<br />
diesjährigen Berliner DRK-Landeswettbewerbs<br />
in erster Hilfe.<br />
15 Mannschaften aus Berlin und<br />
ein Gastteam aus Rostock zeigten<br />
am 12. Mai in Pankow, wer am<br />
besten Unfallfolgen erkennen<br />
und verletzte Personen versorgen<br />
kann.<br />
Die spektakulärste Aufgabe hatte<br />
auch den prominentesten Ort:<br />
die Mitte der Grüninsel der Breiten<br />
Straße. Dort wo die meisten<br />
Pankower am Samstag Vormittag<br />
einkaufen gehen, lagen fünf Arbeiter<br />
im Blaumann unter einem<br />
eingestürzten Gerüst und klagten<br />
lauthals. Einen von ihnen<br />
hatte es besonders schwer erwischt:<br />
kreidebleich (geschminkt)<br />
schwenkte er seinen blutenden<br />
Beinstumpf hin und her. Der abgetrennte<br />
Rest lag daneben im<br />
Theaterblut. Das Gerüst war beim<br />
Aufstellen zusammengebrochen<br />
und hatte die Arbeiter unter sich<br />
begraben, so das Szenario.<br />
Die sechs Sanitäter der Gruppe<br />
Reinickendorf 4 hatten alle Hände<br />
voll zu tun: In zehn Minuten<br />
mussten sie sich einen Überblick<br />
über den Zustand der Verletzten<br />
verschaffen, sie versorgen und<br />
ihre Vitalfunktionen kontrollieren.<br />
Beim Amputationsverletzten<br />
sollte ein Druckverband angelegt<br />
werden, außerdem mussten die<br />
Sanitäter ihn auf eine Trage legen<br />
und das Amputat sicherstellen.<br />
All dies unter den Argusaugen<br />
einer Reihe von Schiedsrichtern,<br />
die die Leistung der verschiedenen<br />
Gruppen bewerteten.<br />
An den insgesamt zehn Stationen<br />
waren neben der medizinischen<br />
Erstversorgung auch noch andere<br />
Aufgaben zu bewältigen. So<br />
gab es gleich mehrmals am Geschehen<br />
beteiligte, aber unverletzte<br />
Personen, die zu betreuen<br />
waren. Beim Drogennotfall in<br />
Station sieben agierte einer der<br />
Mimen als Störer, indem er die<br />
Sanitäter daran zu hindern versuchte,<br />
seine bewusstlose Begleiterin<br />
zu versorgen. Und in Station<br />
drei war es der Lenker eines Lkw,<br />
der den Fahrer eines Mopeds<br />
Marke Schwalbe angefahren<br />
hatte und den Bewusstlosen in<br />
seinem Schockzustand immer<br />
wieder aufforderte aufzustehen.<br />
Jeden Dientag ist die Kleiderkammer in Seckenheim geöffnet<br />
Laudenbach/Oftersheim/Plankstadt<br />
Kleidersammlungen: Verwertung<br />
steht vor „Entsorgung“<br />
„Gemessen am Aufwand mag die Bilanz des DRK-<br />
Kinder-Kleidermarktes nicht üppig ausgefallen sein,<br />
aber darauf kam es uns auch nicht an“, so der Ortsvereinsvorsitzende<br />
aus Laudenbach, Albert Werner.<br />
Entscheidend sei, mit dem „Kinderflohmarkt“ Eltern<br />
mit kleinen Kindern erreicht zu haben, ihnen<br />
zu helfen und die vielfältigen Angebote des Roten<br />
Kreuzes als Hilfe vor Ort in seiner Bandbreite mal<br />
dargestellt zu haben. So eine Aktion sei eine prima<br />
erste Kontaktaufnahme, meint Werner – und freut<br />
sich heute über die gute Resonanz dieser Aktion.<br />
Haben die Laudenbacher also fleißig Kinderkram<br />
für ihren Basar gesammelt, startete kürzlich in<br />
Oftersheim eine andere Aktion einmal wieder: die<br />
Kleidersammlung von Tür zu Tür. Das Deutsche<br />
Rote Kreuz hat das dichteste Altkleidersammelnetz<br />
in Deutschland. Kleidung und Textilien können direkt<br />
in einer der rund 1200 Kleiderkammern oder<br />
Second-Hand-Shops<br />
abgegeben werden.<br />
Zusätzlich hat das<br />
DRK in vielen Städten<br />
und Gemeinden<br />
Sammelcontainer<br />
aufgestellt, um den<br />
Bewohnern die Abgabe<br />
zu erleichtern.<br />
Am beliebtesten sind<br />
laut Umfrage bei den<br />
Aufsehen bei den Passanten erregte<br />
aber vor allem der gestellte<br />
Banküberfall. Ein angeschossener<br />
Bankräuber lag quer über dem<br />
Gehweg, von einem Polizisten<br />
mit der Pistole in Schach gehalten.<br />
Einige Meter weiter lag ein<br />
ebenfalls angeschossener Passant,<br />
dessen Frau um Hilfe für<br />
ihren Mann und um Vergeltung<br />
für die Tat des Bankräubers<br />
schrie.<br />
Der Erste-Hilfe-Wettbewerb des<br />
Berliner Roten Kreuzes ist sowohl<br />
ein Beitrag zum Internationalen<br />
Jahr der Freiwilligen als auch<br />
zum Weltrotkreuztag. Insgesamt<br />
waren 175 Mitwirkende beteiligt.<br />
Bei der abendlichen Siegerehrung<br />
im Hermann-Ehlers-Haus<br />
in Wittenau erhielt die Gruppe<br />
aus Tiergarten einen Pokal für<br />
den dritten Platz, Reinickendorf 4<br />
gewann Silber. Die Bereitschaft<br />
Mitte wurde zum Berliner Landessieger<br />
gekürt. Die sechs<br />
Mannschaftsmitglieder vertreten<br />
im September beim Bundeswettbewerb<br />
in Landstuhl (Rheinland-Pfalz)<br />
die Berliner Farben.<br />
Bürgern aber nach wie vor die traditionellen Kleidersammlungen.<br />
Im Kreisverband Mannheim gibt<br />
es nur noch wenige Ortsvereine, die diese Tradition<br />
zweimal im Jahr durchführen – Tendenz ist aber<br />
wieder steigend. Kleiderkammern unterhält der<br />
Kreisverband in Mannheim-Seckenheim, in Mannheim-Vogelstang<br />
und in Heddesheim. Auf der<br />
Schönau, in Weinheim, in der Neckarstadt und in<br />
der Geschäftsstelle des Kreisverbandes in der Lagerstraße<br />
gibt es Second-Hand-Shops, wo gut erhaltene<br />
Waren für wenig Geld die Besitzer wechseln. Mit<br />
dem Erlös dieser Läden wird dann wieder die Sozialarbeit<br />
im Kreisverband unterstützt. In Plankstadt<br />
gibt es auch zwei Kleidersammlungen, im Frühjahr<br />
und im Herbst. Zusätzlich hat der Ortsverein dort<br />
nun sechs Kleidercontainer aufgestellt. „Die Container<br />
haben den großen Vorteil gegenüber einer<br />
Kleidersammlung, dass sie halt ganzjährig genutzt<br />
werden können“, meint Guntram Welzig, Vorsitzender<br />
des DRK in Plankstadt. Offen geht der<br />
DRK-Kreisverband auch mit der Frage um, was<br />
mit all den Spenden passiert, die vielleicht nicht in<br />
der Kleiderkammer, im Second-Hand-Shop oder<br />
im Katastrophenschutzlager landen: Verwertung<br />
von Altkleidern hat absoluten Vorrang gegenüber<br />
der Entsorgung. Deshalb wird nicht benötigte<br />
Kleidung an eine Recyclingfirma verkauft, die aus<br />
den wertvollen Rohstoffen Materialien herstellen.<br />
Daraus werden dann neue Waren produziert.<br />
Verkehrsopfer<br />
Schnellstmögliche Bergung<br />
kann Leben retten<br />
Bankräuber<br />
Fachmännische Lagerung<br />
und Abtransport<br />
Drogenopfer<br />
Versorgung eines ohnmächtigen<br />
jungen Mädchens<br />
Künstler sehen das Deutsche Rote Kreuz<br />
Faszinierende Ausstellung mit „menschlichen“ Inhalten<br />
Unter dem Titel „Künstler sehen das Deutsche Rote Kreuz” schrieb das DRK, Kreisverband Mannheim,<br />
anlässlich seines 125-jährigen Bestehens einen Kunstwettbewerb aus. Die Kunstschaffenden waren aufgefordert<br />
worden, die Arbeit und die Grundsätze des DRK künstlerisch zu reflektieren. Von den 167 eingereichten<br />
Arbeiten wurden von einer Jury 69 Werke von 36 Künstlern ausgewählt. Die Vielfältigkeit der<br />
Darstellungen zeugen von einer spannenden Auseinandersetzung, nicht nur mit einer Institution, sondern<br />
auch und vor allem mit dem Begriff „Hilfe” und seinen verschiedenen Interpretationsmöglichkeiten.<br />
In einer gemeinsamen Kunstausstellung der DRK-Kreisverbände Berlin-City, Wedding/Prenzlauer Berg und<br />
des Landesverbandes Berliner Rotes Kreuz werden nun die faszinierenden Arbeiten in der Zeit vom 17. Juli<br />
bis 31. August 2001 der Öffentlichkeit präsentiert. Ort: Bibliothek am Luisenbad, Travemünder Straße 2,<br />
Berlin-Wedding. Eröffnet wird die Ausstellung am 17. Juli um 18 Uhr. Sie sind herzlich eingeladen.<br />
Eins von 69 Werken Titel: Hände, Künstlerin: Elke Weickelt<br />
das magazin des DRK III<br />
DRK Ortsvereine<br />
Weinheim/Bergstraße<br />
MenüService für<br />
Senioren<br />
Ein Angebot, das Appetit macht:<br />
Das Deutsche Rote Kreuz bietet<br />
auch in Weinheim und Umgebung<br />
einen „MenüService“ für<br />
Senioren an. An 365 Tagen im<br />
Jahr gibt es frisch gekochtes Mittagessen,<br />
bestehend aus Suppe,<br />
Hauptspeise und Dessert, selbstverständlich<br />
als Schonkost, Vollkost<br />
oder vegetarisch. Das DRK<br />
bietet außerdem einen besonderen<br />
Service: Das Essen wird heiß<br />
serviert im Porzellangeschirr.<br />
Wer Fragen dazu hat, kann sich<br />
mit dem DRK in Verbindung<br />
setzen. Ihr Ansprechpartner ist<br />
Nico Losse, Service für Menschen<br />
zu Hause, Platanenweg<br />
2/1, 69469 Weinheim, Telefon:<br />
0 6201-602 146, E-Mail: nico.<br />
losse@kv-mannheim.drk.de<br />
Alt-/Neulussheim<br />
Anstieg bei den<br />
Erstspendern<br />
Das war ein voller Erfolg: 144<br />
Menschen kamen zum Blutspendetermin<br />
des neu gegründeten<br />
„Lußheimer DRK-Ortsverban-<br />
X drk mannheim 2_08 2_08 drk mannheim XI<br />
Harald Okus
e C o m m e rce<br />
Wertschöpfung aus dem Web<br />
38<br />
Schritt für Schritt zum<br />
erfolgreichen Online-Shop<br />
Auf die richtige Plattform kommt es an<br />
Wer heute ins eBusiness einsteigt, hat meist wenig Zeit zu handeln. Es gilt, aus einer Fülle von eCommerce<br />
Lösungen binnen kurzer Zeit die richtige auszuwählen. Die erfolgskritischen Faktoren liegen auf der Hand:<br />
Performance, Verfügbarkeit und Schnittstellen.<br />
Von Frank Wolf<br />
ie Installation einer<br />
DeCommerce-Plattform ist keine triviale Angelegenheit.<br />
Denn dabei lauern einige<br />
Gefahren: Baut sich der<br />
Online-Shop nicht binnen Sekunden<br />
auf, klickt der User<br />
weiter. Greifen zu viele User<br />
auf einmal auf ihn zu, bricht<br />
unter Umständen das System<br />
zusammen. Und ist der Shop<br />
aufgrund nicht ausgereifter<br />
Schnittstellen schlecht mit<br />
dem ERP-System verbunden,<br />
stimmen die Daten nicht und<br />
es werden falsche oder gar<br />
keine Preise angezeigt. Die<br />
technische Funktionalität<br />
entscheidet daher in einem<br />
hohen Maß über Erfolg oder<br />
Misserfolg des eShops.<br />
Expertenwissen<br />
ist gefragt<br />
Der Aufbau eines eShops<br />
bringt eine Reihe komplexer<br />
Aufgaben mit sich, die einen<br />
breiten Wissenshorizont er-<br />
fordern. Hier ist Full Service<br />
Providing und Kompetenz in<br />
den Bereichen eCRM und<br />
eContent Management gefragt.<br />
Qualifizierte und erfahrene<br />
externe Spezialisten<br />
können im Rahmen eines<br />
laufenden Projekts die Mitarbeiter<br />
des eigenen Unternehmens<br />
Schritt für Schritt<br />
an die neuen Aufgaben heranführen.<br />
Ausgangspunkt<br />
bei der Realisierung ist das<br />
Wissen über betriebsinterne<br />
Abläufe und die bis dato im<br />
Unternehmen eingesetzte<br />
Software. Denn nur wer die<br />
eigenen Startbedingungen<br />
genau kennt, kann bei der<br />
Auswahl der passenden Softwarelösung<br />
die Weichen auf<br />
Erfolg stellen.<br />
Grundregeln für ein<br />
erfolgreiches eCommerce<br />
Projekt<br />
Zunächst gilt es, ein klares<br />
Bild des eBusiness-Modells<br />
zu entwickeln, um im nächsten<br />
Schritt die Geschäftsprozesse<br />
zu gestalten, die<br />
für die Aufnahme eines eShop-Geschäftsbetriebesnotwendig<br />
sind. Wichtig ist,<br />
dass sich die Softwarelösungen<br />
am Geschäftsprozess<br />
orientieren und darüber hinaus<br />
die gesamte Wertschöpfungskette<br />
von der Herstellung<br />
bis zur Logistik beachtet<br />
wird. Die Aufgabenbereiche<br />
sind dabei so spezifisch<br />
und komplex, dass ein Unternehmen<br />
allein häufig mit<br />
der Implementierung überfordert<br />
ist. Deshalb emp-<br />
fiehlt es sich, mit externen<br />
Experten zusammen zu arbeiten,<br />
die das Projektteam<br />
mit ihrem Know-how unterstützen.<br />
Entscheidend ist,<br />
dass das Unternehmen zusammen<br />
mit den Beratern im<br />
Vorfeld klare Vorgaben erarbeitet<br />
und die Anforderungen<br />
an das Projekt exakt definiert.<br />
Für jedes Unternehmen<br />
die richtige Lösung<br />
Insbesondere für kleine und<br />
mittlere Unternehmen<br />
kommt es darauf an, mit flexiblen<br />
Lösungen den unterschiedlichen<br />
Bedürfnissen<br />
nachzukommen. Freie Konfigurierbarkeit<br />
und Skalierbarkeit<br />
sind dabei die zentralen<br />
Anforderungen an eine<br />
eCommmerce-Lösung.<br />
Besonders geeignet für kostenbewusstemittelständische<br />
Unternehmen erweisen<br />
sich modulare Systeme, die<br />
bei Bedarf durch Aufstocken<br />
einzelner Module<br />
erweiterbar sind und daher<br />
langfristig die Investition in<br />
die System-Lösung sichern.<br />
Je nach Einsatzgebiet kommen<br />
unterschiedliche Anforderungen<br />
auf die eBusiness-<br />
Lösung zu. Im Business-to-<br />
Consumer-Markt ist der<br />
elektronische Handel bereits<br />
weit verbreitet. Das Internet<br />
eröffnet unzählige Möglichkeiten<br />
in den Bereichen Direktmarketing,<br />
Vertrieb<br />
oder Kundenservice. Das<br />
Spektrum für Customer Re-<br />
l a t i o n s h i p - M a ß n a h m e n<br />
reicht von der individuellen<br />
Kundenbetreuung mit Extra-Angeboten<br />
über flexible<br />
Preisgestaltung bis hin zu einem<br />
genau auf die Vorlieben<br />
des Kunden zugeschnittenen<br />
Produktsortiment. Bei<br />
Business-to-Business-Anwendungen<br />
holt das Internet<br />
auch immer stärker auf<br />
den Electronic Data Interchange<br />
(EDI)- Standard auf.<br />
Die Vorteile liegen auf der<br />
Hand: Internetlösungen<br />
sind genauso leistungsfähig,<br />
aber wesentlich günstiger in<br />
der Anschaffung. Zudem ermöglichen<br />
die offenen Standards<br />
für den elektronischen<br />
Dokumentenaustausch beispielsweise<br />
von Rechnungen<br />
oder Bestell- und Lieferscheinen<br />
bereits heute allen<br />
Unternehmen, das Internet<br />
für B2B-Applikationen zu<br />
nutzen und die gesamte<br />
Wertschöpfungskette effizienter<br />
zu gestalten.<br />
Alle eCommerce-Anwendungen<br />
basieren auf einem<br />
gemeinsamen Prinzip: Sie<br />
speichern und verwalten<br />
Daten über Kunden und<br />
Verkäufe. Es werden enorme<br />
Datenmengen generiert<br />
und daher kommt insbesondere<br />
der zugrunde liegenden<br />
Datenbank große<br />
Bedeutung zu. Skalierbarkeit,<br />
Sicherheit bei allen<br />
Transaktionen, hohe Verarbeitungsgeschwindigkeit<br />
und Zuverlässigkeit sind<br />
Muss-Kriterien. SQL-Server<br />
eignen sich sowohl für klei-<br />
ne Websites als auch für<br />
große Unternehmenssysteme.<br />
Die Integration moderner<br />
Techniken ist dabei<br />
ebenso gewährleistet wie die<br />
geforderte Geschwindigkeit,<br />
Zuverlässigkeit und Skalierbarkeit.<br />
Aufgrund niedriger<br />
Total Cost of Ownership<br />
(TCO) und leichter Bedienund<br />
Programmierbarkeit<br />
werden SQL-Server daher in<br />
einem breiten Anwendungsspektrum<br />
eingesetzt.<br />
Editorial Design<br />
Integration ins Back-End<br />
Grundsätzlich gilt: wer einen<br />
Webstore ins Internet stellen<br />
will, muss mit einem System<br />
einsteigen, das eine möglichst<br />
reibungslose Integration in<br />
das vorhandene ERP-System<br />
garantiert. Standardschnittstellen<br />
zu den gängigen Systemen<br />
wie z.B. SAP, Baan oder<br />
NavisionDamgaard verkürzen<br />
den Zeitaufwand zur Implementierung.<br />
In der Studie<br />
e C o m m e rce<br />
Wertschöpfung aus dem Web<br />
„Electronic Sales – Standardsoftware<br />
für integrierte Shopsysteme“<br />
hat die Unternehmensberatung<br />
KPMG festgestellt,<br />
dass die höchsten Kosten<br />
bei der Einführung eines<br />
eBusiness-Systems in der Regel<br />
durch die Anbindung an<br />
ein komplexes ERP-System<br />
entstehen. Die Kosten lassen<br />
sich in einem angemessenen<br />
Rahmen halten, wenn die<br />
Shop-Software von Anfang<br />
an bereits die wichtigsten<br />
Schnittstellen an das Back-<br />
End-System implementiert<br />
hat. So ist ein reibungsloser<br />
Datenaustausch zwischen<br />
ERP-Warenwirtschaftssystem<br />
und der Datenbank des Shop<br />
Systems möglich.<br />
Sicherheit im Netz<br />
Sicherheit stellt nach wie vor<br />
die Achillesferse bei den Online-Kunden<br />
dar. Hier gilt es<br />
zu entscheiden, welche Form<br />
geschlossener Netzte, wie<br />
zum Beispiel Virtual Private<br />
Networks (VPN) oder Extranets,<br />
und welche Art der Zugangssicherung,<br />
wie Firewalls,<br />
elektronische Ausweise<br />
oder Ähnliches, installiert<br />
werden sollen. Um die<br />
Daten des ERP-Systems vor<br />
unerlaubtem Zugriff aus<br />
dem Internet zu schützen,<br />
muss der Datentransfer den<br />
höchsten Sicherheitsstandards<br />
entsprechen. Logisma<br />
beispielsweise hat besondere<br />
Energie auf die Lösung dieser<br />
Frage verwendet und mit<br />
der Software „Business Webstore“<br />
ein sicheres System<br />
geschaffen – per Hosting auf<br />
Hochverfügbarkeitsservern<br />
oder bei zertifizierten ASP-<br />
Providern. Zwischen ERP-<br />
System und der Datenbank<br />
der eCommerce-Lösung ist<br />
eine gespiegelte Datenbank<br />
zwischengeschaltet, die den<br />
direkten Zugriff von außen<br />
auf das Back-End-System<br />
verhindert. Dieses duale System<br />
ist ebenso belastbar wie<br />
sicher. Ein weiterer Unsicherheitsfaktor<br />
im Netz ist der<br />
Zahlungsvorgang. Kreditkartenzahlungen<br />
per SSL-<br />
(Socket Secure Layer) oder<br />
SET- (Secure Electronic<br />
Transaction) Verschlüsselung<br />
oder andere Payment-<br />
Gateways gehören deshalb<br />
zur Standardausrüstung für<br />
Webstore-Lösungen.<br />
Frank Wolf ist Geschäftsführer<br />
der Logisma sales and services<br />
GmbH. Sie erreichen<br />
ihn per eMail unter<br />
frank.wolf@logisma.de.<br />
SQL Server Magazin<br />
SQL Server Magazin 39
Geschäftsberichte<br />
D I E A K T I E D I E A K T I E<br />
Die Schaltbau Aktie<br />
Börsenexperten sprechen von einem bewegten Jahr.<br />
2007 bescherte den Anlegern Allzeithochs an den diversen Aktienmärkten und ebenso heftige Turbulenzen.<br />
Die Börsen in China erholten sich im Jahresverlauf wieder von den Einbrüchen im Frühjahr. Die Hypothekenkrise<br />
in den USA strahlte auch auf Europa und Deutschland aus, die expansive Geldpolitik löste erste<br />
infl ationäre Entwicklungen aus. Dennoch blieb die Weltwirtschaft im gesamten Berichtsjahr relativ stabil.<br />
Der Jahresbeginn verlief trotz Mehrwertsteuererhöhung<br />
positiv. Gute Konjunkturperspektiven<br />
sowie eine starke Weltwirtschaft lösten Kaufl aune<br />
aus. Im April kletterte der wichtige ifo-Geschäftsklimaindex<br />
auf 108,6 Punkte und erreichte damit<br />
seinen Höchststand seit der Wiedervereinigung.<br />
Dennoch brachen die Aktienmärkte wenige Zeit<br />
nach dem überschwänglichen Start plötzlich ein.<br />
Ursache für diesen Dämpfer war das Abrutschen<br />
der Aktienmärkte in China Ende Februar um bis<br />
zu neun Prozent. Die Ankündigung des chinesischen<br />
Zentralkomitees, gegenüber Anlegern<br />
restriktiver vorgehen zu wollen, löste an den<br />
Märkten in Hongkong, Schanghai und Shenzhen<br />
eine Talfahrt aus.<br />
Das verdeutlichte nachhaltig, dass globalisierte<br />
Märkte sensibel auf regionale Entwicklungen<br />
reagieren können und weltweite Kettenreaktionen<br />
möglich sind.<br />
Wie die Märkte in China erholten sich auch jene in<br />
den USA und Europa schnell. Der nächste Einbruch<br />
ließ allerdings nicht lange auf sich warten:<br />
Zum Sommerende schwappte die US-Hypothekenkrise<br />
nach Deutschland über. Angst kam auf,<br />
dass der geldwirtschaftlichen eine güterwirtschaftliche<br />
Krise folgen könnte, wenn etwa die<br />
amerikanischen Verbraucher weniger konsumieren.<br />
Die US-Notenbank Fed hatte Mitte September<br />
erstmals seit vier Jahren die Zinsen gesenkt,<br />
um der Abschwächung der Konjunktur und einer<br />
Rezession entgegenzuwirken. Ein erneuter<br />
Kaufrausch an den Börsen war die Folge –<br />
allerdings nur von kurzer Dauer.<br />
Mit der nächsten Leitzinssenkung der Fed Anfang<br />
November befürchteten Experten eine expansive<br />
Geldpolitik, die die Infl ation weltweit ankurbeln<br />
könnte. Tatsächlich legte auch in Deutschland der<br />
Harmonisierte Verbraucherpreisindex im September<br />
auf Jahressicht um 2,7 Prozent zu, was die<br />
größte Zuwachsrate seit zwei Jahren markierte.<br />
Hauptursache der Infl ation ist die Preisexplosion<br />
bei Öl und Gas. Damit verbunden sind höhere<br />
Kosten für Energie. Daneben kletterten auch die<br />
Preise für Lebensmittel wie Weizen, Mais oder<br />
Soja wegen hoher Nachfrage besonders aus<br />
China in beachtliche Höhen.<br />
Der Deutsche Aktienindex (Dax) schloss das<br />
Berichtsjahr dennoch mit einem Wertzuwachs<br />
von 21 Prozent ab. Er blieb am letzten Börsentag<br />
über 8000-Punkte-Marke – trotz schwacher<br />
Vorgaben der Marktplätze in Übersee. Über das<br />
gesamte Jahr schwankte der Dax außergewöhnlich<br />
stark. Mit knapp 6700 Punkten gestartet,<br />
rutschte der deutsche Leitindex im März unter<br />
6500 Zähler ab. Der große Crash blieb aber aus,<br />
und bis zum Sommer steigerte sich der Index auf<br />
8100 Punkte. Mitte August spürte auch der Dax<br />
die Auswirkungen der Hypothekenkrise und erreichte<br />
7300 Punkte. Mitte November knickte der<br />
Kurs nochmals ein, aber im Schlussspurt stieg<br />
der Index dann wieder über die magische<br />
8000er-Grenze.<br />
Eine sehr gute Performance lieferte auch<br />
der TecDax 2007 ab und legte 28 Prozent zu.<br />
Gestartet mit 759 Punkten, erreichte der TecDax<br />
im Herbst mit knapp 1044 Punkten seinen<br />
34 35<br />
SB_GB_2007_d4.ind 34-35 27.08.2008 9:04:22 Uhr
FJH_GB04_Deutsch_Umschlag 27.07.2005 16:04 Uhr Seite 1 (2,1)<br />
<br />
GESCHÄFTSBERICHT 2004 DER FJH AG<br />
2005 Geschäftsbericht<br />
Connect - Contact - Control<br />
A n n u a l R e p o r t 2 0 0 6<br />
SB_GB_2006_engl.ind 1 02.08.2007 15:27:35 Uhr<br />
GESCHÄFTSBERICHT 2004<br />
DER FJH AG<br />
I Annual Report<br />
FJH KENNZAHLEN<br />
KENNZAHLEN IN T€ NACH IFRS<br />
FJH_GB04_Deutsch_15 27.07.2005 16:01 Uhr Seite 4<br />
2004 2003 2002<br />
Umsatz /Gesamtleistung<br />
Betriebsergebnis vor<br />
67.662 120.136 130.212<br />
Abschreibungen (EBITDA) -100.160 12.579 31.373<br />
Betriebsergebnis (EBIT)<br />
Ergebnis vor<br />
-123.229 6.929 25.481<br />
Ertragsteuern (EBT) -123.944 7.171 26.888<br />
Konzernergebnis -122.526 4.339 16.487<br />
Eigenkapital -9.759 113.247 101.232<br />
Bilanzsumme 44.119 169.246 128.511<br />
MITARBEITER<br />
T H E S H A R E T H E S H A R E<br />
2004 2003 2002<br />
Mitarbeiter per 31.12. 893 1.034 973<br />
varetis AG I varetis AG<br />
Tamara Hafner, Werbeleiterin bei Loden-Frey in München: „GoYellow ist übersichtlich und schnell.<br />
Ganz begeistert war ich von der Möglichkeit, den Auftritt in allen Details auch ohne Programmierkenntnisse<br />
selbst gestalten zu können. Ich kann aktuelle Informationen selbst online einstellen, und sie sind<br />
schon nach Sekunden der breiten Öffentlichkeit zugänglich.“<br />
Tamara Hafner, advertising manager at Loden-Frey in Munich: „GoYellow is clear-cut and quick. I loved<br />
the fact that I was able to design our presence with all its details by myself without any programming skills.<br />
I can enter the latest information online, which will be available to the general public within seconds.“<br />
10<br />
Varetis_Final_19.id 10<br />
10.03.2006, 11:54 Uhr<br />
The Schaltbau Share<br />
The year 2006 was characterised by a stable world economy. In the euro area especially, most of the<br />
published economic data re ected business con dence and pointed to continued growth. The US economy,<br />
too, continued to develop on a broad basis, although growth was less dynamic than at its peak as the<br />
US administration’s tighter monetary policy began to bite. Japan showed a convincingly solid economic<br />
development. China and the rest of Asia continued to act as the engines of growth.<br />
FJH_GB04_Deutsch_15 27.07.2005 16:01 Uhr Seite 5<br />
DER MARKT 2004<br />
Die deutsche Versicherungsbranche war<br />
2004 sehr zurückhaltend bei der Vergabe<br />
von Aufträgen im IT-Bereich. Neue Projekte<br />
wurden vielfach gestrichen oder aufgeschoben.<br />
Die Gründe hierfür waren<br />
vielfältig. Einerseits herrschte aufgrund<br />
der anhaltenden Debatte um politische<br />
Reformen etwa im Bereich der Krankenversicherung<br />
eine grundlegende Verunsicherung.<br />
Andererseits brachten wichtige<br />
Branchenthemen wie etwa die Verabschiedung<br />
des Alterseinkünftegesetzes<br />
nicht die erwartete Belebung des<br />
Geschäfts. Dabei hatten Analysten und<br />
Branchenexperten in diesem Zusammenhang<br />
mit einem deutlichen Anziehen der<br />
Nachfrage in der zweiten Jahreshälfte 2004<br />
gerechnet. Vielmehr hat sich gezeigt, dass<br />
sich der IT-Markt in der Versicherungsbranche<br />
2004 noch in einer Phase der<br />
Konsolidierung befand, erst für die kommenden<br />
Jahre sehen Branchenexperten<br />
wieder eine Belebung des Geschäfts.<br />
RESTRUKTURIERUNGSMAßNAHMEN<br />
EINGELEITET<br />
Diese allgemein schlechte Marktentwicklung<br />
bekam auch der FJH Konzern zu<br />
spüren, das Geschäftsjahr der Gruppe<br />
verlief 2004 unbefriedigend. Um dem<br />
entgegenzusteuern und den Konzern an die<br />
neuen Marktgegebenheiten anzupassen,<br />
hat sich das Unternehmen daher in der<br />
zweiten Jahreshälfte entschlossen, ein<br />
umfangreiches Restrukturierungs-<br />
GoYellow.de<br />
Unser Unternehmen entwickelt seit mehr als zwei Jahrzehnten<br />
Software für Auskunftsdienste und für die Verwaltung großer<br />
Datenmengen. Auf Basis der leistungsfähigen Suchtechnik ist<br />
die varetis AG heute vor allem ein Service-Dienstleister für den<br />
Endkunden, der Anbieter und Nachfrager möglichst effi zient zusammenbringt.<br />
Ende 2005 haben wir den Geschäftsbereich für<br />
Unternehmenslösungen verkauft. Nun konzentrieren wir uns<br />
ausschließlich auf die erfolgreiche Entwicklung der Internet-<br />
Auskunft GoYellow.de und der Telefonie-Dienste.<br />
Im Jahr 2005 ist die Internet-Nutzung weiter stark gestiegen.<br />
Im Schnitt verbringt der Deutsche täglich knapp eine Stunde im<br />
Internet.* Während der Medienkonsum insgesamt steigt, wächst<br />
der Internetkonsum auf Grund der Vielfalt der Informationen im<br />
Vergleich zu TV und Funk überproportional. Die aktuelle Wachstumsrate<br />
im deutschen Online-Werbemarkt liegt bei rund 35 Prozent.**<br />
Bei dieser Entwicklung liegt es auf der Hand, dass wir von dem<br />
Erfolg unserer Internet-Auskunft GoYellow voll und ganz überzeugt<br />
sind. Unter www.GoYellow.de werden private und gewerbliche<br />
Adressen, Telefonnummern und Produktinformationen<br />
mit nur einem Mausklick angezeigt. Mit dem von GoYellow<br />
entwickelten Kostenlos-Telefonieren-Service „Click-To-Connect“<br />
sind alle Unternehmen gebührenfrei erreichbar. Egal ob aus dem<br />
Festnetz oder jedem Mobilfunknetz, sowohl für den Anrufer als<br />
auch für den Angerufenen ist jedes Gespräch gratis. GoYellow ist<br />
mit hunderttausenden von Suchanfragen jeden Tag die ideale<br />
Werbeplattform für jedes kleine und mittelgroße Unternehmen.<br />
Unser Entwicklerteam arbeitet an einer Vielzahl neuer nütz-<br />
licher Services, die dazu beitragen werden, dass GoYellow 2006<br />
für noch mehr Menschen die meistgenutzte alltägliche Online-<br />
Hilfe wird.<br />
* ECIN September 2005<br />
** BVWD Januar 2006; ECIN Januar 2006<br />
The world economy was, however, also<br />
seriously a ected during the year under review<br />
by risk factors such as a substantial increase<br />
in the global energy demand coupled with a<br />
decline in resources. One of the consequences<br />
was a rise in raw materials prices. Interest rates<br />
rose everywhere in 2006. In the USA, the Fed<br />
continued the series of prime rate increases it<br />
had begun in 2004: at the end of June it raised<br />
the prime rate to 5.25%, the 17 th increase in<br />
succession. During 2006, the European central<br />
bank raised its key interest rate in ve stages by<br />
a total of 1.25% to 3.5%. The Japanese central<br />
bank announced that it was ending its zerointerest<br />
policy and in July it raised its interest<br />
rate for the rst time in ve years to 0.25%.<br />
On the very second trading day of the year<br />
under review, the German stock index Dax<br />
temporarily reached – at 5497 – a new fourand-a-half<br />
year high, despite a lack of in uencing<br />
trends and despite rising oil prices. Many<br />
market strategists therefore expected that<br />
stock prices would continue to go up throughout<br />
the year 2006. At rst, the Dax con rmed this<br />
prognosis, rising by the beginning of May to well<br />
over 6,100. However, this was soon followed by<br />
a steep drop. By the end of June the index had<br />
reached the lowest point of the year at 5292.<br />
Then in the second half of the year it recovered<br />
again and began to climb steadily. On the last<br />
trading day of the year, 29 December, it stood<br />
at 6596.92, an increase of 22% as compared<br />
with the end of the previous year.<br />
The TecDax – successor to the Nemax – rose<br />
by just under 25% in the course of the year.<br />
It started the year at just over 600 and rose<br />
steeply until the end of February, when it<br />
exceeded 750. Thereafter it stabilised for a<br />
while at around 725, rising at the beginning of<br />
May again to over 750. By the middle of July it<br />
had dropped sharply to 583 but, like the Dax,<br />
it recovered in the second half of the year.<br />
On 29 December it reached a level of 748.32.<br />
The Schaltbau share<br />
In 2006, a total of 2,033,308 Schaltbau shares,<br />
worth over € 47.76 million in all, changed<br />
hands. This was well below the record of the<br />
year 2005 when over 3.5 million shares worth<br />
a total of € 76.2 were traded. The year 2005<br />
was, however, an exceptional stock market<br />
year for the Schaltbau group: as a result of its<br />
turnaround situation it again became, for the<br />
rst time in many years, a focus of nancial<br />
press reporting. The unusual attention and<br />
strong interest shown in the Schaltbau Holding<br />
AG in that year led not only to a urry of<br />
publications concerning the further development<br />
of the group but also to intense trading of its<br />
shares. To this extent, the situation returned<br />
to normal in 2006, as trading activity settled<br />
down to a slightly lower but more stable<br />
level. Nevertheless the existing free oat of<br />
approximately 79.4% of the shares was traded<br />
in the course of 2006 a total of 1.4 times.<br />
This ratio, too, which is greater than many<br />
companies in the SDax and MDax can show, is<br />
an indication of the enormous interest as well<br />
as the con dence that the public has in the<br />
Schaltbau share.<br />
34 35<br />
SB_GB_2006_engl.ind 34-35 03.01.2008 11:10:00 Uhr<br />
DAS GESCHÄFTSJAHR 2004<br />
programm aufzusetzen. Im Rahmen dieser<br />
Maßnahmen wurden inzwischen wichtige<br />
Schritte gemacht und unter anderem ein<br />
schmerzhafter – aber unerlässlicher –<br />
Personalabbau eingeleitet.<br />
Die Restrukturierung wird 2005 mit<br />
Hochdruck weiter vorangetrieben, um die<br />
Basis für eine erfolgreiche Zukunft des<br />
Unternehmens zu schaffen. Gleichzeitig<br />
werden in absehbarer Zeit wachsender<br />
Kostendruck, hohe Einsparpotenziale in<br />
der IT, zunehmender internationaler<br />
Wettbewerb und neue gesetzliche<br />
Vorschriften den Investitionsdruck auf die<br />
Versicherungsbranche weiter erhöhen.<br />
Nach Einschätzung von Experten sind<br />
dies die Grundsteine für ein wieder deutlich<br />
steigendes Marktvolumen in den kommenden<br />
Jahren (Grafik) – und damit auch für<br />
den zukünftigen Erfolg von FJH.<br />
Geschätzte Entwicklung<br />
des Marktvolumens bis 2008<br />
Angaben in Mrd. €<br />
2,8<br />
2,5<br />
2,3<br />
2,0<br />
1,8<br />
1,5<br />
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />
Quelle: PAC Studie Insurance Germany, Nov. 2004<br />
GoYellow.de<br />
varetis AG I varetis AG<br />
For over two decades, our company has been developing software<br />
for directory assistance services and for managing large<br />
amounts of data. Based on our powerful search technology,<br />
varetis AG is now primarily a service provider for end users which<br />
brings together suppliers and customers as effi ciently as possible.<br />
At the end of 2005, we sold our business division for enterprise<br />
solutions so that we can concentrate exclusively on the successful<br />
development of the GoYellow.de Internet directory assistance<br />
service and our telephony services.<br />
Internet use continued to increase dramatically in the year 2005.<br />
On average, every German spends just under one hour on the<br />
Internet each day.* While general media consumption is rising,<br />
Internet consumption is growing at a disproportionately high<br />
rate because the Internet offers a greater variety of information<br />
than TV or radio. The current growth rate in the German online<br />
advertising market is nearly 35 percent.**<br />
In light of this development, it is only natural for us to be<br />
completely and entirely convinced of the success of our GoYellow<br />
Internet directory assistance service. Residential and business<br />
addresses, telephone numbers and product information are all<br />
available at the click of a mouse at www.GoYellow.de . With<br />
the “Click-To-Connect“ free call service developed by GoYellow,<br />
all registered businesses can be reached by telephone free of<br />
charge. Regardless of whether a call is made from a landline or<br />
a mobile phone, every call is free for both the caller and the<br />
business called. With hundreds of thousands of search queries<br />
each day, GoYellow is an ideal advertising platform for any small<br />
or medium-sized company.<br />
Our team of developers is working on a number of useful new<br />
services which will help make GoYellow the most frequently<br />
used online assistance service for even more people in 2006.<br />
Varetis_Final_19.id 11<br />
10.03.2006, 11:54 Uhr<br />
5<br />
11
Geschäftsberichte<br />
[ G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 0 2 ]<br />
Connect - Contact - Control<br />
G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 0 7<br />
SB_GB_2007_d4.ind 1 27.08.2008 9:11:26 Uhr<br />
D I E S E G M E N T E<br />
[ M o b i l e V e r k e h r s t e c h n i k ]<br />
Das Segment „Mobile Verkehrstechnik“ setzt sich zusammen aus den Unternehmen Bode-Gruppe, Kiepe<br />
Elektrik-Gruppe (bis 30. September 2002), Schaltbau GmbH, Xi’an Schaltbau Electric Corporation Ltd.,<br />
TA Technologies S.A.R.L. und CNA S.A.R. L.. Im Geschäftsjahr 2002 wurde hier ein Umsatz von 208,5 Millionen<br />
Euro erwirtschaftet. Das sind 8 % weniger als im Vorjahr. Dabei müssen allerdings die Effekte aus den<br />
Veräußerungen der Kiepe Elektrik-Gruppe und der Bode Corporation berücksichtigt werden. Das operative<br />
Ergebnis rutsche auf minus 19,4 Millionen Euro nach plus 15,1 Millionen Euro in 2001 ab.<br />
Mobile Verkehrstechnik<br />
in Mio Euro<br />
Auftragseingang<br />
Auftragsbestand<br />
Umsatz<br />
Operatives Ergebnis EBIT<br />
Jahresüberschuss/-fehlbetrag<br />
Mitarbeiter Ø<br />
Investitionen<br />
Der Verkauf der Kiepe Elektrik-Gruppe mit<br />
Sitz in Düsseldorf und Tochtergesellschaften<br />
in Wien und Mailand an die Vossloh AG, Werdohl,<br />
war eine strategische Entscheidung zur<br />
Straffung des Portfolios. Das Geschäftsmodell<br />
der Kiepe Elektrik-Gruppe basiert – im<br />
Gegensatz zu den anderen Schaltbau-Beteiligungen<br />
– auf langfristigen Projekten mit<br />
hohen Vorleistungen und langen Laufzeiten<br />
sowie komplexen Vertrags- und Finanzierungsgestaltungen.<br />
Die Kiepe Elektrik-Gruppe<br />
erzielte 2001 mit rund 580 Mitarbeitern einen<br />
Umsatz von 76,8 Millionen Euro. Dies entsprach<br />
einem Anteil von etwa 27 % am Schaltbau-<br />
Konzernumsatz.<br />
2001<br />
259,1<br />
236,9<br />
227,7<br />
15,1<br />
13,9<br />
1.618<br />
6,4<br />
2002<br />
182,5<br />
101,2<br />
208,5<br />
-19,4<br />
-28,8<br />
1.450<br />
6,6<br />
Veränderung<br />
-30%<br />
-57%<br />
-8%<br />
-229%<br />
-307%<br />
-10%<br />
3%<br />
In der Vergangenheit steuerten Türsysteme<br />
für Bustüren rund 70 % des Umsatzes der<br />
Bode-Gruppe bei. Um in Zukunft unabhängiger<br />
von den Konjunkturzyklen der Busbranche –<br />
im Geschäftsjahr 2002 wurden im Vergleich<br />
zum Vorjahr 18 % weniger Busse produziert -<br />
zu sein, wurde und wird der Markt für Schienenfahrzeug<br />
vermehrt bearbeitet. Mittelfristig<br />
ist eine Umsatzverteilung von 50 % Schiene<br />
und 50 % Straße geplant. Die stärkere Fokussierung<br />
bei der Bode-Gruppe auf den Bereich<br />
Schiene war jedoch mit enormen, kostenintensiven<br />
Anlaufschwierigkeiten bei Großaufträgen<br />
bei Schienenfahrzeugtüren verbunden.<br />
Zusätzliche Kosten in den Bereichen Konstruktion<br />
und Entwicklung sowie Mehrbelastungen<br />
bei Material und Personal verursacht durch<br />
Qualitätsprobleme und damit verbundenen<br />
Nachbesserungen belasteten das Unternehmen.<br />
Zudem mussten beträchtliche Bewertungsanpassungen<br />
im Vorratsvermögen sowie<br />
Rückstellungen für Risikovorsorge getroffen<br />
werden.<br />
Zur Stärkung der Liquiditätssituation der<br />
Bode-Gruppe wurde am 12. Juni 2002 die<br />
Bode Corporation rückwirkend zum 1. Januar<br />
2002 abgegeben. Käufer der 100-prozentigen<br />
US-Tochter der Gebr. Bode GmbH & Co. KG,<br />
Kassel, ist die JB Consulting GmbH, Grebin<br />
Schönweide. Im Geschäftsjahr 2001 erzielte<br />
die Bode Corporation mit Sitz in Spartanburg,<br />
South Carolina, einen Umsatz von insgesamt<br />
6 Millionen Euro. Die amerikanische Tochter-<br />
Gesellschaft der Bode-Gruppe beschäftigte<br />
zuletzt 26 Mitarbeiter.<br />
Zudem wurde die Minderheitsbeteiligung an<br />
der spanischen Gesellschaft S.A. Masats von<br />
45 % auf 4 % reduziert.<br />
Um auch für die Zukunft gerüstet zu sein,<br />
wurden die internen Abläufe und die Durchlaufzeiten<br />
bei der Projektorganisation bei der<br />
Bode-Gruppe wesentlich gestrafft. Gleichzeitig<br />
fanden qualitätssteigernde Maßnahmen<br />
statt. Da die Großprojekte im Bereich Schiene<br />
teilweise Laufzeiten bis Ende 2005 haben,<br />
stehen wertanalytische Maßnahmen auf der<br />
Aufgabenliste ganz oben. Nur so können<br />
diese Projekte, die in der Vergangenheit ohne<br />
auskömmliche Margen akquiriert wurden,<br />
ohne weitere größere Verluste zum Abschluss<br />
gebracht werden.<br />
Die Schaltbau GmbH ist mit ihren Komponenten<br />
und Geräten ein anerkannter Partner<br />
internationaler Verkehrsunternehmen und der<br />
Bahnindustrie. Ihre Produkte werden in allen<br />
Verkehrssystemen zur Schaltung und Steuerung<br />
eingesetzt. Im Zuge der Neuausrichtung<br />
des Konzerns wurden der Schaltbau GmbH<br />
die Xi’an Schaltbau Electric, China, die<br />
Compagnie Nouvelle de l’Autorupteur, Frankreich,<br />
und die TA Technologies, Frankreich,<br />
als direkte Tochterunternehmen zugeordnet.<br />
Im Hochgeschwindigkeitsbereich<br />
und Fernverkehr, im Stadt- und<br />
Nahverkehr, im In- und Ausland<br />
ist Bode mit seinen Türsystemen<br />
erfolgreich. Mit unseren Bus- und<br />
Bahnkunden finden unsere Türen<br />
den Weg ins außereuropäische<br />
Ausland rund um den Globus.<br />
Großprojekte wie hier die S-Bahn<br />
Berlin , die Metro in Hongkong<br />
oder der Transrapid in China<br />
zeugen von der hohen Akzeptanz<br />
unserer Türsysteme.<br />
24 25<br />
62<br />
Anhang I Notes<br />
Jahren, ein weiteres Drittel nach drei Jahren und das verbleibende third four years after the options were granted. In addition, the<br />
Drittel nach vier Jahren seit ihrer Zuteilung einlösbar. Darüber hin- options may only be exercised within a period of 20 trading days<br />
aus können die Optionsrechte nur innerhalb eines Zeitraums von following the annual general meeting or the publication of<br />
20 Börsentagen nach der ordentlichen Hauptversammlung oder annual fi nancial statements or quarterly fi nancial statements of<br />
nach Veröffentlichung eines Jahresabschlusses sowie Quartalsbe- varetis AG (“exercise period”).<br />
richts der varetis AG ausgeübt werden („Ausübungszeitraum“). Changes in the number of options outstanding and the<br />
Änderungen in der Anzahl der ausstehenden Aktienoptionen und respective weighted average exercise prices are shown in the<br />
der betreffenden gewichteten durchschnittlichen Ausübungspreise following overview:<br />
sind in der folgenden Übersicht dargestellt:<br />
Anzahl<br />
Optionen<br />
Number of<br />
options<br />
durchschnittlicher<br />
Ausübungspreis<br />
Average<br />
exercise price<br />
ausstehend zum 01.01.2004 outstanding as at 1 January 2004 254.120 17,84<br />
zugeteilt allocated 97.534 9,73<br />
ausgeübt exercised 20.158 4,08<br />
eingezogen collected 36.327 13,65<br />
ausstehend zum 31.12.2004 outstanding as at 31 December 2004 295.169 16,58<br />
zugeteilt allocated 78.923 7,77<br />
ausgeübt exercised 13.200 3,51<br />
eingezogen collected 50.044 15,74<br />
ausstehend zum 31.12.2005 outstanding as at 31 December 2005 310.848 15,00<br />
Von den 310.848 ausstehenden Optionen (2004: 295.169) sind Of the total of 310,848 options outstanding (2004: 295,169),<br />
133.645 Optionen zu einem Durchschnittspreis von 25,26 aus- 133,645 options may be exercised (2004: 143,302) at an average<br />
übbar (2004: 143.302). Optionen, die 2005 ausgeübt wurden, exercise price of 25.26. A total of 13,200 shares (2004: 20,158)<br />
führten zur Ausgabe von 13.200 Aktien (2004: 20.158) zum were issued at a weighted average share price of € 8.67 per<br />
gewichteten durchschnittlichen Aktienkurs von 8,67 (2004: share (2004: € 10.26) in connection with options exercised in<br />
10,26).<br />
2005.<br />
Die am Ende des Jahres ausstehenden Aktienoptionen haben<br />
die folgenden Verfallsdaten und Ausübungspreise:<br />
Verfallsjahr<br />
Year of Expiry<br />
Options outstanding at the close of the year have the following<br />
expiration dates and exercise prices:<br />
Ausübungspreis<br />
Exercise Price<br />
2005 2004<br />
2005 35,20 0 77.250<br />
2009 3,18 - 9,28 59.027 78.235<br />
10,61 - 40,19 45.840 50.450<br />
2010 3,18 - 9,28 125.971 72.334<br />
10,61 - 40,19 80.010 16.900<br />
Summe 310.848 295.169<br />
Der durch das Binominal Bewertungsmodell bestimmte beizule- The fair value of the options granted in the period as determined<br />
gende Zeitwert der in der Periode gewährten Optionen betrug by the binominal measurement method was € 183k (2004: €<br />
T 183 (2004: T 331). Die wesentlichen Parameter für das Be- 331k). The share price of € 7.07 (2004: € 8.80 and € 10.38,<br />
wertungsmodell sind der Aktienpreis von 7,07 (2004: 8,80 respectively) on the day an option is granted, the aforesaid<br />
bzw. 10,38) am Tag der Gewährung, der oben angegebene Aus- exercise price, the standard deviation of the expected shareübungspreis,<br />
die Standardabweichung der erwarteten Aktienkursprice yield of 50% (2004: 50%), an expected option period of<br />
rendite von 50% (2004: 50%), eine erwartete Optionslaufzeit von seven years and the annual risk-free interest rate of 3.5% (2004:<br />
sieben Jahren und der jährliche risikofreie Zinssatz von 3,5% (2004: 3.5%) constitute the material parameters for the measurement<br />
Anhang I Notes<br />
3,5%). Die Volatilität gemessen an der Standardabweichung der model. The volatility measured against the standard deviation<br />
erwarteten Aktienkursrenditen basiert auf statistischen Analysen from the expected share-price yield is based on statistical<br />
der täglichen Aktienkurse der letzten drei Jahre.<br />
analyses of daily share prices over the past three years.<br />
Im Geschäftsjahr 2005 wurden T 145 (2004: T 47) erfolgswirksam<br />
als Personalaufwand erfasst.<br />
17. Eigenkapital aus nicht realisierten Gewinnen/Verlusten<br />
Marktbewertungsrücklage<br />
Market<br />
valuation<br />
surplus<br />
Währungsrücklage<br />
Currency<br />
reserve<br />
Rücklage<br />
Cash-fl ow<br />
-Hedge<br />
Cash fl ow<br />
-Hedge<br />
reserve<br />
Gesamt<br />
Stand 01.01.2004 as at 1 January 2004 -78 -113 25 -166<br />
Währungsdifferenzen Currency translation differences 0 -49 0 -49<br />
nicht realisierter Gewinn aus<br />
Cash-fl ow-Hedges, nach Steuern<br />
Varetis_Final_20.id 62-63<br />
06.08.2006, 19:19 Uhr<br />
unrealised gains from cash fl ow<br />
hedges, after taxes<br />
nicht realisierte Verluste aus<br />
unrealised losses from securities<br />
Wertpapieren nach Steuerabgrenzung after taxes<br />
Total<br />
0 0 -25 -25<br />
78 0 0 78<br />
Stand 31.12.2004 as at 31 December 2004 0 -162 0 -162<br />
Währungsdifferenzen Currency translation differences 0 162 0 162<br />
Stand 31.12.2005 as at 31 December 2005 0 0 0 0<br />
Die aufgelösten Währungsdifferenzen stehen im Zusammenhang<br />
mit der Entkonsolidierung des varetis solutions-Teilkonzerns.<br />
18. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und<br />
sonstige Verbindlichkeiten<br />
In the 2005 fi nancial year, € 145k (2004: € 47k) were recognised<br />
as staff costs.<br />
17. Equity from unrealised gains/losses<br />
The reversed currency translation differences are related to the<br />
deconsolidation of varetis solutions.<br />
18. Trade and other payables<br />
2005 2004<br />
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Trade payables 6.150 4.957<br />
Sozialabgaben und sonstige Steuern Social security contributions and other taxes 207 541<br />
Abgegrenzter Aufwand Deferred expenses 2.728 817<br />
Kaufpreisverbindlichkeit Telix AG Acquisition price payable (Telix AG) 0 4.500<br />
Umsatzabgrenzungen Deferred sales 149 1.435<br />
Sonstiges Other 80 76<br />
9.314 12.326<br />
19. Darlehensschulden<br />
19. Loans payable<br />
Die Darlehensverbindlichkeiten in Höhe von T 928 (2004: T 928) Loans payable of € 928k (2004: € 928k) are due until 31.12.2006.<br />
sind bis 31.01.2006 zur Rückzahlung fällig. Die Verzinsung be- The interest rate is between 4% and 5%.<br />
trägt 4% - 5%.<br />
63
Connect - Contact - Control<br />
G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 0 8<br />
SB_GB_2008_d8.indd 1 23.06.2009 8:21:53 Uhr<br />
D i e A k t i e<br />
Stabile Aktionärsstruktur<br />
Bei der Umsetzung ihrer strategischen Ausrichtung<br />
kann sich Schaltbau auf eine stabile<br />
Aktionärsstruktur stützen. Die drei größten<br />
Aktionäre haben ihr Engagement im Berichtsjahr<br />
insgesamt leicht ausgeweitet. Die Familie<br />
Dr. Cammann stockte ihre Beteiligung um etwa<br />
0,5 Prozentpunkte auf rund 11,6 Prozent auf.<br />
Die Familie Zimmermann war am Jahresende<br />
2008 mit 10,1 Prozent an der Schaltbau<br />
Holding AG beteiligt nach 9,4 Prozent im<br />
Vorjahr. Deutlich erweitert hat die Golden Peaks<br />
Capital Management Ltd. ihr Engagement bei<br />
Schaltbau, und zwar von 5,4 Prozent auf 9,5<br />
Prozent; zeitweise hatte der Anteil zur Jahresmitte<br />
sogar gut 10,0 Prozent betragen.<br />
Im Rahmen seiner Ermächtigung zum Rückkauf<br />
eigener Aktien hat der Vorstand im März 2008<br />
insgesamt 5.000 Aktien zu einem Durchschnittspreis<br />
von rund 38,50 Euro erworben. Das entspricht<br />
einem Anteil am Grundkapital von 0,27 %.<br />
Darüber hinaus sind der Gesellschaft 14<br />
Anteilseigner aus dem Umfeld der Investmentgesellschaften<br />
bekannt, die kumuliert rund 19,0<br />
Prozent der Schaltbau-Aktien halten. Darunter<br />
befindet sich die IFOS Internationale Fonds<br />
Service AG, die gemäß Stimmrechtsmitteilung<br />
seit September 2007 mit 3,5 Prozent an der<br />
Schaltbau Holding AG beteiligt ist. Die Universal-<br />
Investment-Gesellschaft mbH teilte der Gesellschaft<br />
im Februar 2008 mit, dass ihr Anteil die<br />
Schwelle von 3,0 Prozent unterschritten hatte.<br />
Die Pioneer Asset Management S.A. hatte laut<br />
Stimmrechtsmitteilungen im Januar 2008 mit<br />
einem Anteil von 4,23 Prozent die unterste<br />
Meldeschwelle von 3,0 Prozent über- und im<br />
November wieder unterschritten.<br />
investor Relations-Arbeit intensiviert<br />
Die Schaltbau Holding AG hat ihre Aktivitäten auf<br />
dem Gebiet Investor Relations im Berichtsjahr<br />
forciert. Ein Meilenstein war dabei der Wechsel<br />
vom General Standard in den Prime Standard<br />
der Deutschen Börse. Die für diesen Schritt notwendigen,<br />
erhöhten Transparenz-Anforderungen<br />
hatte Schaltbau zu einem Großteil bereits vor<br />
dem Wechsel erfüllt. So werden seit dem vierten<br />
Quartal 2007 umfassende Zwischenmitteilungen<br />
und Ad-hoc-Mitteilungen auch in englischer<br />
Sprache veröffentlicht.<br />
Erstmals zum 30. September 2008 wurde den<br />
Aktionären zusätzlich ein erweiterter Konzern-<br />
Zwischenbericht zur Verfügung gestellt. Von<br />
strategischer Bedeutung ist die mit der Prime<br />
Standard-Teilnahme verbundene Möglichkeit, in<br />
einen der Auswahlindizes der Deutschen Börse<br />
hineinzuwachsen. Für die Schaltbau Holding AG<br />
wäre dies der TecDAX.<br />
Über ihre Pflichten hinaus pflegt die Gesellschaft<br />
einen offenen und aktiven Dialog mit Aktionären<br />
und Investoren. Neben den obligatorischen Veröffentlichungen<br />
zu meldepflichtigen Wertpapiergeschäften<br />
sowie von Ad-hoc- und Stimmrechtsmitteilungen<br />
wurden die Anleger im Geschäftsjahr<br />
2008 schnell und zuverlässig mit Presseinformationen<br />
in deutscher und englischer Sprache über<br />
aktuelle Entwicklungen und Ereignisse informiert.<br />
Auf dieser soliden Informationsgrundlage hat<br />
Schaltbau vor allem die Ansprache ausländischer<br />
Investoren mit dem Ziel verstärkt, die<br />
Aktionärsbasis sukzessive zu verbreitern. Eine<br />
wesentliche Maßnahme betraf die Teilnahme an<br />
Analysten- und Investorenkonferenzen. Darüber<br />
hinaus nutzte der Vorstand Roadshows,<br />
um wichtigen Investment-Entscheidern den<br />
Schaltbau-Konzern im persönlichen Gespräch<br />
vorzustellen. Ein Fokus lag auf der Ansprache<br />
von Investoren im europäischen Ausland.<br />
Alle Informationen werden in bewährter Weise<br />
zeitnah im Internet unter www.schaltbau.de<br />
veröffentlicht. Dazu gehören auch Angaben zu<br />
Director’s Dealings, aktuelle Finanztermine,<br />
Analysteneinschätzungen, Abstimmungsergebnisse<br />
zu den Beschlüssen der Hauptversammlung,<br />
der Kurs der Schaltbau-Aktie und die<br />
Entwicklung der Aktionärsstruktur. Außerdem<br />
können Interessenten im Download-Bereich auf<br />
Geschäfts- und Zwischenberichte sowie weitere<br />
umfassende Informationen aus dem Schaltbau-<br />
Konzern zuzugreifen.<br />
42 43<br />
SB_GB_2008_d8.indd 42-43 23.06.2009 8:36:01 Uhr<br />
G L O S S A R Y<br />
Financial terminology<br />
Capital employed<br />
Working capital plus fixed assets<br />
Debt ratio<br />
Net liabilities towards credit institutions / EBITDA<br />
EBITDA<br />
Earnings before interest, taxes, amortisation and<br />
depreciation<br />
EBIT<br />
Earnings before interest and taxes<br />
EBT<br />
Earnings before taxes<br />
Equity ratio<br />
Equity / balance sheet total<br />
Equity ratio before taxes<br />
EBT / equity<br />
IAS/IFRS<br />
International Accounting Standards/<br />
International Financial Reporting Standards<br />
Liquid assets<br />
Cheques, cash in hand and bank balances<br />
Materials ratio<br />
Materials expenditure / overall performance<br />
Net income from sales before interest and<br />
income tax<br />
EBIT / sales<br />
Net liabilities towards credit institutions<br />
Bank liabilities less liquid funds<br />
less short-term securities<br />
Personnel expenditure per employee<br />
Personnel expenditure /<br />
average number of employees for the year<br />
Personnel intensity<br />
Personnel expenditure / value added<br />
Return on Capital Employed (ROCE)<br />
EBIT / capital employed<br />
Value added<br />
EBIT plus personnel expenses plus<br />
other taxes<br />
Working capital<br />
Trade accounts receivable<br />
(incl. receivables for the completion of long-term<br />
orders) plus inventories minus trade accounts payable<br />
minus down payments received<br />
Working capital intensity<br />
Working capital / sales<br />
Geschäftsberichte<br />
32 33<br />
SB_GB_2006_engl.ind 32-33 03.01.2008 11:09:05 Uhr<br />
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Exec sind eingetragene Warenzeichen der VERITAS Software Corporation in den USA und anderen Ländern. Andere hier erwähnte Unternehmen und Produkte sind Warenzeichen oder eingetragene Warenzeichen ihrer<br />
respektiven Unternehmen.<br />
Holtz & Company, München<br />
nisse im UNIX- und NT-Umfeld. Ferner zeichnen Sie sich<br />
durch gute Englischkenntnisse sowie eine selbständige,<br />
ziel- und teamorientierte Arbeitsweise aus.<br />
8 Account Manager (M-WI-D-HH)*<br />
Sie haben bereits mehrere Jahre erfolgreich als Account<br />
Manager im Software-Umfeld Kundenprojekte akquiriert,<br />
geplant und realisiert. Als kompetente Vertriebspersönlichkeit<br />
in der IT-Branche sind Sie für die selbständige<br />
Betreuung der vorhandenen Accounts im Mittelstandsund/oder<br />
Großkundenumfeld verantwortlich.<br />
Die Akquisition neuer Kunden gehört ebenso zu Ihrem<br />
Aufgabenfeld. Mit der Erstellung und Umsetzung von<br />
Account-Plänen inkl. Potenzialanalyse sind Sie vertraut.<br />
Sie zeichnen sich ferner durch sympathisches Auftreten,<br />
Kompetenz, Überzeugungsfähigkeit und Verhandlungssicherheit<br />
aus.<br />
1 Accounting Supervisor (M)*<br />
Sie unterstützen den Finance & Administration Manager<br />
und sind erster Ansprechpartner für die Buchhaltung. Zu<br />
Ihren Aufgaben gehört die kompetente Leitung der<br />
Buchhaltung, die Vorbereitung der Monats-/Quartalsabschlüsse<br />
sowie die Erstellung diverser Reports an die<br />
amerikanische Muttergesellschaft.<br />
Wir erwarten von Ihnen die Kenntnisse eines Bilanzbuchhalters<br />
oder vergleichbare Erfahrung, sehr gute Englisch-<br />
www.veritas.com/de<br />
kenntnisse, Erfahrung in internationalen Unternehmen,<br />
Teamorientiertheit und idealerweise Erfahrung im Umgang<br />
mit Oracle Financials.<br />
1 Personalreferent/in<br />
(Schwerpunkt Rekrutierung) (M)*<br />
In Zusammenarbeit mit den Fachvorgesetzten ermitteln<br />
Sie den quantitativen und qualitativen Personalbedarf im<br />
Unternehmen. Sie wählen geeignete Wege der Rekrutierung,<br />
um die Erreichung unserer ehrgeizigen Wachstumsziele<br />
sicherzustellen (z.B. Recruiting-Messen, Zusammenarbeit<br />
mit Personalberatern, Online-Recruiting). Des<br />
weiteren beinhaltet diese Position neben der Rekrutierung<br />
sämtliche klassischen Referentenaufgaben, wie z.B. die<br />
Betreuung unserer Mitarbeiter und die Gestaltung von<br />
Sozialleistungen.<br />
Sie sollten ca. 2-4 Jahre Berufserfahrung in einer<br />
Personalabteilung mitbringen. Idealerweise haben Sie<br />
sich als Generalist auch mit der Personalbeschaffung in<br />
einem amerikanischen High-Tech-Unternehmen beschäftigt.<br />
Sie sprechen fließend Deutsch und Englisch.<br />
VERITAS Software GmbH<br />
Personalabteilung, Humboldtstraße 6, Gewerbegebiet Dornach, 85609 Aschheim (bei München)<br />
Private Banking im Kleinwalsertal<br />
oder die Kunst,<br />
Geschäft und Urlaub zu verbinden.<br />
Sich im wohlverdienten Urlaub in Anlagefragen von ausgesuchten Experten beraten<br />
zu lassen, ist bei uns im Kleinwalsertal einfacher als Sie denken. Unser besonderes<br />
Know-how in individueller Geldanlage und ein sicheres Gespür für langfristig erfolgreiche<br />
Vermögensstrategien helfen Ihnen, Risiken besser zu kalkulieren und Ihre<br />
Chancen optimal zu nutzen.<br />
Übrigens haben wir unseren Sitz an einem der attraktivsten Bankplätze Europas:<br />
Immer mehr Anleger verbinden deshalb ein paar erholsame Tage in herrlicher<br />
Landschaft mit einem Besuch in unserem Haus.<br />
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Wir freuen uns auf Ihren Anruf!<br />
Tel. (A) 0 55 17 - 65 80 - 0<br />
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Gültig vom 1. Dezember 2007 bis 29. Februar 2008<br />
Folgende Leistungen sind inbegriffen:<br />
■ 7 Übernachtungen im luxuriösen Doppelzimmer<br />
■ täglich reichhaltiges Frühstücksbuffet<br />
■ freie Nutzung des Fitnessraums sowie der beheizten<br />
Poolanlage, (überdachter Pool)<br />
■ 3 Greenfees pro Person auf den folgenden Golfplätzen:<br />
1 x Pinhal, 1 x Laguna, 1 x Millennium<br />
■ Shuttle-Service zu den genannten Golfplätzen<br />
■ unbegrenzt freie Nutzung der Driving Range auf dem<br />
Pinhal Golfplatz<br />
zum Gesamtpreis von EUR 632,-- pro Person / Woche im<br />
Doppelzimmer, Einzelzimmer-Zuschlag: EUR 266,-- pro Woche<br />
Preis für das oben genannte Angebot gültig für November 2007 sowie März 2008: EUR 757,-- pro Person / Woche<br />
im Doppelzimmer, Einzelzimmer-Zuschlag: EUR 343,-- pro Woche<br />
Weitere Golf-Arrangements stehen auf Anfrage ebenfalls zur Verfügung.<br />
– Offi zielles Hotel der Portugal Masters<br />
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20. bis 24. Juni 2007 auf den BMW Open<br />
in München am Hilton Stand.<br />
Wir würden uns freuen Sie dort begrüßen zu dürfen.<br />
Für weitere Informationen und Reservierungen wenden Sie sich bitte an: Nicola Thiesing,<br />
e-mail: Nicola.thiesing@hilton.com, Tel.: 00351- 913 780 425<br />
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Der neue PL54-Support für<br />
Sony NEX-FS100U ermöglicht<br />
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unabhängig von ihrem Gewicht.<br />
Das Support System ist<br />
ausgelegt auf Ø15mm Rohre<br />
zur Aufnahme von FFMini<br />
Follow Focus, Kompendium,<br />
Zoom Drive sowie weiterem<br />
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SONY PMW-F3<br />
4Benutzung aller PL54-gefassten Objektive<br />
unabhängig von ihrem Gewicht.<br />
4Ausgelegt für Ø15 / 60 mm Rohre zur Aufnahme<br />
von Mini Follow Focus, Zoom Drive usw.<br />
4Rossetten mit Hirthverzahnung nach Denz-<br />
Standard zur Aufnahme von Handgriffen und<br />
weiterem Zubehör.<br />
4Optimale Befestigung vorne und hinten über<br />
zwei ¼“ Schrauben an der Kamera.<br />
4Die Ø15mm Rohre sind durchgehend konzipiert.<br />
4Die Unterseite ist zur Aufnahme der ARRI<br />
Bridge Plates der Typen BP3, BP5, BP8, BP9<br />
sowie Sony Keil vorbereitet.<br />
4480gr leicht.<br />
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Mehr Lebensqualität durch<br />
individuelle Gestaltungsmöglichkeiten<br />
Individualität<br />
Viter vos iam oryx nutus Cetera mel irreverens eia qua vox depraedor<br />
proh, eo derideo Vultus Contero. An ergo via edico oratu for in<br />
hae, se obex has eo Veho cum Celox, edo iam cumulatius. Ars Vobis<br />
probus an tumeo far Aestimo his internecio illi, incrementabiliter ver<br />
Pupillus is quamobrem.<br />
V<br />
Folder<br />
Dies ist eine Bildunterschrift als Blindtext<br />
Dies ist eine Bildunterschrift als Blindtext Dies ist eine Bildunterschrift als Blindtext<br />
iter vos iam oryx nutus Cetera mel irreve- Quidne oro sanctimonialis Fervesco subsidarius,<br />
rens eia qua vox depraedor proh, eo derideo edo incomposite Diffinio cupio vae ferramentum, nam<br />
Vultus Contero. An ergo via edico oratu for caedo Mensa voro deprecatio par per laqueus Promo<br />
in hae, se obex has eo Veho cum Celox, edo iam cu- Marcieniensis quicumque adulatio pax lac omnino<br />
mulatius. Ars Vobis probus an tumeo far Aestimo his spatiosus repraesento Sperno. Si conjux contradictio,<br />
internecio illi, incrementabiliter ver Pupillus is qua- sem iam Lenis St Jugis his cedo ops de qui Abavus<br />
mobrem, dissimulo utor dux tempestuosus Etiamtum aequor incrementabiliter res, inhumanitas enim ars ara<br />
ros industrius Fuga et temerarius, accersitus, pio emo Noxa tunc aqua refro Ico amicabiliter fraudatio ob-<br />
summa pudor etiam, mos in effreno, ita ioco sesquisum. Humo to qui quin ne pes castellatim pertingo, leo<br />
mellesimus cum quantuslibet inhospitalitas. Invocatio te Subduco sol quaestuosus compaciscor is nex. Viter<br />
Consecro Ico sem Persuadeo Particeps pio sto Decen- vos iam oryx nutus Cetera mel irreverens eia qua vox<br />
tia complector, emoveo diu his arx arx appropinquo depraedor proh, eo derideo Vultus Contero. An ergo<br />
Incoho officium. Quid, ubi caedes, inferi sapor tam via edico oratu for in hae, se obex has eo<br />
Convinco rex miraculose, ut quo.<br />
Persönliche Note<br />
Viter vos iam oryx nutus Cetera mel irreverens eia qua vox depraedor<br />
proh, eo derideo Vultus Contero. An ergo via edico oratu<br />
for in hae, se obex has eo Veho cum Celox.<br />
Mehr Lebensqualität<br />
Viter vos iam oryx nutus Cetera mel irreverens eia qua vox depraedor<br />
proh, eo derideo Vultus Contero. An ergo via edico oratu for in<br />
hae, se obex has eo Veho cum Celox, edo iam cumulatius. Ars Vobis<br />
probus an tumeo far Aestimo his internecio illi, incrementabiliter ver<br />
Pupillus is quamobrem.<br />
V<br />
iter vos iam oryx nutus Cetera mel irreverens eia qua vox depraedor<br />
proh, eo derideo Vultus Contero. An ergo via edico<br />
oratu for in hae, se obex has eo Veho cum Celox, edo iam cumulatius.<br />
Ars Vobis probus an tumeo far Aestimo his internecio illi, incrementabiliter<br />
ver Pupillus is quamobrem, dissimulo utor dux tempestuosus<br />
Etiamtum ros industrius Fuga et temerarius, accersitus, pio emo summa<br />
pudor etiam, mos in effreno, ita ioco sesquimellesimus cum quantuslibet<br />
inhospitalitas. Invocatio Consecro Ico sem Persuadeo Particeps pio sto<br />
Decentia complector, emoveo diu his arx arx appropinquo Incoho officium.<br />
Quid, ubi caedes, inferi sapor tam Convinco rex miraculose, ut quo.<br />
Quidne oro sanctimonialis Fervesco subsidarius, edo incomposite Diffinio<br />
cupio vae ferramentum, nam caedo Mensa voro deprecatio par per<br />
laqueus Promo Marcieniensis quicumque adulatio pax lac omnino spatiosus<br />
repraesento Sperno. Si conjux contradictio.<br />
vox depraedor proh, eo derideo Vultus Contero. An ergo via edico ora-
EIGEntumswohnunGEn am nockErbErG<br />
Wohnen in der Au<br />
loiperdinger5_p.indd 4 11.10.10 08:29<br />
K u l t u r K u l t u r<br />
Von Von Kultur Kultur umgeben umgeben<br />
Daute odi re prerum fuga. Am vel inveniet, sincidis sincium dolest<br />
esequi cus doloria int a id molum quam se verspel ecepta dolutem experi recae<br />
pratis enis verumquo que lautem doloreperro bla que nam es cusa ea doloriae.<br />
Ferit eaquia ducia dollam cusdandem qui conet omnimin velique voluptatemos<br />
eosam eum fugit ex eos voluptur, quam con plia cor aborerovid qui ipsaepudandi<br />
ut volupta quatiat vendignit harit quo te as prem ipitae<br />
num doluptior aspit ernatur am es quis utem doluptas<br />
diam labo. Num ex estinvelesti sam, sit hitiis molo maximi,<br />
acepelenim int dernatu mquodiatem necte non corit rerum<br />
loiperdinger5.indd 16-17 10.10.10 11:50<br />
T r a d i T i o n T r a d i T i o n<br />
Tradition und Lebensfreude<br />
Daute odi re prerum fuga. Am vel inveniet, sincidis sincium dolest esequi<br />
cus doloria int a id molum quam se verspel ecepta dolutem experi recae pratis enis<br />
verumquo que lautem doloreperro bla que nam es cusa ea doloriae. Ferit eaquia ducia<br />
dollam cusdandem qui conet omnimin velique voluptatemos eosam eum fugit ex eos<br />
voluptur, quam con plia cor aborerovid qui ipsaepudandi ut volupta.<br />
Daute odi re prerum fuga. Am vel inveniet, sincidis sincium dolest esequi<br />
cus doloria int a id molum quam se verspel ecepta dolutem experi recae pratis enis<br />
verumquo que lautem doloreperro bla que nam es cusa ea doloriae. Ferit eaquia ducia<br />
dollam cusdandem qui conet omnimin velique voluptatemos eosam eum fugit ex eos<br />
voluptur, quam con plia cor aborerovid qui ipsaepudandi ut volupta.<br />
loiperdinger5.indd 14-15 10.10.10 11:49
Folder
16<br />
W i r t s c h a f t s p r e i s<br />
„Dieses Zitat als<br />
Tourismus-Statement“<br />
Tourismuswissenschaftliche Institutionen<br />
und Organisationen<br />
Öffentlichkeitsarbeit des Vereins<br />
Die Gründung<br />
Subline bringen Erfolg Lortie molutpat, sequam, sis nonsequis dio dunt<br />
vulla feu faci ent et, suscili cinit prat vel doluptatue faciduisi et, commy<br />
nullaorem ea faccum eniat. Duis nostie ea faciliquam, quisisit lore feu<br />
faccumsan utpat augait non henit, sumsan ulla feummodit am atum nosto<br />
odigna alis am in utpat ad tis dolor ipisi tion utpatuerat dio odiat.<br />
Loreetum in euipit veliquat, quat non henit aliquat wisi.<br />
Lore facilit dolesto ea conse cor sed modolore feuisl utpatummy niscin<br />
exero dolorer si ex estrud deliquamet aut accum dolorem zzriustrud mod<br />
magnim iuscipi modolor sum vel eniatet ipsustrud eugiam, ver autpatem<br />
DGT_Image 2-3 09.10.2009 8:39:00 Uhr<br />
■ Subline bringen Erfolg<br />
Subline bringen Erfolg<br />
Lortie molutpat, sequam, sis nonsequis dio dunt vulla feu faci<br />
ent et, suscili cinit prat vel doluptatue faciduisi et, commy<br />
nullaorem ea faccum eniat. Duis nostie ea faciliquam, quisisit<br />
lore feu faccumsan utpat augait non henit, sumsan ulla feummodit<br />
am atum nosto odigna alis am in utpat ad tis dolor ipisi<br />
tion utpatuerat dio odiat.<br />
Loreetum in euipit veliquat, quat non henit aliquat wisi.<br />
Lore facilit dolesto ea conse cor sed modolore feuisl utpatummy<br />
niscin exero dolorer si ex estrud deliquamet aut accum<br />
dolorem zzriustrud mod magnim iuscipi modolor sum vel<br />
eniatet ipsustrud eugiam, ver autpatem<br />
DGT_Image 4-5 09.10.2009 8:40:25 Uhr<br />
Subline bringen Erfolg<br />
Lortie molutpat, sequam, sis nonsequis dio dunt<br />
vulla feu faci ent et, suscili cinit prat vel doluptatue<br />
faciduisi et, commy nullaorem ea faccum eniat.<br />
Duis nostie ea faciliquam, quisisit lore feu faccumsan<br />
utpat augait non henit, sumsan ulla feummodit<br />
am atum nosto odigna alis am in utpat ad tis dolor<br />
ipisi tion utpatuerat dio odiat.<br />
Loreetum in euipit veliquat, quat non henit aliquat<br />
wisi. Lore facilit dolesto ea conse cor sed modolore<br />
feuisl utpatummy niscin exero dolorer si ex estrud<br />
deliquamet aut accum dolorem zzriustrud mod<br />
magnim iuscipi modolor sum vel eniatet ipsustrud<br />
eugiam, ver autpatem<br />
DGT_Image 8-9 09.10.2009 8:40:52 Uhr<br />
Lortie molutpat, sequam, sis nonsequis dio dunt vulla feu faci ent et, suscili cinit prat<br />
vel doluptatue faciduisi et, commy nullaorem ea faccum eniat. Duis nostie ea faciliquam,<br />
quisisit lore feu faccumsan utpat augait non henit, sumsan ulla feummodit am atum nos-<br />
to odigna alis am in utpat ad tis dolor ipisi tion utpatuerat dio odiat. Loreetum in euipit<br />
veliquat, quat non henit aliquat wisi. Lore facilit dolesto ea conse cor sed modolore feuisl<br />
utpatummy niscin exero dolorer si ex estrud deliquamet aut accum dolorem zzriustrud<br />
mod magnim iuscipi modolor sum vel eniatet ipsustrud eugiam, ver autpatem<br />
DGT_Image 16-17 09.10.2009 8:41:37 Uhr<br />
17<br />
Folder
Folder<br />
Wir sichern Ihren Lebensweg –<br />
als wär`s unser eigener.<br />
1-2-3 Plan<br />
für junge Leute<br />
Wie ist Ihr Plan?<br />
Der Ratgeber für Ihre Unabhängigkeit<br />
und sichere Lebensplanung<br />
Junge Menschen<br />
Die schönsten<br />
Seiten Ihres Lebens<br />
beginnen jetzt.<br />
Ausbildung<br />
Unabängigkeit<br />
Studium<br />
Karriere<br />
Liebe<br />
Familie<br />
Legen Sie den richtigen<br />
Grundstock für Ihre Sicherheit.<br />
Schützen Sie sich vor den Folgen<br />
eines selbstverschuldeten Schadens.<br />
Sorgen Sie vor, wenn Sie Ihren Beruf<br />
nicht mehr ausüben können.<br />
Sichern Sie sich jetzt schon staatliche<br />
Zuschüsse für Ihre Rente.<br />
Bauen Sie für Ihre Zukunft<br />
langfristig vor.<br />
Welche Gesundheitsvorsorge ist Ihnen wichtig?<br />
Wie sichern Sie Ihr Hab und Gut ab?<br />
Wie halten Sie Ihren Lebensstandard im Alter?<br />
Welche Folgen hat ein Unfall in Ihrer Freizeit?<br />
Wie schützen Sie sich vor Kosten bei Rechtsstreitigkeiten?<br />
Wie sichern Sie sebstverschuldete Schäden am eigenen Auto ab?<br />
Wir kümmern uns darum,<br />
dass es so bleibt.<br />
Der 1-2-3 Plan für Ihre sichere Lebensplanung<br />
1<br />
2<br />
3<br />
➊-➋-➌ Plan<br />
für junge Leute<br />
CS-Glossy by Craig Campbell at CraigSoup.com<br />
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Sprechen wir darüber,<br />
was Sie brauchen<br />
CS-Glossy by Craig Campbell at CraigSoup.com<br />
Klären Sie, was Sie<br />
jetzt brauchen.<br />
In welcher Lebensphase befinden Sie sich?<br />
Was ist Ihnen wichtig, das Sie absichern wollen?<br />
Welche Versicherungen haben Sie schon?<br />
Ausbildung/Studium abschließen<br />
Unabhängigkeit erreichen<br />
Karriere starten<br />
Familie gründen<br />
Eigentum absichern<br />
Privat-Haftpflichtversicherung<br />
Berufsunfähigkeitsversicherung<br />
Geförderte Altervorsorge<br />
Kranken-Zusatzversicherung<br />
Hausratversicherung<br />
Private Altervorsorge<br />
Private Unfallversicherung<br />
Rechtsschutzversicherung<br />
KFZ-Kaskoversicherung<br />
1-2-3 Plan<br />
für junge Leute<br />
Ihr Leben geht gut voran, deswegen sollten Sie<br />
für Krisenfälle oder wenn etwas Unvorhergesehenes<br />
passiert, planbare Sicherheit haben.<br />
Wir sind Ihr verlässlicher Ratgeber, der sich<br />
kömmert, Ihren erfolgreichen Weg abzusichern.<br />
Wir haben 200 Jahre Erfahrung und das Wissen<br />
um die Wünsche und Bedürfnisse von Generationen<br />
unserer Kunden.<br />
Wir verstehen Ihre Situation und Ihre Bedürfnisse<br />
und sind in Ihrer Nähe, wenn Sie uns brauchen.<br />
Ihre persönlichen Ziele<br />
Ihre Basisabsicherung<br />
Ihre Rundum-Absicherung<br />
Ratgeber-Tipp:<br />
Sie brauchen einen Plan für Ihre sichere Lebensplanung<br />
(Klären wir, welche Sicherheiten für Sie jetzt wichtig sind)<br />
CS-Glossy by Craig Campbell at CraigSoup.com<br />
Schule<br />
Ausbildung<br />
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and say hi! Thanks!<br />
Beruf<br />
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and say hi! Thanks!<br />
Familie<br />
2<br />
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1 3<br />
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Wohneigentum<br />
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Mit jeder Lebensphase ändert sich der Bedarf an Versicherungen.<br />
Doch wer sagt Ihnen, ob eine Versicherung notwendig, sinnvoll<br />
oder vielleicht überflüssig ist. Und: hohe Ausgaben bedeuten<br />
nicht zwingend optimalen Schutz.<br />
Legen CS-Glossy Sie den richtigen Grundstock<br />
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für Ihre Sicherheit<br />
Privat-Haftpflichtversicherung<br />
Berufsunfähigkeitsversicherung<br />
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Geförderte Altervorsorge<br />
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Ratgeber-Tipp:<br />
Auch unabhängige Experten empfehlen zu Beginn nur die Produkte<br />
zu wählen, welche die finanzielle Existenz sichern: dazu<br />
zählen neben der Krankenversicherung „eine private Haftpflichtversicherung<br />
(...) und eine Berufsunfähigkeitsversicherung.“ (Welt<br />
Online, vom 24.09.2009)<br />
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Bauen CS-Glossy Sie für Ihre Zukunft die<br />
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Rundum-Absicherung aus.<br />
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Produkte zu wählen, welche<br />
die finanzielle Existenz<br />
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der Krankenversicherung<br />
„eine private Haftpflichtversicherung<br />
(...) und eine Berufsunfähigkeitsversicherung.“<br />
(Welt Online, vom 24.09.2009)<br />
Kranken-Zusatzversicherung<br />
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Hausratversicherung<br />
Private Altervorsorge<br />
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Rechtsschutzversicherung<br />
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Unfallversicherung<br />
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KFZ-Kaskoversicherung<br />
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Wir machen für Sie einen Plan, der mit einer soliden Basisabsicherung<br />
beginnt und Ihnen zeigt, wie Sie sich für die Zukunft<br />
und für neue Lebensphasen eine Rundum-Absicherung schützen<br />
können.
Folder
au Holding AG<br />
straße 5<br />
München<br />
49 89 93 005 - 0<br />
49 89 93 005 350<br />
chaltbau@schaltbau.de<br />
ww.schaltbau.de<br />
Folder<br />
Konzernportrait 2009<br />
Wir machen<br />
Sicherheit sichtbar<br />
Die bereits 1843 in Berlin gegründete<br />
Pintsch Bamag Antriebs- und<br />
Verkehrstechnik GmbH, Dinslaken,<br />
gehört seit 1987 der Schaltbau<br />
Gruppe an. Schiene und Wasserstraßen<br />
gehören seit den Anfängen<br />
zu den Hauptgeschäftsbereichen<br />
D I E A K T I E<br />
von Pintsch Bamag. Innerhalb<br />
dieser Tätigkeitsfelder entstand<br />
eine breite Kurs 2008 Palette sicherheitstechnischer<br />
Produkte. Ein Schwerpunkt<br />
bildet heute die stationäre Bahnverkehrstechnik.<br />
Für die sichere<br />
Koordination von Bahn- und<br />
Straßenverkehr bietet das<br />
Unternehmen komplette Bahnübergangssicherungsanlagen<br />
an.<br />
Aktienkennzahlen *<br />
Weitere Produktbereiche sind<br />
Industriebremsen, ISIN Fahrzeugaus-<br />
DE 0007170300<br />
rüstungen Grundkapital sowie Warntechnik 6.850.304,88 Euro<br />
Anzahl 1.871.668 Stück<br />
und Seezeichen.<br />
Xetra, Schlusskurse<br />
2008 2007 2006<br />
Höchstkurs<br />
54,00 45,50 29,85<br />
Tiefstkurs<br />
28,50 27,30 19,60<br />
Jahresschlusskurs 38,80 45,50 27,80<br />
Börsenkapitalisierung Mio 72,62 85,04 51,96<br />
am 31. Dezember<br />
Handelsvolumen Mio 62,5 66,7 47,8<br />
Aktionärsstruktur *<br />
Familie Dr. Cammann (Satora / privat): 11,63%<br />
Familie Zimmermann**: 10,09%<br />
Golden Peaks Capital Management: 9,51%<br />
IFOS Internationale Fonds Service AG: 3,52%<br />
Streubesitz: 65,25%<br />
* meldepflichtige Bestände, Stand 31. Dezember 2008<br />
** inkl. Familienangehöriger<br />
Qualität ist Sicherheit<br />
Die Schaltbau GmbH mit Sitz in München wurde<br />
1929 gegründet und ist in den Bereichen<br />
elektromechanische Produkte für Industrieanwendungen<br />
und für die Verkehrstechnik tätig.<br />
Steckverbinder, Schnappschalter und<br />
Gleichstromschütze von Schaltbau finden<br />
sowohl im Maschinen- und Apparatebau, in der<br />
Mess-, Steuer- und Regeltechnik als auch in<br />
der Bahnverkehrstechnik Verwendung.<br />
Elektrische Ausrüstungen für Reisezugwagen<br />
sowie Fahrschalter und Fahrzeugkomponenten<br />
kommen weltweit im Nah- und Fernverkehr und<br />
in Hochgeschwindigkeitszügen zum Einsatz.<br />
Produkte<br />
> Steckverbinder<br />
> Schnappschalter<br />
> Gleichstromschütze<br />
> Befehls- und Meldegeräte<br />
> Fahrschalter<br />
> Notbremsschalter<br />
> Elektr. Ausrüstungen für Reisezugwagen<br />
> Hoch- und Niederspannungseinrichtungen<br />
für Reisezugwagen<br />
> Schienenfahrzeugkomponenten<br />
Produkte<br />
> Bahnübergangssicherungsanlagen<br />
> Bahnsignaltechnik<br />
> Industriebremsen<br />
> Energieversorgungsanlagen<br />
> Batterieladegeräte<br />
> Türsteuerungen<br />
> Zugleuchten<br />
> Weichenheizungssysteme<br />
> Warntechnik<br />
> Kennleuchten<br />
> Seezeichen<br />
P I N T S C H G R U P P E<br />
PINTSCH BAMAG<br />
Antriebs- und Verkehrtechnik GmbH<br />
Hünxer Strasse 149<br />
D - 46537 Dinslaken, Deutschland<br />
Mail info@pintschbamag.de<br />
Web www.pintschbamag.de<br />
PINTSCH ABEN<br />
Herenweg 24a<br />
NL - 3602 AP Maarsen<br />
Niederlande<br />
Mail info@pintschaben.com<br />
Web www.pintschaben.com<br />
Pintsch Bubenzer GmbH<br />
Friedrichshüttenstraße<br />
D - 57540 Kirchen<br />
Mail info@bubenzer.de<br />
Web www.bubenzer.de<br />
Bubenzer Bremsen America LLC<br />
8 Bartles Corner Road, Suite 102<br />
Flemington, NJ, 08822, USA<br />
Mail info@bubenzeramerica.com<br />
Web www.bubenzeramerica.com<br />
Bubenzer MyPort SDN BHD<br />
Wisma PTP, Block B<br />
Jalan Pelabuhan Tanjung Pelepas<br />
81560 Gelang Patah, Malaysia<br />
Mail info@my-port.net<br />
Web www.my-port.net<br />
Kennzahlen 2008*<br />
in Mio Euro<br />
Umsatz 104,9<br />
Auftragseingang 98,4<br />
Mitarbeiter 506<br />
*konsolidiert · Mitarbeiter: Stand 31.12.08<br />
Connect - Contact - Control<br />
SCHALTBAU GMBH GRUPPE<br />
Schaltbau GmbH<br />
Hollerithstraße 5<br />
D - 81829 München, Deutschland<br />
Mail schaltbau@schaltbau.de<br />
Web www.schaltbau-gmbh.de<br />
Schaltbau France S.A.R.L.<br />
10 rue Désiré Granet<br />
F-95104 Argenteuil, Frankreich<br />
Web www.tatechnologies.fr<br />
Schaltbau North America Inc.<br />
50 North New York Av.<br />
Huntington, NY 11743, USA<br />
Web www.americantransit.net<br />
Xi´an Schaltbau Electric<br />
43, Golden Flower South Road<br />
710048 Xi´an, Shaanxi, China<br />
Web www.xian-schaltbau.com<br />
Schaltbau Asia Pacific Ltd.<br />
1501 B, World Wide House<br />
19 Des Voeux Road, Hong Kong<br />
Mail sales@schaltbau.com.hk<br />
Shenyang Schaltbau Electrical Co.<br />
41, Wanghua Nau Street<br />
110044 Shenyang City<br />
Schaltbau Machine Electrics Ltd.<br />
Whitefield Road<br />
Bredbury, Cheshire SK6 2RW UK<br />
Web www.machineelectrics.com<br />
Kennzahlen 2008*<br />
in Mio Euro<br />
Umsatz 67,8<br />
Auftragseingang 70,1<br />
Mitarbeiter 577<br />
*konsolidiert · Mitarbeiter: Stand 31.12.08
An der Börse wird die Zukunft bezahlt<br />
e-concept<br />
Emissionshaus AG<br />
Dienen und Leisten.<br />
Nutzen Sie die Stärken unserer Dienstleistungen<br />
zu Ihrem Vorteil.<br />
Schwerpunkt Dienstleistungen, Fokus drei Bs:<br />
Beratung, Betreuung, Begleitung.<br />
Mit ihrem Spezialistennetzwerk und dem umfassenden Dienstleistungsportfolio<br />
berät, betreut und begleitet die e-concept Emissionshaus AG ihre<br />
Kunden vor, während und nach dem Börsengang.<br />
Das Team der e-concept Emissionshaus AG legt höchsten Wert auf die<br />
persönliche und kundenorientierte Betreuung aus einer Hand. Diese<br />
umfassende Begleitung durch maximal zwei hochqualifizierte Projektverantwortliche<br />
gewährleistet professionelles Handling sowie optimierte<br />
und flexible Prozesssteuerung.<br />
Man soll die Ereignisse nicht mit den<br />
Augen verfolgen, sondern mit dem Kopf.<br />
Es ist nicht genug zu<br />
wissen, man muss es<br />
auch anwenden. Es ist<br />
nicht genug zu wollen,<br />
man muss es auch tun.<br />
Johann Wolfgang von Goethe<br />
Deutscher Dichter und Wissenschaftler<br />
Kompetenzbereiche:<br />
Emissionsberatung<br />
Der Börsengang ist ein komplexer<br />
Prozess, der in seinen einzelnen<br />
Phasen unterschiedlichste Leistungen<br />
erfordert. e-concept<br />
Emissionshaus AG organisiert,<br />
koordiniert und führt als kompetenter<br />
Partner durch jede Phase.<br />
Kapitalmarktreife<br />
Jedes Unternehmen muss sich im<br />
Vorfeld zunächst einer objektiven<br />
Überprüfung seiner Kapitalmarktreife<br />
unterziehen. Neben den<br />
rechtlichen und wirtschaftlichen<br />
Voraussetzungen sowie den Zulassungsbedingungen<br />
des jeweiligen<br />
angestrebten Börsensegments<br />
werden Kriterien wie Managementqualität,<br />
Unternehmens- und<br />
Organisationsstruktur, Unternehmensgröße<br />
und realistische<br />
Zukunftsperspektiven überprüft.<br />
Ein Börsengang ist dann sinnvoll,<br />
wenn sich das Unternehmen in<br />
allen Prüfungsbereichen qualifizieren<br />
kann.<br />
Projektmanagement<br />
Gebündelte Kompetenz: e-concept<br />
Emissionshaus AG verfügt<br />
über ein exzellentes Netzwerk<br />
von Spezialisten, das die gesamte<br />
Bandbreite aller unmittelbar IPOrelevanten<br />
und weiterführenden<br />
Dienstleistungen abdeckt. Je nach<br />
Bedarf werden Rechtsanwälte,<br />
Steuerberater. Wirtschaftsprüfer<br />
und Bankfachleute mit PR-, Marketing-<br />
und Event-Agenturen zu<br />
individuellen Teams zusammengeschlossen.<br />
Emissionskonzept<br />
Bei der Erarbeitung der Börseneinführungsstrategie<br />
- dem Emissionskonzept<br />
- wird im Vorfeld die<br />
Aktiengattung, das Emissionsvolumen,<br />
das Platzierungsverfahren<br />
sowie das angestrebte Marktsegment<br />
und der Börsenplatz definiert<br />
sowie die wichtigsten Punkte<br />
des Kommunikationskonzepts<br />
festgelegt. Ein weiterer wichtiger<br />
Bestandteil des Emissionskonzepts<br />
ist die sogenannte Equity<br />
Story. Die Equity Story soll einen<br />
transparenten Einblick in die<br />
Stärken und ertragsrelevanten<br />
Erfolgsfaktoren des Unternehmens<br />
verschaffen und potenziellen<br />
Investoren eine fundierte<br />
Entscheidungsgrundlage für ihr<br />
Investment liefern.<br />
Dialog mit den Investoren<br />
Aufbau und Pflege der Beziehung<br />
zu Kapitalgebern und der Financial<br />
Community werden zu einer<br />
dauerhaften Verpflichtung. Durch<br />
den kontinuierlichen, offenen<br />
Dialog mit den Investoren vor,<br />
während und vor allem nach der<br />
Börseneinführung manifestiert<br />
das Unternehmen seine Shareholder<br />
Value-Orientierung.<br />
Pre-IPO-Phase<br />
Für die aus Analysten, der Wirtschaftspresse,<br />
Retail-Kunden und<br />
institutionellen Anlegern bestehende<br />
Financial Community wird<br />
ein Kommunikationskonzept erarbeitet.<br />
Parallel dazu werden<br />
begleitende Marketing- und PR-<br />
Maßnahmen vorbereitet.<br />
Post-IPO-Phase<br />
Mit der Börseneinführung ist nur<br />
die erste Hürde genommen. Der<br />
Erfolg des Börsengangs hängt<br />
maßgeblich davon ab, dass das<br />
Unternehmen u.a. seinen rechtlichen<br />
und organisatorischen<br />
Pflichten als AG nachkommt, fortlaufendes<br />
Qualitätsmanagement<br />
betreibt und für kontinuierliche<br />
Pflege der erfolgskritischen Investor<br />
Relations sorgt.<br />
Consulting/Coaching<br />
Auch nach erfolgtem IPO berät<br />
und unterstützt e-concept bei<br />
allen für eine Aktiengesellschaft<br />
relevanten und unerlässlichen<br />
Aufgaben, wie z.B. bei der Erstellung<br />
von Geschäftsberichten, der<br />
Organisation von Hauptversammlungen,<br />
der Ad hoc-Publizität und<br />
der Durchführung von Bilanzpressekonferenzen.<br />
Der eine wartet bis die<br />
Zeit sich wandelt, der andere<br />
packt sie kräftig an und<br />
handelt.<br />
Dante Aligheri<br />
Italienischer Dichter<br />
Sales<br />
Jeder Börsengang verlangt nach<br />
einer maßgeschneiderten Lösung.<br />
Als verantwortungsvoller Partner<br />
erfüllt e-concept Emissionshaus<br />
AG die Ansprüche auf hochwertige<br />
IPO-Beratung zu jedem Zeitpunkt<br />
des Going Public-Prozesses.<br />
Ein weiterer Kompetenzbereich<br />
der e-concept Emissionshaus AG<br />
ist die optimale Platzierung der<br />
Aktien und vorbörslichen Beteiligungen<br />
bei institutionellen<br />
Anlegern und Retail-Kunden.<br />
Strategische Mission des e-concept<br />
Salesteams ist daher, die<br />
Erfolgsstory des Unternehmens<br />
durch Präsentationen bei potenziellen<br />
Investoren und Roadshows<br />
im Markt zu positionieren.<br />
Tun Sie alles, was in Ihrer Macht steht,<br />
denn für den Erfolg können Sie niemals ausreichend vorbereitet sein.<br />
3
Folder
Folder
Buchgestaltung<br />
Erste Hilfe_Basis 15.07.2003 13:26 Uhr Seite 64<br />
64 Blutungen, Kopf-, Bauch- und Brustkorbverletzungen<br />
Kopfverletzungen<br />
Maßnahmen bei Gehirnerschütterung<br />
Das menschliche Gehirn<br />
Das Gehirn ist innerhalb des Schädelknochens<br />
Großhirn<br />
von einer Flüssigkeit umgeben. Diese Flüssigkeit<br />
wirkt bei Stößen auf den Kopf als Puffer.<br />
Bei Gewalteinwirkung auf den Kopf, z. B. nach<br />
Stürzen, schlägt das Gehirn an der Schädelwand<br />
an. Je nach Intensität der Gewalteinwirkung<br />
kann das Gehirn dabei mehr oder weniger<br />
schwer geschädigt werden.<br />
Kleinhirn Die Gehirnerschütterung ist die »leichteste«<br />
und häufigste Art der Kopfverletzung. Der<br />
Betroffene ist meist nur Sekunden bis wenige<br />
Minuten lang bewusstlos. Dies wird oft vom<br />
Verlängertes Rückenmark<br />
Helfenden gar nicht bemerkt. Der Betroffene<br />
hat danach die charakteristischen Anzeichen<br />
einer Gehirnerschütterung: Schwindel, Kopfschmerzen, Erinnerungslücken bezogen<br />
auf das Unfallereignis, Übelkeit und Erbrechen.<br />
So machen Sie’s richtig<br />
˘ Wenn der Betroffene ansprechbar ist, müssen Sie<br />
ihn ruhig hinlegen und seinen Kopf erhöht lagern.<br />
˘ Notruf / Alarmieren Sie den Rettungsdienst.<br />
˘ Lassen Sie den Betroffenen möglichst nicht allein.<br />
˘ Decken Sie den Betroffenen warm zu.<br />
Eine Behandlung in der Klinik ist unerlässlich.<br />
Erste Hilfe_Basis 15.07.2003 13:22 Uhr Seite 32<br />
32 Lebensrettende Sofortmaßnahmen<br />
Stabile Seitenlage<br />
Wenn Sie erkennen, dass der Betroffene noch atmet, darf er keinesfalls auf dem Rücken<br />
liegen. Er würde ersticken! Vielmehr müssen Sie den Betroffenen behutsam,<br />
aber schnell so lagern, dass Flüssigkeiten (z. B. Speichel, Erbrochenes, Blut) aus dem<br />
Mund abfließen können und die Zunge die Atemwege nicht verlegen kann. Dies erreichen<br />
Sie durch die stabile Seitenlage.<br />
So machen Sie’s richtig<br />
˘ Schieben Sie von der Seite kommend den Ihnen nahe liegenden Arm des<br />
Bewusstlosen gestreckt so weit wie möglich unter seinen Körper.<br />
˘ Beugen Sie das nahe Bein des Bewusstlosen, und stellen Sie den Fuß an sein<br />
Gesäß.<br />
˘ Fassen Sie die gegenüberliegende Schulter und Hüfte, und ziehen Sie den<br />
Bewusstlosen gleichmäßig zu sich auf die Seite. Er darf nicht in Bauchlage<br />
geraten.<br />
˘ Ziehen Sie den jetzt hinter dem Körper liegenden Arm in der Ellenbeuge<br />
vorsichtig etwas hervor.<br />
˘ Beugen Sie den Kopf des Betroffenen nackenwärts, und achten Sie darauf, dass<br />
der Mund geöffnet ist. Legen Sie die Finger der nahen Hand unter die Wange, so<br />
dass der Kopf stabilisiert ist.<br />
˘ Decken Sie den Betroffenen mit einer Decke zu, und kontrollieren Sie bis zum<br />
Eintreffen des Rettungsdienstes ständig Bewusstsein und Atmung. Bei Atemstillstand<br />
müssen Sie den Bewusstlosen sofort beatmen (siehe Seite 38ff.).<br />
˘ Sollte der Betroffene aufwachen, muss er liegen bleiben. Wer bewusstlos war,<br />
gehört in ärztliche Behandlung.<br />
Erste Hilfe_Basis 15.07.2003 13:18 Uhr Seite 28<br />
Wichtig:<br />
Bei einer Gehirnerschütterung<br />
kann das Erbrechen<br />
auch mit zeitlicher<br />
Verzögerung auftreten..<br />
Maßnahmen bei Kopfverletzungen mit Bewusstlosigkeit<br />
So machen Sie’s richtig<br />
Führen Sie die Maßnahmen wie im Fall der Bewusstlosigkeit durch:<br />
˘ Verletzten ansprechen / anfassen (keine Reaktion)<br />
˘ Notruf / Rettungsdienst alarmieren<br />
˘ Atemkontrolle (Atmung vorhanden)<br />
˘ Herstellen der stabilen Seitenlage (siehe Seite 32)<br />
˘ Versorgen Sie äußere Verletzungen am Kopf mit einem keimfreien Verband.<br />
˘ Decken Sie den Betroffenen warm zu (am besten mit einer Rettungsdecke), und<br />
beobachten Sie ihn.<br />
1<br />
3<br />
Anhaltende tiefe Bewusstlosigkeit (Koma)<br />
Ist ein Verletzter nach einer Gewalteinwirkung auf den<br />
Kopf bewusstlos und wacht nicht wieder auf oder verliert<br />
jemand nach einer Kopfverletzung mit zeitlicher Verzögerung<br />
das Bewusstsein, dann besteht Lebensgefahr. Durch<br />
die Gewalteinwirkung auf den Kopf kann das Gehirn anschwellen<br />
oder eine Blutung unter der Schädeldecke entstehen<br />
und Hirndruck verursachen. Dadurch kommt es zur<br />
Bewusstlosigkeit.<br />
5 6<br />
1 Schieben Sie den Ihnen nahe liegenden Arm des Bewusstlosen<br />
gestreckt unter dessen Körper.<br />
2 Beugen Sie das nahe Bein, und stellen Sie den Fuß ans Gesäß.<br />
3 Fassen Sie die gegenüberliegende Schulter und Hüfte, und drehen Sie<br />
den Bewusstlosen zu sich her.<br />
4 Den hinter dem Körper liegenden Arm vorsichtig vorziehen.<br />
5 Beugen Sie den Kopf nackenwärts, und öffnen Sie etwas den Mund.<br />
6 Decken Sie den Bewusstlosen zu, und kontrollieren Sie Bewusstsein und<br />
Atmung, bis der Notarzt kommt.<br />
2<br />
4<br />
Gewalteinwirkung von außen 65<br />
Die stabile Seitenlage<br />
Lebensrettende<br />
Sofortmaßnahmen<br />
Menschen können an vielen Krankheiten<br />
leiden, ihr Leben ist jedoch nur<br />
durch wenige, allerdings einschneidende<br />
Funktionsstörungen des<br />
Organismus bedroht. Nur wer diese<br />
schnell erkennt und richtig handelt,<br />
kann Menschenleben retten.<br />
Lebensrettende Maßnahmen sind<br />
immer notwendig, wenn durch einen<br />
Unfall, eine akute Erkrankung oder<br />
eine Vergiftung die wichtigsten<br />
Lebensfunktionen bedroht sind.<br />
Dieses Kapitel beschreibt Schritt für<br />
Schritt die lebensrettenden Sofortmaßnahmen<br />
– Atemspende, Herz-<br />
Lungen-Wiederbelebung, stabile<br />
Seitenlage, Schocklage u. a. m.
Webdesign
Webdesign
Präsentationsfolien
Alle Abbildungen sind Musterbeispiele.<br />
Keynote
Powerpoint Präsentation layout
Alle Abbildungen sind Musterbeispiele.
DVD Cover<br />
Überwältigender Anti-Kriegsfi lm von „Braveheart“-<br />
Autor Randall Wallace, der authentisch<br />
und schonungslos die erste große Schlacht des<br />
Vietnamkrieges dokumentiert.<br />
W I R WA R E N<br />
H E L D E N<br />
14. November 1965 / La Drang Tal / Vietnam<br />
Trotz Bedenken von Colonel Moore (Mel Gibson) werden er und<br />
seine rund 400 Männer ins Krisengebiet von Vietnam geschickt.<br />
Die zahlenmäßige Übermacht der vietnamesischen Soldaten<br />
übertrifft alle Befürchtungen und lässt die Hölle über Moore´s<br />
Truppe einbrechen.<br />
Während die Familienangehörigen mit immer neuen Schreckensmeldungen<br />
konfrontiert werden, versuchen die Soldaten<br />
bis zuletzt das eigene und das Leben ihrer Kameraden zu schützen.<br />
Gleichgültig, ob voller Heldenmut oder Todesangst...<br />
„...der beste Kriegsfi lm<br />
der letzten 20 Jahre.“<br />
San Francisco Chronicle<br />
Mel Gibson The Million Dollar Hotel, Signs - Zeichen<br />
Greg Kinnear Besser geht´s nicht, Männerzirkus<br />
Sam Elliott The Hulk, Tombstone<br />
Madeleine Stowe 12 Monkeys, Der letzte Mohikaner<br />
©2001 By Icon Finance Llc/Paramount Pictures/All Rights Reserved.<br />
Bild: 1080p High Defi nition 2,35:1 (16:9 anamorph) Ton: Dt. DTS-HD Master Audio 5.1, Engl. DTS-HD UT: dt. (ausblendbar)<br />
Laufzeit: ca. 138 Min. · Genre: Kriegs-Drama · Originaltitel: We Were Soldiers · Best.-Nr.: 3501<br />
DIESE HDDVD DISC IST KOPIERGESCHÜTZT! WARNUNG: KAUF-HDDVD! Vermietung oder Verleih sind ohne<br />
ausdrückliche Zustimmung untersagt. Program Copyright, Package Design und Summary © 2007 Concorde<br />
Home Entertainment GmbH. Alle Rechte vorbehalten. Dieser Film ist nur für private, nicht kommerzielle Vorführung<br />
freigegeben. Überspielung, Tausch oder Vervielfältigung, öffentliche Vorführungen und Sendungen<br />
oder sonstige gewerbliche Nutzung oder deren Duldung sind untersagt und werden zivil- und strafrechtlich<br />
verfolgt. © Concorde Home Entertainment GmbH, Rosenheimer Str.143 b, D-81671 München<br />
W I R WA R E N<br />
H E L D E N<br />
VATER.<br />
EHEMANN.<br />
BRUDER.<br />
KEIN MANN<br />
IST NUR<br />
SOLDAT.<br />
M E L G I B S O N<br />
W I R WA R E N<br />
H E L D E N<br />
V O N “ B R AV E H E A R T ” - AU T O R R A N DA L L WA L L A C E<br />
Inlay_1_HD.indd 1 25.07.2007 19:57:35 Uhr<br />
GRANDIOSES FANTASY-SPEKTAKEL<br />
INSZENIERT VON KULTREGISSEUR<br />
TERRY GILLIAM („BRAZIL“, „12 MONKEYS“)<br />
MIT HOLLYWOOD - STARAUFGEBOT<br />
Zu Beginn des 19. Jahrhunderts: Wilhelm und Jacob Grimm<br />
(Matt Damon & Heath Ledger) sind als Geisteraustreiber<br />
stets zur Stelle. Sie inszenieren Spuk, nur um ihn dann gegen<br />
Bezahlung theatralisch zu eliminieren. Bald kommt<br />
man ihren Machenschaften jedoch auf die Schliche<br />
und sie können der Todesstrafe nur entrinnen, wenn<br />
sie das Verschwinden mehrerer Mädchen in einem<br />
verwunschenen Wald aufklären.<br />
Dort erwartet die beiden ein Schock: Werwölfe<br />
und Zauberwald gibt es wirklich und mittendrin<br />
eine vergreiste Königin, die mit frischem<br />
Blut nach Jugend sucht. Dumm nur, dass die<br />
Brüder ausgemachte Hasenfüße sind ...<br />
Zauberhaft gruselig!<br />
“Der Film ist zum Bersten gefüllt mit Spezialeffekten und cineastischen Einfällen ...<br />
er funkelt wie ein Kaleidoskop von Partikeln aus dem Grimmschen Fundus.“ FBW<br />
MATT DAMON MONICA BELLUCCI<br />
“Die Bourne Verschwörung“, „Der Zauber von Malèna“,<br />
“Ocean’s Twelve”<br />
„Matrix 2+3“<br />
HEATH LEDGER<br />
„Die vier Federn“,<br />
„Casanova“<br />
PETER STORMARE<br />
„Fargo“,<br />
„Constantine“<br />
Bild: 1080p High Defi nition 1,85:1 (16:9 anamorph) Ton: Dt. DTS-HD Master Audio 6.1, Engl. DTS-HD UT: dt. (ausblendbar)<br />
Laufzeit: ca. 119 Min. · Genre: Fantasy · Originaltitel: The Brothers Grimm · Best.Nr.: 3508<br />
DIESE HDDVD DISC IST KOPIERGESCHÜTZT! WARNUNG: KAUF-HDDVD! Vermietung oder Verleih sind ohne<br />
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verfolgt. © Concorde Home Entertainment GmbH, Rosenheimer Str.143 b, D-81671 München<br />
Inlay_2_HD.indd 2 25.07.2007 20:07:01 Uhr
Schakal<br />
Niemand kennt seine Identität, sein Ziel, seinen Zeitplan. Für ein Kopfgeld von<br />
70 Millionen Dollar angeheuert, soll der Schakal (Bruce Willis) eine der prominentesten<br />
Polit-Persönlichkeiten der Welt öffentlich töten. FBI und KGB setzen alles<br />
daran, das Attentat zu verhindern. Ihre Chancen: dürftig. Der Killer ist zu schnell, zu<br />
wandlungsfähig, zu kaltblütig. Wo immer die Geheimdienste hinkommen, finden sie<br />
nur blutige Spuren. Ihre einzige Hoffnung: Jemand, der Gewalt aus erster Hand<br />
kennt und den Schakal womöglich identifizieren kann. Jemand wie der zu<br />
lebenslanger Haft verurteilte Ex-Terrorist Declan Mulqueen (Richard Gere).<br />
Er gibt sein Wort, nicht zu flüchten. Wird er das Versprechen halten?<br />
Die Uhr tickt unerbittlich...<br />
„Da fliegen die Fetzen! Actionthriller als mörderische Hetzjagd.. Irre gut.” Bild Berlin<br />
Kaltblütig. Präzise. Professionell.<br />
Ein Duell auf Leben und Tod zwischen<br />
den Superstars BRUCE WILLIS<br />
und RICHARD GERE.<br />
Bild: 1080p High Definition 2,35:1 (16:9 anamorph) Ton: Dt. DTS-HD Master Audio 5.1, Engl. DTS-HD UT: dt. (ausblendbar)<br />
Laufzeit: ca. 122 Min. · Best.-Nr.: 3506 · Originaltitel: The Jackal · © 1997 Universal Pictures/Mutual Film Company/All Rights Reserved<br />
DIESE HDDVD DISC IST KOPIERGESCHÜTZT! WARNUNG: KAUF-HDDVD! Vermietung oder Verleih sind ohne<br />
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Home Entertainment GmbH. Alle Rechte vorbehalten. Dieser Film ist nur für private, nicht kommerzielle Vorführung<br />
freigegeben. Überspielung, Tausch oder Vervielfältigung, öffentliche Vorführungen und Sendungen<br />
oder sonstige gewerbliche Nutzung oder deren Duldung sind untersagt und werden zivil- und strafrechtlich<br />
verfolgt. © Concorde Home Entertainment GmbH, Rosenheimer Str.143 b, D-81671 München<br />
KAPITELEINTEILUNG<br />
1. Moskauer Nachtschwärmer<br />
2. Razzia mit Folgen<br />
3. Der Auftrag<br />
4. Politovskys Festnahme<br />
5. Eine neue Identität<br />
6. Ein neuer Pass<br />
7. Das Verhör<br />
8. Der Van<br />
9. Augenzeugen<br />
10. Der sture Ire<br />
11. Der Neue<br />
12. Die Ausrüstung<br />
13. Wiedersehen<br />
14. Das Eis schmilzt<br />
15. Eine erste Spur<br />
16. Weitere Vorbereitungen<br />
RICHARD<br />
GERE<br />
BRUCE<br />
WILLIS<br />
Inlay_2_HD.indd 3 25.07.2007 20:08:14 Uhr<br />
17. Planlos<br />
18. Halunken<br />
19. Annäherung<br />
20. Fehlende Präzision<br />
21. Die Konstruktionspläne<br />
22. Das Chicago-Mackinac Race<br />
23. Auge in Auge<br />
24. Der Maulwurf<br />
25. Die Rache<br />
26. Ermittlungen<br />
27. Keine Zeugen<br />
28. Das Attentat<br />
29. Der Zweikampf<br />
30. Unerwartete Hilfe<br />
31. Der Abschied<br />
RICHARD<br />
GERE<br />
BRUCE<br />
WILLIS<br />
Schakal_booklet_HD.indd 1 26.07.2007 16:55:08 Uhr<br />
Best.-Nr.: 3706
DVD Cover<br />
Marathon Das Trainingsprogramm mit<br />
Europameisterin Ulrike Maisch<br />
© <strong>Wey</strong> <strong>Kommunikationsdesign</strong><br />
Basierend auf dem gleichnamigen KULT-VIDEOSPIEL erschuf Genre-Spezialist<br />
UWE BOLL (“House of the Dead”) dieses knallharte Horror-, Action- und Sci Fi-Spektakel<br />
mit atemberaubenden Stunts und aufwändigen Special-Effects. HÖLLISCH GUT!<br />
“Ein düsterer<br />
Endzeit-Schocker<br />
mit tollen Effekten<br />
und imposanter<br />
Starbesetzung” Skip<br />
CHRISTIAN SLATER<br />
Hard Rain, Windtalkers<br />
Interview mit einem Vampir<br />
TARA REID<br />
American Pie 1+2, Eiskalte Engel<br />
STEPHEN DORFF<br />
Blade, Riders<br />
UWE BOLL (Regie)<br />
Bloodrayne, House of the Dead<br />
Laufzeit: ca. 95 Min. · Genre: Horror-Thriller · Originaltitel: Alone in the Dark · Best.Nr.: 3507<br />
Privatdetektiv Edward Carnby (Christian Slater), Spezialist für<br />
übernatürliche Phänomene, verschlägt es auf der Suche nach<br />
geheimnisvollen Überresten uralter Kulturen in die düstersten<br />
Ecken der Welt. Jetzt steht er vor seinem bisher gefährlichsten<br />
Fall. Ein skrupelloser Professor versucht das verschollen geglaubte<br />
Geheimnis der Abkani für sich zu nutzen: die Kontrolle<br />
über das Tor zur Finsternis. Doch mit Hilfe seiner Ex-Freundin<br />
Aline (Tara Reid) und dem Regierungs-Agenten Richard Burke<br />
(Stephen Dorff) stellt er sich den Mächten der Dunkelheit ...<br />
“Horror-Thriller in der<br />
ersten Liga.” Treffpunkt KINO<br />
2004 DRITTE BOLL KINO BETEILIGUNGS GMBH & CO. KG/All Rights Reserved.<br />
Bild: 1080p High Definition 1,85:1 (16:9 anamorph) Ton: Dt. DTS-HD Master Audio 5.1, Engl. DTS-HD UT: dt. (ausblendbar)<br />
DIESE HDDVD DISC IST KOPIERGESCHÜTZT! WARNUNG: KAUF-HDDVD! Vermietung oder Verleih sind ohne<br />
ausdrückliche Zustimmung untersagt. Program Copyright, Package Design und Summary © 2007 Concorde<br />
Home Entertainment GmbH. Alle Rechte vorbehalten. Dieser Film ist nur für private, nicht kommerzielle Vorführung<br />
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DIRECTOR’S CUT<br />
Inlay_2_HD.indd 1 25.07.2007 20:06:04 Uhr<br />
Oscar ® -Preisträgerin Angelina Jolie in der<br />
erfolgreichsten Videospiel-Verfi lmung aller<br />
Zeiten. Atemberaubende Action an den faszinierendsten<br />
Drehorten der Welt mit der<br />
ultimativen Heldin des neuen Jahrtausends.<br />
Aufwändig inszeniert von Action-Spezialist<br />
Simon West („Con Air“, „The Rock“) und<br />
den Erfolgs-Produzenten von „Stirb langsam<br />
1+2“ und „Terminator 3“.<br />
„Atemberaubendes Action-Kino mit<br />
spektakulären Stunts, Kulissen und Special-<br />
Effects!“ KinoNews<br />
MUTUAL FILM COMPANY UND TELE-MÜNCHEN UND PARAMOUNT PICTURES PRÄSENTIEREN EINE LAWRENCE GORDON PRODUKTION IN ZUSAMMENARBEIT MIT EIDOS INTERACTIVE LIMITED EIN FILM VON SIMON WEST<br />
ANGELINA JOLIE “LARA CROFT: TOMB RAIDER” JON VOIGHT IAIN GLEN NOAH TAYLOR DANIEL CRAIG MUSIK GRAEME REVELL MUSIKALISCHE LEITUNG PETER AFTERMAN CO-PRODUZENTEN CHRIS KENNY BOBBY KLEIN<br />
KOSTÜME LINDY HEMMING SCHNITT DALLAS S. PUETT, A.C.E. UND GLEN SCANTLEBURY AUSSTATTUNG KIRK M. PETRUCCELLI KAMERA PETER MENZIES, JR., A.C.S. BASIEREND AUF DER EIDOS INTERACTIVE SPIELESERIE ENTWICKELT VON<br />
CORE DESIGN AUSFÜHRENDER PRODUZENT JEREMY HEATH-SMITH STUART BAIRO PRODUZIERT VON LAWRENCE GORDON LLOYD LEVIN COLIN WILSON STORY SARA B. COOPER UND MIKE WERB & MICHAEL COLLEARY<br />
ADAPTION SIMON WEST DREHBUCH PATRICK MASSETT & JOHN ZINMAN REGIE SIMON WEST<br />
© 2001 PARAMOUNT PICTURES. TOMB RAIDER AND LARA CROFT ARE TRADEMARKS OF CORE DESIGN LTD. ALL RIGHTS RESEVED. IN ZUSAMMENARBEIT MIT KFP PRODUKTIONS GMBH & CO KG<br />
Bild: 1080p High Defi nition 1,85:1 (16:9 anamorph) Ton: Dt. DTS-HD Master Audio 5.1, Engl. DTS-HD UT: dt. (ausblendbar)<br />
Laufzeit: ca. 100 Min. · Genre: Action-Abenteuer · Originaltitel: Lara Croft: Tomb Raider · Best.-Nr.: 3500<br />
DIESE HDDVD DISC IST KOPIERGESCHÜTZT! WARNUNG: KAUF-HDDVD! Vermietung oder Verleih sind ohne<br />
ausdrückliche Zustimmung untersagt. Program Copyright, Package Design und Summary © 2007 Concorde<br />
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oder sonstige gewerbliche Nutzung oder deren Duldung sind untersagt und werden zivil- und strafrechtlich<br />
verfolgt. © Concorde Home Entertainment GmbH, Rosenheimer Str.143 b, D-81671 München<br />
Inlay_1_HD.indd 5 25.07.2007 20:03:20 Uhr<br />
Marathon<br />
Das Trainingsprogramm mit<br />
Europameisterin Ulrike Maisch<br />
LOGO<br />
M a r a T h o n<br />
Das TrainingsprograMM MiT<br />
EUropaMEisTErin UlrikE Maisch<br />
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FotoRegie
I m D e t a i l b e s s e r<br />
Leuchtposter.indd 1 18.09.2006 12:47:29 Uhr<br />
Plakate<br />
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Professionell. Praxisnah.<br />
Persönlich.<br />
Das Abenteuer Menschlichkeit<br />
DRK-Service GmbH<br />
www.drkservice.de<br />
© 1999 Anne Geddes<br />
Menschlich zu handeln, sich<br />
gegenüber anderen Menschen<br />
menschlich zu erleben, das<br />
ist das größte Abenteuer, auf<br />
das Du Dich einlassen kannst.<br />
Im Sinne von Henry Dunant,<br />
dem Gründer der Rotkreuz-<br />
Bewegung, handeln wir.<br />
Überall und jeden Tag.<br />
Helfen Sie uns. Rufen Sie an:<br />
0800 - 41 41 41 0<br />
oder: www.DRK.de<br />
Deutsches Rotes Kreuz˙<br />
Infos und Kontakte<br />
Lehr- und Übungsmaterial<br />
Medizinische Artikel<br />
Werbemittel<br />
Bekleidung<br />
Schriften<br />
Werbemittelordner 140 Seiten<br />
POS
Interessiert? Anruf genügt<br />
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Für Rückfragen stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.<br />
Michael <strong>Wey</strong><br />
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Wagenbauerstraße 12<br />
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