Corporate Governance - Advengys
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<strong>Corporate</strong> <strong>Governance</strong><br />
DI Dr. Klaus Woltron<br />
� Geboren am 15. Okt. 1945 in Wels/Oberösterreich<br />
� Eltern: Josef und Gertraud Woltron<br />
� Verheiratet seit 1963 mit Elke Woltron, 2 Kinder (Dipl. Ing. Ute<br />
Woltron, Dipl. Ing. Holger Woltron)<br />
� 1951 - 1955 Volksschule in Ternitz - Niederösterreich<br />
� 1955 - 1963 Bundesrealgymnasium in Neunkirchen - Niederösterreich<br />
� 1963 - 1969 Studium an der Montanuniversität Leoben, Österreich;<br />
Metallurgie, Verfahrenstechnik.<br />
� 1969 Diplomingenieur<br />
� 1971 Dissertation zum Dr. mont.<br />
� 1971 Militärdienst an der Miltärakademie Wr. Neustadt<br />
1968 - 1978 Schoeller - Bleckmann AG., Ternitz (Maschinenbau);<br />
Projektleiter Nukleartechnik<br />
Projektleiter einer Space Simulation Chamber (Institut für Biophysik, Moskau, USSR);<br />
Stellvertretender Produktionsleiter Maschinen – und Apparatebau.<br />
� 1978 - 1980 NUCLEBRAS Equipamentos Pesados - Rio de Janeiro - Brasilien (Joint Venture<br />
Siemens/KWU/GHH/VOEST). Direktor für Know - How - Transfer<br />
� 1981 - 1985 Mitglied des Vorstandes der Simmering - Graz - Pauker AG. Wien (Maschinenund<br />
Anlagenbau) 1985 – 1988, sodann Generaldirektor der Simmering - Graz - Pauker AG.,<br />
Wien; Umsatz > 4 Mrd. öS (Euro 300 Mio.)<br />
� 1989 - 1994 Generaldirektor der ABB ASEA Brown Boveri Austria; Umsatz rd. 5 Mrd. öS. (Euro<br />
350 Mio.)
Ab 1994 selbständiger Unternehmer<br />
� Geschäftsführender Gesellschafter der MINAS Beteiligungs- und Management<br />
Ges.m.b.H.,<br />
Wien (Unternehmensbeteiligungen).<br />
� Gesellschafter der HILL Woltron Management Partner Ges.m.b.H.; (Institut für<br />
Personalmanagement und Wirtschaftspsychologie) mit Tochtergesellschaften<br />
und Niederlassungen in 12 Staaten).<br />
� Gesellschafter der AES Advanced Energy Systems AG (i.G). Wien<br />
� Aktionär der ABID Biotreibstoffe AG, Wien<br />
Sonstige Funktionen<br />
� Vorsitzender - Stv. des Aufsichtsrates des<br />
Technischen Überwachungsvereins (TÜV Wien)<br />
� Mitglied des Aufsichtsrates der MAZDA Rainer AG, Wien<br />
� Mitglied des Verwaltungsrates der<br />
Sustainable Performance Group AG (SPG), Zürich/CH<br />
� Member of the Advisory Board of Chicago Climate Exchange, Chicago/USA<br />
� Member of the Advisory Board of Arthur D. Little (ADL); Vienna<br />
� Mitglied des Club of Vienna<br />
� Vorsitzender - Stv. des Aufsichtsrates der ABID Biotreibstoffe AG, Wien<br />
Publikationen (u.a.)<br />
"Der Wald, die Bäume und dazwischen" ; ORAC 1992<br />
"Die Ursachen des Wachstums" (mit Rupert Riedl u.a.); Kremayr und Scheriau 1996<br />
„Die Auster“; Va bene 1998<br />
"Die sieben Narrheiten des 21. Jahrhunderts"; Pressehaus - Verlag, 2003<br />
"Szenarien für die Welt von morgen"; Pressehaus - Verlag, 2004<br />
"Kardinaltugenden effektiver Führung" (mit Peter Drucker u.a); Redline Wirtschaft 2004<br />
"Wege in den Postkapitalismus" (mit. H. Knoflacher et al., 2004)<br />
" Kapitalismus und Weltreligionen" (mit. H. Knoflacher et al., 2005)<br />
„Interim Management“ (Bohnert/Groß et.al. 2007)<br />
Ständiger Kolumnist österreichischer Printmedien<br />
Zahlreiche Veröffentlichungen in Fachzeitschriften, Presse, Hörfunk und TV
Dr. Peter Nadig<br />
Knonauerstrasse 68 CH-6330 Cham<br />
Persönliche Daten Geburtsdatum: 04.09.1963 in Chur GR<br />
Berufserfahrung<br />
Nationalität: Schweizer<br />
Bürgerort: Lantsch/Lenz GR<br />
Sprachen: Deutsch: Muttersprache<br />
Rätoromanisch: zweite Muttersprache<br />
Englisch: verhandlungssicher<br />
Französisch: verhandlungssicher<br />
Italienisch: mündliche Kenntnisse<br />
Seit 1/2007 REHAU GmbH Muri/Schweiz<br />
CEO des Regional Executive Board REHAU Austria and Southeast Europe,<br />
Member of the Group Executive Board (Gruppenleitung) zuständig für den<br />
Bereich „Spezial Projects“.<br />
Die ab 1/2007 neu strukturierte Region Austria / Southeast Europe<br />
(www.rehau.at) umfasst 28 Standorte – darunter vier Produktionswerke und<br />
zwei automotive Logistikzentren mit rund 1.800 Mitarbeiter in 17 Ländern.<br />
Als Premium Marke für polymerbasierte Lösungen ist die<br />
REHAU Gruppe (www.rehau.com)<br />
in den strategischen Geschäftsfeldern Bau, Automotive<br />
und Industrie international führend. Mit seiner<br />
Innovationskraft, der Branchen übergreifenden<br />
Ausrichtung und der daraus resultierenden<br />
Synergiepotenziale ist das modern und professionell<br />
gesteuerte Familienunternehmen in der<br />
Kunststoffindustrie einmalig. Zu den technologischen<br />
Kernkompetenzen gehören die Material- und<br />
Systementwicklung, die Anwendungstechnik, die<br />
Verfahrens- und Oberflächentechnik. REHAU beschäftigt<br />
weltweit mehr als 15.000 Mitarbeiter an über 170<br />
Standorten.<br />
Bereits seit den 1990er Jahren erforscht und entwickelt<br />
REHAU im Strategischen Geschäftsfeld Bau
polymerbasierte Systeme und Lösungen rund um das<br />
Thema Energieeffizienz und regenerative Energien.<br />
Energieeffizienz bedeutet für REHAU:<br />
1. Energieverluste vermeiden: Fenster-, Türen- und<br />
Fassadensysteme mit hoher Wärmedämmung sowie<br />
Niedrig- und Passivhaustauglichkeit.<br />
2. Energie effizient verteilen: Flächenheizung-<br />
/Flächenkühlung durch intelligente<br />
Gebäudetechniksysteme inkl. Regelungstechnik,<br />
vorisolierte Rohrsysteme für Nah- und<br />
Fernwärmeanwendungen.<br />
3. Energie effizient gewinnen: Geothermie<br />
(Tiefensonden, Flächenkollektoren, Tornadosonden,<br />
Wärmepumpen, Regelungstechnik; Luft-<br />
Erdwärmetauscher; komplette Rohrsysteme für<br />
Biomassekraftwerke); Solarthermie (Komponenten und<br />
Systeme zur Trinkwassererwärmung und<br />
Heizungsunterstützung); Photovoltaik-Komponenten.<br />
Die Beratung und Schulung unter dem Dach der REHAU<br />
Akademie für Investoren, Bauträger,<br />
Generalunternehmer, Baufirmen, Architekten,<br />
Fachplaner und Gewerbe ist zentraler Bestandteil der<br />
Vertriebspolitik des Hauses REHAU.<br />
Die Fachseminare der REHAU Akademie können<br />
Zielgruppen orientiert gestaltet werden und speziell auch<br />
Gewerke übergreifende Themen beinhalten wie etwa<br />
energieeffizientes Bauen für Industrie und Gewerbe,<br />
Wohnhäuser, Bahnhöfe und Flughäfen; Lösungen im<br />
Straßen- / Autobahnbau, Tunnel- und Schienenbau,<br />
Siedlungswasserbau in Kommunen (Wasserversorgung,<br />
Waste Water Management,<br />
Regenwasserbewirtschaftung, Drainnage, Versickerung,<br />
Fernwärme, Biomasse etc.<br />
Seit 1/2003 REHAU Ges.m.b.H Guntramsdorf/Österreich<br />
Leiter Marketing und Vertrieb, Geschäftsführer mit Einzelvertretung und<br />
Vorsitzender der Geschäftsführung Österreich / Südosteuropa mit<br />
Gesamtverantwortung<br />
Seit 10/2001 REHAU Ges.m.b.H Guntramsdorf/Österreich<br />
Leiter Organisation/EDV/Beschaffung/Logistik, Prokurist, stellv. Vorsitzender<br />
der Geschäftsführung Österreich / Südosteuropa<br />
11/1994–9/2001 REHAU GmbH Muri/Schweiz<br />
Mitarbeiter im Stab des Supervisory Board; ab 7/1996 Sekretär des Supervisory<br />
Board (Verwaltungsrat) in der Gruppenverwaltungszentrale<br />
Persönlicher Mitarbeiter des Verwaltungsratspräsidenten dem
Ausbildung / Praktika /<br />
Militär<br />
Sonstiges /<br />
Mitgliedschaften<br />
Firmengründer und Eigentümer (bis 2/2000) ab 3/2000 für den<br />
Sohn des Firmengründers, der im Zuge eines Generationenwechsels<br />
das VR-Präsidium übernommen hat.<br />
9/1993-10/1994 REHAU AG + Co Rehau/Deutschland<br />
Assistent der Geschäftsleitung<br />
4/1989-7/1993 Universitäten Freiburg und Bern Freiburg/Schweiz<br />
und<br />
Bern/Schweiz<br />
Wissenschaftlicher Assistent<br />
Seminar für Unternehmungsführung und Organisation der<br />
Universität Freiburg und am Institut für Organisation und Personal<br />
der Universität Bern bei Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Norbert Thom.<br />
4/1989-7/1993 Doktorandenstudium Freiburg und Bern<br />
� Verfassen einer betriebswirtschaftlichen Dissertation mit einem<br />
Querschnittsthema, Forschung, Lehre und Beratung.<br />
Doktorandenseminare an den Universitäten Linz, Kiel, Bern Freiburg und<br />
Erlangen. Promotion „summa cum laude“. 1994 Preis der<br />
Schweizerischen Gesellschaft für Organisation (SGO) für die beste<br />
betriebswirtschaftliche Dissertation im Bereich der Organisationslehre.<br />
10/1984- 3/1989 Studium Freiburg/Schweiz<br />
� Studium der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften an der Universität<br />
Freiburg/Schweiz; Abschluss als lic.rer.pol. in Betriebswirtschaft.<br />
� Sommer 1987: Praktikum bei der Schweizerischen Mobiliar<br />
Versicherung im Bereich Betriebsunterbrechungsversicherung.<br />
� Militär: 1985/1986 Rekrutenschule als Motorfahrer bei der<br />
Gebirgsinfanterie RS in Chur; Unteroffizier bei der Gebirgsinfanterie in<br />
Chur dann Beendigung der Militärlaufbahn wegen Bandscheibenvorfall.<br />
9/1977 - 6/1984 Gymnasium Disentis/Schweiz<br />
� Matura Typus B am Kollegium Disentis<br />
� Mitglied des Stiftungsrates Pro Kloster Disentis<br />
� Mitglied des Altherrenvereins der AKV NEU-Romania sowie des<br />
Schweizerischen Studentenvereins<br />
� Mitglied des Wirtschaftsclubs des Österreichischen Cartellverbandes<br />
OeCV<br />
� Handelskammer Schweiz – Österreich – Liechtenstein<br />
� Headquarters Austria<br />
� Jury-Mitglied des REHAU-Preises Wirtschaft für die besten<br />
betriebswirtschaftlichen Diplom-/Masterarbeiten der Schweiz,<br />
Deutschland und Österreich.
DI Gernot Schiffler<br />
� Geboren am 01. Juli 1953 in Linz / Oberösterreich<br />
� Eltern: Ing. Siegfried und Paulina Schiffler<br />
� Verheiratet seit 1975 mit Mag. Gabriele Schiffler<br />
� 1959 - 1963 Volksschule in Linz<br />
� 1963 - 1971 Bundesgymnasium in Linz<br />
� 1971 - 1972 Präsenzdienst / Beginn<br />
Reserveoffiziersausbildung<br />
� 1972 - 1979 Studium an der TU Graz –<br />
Wirtschaftsingenieurwesen Maschinenbau<br />
� 1979 - 1989 Simmering Graz Pauker AG<br />
Schienenfahrzeugbau, Maschinenbau, Energie- und<br />
Umwelttechnik)<br />
� Interne Revision<br />
� Controlling<br />
� Leiter Strategie und Diversifikation<br />
� Geschäftsführer eines StartUps (Hoffmann Aircraft)<br />
� 1989 - 1992 Elektro- und Elektronik Industrieholding AG<br />
AUSTRIAN INDUSTRIES TECHNOLOGIES AG<br />
� Konzernbereichsleiter Strategie und Marketing<br />
� Diverse Aufsichtsrats- und Beiratsfunktionen<br />
� 1992 - 2002 AUSTRIAN ENERGY & ENVIRONMENT / AE Energietechnik<br />
(Kessel und Kraftwerksbau, Umwelttechnik, Energieerzeugung aus nachhaltigen<br />
Energieträgern)<br />
� Leiter Controlling<br />
� Leiter Strategie<br />
� Leiter Beteiligungsmanagement und M&A<br />
� Leiter Marketing & Strategie<br />
� Geschäftsführer eines StartUps (AEI – Industrieservice)<br />
� 2003 - dato Geschäftsführender Gesellschafter der PAR Management+ Marketing GmbH<br />
Programme – Aktionen – Resultate / Konzeption und Umsetzung von unternehmensinternen<br />
Programmen und Projekten<br />
� Vorstandsmitglied der CERE (Center of Excellence for Renewable Energy,<br />
Energy Efficency and Environment)