Beteiligungsbericht der Stadt Aalen 2002 (pdf, 1,4

Inhaltsverzeichnis 

Seite 2


Beteiligungsbericht 2002 

Abkürzungsverzeichnis Seite 5 

Kurzübersicht über die Beteiligungen der Stadt Aalen Seite 7 

Übersicht über die Beteiligungen der Stadt Aalen Seite 8 

Unmittelbare Beteiligungen der Stadt Aalen mit 25 % und mehr: 

Wohnungsbau Aalen GmbH Seite 11 

Kunsteisbahn GmbH Seite 19 

Aalener Kunsteisbahn GmbH & Co. KG Seite 25 

Ostalb-Skilift Aalen GmbH Seite 31 

S.T.A.R.T. Technologiezentrum Aalen GmbH Seite 39 

JUGENDWERK AALEN Gemeinnützige Stiftung Seite 45 

Stadtwerke Aalen GmbH Seite 53 

Mittelbare Beteiligungen über die Stadtwerke Aalen GmbH: 

komAA GmbH Seite 63 

Thermal-Mineralbad Verwaltungs-GmbH Seite 69 

Aalener Thermal-Mineralbad GmbH & Co. KG Seite 75 

Südwestdeutsche Stromhandels GmbH Seite 83 

KEA Klimaschutz und Energieagentur Baden-Würtemberg GmbH Seite 85 

Eigenbetriebe: 

Stadtwerke Aalen Abwasserentsorgung Seite 87 

Unmittelbare Beteiligungen der Stadt Aalen unter 25 %: 

Ostwürttemberg Beteiligungsfonds P.E.G.A.S.U.S. GmbH & Co. KG Seite 89 


Seite 3


Zweckverbände: 

Landeselektrizitätsverband Württemberg (LEVW) Seite 91 

Zweckverband Erholungsgebiet Rainau-Buch Seite 93 

Zweckverband Gewerbegebiet Dauerwang Seite 95 

Zweckverband Kommunale Informationsverarbeitung Reutlingen-Ulm (KIRU) Seite 97 

Erläuterungen zu den Kennzahlen Seite 99 


Seite 4

Abkürzungsverzeichnis 


a Ar 

Abs. Absatz 

Abt. Abteilung 

abzügl. abzüglich 

AG Aktiengesellschaft 

ARGE Arbeitsgemeinschaft 

BauGB Baugesetzbuch 

BauGB-MaßnahmenG Baugesetzbuch-Maßnahmengesetz 

BV Berechnungsverordnung 

BW Baden-Württemberg 

bzw. beziehungsweise 

ca. circa 

cbm Kubikmeter 

CO 2 Kohlenstoffdioxid 

d. des/der 

Dipl. Diplom 

Dr. Doktor/in 

€ Euro 

EDV Elektronische Datenverarbeitung 

EigbG Eigenbetriebsgesetz 

einschl. einschließlich 

E-mail E-mail-Adresse bzw. Internet-Adresse 

EnBW-ODR Energie Baden-Württemberg AG – Ostwürttemberg Donau Ries AG 

EnEV Energieeinsparverordnung 

evtl. eventuell 

Fax Telefaxnummer 

Flst. Flurstück 

GbR Gesellschaft bürgerlichen Rechts 

Gde. Gemeinde 

GemO Gemeindeordnung für Baden-Württemberg 

GmbH Gesellschaft mit beschränkter Haftung 

ha Hektar 

HGB Handelsgesetzbuch 

IHK Industrie- und Handelskammer 

IKD Interkommunale Datenverarbeitung 

Info Information 

Ing. Ingenieur 

inkl. inklusive 

insb. insbesondere 

kaufm. kaufmännisch 

KEA Klimaschutz- und Energieagentur 

Kfz Kraftfahrzeug 

KG Kommanditgesellschaft 

KIRU Kommunale Informationsverarbeitung Reutlingen-Ulm 

KonTraG Gesetz zur Kontrolle und Transparenz 

kWh Kilowattstunde 

LEVW Landeselektrizitätsverband Württemberg 

Ltd. Leitende/r 

m³ Kubikmeter 

MdL Mitglied des Landtags 

Mio. Million 

MWh Megawattstunde 


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Nr. Nummer 

Prof. Professor/in 

qm Quadratmeter 

rd. rund 

RRAS Regionales Rechenzentrum Alb-Schwarzwald 

RZ Rechenzentrum 

SW Stadtwerke 

Tcbm Tausend Kubikmeter 

T€ Tausend Euro 

Tel. Telefonnummer 

TÜV Technischer Überwachungs-Verein 

u. und 

u. a. unter anderem 

usw. und so weiter 

v. a. vor allem 

z. B. zum Beispiel 


Seite 6

Übersicht über die Beteiligungen der Stadt Aalen 

Seite 7 

Beteiligung 

Wohnungsbau Aalen 

GmbH 

Kurzübersicht über die Beteiligungen der Stadt Aalen mit den wichtigsten Bilanzgrößen und Kennzahlen 

des Geschäftsjahres 2002 bzw. bei abweichendem Wirtschaftsjahr des Geschäftsjahres 2002/2003 

Gezeichnetes 

Kapital 

in € 

Anteil der 

Stadt Aalen/ 

Stadtwerke 

Aalen GmbH 

in € 

Anteil der 

Stadt Aalen/ 

Stadtwerke 


in % 

Bilanzsumme 

in € 

Eigenkapital 

in € 

Eigen- 

kapital- 

quote 

in % 

Rücklagen 

in € 

Fremdkapital 

in € 

Verbindlich- 

keiten* 

in € 

Umsatz- 

erlöse 

in € 

Personal- 

aufwand 

in € 

Jahresergeb- 

nis (Jahres- 

überschuss/ 

-fehlbetrag) 

in € 

Dividende/ 

EK- 

Verzinsung 

in € 

Durch- 

schnittl. 

Anzahl der 

Mitarbeiter- 

Innen 

286.323 213.628 74,61 66.375.552 9.428.150 14,20 9.317.961 56.947.402 56.129.904 8.405.190 905.029 -176.135 0 20 

Kunsteisbahn GmbH 25.700 13.400 52,14 28.513 27.238 95,53 0 1.275 0 0 0 477 211 0 

Aalener Kunsteisbahn 

GmbH & Co. KG 

Ostalb-Skilift Aalen 

GmbH 

S.T.A.R.T 

Technologiezentrum 


JUGENDWERK AALEN 

Gemeinnützige 

Stiftung 

Stadtwerke Aalen 

GmbH 

352.452 217.369 61,67 556.194 67.716 12,17 0 488.478 483.878 339.609 148.649 -37.910 0 28 

93.000 72.000 77,42 44.984 26.134 58,10 0 18.850 18.850 29.272 18.739 -558 0 16 

26.010 7.830 30,10 65.390 23.907 36,56 54.290 41.483 33.301 121.305 26.595 -56.393 0 3 

10.226 7.669 75,00 2.194.124 1.330.674 60,65 1.289.642 863.450 562.620 480.687 0 30.806 0 3 

15.000.000 15.000.000 100,00 106.069.535 15.853.274 14,95 499.586 90.216.261 73.323.506 67.955.417 8.849.988 353.688 350.000 271 

komAA GmbH 100.000 100.000 100,00 830.214 100.000 12,05 0 730.214 711.129 506.630 307.522 0 0 8 

Thermal-Mineralbad 

Verwaltungs-GmbH 

Aalener Thermal- 

Mineralbad GmbH & 

Co. KG 


Abwasserentsorgung 

25.565 25.565 100,00 61.819 61.319 99,19 32.832 500 0 0 0 2.923 0 0 

7.158.086 3.516.672 49,13 10.163.235 8.178.466 80,47 0 1.984.769 1.979.869 511.292 4.670 200.726 0 1 

Der Jahresabschluss bzw. der Geschäftsbericht 2002 des Eigenbetriebs Stadtwerke Aalen Abwasserentsorgung ist zum Zeitpunkt der Erstellung des Beteiligungsberichts 2002 noch nicht durch den 

Gemeinderat der Stadt Aalen festgestellt. 

* Es handelt sich um die Verbindlichkeiten, die in den Bilanzen angegeben sind, ohne Unterscheidung in kurzfristige oder langfristige Verbindlichkeiten. 

Beteiligungsbericht 2002



Wohnungsbau 


Stammkapital: 

286.323 € 

Anteil der Stadt: 

213.628 € (74,61 %) 

Mittelbare Beteiligung 

Aalener Thermal-Mineralbad 

GmbH & Co. KG 


Seite 8 

Stadt Aalen 

Unmittelbare Beteiligungen 

25% und mehr unter 25% 

JUGENDWERK 

AALEN 

Gemeinnützige 

Stiftung 

Stiftungskapital: 

10.226 € 


7.669 € (75 %) 

Kunsteisbahn 

GmbH 

Stammkapital: 

25.700 € 


13.400 € (52,14 %) 

Komplementär 

Aalener Kunsteisbahn 

GmbH & Co. KG 

Gesellschaftskapital: 

352.452 € 


217.369 € (61,67 %) 

Ostalb-Skilift 


Stammkapital: 

93.000 € 


72.000 € (77,42 %) 

S.T.A.R.T. 

Technologiezentrum 


Stammkapital: 

26.010 € 


7.830 € (30,10 %) 

Ostwürttemberg 

Beteiligungsfonds 

P.E.G.A.S.U.S. 

GmbH & Co. KG 


1.533.876 € 


46.016 € (3 %) 

unmittelbare Beteiligungen 

mittelbare Beteiligungen

Landeselektrizitätsverband 

Württemberg 

(LEVW) 

Zweckverbände 

ZweckverbandGewerbegebiet 

Dauerwang 

Südwest- 

deutsche 

Stromhandels 

GmbH 

Stammkapital: 

1.960.000 € 

Anteil der Stadtwerke 

Aalen GmbH: 

165.000 € (8,42 %) 

Thermal-Mineral- 

bad Verwaltungs- 

GmbH 

Stammkapital: 

25.565 € 



25.565 € (100 %) 

Mittelbare Beteiligungen 

Komplementär 

Aalener Thermal-Mineralbad 

GmbH & Co. KG 


7.158.086 € 

Anteil der Stadtwerke Aalen GmbH: 

3.516.672 € (49,13 %) 

unmittelbare Beteiligungen 

mittelbare Beteiligungen 

Unmittelbare Beteiligungen 

Zweckverband 

KIRU 

ZweckverbandErholungsgebiet 

Rainau-Buch 

komAA 

GmbH 

Stammkapital: 

100.000 € 



100.000 € (100 %) 

KEA Klima- 

schutz- und 

Energieagentur 

Baden-Württemberg 

GmbH 

Stammkapital: 

1.024.500 € 



1.023 € (0,1 %) 


Stadtwerke Aalen GmbH 

Stammkapital: 

15.000.000 € 


15.000.000 € (100 %) 

Zweckverband 

Landeswasser- 

versorgung 

Zweckverband 

Rombachgruppe 

Zweckverband 

Härtsfeld-Albuch- 

Wasserversorgung 

Eigenbetrieb 


Abwasserentsorgung 

Stammkapital: 

13.895.216 € 


13.895.216 € (100 %) 

Zweckverband 

Abwasserklärwerk 

Niederalfingen 

Zweckverbände 


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Seite 10

Wohnungsbau Aalen GmbH 

1. Sitz der Gesellschaft 

Südlicher Stadtgraben 13 

73430 Aalen 

Tel.: 07361/9575-0 

Fax: 07361/9575-30 

E-mail: info@wohnungsbau-aalen.de 

Geschäftsführer: Robert Ihl 

Manfred Steinbach, Bürgermeister der Stadt Aalen 

2. Gründung der Gesellschaft 

10.05.1935 

3. Gegenstand des Unternehmens 


Zweck der Gesellschaft nach dem Gesellschaftsvertrag ist es, im Rahmen ihrer kommunalen 

Aufgabenstellung vorrangig eine sozial verantwortbare Wohnungsversorgung für breite 

Schichten der Bevölkerung sicherzustellen, die kommunale Siedlungspolitik und Maßnahmen 

der Infrastruktur zu unterstützen und die städtebaulichen Entwicklungs- und 

Sanierungsmaßnahmen durchzuführen. 

Soweit es zur Erfüllung der genannten Zwecke erforderlich ist, kann die Gesellschaft Bauten 

in allen Rechts- und Nutzungsformen, Eigenheime und Eigentumswohnungen errichten, 

betreuen, bewirtschaften und verwalten, Gemeinschaftsanlagen und Folgeeinrichtungen, 

Läden, Gewerbebauten, wirtschaftliche, soziale und kulturelle Einrichtungen und Dienstleistungen 

bereitstellen, sonstige Geschäfte betreiben, sofern diese dem Gesellschaftszweck 

dienlich sind und andere Unternehmen erwerben, sich an solchen beteiligen oder 

Zweigniederlassungen errichten. 

4. Stammkapital der Gesellschaft zum 31.12.2002 

286.323,45 € 

5. Beteiligungsverhältnisse zum 31.12.2002 

Beteiligung der Stadt Aalen am Stammkapital: 213.627,98 € (74,61 %) 

6. Besetzung der Organe 

Organe der Gesellschaft sind die Geschäftsführer, der Aufsichtsrat und die Gesellschafterversammlung. 


Manfred Steinbach, Bürgermeister der Stadt Aalen 


Seite 11


Aufsichtsrat: Oberbürgermeister Ulrich Pfeifle, Vorsitzender 

Ottmar Mahler, stellvertretender Vorsitzender 

7. Beteiligungen des Unternehmens 


Seite 12 

Ursula Barth, Stadträtin 

Johannes Birkhold, Stadtrat 

Rudi Blum, Stadtrat 

Jörg Ehrlinger 

Birgit Haveman, Stadträtin 

Gerhard Ilg, Stadtrat 

Michael Ilg 

Josef Kieninger 

Karl Maier, Stadtrat 

Irmela Seraphim, Stadträtin 

Hans-Jörg Stützel, Stadtrat 

��JUGENDWERK AALEN Gemeinnützige Stiftung: 2.556,46 € (25 %) 

��Aalener Thermal-Mineralbad GmbH & Co. KG: 3.067,75 € (0,04 %) 

8. Wesentliche Verträge/Finanzbeziehungen/Kapitalzuführungen und 

Kapitalentnahmen 

8.1 Wesentliche Verträge mit der Stadt Aalen und Finanzbeziehungen zur 


��Verwaltervertrag vom 03.03.1995/16.03.1995 und Ergänzungen vom 04.02.1998 und 

vom 31.01.2002 über die Verwaltung städtischer Mietwohnungen, Garagen und Stellplätze 

durch die Wohnungsbau Aalen GmbH 

��Vereinbarung vom 05.11.1993 über die bautechnische Betreuung der städtischen Mietwohnungen, 

Garagen und Stellplätze durch die Wohnungsbau Aalen GmbH 

��Vereinbarung vom 21.12.2001 und Ergänzung vom 14.11.2002 über die Förderung des 

sozialen Mietwohnungsbaus für die Objekte der Wohnungsbau Aalen GmbH an der 

Steinertgasse 70-80 (Block B), der Steinertgasse 26, 28/Albatrosweg 3, 5, 7 (Block C), 

der Hegelstraße 86-88/2 und der Philipp-Funk-Straße 118/Edmund-Kohler-Straße 1, 3 

��Übernahme von Ausfallbürgschaften durch die Stadt Aalen für Darlehen der Wohnungsbau 

Aalen GmbH für den sozialen Mietwohnungsbau 

8.2 Kapitalzuführungen und Kapitalentnahmen durch die Stadt Aalen/ 

Veränderung des städtischen Beteiligungsanteils 

Die Stadt Aalen war zu Beginn des Jahres 2002 am Stammkapital der Wohnungsbau Aalen 

GmbH von insgesamt 286.323,45 € mit einer Einlage von 212.196,36 € beteiligt. Die Beteiligung 

der Stadt Aalen an der Wohnungsbau Aalen GmbH hat sich im Jahr 2002 durch den 

Erwerb von GmbH-Anteilen in Höhe von 1.431,62 € auf 213.627,98 € erhöht, was einer Beteiligung 

von 74,61 % entspricht.


Im Rahmen des Verkaufs städtischer Mietwohnungen, Garagen und Stellplätze in Aalen an 

die Wohnungsbau Aalen GmbH hat die Stadt Aalen das Stammkapital der Wohnungsbau 

Aalen GmbH um 1,397 Mio. € erhöht. Diese Stammkapitalerhöhung wird im Jahr 2003 vollzogen, 

da der Übergang der Objekte erst zum 01.01.2003 erfolgt ist. 

9. Anzahl der im Geschäftsjahr 2002 durchschnittlich beschäftigten 

ArbeitnehmerInnen 

Anzahl der durchschnittlich 

beschäftigten ArbeitnehmerInnen 

10. Grundzüge des Geschäftsverlaufs und Lage des Unternehmens 

Bilanz-, Vermögens- und Kapitalstruktur: 

Das Anlagevermögen hat sich im Geschäftsjahr 2002 gegenüber dem Vorjahr um rd. 4,0 

Mio. € oder rd. 8,2 % (Vorjahr 10 %) erhöht. Ursächlich hierfür sind hauptsächlich Anzahlungen 

auf den Kaufpreis des von der Wohnungsbau Aalen GmbH ab Januar 2003 erworbenen 

ehemaligen VfR-Vereinsheimes (jetzt Restaurant Waldstadion) sowie auf den Kaufpreis 

der ab 01.01.2003 von der Stadt Aalen erworbenen rd. 340 Wohnungen. 

Die Erhöhung beim Umlaufvermögen ist auf die Projekte zurückzuführen, die sich zum Bilanzstichtag 

im Bau befanden. 

Das Gesamtvermögen hat sich um 6,1 Mio. € oder rd. 10,6 % auf 66,4 Mio. € bis zum Jahresende 

2002 erhöht. 

Die Eigenkapitalquote wird sich ab dem Jahr 2003 deutlich verbessern, nachdem die Zukäufe 

ab 2003 von städtischen Wohnungen u. a. mit Stammkapitalerhöhungen der Stadt 

Aalen als Sacheinlagen finanziert wurden. Auf der anderen Seite wird sich der Verkauf des 

Gewerbeobjektes an der Bahnhofstraße 50, das in der Gestehungsphase vollständig 

fremdfinanziert wurde, auf der Aktiv- und Passivseite als Bilanzverkürzung positiv auf die 

Eigenkapitalquote auswirken. 

Die Insolvenzen der Firma COSS und des Restaurants im Wirtschaftszentrum, um nur die 

ganz großen Ausfälle zu nennen, haben sich auf das Jahresergebnis ausgewirkt. Die Mietausfälle 

sowie das notwendige Invest für die Wiedervermietungen in Höhe von rd. 600 T€ 

konnten nicht vollständig durch andere Sparten ausgeglichen werden. 

Bei den mittel- und langfristigen Darlehen waren insgesamt Zugänge von rd. 7,2 Mio. € zu 

verzeichnen. Zurückgeführt wurden insgesamt rd. 1,9 Mio. €. Die Zugänge betrafen im Wesentlichen 

das Gewebeobjekt an der Bahnhofstraße (rd. 3,0 Mio. €) sowie Darlehen zur Finanzierung 

des Wohnungserwerbs von der Stadt Aalen (rd. 3,7 Mio. €). 

Finanz- und Ertragslage: 

2002 2001 

Veränderung 

zum Vorjahr 

I. Angestellte vollbeschäftigt 14 12 2 

II. Angestellte teilzeitbeschäftigt 5 5 0 

III. Auszubildende 1 1 0 

Die Finanzlage der Gesellschaft ist, wie auch in den vergangenen Jahren, solide. Die Ertragslage 

kann befriedigen, muss in den nächsten Jahren allerdings noch verbessert werden. 

Das relativ niedrige Mietenniveau wird auf Marktgegebenheiten angepasst werden 

müssen, damit sich die investiven Notwendigkeiten aus dem Vermietungsgeschäft allein 

aus den Mieteinnahmen finanzieren lassen. 

Das Anlagevermögen ist durch mittel- und langfristig zur Verfügung stehende Mittel finanziert. 


Seite 13


Ausblick: 

Aufgrund der derzeitigen konjunkturellen Lage und der sich abzeichnenden Verschlechterung 

der steuerlichen Rahmenbedingungen ist das Bauträgergeschäft vermutlich auf noch 

einige Zeit de facto zum Erliegen gekommen. Nur noch Objekte in absoluten Bestlagen 

oder hochattraktive Vorhaben für bestimmte Kundensegmente werden ihre Nachfrage haben. 

Auf dem „Pelzwasen“ und an der „Fackelbrückenstraße“ sind Objekte in der Planung, die 

dem Vorgenannten entsprechen. 

Der Fokus der Wohnungsbau Aalen GmbH lag in den vergangenen 12 Jahren schwerpunktmäßig 

mitunter im Neubau von Sozialmietwohnungen. In den letzten 6 Jahren hat die 

Wohnungsbau Aalen GmbH des Weiteren einige bedeutende Gewerbeobjekte wie beispielsweise 

das „Wirtschaftszentrum“ und das „Neue Tor“ erstellt. 

Neben den immer größer werdenden Zahlungsproblemen bei Wohnungs- und Gewerbemieten 

sowie den Totalausfällen durch Insolvenzen hat die Wohnungsbau Aalen GmbH hohe 

Abschreibungs- und Zinsbelastungen zu bewältigen. Diese Aufwendungen treffen mit einem 

gewissen Instandhaltungs- und Modernisierungsbedarf des Wohnungsbestandes zusammen. 

Im Hinblick auf die gewerblichen Projekte muss auch noch das endgültige Ergebnis der 

steuerlichen Betriebsprüfung abgewartet werden, in welcher Höhe sich daraus Vorsteuerkorrekturen 

durch Vermietung an nicht vorsteuerabzugsberechtigte Mieter ergeben. 

Deshalb werden von der Wohnungsbau Aalen GmbH weiterhin entsprechende Deckungsbeiträge 

aus dem Bauträgergeschäft angestrebt. Die Erlöse aus der Privatisierung von Bestandsimmobilien 

sind in vielerlei Hinsicht bedeutsam. Einerseits bietet der Erwerb einer 

Wohnung eine weitere wertstabile Säule in der Altersvorsorge. Andererseits kann die Wohnungsbau 

Aalen GmbH mit diesen Erlösen die anstehenden Aufgaben besser und schneller 

bewältigen und sich daneben eine in der Vergangenheit gut bewährte Durchmischung von 

Nutzern schaffen. 

Von der Stadt Aalen hat die Wohnungsbau Aalen GmbH mit Wirkungszeitpunkt 01.01.2003 

rd. 340 Wohnungen aus der Kernstadt, davon rd. 250 Wohneinheiten auf dem Rötenberg, 

erworben. Ab 01.07.2003 hat die Wohnungsbau Aalen GmbH weitere rd. 130 städtische 

Wohnungen aus Aalen-Wasseralfingen erworben. 

Mit diesen Zukäufen sichert sich die Wohnungsbau Aalen GmbH das Kerngeschäft durch 

entsprechende Erweiterung der Bestände, schafft neue wirtschaftliche Handlungsmöglichkeiten 

und stellt sich gleichzeitig den beim Erwerb vereinbarten Verpflichtungen, was Modernisierung 

und Instandhaltung dieser Objekte betrifft. 

Insbesondere wird die Wohnungsbau Aalen GmbH bei den Wohnungen auf dem Rötenberg 

in den nächsten Jahren ein fest vereinbartes Volumen an Instandhaltungskosten investieren, 

damit diese Wohnungen in einen guten wiedervermietbaren Zustand gebracht werden. 

Eine schnellere Umsetzung dieser Zielvereinbarung wird dann möglich sein, wenn der Antrag 

der Stadt Aalen zur Aufnahme in das Programm „Soziale Stadt“ bewilligt wird. 

11. Abschlussprüfer 

WIBERA Wirtschaftsberatung AG, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Stuttgart 


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12. Bilanz der Wohnungsbau Aalen GmbH zum 31.12.2002 

Hinweis: Die einzelnen Positionen der Bilanz sind jeweils auf volle € gerundet. 


Aktiva 2002 in € 2001 in € 

Veränderung zum 

Vorjahr in € 

A. Anlagevermögen 

I. Immaterielle Vermögensgegenstände 6.074 2.266 3.808 

II. Sachanlagen 52.727.402 48.681.349 4.046.054 

III. Finanzanlagen 1.802 1.753 49 

Summe Anlagevermögen 52.735.279 48.685.368 4.049.911 

B. Umlaufvermögen 

I. Vorräte 11.410.697 9.381.512 2.029.185 

II. Forderungen und sonstige 

Vermögensgegenstände 2.108.174 1.189.769 918.405 

III. Wertpapiere 0 506.563 -506.563 

IV. Schecks, Kassenbestand, Bundesbankund 

Postgiroguthaben, Guthaben bei 

Kreditinstituten 17.243 445.095 -427.852 

Summe Umlaufvermögen 13.536.114 11.522.940 2.013.174 

C. Rechnungsabgrenzungsposten 104.158 127.404 -23.246 

Bilanzsumme 66.375.552 60.335.712 6.039.840 

Passiva 2002 in € 2001 in € 



A. Eigenkapital 

I. Gezeichnetes Kapital 286.323 286.323 0 

II. Gewinnrücklagen 9.317.961 9.284.951 33.011 

III. Jahresüberschuss/-fehlbetrag -176.135 49.116 -225.251 

Summe Eigenkapital 9.428.150 9.620.390 -192.240 

B. Rückstellungen 336.412 379.497 -43.086 

C. Verbindlichkeiten 56.129.904 50.320.252 5.809.653 

D. Rechnungsabgrenzungsposten 481.086 15.573 465.513 

Bilanzsumme 66.375.552 60.335.712 6.039.840 

Bemerkungen: 

Im Rahmen des Verkaufs städtischer Mietwohnungen, Garagen und Stellplätze in Aalen an die 

Wohnungsbau Aalen GmbH hat die Stadt Aalen das Stammkapital der Wohnungsbau Aalen 

GmbH um 1,397 Mio. € erhöht. Diese Stammkapitalerhöhung wird im Jahr 2003 vollzogen, da der 

Übergang der Objekte erst zum 01.01.2003 erfolgt ist. 


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13. Gewinn- und Verlustrechnung der Wohnungsbau Aalen GmbH für die 

Zeit vom 01.01. bis 31.12.2002 

Gewinn- und Verlustrechnung 2002 in € 2001 in € 



1. Umsatzerlöse 8.405.190 10.957.927 -2.552.737 

2. Erhöhung oder Verminderung des 

Bestandes an fertigen und unfertigen 

Erzeugnissen 5.614.154 -428.088 6.042.242 

3. Andere aktivierte Eigenleistungen 0 0 0 

4. Sonstige betriebliche Erträge 1.369.594 891.512 478.082 

5. Materialaufwand 9.772.101 5.915.339 3.856.762 

6. Personalaufwand 905.029 839.059 65.970 

7. Abschreibungen 1.544.140 1.790.646 -246.506 

8. Sonstige betriebliche Aufwendungen 903.120 546.824 356.295 

9. Erträge aus anderen Wertpapieren und 

Ausleihungen des 

Finanzanlagevermögens 110 141 -31 

10. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 28.511 99.311 -70.800 

11. Abschreibungen auf Finanzanlagen 

und auf Wertpapiere des 

Umlaufvermögens 0 941 -941 

12. Zinsen und ähnliche Aufwendungen 2.324.364 2.222.536 101.829 

13. Ergebnis der gewöhnlichen 

Geschäftstätigkeit -31.194 205.459 -236.654 

14. Steuern vom Einkommen und Ertrag 9.135 2.265 6.870 

15. Sonstige Steuern 135.805 154.078 -18.273 

Jahresüberschuss/-fehlbetrag -176.135 49.116 -225.251 

Hinweis: Die einzelnen Positionen der Gewinn- und Verlustrechnung sind jeweils auf volle € 

gerundet. 


Seite 16


14. Kennzahlen zur Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Wohnungsbau 


Kennzahlen 2002 in % 2001 in % 


Vorjahr in % 

A. Vermögenslage 

I. Anlagenintensität 79,45 80,69 -1,24 

II. Umlaufintensität 20,39 19,10 1,29 

B. Finanzlage 

I. Eigenkapitalquote 14,20 15,94 -1,74 

II. Fremdkapitalquote 85,80 84,06 1,74 

III. Anlagendeckung I 17,88 19,76 -1,88 

C. Ertragslage 

I. Umsatzrentabilität -2,10 0,45 -2,55 

II. Eigenkapitalrentabilität -1,87 0,51 -2,38 

III. Gesamtkapitalrentabilität 3,24 3,77 -0,53 

IV. Kostendeckung 53,90 95,52 -41,62 

V. Cash-Flow in € 1.324.919 944.573 380.346 

15. Leistungskennzahlen der Wohnungsbau Aalen GmbH 

Kennzahlen 2002 2001 


zum Vorjahr 

A. Anzahl der eigenen Objekte 

I. Wohneinheiten 1.152 1.168 -16 

II. Gewerbliche Einheiten 10 10 0 

III. Garagen 382 367 15 

B. Umsatz nach Sparten in € 

I. aus der Hausbewirtschaftung 5.833.720 5.919.922 -86.202 

II. aus Verkauf von Grundstücken 2.258.009 4.831.039 -2.573.030 

III. aus Betreuungstätigkeit 273.891 137.320 136.571 

IV. aus anderen Lieferungen u. Leistungen 39.569 69.646 -30.077 

Gesamtumsatz in € 8.405.190 10.957.927 -2.552.737 

Hinweis: Die unter B. aufgeführten Umsätze nach Sparten sind jeweils auf volle € gerundet. 


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Seite 18 

Bauüberhang Baubeginne Fertigstellungen Bauüberhang 

01.01.2002 2002 2002 31.12.2002 

Mietwohnungen 0 0 0 0 

Eigentumswohnungen 22 17 9 30 

(davon in ARGE) (9) (0) (9) (0) 

Eigenheime 10 2 7 5 

gesamt 32 19 16 35 

(davon in ARGE) (9) (0) (9) (0) 

Gewerbliche Nutzflächen 

(Einheiten) 

2 1 0 3

Kunsteisbahn GmbH 


Parkstraße 21 


Tel.: 07361/68851 

Fax: 07361/68552 

E-mail: info@eishalle-aalen.de 

Geschäftsführer: Ralf Fuchs 


17.07.1971 



Gegenstand des Unternehmens ist die Beteiligung an der Kommanditgesellschaft unter der 

Firma „Aalener Kunsteisbahn GmbH & Co. KG“ sowie deren Vertretung und Geschäftsführung. 

4. Stammkapital der Gesellschaft zum 30.04.2003 

25.700 € 

5. Beteiligungsverhältnisse zum 30.04.2003 

Beteiligung der Stadt Aalen am Stammkapital: 13.400 € (52,14 %) 


Organe der Gesellschaft sind der Geschäftsführer, der Beirat und die Gesellschafterversammlung. 


Beirat: Hans-Jörg Stützel, Vorsitzender 

Siegfried Staiger, stellvertretender Vorsitzender 

Alfred Diemer 

Rudolf Geiger 


Birte Karpow 

Hans Schepp 

Heidi Schwartz 


Seite 19



Seite 20 

Heide Vogt, Stadträtin 

Peter Zeiher 


��Aalener Kunsteisbahn GmbH & Co. KG: 2.556,46 € (0,73 %) 

8. Kapitalzuführungen und Kapitalentnahmen durch die Stadt Aalen/ 

Veränderungen des städtischen Beteiligungsanteils 

Die Stadt Aalen war zu Beginn des Jahres 2002 am Stammkapital der Kunsteisbahn GmbH 

mit insgesamt 25.564,59 € mit einer Einlage von 13.395,85 € beteiligt. Die Beteiligung der 

Stadt Aalen an der Kunsteisbahn GmbH hat sich im Jahr 2002 durch die Kapitalaufstockung 

aufgrund der Euroumstellung auf 13.400 € erhöht, was einer Beteiligung von 

52,14 % am aufgestockten Stammkapital von nunmehr 25.700 € entspricht. 

9. Anzahl der im Geschäftsjahr 2002/2003 durchschnittlich beschäftigten 


Die Gesellschaft beschäftigt keine ArbeitnehmerInnen. 


Der Geschäftsverlauf der Kunsteisbahn GmbH hängt überwiegend von dem der Aalener 

Kunsteisbahn GmbH & Co. KG ab, denn der Geschäftszweck erschöpft sich im wesentlichen 

in der Komplementärstellung für diese Gesellschaft. 

Ereignisse, die zu einer Inanspruchnahme durch Gläubiger der Aalener Kunsteisbahn 

GmbH & Co. KG aus der persönlichen Haftung für Schulden der Kommanditgesellschaft geführt 

haben, sind nicht bekannt geworden. 

Die Gesellschaft rechnet mit einer kontinuierlichen Entwicklung.

11. Bilanz der Kunsteisbahn GmbH zum 30.04.2003 



Aktiva 2002/2003 in € 2001/2002 in € 




I. Immaterielle Vermögensgegenstände 0 0 0 

II. Sachanlagen 0 0 0 

III. Finanzanlagen 28.051 28.285 -233 

Summe Anlagevermögen 28.051 28.285 -233 


I. Vorräte 0 0 0 


Vermögensgegenstände 461 255 206 

III. Wertpapiere 0 0 0 



Kreditinstituten 0 0 0 

Summe Umlaufvermögen 461 255 206 

C. Rechnungsabgrenzungsposten 0 0 0 

Bilanzsumme 28.513 28.540 -27 

Passiva 2002/2003 in € 2001/2002 in € 





II. Gewinnrücklagen 0 629 -629 

III. Gewinnvortrag 1.700 0 1.700 

IV. Ausschüttung -639 0 -639 

V. Jahresüberschuss/-fehlbetrag 477 1.070 -594 

Summe Eigenkapital 27.238 27.264 -27 

B. Rückstellungen 1.275 1.275 0 

C. Verbindlichkeiten 0 0 0 

D. Rechnungsabgrenzungsposten 0 0 0 

Bilanzsumme 28.513 28.540 -27 


Seite 21


12. Gewinn- und Verlustrechnung der Kunsteisbahn GmbH für die Zeit vom 

01.05.2002 bis 30.04.2003 

Gewinn- und Verlustrechnung 2002/2003 in € 2001/2002 in € 



1. Umsatzerlöse 0 0 0 



Erzeugnissen 0 0 0 


4. Sonstige betriebliche Erträge 0 0 0 

5. Materialaufwand 0 0 0 

6. Personalaufwand 0 0 0 

7. Abschreibungen 0 0 0 

8. Sonstige betriebliche Aufwendungen 1.311 802 509 

9. Erträge aus Beteiligungen 720 989 -269 

10. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 1.238 1.266 -28 



Umlaufvermögens 0 0 0 

12. Zinsen und ähnliche Aufwendungen 0 0 0 


Geschäftstätigkeit 647 1.453 -806 

14. Steuern vom Einkommen und Ertrag 170 383 -213 

15. Sonstige Steuern 0 0 0 

Jahresüberschuss/-fehlbetrag 477 1.070 -593 


gerundet. 


Seite 22


13. Kennzahlen der Kunsteisbahn GmbH zur Vermögens-, Finanz- und 

Ertragslage 

Kennzahlen 2002/2003 in % 2001/2002 in % 


Vorjahr in % 




B. Finanzlage 

I. Eigenkapitalquote 95,53 95,53 0,00 


III. Anlagendeckung I 97,10 96,39 0,71 


I. Umsatzrentabilität - - - 

II. Eigenkapitalrentabilität 1,75 3,93 -2,18 


IV. Kostendeckung - - - 

V. Cash-Flow in € 477 1.080 -603 

14. Leistungskennzahlen der Kunsteisbahn GmbH 

Der Geschäftszweck dieser Gesellschaft erschöpft sich im wesentlichen in der Komplementärstellung 

für die Aalener Kunsteisbahn GmbH & Co. KG. 


Seite 23



Seite 24

Aalener Kunsteisbahn GmbH & Co. KG 


Parkstraße 21 


Tel.: 07361/68851 

Fax: 07361/68552 

E-mail: info@eishalle-aalen.de 



26.07.1971 



Gegenstand des Unternehmens sind der Bau und der Betrieb einer Kunsteisbahn, sowie alle 

Unternehmungen, die mit einem solchen Betrieb direkt oder indirekt zusammenhängen. 

4. Gesellschaftskapital der Gesellschaft zum 30.04.2003 

352.452,27 € 


Beteiligung der Stadt Aalen am Gesellschaftskapital: 217.369,33 € (61,67 %) 


Organe der Gesellschaft sind der Geschäftsführer, der Beirat und die Gesellschafterversammlung. 


Beirat: Hans-Jörg Stützel, Vorsitzender 

Siegfried Staiger, stellvertretender Vorsitzender 

Alfred Diemer 

Rudolf Geiger 


Birte Karpow 

Hans Schepp 

Heidi Schwartz 


Peter Zeiher 


Seite 25



��Aalener Thermal-Mineralbad GmbH & Co. KG: 1.022,58 € (0,01 %) 





��Mit Vertrag vom 22.12.1975 hat die Stadt Aalen der Aalener Kunsteisbahn GmbH & Co. 

KG ein Erbbaurecht an dem im Grundbuch von Aalen Heft 28 Abt. I Nr. 2147 eingetragenen 

Grundstück der Gemarkung Aalen, Flst. 2620/1, Parkstraße 21 (Sportfläche, Betriebsgebäude, 

Überdachung) 49 a 70 qm bestellt. 

��Kassenkreditvertrag mit der Stadt Aalen vom 01.09.2000/05.09.2000 


Veränderungen des städtischen Beteiligungsanteils 

Die Stadt Aalen war zu Beginn des Jahres 2002 am Gesellschaftskapital der Aalener Kunsteisbahn 

GmbH & Co. KG mit insgesamt 340.009,10 € mit einer Einlage von 202.369,33 € 

beteiligt. Die Beteiligung der Stadt Aalen an der Aalener Kunsteisbahn GmbH & Co. KG hat 

sich im Jahr 2002 durch die Stammkapitalerhöhung in Höhe von 15.000 € auf 217.369,33 € 

erhöht, was einer Beteiligung von 61,67 % am aufgestockten Stammkapital von nunmehr 

352.452,27 € entspricht. 

9. Anzahl der im Geschäftsjahr 2002/2003 durchschnittlich 



beschäftigten ArbeitnehmerInnnen 

2002/2003 2001/2002 


zum Vorjahr 


II. kurzfristige Saisonarbeiter 27 27 0 


Das Geschäftsjahr schließt mit einem Verlust von 37.910,38 € ab (Vorjahr: 39.944,98 €). 

Die Anlage entspricht den neuesten gesetzlichen Auflagen. Die Bevorratung von Ersatzteilen 

für die komplette Technik ist für viele Jahre gesichert. 

Die Saison 2002/2003 begann am 15.09.2002 und endete am 13.04.2003 (13 Tage mehr 

als im Vorjahr). Durch die gestiegenen Betriebstage sind die Umsatzerlöse von rd. 292 T€ 

im Vorjahr auf rd. 340 T€ gestiegen und führten u. a. zu einem um ca. 2 T€ niedrigeren Verlust 

im Vergleich zum Vorjahr. 


Seite 26


11. Bilanz der Aalener Kunsteisbahn GmbH & Co. KG zum 30.04.2003 






II. Sachanlagen 419.927 474.712 -54.785 

III. Finanzanlagen 430 402 28 

Summe Anlagevermögen 420.359 475.116 -54.757 


I. Vorräte 120.107 130.722 -10.614 


Vermögensgegenstände 9.362 6.188 3.174 




Kreditinstituten 207 201 6 

Summe Umlaufvermögen 129.676 137.111 -7.434 

C. Rechnungsabgrenzungsposten 6.159 6.391 -232 

D. Kapitalverlustkonten 0 246.461 -246.461 

Bilanzsumme 556.194 865.078 -308.884 





I. Gezeichnetes Kapital 352.452 340.009 12.443 

abzügl. Verlustanteil -284.736 0 -284.736 

II. Gesellschafterdarlehen 0 67.166 -67.166 

Summe Eigenkapital 67.716 407.175 -339.458 

B. Rückstellungen 4.600 4.793 -193 

C. Verbindlichkeiten 483.878 453.110 30.768 


Bilanzsumme 556.194 865.078 -308.884 



Seite 27


12. Gewinn- und Verlustrechnung der Aalener Kunsteisbahn GmbH & Co. 

KG für die Zeit vom 01.05.2002 bis 30.04.2003 




1. Umsatzerlöse 339.609 292.379 47.230 




3. Andere aktivierte Eigenleistungen 0 5.989-5.989 4. Sonstige betriebliche Erträge 0 21 -21 

5. Grundstücksaufwendungen 3.429 2.326 1.103 


7. Abschreibungen 55.730 59.713 -3.983 


9. Erträge aus Beteiligungen 258 332 -73 

10. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 0 466 -466 




12. Zinsen und ähnliche Aufwendungen 28.987 28.666 321 


Geschäftstätigkeit -34.634 -36.820 2.186 

14. Steuern vom Einkommen und Ertrag 0 0 0 

15. Sonstige Steuern 3.277 3.125 151 

Jahresüberschuss/-fehlbetrag -37.910 -39.945 2.035 


gerundet. 


Seite 28


13. Kennzahlen der Aalener Kunsteisbahn GmbH & Co. KG zur Vermögens-, 

Finanz- und Ertragslage 



Vorjahr in % 


I. Anlagenintensität 75,58 54,92 20,66 


B. Finanzlage 





I. Umsatzrentabilität -11,16 -13,66 2,50 

II. Eigenkapitalrentabilität -55,98 -9,81 -46,17 

III. Gesamtkapitalrentabilität -1,60 -1,30 -0,30 

IV. Kostendeckung 89,90 86,21 3,69 

V. Cash-Flow in € 17.627 13.499 4.128 

14. Leistungskennzahlen der Aalener Kunsteisbahn GmbH & Co. KG 

Kennzahlen 2002/2003 in € 2001/2002 in € 



A. Umsatz nach Sparten in € 

I. Eislauf 126.216 119.062 7.154 

II. Schulen 30.322 19.674 10.648 

III. Sommervermietung 767 2.051 -1.284 

IV. Bahnvermietung 33.557 25.524 8.033 

V. Eislauf- und Eistanzkurse 4.070 8.882 -4.813 

VI. Schlittschuhverleih 78.432 62.869 15.563 

VII. Zubehörverkauf 11.608 20.864 -9.256 

VIII. Miete und Nebenkosten 560 6.385 -5.825 

IX. Sonstige Erlöse 184 512 -328 

X. Werbung 4.991 9.904 -4.913 

XI. Schlittschuhschleifen 2.373 2.573 -200 

XII. Erlöse Gaststätte 46.530 14.079 32.451 

Gesamtumsatz in € 339.609 292.379 47.230 

Hinweis: Die unter A. aufgeführten Umsätze nach Sparten sind jeweils auf volle € gerundet. 


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Seite 30

Ostalb-Skilift Aalen GmbH 


Geschäftsstelle: Betriebsstätte: 

Marktplatz 30 Im Heuchelbach 

73430 Aalen 73431 Aalen 

Tel.: 07361/52-1320 oder 31770 Tel.: 07361/42210 

Fax.:07361/52-3321 oder 3319 

Geschäftsführer: Willi Spießhofer 


29.05.1970 



Gegenstand des Unternehmens ist die Errichtung und der Betrieb eines Skilifts mit Flutlichtanlage 

und der dazu zweckdienlichen Nebenanlagen an der Ostalb-Skipiste Aalen. 

Die Gesellschaft darf weitere Skipisten mit Liftanlagen, Flutlichtanlagen, Parkplätzen und 

die dazu zweckdienlichen Nebenanlagen auf dem Gebiet der Stadt Aalen erstellen und 

betreiben. Es genügt, wenn sich ein Teil der Liftanlage bzw. der Skipiste auf dem Gebiet der 

Stadt Aalen befindet. 

Die Gesellschaft darf solche oder ähnliche Anlagen auch übernehmen und sich an solchen 

Unternehmen beteiligen. 

4. Stammkapital der Gesellschaft zum 31.05.2003 

93.000 € 




Organe der Gesellschaft sind der Geschäftsführer, der Aufsichtsrat und die Gesellschafterversammlung. 

Geschäftsführer: Willi Spießhofer 

Aufsichtsrat: Siegfried Staiger, Vorsitzender 

Roland Eich, 1. stellvertretender Vorsitzender 

Ansgar Kaufmann, 2. stellvertretender Vorsitzender 


Seite 31



Seite 32 

Manfred Häußler, Stadtrat 

Willi Hopfensitz 

Armin Maier 

Irmela Seraphim, Stadträtin 

7. Wesentliche Verträge mit der Stadt Aalen und Finanzbeziehungen zur 


��Pachtvertrag mit der Stadt Aalen vom 03.07.1974 mit Nachtrag vom 

01.04.1996/04.04.1996 für die Flst. 1764, 1766, 1768, 1770 und 1791 (insgesamt ca. 

58.400 qm): 

-ca. 4.400 qm zum Bau und Betrieb von Skiliften (einschl. Berg- und Talstation sowie 

der Station für den Kleinlift) 

-ca. 54.000 qm während der Wintersaison (vom 01.11. bis 30.04 des folgenden Jahres) 

als Skiabfahrten 

��Kassenkreditvertrag mit der Stadt Aalen vom 17.01.2003 

8. Anzahl der im Geschäftsjahr 2002/2003 durchschnittlich 



bechäftigten ArbeitnehmerInnen 

2002/2003 2001/2002 



Vorjahr 

I. Liftpersonal -saisonbeschäftigt- 15 17 -2 

II. Kaufm. Verwaltung -teilzeitbeschäft.- 1 1 0 

Alleiniger Geschäftsführer ist seit 01.12.1998 Dipl. Ing. Willi Spießhofer. Für die Durchführung 

des Liftbetriebes war – wie in den Vorjahren – eine Liftmannschaft im Einsatz, aus deren 

Reihen zwei verantwortliche Vorarbeiter bestimmt waren. 

Der Jahresabschluss zum 31.05.2003 umfasst das vom Kalenderjahr abweichende Geschäftsjahr 

vom 01.06.2002 bis 31.05.2003. 

Im Laufe des Sommers wurden kleinere Reparaturen durchgeführt, um die Anlagen betriebsbereit 

zu halten. Bedingt durch das nasse Frühjahr 2002 und die extrem starken Regenfälle 

im März kam es im Bereich der Familienabfahrt zu zwei Hangrutschungen, bei denen 

ca. 12 m 3 Erde hangabwärts geschwemmt wurden. Nachdem der Hang soweit abgetrocknet 

war, wurden im August und September die Rutschungen beseitigt und der Hang 

eingesäht. 

Da für das Sperrkreuz an der Kasse keine elektrischen Ersatzteile zu bekommen waren, 

wurde dasselbe auf mechanische Bedienung umgebaut. 

Anfangs November erfolgte die TÜV-Überprüfung von Lift I und III. Es ergaben sich keine 

wesentlichen Beanstandungen. 

Unter Mitwirkung der Geschäftsführung wurde mit einem interessierten Schäfer von der 

städtischen Liegenschaftsverwaltung ein Pachtvertrag über die Beweidung der beiden Abfahrten 

abgeschlossen. Seit Frühjahr 2003 werden die Abfahrten beweidet.


Zwei Lifte waren bis Anfang November 2002 betriebsbereit aufgebaut. Der Aufbau des 

Kleinschlepplifts bei der Zeppelinhütte war vorbereitet, wurde jedoch aus den Erfahrungen 

der letzten Jahre nicht installiert. Ein grober Überblick über die Schneeverhältnisse und die 

Liftbetriebstage ergibt folgendes Bild: 

Am 13.01.2003 konnten die Pisten präpariert werden. Am 14.01. nachmittags wurde der 

Betrieb versuchsweise aufgenommen, ohne wirtschaftlichen Erfolg. 

Der eigentliche Schneefall setzte am 29. und 30.01. ein, sodass ab 31.01. bis 28.02. die 

Lifte 21 Tage in Betrieb waren. Letzter Betriebstag war der 28. Februar. 

Die Lifteinnahmen in dieser Saison entsprachen nicht ganz den Erwartungen. Das mag 

einmal daran liegen, dass der Schnee zu spät kam, das Weihnachtsgeschäft fiel ganz weg 

und die Zeit des schönsten Schnees fiel in die Faschingszeit. Ein zweiter Grund dürfte aber 

sein, dass der zunächst genügend vorhandene Schnee mit der einen noch betriebsfähigen 

Maschine nicht optimal präpariert werden konnte. 

Die Personalsituation im Bereich Kasse konnte in dieser Saison befriedigend gelöst werden. 

Im Bereich Liftbedienung war die Situation angespannt, da nur 5 Stammarbeiter zur 

Verfügung standen. Die anfallenden Arbeiten mussten teilweise mit stundenweise eingesetzten 

Aushilfskräften erledigt werden. Ohne das elektronische Kassensystem hätte die 

Situation nicht gemeistert werden können. 

Die Liftpreise wurden gegenüber dem Vorjahr geringfügig erhöht und stellen sich wie folgt 

dar: 

Kartenart Erwachsene 

Kinder bis 16 Jahre, Schüler, 

Studenten, Soldaten, 

Schwerbehinderte, Senioren 

ab 65 Jahre 

Einzelfahrkarte 1,50 € 1,00 € 

12-Fahrtenkarte (24 Punkte) 9,00 € 6,00 € 

30-Fahrtenkarte (60 Punkte) 18,00 € 12,00 € 

3-Stundenkarte (werktags) 

Familien- und Sozialpass: 

9,00 € 6,00 € 

24-Punktekarte 6,50 € 4,00 € 

60-Punktekarte 13,00 € 8,50 € 

Für die beiden Kleinlifte galten die halben Preise. 

Die Ostalb-Skilift Aalen GmbH ist seit 1979/1980 der Familienpass-Regelung der Stadt Aalen 

angeschlossen. Der begünstigte Personenkreis erhält um ca. 30 % ermäßigte Liftkarten. 

An Familienpassinhaber konnten 2002/2003 Liftkarten im Wert von brutto 939 € (im 

Vorjahr 733 €) verkauft werden. Entgegen der seitherigen Regelung wurden in dieser Saison 

zum ersten Mal die ermäßigten Liftkarten gegen Vorlage des Familienpasses direkt an 

der Kasse verkauft. 

Für das neue Geschäftsjahr 2003/2004 müssten je nach finanzieller Entwicklung in der 

nächsten Saison im Investitionsbereich folgende Prioritäten gesetzt werden: 

��Rücklagenbildung für Ersatzbeschaffungen, Aus- und Umbauten und Maschinen 

(Pistenwalze), Gebäudeunterhaltung 

��Überarbeitung der Flutlichtanlage 

��Erneuerung der Flutlichtmasten an der Familienabfahrt 


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Prüfungsausschuss des Aufsichtsrats 

Mitglieder des Prüfungsausschusses: Roland Eich 

Armin Maier 


Seite 34

11. Bilanz der Ostalb-Skilift Aalen GmbH zum 31.05.2003 








II. Sachanlagen 24.534 29.874 -5.340 


Summe Anlagevermögen 24.534 29.874 -5.340 




Vermögensgegenstände 1.448 0 1.448 




Kreditinstituten 19.002 11.076 7.926 

Summe Umlaufvermögen 20.450 11.076 9.374 


Bilanzsumme 44.984 40.949 4.035 






II. Gewinnvortrag/Verlustvortrag -66.308 -70.705 4.397 

III. Jahresüberschuss/-fehlbetrag -558 4.397 -4.955 

Summe Eigenkapital 26.134 26.655 -521 

B. Rückstellungen 0 0 0 



Bilanzsumme 44.984 40.949 4.035 


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12. Gewinn- und Verlustrechnung der Ostalb-Skilift Aalen GmbH für die 

Zeit vom 01.06.2002 bis 31.05.2003 




1. Umsatzerlöse 29.272 36.558 -7.287 





4. Sonstige betriebliche Erträge 1.393 1.464 -71 


6. Personalaufwand 18.739 18.360 379 

7. Abschreibungen 5.340 6.268 -929 

8. Sonstige betriebliche Aufwendungen 6.810 8.404 -1.594 



Finanzanlagevermögens 0 0 0 

10. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 181 87 94 




12. Zinsen und ähnliche Aufwendungen 164 490 -327 


Geschäftstätigkeit -207 4.588 -4.795 



Jahresüberschuss/-fehlbetrag -558 4.397 -4.955 


gerundet. 


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13. Kennzahlen zur Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Ostalb-Skilift 




Vorjahr in % 




B. Finanzlage 





I. Umsatzrentabilität -1,91 12,03 -13,94 

II. Eigenkapitalrentabilität -2,14 16,50 -18,64 

III. Gesamtkapitalrentabilität -0,88 11,93 -12,81 


V. Cash-Flow in € 4.782 10.665 -5.883 

14. Leistungskennzahlen der Ostalb-Skilift Aalen GmbH 

Kennzahlen 2002/2003 2001/2002 


zum Vorjahr 

A. Liftbetrieb 

I. Großlift I Betriebstage 21 27 -6 

Betriebsstunden 153 207 -54 

II. Kleinlift I Betriebstage 0 0 0 

Betriebsstunden 0 0 0 

III. Kleinlift II Betriebstage 20 19 1 

Betriebsstunden 134 110 24 

B. Bruttolifteinnahmen in € 33.955 42.408 -8.453 


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S.T.A.R.T. Technologiezentrum Aalen GmbH 


Gartenstraße 133 


Tel.: 07361/5601-0 

Fax: 07361/45187 



30.01.1986 



Gegenstand des Unternehmens ist der Betrieb eines Technologiezentrums in Aalen. Das 

Technologiezentrum soll jungen technologieorientierten Unternehmern des produzierenden 

Gewerbes und des produktionsorientierten Dienstleistungsgewerbes den Aufbau eines 

am Markt erfolgreichen Unternehmens erleichtern. Dies geschieht insbesondere durch die 

Bereitstellung von Gemeinschaftseinrichtungen, Büro- und Werkstatträumen, von zentralisierten 

Verwaltungs- und Bürodienstleistungen sowie durch das Angebot von Beratungsdiensten. 

Die Gesellschaft ist berechtigt, andere Leistungen gleicher oder ähnlicher Art zu erbringen. 

Sie darf Unternehmen gleicher oder ähnlicher Art übernehmen und vertreten und sich an 

solchen Unternehmen beteiligen und wieder aufgeben. 


26.010 € 




Organe der Gesellschaft sind der Geschäftsführer und die Gesellschafterversammlung. 



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��Anteilige Verlustübernahme durch die Gesellschafter entsprechend dem Beschluss der 

Gesellschafterversammlung vom 26.09.2000 


Veränderung des städtischen Beteiligungsanteils 

Die Stadt Aalen war zu Beginn des Jahres 2002 am Stammkapital der S.T.A.R.T. Technologiezentrum 

Aalen GmbH mit insgesamt 25.973,63 € mit einer Einlage von 5.317,44 € beteiligt. 

Die Beteiligung der Stadt Aalen an der S.T.A.R.T. Technologiezentrum Aalen GmbH hat 

sich im Jahr 2002 durch den Erwerb von GmbH-Anteilen in Höhe von 2.510 € und durch die 

Kapitalaufstockung aufgrund der Euroumstellung auf 7.830 € erhöht, was einer Beteiligung 

von 30,1 % am aufgestockten Stammkapital von nunmehr 26.010 € entspricht. 






Finanzlage: 

Wie in der Vergangenheit wird die S.T.A.R.T. Technologiezentrum Aalen GmbH auch zukünftig 

von Zuschüssen der Gesellschafter zum Ausgleich der zu erwartenden Jahresfehlbeträge 

abhängig sein. Durch den Beschluss der Gesellschafter in der Sitzung am 26.09.2000 

bezüglich ergebnisunabhängiger Zuschüsse und Verlustübernahme ist der weitere Bestand 

der S.T.A.R.T. Technologiezentrum Aalen GmbH gesichert worden. Die Gelddispositionen 

konnten unter Berücksichtigung vorhandener liquider Mittel, die durch Vorabzuschüsse 

der Stadt Aalen und des Landkreises vorhanden waren, vorgenommen werden. 

Die Zahlungsbereitschaft war somit im Berichtsjahr noch jederzeit gegeben. 

Vermögenslage: 

Die Bilanzsumme zum 31.12.2002 beläuft sich auf rd. 65.400 € gegenüber noch rd. 

67.600 € im Jahr 2001, was einer Verringerung von rd. 3,2 % entspricht. 

Vom Gesamtvermögen macht das Anlagevermögen, wie in den Jahren zuvor, mit 8,2 % einen 

nur geringen Anteil aus; der Rest betrifft demzufolge das Umlaufvermögen. Das Guthaben 

bei Banken und Sparkassen am Umlaufvermögen hat sich gegenüber dem Vorjahr 

mit 28 % nicht verändert. 


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zum Vorjahr 


II. Angestellte teilzeitbeschäftigt 3 3 0


Langfristige Verbindlichkeiten sind nicht vorhanden. Die ausgewiesenen Verbindlichkeiten 

betreffen hauptsächlich Vorauszahlungen auf Betriebskosten (rd. 26 T€) und haben durchweg 

kurzfristigen Charakter. 

Ertragslage: 

Die gesamten Umsatzerlöse aus Vermietung beliefen sich im Jahr 2002 auf rd. 121 T€ gegenüber 

119 T€ im Jahr zuvor, so dass eine Umsatzsteigerung von rd. 2 T€ oder 1,6 % erreicht 

werden konnte. 

Nachdem die Mieten weitgehend konstant geblieben sind, ist dies auf eine temporär bessere 

Auslastung zurückzuführen. 

Die anderen Ertragspositionen korrespondieren weitgehend mit Ausgabenpositionen, die 

als durchlaufende Posten gesehen werden müssen. 

Der Verlust aus dem Betrieb der S.T.A.R.T. Technologiezentrum Aalen GmbH lag im Jahr 

2002 bei rd. 56 T€ und damit um 10 T€ höher als im Jahr 2001. 

Im Wesentlichen ursächlich hierfür waren die gegenüber dem Vorjahr um rd. 7 T€ gestiegenen 

Instandhaltungsaufwendungen, die durch Neuvermietungen einerseits und Verpflichtungen 

aus dem Mietvertrag über das Objekt andererseits entstanden sind. 

Ausblick und Einschätzung der zukünftigen Entwicklung: 

Die wirtschaftliche Situation hat sich im Jahr 2002 nicht so entwickelt, wie dies die 

S.T.A.R.T. Technologiezentrum Aalen GmbH im Wirtschaftsplan prognostiziert hat. 

Die Instandhaltungskosten, die gegenüber dem Planansatz um über 14 T€ höher ausgefallen 

sind, waren, wie oben bereits erwähnt, ursächlich für den nicht erreichten Ergebnisansatz. 

Für das Jahr 2003 geht die S.T.A.R.T. Technologiezentrum Aalen GmbH davon aus, dass das 

vorgesehene Ergebnis des Wirtschaftsplanes eingehalten werden kann. Die im Juli 2002 

durch die Firma Holometric frei gewordene Fläche von rd. 300 qm Nutzfläche konnte relativ 

schnell wieder belegt werden. Seit Oktober 2002 besteht somit bis zum Zeitpunkt der Erstellung 

des Geschäftsberichtes eine fast 100%-ige Belegung. Momentan sind Kündigungen 

und Auszüge nicht abzusehen. Erlösschmälerungen durch Mietausfälle wegen Insolvenz 

usw. sind ebenfalls nicht zu erwarten. Für das Jahr 2004 wird von der S.T.A.R.T. Technologiezentrum 

Aalen GmbH in etwa eine ähnliche Zahlenstruktur wie in 2003 erwartet, 

was bedeutet, dass sich der Jahresfehlbetrag deutlich verringern wird gegenüber dem Ergebnis 

in 2002. 


Wirtschaftstreuhand GmbH, Stuttgart 


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11. Bilanz der S.T.A.R.T. Technologiezentrum Aalen GmbH zum 31.12.2002 








Summe Anlagevermögen 5.614 4.205 1.409 


I. Vorräte 32.923 35.024 -2.101 


Vermögensgegenstände 10.019 10.328 -309 







Bilanzsumme 65.390 67.621 -2.231 






II. Gewinnrücklagen 54.290 47.685 6.604 

III. Jahresüberschuss/-fehlbetrag -56.393 -45.897 -10.495 

Summe Eigenkapital 23.907 27.762 -3.855 


C. Verbindlichkeiten 33.301 32.784 517 

D. Rechnungsabgrenzungsposten 5.022 0 5.022 

Bilanzsumme 65.390 67.621 -2.231 



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12. Gewinn- und Verlustrechnung der S.T.A.R.T. Technologiezentrum Aalen 

GmbH für die Zeit vom 01.01. bis 31.12.2002 




1. Umsatzerlöse 121.305 118.900 2.406 



Erzeugnissen -2.101 4.904 -7.006 


4. Sonstige betriebliche Erträge 791 3.373 -2.583 

5. Materialaufwand 114.005 109.371 4.635 

6. Personalaufwand 26.595 28.404 -1.809 

7. Abschreibungen 1.597 1.335 262 

8. Sonstige betriebliche Aufwendungen 29.835 30.184 -349 




10. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 42 123 -81 






Geschäftstätigkeit -52.238 -41.998 -10.240 


15. Sonstige Steuern 4.155 3.899 256 

Jahresüberschuss/-fehlbetrag -56.393 -45.897 -10.495 


gerundet. 


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13. Kennzahlen zur Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der S.T.A.R.T. 

Technologiezentrum Aalen GmbH 



Vorjahr in % 



II. Umlaufintensität 91,41 93,78 -2,37 

B. Finanzlage 





I. Umsatzrentabilität -46,49 -38,60 -7,89 




V. Cash-Flow in € -58.712 -41.066 -17.646 

14. Leistungskennzahlen der S.T.A.R.T. Technologiezentrum Aalen GmbH 

Die Gesellschaft hat zum 31.12.2002 gemäß dem im Gesellschaftsvertrag verankerten Gegenstand 

des Unternehmens Räumlichkeiten des Technologiezentrums Aalen an neun Unternehmen 

vermietet, in den Sparten Apparate- und Anlagentechnik, Augenoptik, Ingenieurbüro, 

Kunststofftechnik, Servicedienstleistungen, usw. 

Die insgesamt vermietbare Nutzfläche von 1.376 qm ist zum 31.12.2002 vollständig an die 

neun Unternehmen vermietet. 


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JUGENDWERK AALEN Gemeinnützige Stiftung 

1. Sitz der Stiftung 

Südlicher Stadtgraben 13 


Tel.: 07361/9575-23 

Fax: 07361/9575-30 

Vorstand: Ottmar Mahler 

Robert Ihl 

2. Gründung der Stiftung 

11.11.1968 

3. Gegenstand der Stiftung 


Mit dem der Stiftung von den Stiftern übertragenen und später hinzugewonnenen Vermögen 

sollen ausschließlich folgende Aufgaben erfüllt werden: 

Schaffung und Unterhaltung von Einrichtungen zur geistigen, sittlichen, körperlichen und 

staatsbürgerlichen Bildung und Betreuung junger Menschen beiderlei Geschlechts. 

Errichtung und Betrieb von Jugend- und Studentenwohnheimen. 

Wahrnehmung sonstiger Aufgaben jugendpflegerischer Art. 

Bei der Erfüllung dieser Aufgaben darf die Stiftung keinen Jugendlichen wegen seines 

Geschlechts, seines Glaubensbekenntnisses, seiner politischen Weltanschauung, seiner 

Rasse, seiner Staatsangehörigkeit oder seiner sozialen Einstellung ausschließen, 

benachteiligen oder bevorzugen. 

Soweit sich die Stiftung zur Erfüllung ihrer Aufgaben wirtschaftlich betätigt, darf dies weder 

über den Rahmen einer Vermögensverwaltung noch über den einer steuerunschädlichen, 

wirtschaftlichen Betätigung im Sinne der Gemeinnützigkeitsverordnung hinausgehen. 

4. Stiftungskapital der Stiftung zum 31.12.2002 

10.225,84 € 


Beteiligung der Stadt Aalen am Stiftungskapital: 7.669,38 € (75 %) 


Organe der Stiftung sind der Vorstand und der Stiftungsrat. 

Vorstand: Ottmar Mahler 

Robert Ihl 


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Stiftungsrat: Oberbürgermeister Ulrich Pfeifle, Vorsitzender 


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Sieglinde Bullinger, Stadträtin 

Manfred Dolderer 

Gudrun Haenschke, Stadträtin 

Prof. Dr. Dr. Ekbert Hering 

Dr. Bernhard Höhmann, Stadtrat 

Dr. Hans-Jürgen Hof, Stadtrat 


Antje Reimers 

Bernhard Ritter, Stadtrat 

Heidi Schroedter, Stadträtin 

Alois Zwick 



��Übernahme einer Ausfallbürgschaft durch die Stadt Aalen für ein Darlehen der Stiftung 

zum Bau des Studentenwohnheims auf dem „Burren“ 





9. Grundzüge des Geschäftsverlaufs und Lage der Stiftung 

Finanzlage: 

Die finanziellen Verhältnisse der Stiftung können auch im Berichtsjahr 2002 wiederum als 

gut bezeichnet werden. Die Gelddispositionen wurden unter Berücksichtigung ausreichender 

liquider Mittel vorgenommen. Die Zahlungsbereitschaft war jederzeit gegeben. 

Im Jahr 2002 fielen für die Umbau- und Sanierungsmaßnahmen der restlichen sechs 

Stockwerke des Carl-Schneider-Wohnheimes noch rd. 30 T€ Nachlaufkosten an. Die Kosten 

für laufende Instandhaltungsmaßnahmen in allen drei Wohnheimen betrugen rd. 150 T€. 

Vermögenslage: 



zum Vorjahr 




Die Bilanzsumme zum 31.12.2002 erhöhte sich gegenüber dem Vorjahr von 1,83 Mio. € auf 

2,19 Mio. €, was einer Veränderung von rd. 20 % entspricht. Das liegt hauptsächlich am 

Baubeginn eines neuen Wohnheims, der die Position „Anlagen im Bau“ im Anlagevermögen 

um rd. 330 T€ erhöht hat. 

Das Anlagevermögen beläuft sich deshalb auf 1,5 Mio. € oder 69,1 % (Vorjahr 67,3 %). Die 

drei Studentenwohnheime inklusive Betriebs- und Geschäftsausstattung haben daran mit 

rd. 1,2 Mio. € einen Anteil von 78 %, der Neubau mit rd. 330 T€ die restlichen 22 %. Das 

Umlaufvermögen macht 30,9 % des Vermögens aus, wobei das Guthaben bei Banken und


Sparkassen sowie der Bestand an Wertpapieren mit insgesamt rd. 423 T€ sich gegenüber 

dem Vorjahr (rd. 594 T€) um rd. 171 T€ oder 28,8 % erneut verringert hat. 

Die Änderung der Kapitalstruktur resultiert aus dem Bericht über die Prüfung für die Jahre 

2000 und 2001 des Rechnungsprüfungsamts der Stadt Aalen vom 23.10.2002. Danach 

sollten die vorhandenen Instandhaltungs- und Bauerneuerungsrückstellungen aufgelöst 

und in eine allgemeine Rücklage überführt werden, zumal diese Position eher Eigenkapital- 

als Verbindlichkeitscharakter hat. 

Das Eigenkapital erhöhte sich als Folge davon um rd. 1,3 Mio. € und macht nunmehr 

60,65 % (Vorjahr 0,55 %) der Bilanzsumme aus. Entsprechend sanken die Rückstellungen 

von 71,82 % auf 0,04 %. Das Fremdkapital verringerte sich leicht um rd. 37 T€ von 28,77 % 

auf 25,64 % der Bilanzsumme. 

Die langfristigen Verbindlichkeiten mit 405 T€ (Vorjahr 418 T€) entsprechen rd. 27 % (Vorjahr 

34 %) des Anlagevermögens. 

Neu ist ein Rechnungsabgrenzungsposten mit 300 T€ (13,67 %). Dieser stellt einen Zuschuss 

des Landes Baden-Württemberg zum Bau des neuen Studentenwohnheims dar. 

Nach Fertigstellung des Wohnheims werden die Herstellungskosten abzüglich vereinnahmter 

Zuschüsse aktiviert. 

Ertragslage: 

Die Mieterträge sind 2002 gegenüber 2001 von 475 T€ auf 481 T€ leicht um 1,26 % gestiegen. 

Die Ertragslage kann im Jahr 2002 trotz anhaltend hoher Instandhaltungsaufwendungen 

als befriedigend bezeichnet werden. Für die Instandhaltung wurden in 2002 rd. 149 T€ 

(Vorjahr 179 T€) aufgewendet. Den Instandhaltungs- und Bauerneuerungsrückstellungen 

soll auf Wunsch des Rechnungsprüfungsamtes aus dem Jahresergebnis nichts mehr zugeführt 

werden. Stattdessen wird zukünftig ein Jahresüberschuss oder Jahresfehlbetrag ausgewiesen. 

In 2002 beträgt der Jahresüberschuss 30.806,42 €. Der im Vorjahr erwirtschaftete 

Überschuss in Höhe von 17.730,47 € wurde direkt in die Rückstellungen eingestellt. 

Die Kapitalerträge haben sich von 23.942 € auf 28.720 € erhöht. Auf den Jahresmittelbestand 

bezogen entspricht dies einer Rendite von 5,64 % (Vorjahr 3,94 %). 

Ausblick und Einschätzung der zukünftigen Entwicklung: 

In den nächsten Jahren stehen für das Wohnheim an der „Steinertgasse 10“ sowie für das 

Wohnheim in Aalen-Dewangen keine größeren Investitionen bezüglich Instandsetzungs- 

und Modernisierungsarbeiten an. 

Nach den enormen finanziellen Aufwendungen in den letzten Jahren für das Wohnheim an 

der Rombacher Straße in Aalen hat die Stiftung in der ersten Jahreshälfte 2003 noch eine 

kostenintensive Flachdachsanierung durchführen müssen. Der Aufwand hierfür betrug 

rd. 35 T€. 

Der Focus in den Jahren 2003 und 2004 ist allerdings ganz eindeutig auf das neue Wohnheim 

am „Burren“ gerichtet. In Anwesenheit von Ministerpräsident Teufel und sehr vielen 

Repräsentanten des öffentlichen Lebens wurde der Spatenstich für die insgesamt 100 

Wohnheimplätze, die sich auf vier Häuser verteilen, am 09. Mai 2003 vorgenommen. 

Die Ausschreibungsergebnisse, welche für die wesentlichen Gewerke bereits vorliegen, 

lassen erkennen, dass sich die Gestehungskosten für das Gesamtvorhaben um rd. 350 T€ 

oder rd. 11 % erhöhen werden. 

Die Finanzierung dieses Betrages wird durch weiteren Einsatz von Eigen- und Fremdmitteln 

erfolgen müssen. Damit geht die Stiftung stark an die Grenze der finanziellen Belastbarkeit. 

Von dem in Aussicht gestellten Landeszuschuss in Höhe von 1 Mio. € zum Bau dieses neuen 

Wohnheimkomplexes hat die Stiftung am 17. Dezember 2002 die erste Tranche in Höhe 

von 300 T€ erhalten. Mit dem Schreiben vom 12. Juni 2003 vom Ministerium für Wissenschaft, 

Forschung und Kunst Baden-Württemberg wurden der Stiftung für das Jahr 2003 


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weitere 300 T€ definitiv bewilligt. Das Ministerium hat für das Haushaltsjahr 2004 die restlichen 

400 T€ vorbehaltlich der Verfügbarkeit entsprechender Haushaltsmittel vorgemerkt. 

Ein endgültiger definitiver Zuschussbescheid wird der Stiftung voraussichtlich erst im Frühjahr 

2004 zugehen können. 

Nach dem bisherigen Baufortschritt kann davon ausgegangen werden, dass die Zimmer 

wie geplant zum 01. September 2004 belegt werden können. 

Mit der Fertigstellung und Vermietbarkeit dieser 100 weiteren Wohnheimplätze wird dann 

aus heutiger Sicht die Nachfragesituation nach studentischem Wohnraum zunächst einmal 

deutlich entspannt werden können. 


Rechnungsprüfungsamt der Stadt Aalen 


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11. Bilanz des JUGENDWERKS AALEN zum 31.12.2002 








II. Sachanlagen 1.516.812 1.228.675 288.137 


Summe Anlagevermögen 1.516.812 1.228.675 288.137 





III. Wertpapiere 296.307 45.668 250.639 





C. Rechnungsabgrenzungsposten 532 638 -106 

Bilanzsumme 2.194.124 1.826.819 367.305 






II. Gewinnrücklagen 1.289.642 0 1.289.642 

III. Jahresüberschuss/-fehlbetrag 30.806 0 30.806 

Summe Eigenkapital 1.330.674 10.226 1.320.448 

B. Rückstellungen 830 1.291.072 -1.290.242 


D. Rechnungsabgrenzungsposten 300.000 0 300.000 

Bilanzsumme 2.194.124 1.826.819 367.305 


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12. Gewinn- und Verlustrechnung des JUGENDWERKS AALEN für die Zeit 

vom 01.01. bis 31.12.2002 




1. Umsatzerlöse (Sollmieten) 480.687 474.765 5.922 





4. Sonstige betriebliche Erträge 28.109 101.961 -73.852 

5. Betriebs- und Instandhaltungskosten 378.156 473.954 -95.797 

6. Verwaltungskosten 40.617 46.421 -5.805 

7. Abschreibungen 79.068 69.482 9.586 

8. Sonstige betriebliche Aufwendungen 22 5.179 -5.158 




10. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 28.721 23.942 4.779 



Umlaufvermögens 3.192 0 3.192 

12. Zinsen und ähnliche Aufwendungen 5.656 5.632 24 


Geschäftstätigkeit 30.806 0 30.806 



Jahresüberschuss/-fehlbetrag 30.806 0 30.806 


gerundet. 


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13. Kennzahlen zur Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des 

JUGENDWERKS AALEN 

14. Leistungskennzahlen des JUGENDWERKS AALEN 




Vorjahr in % 




B. Finanzlage 


II. Fremdkapitalquote 39,35 99,44 -60,09 



I. Umsatzrentabilität 6,41 - - 

II. Eigenkapitalrentabilität 2,32 - - 

III. Gesamtkapitalrentabilität 1,66 0,31 1,35 


V. Cash-Flow in € -1.180.367 29.721 -1.210.088 

Standort Baujahr 

Anzahl der 

Zimmer/Apartments 

Wohnfläche in qm 

Miete am 

31.12.2002 in € 

Rombacher Str. 91, 

Aalen 1972 153 12 149,70 

Leintalstr. 6, 

Aalen-Dewangen 1979 21 10-18 95,00 bis 143,00 

Steinertgasse 10, 

Aalen-Unterrombach 1993 84 14-18 161,00 (Zimmer) 

193,50 (Appartement) 

Gesamt 258 

In Anbetracht der im Jahre 2002 wieder gestiegenen Nachfragesituation war es selbstverständlich, 

dass die Stiftung keine Schwierigkeiten bei der Belegung aller drei Wohnheime hatte. 

Dem Akademischen Auslandsamt der Fachhochschule Aalen hat die Stiftung für die Unterbringung 

von ausländischen Gaststudenten im Sommersemester 2002 40 Zimmer, im Wintersemester 

2002 30 Zimmer im Carl-Schneider-Wohnheim überlassen. 

Die Nachfrage nach Zimmern in den Wohnheimen der Stiftung ist ungebrochen. So konnten bei 

der Vermietung im Wintersemester 2003/2004 208 Aufnahmeanträge nicht berücksichtigt werden. 


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Im Hasennest 9 


Tel.: 07361/952-0 

Fax: 07361/952-109 

E-mail: info@sw-aalen.de 

Geschäftsführer: Gerhard Kohn 


01.01.2001 



Gegenstand des Unternehmens ist im Rahmen seiner kommunalen Aufgabenstellung die 

Erzeugung, der Bezug, der Handel, der Transport und die Verteilung von Strom, Gas, Wasser 

und Wärme sowie die Durchführung anderer der Ver- und Entsorgung dienender Aufgaben 

und der Betrieb von Bädern und Parkierungsanlagen sowie Telekommunikation. Dabei 

ist das Ziel einer möglichst sicheren, preisgünstigen und umweltverträglichen Energieversorgung 

zu berücksichtigen. 

Die Gesellschaft ist zu allen Maßnahmen und Geschäften berechtigt, durch die der Gesellschaftszweck 

unmittelbar und mittelbar gefördert werden kann. Sie kann sich zur Erfüllung 

ihrer Aufgaben anderer Unternehmen bedienen, sich an ihnen beteiligen oder solche Unternehmen 

sowie Hilfs- und Nebenbetriebe errichten, erwerben und pachten und ferner Interessengemeinschaften 

eingehen. Sie kann auch die Betriebsführung von anderen Dienstleistungen 

übernehmen. 


15.000.000 € 


Beteiligung der Stadt Aalen am Stammkapital: 15.000.000 € (100 %) 


Organe der Gesellschaft sind die Geschäftsführer, der Aufsichtsrat und die Gesellschafterversammlung. 



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Hans Birkhold, stellvertretender Vorsitzender 



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Ursula Barth, Stadträtin 


Birgit Haveman, Stadträtin 

Dr. Hans-Jürgen Hof, Stadtrat 

Dr. Eduard Honold, Stadtrat (bis 21.04.2002) 

Prof. Dr. Bernd Kohlhammer, Stadtrat 

Karl Maier, Stadtrat 

Georg Maile, Stadtrat 

Norbert Rehm, Stadtrat (ab 22.04.2002) 

Carl-Utz Rossaro, Stadtrat 

Albrecht Schmid, Stadtrat 


Hans-Jörg Stützel, Stadtrat 


��komAA GmbH: 100.000 € (100 %) 

��Thermal-Mineralbad Verwaltungs-GmbH: 25.564,59 € (100 %) 

��Aalener Thermal-Mineralbad GmbH & Co. KG: 3.516.672 € (49,13 %) 

��OstalbWasser Service GmbH 12.500 € (50%) 

��Südwestdeutsche Stromhandels GmbH: 165.000 € (8,42 %) 

��KEA Klimaschutz- und Energieagentur 1.022,58 € (0,1 %) 

Baden-Württemberg GmbH: 

��Zweckverband Landeswasserversorgung: 1.363.839,90 € 

��Zweckverband Härtsfeld-Albuch-Wasserversorgung: 56.921,42 € 

��Zweckverband Rombachgruppe: 4.595.242,58 € (81 %) 



��Grundsätze der Beziehungen zwischen der Stadt Aalen und den Stadtwerken Aalen vom 

28.03.1988/05.04.1988 mit Nachtrag vom 02.11.1995







Konzessionsabgabe: 

Der für den Ausweis der Konzessionsabgabe erforderliche Mindestgewinn mit 1.872 T€ 

wurde erwirtschaftet, so dass die Konzessionsabgabe für das Jahr 2002 mit 2.906 T€ in 

voller Höhe an die Stadt abgeführt werden konnte. Nachholungen auf Konzessionsabgaben 

der Vorjahre waren nicht erforderlich. 

Stromversorgung: 

Im Kalenderjahr wurden 358,0 Mio. kWh elektrische Energie vom Vorlieferanten bezogen. 

Weitere 6,3 Mio. kWh stammen aus Blockheizkraftwerken sowie 1,002 Mio. kWh aus industrieller 

Produktion sowie Wasserkraft, Klärgas und Photovoltaikanlagen, die in das Netz der 

Stadtwerke Aalen GmbH eingespeist wurden. Die Strombeschaffung ging von 391,8 Mio. 

kWh auf 365,2 Mio. kWh (-6,8 %) zurück. 

Die nutzbare Abgabe hat sich von 387,5 Mio. kWh im Vorjahr auf 358,1 Mio. kWh (-7,6 %) 

verringert. 

Die Stadtwerke Aalen GmbH haben zum 01.01.2002 die Strompreise durchschnittlich um 

1,0 Cent/kWh angehoben, dadurch wurden insbesondere die gestiegenen steuerpolitischen 

Belastungen (Ökosteuer, Stromsteuer) ausgeglichen. Die Umsatzerlöse in der 

Stromversorgung haben sich von 22,5 Mio. € im Vorjahr auf 23,3 Mio. € im laufenden Jahr 

leicht erhöht. 

Insgesamt wurden 2002 in die Stromversorgung 1,58 Mio. € investiert, wobei der Löwenanteil 

von 1,23 Mio. € auf die Erneuerungen der Verteilungsanlagen entfiel und außerdem in 

die Neuerstellung und Erneuerung von Leitungsnetzen und Hausanschlüssen investiert 

wurde. 

Gasversorgung: 



zum Vorjahr 

I. Arbeiter 103 103 0 

II. Angestellte 155 155 0 

III. Auszubildende 13 16 -3 

Der Gasbezug betrug im Wirtschaftsjahr 2002 1.326,8 Mio. kWh Gas. Dieser wurde vom 

Vorlieferanten der Gasversorgung Süddeutschland zu 100 % bezogen. 

Die nutzbare Abgabe hat sich von 1.350,9 Mio. kWh um 40,9 Mio. kWh (-3,0 %) auf 

1.310,0 Mio. kWh verringert. 

Der Rückgang der Umsatzerlöse von 37,75 Mio. € auf 30,81 Mio. € ist zum einen auf den 

Abgabenrückgang aufgrund der warmen Witterung und zum anderen auf die zum 

01.10.2001 durchgeführte Gaspreissenkung sowie auf die zum 01.07.2002 eingeführte 

Treuebonusregelung (Ostalbgas) zurückzuführen. 

Im Jahr 2002 wurden in die Gasversorgung insgesamt 1,78 Mio. € investiert, wobei der Löwenanteil 

von 1,56 Mio. € auf die Erweiterung und Erneuerung der Verteilungsanlagen entfiel. 

Außerdem wurde in die Erweiterung des Gasversorgungsnetzes und der Hausanschlüsse 

investiert. 


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Wärmeversorgung: 

Im Betriebszweig Wärmeversorgung wurden mit den vorhandenen Blockheizkraftwerken 

und Wärmezentralen insgesamt 32.382 MWh Wärme sowie 6.186 MWh Strom erzeugt. 

Die Wärmeabgabe hat sich von 23.820 MWh im Vorjahr auf 25.293 MWh (+6,2 %) erhöht. 

Die Umsatzerlöse an Dritte in der Wärmeversorgung haben sich auf Grund weiterer Anschlüsse 

an das Wärmenetz von 975.000 € im Vorjahr auf 1.053.000 € (+8,0 %) erhöht. 

In die Wärmeversorgung wurden 204.000 € investiert (Verteilungsanlagen, Erzeugungsan- 

lagen, Ausbau des Verteilungsnetzes). 

Wasserversorgung: 

Im Geschäftsjahr 2002 wurde insgesamt 4,450 Mio. cbm Wasser bezogen. Davon entfielen 

auf den Fremdwasserbezug 2,208 Mio. cbm und auf die Eigenwassergewinnung 2,243 Mio. 

cbm. Bei dem Fremdwasserbezug entfielen 1,272 Mio. cbm auf die Landeswasserversorgung, 

599 Tcbm auf den Zweckverband Wasserversorgung Rombachgruppe und 336 Tcbm 

auf den Zweckverband Härtsfeld-Albuch. 

Die nutzbare Abgabe hat sich im Kalenderjahr von 4,094 Mio. cbm auf 3,853 Mio. cbm 

(-5,9 %) verringert. 

Die Umsatzerlöse haben sich im Kalenderjahr von 6,12 Mio. € auf 6,44 Mio. € erhöht. Positiv 

wirkte sich hierbei die zum 01.10.2001 durchgeführte Preiserhöhung aus, die im Geschäftsjahr 

2002 voll zum Tragen kam. 

In die Wasserversorgung wurden im laufenden Geschäftsjahr 2,65 Mio. € investiert, wobei 

der Löwenanteil von 2,35 Mio. € auf die Erneuerung und die Erweiterung der Verteilungsanlagen 

entfiel. 

Thermalbad: 

Im Geschäftjahr 2002 konnte das Thermalbad mit 342.000 Besuchern im dritten Jahr hintereinander 

das sehr hohe Besucherergebnis wiederholen. 

Die Umsatzerlöse im Thermalbad haben sich im Jahr 2002 von 2,42 Mio. € auf 2,62 Mio. € 

(+8,3 %) erhöht. 

In das Thermalbad wurden im Kalenderjahr 129.000 € investiert. Davon entfielen 57.000 € 

auf die Betriebs- und Geschäftsausstattung sowie 42.000 € auf die technischen Anlagen. 

Hallenbad: 

Aufgrund umfangreicher Umbaumaßnahmen im Hallenbad (Erneuerung des Daches der 

Schwimmhalle) war das Bad von Mai bis Ende November 2002 geschlossen. Dadurch war 

im Geschäftsjahr 2002 ein Besucherrückgang von 170.000 auf 97.000 (-42,9 %) zu verzeichnen. 

Die Umsatzerlöse des Hallenbades sind aufgrund der Sanierungsarbeiten und der damit 

verbundenen Schließung des Bades von 281.000 € im Vorjahr auf 174.000 € gesunken. 

In das Hallenbad wurden im Geschäftsjahr 2002 1,372 Mio. € investiert. Davon entfielen 

auf das Gebäude 954 T€ und auf maschinelle Anlagen 418 T€. 

Freibäder: 

Das Freibad Hirschbach war im Kalenderjahr an 146 Tagen, das Freibad Spiesel an 121 Tagen 

und das Freibad Unterrombach an 115 Tagen geöffnet. Insgesamt hatten die Freibäder 

ein Besucheraufkommen von 240.000 Besuchern. Dies bedeutet gegenüber dem Vorjahr 

einen Rückgang um 14,9 %. 

Die Umsatzerlöse haben sich durch den Besucherrückgang von 254.000 € auf 223.000 € 

verringert. 

Insgesamt wurden in die Freibäder 15.000 € investiert. 


Seite 56

Parkhäuser und Tiefgaragen: 


Die Stadtwerke Aalen GmbH betreibt seit 01.06.2002 alle 4 Parkhäuser und Tiefgaragen 

mit 1.011 Stellplätzen in eigener Regie. 

Das Parkhaus Reichsstädter Markt war in den Monaten Mai bis August 2002 aufgrund umfangreicher 

Sanierungsarbeiten geschlossen. Das Jahr 2002 war das erste volle Betriebsjahr 

des im Jahr 2001 neu gebauten Parkhauses Spitalstraße. Die Einfahrtszahlen in die 

Parkhäuser und Tiefgaragen erhöhten sich von 640.000 auf 763.000 Einfahrten. Dies bedeutet 

eine Steigerung der Einfahrtszahlen um 19,2 %. 

Die Umsatzerlöse der Parkhäuser und Tiefgaragen sind von 878 T€ im Vorjahr auf 1.014 T€ 

gestiegen. 

In die Parkhäuser und Tiefgaragen wurden insgesamt 1.278 T€ investiert. Dabei entfielen 

auf die Gebäude 792 T€ und auf die technischen Anlagen 466 T€. 

Ausblick: 

Die Liberalisierung des Strommarktes hat für die Kunden in den vergangenen Jahren zur 

Preisreduktion geführt. Nach einer Phase der Konsolidierung steigen die Strompreise wieder. 

Darüber hinaus führen höhere Steuern und Abgaben sowie ein deutlich gestiegener 

Bezugspreis zu einer Mehrbelastung unserer Kunden. Die Strompreise wurden deshalb 

zum 01.01.2003 um 1,04 Cent pro kWh erhöht. Für unsere Ostalbstromkunden mit Treuebonus 

wirkt sich diese Preiserhöhung aufgrund des vereinbarten Bonusses jedoch nicht in 

voller Höhe aus. 

Die Liberalisierung des Gasmarktes führt bei der Stadtwerke Aalen GmbH zu einem erheblichen 

Preisdruck vor allem im Großkundenbereich. Aufgrund gestiegener Bezugskosten 

und steuerlichen Mehrbelastungen (Ökosteuer Erdgas 0,22 Cent) wurden die Gaspreise im 

Februar 2003 um 0,4 Cent pro kWh erhöht. 

Bei der Wasserversorgung hängen Mengenveränderungen unmittelbar mit dem Verbraucherverhalten 

zusammen. Sollte sich die Abgabeentwicklung des Jahres 2002 für das Jahr 

2003 bestätigen, muss in 2003 über Preismaßnahmen zur Ergebnisverbesserung entschieden 

werden. 

Für die Versorgungsbereiche Strom und Gas wird eine stabile Ertragslage auf Basis der 

Planzahlen des Jahres 2003 erwartet. Die Wasserversorgung wird bei Bestätigung des Vorjahrestrends 

ein deutlich schlechteres Ergebnis als geplant aufweisen. Aufgrund der zum 

01.07.2003 beschlossenen Preiserhöhung und konstant hohen Besucherzahlen erwarten 

die Stadtwerke Aalen GmbH eine nochmalige Ergebnisverbesserung im Thermalbad. 

Risiko-Management/Risikoabschätzung: 

Die Stadtwerke Aalen GmbH bewegt sich in einem komplexen Umfeld, das durch hohen 

Wettbewerbsdruck und technologische Veränderungen gekennzeichnet ist. Viele der Geschäftstätigkeiten 

unterliegen naturgemäß unterschiedlichen Risiken. Die frühzeitige Erkennung 

und Bewertung der Risiken sowie ein effizientes Gegensteuern sind wichtige Voraussetzungen 

für die Sicherung des Unternehmenserfolges. Die Stadtwerke Aalen GmbH 

verfügt dem Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) folgend 

über ein unternehmensweites Risikomanagementsystem, das fortlaufend an die sich 

ändernden Gegebenheiten angepasst wird. Das Risikomanagement ist als permanenter 

Prozess in die Unternehmensabläufe der Stadtwerke Aalen GmbH integriert. 

Das Risikomanagement der Stadtwerke Aalen GmbH ermittelt etwaige Risiken und bewertet 

sie nach ihren potentiellen Schadenshöhen und ihrer Eintrittswahrscheinlichkeit. Entsprechend 

den gesetzlichen Anforderungen werden die Geschäftsführung und der Aufsichtsrat 

über die Entwicklung der Risiken unterrichtet. 

Den vorhandenen Risiken begegnet die Stadtwerke Aalen GmbH mit geeigneten Maßnahmen. 

Neu auftretende Risiken werden vom Management wirkungsvoll erfasst. Die Geschäftsführung 

sieht derzeit keine Risiken, deren Auswirkungen den Fortbestand der 


Seite 57


Stadtwerke Aalen GmbH beeinträchtigen könnten. Die Funktionsfähigkeit und die Abläufe 

des Risikomanagementsystems werden durch die Abschlussprüfer in regelmäßigen Abständen 

überprüft. 

Die Risiken aus dem Netzbetrieb werden durch intensive Wartung und sorgsame Überwachung 

auf geringstem Niveau gehalten. Im Übrigen wurden die Restrisiken soweit möglich 

durch entsprechende Versicherungen abgedeckt, z. B. Betriebshaftpflichtversicherung, 

Gebäude- und Feuerversicherung, Maschinen- und Elektronikversicherung sowie Eigenschaden- 

und Rechtschutzversicherung. 

Durch die Liberalisierung des Gasmarktes und des damit verschärft eintretenden Wettbewerbes 

ergibt sich für die Stadtwerke Aalen GmbH aufgrund ihres hohen Sonderkundenanteils 

ein nicht unerhebliches Umsatzrisiko. Gleichzeitig wird das Risiko, Kunden zu verlieren, 

deutlich höher. Beide Risiken bergen nicht unerhebliche Auswirkungen auf die Erfolgslage 

der Stadtwerke Aalen GmbH. 


PwC Deutsche Revision AG, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Stuttgart 


Seite 58

12. Bilanz der Stadtwerke Aalen GmbH zum 31.12.2002 


Aktiva 2002 in € 2001 in € Veränderung in € 


I. Immaterielle Vermögensgegenstände 1.103.365 1.106.155 -2.790 

II. Sachanlagen 75.515.990 73.838.244 1.677.746 

III. Finanzanlagen 7.664.029 7.503.781 160.248 

Summe Anlagevermögen 84.283.384 82.448.180 1.835.204 


I. Vorräte 711.351 649.351 62.001 


Vermögensgegenstände 19.283.281 38.008.015 -18.724.734 




Kreditinstituten 1.698.098 1.429.926 268.172 

Summe Umlaufvermögen 21.692.730 40.087.292 -18.394.561 

C. Rechnungsabgrenzungsposten 93.421 20.114 73.307 

Bilanzsumme 106.069.535 122.555.585 -16.486.051 

Passiva 2002 in € 2001 in € Veränderung in € 


I. Gezeichnetes Kapital 15.000.000 15.000.000 0 

II. Rücklagen 499.586 9.704 489.881 

III. Jahresüberschuss/-fehlbetrag 353.688 489.881 -136.193 

Summe Eigenkapital 15.853.274 15.499.586 353.688 

B. Sonderposten mit Rücklageanteil 0 0 0 

C. Sonderposten für 

Investitionszuwendungen zum 

Anlagevermögen 226.494 250.609 -24.115 

D. Empfangene Ertragszuschüsse 11.652.258 11.654.545 -2.287 

E. Rückstellungen 5.014.003 4.211.098 802.905 

F. Verbindlichkeiten 73.323.506 90.939.748 -17.616.242 

G. Rechnungsabgrenzungsposten 0 0 0 

Bilanzsumme 106.069.535 122.555.585 -16.486.051 



Seite 59


13. Gewinn- und Verlustrechnung der Stadtwerke Aalen GmbH für die Zeit 

vom 01.01. bis 31.12.2002 

Gewinn- und Verlustrechnung 2002 in € 2001 in € Veränderung in € 

1. Umsatzerlöse 67.955.417 73.564.400 -5.608.983 




3. Andere aktivierte Eigenleistungen 371.855 459.564 -87.710 

4. Sonstige betriebliche Erträge 2.019.946 1.916.568 103.379 

5. Materialaufwand 42.320.455 48.525.554 -6.205.099 

6. Personalaufwand 8.849.988 8.129.294 720.694 

7. Abschreibungen 7.477.985 8.423.058 -945.073 

8. Sonstige betriebliche Aufwendungen 7.844.233 6.954.468 889.765 

9. Erträge aus Beteiligungen 99.026 92.476 6.550 




11. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 37.788 17.000 20.788 




13. Zinsen und ähnliche Aufwendungen 2.898.274 3.020.998 -122.725 


Geschäftstätigkeit 1.093.098 996.636 96.462 

15. Aufwendungen aus Verlustübernahme 142.186 77.838 64.348 

16. Steuern vom Einkommen und Ertrag 491.699 344.905 146.793 

17. Sonstige Steuern 105.525 84.011 21.514 

Jahresüberschuss/-fehlbetrag 353.688 489.881 -136.193 


gerundet. 


Seite 60


14. Kennzahlen zur Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Stadtwerke 


Kennzahlen 2002 in % 2001 in % Veränderung in % 




B. Finanzlage 





I. Umsatzrentabilität 0,52 0,67 -0,15 




V. Cash-Flow in € 8.634.578 9.687.054 -1.052.476 


Seite 61


15. Leistungskennzahlen der Stadtwerke Aalen GmbH 



zum Vorjahr 

A. Umsatz nach Sparten in T€ 

I. Stromversorgung 23.306 22.466 840 

II. Gasversorgung 30.812 37.754 -6.942 

III. Wärmeversorgung 1.053 975 78 

IV. Wasserversorgung 6.439 6.122 317 

V. Thermalbad 2.620 2.420 200 

VI. Hallenbad 174 281 -107 

VII. Freibäder 223 254 -31 

VIII. Parkhäuser und Tiefgaragen 1.014 878 136 

IX. Nebengeschäfte 1.227 1.340 -113 

X. Erträge aus der Auflösung von 

Baukostenzuschüssen 1.088 1.074 14 

Gesamtumsatz in T€ 67.956 73.564 -5.608 

B. Stromversorgung 

I. Stromabgabemenge in MWh 358.140 387.483 -29.343 

C. Gasversorgung 

I. Gasabgabemenge in MWh 1.309.925 1.350.988 -41.063 

D. Wärmeversorgung 

I. Wärmeerzeugung in MWh 31.669 23.820 7.849 

II. Stromerzeugung in MWh 6.186 7.218 -1.032 

E. Wasserversorgung 

I. Wasserabgabe in Tcbm 3.853 4.094 -241 

II. Wasserbezug in Tcbm 0 

F. Thermalbad 

I. Besucherzahlen 342.299 342.135 164 

G. Hallenbad 

I. Besucherzahlen 96.623 169.874 -73.251 

H. Freibäder 

I. Besucherzahlen 239.609 281.591 -41.982 

I. Parkhäuser und Tiefgaragen 

I. Einfahrtszahlen 762.845 640.101 122.744 


Seite 62

komAA GmbH 


Im Hasennest 9 


Tel.: 07361/952-0 

Fax: 07361/952-138 

E-mail: info@komaa.de 



26.07.1999 



Gegenstand des Unternehmens ist das Planen, Errichten, Betreiben, Vermarkten und 

Erbringen von Telekommunikationsanlagen oder –dienstleistungen. 

Die Gesellschaft ist zu allen Maßnahmen und Geschäften berechtigt, durch die der Gesellschaftszweck 

unmittelbar oder mittelbar gefördert werden kann. Sie kann sich zur Erfüllung 

ihrer Aufgaben anderer Unternehmen bedienen, sich an ihnen beteiligen oder solche Unternehmen 

sowie Hilfs- und Nebenbetriebe errichten, erwerben und pachten, ferner Interessengemeinschaften 

eingehen und Zweigniederlassungen errichten. 

Die Tätigkeiten der Gesellschaft haben sich auf den öffentlichen Zweck auszurichten. 


100.000 € 


Beteiligung der Stadtwerke Aalen GmbH am Stammkapital: 100.000 € (100 %) 


Organe der Gesellschaft sind die Geschäftsführung und die Gesellschafterversammlung. 


Gesellschafterversammlung: Aufsichtsrat der Stadtwerke Aalen GmbH 

komAA GmbH 

Seite 63




7.1 Wesentliche Verträge mit der Stadtwerke Aalen GmbH und Finanzbeziehungen 

zur Stadtwerke Aalen GmbH 

komAA GmbH 

Seite 64 

��Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrag mit der Stadtwerke Aalen GmbH vom 

06.12.1999 mit Nachtrag vom 08.05.2000 

��Netzüberlassungsvertrag über die Vermietung, den Neubau und die Instandhaltung von 

Telekommunikationsleitungen mit der Stadtwerke Aalen GmbH vom 02./04.02.2000 

7.2 Kapitalzuführungen und Kapitalentnahmen durch die Stadtwerke Aalen 

GmbH/Veränderungen des Beteiligungsanteils 

Entsprechend dem Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrag mit der Stadtwerke Aalen 

GmbH vom 06.12.1999 mit Nachtrag vom 08.05.2000 hat die Stadtwerke Aalen GmbH 

den Jahresfehlbetrag des Geschäftsjahres 2002 der komAA GmbH in Höhe von 

140.596,16 € übernommen. 






Geschäftsverlauf: 

Die komAA GmbH hat im Jahr 2002 ihre Unternehmenstätigkeit weiter ausgebaut. Durch 

den weiteren kontinuierlichen Ausbau des Glasfasernetzes werden die Voraussetzungen 

für eine breite Angebotspalette für zukünftige Kunden geschaffen. 

Wirtschaftsplan 2003: 

Der Wirtschaftsplan 2003 sieht Investitionen in Höhe von 870 T€ in die Übertragungstechnik, 

in Software, sowie die Ausstattung von Kollokationsräumen vor. Der Verlust soll mit 

320 T€ in einem vertretbaren Rahmen gehalten werden. 

Risikoabschätzung: 



zum Vorjahr 




Die komAA GmbH bewegt sich in einem Umfeld, das durch hohen Wettbewerbsdruck und 

schnelle technologische Veränderungen gekennzeichnet ist. Die frühzeitige Erkennung und 

Bewertung der Risiken, sowie ein effizientes Gegensteuern sind wichtige Voraussetzungen 

für die Sicherung des Erfolges des Unternehmens.


Die komAA GmbH verfügt nach dem Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich 

über ein Risikomanagementsystem, das fortlaufend an die sich ändernden 

Gegebenheiten angepasst wird. 

Das Risikomanagement der komAA GmbH ermittelt etwaige Risiken und bewertet sie nach 

ihren potentiellen Schadenshöhen und ihrer Eintrittswahrscheinlichkeit. Entsprechend der 

gesetzlichen Anforderungen werden die Geschäftsführung und der Aufsichtsrat über die 

Entwicklung der Risiken unterrichtet. 

Den vorhandenen Risiken begegnet die komAA GmbH mit geeigneten Maßnahmen. Neu 

auftretende Risiken werden vom Management wirkungsvoll erfasst. Die komAA GmbH sieht 

derzeit keine Risiken, deren Auswirkungen den Fortbestand der Gesellschaft beeinträchtigen 

könnten. Die Funktionsfähigkeit und die Abläufe des Risikomanagementsystems werden 

durch die Abschlussprüfer in regelmäßigen Abständen überprüft. 

Ausblick: 

Für den Zeitraum 2003 bis 2007 wurde für die komAA GmbH ein Businessplan erstellt. Der 

Businessplan dient der strategischen Ausrichtung des Unternehmens und wurde auf der 

Basis folgender Kriterien erstellt: 

��Untersuchungen des Marktes in möglichen Zielgebieten der komAA GmbH 

��Abschätzung des Marktanteils in den entsprechenden Gebieten 

��Definition von sinnvollen Gebietserschließungsvarianten, die den unternehmenspolitischen 

und netztechnischen Möglichkeiten des Unternehmens entsprechen 

��Festlegung eines für die komAA GmbH umsetzbaren Produktportfolios. 

Unter Beachtung dieser Kriterien des Businessplanes soll die komAA GmbH in den folgenden 

5 Jahren sukzessive ausgebaut und ab dem Jahre 3 in die Gewinnzone geführt werden. 

Die Voraussetzung zum Erreichen dieses Zieles ist, dass die in dem Businessplan definierten 

Ziele strikt verfolgt und eingehalten werden. 


WIBERA Wirtschaftsberatung AG, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Stuttgart 

komAA GmbH 

Seite 65


11. Bilanz der komAA GmbH zum 31.12.2002 




A. Ausstehende Einlagen auf das 

gezeichnete Kapital 75.000 75.000 0 

B. Anlagevermögen 


II. Sachanlagen 367.958 111.566 256.392 



C. Umlaufvermögen 

I. Vorräte 17.831 0 17.831 






Kreditinstituten 2.450 1.983 467 



Bilanzsumme 830.214 529.770 300.444 

Passiva 2002 in € 20001in € 





II. Verlustvortrag 0 -1.590 1.590 

III. Jahresüberschuss/-fehlbetrag 0 0 0 

Summe Eigenkapital 100.000 98.410 1.590 




Bilanzsumme 830.214 529.770 300.444 


komAA GmbH 

Seite 66


12. Gewinn- und Verlustrechnung der komAA GmbH für die Zeit vom 01.01. 

bis 31.12.2002 




1. Umsatzerlöse 506.630 372.834 133.795 





4. Sonstige betriebliche Erträge 70.365 476 69.889 

5. Materialaufwand 109.524 42.919 66.605 


7. Abschreibungen 58.260 25.688 32.572 









12. Zinsen und ähnliche Aufwendungen 20.161 10.349 9.812 


Geschäftstätigkeit -140.514 -77.675 -62.840 


15. Sonstige Steuern 82 164 -82 

16. Erträge aus Verlustübernahme 140.596 77.838 62.758 

Jahresüberschuss/-fehlbetrag 0 0 0 


gerundet. 

komAA GmbH 

Seite 67


13. Kennzahlen zur Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der komAA GmbH 



Vorjahr in % 




B. Finanzlage 





I. Umsatzrentabilität -27,75 -20,88 -6,87 




V. Cash-Flow in € -87.508 -42.222 -45.286 

komAA GmbH 

Seite 68

Thermal-Mineralbad Verwaltungs-GmbH 


Osterbucher Platz 3 


Tel.: 07361/9493-0 

Fax: 07361/9493-30 

Geschäftsführer: Reinhold Schmid 


07.09.1981 



Gegenstand des Unternehmens ist die Vorbereitung des Baus eines Thermal-Mineralbades 

in Aalen, die Vorbereitung der sonstigen Verwertung des in Aalen geförderten Mineralwassers, 

die Beteiligung an Gesellschaften, die solche Einrichtungen bauen und betreiben 

-auch als persönlich haftende Gesellschafterin- und die Übernahme der Geschäftsführung 

und Vertretung solcher Gesellschaften. 


25.564,59 € 


Beteiligung der Stadtwerke Aalen GmbH am Stammkapital: 25.564,59 € (100 %) 





Helmut Burkhardt 

Michael Fleischer, Stadtrat 


Werner Hubel 


Till H. Klein 



Seite 69



Seite 70 

Eduard Obermayer 

Norbert Rehm, Stadtrat 


Heinrich Volz 


��Aalener Thermal-Mineralbad GmbH & Co. KG als Komplementärin: ohne Kapitaleinlage 

��Aalener Thermal-Mineralbad GmbH & Co. KG als Kommanditistin: 4.090,34 € (0,06 %) 



Die Gesellschaft beschäftigt keine ArbeitnehmerInnen. 


Der Geschäftsverlauf hängt ausschließlich von dem der Aalener Thermal-Mineralbad GmbH 

& Co. KG ab, denn der Geschäftszweck erschöpft sich in der Komplementärstellung für die 

genannte Kommanditgesellschaft. 

Ereignisse, die zu einer Inanspruchnahme durch Gläubiger der Aalener Thermal- 

Mineralbad GmbH & Co. KG aus der persönlichen Haftung für Schulden der Kommanditgesellschaft 

geführt haben, sind nicht bekannt. 

Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Schluss des Geschäftsjahres liegen nicht 

vor. 

Die Gesellschaft rechnet mit einer kontinuierlichen Entwicklung.


10. Bilanz der Thermal-Mineralbad Verwaltungs-GmbH zum 31.12.2002 












Vermögensgegenstände 228 0 228 




Kreditinstituten 113 805 -693 

Summe Umlaufvermögen 341 805 -464 


Bilanzsumme 61.819 58.958 2.861 






II. Gewinnrücklagen 32.832 29.731 3.101 

III. Jahresüberschuss/-fehlbetrag 2.923 3.101 -179 

Summe Eigenkapital 61.319 58.397 2.923 

B. Rückstellungen 500 562 -61 

C. Verbindlichkeiten 0 0 0 


Bilanzsumme 61.819 58.958 2.861 



Seite 71


11. Gewinn- und Verlustrechnung der Thermal-Mineralbad Verwaltungs- 

GmbH für die Zeit vom 01.01. bis 31.12.2002 




1. Umsatzerlöse 0 0 0 





4. Sonstige betriebliche Erträge 0 0 0 


6. Personalaufwand 0 0 0 

7. Abschreibungen 0 0 0 

8. Sonstige betriebliche Aufwendungen 1.072 671 401 

9. Erträge aus Beteiliungen 5.039 4.882 157 







Geschäftstätigkeit 3.969 4.212 -243 

14. Steuern vom Einkommen und Ertrag 1.046 1.111 -65 


Jahresüberschuss/-fehlbetrag 2.923 3.101 -179 


gerundet. 


Seite 72


12. Kennzahlen zur Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Thermal- 

Mineralbad Verwaltungs-GmbH 



Vorjahr in % 




B. Finanzlage 





I. Umsatzrentabilität - - - 



IV. Kostendeckung - - - 

V. Cash-Flow in € 2.861 3.152 -290 

13. Leistungskennzahlen der Thermal-Mineralbad Verwaltungs-GmbH 

Der Geschäftszweck dieser Gesellschaft erschöpft sich im wesentlichen in der Komplementärstellung 

für die Aalener Thermal-Mineralbad GmbH & Co. KG. 


Seite 73



Seite 74

Aalener Thermal-Mineralbad GmbH & Co. KG 


Osterbucher Platz 3 


Tel.: 07361/9493-0 

Fax: 07361/9493-30 



01.10.1982 



Gegenstand des Unternehmens ist der Bau und Betrieb eines Thermal-Mineralbades in Aalen 

mit medizinischer Abteilung und anderen das Bad ergänzenden Einrichtungen, die 

sonstige Verwertung von Mineralwasser, die Beteiligung an Gesellschaften, die solche Einrichtungen 

betreiben und der Betrieb eines provisorischen Thermalbades bis zur Inbetriebnahme 

des Thermalbades. 

4. Gesellschaftskapital der Gesellschaft zum 31.12.2002 

7.158.086,34 € 


Beteiligung d. Stadtwerke Aalen GmbH am Gesellschaftskapital: 3.516.672 € (49,13 %) 





Helmut Burkhardt 

Michael Fleischer, Stadtrat 


Werner Hubel 


Till H. Klein 



Seite 75



Seite 76 

Eduard Obermayer 

Norbert Rehm, Stadtrat 


Heinrich Volz 



7.1 Wesentliche Verträge mit der Stadtwerke Aalen GmbH und Finanzbeziehungen 

zur Stadtwerke Aalen GmbH/Stadt Aalen 

��Pachtvertrag mit der Stadtwerke Aalen GmbH vom 23.12.1991 mit letztem Nachtrag vom 

28.11.2000 über die Verpachtung der Limes-Thermen Aalen an der Osterbucher Steige 

mit dem dazugehörigen beweglichen und unbeweglichen Anlagevermögen 

��Pachtvertrag mit der Stadtwerke Aalen GmbH vom 20.09.1985 mit Nachtrag vom 

13.02.1995 über die Pachtung der Thermalbrunnen auf den Flst. 1760/2 und 1761 im 

oberen Heuchelbach zur Entnahme von thermalem Mineralwasser zum Betrieb der Limes-Thermen 

Aalen einschließlich der physikalischen Therapie 

��Übernahme einer Ausfallbürgschaft durch die Stadt Aalen für ein Darlehen der Aalener 

Thermal-Mineralbad GmbH & Co. KG zum Bau des Thermal-Mineralbades 

7.2 Kapitalzuführungen und Kapitalentnahmen durch die Stadtwerke 

Aalen GmbH/Veränderungen des Beteiligungsanteils 

Die Stadtwerke Aalen GmbH war zu Beginn des Jahres 2002 am Gesellschaftskapital der 

Aalener Thermal-Mineralbad GmbH & Co. KG von insgesamt 7.158.086,34 € mit einer Einlage 

von 3.482.920,30 € beteiligt. Die Beteiligung der Stadtwerke Aalen GmbH an der Aalener 

Thermal-Mineralbad GmbH & Co. KG hat sich im Jahr 2002 durch den Erwerb von Gesellschaftsanteilen 

in Höhe von 33.751,70 € auf 3.516.672 € erhöht, was einer Beteiligung 

von 49,13 % entspricht. 







zum Vorjahr 



III. Auszubildende 0 0 0



Besucherzahlen: 

Die Besucherzahl des Jahres 2002 betrug 342.299. 

Die Aalener Thermal-Mineralbad GmbH & Co. KG konnte den Besucherrekord des Jahres 

2000 im Jahr 2002 nicht erreichen. Jedoch konnte sich die Gesellschaft mit einem 

Besucherrückgang von nur 0,6 % auf einem sehr hohen Niveau und an der planerischen 

und praktischen Kapazitätsgrenze bewegen. 

Im Bereich „Bad“ stieg die Besucherzahl um 1,6 %, jedoch ging die Besucherzahl im Bereich 

„Sauna“ um 4,5 % und im Bereich „Hotel“ um 11,1 % zurück. Im Jahr 2002 hatte die 

Aalener Thermal-Mineralbad GmbH & Co. KG somit durchschnittlich 977 Gäste pro Tag (Vorjahr: 

976 Gäste pro Tag). Gründe für den Besucherrückgang im Bereich „Hotel“ waren weniger 

Übernachtungen aufgrund der Flaute auf dem Touristikmarkt und der schlechten wirtschaftlichen 

Lage. 

Verschiedenes: 

Im Bereich „Bad“ wurde die Abdeckung des Außenbeckens instandgesetzt und eine neue 

Außendusche (Kneippdusche) installiert. Am Ausgang der Damenduschen in Richtung Bad 

wurde ein Sichtschutz mit Ablagen installiert. Zudem wurden neue Ablagemöglichkeiten 

gegenüber den Duschen aufgebaut, damit die Liegen nicht mehr als Ablagemöglichkeit 

benutzt werden müssen. Die Trennwände und Glastüren der WCs und Duschen und die 

Duschvorhänge wurden erneuert. Der Bodenbelag des Ruhepavillions wurde saniert. 

Die Sauna hat einen Eiswürfelbrunnen (Wärme-Kälte-Reiz, Aufguss) erhalten. Im Außenbereich 

wurde zwischen der Sauna und dem Bad ein Zaun errichtet, der zum Schutz des Tarifs 

Kombigast dienen soll. Über dem Ruheraum der Sauna wurde eine aufwendige Dachsanierung 

vorgenommen. 

Ausblicke in das Jahr 2003: 

��Die Aalener Thermal-Mineralbad GmbH & Co. KG verlängert den Pachtvertrag des Therapiezentrums 

Zochental nicht mehr. Wirtschaftlich ist eine zweite Einrichtung (neben 

der Therapie im Thermalbad) nicht gerechtfertigt. Die Gesellschaft konzentriert sich auf 

die große Einrichtung im Thermalbad. Im Hinblick auf weitere Kürzungen im Heilmittelbereich 

(Gesundheitsreformen) ist der Zeitpunkt nun nach Auslaufen des Pachtvertrages 

gut gewählt. 

��Die Therapie im Thermalbad bekommt eine neue Theke (gleich wie die Kasse gegenüber). 

��Für eine neue Stromzuleitung für das Gebäude wird der Zugangshof aufgegraben. 

��Das Bad erhält eine Schwimmmeisterkabine. Die zunehmenden organisatorischen 

Pflichten der Aufsicht bedeuten auch mehr „Papier“. Dies alles um die Verkehrssicherungspflicht 

und Aufsichtspflicht der Aalener Thermal-Mineralbad GmbH & Co. KG zu 

stärken. Gleichzeitig werden neue Steuertafeln für eine automatische Überwachung des 

Außenbeckens (bei Nacht) benötigt. 

��Die Textilsaunen erhalten einen Notruf. 

��Die finnischen Saunen werden mit einer Brandmeldeanlage ausgestattet (in anderen 

Bädern sind hier bereits große Schäden entstanden). Trotz der bestehenden Versicherung 

– im Falle eines Brandes wäre das Gebäude über Wochen/Monate ganz oder teilweise 

geschlossen. 

��In der Sauerstoffsauna werden die Sauerstoff-Töpfe erneuert. 

��Zwei der Mitarbeiterinnen lassen sich zur Saunameisterin ausbilden. Ziel ist es, die 

Aufgüsse qualitativ besser und für den Kunden attraktiver zu gestalten. 


Seite 77


��Im Frühjahr 2003 wurde bereits ein halbautomatischer Defibrilator angeschafft. Die 

MitarbeiterInnen wurden vom Deutschen Roten Kreuz geschult. Dabei hat die Gesellschaft 

weniger an Ertrinkungsfälle, als an allgemeine Herzschwächen bzw. Herzstillstand 

gedacht. 


Rechnungsprüfungsamt der Stadt Aalen 


Seite 78

11. Bilanz der Aalener Thermal-Mineralbad GmbH & Co. KG zum 

31.12.2002 








II. Sachanlagen 5.052.348 5.214.441 -162.093 


Summe Anlagevermögen 5.052.349 5.214.441 -162.092 




Vermögensgegenstände 1.418 1.947 -529 




Kreditinstituten 0 746 -746 


C. Rechnungsabgrenzungsposten 0 6.764 -6.764 

D. Kapitalverlustkonten 5.109.468 5.250.893 -141.424 

Bilanzsumme 10.163.235 10.474.790 -311.555 

Passiva 2001 in € 2000 in € 




I. Gezeichnetes Kapital 7.158.086 7.158.086 0 

II. Gesellschafterdarlehen 1.020.380 962.792 57.588 

III. Jahresüberschuss/-fehlbetrag 0 0 0 

Summe Eigenkapital 8.178.466 8.120.878 57.588 

B. Rückstellungen 4.900 4.857 43 

C. Verbindlichkeiten 1.979.869 2.349.055 -369.186 


Bilanzsumme 10.163.235 10.474.790 -311.555 


Seite 79


12. Gewinn- und Verlustrechnung der Aalener Thermal-Mineralbad GmbH 

& Co. KG für die Zeit vom 01.01. bis 31.12.2002 




1. Umsatzerlöse 511.292 511.292 0 





4. Sonstige betriebliche Erträge 5.620 4.316 1.304 


6. Personalaufwand 4.670 4.321 349 

7. Abschreibungen 162.092 162.100 -8 

8. Sonstige betriebliche Aufwendungen 19.330 22.324 -2.994 








12. Zinsen und ähnliche Aufwendungen 109.526 128.632 -19.106 


Geschäftstätigkeit 222.156 198.450 23.706 


15. Sonstige Steuern 21.431 20.112 1.319 

Jahresüberschuss/-fehlbetrag 200.726 178.338 22.387 


gerundet. 


Seite 80


13. Kennzahlen zur Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Aalener 

Thermal-Mineralbad GmbH & Co. KG 



Vorjahr in % 




B. Finanzlage 





I. Umsatzrentabilität 39,26 34,88 4,38 

II. Eigenkapitalrentabilität 2,45 2,20 0,25 



V. Cash-Flow in € 362.861 340.439 22.422 

14. Leistungskennzahlen der Aalener Thermal-Mineralbad GmbH & Co. KG 



zum Vorjahr 

A. Besucherzahlen der Limes-Thermen 

I. Bad 249.196 277.178 -27.982 

II. Hotel 19.410 21.845 -2.435 

III. Sauna 41.184 43.112 -1.928 

IV. Besucher auf Rezept 32.5090 32.509 

Besucherzahlen gesamt 342.299 342.135 164 

B. durchschnittl. Besucherzahl pro Tag 977 976 1 

Hinweis: Im Jahr 2001 konnte der bisherige Besuchertagesrekord von 2.130 Gästen erreicht werden. 

Am 01.03.2002 konnte der insgesamt 5 Millionste Badegast der Limes-Thermen begrüßt 

werden. 


Seite 81



Seite 82

Südwestdeutsche Stromhandels GmbH 


Eisenhutstraße 6 

72072 Tübingen 

Tel.: 07071/157-381 

Fax: 07071/157-488 

E-mail: achim.koetzle@suedweststrom.de 

Geschäftsführer: Dr. Achim Kötzle 


03.02.1999 



Gegenstand des Unternehmens ist die kostengünstige Beschaffung von elektrischer Energie 

für die Gesellschafter, der Handel (Einkauf/Verkauf) mit elektrischer Energie einschließlich 

der Besorgung von Durchleitungsrechten sowie die Durchführung weiterer energiewirtschaftlicher 

Aufgaben und Dienstleistungen. 

Weitere Geschäftsfelder beschließt im Bedarfsfalle die Gesellschafterversammlung. 

Die Gesellschaft ist berechtigt, sämtliche Geschäfte zu betreiben, die geeignet sind, den 

Zweck und die Unternehmung der Gesellschaft zu fördern. 


1.960.000 € 


Beteiligung der Stadtwerke Aalen GmbH am Stammkapital: 165.000 € (8,42 %) 

6. Leistungskennzahlen 

Die Liefermengen (Vollversorgungen, Teilbelieferungen sowie Handelsgeschäfte) konnten 

von ca. 1,8 TWh zu Beginn des Jahres 2002 auf 2,5 TWh zum Ende des Jahres 2002 gesteigert 

werden. 


Seite 83



Seite 84


KEA Klimaschutz- und Energieagentur Baden-Württemberg GmbH 


Griesbachstraße 10 

76185 Karlsruhe 

Tel.: 0721/98471-0 

Fax: 0721/98471-20 

E-mail: info@kea-bw.de 

Geschäftsführer: Dr. Reinhard Jank 


29.03.1994 


Die Gesellschaft wirkt mit bei Aufgaben und Maßnahmen des Klimaschutzes, insbesondere 

der rationellen Energieerzeugung, des Energiesparens und der Nutzung regenerativer 

Energieträger im Land Baden-Württemberg. Sie wendet sich hierbei vornehmlich an öffentliche 

Einrichtungen sowie an Unternehmen und Betriebe. 

Die Gesellschaft wird insbesondere folgende Dienstleistungen zur rationellen Energieerzeugung, 

zur Energieeinsparung und zur verstärkten Nutzung regenerativer Energieträger 

anbieten: 

Unterstützung bei der Aufstellung und Umsetzung von Energiekonzepten, Mitwirkung bei 

Bauleitplanungen, Unterstützung bei der Planung, der Umsetzung, dem Betrieb und der Finanzierung 

integraler Einzelprojekte, Vermittlung zwischen wissenschaftlichen Einrichtungen 

und Projektträgern zur Durchführung von Forschungs- und Demonstrationsvorhaben, 

Information über Beratungs- und Fördereinrichtungen, Dokumentation von energetischen 

Projekten, Beratung im Bereich des Energiemanagements und Durchführung von Schulungen 

zu energietechnischen und energiewirtschaftlichen Themen. 

Die Gesellschaft berät produkt- und unternehmensneutral. Sie führt selbst keine Bau- und 

Ausführungsplanungen durch und gewährt keine finanziellen Zuschüsse für energietechnische 

Einzelprojekte. 

Die Gesellschaft kann alle Geschäfte durchführen, die dem Gegenstand des Unternehmens 

dienen oder den Gesellschaftszweck fördern. Die Gesellschaft kann sich auch an anderen 

Unternehmen beteiligen. 


1.024.500 € 


Beteiligung der Stadtwerke Aalen GmbH am Stammkapital: 1.022,58 € (0,1 %) 


Seite 85



Seite 86

Stadtwerke Aalen Abwasserentsorgung 

Hinweis: 


Den Auszug aus dem Beteiligungsbericht 2002 zum Eigenbetrieb Stadtwerke Aalen Abwasserentsorgung 

werden wir Ihnen nach Feststellung des Jahresabschlusses bzw. des Geschäftsberichts 

2002 durch den Gemeinderat der Stadt Aalen vorlegen. 


Seite 87



Seite 88


Ostwürttemberg Beteiligungsfonds P.E.G.A.S.U.S. GmbH & Co. KG 


Ludwig-Erhard-Straße 1 

89520 Heidenheim 

Tel.: 07321/324-183 

Fax: 07321/324-169 

E-mail: schmid@ostwuerttemberg.ihk.de 

Geschäftsführer: Dr. Rudolf Behrendt (seit 01.05.2003 Markus Schmid) 


14.07.1997 


Gegenstand des Unternehmens ist der Erwerb, die Verwaltung und die Veräußerung von 

Anteilen oder stillen Beteiligungen an Unternehmen im Bereich der Industrie, des Handels 

und des Dienstleistungsgewerbes insbesondere kleinerer und mittlerer Größe im Bereich 

der Region Ostwürttemberg. Auf diese Weise soll die Gründung neuer Unternehmen und 

die Sicherung bestehender Unternehmen durch Verbreiterung der Eigenkapitalbasis gefördert 

werden. 

Gegenstand des Unternehmens ist weiterhin die Beratung solcher Unternehmen oder deren 

Unterstützung auf andere Weise. 

Die Gesellschaft ist zu allen Geschäften und Maßnahmen berechtigt, die zur Erreichung 

des Gesellschaftszweckes notwendig oder zweckmäßig erscheinen. 

4. Gesellschaftskapital der Gesellschaft zum 31.12.2002 

1.533.875,64 € 


Beteiligung der Stadt Aalen am Gesellschaftskapital: 46.016,27 € (3 %) 

6. Leistungskennzahlen 

Die Gesellschaft ist zum 31.12.2002 gemäß dem im Gesellschaftsvertrag verankerten Gegenstand 

des Unternehmens an vier Unternehmen beteiligt, in den Sparten Handel mit Kfz- 

Zubehör, Waggon- und Lok-Vermietungen, Oberflächentechnik und Metallumformung. 


Seite 89



Seite 90

Landeselektrizitätsverband Württemberg (LEVW) 

1. Sitz des Zweckverbands 

Bismarckstraße 27 

71093 Weil im Schönbuch 

Tel.: 0711/22572-49 

Fax: 0711/22572-47 

E-mail: levw.gorhan@t-online.de 


Zweckverbandsvorsitzender: Jochen K. Kübler, MdL, Oberbürgermeister der Stadt Öhringen 

Zweckverbandsgeschäftsführer: Walter Gorhan 

2. Gründung des Zweckverbands 

14.02.1950 

3. Gegenstand des Zweckverbands 

Der Zweckverband hat die Belange seiner Mitglieder auf dem Gebiet der Elektrizitätsversorgung 

wahrzunehmen und in jeder Weise zu fördern, sowie die Interessen aller Stromkunden 

im Verbandsgebiet zu wahren. Er fördert auch eine rationelle Stromverwendung. 

Er ist fiduziarischer Treuhänder des Aktienbesitzes (juristischer Eigentümer des Aktienbesitzes 

ist der Zweckverband, wirtschaftlicher Eigentümer des Aktienbesitzes sind die Mitglieder 

des Zweckverbands) seiner Mitglieder an der Energie Baden-Württemberg AG, deren 

Aktien auf seinen Namen lauten, einschließlich der damit zusammenhängenden Forderungen 

und Verbindlichkeiten. 

Der Zweckverband finanziert für Verbandsmitglieder auf eigene Rechnung übernommene 

Beteiligungen, soweit dies zur Erfüllung der in den ersten beiden Sätzen genannten Aufgaben 

erforderlich ist. 

Zur Erfüllung seiner Aufgaben kann sich der Zweckverband mit anderen Vereinigungen und 

Körperschaften, die einen ähnlichen Zweck verfolgen, zusammenschließen. 

Der Zweckverband erstrebt keinen Gewinn. 


Der Gemeinderat der Stadt Aalen hat in seiner Sitzung am 17.06.1999 entschieden, den 

gesamten Aktienbesitz der Stadt Aalen an der Energie Baden-Württemberg AG in Höhe 

von 35.417,19 € (Nennwert) zu veräußern. Die Veräußerung wurde im 1. Quartal 2001 abgewickelt. 

Durch den Verkauf der Aktien an der Energie Baden-Württemberg AG ist das öffentliche 

Interesse für die Beteiligung der Stadt Aalen am Landeselektrizitätsverband Württemberg 

(LEVW) entfallen. Die Stadt Aalen hat daher ihre Mitgliedschaft gekündigt, bleibt jedoch bis 

zur Auflösung des Landeselektrizitätsverbands Württemberg (voraussichtlich zum Jahresende 

2006) weiterhin dessen Mitglied und kann dadurch bei der Aufteilung des Verbandsvermögens 

berücksichtigt werden. 


Seite 91



Organe des Zweckverbands sind der Verbandsvorsitzende, der Verwaltungsrat und die 

Verbandsversammlung. 


Seite 92

Zweckverband Erholungsgebiet Rainau-Buch 


Schlossberg 12 

73492 Rainau 

Tel.: 07961/9002-0 

Fax: 07961/9002-22 


Zweckverbandsvorsitzender: Klaus Pavel, Landrat des Ostalbkreises 

Zweckverbandsgeschäftsführer: Achim Krafft, Bürgermeister der Gemeinde Rainau 


11.03.1975 


Zweck des Verbands ist es, das Rückhaltebecken Schwabsberg-Buch für die Freizeitgestaltung 

(Nah- und Ferienerholung) zu erschließen, die dazugehörigen Erschließungsanlagen 

wie Zufahrtsstraßen, Parkplätze und Wanderwege zu erstellen und zu unterhalten, den 

freien Zugang und den Gemeingebrauch sicherzustellen, soweit der Zweckverband dies 

einräumen will, die Freilegung und Sicherung der archäologischen Bodendenkmale zu gewährleisten, 

die zur Erfüllung dieser Aufgaben erforderlichen Grundstücke zu erwerben und 

die notwendigen Planungen zu erstellen. Bei allen durchzuführenden Maßnahmen ist Wert 

darauf zu legen, dass das biologische Gleichgewicht erhalten bzw. wiederhergestellt wird. 

Der Verband ist für das vorgesehene Planungsgebiet Planungsverband im Sinne von § 4 

Bundesbaugesetz. Er tritt insoweit für die Aufstellung und Durchführung der Bauleitplanung 

an die Stelle der Gemeinden Rainau und Westhausen. 

Die Aufgaben werden ohne Gewinnabsicht erfüllt. Der Verband dient ausschließlich und 

unmittelbar gemeinnützigen Zwecken. 

Die Belegenheitsgemeinden verpflichten sich, im Bedarfsfalle nach Aufforderung durch die 

Verbandsversammlung gleichlautende Polizeiverordnungen für das bezeichnete Gebiet zu 

erlassen. 

4. Vermögensumlagen des Zweckverbands zum 31.12.2002 

1.362.355,28 € 


Beteiligung der Stadt Aalen an den Vermögensumlagen: 340.588,82 € (25 %) 


Organe des Zweckverbands sind der Verbandsvorsitzende und die Verbandsversammlung. 


Seite 93


Verbandsvorsitzender: Klaus Pavel, Landrat des Ostalbkreises 

Verbandsversammlung: Ostalbkreis 5 Vertreter 

Stadt Aalen 4 Vertreter 

Stadt Ellwangen 2 Vertreter 

Gemeinde Rainau 2 Vertreter 

Stadt Lauchheim 1 Vertreter 

Stadt Oberkochen 1 Vertreter 

Gde. Hüttlingen 1 Vertreter 

Gemeinde Neuler 1 Vertreter 

Gde. Westhausen 1 Vertreter 

7. Kapitalzuführungen und Kapitalentnahmen durch die Stadt Aalen 

Im Jahr 2002 wurden an den Zweckverband folgende Umlagen bezahlt: 

Verwaltungsumlage im Verwaltungshaushalt: 19.000,00 € 

Vermögensumlage im Vermögenshaushalt: 2.500,00 € 

Summe der Umlagen: 21.500,00 € 

Die Vermögensumlage 2002 mit 2.500,00 € an den Zweckverband Erholungsgebiet 

Rainau-Buch erhöht die Gesamtsumme der bisher von der Stadt Aalen gezahlten Vermögensumlagen 

von 338.088,82 € auf 340.588,82 €. 


Seite 94

Zweckverband Gewerbegebiet Dauerwang 


Marktplatz 30 


Tel.: 07361/52-1420 

Fax: 07361/52-3421 

E-mail: philipp.maier@aalen.de 


Zweckverbandsvorsitzender: Ulrich Pfeifle, Oberbürgermeister der Stadt Aalen 

(im Wechsel nach jeder Kommunalwahl mit dem 

Bürgermeister der Gemeinde Essingen) 

Zweckverbandsgeschäftsführer: Helgo Jänisch (seit 01.02.2003 Philipp Maier) 


10.09.1987 


Im Flächennutzungsplan ist eine gewerbliche Baufläche zwischen Aalen und Essingen mit 

insgesamt 41,6 ha ausgewiesen. Diese Fläche liegt auf der Gemarkung Aalen mit 3,4 ha 

und der Gemarkung Essingen mit 38,2 ha. Die Erschließung der gewerblichen Baufläche erfolgt 

teilweise von Aalen, teilweise von Essingen aus. Wegen dieser Gemeinsamkeiten haben 

sich die beiden Gemeinden zu einem Zweckverband zusammengeschlossen. 

Dieser hat folgende Aufgaben: 

Dem Verband werden alle Aufgaben übertragen, die der Gemeinde nach dem BauGB und 

BauGB-MaßnahmenG obliegen, insbesondere die verbindliche Bauleitplanung für das gemeinsame 

„Gewerbegebiet Dauerwang“, die Beteiligung an einem Teilungsgenehmigungsverfahren, 

die Ausübung von gesetzlichen Vorkaufsrechten, usw. 

Anstelle seiner Mitgliedsgemeinden erfüllt der Verband in eigener Zuständigkeit über die 

bereits genannten Aufgaben hinaus im Verbandsgebiet den Ankauf von Grundstücken und 

deren Verwertung, die Ansiedlung von Gewerbebetrieben und die Unterhaltung und den 

Ausbau der öffentlichen Straßen und Gewässer. 

Das gemeinsame Gewerbegebiet wird entsprechend dem zu erwartenden Bedarf abschnittsweise 

und im Rahmen der finanziellen Leistungsfähigkeit der Mitglieder erschlossen. 

Durch geeignete Geländebeschaffungs- und Bodenvorratsmaßnahmen (Grunderwerb 

und Grundstücksveräußerung, Grundstückstausch und -vermittlung) trägt der Verband dazu 

bei, dass eine sinnvolle Betriebsansiedlung und wirtschaftliche Erschließungsweise 

möglich wird. 

Der Verband schafft, unterhält und betreibt im gemeinsamen Gewerbegebiet die erforderlichen 

Anlagen und öffentlichen Einrichtungen. 

4. Vermögensumlagen des Zweckverbands zum 31.12.2002 

447.674,34 € 


Seite 95



Beteiligung der Stadt Aalen an den Vermögensumlagen: 223.837,17 € (50 %) 


Organe des Zweckverbands sind der Verbandsvorsitzende und die Verbandsversammlung. 

Verbandsvorsitzender: Ulrich Pfeifle, Oberbürgermeister der Stadt Aalen 

Verbandsversammlung: Stadt Aalen 7 Vertreter 

Gemeinde Essingen 7 Vertreter 

7. Kapitalzuführungen und Kapitalentnahmen durch die Stadt Aalen 

Im Jahr 2002 wurden an den Zweckverband folgende Umlagen bezahlt: 

Verwaltungs- und Betriebskostenumlage: 13.941,71 € 

Zinsumlage: 28.058,29 € 

Kapitalumlage: 15.000,00 € 

Summe der Umlagen: 57.000,00 € 

Die Kapital- bzw. Vermögensumlage 2002 mit 15.000,00 € an den Zweckverband Gewerbegebiet 

Dauerwang erhöht die Gesamtsumme der bisher von der Stadt Aalen gezahlten 

Vermögensumlagen von 208.837,17 € auf 223.837,17 €. 


Seite 96

Zweckverband Kommunale Informationsverarbeitung 

Reutlingen-Ulm (KIRU) 


Schulze-Delitzsch-Weg 28 

89079 Ulm 

Tel.: 0731/9455-0 

Fax: 0731/9455-47190 

E-mail: info@rz-kiru.de 


Zweckverbandsvorsitzender: Roland Trojan, Bürgermeister der Stadt Haigerloch 

Zweckverbandsgeschäftsführer: Karl-Heinz Haller 

Alfred Stein (seit 01.01.2003 Manfred Allgaier) 


27.06.2001 


Der Verband erledigt folgende ihm von seinen Mitgliedern übertragenen Aufgaben der Informationsverarbeitung 

im hoheitlichen Bereich: 

Betrieb von Zentren für Dienstleistungen der Informationsverarbeitung und der damit zusammenhängenden 

Leistungen; Einrichtung, Wartung und Pflege von Anlagen und Programmen 

zur Informationsverarbeitung; Betrieb von Rechnern, Beratung über Angelegenheiten 

der Informationsverarbeitung; Schulung des Personals von Verbandsmitgliedern. 

Er kann eigene Aufgaben einem anderen Zweckverband für kommunale Datenverarbeitung 

zur Erledigung auch für seine Mitglieder übertragen. Er kann Aufgaben, die er für seine Mitglieder 

erledigt, oder ähnliche Aufgaben auch für sonstige Rechtsträger ausführen und die 

Erledigung von Aufgaben an sonstige Rechtsträger überlassen. 

Der Verband erstrebt keinen Gewinn. 

4. Vermögensumlagen des Zweckverbands zum 31.12.2002/ 

Beteiligungsverhältnisse zum 31.12.2002 

Aufgrund des Zusammenschlusses des Zweckverbands Regionales Rechenzentrum Alb- 

Schwarzwald in Reutlingen (RRAS) mit dem Zweckverband Interkommunale Datenverarbeitung 

in Ulm (IKD) zum Zweckverband Kommunale Informationsverarbeitung Reutlingen- 

Ulm (KIRU) werden ab dem Jahr 2002 keine Vermögensumlagen der einzelnen Mitglieder 

mehr ausgewiesen (Beschluss der Mitglieder bei der Gründungsversammlung). 


Organe des Zweckverbands sind die Geschäftsführung, der Verbandsvorsitzende, der Verwaltungsrat 

und die Verbandsversammlung. 

Zweckverband Kommunale Informationsverarbeitung Reutlingen-Ulm (KIRU) 

Seite 97


Zweckverband Kommunale Informationsverarbeitung Reutlingen-Ulm (KIRU) 

Seite 98

Erläuterungen zu den Kennzahlen 1 

1. Kennzahlen zur Vermögenslage 

Anlagenintensität Anlagevermögen * 100 

Gesamtvermögen 

(= Bilanzsumme) 

Umlaufintensität Umlaufvermögen * 100 

Gesamtvermögen 


2. Kennzahlen zur Finanzlage 

Eigenkapitalquote Eigenkapital 2 * 100 

Gesamtkapital 


Fremdkapitalquote Fremdkapital * 100 

Gesamtkapital 

(=Bilanzsumme) 

Fremdkapital = 

Gesamtkapital abzügl. 

Eigenkapital 

Anlagendeckung I Eigenkapital * 100 

Anlagevermögen 


Prozentualer Anteil des Anlagevermögens 

am Gesamtvermögen. 

Eine hohe Anlagenintensität ist ein Indiz für 

einen kostenintensiven (Fixkosten) Betrieb 

des Unternehmens. 

Prozentualer Anteil des Umlaufvermögens 

am Gesamtvermögen. 

Prozentualer Anteil des Eigenkapitals am 

Gesamtkapital. 

Eine hohe Eigenkapitalquote gilt als Indikator 

für die Bonität eines Unternehmens. 

Prozentualer Anteil des Fremdkapitals am 

Gesamtkapital. 

Prozentualer Anteil des Eigenkapitals am 

Anlagevermögen. 

Die Anlagendeckung dient der Beurteilung 

der langfristigen Liquidität (langfristig gebundene 

Vermögenswerte sollen durch langfristiges 

Kapital finanziert werden). 

1 Die folgenden Kennzahlendefinitionen basieren im wesentlichen auf: Weber, Manfred: „Kennzahlen- 

Barometer, Praxis-Ratgeber mit Rechenbeispielen“, Verlag Praktisches Wissen, Offenburg 1994 

2 Laut Bilanz 

Erläuterungen zu den Kennzahlen 

Seite 99


3. Kennzahlen zur Ertragslage 

Umsatzrentabilität Jahresüberschuss 3 * 100 

Umsatzerlöse 

Eigenkapitalrentabilität 

Gesamtkapitalrentabilität 

Erläuterungen zu den Kennzahlen 

Seite 100 

Jahresüberschuss * 100 

Eigenkapital 

(Jahresüberschuss + 

Fremdkapitalzinsen)*100 

Gesamtkapital 

(=Bilanzsumme) 

Fremdkapitalzinsen = 

Zinsen und ähnliche 

Aufwendungen 

Kostendeckung 4 Umsatzerlöse * 100 

Gesamtaufwand 5 

Cash-Flow Jahresüberschuss 

+ Abschreibung auf 

Sachanlagevermögen 

+ Erhöhung der 

Rückstellungen 

- Verminderung der 

Rückstellungen 

Prozentualer Anteil des Jahresüberschusses 

an den Umsatzerlösen. 

Die Umsatzrentabilität misst den Betriebserfolg 

an der Umsatztätigkeit. 


am Eigenkapital. 

Eigenkapitalrentabilität gibt an, in welcher 

Höhe sich das eingesetzte Eigenkapital im 

Geschäftsjahr verzinst hat. 


am Gesamtkapital. 

Gesamtkapitalrentabilität gibt an, in welcher 

Höhe sich das eingesetzte (Gesamt-)Kapital 

im Geschäftsjahr verzinst hat. 

Prozentualer Anteil der Umsatzerlöse am 

Gesamtaufwand. 

Kostendeckungsgrad gibt an, in welchem 

Maße ein Unternehmen seine Aufwendungen 

am Markt über Umsatzerlöse decken 

kann. 

Der Cash-Flow beschreibt den Mittelzufluss 

des Geschäftsjahres, dem kein unmittelbarer 

Mittelabfluss gegenübersteht. Er zeigt, in 

welchem Umfang Finanzmittel für das Folgejahr 

zur Verfügung stehen. 

3 Für alle folgenden Kennzahlen gilt: Jahresüberschuss/-fehlbetrag = Jahresüberschuss/-fehlbetrag nach 

Steuern, vor Gewinnabführung oder vor Verlustübernahme 

4 Gemäß § 103 Abs. 1 Ziffer 1 GemO 

5 Gemäß § 275 Abs. 2 Nr. 5.- 8., 12., 13., 16., 18. und 19. HGB

Beteiligungsbericht der Stadt Aalen 2002 (pdf, 1,4

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