BIG Nachhaltigkeitsbericht

48
facts & f igures – ökologie
2009
2010
2011
papierverbrauch
einheit kg
abfallmenge gesamt
einheit kg
abfallmenge, restmüll
einheit kg
coc-emissionen
einheit kg
heizenergieverbrauch
einheit kwh
stromverbrauch
einheit kwh
kfz-kilometer
einheit km
wasserverbrauch
einheit mD
big nachhaltigkeitsbericht 2011
25.500
25.045
22.700
90.726
90.722
1.505.421
110.065
4.615
165.846
165.846
1.538.420
362.742
*Die Kennzahlen beziehen sich auf die Tätigkeiten der BIG-Mitarbeiter und auf
die von Ihnen genutzte Infrastruktur, nicht auf das gesamte BIG-Portfolio.
221.864
366.369
1.566.010
1.212.770
4.424
785.841
779.017
2009 2010 2011
2009 2010 2011
2009 2010 2011
1.464.243
1.157.787
481.511
5.282
915.276
wir schaffen raum für die zukunft
verantwortung raum geben
raum für zufriedene kunden
raum für unsere mitarbeiter
raum zum leben
raum für menschen
anhang
Energie, Mobilität und Klimaschutz
Der Energieverbrauch der BIG-Standorte ist in den
letzten Jahren deutlich zurückgegangen. Besonders
der Stromverbrauch konnte zwischen 2009 und 2011
um beinahe 25 Prozent reduziert werden. Verantwortlich
ist dafür in erster Linie die Einführung eines
Online-Metering-Konzepts zur Erfassung und Analyse
der Daten für Strom-, Fernwärme- und Wasserverbrauch.
Dazu kommen zahlreiche kleinere und größere
Maßnahmen, wie beispielsweise der Austausch von
Halogenspots durch LED-Leuchtmittel, der Einsatz von
Bewegungsmeldern und Zeitschaltuhren, die Anschaffung
von energiesparender IT oder Optimierung der
Steuerungstechnik für Heizung, Belüftung und Klimatisierung.
Allein durch den Einsatz von Präsenzmeldern
in den WC-Anlagen und Kopierräumen konnten
pro Jahr ca. 50.000 kg COc eingespart werden.
Neben dem Strom- und Heizenergieverbrauch stellt
die Mobilität der BIG-Mitarbeiter, also Dienstreisen
und -fahrten, eine relevante Quelle der Treibhausgasemissionen
des Unternehmens dar. Obwohl sich die
Anzahl der BIG-eigenen Fahrzeuge und die gefahrenen
Kilometer auf Grund der guten Auftragslage in den
letzten Jahren deutlich erhöht haben, konnte insgesamt
der COc-Ausstoß verringert werden.
Bereits 2008 wurde der gesamte Fuhrpark mit modernen,
treibstoffsparenden Fahrzeugen ausgestattet.
Dadurch wurde schlagartig eine Reduktion von ca.
30.000 kg COc pro Jahr erreicht. Seitdem werden alte
Fahrzeuge konsequent ersetzt und der Fuhrpark auf
dem neuesten Stand der Technik gehalten. Dadurch
kommt es vor allem auf Kurzstrecken zu einer Reduktion
des Treibstoffverbrauchs um 17 Prozent. Auch die
Anschaffung von Dienstfahrrädern, wie in Salzburg
und Wien, soll die Mitarbeiter zum Umstieg vom Auto
auf das gesunde und umweltfreundliche Fahrrad
motivieren.
Papiersparen leicht gemacht
Auf dem Weg zum ressourcenschonenden Büro konnten
bei der BIG die Arbeitsmittel in den letzten Jahren
deutlich reduziert werden. So ist beispielsweise der
Papierverbrauch durch Verringerung der Arbeitsplatzdrucker
und Sensibilisierung der Mitarbeiter auf papiersparenden
doppelseitigen Druck zurückgegangen.
Durch den Einsatz einer Online-Bibliothek wurde die
Anschaffung von Fachbüchern und Loseblattsammlungen
optimiert. Auch die Erfassung und das Digitalisieren
der Bestandsverträge samt Zusatzdokumenten
(insgesamt mehr als 6.000 Dokumente) in einem
Dokumentenmanagementsystem (DMS) wirkte sich
positiv auf den Papierverbrauch aus: pro Jahr konnten
auf diese Weise ca. 30.000 Kopien eingespart werden.
Konsequentes Abfallmanagement
Die BIG verfügt über ein durchgängiges Abfallkonzept,
an jedem Standort sorgt der Abfallbeauftragte
für eine sachgemäße Trennung, Lagerung und Entsorgung
der Abfälle. Das Abfallwirtschaftskonzept wird
entsprechend den gesetzlichen Vorgaben regelmäßig
fortgeschrieben. Auf diese Weise werden Abfallmengen
konsequent reduziert und Entsorgungskosten
gering gehalten. Seit 2009 wurden auf diese Weise
allein in der Wiener Zentrale pro Jahr ca. 13.000 Euro
eingespart.
coc-emissionen
800.000
600.000
papierverbrauch
1.000.000 915.276
30.000
25.000
20.000
2009
2009
Nachhaltige
Beschaffung
25.500
Umweltschutz und Nachhaltigkeit haben nicht nur
innerhalb der BIG einen großen Stellenwert, sondern
auch entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
Aus diesem Grund achtet die BIG bei der Auswahl
von Subunternehmern und Lieferanten sowie bei der
Beschaffung von Produkten verstärkt auf umweltrelevante
und ökologische Standards. In Abstimmung
mit dem „Österreichischen Aktionsplan zur nachhaltigen
öffentlichen Beschaffung“ werden zur Zeit
unterschiedliche Produktgruppen durchleuchtet und
entsprechende BIG-interne Standards und Kriterien
entwickelt.
So müssen beispielsweise neue Kraftfahrzeuge
zumindest die EURO VI Abgasnorm erfüllen oder
Büroartikel vorzugsweise aus wiederverwendbaren
Rohstoffen bestehen. Subauftragnehmer wie Reinigungsfirmen
oder Lieferanten für Arbeitskleidung
müssen anerkannte Zertifizierungen oder Gütesiegel
wie ISO 14001, EMAS oder das österreichische Umweltzeichen
aufweisen. Grundsätzlich werden auch –
so weit möglich – regionale Lieferanten bevorzugt.
Workshops und Schulungen zum Thema „Nachhaltige
Beschaffung“ sollen schließlich sicherstellen, dass
alle Mitarbeiter im Einkauf über die notwen dige Information
und das erforderliche Know-how verfügen.
785.841 779.017
2010 2011
25.045
2010 2011
22.700
eFF iziente lichtsteueRung
49
EINHEIT KG
EINHEIT KG
Durch den Einsatz intelligenter Lichtsteuerungstechnik
können im laufenden Betrieb bis zu 80
Prozent der Kosten eingespart werden. LED („Light
Emitting Diode“) verbraucht weniger Energie bei
gleicher Lichtmenge, erzeugt weniger Wärme,
ist unempfindlich gegenüber Erschütterungen
und zeichnet sich durch eine höhere Lebensdauer
gegenüber konventionellen Leuchtmitteln aus. Die
BIG testet daher im Rahmen eines Pilotprojekts
am TGM (Technologisches Gewerbemuseum) in
Wien sowohl innovative Lichtsteuerungstechnologie
als auch LED-Leuchtmittel.