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Lösungen im Kombinierten Verkehr

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Intermodal<br />

DB Intermodal<br />

High-End-<strong>Lösungen</strong> <strong>im</strong> <strong>Kombinierten</strong> <strong>Verkehr</strong><br />

Dr. Eric Pfaffmann<br />

DB Schenker Rail Deutschland AG<br />

Marktbereich Intermodal<br />

Berlin, November 2010


Mit insgesamt neun Geschäftsfeldern hat die DB<br />

2009 einen Umsatz von knapp 30 Mrd. € erwirtschaftet<br />

Nr. 2 <strong>im</strong> öffentlichen Personennahverkehr<br />

in Europa<br />

Nr. 2 <strong>im</strong> Schienenpersonenverkehr<br />

in Europa<br />

Nr. 1 <strong>im</strong> europäischen<br />

Schienengüterverkehr<br />

Nr. 1 <strong>im</strong> europäischen<br />

Landverkehr<br />

Nr. 1 größtes Schienennetz<br />

in Europa<br />

Umsatz (Mrd. €) 29,3<br />

EBIT (Mrd. €) 1,685<br />

Mitarbeiter (Tsd.) 239<br />

Stand 31.12.2009, Umsatz als Gesamtumsatz, 1 Differenz zwischen Summe Geschäftsfelder und DB-Konzern resultiert aus Sonstige Aktivitäten/Konsolidierung<br />

DB Intermodal, Till Waldow, L.RCS 42, 30.11.2010<br />

1)<br />

DB Bahn<br />

Fernverkehr<br />

Umsatz (Mio. €) 3.565<br />

EBIT (Mio. €) 141<br />

Mitarbeiter (Tsd.) 15<br />

DB Bahn<br />

Regio<br />

Umsatz (Mio. €) 6.856<br />

EBIT (Mio. €) 870<br />

Mitarbeiter (Tsd.) 25<br />

DB Bahn<br />

Stadtverkehr<br />

Umsatz (Mio. €) 1.985<br />

EBIT (Mio. €) 100<br />

Mitarbeiter (Tsd.) 13<br />

2<br />

DB Schenker<br />

Rail<br />

Umsatz (Mio. €) 4.055<br />

EBIT (Mio. €) -189<br />

Mitarbeiter (Tsd.) 34<br />

DB Schenker<br />

Logistics<br />

Umsatz (Mio. €) 11.292<br />

EBIT (Mio. €) 199<br />

Mitarbeiter (Tsd.) 57<br />

DB Dienstleistungen<br />

Umsatz (Mio. €) 1.237<br />

EBIT (Mio. €) 125<br />

Mitarbeiter (Tsd.) 24<br />

DB Netze<br />

Fahrweg<br />

Umsatz (Mio. €) 4.369<br />

EBIT (Mio. €) 558<br />

Mitarbeiter (Tsd.) 40<br />

DB Netze<br />

Personenbahnhöfe<br />

Umsatz (Mio. €) 1.025<br />

EBIT (Mio. €) 217<br />

Mitarbeiter (Tsd.) 5<br />

DB Netze<br />

Energie<br />

Umsatz (Mio. €) 2.308<br />

EBIT (Mio. €) 103<br />

Mitarbeiter (Tsd.) 2<br />

Intermodal


DB Schenker vereinigt die beiden Geschäftsfelder<br />

Rail and Logistics<br />

Mitarbeiterangaben: Vollzeitkräfte Durchschnittsbestand<br />

Quelle: Geschäftsbericht 2009<br />

DB Intermodal, Till Waldow, L.RCS 42, 30.11.2010<br />

DB Schenker – 2009<br />

Außenumsatz (Mrd. €) 15,04 EBIT (Mio. €) 10 Mitarbeiter (Tsd.) 91,3<br />

Außenumsatz (Mrd. €)<br />

Mitarbeiter (Tsd.)<br />

Rail Logistics<br />

3,79 (-18.5%) Außenumsatz (Mrd. €) 11,25 (-23.4%)<br />

34,15 Mitarbeiter (Tsd.)<br />

3<br />

57,13<br />

Intermodal


Intermodal ist innerhalb des Geschäftsfelds DB Schenker Rail<br />

der Spezialist für <strong>Kombinierten</strong> <strong>Verkehr</strong><br />

Intermodal<br />

… bietet zusammen mit seinen Vertriebsgesellschaften ein europaweites Zugnetz für den <strong>Kombinierten</strong> <strong>Verkehr</strong><br />

(KV) an<br />

… ist mit 700 nationalen und 900 internationalen Zügen pro Woche europäischer Marktführer <strong>im</strong> KV<br />

DB Intermodal, Till Waldow, L.RCS 42, 30.11.2010<br />

Kennzahlen<br />

Geschäftsjahr 2009<br />

<strong>Verkehr</strong>sleistung | 22 Mrd. tkm<br />

Tonnage | 41 Mio. t<br />

Transportentfernung | 541 km<br />

Ladeeinheiten pro Jahr | rund 2,5 Mio.<br />

Züge pro Woche | über 1.600<br />

Kundenanzahl | über 45<br />

4<br />

Marktsegmente<br />

Basis: Umsatz Geschäftsjahr 2009<br />

marit<strong>im</strong> | 38%<br />

Einzelwagen | 1%<br />

kontinental | 62%<br />

Ganzzug | 99%<br />

Intermodal


Neue Produkte spielen – unterstützt von technischen<br />

Weiterentwicklungen – <strong>im</strong> Wettbewerb zur Straße eine große Rolle<br />

Kontinentale Transporte | Innovationsfelder<br />

Vorlauf<br />

1<br />

Umschlag<br />

Terminal<br />

DB Intermodal, Till Waldow, L.RCS 42, 30.11.2010<br />

2<br />

3<br />

Schienentransport<br />

IT-Systeme<br />

Umschlag<br />

Terminal<br />

Produkte<br />

Infrastruktur<br />

4<br />

Nachlauf<br />

5<br />

5<br />

Equipment<br />

Weiterentwicklung von<br />

Produkten für spezielle<br />

Märkte<br />

z.B. XpressNet, Eco Plus<br />

Anschaffung und<br />

Vorhaltung von<br />

Equipment<br />

z.B. Hochgeschwindigkeits-<br />

oder Taschenwagen<br />

Entwicklung innovativer<br />

Umschlagkonzepte<br />

z.B. Horizontalumschlag<br />

Opt<strong>im</strong>ierung der IT-<br />

Systeme<br />

z.B. TC.G@te<br />

Intermodal


So können wir beispielsweise mit der Produktoption Eco Plus<br />

den CO 2-Ausstoß vom Transportwachstum entkoppeln …<br />

Produktoption Eco Plus<br />

Beispiel: Hamburg – Mailand<br />

Transport von ca. 1.000 t<br />

CO 2-Emissionen<br />

100<br />

CO 2-frei<br />

Kohlendioxid | CO 2<br />

80<br />

60<br />

40<br />

20<br />

0<br />

DB Intermodal, Till Waldow, L.RCS 42, 30.11.2010<br />

(Tonnen)<br />

- 60 t - 82 t<br />

LKW Zug CO2-freier Zug<br />

Quelle: EcoTransIT<br />

CO₂-freier Schienentransport greift<br />

ausschließlich auf regenerative<br />

Energiequellen zurück<br />

6<br />

‚Grünes Image‘ von Kunden und<br />

DB Schenker wird weiter gestärkt<br />

© Rüdiger Nehmzow<br />

Transporte können 100% CO 2-frei angeboten werden (bei durchgehender Elektrotraktion): Umweltvorteile<br />

gegenüber anderen <strong>Verkehr</strong>strägern können online unter www.dbschenker.com/ecotransit berechnet werden<br />

Möglich wird dies durch zusätzlichen Kauf entsprechender Mengen erneuerbarer Energie (Quelle: vollständig<br />

Wasserkraft)<br />

Kunde erhält Bescheinigung über Nutzung dieser umweltfreundlichen Produktoption<br />

Intermodal


… oder mit TC.G@te zukünftig eine produktbezogene Abst<strong>im</strong>mung mit<br />

Kunden und Partnern von der Planung bis zum Monitoring anbieten<br />

TC.G@TE | Transport Control Intermodal<br />

Leistungskette und Betrachtungsstadien<br />

Verladung bis Bereitstellung<br />

Zeit<br />

Weg<br />

Ladeschluss<br />

Langfristplanung<br />

Kurzfristpla<br />

nung<br />

DB Intermodal, Till Waldow, L.RCS 42, 30.11.2010<br />

Wagengestellung und –steuerung,<br />

Depotleistungen, Trucking<br />

Terminalslot<br />

Rangierfahrt<br />

Hauptlauf<br />

Bereitstellung<br />

Wagengestellung und –steuerung,<br />

Depotleistungen, Trucking<br />

TC.G@te<br />

Durchführu<br />

ng<br />

Rangierfahrt<br />

Terminalslot<br />

Monitoring<br />

7<br />

Ausblick<br />

Mittels TC.G@te kann DB Intermodal<br />

seine Kunden und Leistungspartner über<br />

die komplette Leistungskette von der<br />

Verladung bis zur Entladung informieren<br />

„Wann wird mein Zug bereitgestellt?“ –<br />

diese zentrale Frage kann zukünftig<br />

zuverlässiger beantwortet werden<br />

Intermodal


Im KEP-Segment ist der kontinentale KV durch spezielle und<br />

hochwertige Kundenbedürfnisse gefordert<br />

Transportdauer Qualität<br />

Preis<br />

Transportdauer<br />

DB Intermodal, Till Waldow, L.RCS 42, 30.11.2010<br />

Qualität<br />

Kontinentale KV-Transporte | Spezielle Marktanforderungen KEP<br />

… eine Transportdauer <strong>im</strong> Nachtsprung vergleichbar zum LKW<br />

… späte Ladeschlüsse <strong>im</strong> Umschlagbahnhof<br />

… Toleranz bei der Zielankunft von +/- 15 min <strong>im</strong> nationalen <strong>Verkehr</strong><br />

… direkte Pönalen bei Abweichungen<br />

… der Produktkomplexität entsprechend höheres Preisniveau<br />

8<br />

Preis<br />

Intermodal


Derzeit gibt es drei Netzwerke für den KEP-Markt<br />

Produktionssysteme <strong>im</strong> Segment der eilbedürftigen Güter<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

DB Intermodal, Till Waldow, L.RCS 42, 30.11.2010<br />

9<br />

Kombinetz 2000+<br />

Parcel Intercity<br />

RailSolutions-System<br />

Weitere Projekte <strong>im</strong> Stückgut und KEP-Segment<br />

Intermodal


Gemeinsam mit Kombiverkehr betreiben wir das größte<br />

kontinentale KV-Netzwerk – das Kombi-Netz 2000+<br />

1<br />

DB Intermodal, Till Waldow, L.RCS 42, 30.11.2010<br />

Europäisches Ganzugnetz: Kombiverkehr<br />

Kombi-Netz 2000+ | Fast 90 Verbindungen in einem Shuttle-System auf<br />

hochfrequenten Strecken zwischen wichtigen deutschen Wirtschaftszentren<br />

European Block Train Network | Über 510 schnelle Direkt- und Shuttle-Züge pro<br />

Woche mit mehr als 700 Kernrelationen von Terminal zu Terminal<br />

10<br />

Intermodal


Sowohl das Premiumprodukt Parcel-Inter-City für DHL<br />

als auch …<br />

2<br />

Produktmerkmale Parcel-Inter-City (PIC)<br />

Premiumzug ohne<br />

vergleichbares Produkt <strong>im</strong> SGV<br />

Konkurrenzlos schnelle<br />

Laufzeiten auch gegenüber der<br />

Straße<br />

Qualitätszusage ohne<br />

Zeittoleranz<br />

Expresstrasse mit prioritärer<br />

Behandlung sowie bestmögliche<br />

Abst<strong>im</strong>mung bei Bauvorhaben<br />

Minutengenaue Verladung und in<br />

den beteiligten Terminals<br />

Auslastung bei > 95%<br />

DB Intermodal, Till Waldow, L.RCS 42, 30.11.2010<br />

Hamburg<br />

Würzburg<br />

Nürnberg<br />

München<br />

11<br />

Fahrpläne PIC 2010 July<br />

Süd - Nord<br />

Ankunft Abfahrt<br />

Ladeschluß /<br />

Bereitstellung<br />

München 20:16 19:50<br />

Nürnberg 21:47 21:05<br />

Hamburg 04:11 04:25<br />

Nord - Süd<br />

Leistungswerte<br />

60 Wechselbehälter | 1200 t | bis zu 160 km/h<br />

Hamburg 20:26 20:00<br />

Nürnberg 02:58 03:25<br />

München 04:18 04:30<br />

Intermodal


… das Netzwerk RailSolutions für Hellmann sind<br />

einzigartige Referenzprodukte <strong>im</strong> Schienengüterverkehr<br />

3<br />

RailSolutions<br />

Leistungswerte<br />

Sendungsstruktur<br />

Kunden<br />

Wettbewerb<br />

Systemanforderungen<br />

DB Intermodal, Till Waldow, L.RCS 42, 30.11.2010<br />

80 Wechselbehälter | 1400 t |<br />

bis zu 140 km/h<br />

Speditionsgüter, Teil-und<br />

Komplettladungen<br />

Hellmann-Häuser, Speditionen,<br />

Automobilindustrie (BMW)<br />

Speditions-LKW<br />

extrem später Ladeschluss /<br />

frühe Bereitstellung<br />

12<br />

Osnabrück<br />

Frankfurt<br />

Bremen<br />

Basel<br />

Hamburg<br />

Hannover<br />

Nürnberg<br />

Regensburg<br />

Landshut<br />

Intermodal


Diese Systemverkehre werden gemeinsam für die Zukunft <strong>im</strong><br />

Projekt XpressNet weiterentwickelt<br />

4<br />

Osnabrück<br />

Frankfurt<br />

Basel<br />

XpressNet<br />

Bremen<br />

Ziel<br />

Hamburg<br />

Hannover<br />

Kornwesthe<strong>im</strong><br />

Nürnberg<br />

DB Intermodal, Till Waldow, L.RCS 42, 30.11.2010<br />

Regensburg<br />

München<br />

Landshut<br />

Intermodal<br />

13<br />

Zielsetzung<br />

Verlagerung von KEP- und<br />

Stückgutverkehren auf die<br />

Schiene<br />

Entwicklung eines hochwertigen Netzwerks für den<br />

Transport zeitkritischer Sendungen auf der Schiene<br />

Opt<strong>im</strong>ierung Fahrpläne und Wagenkombinationen<br />

Identifizierung Best-Practice-Ansätze aus den<br />

bestehenden Einzelprodukten<br />

Praxiserprobung durch die Partner der<br />

<strong>Verkehr</strong>swirtschaft<br />

Projektabschluss Mitte 2011<br />

Intermodal

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