Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht 2012 - BLKB

Herr Waser, vor 15 Jahren sind Sie in die Firma Ihres
Vaters eingestiegen, haben 2005 die Geschäftsleitung
übernommen, zwei Jahre später den Neubau Birsfelden
eröffnet und im letzten Jahr das Recyclingcenter in
Sissach. Was treibt Sie an?
Marc Waser: Ich hatte das Glück, in eine Firma
einsteigen zu können, die gut aufgestellt ist und grosses
Potenzial besitzt. Diese gute Ausgangslage kommt mir
entgegen. Wie es scheint, habe ich das Unternehmertum
von meinen Vater geerbt, und ich setze gerne neue
Ideen um.
Wie können Sie als Sparring Partner Schritt halten?
Pascal Grolimund: Wir sind regelmässig über alle
möglichen Kanäle verbunden. Die Wege innerhalb der
BLKB sind kurz und pragmatisch. Muss sehr kurzfristig
etwas entschieden werden, ist ein Besuch am Hauptsitz
Liestal jederzeit möglich.
In welcher Form konnte Sie die BLKB beim Projekt
Sissach unterstützen?
Waser: In erster Linie waren es die klassischen Dienstleistungen
für Finanzierung und Baukredit. Darüber
hinaus stand mir die BLKB bei speziellen Vertragskonditionen,
wie zum Beispiel in Bezug auf das Baurecht,
beratend zur Seite.
Was hat Sie zur Teilnahme beim Wettbewerb
«Dream-Team 2012» bewogen?
Grolimund: Zum einen rechnete ich damit, dass das
Entsorgungscenter Sissach auf Sympathie stösst
und Marc Waser über ein weitverzweigtes Netzwerk
verfügt. Zum anderen vertraute ich auf mein Umfeld
und war überzeugt, meinen Teil zu einem guten
Abstimmungsergebnis beitragen zu können.