Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz - Gesundheit Berlin eV

Chantal Hugo
Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz –
Ein Gesundheitsrisiko für Frauen
Sexuelle Übergriffe haben viele Gesichter. Sie gehen von verbalen Anmachen, Be-
rührungen bis hin zu Vergewaltigungen.
Wie aus der Studie „zur Lebenssituation, Sicherheit und Gesundheit von Frauen in Deutsch-
land“ (Müller und Schröttle 2004, BMfF) hervorgeht, erleben 13 % der befragten Frauen
strafrechtlich relevante Gewalt nach dem 16 Lebensjahr. 58 % gaben in der Untersuchung
sexuelle Belästigungen an. 12 % der Täter kamen aus dem Arbeits-/Ausbildungsbereich.
Am Ausmaß sexualisierter Gewalt am Arbeitsplatz wird deutlich, dass es sich um ein gesell-
schaftliches, d.h. strukturelles Problem handelt. Wie auch bei anderen Formen der sexuali-
sierten Gewalt geht es nicht um einen „fehlgeleiteten Ausdruck von Sexualität“. Diese Ge-
walt wird gezielt als Mittel zur Diskriminierung und Machtausübung eingesetzt.
Die Folgen sind weitreichend, die Taten bleiben oft im Dunkeln: Hoher Leistungsdruck, Angst
vor Arbeitsplatzverlust, Ausgrenzung etc. verschärfen die seelische Belastung durch einen
solchen Übergriff. Für viele Frauen entsteht ein Teufelskreis, der sich negativ auf allgemeine
Leistungsfähigkeit und Gesundheit auswirkt. Manche Frauen verlassen einen solchen Ar-
beitsplatz „freiwillig“ und nehmen lieber Arbeitslosigkeit und die damit verbundenen Ein-
schränkungen in Kauf. Die gesetzlichen Möglichkeiten werden häufig nicht ausgeschöpft.
Wir von Lara, dem Krisen und Beratungszentrum für vergewaltigte und sexuell belästigte
Frauen, erfahren täglich von diesen psychischen, körperlichen, sozialen und ökonomischen
Folgen und suchen mit den Betroffenen nach Bewältigungsmöglichkeiten. Unsere Aufgabe ist
es auch dieses tabuisierte Thema an die Öffentlichkeit zu bringen. Wir wollen auffordern,
sich damit zu beschäftigen, wie sich sexualisierte Gewalt und ihre Folgen verhindern lassen,
welche Netzwerke noch geschaffen werden müssen, um Bedingungen für eine gewaltfreie
Arbeitswelt zu schaffen.
Gesundheit Berlin (Hrsg.): Dokumentation 13. bundesweiter Kongress Armut und Gesundheit, Berlin 2007
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VORTRAG:
• Gesetzlicher Rahmen (Auszug)
1974 wurden erstmals im Strafrecht sexuelle Übergriffe von Vorgesetzten, Arbeitgebern und
Auszubildenden in Paragraph § 174 StGB unter Strafe gestellt.
Der Straftatbestand kann in sexueller Beleidigung, sexueller Nötigung oder Vergewaltigung
bestehen (Straftaten gegen die sexuelle Selbstbestimmung Paragraph § 174-184 StGB)
Die Beweislast liegt bei der/dem Anzeigenden, d.h. insbesondere Glaubwürdigkeit darlegen,
evtl. Zeugen suchen, Gedächtnisprotokolle anlegen.
Mögliche Beschwerdewege (n.: Beschäftigtenschutzgesetz):
• Beschwerde an den Arbeitgeber muss Maßnahmen prüfen (z.B. Abmahnung, Umsetzung,
Kündigung)
• Beschwerde an den Betriebsrat und Personalrat
• Zurückbehaltungsrecht der Arbeitsleistung ohne Verlust der Vergütungsansprüche gem.
§273 BGB, wenn es zum Schutz (Wiederholungsgefahr)erforderlich ist, kann der/die An-
klagende die Arbeit einstellen
• Kündigung, ohne Sperre beim Arbeitsamt wegen Eigenkündigung
• Klage auf Schmerzensgeld
Berliner LGG erstmals in dt. Gesetz sexuelle Belästigung definiert (§ 12 LGG: Landesanti-
diskriminierungsgeetz -LADG- 31.12.1990; Gesetz u. Verordnungsblatt für Berlin, 47. Jahr-
gang-Nr.3 vom 12.1.1991, geändert 13.4.1993 in Landesgleichstellungsgesetz -LGG-)
1. „Dienstkräfte mit Leitungsaufgaben haben Dienstpflicht, sexuellen Belästigungen ent-
gegenzuwirken; bekannt gewordenen Fällen nachzugehen“
2. sexuelle Belästigungen, insbesondere unnötiger Körperkontakt, von betroffenen un-
erwünschte Bemerkungen sexuellen Inhalts, unerwünschte Bemerkungen, Kommentare oder
Witze über äußere von Beschäftigten, Zeigen pornographischer Darstellungen am Arbeits-
platz, sowie Aufforderung zu sexuellen Handlungen
3. sex. Belästigungen sind Dienstpflichtsverletzungen und Dienstvergehen (i. S. der Lan-
desdiziplinarordnung)
4. Beschwerde einer Betroffenen darf nicht zu Benachteiligungen führen
• Was ist sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz?
JedeR hat eine andere Toleranzgrenze.
Zu sexuellen Belästigungen zählen z.B. Berührungen am Po, Busen, Aufdrängen von Küssen,
schmutzige Witze, anzügliche Bemerkungen über Aussehen, Nacktfotos als Deko… Verspre-
chen von beruflichen Verbesserungen bei sexuellen Kontakten…
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Versuch der Definition von der EU-Kommission.:
Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz ist unerwünschtes Verhalten mit sexuellem Hintergrund
durch eine Person, oder anderes sexuelles Verhalten, welches die Würde von Frauen und
Männern am Arbeitsplatz beeinträchtigt
• Täterzahlen
Die Repräsentative Studie von 2004 vom Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen
und Jugend zur „Lebenssituation, Sicherheit und Gesundheit von Frauen in Deutschland“
besagt:
13 %, also fast jede 7. Frau erlebt strafrechtlich relevante sexuelle Gewalt nach dem 16.
Lebensjahr
58 % geben sexuelle Belästigungen an
Die Mehrzahl der Täter kommt nach der oben genannten Studie aus dem Nahbereich:
Partner/Ex-, Geliebter 49 %
Familie 10 %
Freunde, Bekannte, Nachbarn 20 %
Beruf, Ausbildung 12 %
Betreuungsperson, Helfer 4 %
Flüchtig Bekannte 22 %
Unbekannte 15 %
• Die Täter rechnen nicht mit Gegenwehr!
Nur selten kommt es zu Konsequenzen für Belästiger, da häufig keine direkten Beweise oder
Zeugen vorhanden sind. Dies erschwert die Strafverfolgung.
Disziplinarverfahren, Abmahnungen, arbeitsrechtliche Schritte werden jedoch auch bei vor-
handenen Beweisen selten eingeleitet.
Stattdessen wird die belästigte Person auf die weitreichenden Folgen für den Belästiger hin-
gewiesen, was den Druck auf Betroffene erhöht.
Tendenziell wird, wenn etwas im Fall einer Belästigung unternommen wird, auf Umsetzung
gedrängt, oft auch auf die der Betroffenen.
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• Mythen
Hinzu kommt, dass vom Umfeld die vorgetragenen Beschwerden häufig als übertrieben an-
gesehen werden. Dahinter stehen in der Gesellschaft wirksame Mythen über sexualisierte
Gewalt:
1. Eine betroffene Frau hätte den Übergriff provoziert.
2. Eine Frau wünsche sich Annmachen insgeheim.
3. Eine Frau müsse sich nur wehren, dann würde ihr das nicht passieren.
4. Anmachen, Übergriffe, Vergewaltigungen passierten nur von Fremden.
Damit wird letztendlich die Frau für die Tat und für die Folgen verantwortlich gemacht. Zum
Beispiel auch für das verschlechterte Arbeitsklima.
• Betroffene
Die Betroffenen sprechen oft nicht über das Erlebte. Hier greifen die o.g. Mythen und führen
zu den Gefühlen von Mitschuld und Scham.
Hinzu kommt die Angst vor den sozialen und ökonomischen Folgen. Nicht selten fürchten
sich die Opfer vor weiteren Übergriffen und Bedrohungen durch die Täter.
Die Sorge, dass ihr nicht geglaubt wird und Schwierigkeiten, das Geschehene zu verbalisie-
ren tun ihr Übriges.
• Risikofaktoren
Bedingungen, die sexuelle Belästigungen/Übergriffe begünstigen:
Meistens stehen die Betroffenen in der hierarchischen Struktur unter den Tätern. Steht die
Betroffene z.B. in Ausbildung und damit in besonderer Abhängigkeit, kann sie gezielt über
sexualisierte Gewalt diskriminiert werden. In der Ausbildung stehende wehren sich seltener,
sind verunsicherter, abhängiger. Bei fehlender Information wissen sie nicht an wen sie sich
wenden können. Haben Angst, sich zu blamieren oder als „prüde“ zu gelten. Oft fühlen sich
die Betroffenen paradoxerweise als „Störenfriede“.
Generell sind Menschen, die neu im Betrieb sind oder Angst vor Arbeitsplatzverlust haben
gefährdeter. Auch Frauen, die keinen oder keinen gesicherten Aufenthaltsstatus haben, hier
„illegal“ arbeiten und so nicht geschützt sind potenziell stärker gefährdet.
• Institutioneller Rahmen
Eine Schlüsselrolle in der Vermeidung sexualisierter Gewalt kommt dem Betrieb zu.
Es muss die Frage gestellt werden, welchen Umgang es in der Institution mit Sexualisierter
Gewalt gibt?
Vermeidung von sex. Gewalt muss im Interesse jedes Betriebes liegen. Neben der sozialen,
gesellschaftlichen und menschlichen Verantwortung, geht es nicht zuletzt um die Reduzie-
rung von Kosten aufgrund von Arbeitsausfall.
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Es ist wichtig, eine offene, vertrauensvolle Atmosphäre zu schaffen, dass die sex. Gewalt
überhaupt „angezeigt“ wird.
Ein klar positionierter Betrieb mit einer von Fairness, „Hinschauen“ und Offenheit geprägter
Unternehmenskultur kann gleichzeitig auch helfen, sexuelle Belästigungen zu verhindern.
Dies kann z.B. in Form von Dienstanweisungen, Hausordnungen, Dienstvereinbarungen er-
folgen. Wichtig ist aber auch, dass das Kollegium, also die Basis diese Vereinbarungen trägt.
Daher sollte es grundsätzlich Informationsveranstaltungen zum Thema geben.
Inhalte könnten sein:
• Klarstellen, das sex. Belästigung Rechtsverstöße darstellen
• Handlungshilfen geben: soziale Handlungskompetenz üben, um sicher mit Problemsit. vor-
her, während und nachher umzugehen.
• Sensibilisierung für sexualisierte Gewalt
• Adressen von Unterstützungs- und Beratungsstellen nennen
Die Intimität der Situation für Betroffene, aber auch MitarbeiterInnen, die sich mit diesem
Thema beschäftigen, ist zu berücksichtigen.
DAS WISSEN WIR VON DEN BETROFFENEN FRAUEN/LARA
Welche Hilfe wünscht sich die Betroffene/R beispielsweise?
• psychologische Unterstützung
• betriebliche Konsequenzen, Schutz, Entlastung und Hilfe
• Verhindern von negativen Folgen am Arbeitsplatz/Solidarität der Vorgesetzten und des
Kollegiums
• rechtliche Infos
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Hugo, Chantal
Teilhabe und Empowerment durch Selbsthilfe/Betroffenenansatz, SA 11.00
geboren 1968
Dipl. psych.; approbierte Verhaltenstherapeutin
Diplompsychologin an der Krisen- und Beratungsstelle für vergewaltigte und sexuell belästig-
te Frauen LARA; Tätigkeitsfelder: psychologische Beratung, Krisenintervention und Kurzzeit-
therapie, Fortbildung, Projektorganisation
Kontakt:
LARA, Krisen- und Beratungszentrum für vergewaltigte und sexuell belästigte Frauen,
Fuggerstr. 19, 10777 Berlin
beratung@lara.de
www.lara-berlin.de
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