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Corporate Governance - Advengys

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<strong>Corporate</strong> <strong>Governance</strong><br />

DI Dr. Klaus Woltron<br />

� Geboren am 15. Okt. 1945 in Wels/Oberösterreich<br />

� Eltern: Josef und Gertraud Woltron<br />

� Verheiratet seit 1963 mit Elke Woltron, 2 Kinder (Dipl. Ing. Ute<br />

Woltron, Dipl. Ing. Holger Woltron)<br />

� 1951 - 1955 Volksschule in Ternitz - Niederösterreich<br />

� 1955 - 1963 Bundesrealgymnasium in Neunkirchen - Niederösterreich<br />

� 1963 - 1969 Studium an der Montanuniversität Leoben, Österreich;<br />

Metallurgie, Verfahrenstechnik.<br />

� 1969 Diplomingenieur<br />

� 1971 Dissertation zum Dr. mont.<br />

� 1971 Militärdienst an der Miltärakademie Wr. Neustadt<br />

1968 - 1978 Schoeller - Bleckmann AG., Ternitz (Maschinenbau);<br />

Projektleiter Nukleartechnik<br />

Projektleiter einer Space Simulation Chamber (Institut für Biophysik, Moskau, USSR);<br />

Stellvertretender Produktionsleiter Maschinen – und Apparatebau.<br />

� 1978 - 1980 NUCLEBRAS Equipamentos Pesados - Rio de Janeiro - Brasilien (Joint Venture<br />

Siemens/KWU/GHH/VOEST). Direktor für Know - How - Transfer<br />

� 1981 - 1985 Mitglied des Vorstandes der Simmering - Graz - Pauker AG. Wien (Maschinenund<br />

Anlagenbau) 1985 – 1988, sodann Generaldirektor der Simmering - Graz - Pauker AG.,<br />

Wien; Umsatz > 4 Mrd. öS (Euro 300 Mio.)<br />

� 1989 - 1994 Generaldirektor der ABB ASEA Brown Boveri Austria; Umsatz rd. 5 Mrd. öS. (Euro<br />

350 Mio.)


Ab 1994 selbständiger Unternehmer<br />

� Geschäftsführender Gesellschafter der MINAS Beteiligungs- und Management<br />

Ges.m.b.H.,<br />

Wien (Unternehmensbeteiligungen).<br />

� Gesellschafter der HILL Woltron Management Partner Ges.m.b.H.; (Institut für<br />

Personalmanagement und Wirtschaftspsychologie) mit Tochtergesellschaften<br />

und Niederlassungen in 12 Staaten).<br />

� Gesellschafter der AES Advanced Energy Systems AG (i.G). Wien<br />

� Aktionär der ABID Biotreibstoffe AG, Wien<br />

Sonstige Funktionen<br />

� Vorsitzender - Stv. des Aufsichtsrates des<br />

Technischen Überwachungsvereins (TÜV Wien)<br />

� Mitglied des Aufsichtsrates der MAZDA Rainer AG, Wien<br />

� Mitglied des Verwaltungsrates der<br />

Sustainable Performance Group AG (SPG), Zürich/CH<br />

� Member of the Advisory Board of Chicago Climate Exchange, Chicago/USA<br />

� Member of the Advisory Board of Arthur D. Little (ADL); Vienna<br />

� Mitglied des Club of Vienna<br />

� Vorsitzender - Stv. des Aufsichtsrates der ABID Biotreibstoffe AG, Wien<br />

Publikationen (u.a.)<br />

"Der Wald, die Bäume und dazwischen" ; ORAC 1992<br />

"Die Ursachen des Wachstums" (mit Rupert Riedl u.a.); Kremayr und Scheriau 1996<br />

„Die Auster“; Va bene 1998<br />

"Die sieben Narrheiten des 21. Jahrhunderts"; Pressehaus - Verlag, 2003<br />

"Szenarien für die Welt von morgen"; Pressehaus - Verlag, 2004<br />

"Kardinaltugenden effektiver Führung" (mit Peter Drucker u.a); Redline Wirtschaft 2004<br />

"Wege in den Postkapitalismus" (mit. H. Knoflacher et al., 2004)<br />

" Kapitalismus und Weltreligionen" (mit. H. Knoflacher et al., 2005)<br />

„Interim Management“ (Bohnert/Groß et.al. 2007)<br />

Ständiger Kolumnist österreichischer Printmedien<br />

Zahlreiche Veröffentlichungen in Fachzeitschriften, Presse, Hörfunk und TV


Dr. Peter Nadig<br />

Knonauerstrasse 68 CH-6330 Cham<br />

Persönliche Daten Geburtsdatum: 04.09.1963 in Chur GR<br />

Berufserfahrung<br />

Nationalität: Schweizer<br />

Bürgerort: Lantsch/Lenz GR<br />

Sprachen: Deutsch: Muttersprache<br />

Rätoromanisch: zweite Muttersprache<br />

Englisch: verhandlungssicher<br />

Französisch: verhandlungssicher<br />

Italienisch: mündliche Kenntnisse<br />

Seit 1/2007 REHAU GmbH Muri/Schweiz<br />

CEO des Regional Executive Board REHAU Austria and Southeast Europe,<br />

Member of the Group Executive Board (Gruppenleitung) zuständig für den<br />

Bereich „Spezial Projects“.<br />

Die ab 1/2007 neu strukturierte Region Austria / Southeast Europe<br />

(www.rehau.at) umfasst 28 Standorte – darunter vier Produktionswerke und<br />

zwei automotive Logistikzentren mit rund 1.800 Mitarbeiter in 17 Ländern.<br />

Als Premium Marke für polymerbasierte Lösungen ist die<br />

REHAU Gruppe (www.rehau.com)<br />

in den strategischen Geschäftsfeldern Bau, Automotive<br />

und Industrie international führend. Mit seiner<br />

Innovationskraft, der Branchen übergreifenden<br />

Ausrichtung und der daraus resultierenden<br />

Synergiepotenziale ist das modern und professionell<br />

gesteuerte Familienunternehmen in der<br />

Kunststoffindustrie einmalig. Zu den technologischen<br />

Kernkompetenzen gehören die Material- und<br />

Systementwicklung, die Anwendungstechnik, die<br />

Verfahrens- und Oberflächentechnik. REHAU beschäftigt<br />

weltweit mehr als 15.000 Mitarbeiter an über 170<br />

Standorten.<br />

Bereits seit den 1990er Jahren erforscht und entwickelt<br />

REHAU im Strategischen Geschäftsfeld Bau


polymerbasierte Systeme und Lösungen rund um das<br />

Thema Energieeffizienz und regenerative Energien.<br />

Energieeffizienz bedeutet für REHAU:<br />

1. Energieverluste vermeiden: Fenster-, Türen- und<br />

Fassadensysteme mit hoher Wärmedämmung sowie<br />

Niedrig- und Passivhaustauglichkeit.<br />

2. Energie effizient verteilen: Flächenheizung-<br />

/Flächenkühlung durch intelligente<br />

Gebäudetechniksysteme inkl. Regelungstechnik,<br />

vorisolierte Rohrsysteme für Nah- und<br />

Fernwärmeanwendungen.<br />

3. Energie effizient gewinnen: Geothermie<br />

(Tiefensonden, Flächenkollektoren, Tornadosonden,<br />

Wärmepumpen, Regelungstechnik; Luft-<br />

Erdwärmetauscher; komplette Rohrsysteme für<br />

Biomassekraftwerke); Solarthermie (Komponenten und<br />

Systeme zur Trinkwassererwärmung und<br />

Heizungsunterstützung); Photovoltaik-Komponenten.<br />

Die Beratung und Schulung unter dem Dach der REHAU<br />

Akademie für Investoren, Bauträger,<br />

Generalunternehmer, Baufirmen, Architekten,<br />

Fachplaner und Gewerbe ist zentraler Bestandteil der<br />

Vertriebspolitik des Hauses REHAU.<br />

Die Fachseminare der REHAU Akademie können<br />

Zielgruppen orientiert gestaltet werden und speziell auch<br />

Gewerke übergreifende Themen beinhalten wie etwa<br />

energieeffizientes Bauen für Industrie und Gewerbe,<br />

Wohnhäuser, Bahnhöfe und Flughäfen; Lösungen im<br />

Straßen- / Autobahnbau, Tunnel- und Schienenbau,<br />

Siedlungswasserbau in Kommunen (Wasserversorgung,<br />

Waste Water Management,<br />

Regenwasserbewirtschaftung, Drainnage, Versickerung,<br />

Fernwärme, Biomasse etc.<br />

Seit 1/2003 REHAU Ges.m.b.H Guntramsdorf/Österreich<br />

Leiter Marketing und Vertrieb, Geschäftsführer mit Einzelvertretung und<br />

Vorsitzender der Geschäftsführung Österreich / Südosteuropa mit<br />

Gesamtverantwortung<br />

Seit 10/2001 REHAU Ges.m.b.H Guntramsdorf/Österreich<br />

Leiter Organisation/EDV/Beschaffung/Logistik, Prokurist, stellv. Vorsitzender<br />

der Geschäftsführung Österreich / Südosteuropa<br />

11/1994–9/2001 REHAU GmbH Muri/Schweiz<br />

Mitarbeiter im Stab des Supervisory Board; ab 7/1996 Sekretär des Supervisory<br />

Board (Verwaltungsrat) in der Gruppenverwaltungszentrale<br />

Persönlicher Mitarbeiter des Verwaltungsratspräsidenten dem


Ausbildung / Praktika /<br />

Militär<br />

Sonstiges /<br />

Mitgliedschaften<br />

Firmengründer und Eigentümer (bis 2/2000) ab 3/2000 für den<br />

Sohn des Firmengründers, der im Zuge eines Generationenwechsels<br />

das VR-Präsidium übernommen hat.<br />

9/1993-10/1994 REHAU AG + Co Rehau/Deutschland<br />

Assistent der Geschäftsleitung<br />

4/1989-7/1993 Universitäten Freiburg und Bern Freiburg/Schweiz<br />

und<br />

Bern/Schweiz<br />

Wissenschaftlicher Assistent<br />

Seminar für Unternehmungsführung und Organisation der<br />

Universität Freiburg und am Institut für Organisation und Personal<br />

der Universität Bern bei Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Norbert Thom.<br />

4/1989-7/1993 Doktorandenstudium Freiburg und Bern<br />

� Verfassen einer betriebswirtschaftlichen Dissertation mit einem<br />

Querschnittsthema, Forschung, Lehre und Beratung.<br />

Doktorandenseminare an den Universitäten Linz, Kiel, Bern Freiburg und<br />

Erlangen. Promotion „summa cum laude“. 1994 Preis der<br />

Schweizerischen Gesellschaft für Organisation (SGO) für die beste<br />

betriebswirtschaftliche Dissertation im Bereich der Organisationslehre.<br />

10/1984- 3/1989 Studium Freiburg/Schweiz<br />

� Studium der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften an der Universität<br />

Freiburg/Schweiz; Abschluss als lic.rer.pol. in Betriebswirtschaft.<br />

� Sommer 1987: Praktikum bei der Schweizerischen Mobiliar<br />

Versicherung im Bereich Betriebsunterbrechungsversicherung.<br />

� Militär: 1985/1986 Rekrutenschule als Motorfahrer bei der<br />

Gebirgsinfanterie RS in Chur; Unteroffizier bei der Gebirgsinfanterie in<br />

Chur dann Beendigung der Militärlaufbahn wegen Bandscheibenvorfall.<br />

9/1977 - 6/1984 Gymnasium Disentis/Schweiz<br />

� Matura Typus B am Kollegium Disentis<br />

� Mitglied des Stiftungsrates Pro Kloster Disentis<br />

� Mitglied des Altherrenvereins der AKV NEU-Romania sowie des<br />

Schweizerischen Studentenvereins<br />

� Mitglied des Wirtschaftsclubs des Österreichischen Cartellverbandes<br />

OeCV<br />

� Handelskammer Schweiz – Österreich – Liechtenstein<br />

� Headquarters Austria<br />

� Jury-Mitglied des REHAU-Preises Wirtschaft für die besten<br />

betriebswirtschaftlichen Diplom-/Masterarbeiten der Schweiz,<br />

Deutschland und Österreich.


DI Gernot Schiffler<br />

� Geboren am 01. Juli 1953 in Linz / Oberösterreich<br />

� Eltern: Ing. Siegfried und Paulina Schiffler<br />

� Verheiratet seit 1975 mit Mag. Gabriele Schiffler<br />

� 1959 - 1963 Volksschule in Linz<br />

� 1963 - 1971 Bundesgymnasium in Linz<br />

� 1971 - 1972 Präsenzdienst / Beginn<br />

Reserveoffiziersausbildung<br />

� 1972 - 1979 Studium an der TU Graz –<br />

Wirtschaftsingenieurwesen Maschinenbau<br />

� 1979 - 1989 Simmering Graz Pauker AG<br />

Schienenfahrzeugbau, Maschinenbau, Energie- und<br />

Umwelttechnik)<br />

� Interne Revision<br />

� Controlling<br />

� Leiter Strategie und Diversifikation<br />

� Geschäftsführer eines StartUps (Hoffmann Aircraft)<br />

� 1989 - 1992 Elektro- und Elektronik Industrieholding AG<br />

AUSTRIAN INDUSTRIES TECHNOLOGIES AG<br />

� Konzernbereichsleiter Strategie und Marketing<br />

� Diverse Aufsichtsrats- und Beiratsfunktionen<br />

� 1992 - 2002 AUSTRIAN ENERGY & ENVIRONMENT / AE Energietechnik<br />

(Kessel und Kraftwerksbau, Umwelttechnik, Energieerzeugung aus nachhaltigen<br />

Energieträgern)<br />

� Leiter Controlling<br />

� Leiter Strategie<br />

� Leiter Beteiligungsmanagement und M&A<br />

� Leiter Marketing & Strategie<br />

� Geschäftsführer eines StartUps (AEI – Industrieservice)<br />

� 2003 - dato Geschäftsführender Gesellschafter der PAR Management+ Marketing GmbH<br />

Programme – Aktionen – Resultate / Konzeption und Umsetzung von unternehmensinternen<br />

Programmen und Projekten<br />

� Vorstandsmitglied der CERE (Center of Excellence for Renewable Energy,<br />

Energy Efficency and Environment)

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