Klinisches und ökonomisches Risk Management - Funk Gruppe
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Risikoüberwachung <strong>und</strong> Überwachung des Systems<br />
• Risikomanagement ist die Aufgabe der Geschäftsführung. Die Geschäftsführung muss sich<br />
deutlich <strong>und</strong> sichtbar verpflichten, ein unternehmensweites Risikomanagement einzuführen<br />
<strong>und</strong> umzusetzen. Wesentliche Gr<strong>und</strong>lage hiefür ist die Kommunikation der risikopolitischen<br />
Gr<strong>und</strong>sätze.<br />
• Die Verantwortlichen für die Risikobereiche setzen das Risikomanagement um. Hierzu<br />
legen die Bereichsverantwortlichen Zuständigkeiten für bestimmte Risiken sowie deren<br />
Kommunikation fest. Weiterhin sind sie für die jährliche Risikoinventur <strong>und</strong> –analyse, die<br />
Risikoberichterstattung <strong>und</strong> das laufende Monitoring zuständig.<br />
• Jeder Mitarbeiter des Unternehmens oder seiner Tochterunternehmen ist für ein<br />
risikobewusstes Handeln auf Gr<strong>und</strong>lage der von der Geschäftsführung aufgestellten<br />
Gr<strong>und</strong>sätze sowie für die permanente Selbstkontrolle <strong>und</strong> die Kommunikation erkannter<br />
Risiken verantwortlich.<br />
• Die Interne Revision hat als Überwachungsorgan die Aufgabe, in unregelmäßigen<br />
Abständen die Wirksamkeit, Angemessenheit <strong>und</strong> Effizienz der Maßnahmen <strong>und</strong> Kontrollen<br />
zur Risikosteuerung zu prüfen <strong>und</strong> Schwachstellen aufzuzeigen.<br />
15. Berliner Forum für Ges<strong>und</strong>heit <strong>und</strong> Soziales – 7. September 2007 16
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