PDF 1,3 MByte

UMTS: Milliardengra b
oder Milliardenchance?
UMTS wird kommen . Die Frage ist nur : wie und wann? Über da s
Dilemma der Netzbetreiber, Geschäftsrisiken und Konsequen-
zen für die Bauelemente-, Geräte- un
d Netzwerkhersteller tauschten sich ein Dutzend Fachleute im Rahmen eines Forums-
gesprächs aus, zu dem Markt &Technik eingeladen hatte .
UMTS war als Hoffnungsträger ei -
ner ganzen Branche an den Star t
gegangen, ist aber bis heute gera -
de mal ansatzweise aus den Start -
löchern gekommen . Ob, mit welchen
Geschäftsmodellen un d
wann das System den Zieleinlau f
schafft, zeichnet sich noch nich t
einmal andeutungsweise ab .
Die Herausforderungen und
Risiken sind immens . Allein den
deutschen Netzbetreibern sind
sowohl 50 Mrd . Euro an Lizenz -
kosten entstanden als auch unge -
fähr ebensoviel Kosten für den
Netzaufbau . Zudem entstehen
laufende Ausgaben für den laufenden
Netzbetrieb, Personal etc .
Und weil ihnen die Kunden nich t
einfach so zulaufen, entstehen
den Netzbetreibern zusätzlich e
Kosten für jeden hinzu gewonne -
nen Kunden . Niemand weiß s o
genau, wieviel überhaupt - Schät -
zungen in Fachkreisen reiche n
von 200 bis 500 Euro . Diese drei -
stellige Milliardensumme müsse n
die Betreiber zurückverdienen .
Das Dilemma der
Kapazitätsplanun g
Aber abgesehen von de m
Zwang, die investierten Milliarde n
wieder hereinholen zu müssen ,
drückt die Netzbetreiber das Pro -
blem der Planungsunsicherheit :
Eine adäquate Kapazitätsplanung
ist nur möglich, wenn genügen d
Erfahrungswerte vorliegen . Bis da -
hin sind die Planer auf Schätzungen
angewiesen . Das Netz mus s
aber trotzdem von Anfang an dort
vorhanden sein, wo es die ersten
Kunden in Anspruch nehmen . Vor
allem aber muss es genügend Ka -
pazität bieten . Ein klassisches Di -
lemma . Zwar lassen sich aus de r
Erfahrung mit Mobilfunknetze n
der ersten und zweiten Generation
gewisse Anhaltspunkte ableiten,
diese Information ist aber z u
unpräzise . Es genügt nicht, eine
Vorstellung über Anzahl und geo -
grafische Verteilung der Kunde n
zu haben . Auch deren spezifische s
Verkehrsinteresse (Bandbreiten -
bedarf, Dienstebedarf, Kommunikationsverhalten)
muss bekann t
sein, damit der Betreiber sein Netz
auf die Kundenbedürfnisse ab -
stimmen kann . Hinzu kommt ,
dass die Reichweite einer Basissta -
tion mit wachsender Verkehrsbelastung
abnimmt . Die Folge ist ,
dass periphere Teilnehmer bei hoher
Netzauslastung keine Verbin -
Die Forumsteilnehmer
Stefan Schneider, Skytro n
Hermann Klein, Proxi m
Dr. Klaus-Dieter Kohrt, Siemens IC N
Andreas Varesi, Siemens IC M
Siegfried Suchanek, Ritta l
Robert Jacobsen, Texas Instrument s
Willem Ongena, Markt &Techni k
Franck Ueberschlag, ID T
Brice de Ron, CProjek t
Dr. Ingolf Karls, Infineon Technologie s
Michael Hüther, Agilent Technologie s
Johannes Becker, Agere System s
Hjalmar Westerwelle, Hy-Line
dung mehr bekommen . Sie werden
das (zu Recht!) als schlecht e
Dienstgüte wahrnehmen, was di e
Akzeptanz schwinden lässt . Gerade
in der Startphase eines neuen
Dienstes ist die Frustration de r
»early adopters« aber eine nahe -
zu tödliche Gefahr !
All diese Überlegungen lassen
bei Fachleuten wie bei sachkundigen
potenziellen Anwendern gewisse
Zweifel an der Wirtschaftlichkeit
von UMTS aufkommen .
Die Zukunft ist aber nicht aufzuhalten
. Deswegen (und nicht au s
Technikverliebtheit oder -hörigkeit,
wie manche Kritiker mutmaßen)
hat die Branche sich 3 G
selbst verordnet . Die zweifello s
überlegene Technik eröffnet nich t
nur Möglichkeiten, die GSM (trotz
GPRS und EDGE) nicht biete n
kann, sondern ist langfristig auc h
wirtschaftlicher.
Die Branche hat aber die Rechnung,
wenigstens teilweise, ohn e
den Wirt gemacht . In der Eupho -
i