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Strategisches Risikomanagement - Netzwerk Risikomanagement

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Risiko<br />

© NEUTRIK 2008 Page 5<br />

<strong>Strategisches</strong> <strong>Risikomanagement</strong><br />

stRM - Unternehmerische Risikotypen<br />

Risikoignorant<br />

„Cowboy“<br />

Risikoavers<br />

„Maus“<br />

Kontrolle<br />

Risikobewusst<br />

„Unternehmer“<br />

Risikopenibel<br />

„Bürokrat“<br />

(Quelle: Claus von Campenhausen,<br />

<strong>Risikomanagement</strong>, 2006)<br />

Aufgrund der sich verändernden<br />

Rahmenbedingungen* für Unternehmen ist<br />

heute ein pro-aktives, systematisches<br />

<strong>Risikomanagement</strong> zwingend.<br />

Mit Hilfe von „unternehmerischer Intuition“<br />

und reaktiven Steuerungssystemen dürfte<br />

es es immer schwieriger werden, die<br />

Komplexität der Prozesse und Risiken zu<br />

erfassen und zu analysieren.<br />

Die Zeit der unternehmerischen „Cowboys“,<br />

„Mäuse“ oder „Bürokraten“ ist vorbei. Heute<br />

sind „risikobewusste Unternehmer“ gefragt.<br />

*: Globalisierter Wettbewerb auf deregulierten Märkten, wachsende<br />

Komplexität, dezentrale Unternehmensstrukturen, verstärkter Kostendruck,<br />

etc.

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