„Einer hackelt – drei schauen zu!“ - Czipin

10 Czipin-Studie Bauwirtschaft
Auch bei der Gegenüberstellung des Diversifizierungsgrades mit dem Internationali-
sierungsgrad wird deutlich sichtbar, dass die Fokussierung des Leistungsspektrums der
wichtigste Faktor für den Unternehmenserfolg darstellt. Unabhängig von der Unter-
nehmensgröße sind alle fokussierten Unternehmen erfolgreicher als die differenzierten und
die diversifizierten.
5 FAZIT
Das Ergebnis der vorliegenden Czipin-Studie zeigt, dass in der Bauwirtschaft der Erfolg dort
am größten ist, wo der Marktauftritt in kleinen, fokussierten und regionalen Einheiten
stattfindet. Gerade große, internationale und stark diversifizierte Unternehmen kämpfen
zunehmend mit einer sinkenden Umsatzrentabilität.
Hier gilt es, dem wachsenden und dynamischen Umfeld stabile Prozesse, abgegrenzte
Einheiten und klare Verantwortlichkeitsstrukturen entgegenzustellen. Intern muss deshalb
trotz steigender Größe die Organisation überschaubarer Einheiten gelingen. Dazu ist eine
proaktive Führungskultur erforderlich, die anhand eines stringenten Zielsystems sicherstellt,
dass die aus dem Wachstumsprozess resultierenden Skalenvorteile nicht durch steigende
Komplexitäts- und Koordinationskosten eliminiert werden.
Czipin ist der verlässliche Ansprechpartner für Verbesserungsprojekte in der
Bauwirtschaft
Czipin Consulting, gegründet 2003, ist Österreichs führende Produktivitätsberatung. Seit 30
Jahren als Unternehmensberater aktiv, verfügt Unternehmensgründer Mag. Alois Czipin
über jahrelange Erfahrungen im nationalen und internationalen Umfeld. Die Branchen, in
denen die Teams von Czipin Consulting tätig sind, erstrecken sich dabei von der
Konsumgüterindustrie, dem Großhandel/Einzelhandel und Dienstleistungssektor über
Telekommunikationsunternehmen bis hin zu Industriebetrieben in den Bereichen
Anlagenbau, Chemie oder Textil. Der spezielle Beratungsansatz von Czipin Consulting
beruht darauf, dass Leistung, Führungsverhalten und Führungssystem parallel optimiert
werden. Durch pro-aktives Führungsverhalten und ein aktionsorientiertes Führungssystem
wird eine nachhaltige Leistungssteigerung erreicht.
Czipin Consulting konzentriert sich in der Baubranche auf die Optimierung sämtlicher
Prozesse unter besonderer Berücksichtigung steigender Komplexitätskosten. Mit dem
operativen „hands-on“-Ansatz findet Czipin Consulting eine Reihe von meist unbekannten
Schwachstellen und entwickelt darauf aufbauend pragmatische Lösungen, die auch
gemeinsam mit den Klienten umgesetzt werden.