Jahresbericht 2011 (PDF-Version) - Volksbank Wolfenbüttel ...

eport
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Inhalt
Vorwort des Vorstandes
Bericht des Vorstandes
Bilanz
Gewinn- und Verlustrechnung
Vorschlag für die Ergebnisverwendung
Bericht des Aufsichtsrates
Wechsel im Vorstand
IGT mbH – wir sind für Sie am Zug
Berufsstart bei der Volksbank – alles andere als trocken
Tierarztpraxis Pommerening – eine Praxis für alle Felle
Elektronische Bankdienstleistungen
Meyer Strassenbau GmbH & Co. KG macht den Weg frei
Die genossenschaftliche FinanzGruppe
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VOrwOrt
Ernst Gruber Hermann Isensee ralf Schulz

EPOrt 2011
VORWORT DES VORSTANDES
Sehr geehrte Damen und Herren,
verehrte Mitglieder, Kunden,
Geschäftsfreunde und Mitarbeiter,
die genossenschaftliche FinanzGruppe hat sich in
der Finanz-, wirtschafts- und Staatsschuldenkrise
unverändert als „Stabilitätsanker“ bewährt.
Allen Krisen zum trotz haben sich die Volksbanken
und raiffeisenbanken sowie die Spezialinstitute
des genossenschaftlichen Verbundes als solide,
lei stungs- und zukunftsfähig erwiesen. Diese
Einschätzung wird auch von den ratingagenturen
Fitch und Standard & Poor´s bestätigt. Beide Agenturen
haben ein im Branchenvergleich erfreuliches
Langfristrating von „AA-“ bzw. „A+“ erteilt und
damit die Vitalität und finanzielle Stabilität des
Geschäftsmodells der genossenschaftlichen Bankengruppe
gewürdigt.
Dieses top-rating gilt auch für die Volksbank
wolfenbüttel-Salzgitter eG. Bereits seit 110 Jahren
sind wir im regionalen wirtschaftsleben verwurzelt.
Als Allfinanzinstitut bieten wir unseren Kunden eine
breite Palette an Finanzdienstleistungen aus einer
Hand. wir kennen den heimischen Markt und
setzen auf Nähe, Nachhaltigkeit und den persönlichen
Kontakt zu unseren Kunden.
Besonders fühlen wir uns traditionell den Menschen
und den Unternehmen in unserer region
verpflichtet und verbunden. Unsere Volksbanken
wurden seinerzeit als Selbsthilfeeinrichtungen
mittelständischer Unternehmer, Handwerker und
Landwirte gegründet. Dieser Ursprung prägt auch
heute noch unser Selbstverständnis. Als Partner
und Finanzier setzen wir uns für einen unabhängigen
Mittelstand in Deutschland ein. Eine sogenannte
Kreditklemme gab es für unsere Kunden nicht
und wird es auch in Zukunft nicht geben. Unsere
Kreditvergabebereitschaft ist nach wie vor höher
als die Kreditnachfrage. Unseren Kunden stehen
wir bei allen vertretbaren Kreditwünschen und
Finanzierungsvorhaben fair, individuell und kompetent
zur Seite. Darüber hinaus werden wir von
unseren Privat- und Firmenkunden auch als sicherer
Hort für ihre Geldanlagen und den Vermögensaufbau
geschätzt. Die in den vergangenen Jahren
sowohl im Kreditgeschäft als auch im Einlagengeschäft
erarbeiteten Zuwächse untermauern diese
Aussagen deutlich.
Im vorliegenden Geschäftsbericht stellen wir Ihnen
gern wieder drei Beispiele für das erfolgreiche Zusammenwirken
von Kunde und Bank vor. Natürlich
haben wir uns auch mit diesen Vorhaben ganzheitlich
auseinandergesetzt und zusammen mit den
Kunden jeweils eine individuelle Lösung erarbeitet.
wir freuen uns über die erfolgreiche Umsetzung
dieser Projekte und danken herzlich für die positive
Bewertung aus Kundensicht.
In weiteren Artikeln berichten wir Ihnen gerne
über die Veränderungen im Vorstand, die strengen
Sicherheitsstandards bei den elektronischen
Bankdienstleistungen sowie die Berufsausbildung
in unserer Volksbank. wir würden uns sehr freuen,
wenn diese Berichterstattung zusammen mit den
Ausführungen zum Geschäftsverlauf im vergangenen
Jahr Ihr Interesse fände.
Für die gute Zusammenarbeit im Jahr 2011 und
das uns entgegengebrachte Vertrauen danken wir
Ihnen allen sehr herzlich!
DEr VOrStAND
3

BErIcHt DES VOrStANDES
BERichT DES VORSTANDES
Starker Zuwachs im deutschlandweiten
Kreditgeschäft
Stabilität und Kontinuität waren die Säulen der
1.121 Volksbanken, raiffeisenbanken und sonstigen
Kreditgenossenschaften in Deutschland.
Ihre bilanziellen Kundeneinlagen kletterten im
Geschäftsjahr 2011 um 3,4 Prozent auf 524 Mrd.
Euro. während die Staatsschuldenkrise die
Konjunktur im Euroraum merklich abkühlen ließ,
verzeichneten alle Einlagenarten ein positives
wachstum. Die Kundenkredite legten auf
425 Mrd. Euro zu. Das bedeutet einen Zuwachs
um 4,5 Prozent – und die höchste Steigerungsrate
seit mehr als zehn Jahren. Damit sind die Volksbanken
und raiffeisenbanken ein verlässlicher
Partner für die Finanzierungswünsche von Privatleuten
und mittelständischen Unternehmen.
Die addierte Bilanzsumme erhöhte sich um 23 Mrd.
auf 729 Mrd. Euro – ein Plus von 3,2 Prozent.
Volksbank Wolfenbüttel-Salzgitter eG:
zufriedenstellendes Jahresergebnis
Die Volksbank wolfenbüttel-Salzgitter eG erzielte
im Geschäftsjahr 2011 ein zufriedenstellendes
2011
tEUr
Ergebnis. Die wichtigsten Zahlen zu unserer Geschäftsentwicklung
zeigt die tabelle unten.
Ende 2011 betrug unsere Bilanzsumme 666 Mio.
Euro – das ist ein Plus von 3,0 Prozent gegenüber
dem Vorjahr. Sowohl die Kundenkredite als auch
die Kundeneinlagen leisteten einen wichtigen
Beitrag.
Unser Kundenkreditgeschäft steigerten wir unter
Anwendung der Kreditrisikostrategie um 2,9 Prozent
auf 412 Mio. Euro. Die treibende Kraft dieser
Entwicklung waren neben den Firmen- auch die
wohnungsbaukredite.
Handwerksbetriebe sind bester Stimmung
Es offenbarte sich einmal mehr, dass Menschen
in Zeiten unruhiger Finanzmärkte ihr Geld gern in
das Eigenheim investieren – so abzulesen in der
Herbst-Konjunkturumfrage der Handwerkskammer
Braunschweig-Lüneburg-Stade. Darin zeigten sich
insbesondere die Inhaber regionaler Betriebe aus
dem Bauhauptgewerbe und dem Ausbauhandwerk
in bester Stimmung: Mehr als 60 Prozent bezeichneten
ihre Geschäftslage als gut. Die Auftragsbücher
im Kammerbezirk waren voll – insgesamt bewerteten
91 Prozent der Betriebe die Konjunktur im
2010
tEUr
2009
tEUr
2008
tEUr
2007
tEUr
Bilanzsumme 665.600 646.505 623.843 575.445 562.610
Kundenforderungen 412.090 400.591 393.075 357.879 336.130
Spareinlagen 122.298 122.151 114.487 111.931 155.211
andere Einlagen 360.407 356.442 335.670 298.093 248.485
verbriefte Verbindlichkeiten 0 0 10.296 15.329 16.326
Eigenkapital laut Bilanz 77.843 69.236 65.230 61.745 58.740
haftendes Eigenkapital 82.663 78.489 71.352 70.108 65.293

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Handwerk positiv. 28 Prozent der Betriebe waren
zwischen 90 und 100 Prozent ausgelastet, weitere
zwölf Prozent sogar zu mehr als 100 Prozent. Umsatzrückgänge
erlitten das Gesundheitshandwerk
und verbrauchernahe Dienstleistungshandwerker
wie Friseure, Maßschneider und Fotografen.
Sparbriefe gewinnen an Stellenwert
wie die Kundenforderungen entwickelten sich auch
unsere bilanzwirksamen Kundeneinlagen positiv.
Ihre Höhe lag bei 482,7 Mio. Euro. Für das Plus
von 0,9 Prozent zeichnet in erster Linie der stärkere
Absatz von Sparbriefen verantwortlich – die Einlagensumme
wuchs um 3,9 Mio. Euro. Die Sichteinlagen,
Spareinlagen und befristeten Verbindlichkeiten
wiesen lediglich leichte Veränderungen auf.
Das Dienstleistungsgeschäft ging gegenüber dem
Vorjahr zurück. Insbesondere die Erträge aus dem
wertpapier- und Investmentgeschäft erlitten Einbußen.
Dass sich die Kunden zurückhielten, lag in der
Unsicherheit an den Finanzmärkten begründet.
Die Erträge aus der Vermittlung von Lebensversicherungen,
Sachversicherungen und Bausparverträgen
konnten wir ausbauen. weil die Entgelte für
die Nutzung unserer Geldautomaten durch Nichtkunden
sanken, reduzierten sich unsere Erträge aus
dem Zahlungsverkehr deutlich. Das Vermittlungsgeschäft
blieb eine wichtige Ertragsquelle für die
Volksbank wolfenbüttel-Salzgitter eG.
Landwirtschaft: zuckersüße Rübenernte
Zu den Firmenkunden unserer Bank zählen neben
Handwerks- auch landwirtschaftliche Betriebe
und Unternehmen des Einzelhandels. So hervorragend
die wirtschaftliche Lage in weiten teilen des
Handwerks war, so ausgezeichnet verlief auch die
rübenernte der Landwirte. Sie wird ihnen zuckersüß
in Erinnerung bleiben. wegen des milden und
sonnigen Herbstes erzielten sie mit der Königsfrucht
in der region sehr gute Ergebnisse – sowohl
in Bezug auf die Menge der rüben als auch auf
ihren Zuckergehalt. Zum Ende der Kam pagne lagen
die Erträge weit über dem Durch schnittswert der
vergangenen fünf Jahre. Nach Angaben des Landesbetriebes
für Statistik und Kommunikationstechnologie
Niedersachsen erreichten die rübenroder in
Salzgitter das beste Ergebnis. Ihr Ertrag belief sich
auf 75,2 tonnen (t) je Hektar (ha). Von 2005 bis
2010 hatte er bei durchschnittlich 64,1 t/ha
ge legen. In wolfenbüttel lag die Ausbeute bei
73,0 t/ha (2005-2010: 61,6 t/ha), in Helmstedt bei
70,6 t/ha (2005-2010: 58,2 t/ha). Die Getreideernte
fiel aufgrund der extremen Frühjahrstrockenheit
unterdurchschnittlich aus; immerhin blieben die
Preise auf einem stabilen Niveau. Beim raps erzielten
die Landwirte durchschnittliche resultate.
Einzelhandel: Ideen, Impulse, Initiativen
In der wolfenbütteler Innenstadt erweiterte eine
reihe von Geschäften ihr Sortiment. Es gab Ansied-
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BErIcHt DES VOrStANDES
lungen und Geschäftserweiterungen in den Bereichen
Gastronomie und Fachhandel. Zwar schritt die
revitalisierung des ehemaligen Hertie-Kaufhauses
nicht so weit voran wie erhofft, dafür eröffnete im
Herbst eine Depot-Filiale eine moderne Verkaufsfläche
in der Fußgängerzone und schloss eine Lücke
in 1a-Lage.
In gemeinsamen Maßnahmen mit Immobilieneigentümern
arbeiteten inhabergeführte Geschäfte in
Salzgitter-Bad daran, die Attraktivität des Standorts
zu verbessern. Ihr Motto: wir geben der Altstadt
die würze. Die Verkaufsmessen Frühlings- und
Lichterrausch waren gut besucht. Die Neuauflage
des Altstadt-Gutscheins überzeugte: Achtzig Unternehmen
aus dem Handels- und Dienstleistungsbereich
beteiligten sich an der Verkaufsaktion.
In Salzgitter-Lebenstedt verbreitete die Nachricht
Optimismus, dass das neue Einkaufszentrum direkt
in der Fußgängerzone größer als geplant werden
wird. Es soll insgesamt 7.000 Quadratmeter Fläche
aufweisen und Kaufkraft in Salzgitter-Lebenstedt
binden.
In der Innenstadt von Königslutter konnte sich der
Aufwärtstrend nicht fortsetzen. Der rat der Stadt
beschloss ein kommunales Einzelhandelskonzept,
um die Branche in Schutz zu nehmen. Das Konzept
definiert ein Hauptzentrum Innenstadt, in dem sich
der Einzelhandel konzentrieren soll.
Bilanzielles Eigenkapital: 78 Mio. Euro
Stets ausreichende Liquidität und ein angemessenes
haftendes Eigenkapital – das ist das Fundament
unserer soliden Geschäftspolitik. Der Grundsatz
über die Eigenmittelausstattung, aufgestellt von
der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht
nach den Bestimmungen des Kreditwesengesetzes,
wurde im Geschäftsjahr 2011 zu jeder Zeit eingehalten.
Unser bilanzielles Eigenkapital von 78 Mio.
Euro entspricht 11,7 Prozent der Gesamtbilanzsumme.
Es gilt als Bezugsgröße für eine reihe von
Aufsichtsnormen, die wir alle erfüllen.
Im Berichtsjahr führten wir die Modernisierung unseres
Geschäftsstellennetzes und der Betriebsausstattung
weiter. Der Personalbestand verringerte
sich gegenüber dem Vorjahr um zwei Mitarbeiter.
In die Qualifikation unseres Mitarbeiterteams investierten
wir insgesamt 614 weiterbildungstage –
das entspricht einem Durchschnitt von drei tagen
pro Mitarbeiter. Die Verwaltungskosten konnten
wir senken.
Zinsüberschuss auf hohem Niveau
Die wichtigsten Erfolgskomponenten der Volksbank
wolfenbüttel-Salzgitter eG haben sich in den vergangenen
fünf Jahren wie folgt entwickelt:

EPOrt 2011
Erfolgskomponenten
Auch wenn wir das Ergebnis des Vorjahres nicht
ganz erreichen konnten: Der Zinsüberschuss liegt
weiterhin auf einem hohen Niveau und beträgt
3,1 Prozent der durchschnittlichen Bilanzsumme.
Der Provisionsüberschuss weist einen wert in Höhe
von 1,0 Prozent der durchschnittlichen Bilanzsumme
aus und nahm im Vergleich zu 2010 ab.
Die cost-Income-ratio hat sich leicht von 63,6 auf
64,0 Prozent erhöht. Das Bewertungsergebnis ist
mit dem Vorjahr nicht vergleichbar, weil wir über
diese Position stille reserven in den Fonds für allgemeine
Bankrisiken umwidmeten. Die risikovorsorge
im Kreditgeschäft hat sich gegenüber dem Vorjahr
verringert. Ein positives Bewertungsergebnis erzielte
der wertpapierbestand.
Für das laufende Geschäftsjahr rechnen wir mit
einem zwar niedrigeren, aber weiterhin zufriedenstellenden
Ergebnis.
Volksbank bleibt gut aufgestellt
2011
tEUr
Zufriedenstellende Erträge, angemessene Eigenkapitalausstattung,
stabile Vermögenslage: Die
Volksbank wolfenbüttel-Salzgitter eG bleibt nach
dem Berichtsjahr 2011 gut aufgestellt. Die wertberichtigungen
passen sich den erkennbaren und
latenten risiken bei Kundenforderungen und
wertpapierbeständen an. In Form versteuerter
wertberichtigungen besteht ein ausreichendes
Deckungspotenzial für erhöht latente risiken im
Kreditgeschäft bzw. bei den eigenen wertpapieren.
Unsere Finanz- und Liquiditätslage entspricht den
aufsichtsrechtlichen und betrieblichen Erfordernissen.
Mit unserer soliden Geschäftspolitik und
unserer Strategie der risikosteuerung und -überwachung
bewegen sich derzeit wahrnehmbare risiken
in einem kalkulierbaren und für die Volksbank
wolfenbüttel-Salzgitter eG tragbaren rahmen.
2010
tEUr
2009
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2008
tEUr
Prognose: günstige Konjunktur, stabiles
Wachstum
2007
tEUr
Zinsüberschuss 20.460 20.723 19.389 18.496 17.099
Provisionsüberschuss 6.799 7.045 6.928 6.925 7.044
Personalaufwendungen 11.219 11.498 11.929 11.322 10.734
andere Verwaltungsaufwendungen 5.366 5.246 5.212 5.321 5.169
Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 11.387 6.410 5.741 4.091 6.106
wir rechnen damit, dass sich die weltwirtschaft
weiter abschwächt. Im Euroraum erwarten wir
bedingt durch die Staatsschuldenkrise eine leichte
rezession. Für Deutschland gehen wir davon aus,
dass das wachstumstempo abnimmt. Die Gefahr
einer rezession besteht aus unserer Sicht nicht.
Die Konjunkturaussichten beurteilen wir weiterhin
als günstig. Deswegen halten wir für die Firmen-
und Privatkunden in unserem Geschäftsgebiet ein
positives wirtschaftliches Umfeld für wahrscheinlich.
Der Aufschwung sollte sich auch im Jahr
2012 fortsetzen und sich in den Geschäftszahlen
widerspiegeln.
Für das aktuelle und das folgende Geschäftsjahr
rechnen wir für unsere Volksbank mit einem
stabilen wachstum sowohl im Aktiv- als auch im
Passivgeschäft. wir werden unseren weg, die
Aufwands- und Ertragssituation zu optimieren,
fortsetzen und erwarten eine weiterhin zufriedenstellende
Ertragslage.
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JaHRESBILaNZ ZuM 31.12.2011
2011 2010
aktivseite Euro Euro Euro Tausend Euro
1. Barreserve
a) Kassenbestand 8.437.023,01 8.288
b) Guthaben bei der Deutschen Bundesbank 9.063.910,26 17.500.933,27 10.128
2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur
Refinanzierung bei Zentralnotenbanken zugelassen sind 0,00 0
3. Forderungen an Kreditinstitute
a) täglich fällig 33.278.172,31 29.233
b) andere Forderungen 43.331.607,00 76.609.779,31 31.205
4. Forderungen an Kunden 412.089.865,70 400.591
darunter: durch Grundpfandrechte gesichert 61.460.786,24 (66.206)
Kommunalkredite 5.632.416,67 (5.042)
5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere
a) Geldmarktpapiere 0,00 0
b) Anleihen und Schuldverschreibungen
ba) von öffentlichen Emittenten 0,00 0
bb) von anderen Emittenten
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 21.957.480,70
c) eigene Schuldverschreibungen
Nennbetrag
0,00
32.315.438,39 38.391
(27.355)
0,00 32.315.438,39 0
(0)
6. aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 99.274.022,60 99.387
7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften
a) Beteiligungen
darunter: an Kreditinstituten 283.904,51
9.386.954,22 9.387
(284)
b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 531.920,02 9.918.874,24 514
8. anteile an verbundenen unternehmen 0,00 0
9. Treuhandvermögen 608.086,37 644
10. ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand
einschließlich Schuldverschreibungen aus deren umtausch 0,00 0
11. Immaterielle anlagewerte 47.503,00 50
12. Sachanlagen 10.532.500,27 11.342
13. Sonstige Vermögensgegenstände 5.254.374,00 5.684
14. Rechnungsabgrenzungsposten 1.448.457,84 1.661
Summe der aktiva 665.599.834,99 646.505
Die Gliederungen der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung entsprechen aus Vereinfachungsgründen nicht in allen Einzel-
heiten dem amtlichen Formvordruck. Es handelt sich insofern nicht um eine der gesetzlichen Form entsprechende Veröffentlichung.
Der komplette Jahresabschluss kann jedoch im Internet (www.volksbankwfsz.de) und in den Geschäftsräumen unserer Hauptstelle
jederzeit eingesehen werden. Die satzungsgemäße Veröffentlichung des Jahresabschlusses erfolgt im elektronischen Bundesanzeiger.

2011 2010
Passivseite Euro Euro Euro Tausend Euro
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
a) täglich fällig 4.216.410,71 3.902
b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
85.588.468,59 89.804.879,30 79.596
a) Spareinlagen
aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist von drei Monaten 118.126.610,80 120.525
ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist von mehr als drei Monaten 4.171.830,41 122.298.441,21 1.626
b) andere Verbindlichkeiten
ba) täglich fällig 285.794.644,40 285.110
bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 74.611.896,96 360.406.541,36 482.704.982,57 71.332
3. Verbriefte Verbindlichkeiten
a) begebene Schuldverschreibungen 0,00 0
b) andere verbriefte Verbindlichkeiten 0,00 0,00 0
4. Treuhandverbindlichkeiten/Treuhandkredite 608.086,37 644
5. Sonstige Verbindlichkeiten 946.409,65 1.000
6. Rechnungsabgrenzungsposten 48.420,10 61
7. Rückstellungen
a) rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen 10.812.777,00 10.393
b) Steuerrückstellungen 170.439,00 216
c) andere rückstellungen 2.661.010,51 13.644.226,51 2.864
8. [gestrichen] 0
9. Nachrangige Verbindlichkeiten 0,00 0
10. Genussrechtskapital 0,00 0
11. Fonds für allgemeine Bankrisiken 21.000.000,00 14.000
12. Eigenkapital
a) gezeichnetes Kapital 3.848.846,17 3.945
b) Kapitalrücklage 51.003,43 51
c) Ergebnisrücklagen
ca) gesetzliche rücklage 18.000.000,00 17.500
cb) andere Ergebnisrücklagen 32.980.000,00 50.980.000,00 30.708
d) Bilanzgewinn 1.962.980,89 56.842.830,49 3.032
Summe der Passiva
1. Eventualverbindlichkeiten
665.599.834,99 646.505
Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen 14.257.998,78 15.892
2. andere Verpflichtungen
Unwiderrufliche Kreditzusagen 22.573.653,36 14.956
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GEWINN- uNd VERLuSTREcHNuNG FüR dIE ZEIT VoM 01.01.2011 BIS 31.12.2011
1. Zinserträge aus
14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und
bestimmten Wertpapieren sowie aus der auflösung
von Rückstellungen im Kreditgeschäft 1.749.664,57 1.749.664,57 0
15. abschreibungen und Wertberichtigungen auf
Beteiligungen, anteile an verbundenen unternehmen
und wie anlagevermögen behandelte Wertpapiere 0,00 0
16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen,
anteilen an verbundenen unternehmen und wie
anlagevermögen behandelten Wertpapieren 13.642,09 13.642,09 0
17. aufwendungen aus Verlustübernahme 0,00 0
18. [gestrichen]
2011 2010
Euro Euro Euro Tausend Euro
a) Kredit- und Geldmarktgeschäften 25.025.475,28 25.245
b) festverzinslichen wertpapieren und Schuldbuchforderungen 1.610.617,11 26.636.092,39 1.729
2. Zinsaufwendungen 8.379.627,54 18.256.464,85 8.666
3. Laufende Erträge aus
a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen wertpapieren 2.043.643,29 2.281
b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 159.436,59 2.203.079,88 134
4. Erträge aus Gewinngemeinschaften 0,00 0
5. Provisionserträge 7.461.076,67 7.704
6. Provisionsaufwendungen 662.015,36 6.799.061,31 659
7. Nettoertrag/-aufwand des Handelsbestands 0,00 0
8. Sonstige betriebliche Erträge 1.108.307,88 658
9. [gestrichen]
10. allgemeine Verwaltungsaufwendungen
a) Personalaufwand
aa) Löhne und Gehälter 9.161.724,28 9.339
ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen für
Altersversorgung und für Unterstützung 2.057.635,78 11.219.360,06 2.160
darunter: für Altersversorgung 440.679,43 (462)
b) andere Verwaltungsaufwendungen 5.365.578,55 16.584.938,61 5.246
11. abschreibungen und Wertberichtigungen auf
immaterielle anlagewerte und Sachanlagen 1.233.846,62 1.286
12. Sonstige betriebliche aufwendungen 924.759,41 1.375
13. abschreibungen und Wertberichtigungen auf
Forderungen und bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen
zu Rückstellungen im Kreditgeschäft 0,00 2.610
19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 11.386.675,94 6.410
20. außerordentliche Erträge 0,00 0
21. außerordentliche aufwendungen 350.000,00 409
22. außerordentliches Ergebnis -350.000,00 (-409)
23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 2.046.399,53 1.940
24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen 31.931,24 2.078.330,77 32
24a. Einstellungen in Fonds für allgemeine Bankrisiken 7.000.000,00 1.000
25. Jahresüberschuss 1.958.345,17 3.029
26. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 4.635,72 3
1.962.980,89 3.032
27. Entnahmen aus Ergebnisrücklagen 0,00 0
1.962.980,89 3.032
28. Einstellungen in Ergebnisrücklagen 0,00 0
29. Bilanzgewinn 1.962.980,89 3.032

EPOrt 2011
Mitgliederbewegung
Bestätigungsvermerk und Veröffentlichung
Der vollständige Jahresabschluss und Lagebericht wurde vom Genossenschaftsverband e. V., Frankfurt,
mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen. Nach Beschlussfassung durch die Vertreterversammlung
werden Jahresabschluss und Lagebericht sowie die in § 325 Abs. 1 HGB genannten weiteren
Unterlagen im elektronischen Bundesanzeiger veröffentlicht.
Vorschlag für die Ergebnisverwendung
Der Vorstand schlägt im Einvernehmen mit dem Aufsichtsrat vor, den Jahresüberschuss
von EUr 1.958.345,17 – unter Einbeziehung eines Gewinnvortrages von EUr 4.635,72
(Bilanzgewinn von EUr 1.962.980,89) – wie folgt zu verwenden:
(Angaben in Euro)
Ausschüttung einer Dividende von 6,50 % 249.511,29
Zuweisung zu den Ergebnisrücklagen
Zahl der Mitglieder
a) Gesetzliche rücklage 500.000,00
b) Andere Ergebnisrücklagen 1.210.000,00
Vortrag auf neue rechnung 3.469,60
wolfenbüttel, 19. März 2012 Volksbank wolfenbüttel-Salzgitter eG
Der Vorstand
H. Isensee E. Gruber r. Schulz
11
Anzahl der
Geschäftsanteile Haftsummen
Anfang 2011 11.186 77.051 3.852.550
Zugang 2011 118 332 16.600
Abgang 2011 331 2.474 123.700
Ende 2011 10.973 74.909 3.745.450
1.962.980,89

BErIcHt DES AUFSIcHtSrAtES
AufSichTSRAT
Doluptas Mo quaM faccuMq.
Friedrich christian Gerhard Schwetje
BERichT DES AufSichTSRATES
Die ihm nach Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung
obliegenden Aufgaben hat der Aufsichtsrat
im Jahr 2011 erfüllt. In regelmäßigen gemeinsamen
Sitzungen berichtete der Vorstand ausführlich
über die Geschäftsentwicklung, die Vermögens-,
Ertrags-, Liquiditäts- und risikolage sowie wichtige
Einzelvorgänge. Alle zustimmungsbedürftigen
Vorgänge wurden intensiv behandelt und die
erforderlichen Beschlüsse gefasst.
Den Jahresabschluss, den Lagebericht und den
Vorschlag für die Ergebnisverwendung hat der
Aufsichtsrat geprüft und für in Ordnung befunden.
Der Vorschlag über die Verwendung des
Jahresüberschusses entspricht den Vorschriften
der Satzung. Der Jahresabschluss 2011 wurde vom
Genossenschaftsverband geprüft und mit dem
uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen.
Das Ergebnis wurde in gemeinsamer Sitzung von
Aufsichtsrat und Vorstand zusammen mit den
Prüfern beraten. Über das Prüfungsergebnis wird in
der Vertreterversammlung berichtet. Der Aufsichtsrat
empfiehlt den Vertretern, den Jahresabschluss
zum 31. Dezember 2011 festzustellen und die vorgeschlagene
Ergebnisverwendung zu beschließen.
Mit Ablauf der diesjährigen Vertreterversammlung
endet turnusgemäß die Amtszeit der Aufsichtsratsmitglieder
Kurt-Frank Kolbe,
Peter Schaab und
Jörg Vahldiek.
Die wiederwahl der Aufsichtsratsmitglieder ist
zulässig. Peter Schaab verzichtet allerdings nach
35-jähriger Zugehörigkeit zum Gremium auf die
wiederwahl. Der Aufsichtsrat spricht Herrn Schaab
seinen Dank für die im Ehrenamt zum wohle
der Bank geleistete Arbeit aus und empfiehlt der
Vertreterversammlung, auf eine erneute Zuwahl zu
verzichten und stattdessen in den nächsten Jahren
das Gremium auf eine Personenzahl von sieben
zu verringern. Die nähere Begründung wird in der
Vertreterversammlung erfolgen.
Der Aufsichtsrat spricht dem Vorstand und den
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Bank für
ihre im Geschäftsjahr 2011 erbrachten Leistungen
seinen Dank und seine Anerkennung aus.
Gerhard Schwetje, Vorsitzender des Aufsichtsrates
Friedrich christian, Stv. Vorsitzender des Aufsichtsrates

eport wEcHSEL 2011 IM VOrStAND
WEchSEl im VORSTAND
Den erfolgreichen Weg weitergehen
Er tritt eine große Aufgabe an: ralf Schulz
löst Heinrich tappe nach dreiundvierzig
Berufs- und dreißig Vorstandsjahren ab.
Bereits am 1. Januar 2012 übernahm ralf Schulz
das Amt des Vorstandsmitgliedes bei der Volksbank
wolfenbüttel-Salzgitter eG. Das bisherige Vorstandsmitglied
Heinrich tappe ging in den ruhestand
– und mit ihm ein „Urgestein der Genossenschaftsszene“.
Bereits mit siebzehn Jahren begann er seine Banklehre
bei der Spar- und Darlehenskasse in Flöthe,
dreizehn Jahre später wurde er dort bereits in den
Vorstand berufen. In den folgenden Jahren gab
es viele Umbrüche und Neustrukturierungen: Die
Bank fusionierte mit den Volksbanken in Salzgitter-
Salder, wolfenbüttel und Königslutter zur heutigen
Volksbank wolfenbüttel-Salzgitter eG. Jetzt, im
Alter von einundsechzig Jahren, verlässt er unser
Unternehmen auf eigenen wunsch aus Altersgründen.
ralf Schulz ist bereits seit dem 1. Juli 2001 als
Bereichsleiter für Unternehmenssteuerung und
Betrieb bei uns tätig. Seine bisherigen Aufgaben
lagen in der risiko- und Vertriebssteuerung und
hier insbesondere in der Implementierung von
risikomodellen und der Einführung von Steuerungskreisen
im Vertrieb. Im Vorstand kümmert er sich
seit Anfang des Jahres um die Unternehmenssteuerung,
das risiko-controlling, das rechnungswesen
und den Zahlungsverkehr, den Bereich
Markt-Service-center und das Beauftragtenwesen.
Ein riesenpaket an Aufgaben, doch das ist ihm
noch nicht genug. „Ich wünsche mir, dass wir
unsere Volksbank weiter als starken Partner in
unserem Geschäftsgebiet verankern und unsere
Marktstellung weiter ausbauen. Des weiteren gilt
es, unsere Volksbank auch für die zukünftigen
Herausforderungen gut zu positionieren und hier
insbesondere mit den beiden Vorstandskollegen
den erfolgreichen weg der Vergangenheit in die
Zukunft weiterzugehen.“
wir haben mit ralf Schulz einen erfahrenen Kollegen
gefunden, mit dem wir den Vorstand für die
Aufgaben der Zukunft bestmöglich aufstellen.
wir danken Heinrich tappe für die erfolgreiche
tätigkeit bei der Volksbank wolfenbüttel-Salzgitter
eG und bedauern sehr, dass wir mit ihm eine
erfahrene Vorstandspersönlichkeit verlieren, die
am Unternehmenserfolg der vergangenen Jahre
maßgeblich beteiligt war – und wir freuen uns auf
die Zusammenarbeit mit ralf Schulz.
willkommen im Vorstand!
ralf Schulz
13

IGt MBH
christian Schaefer, thorsten Nitschke, Jens Bertrand und ralf Karschunke (v.l.n.r.)
„Mithilfe der Volksbank
Wolfenbüttel-salzgitter
war es uns möglich, die
Diesellokomotive tRaXX
p 160 DE zu finanzieren,
die wir zur Kurz- und auch
langfristmiete bereitstellen.
Ein großartiges Gefühl,
nur sieben Jahre nach
unternehmensgründung
bereits so weit gekommen
zu sein. Durch die offene
und ehrliche Geschäftsbeziehung
zur Volksbank
und unsere jahrelange
Erfahrung im umfeld der
schienenfahrzeugherstellung
sind wir jetzt wirklich
richtig am Zug.“
Dipl.-Ing. (FH) Jens Bertrand
Geschäftsführer IGt mbH

EPOrt 2011
WiR SiND füR SiE Am zug!
IGt mbH – Integration von Bahnbetrieb und technik
die Kompetenzbereiche der IGT mbH:
Schienenverkehr und Eisenbahnsicherheit
Die Inbetriebnahmegesellschaft transporttechnik
mbH (IGt) ist mehr als nur ein kompetentes Eisenbahnverkehrsunternehmen
– als hoch qualifiziertes
Ingenieurbüro arbeitet es auch an Lösungen im
Schienenverkehr für besondere Anforderungen.
Die Stärke ist die Spezialisierung auf die Prüfung
von Fahrzeugen aus Gesamtsystemsicht. Das
Hauptaugenmerk liegt dabei auf der ganzheitlichen
Erfüllung aller genehmigungsrechtlichen Voraus -
setzungen sowie auf der zunehmend wichtiger
werdenden Führung von Sicherheitsnachweisen.
Die Durchführung von Inbetriebsetzungen, Validierungen,
Sicherheitsnachweisführungen sowie
aller fahrzeugtypischen Prüfungen – ggf. gemeinsam
mit renommierten Prüfinstituten – dienen der
zielgerichteten Erlangung der Inbetriebnahmegenehmigung.
Auf Basis der zertifizierten Qualitäts- und Sicherheitsmanagementsysteme
bietet die IGt effiziente,
ganzheitliche und prozessorientierte Lösungen.
Durch die Entwicklung und Einführung des Sicherheitsmanagementsystems
hat sie im Laufe der Zeit
geeignete Prozesse und Verfahren entwickelt, um
risiken zu evaluieren und zu bewerten. Dafür hat
sie als eines der ersten Eisenbahnverkehrsunternehmen
in Deutschland die neue Sicherheitsbescheinigung
(teile A und B) vom Eisenbahn-Bundesamt
erhalten. Zusätzlich verfügen alle Ingenieure,
techniker und Meister im Betrieb über Qualifikationen
und langjährige Erfahrungen als Eisenbahnfahrzeugführer
im regel- und Versuchsbetrieb.
Die Leistungsbereiche umfassen unter anderem die
Sektionen:
· fahrzeugtechnische Prüfungen
· bahnbetriebliches Engineering
· consulting und Umsetzung von
Sicherheitsmanagementsystemen
· Prozessengineering beim Erwerb
von Neufahrzeugen
· Eisenbahnsicherheit – Ingenieursdienstleistun-
gen für Betreiber und Hersteller
15
Begonnen hat die IGt als kleines Start-up-Unternehmen
im Jahr 2005, lediglich ausgestattet mit
vier Notebooks in einem winzigen Büro in Klein
Elbe.
Alle vier Gründer arbeiten noch heute im Unternehmen
mit und das mit stetig wachsendem Erfolg. Im
Jahr 2011 wurde ein tochterunternehmen in Frankreich
gegründet, die ItF (Ingénierie et technique
Ferroviaire S.A.S.)
Derzeit setzen 20 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
europaweit Ideen und Lösungsansätze im Bereich
der Schienenfahrzeugtechnik von der Produktidee
über die Spezifikation und Fertigungsprüfung bis
zur endgültigen Begutachtung und Zulassung um.
Ein fast einmaliges Konzept in der Branche und mit
der Anschaffung der diesel elektrischen Lokomotive
trAXX P160 wird das Dienstleistungsangebot noch
runder. Unabhängig von Oberleitungen wird die
Diesellok in Zusammenarbeit mit verschiedenen
Prüfinstituten als „werkzeug“ benutzt, um diverse
test- und Versuchsfahrten durchzuführen. weiterhin
bietet die IGt ihren Kunden die moderne und
leistungsstarke Diesel lokomotive inklusive Betriebspersonal
zur Anmietung an. Und das auch recht
kurzfristig.
Bei dieser Investition in die Zukunft waren wir von
der Volksbank wolfenbüttel-Salzgitter eG „am
Zug“, das Unternehmen IGt zu unterstützen und
die beste Finanzierung für dieses Mammutprojekt
zu erarbeiten. Mit Erfolg – denn gemeinsam haben
wir uns nicht aus der Spur bringen lassen.

BErUFSStArt
AllES ANDERE AlS TROckEN!
Berufsstart bei der Volksbank
Bankkaufleute sind Experten darin, Wünsche
anderer Menschen zu erfüllen.
Und dazu braucht es eine ganze Menge Fachwissen.
Jeder Kunde will mit seinen Anliegen persönlich
gut beraten sein. Zu diesem Zweck lernen
unsere Auszubildenden, wie man sicher berät,
wie man die jeweils richtigen Lösungen findet und
individuelle Finanzkonzepte erstellt.
wir bieten unseren Berufsanfängern jedes Jahr
zwei Möglichkeiten, um ins Berufsleben zu starten:
1. die Ausbildung zur/zum Bankkauffrau/-mann,
oder
2. das duale Studium zum Bachelor of Arts
in Banking and Finance.
Durchschnittlich fünfzehn Auszubildende, verteilt
auf drei Jahrgänge, werden bei uns ausgebildet –
damit tragen wir aktiv zur Qualifizierung des
Nachwuchses unserer region bei. Eine erfolgreiche
wirtschaft braucht gut ausgebildete Nachwuchskräfte
in allen Bereichen und dazu kommt: Bisher
wurden 100 Prozent unserer Auszubildenden in ein
Anstellungsverhältnis übernommen, denn ...
Isabell rühle mit Auszubildenden

EPOrt 2011
... wir bilden aus, um unsere Nachwuchskräfte
zu übernehmen!
Und weil der spätere Beruf jeden tag aufs Neue
spannend ist, setzen wir bereits in der Berufsausbildung
auf Vielfältigkeit und Abwechslung.
Interessante Herausforderungen und facettenreiche
Aufgaben warten auf unsere zukünftigen Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter. teamtage im Hochseilgarten,
eigens von uns veranstaltete Kniggetage,
trainings zum Erlernen verkäuferischer Fähigkeiten
und auch Schulungen der rhetorischen und kommunikativen
Fähigkeiten machen die Ausbildung
abwechslungsreich. Immer mitten im Finanzgeschehen
und begleitet von erfahrenen Bankkaufleuten,
die wissen, worauf es ankommt.
wir legen großen wert darauf, dass unsere Auszubildenden
aktiv zu ihrer und somit auch unserer
Entwicklung beitragen.
Die „Nacht der Bewerber“ beispielsweise wurde
2012 bereits zum vierten Mal erfolgreich durchgeführt
und war ursprünglich einmal ein Auszubildendenprojekt,
bei dem die Volksbanken und andere
Unternehmen als attraktive und innovative Ausbildungsbetriebe
präsentiert werden. Mit großem
Erfolg.
wir möchten, dass Projekte, die von den Auszubildenden
ausgearbeitet werden, auch in die Umset-
zung gehen; denn in dem verantwortungsvollen
Arbeitsumfeld einer Bank ist praxisorientiertes
Arbeiten von großer relevanz.
17
Seit einigen Jahren beteiligen wir uns auch am
Zukunftstag für Mädchen und Jungen. Dort wird
es Jugendlichen ermöglicht, einen ersten Eindruck
zu Begriffen wie Bank, Geld und Vermögen zu
bekommen. Für alle, die sich nicht sicher sind, ob
die Ausbildung in einer Bank das richtige für sie
ist, bieten wir einen umfassenderen Einblick in die
Bank durch dreiwöchige Praktika. In diesen drei
wochen werden mehrere Abteilungen durchlaufen,
um einen möglichst präzisen Eindruck von den
Arbeitsprozessen zu bekommen. Im Durchschnitt
durchlaufen sechzehn Praktikanten im Jahr unsere
einzelnen Abteilungen.
wir setzen einiges in Bewegung, um unsere zukünftigen
Mitarbeiter auf die Arbeitswelt vorzubereiten.
Dass wir damit auf einem guten weg sind,
beweist uns die tatsache, dass alle unsere Auszubildenden
bis zu ihrem Abschluss – und darüber
hinaus – bei uns bleiben.
Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt. In diesem
Fall ist es die Aussicht auf einen interessanten und
spannenden Beruf, der jeden tag neue Herausforderungen
mit sich bringt.

tIErArZtPrAXIS POMMErENING
Daniela Pommerening
„In nur neun Monaten
konnte ich mir den traum
von neuen und eigenen
praxisräumen hier in Wolfenbüttel
erfüllen.
Doch nicht nur von außen
ist alles neu und modern.
auch die ausstattung
der praxis ermöglicht
eine zeitgemäße und
gründliche Diagnostik
und Behandlung unserer
patienten.
Dabei hat mir die VolksbankWolfenbüttelsalzgitter
geholfen, mein
verlässlicher partner in
allen finanzfragen.“
Daniela Pommerening
tierärztin

EPOrt 2011
EiNE PRAxiS füR AllE fEllE
tierarztpraxis Daniela pommerening
Seit 2003 arbeiten wir mit einem Unternehmen
zusammen, das uns besonders am Herzen liegt:
Die tierarztpraxis Daniela Pommerening in wolfenbüttel.
Und mit ihr haben wir eine ganze Menge
gemeinsam.
Kompetente Tiermedizin
kombiniert mit modernsten diagnose-
und Therapiegeräten ...
... und das an 365 tagen im Jahr, 24 Stunden
täglich, haben die Praxis Pommerening zu einer
Anlaufstelle für tiere (fast) jeder Art gemacht.
Ob Hunde oder Katzen, Kaninchen oder Meerschweinchen,
Vögel oder reptilien: Klein- und
Heimtiere aller Art finden in der tierarztpraxis die
bestmögliche medizinische Betreuung aus einer
Hand. Ein eigenes Labor für Blut- und Zelluntersuchungen,
modernes Hochleistungsdioden-
Lasergerät zur Anwendung bei tumoroperationen
und chronischen Schmerzzuständen, klassische
röntgengeräte, eine moderne Ultraschalldiagnostik
sowie ein Elektrokardiogrammgerät zur Herzdiagnostik
stehen dem gut ausgebildeten Praxispersonal
zur Verfügung.
Doch nicht nur die Geräte und technischen Hilfsmittel
machen solch eine Praxis zu einem besonderen
Ort; die Menschen, die in ihr arbeiten, tragen zum
größten teil zum Erfolg bei. Gründliche Diagnostik
und Aufarbeitung der gesundheitlichen Probleme
der tiere stehen neben dem routinemäßigen
Einsatz von Laboruntersuchungen, Ultraschall oder
röntgen im Vordergrund sowie die allgemeinmedizinische
Betreuung von Klein- und Heimtieren,
welche einen Großteil der Patienten ausmachen.
Das Ziel besteht in der individuellen und ganzheitlichen
Betreuung der tiere. So bietet die Praxis
neben schulmedizinischen Behandlungen nach
individueller Beratung auch verschiedene Behandlungskonzepte
im rahmen der alternativen
tiermedizin und Ernährungsberatung an. Großer
wert wird auch auf ein ausführliches Vorgespräch
mit den tierhaltern gelegt.
Diese Gründlichkeit und der sorgfältige Umgang
mit den Patienten haben die Praxis zu einem
Anlaufpunkt für tierhalter aus ganz wolfenbüttel
und Umgebung gemacht. Und wer nicht in die
Praxis kommen kann, wird auch zu Hause in vertrauter
Umgebung besucht, denn mit der mobilen
Fahrpraxis plus integrierter Apotheke werden Pferdebehandlungen
und Hausbesuche durchgeführt.
Und das immer mit besonderem Augenmerk auf
das wohlergehen der Patienten.
Neue Räume für Mensch und Tier
19
Als 2011 die Praxis aus allen Nähten zu platzen
schien, war es Zeit für einen neuen Standort, der
sich nun ganz in der Nähe der alten Praxis befindet.
Hier konnten wir als Bank unterstützen, beraten
und helfen. Auch wir behandeln unsere Kunden immer
individuell, denn keine Idee und kein wunsch
ist mit einem anderen vollkommen identisch und
auch kein Kunde gleicht dem anderen. Darum ermitteln
wir für unsere Kunden das für den Einzelfall
geeignetste Konzept und die günstigste Finanzierung.
Ganzheitlich eben.
Durch unbürokratische Gespräche zwischen dem
oft hektischen Praxisalltag, der schnellen Finanzierung
und der sorgfältigen Abwicklung war nur
neun Monate nach dem ersten Spatenstich das
zweigeschossige wohn- und Geschäftshaus fertig
und die Praxis Pommerening hatte ein neues Dach
über dem Kopf.
Und weil auch unsere Leistungen immer individuell
und sorgfältig sind und auch wir uns dem wohle
unserer Kunden verschreiben, war und ist die
Zusammenarbeit mit der Praxis Pommerening eine
ganz Besondere.

ELEKtrONIScHE BANKDIENStLEIStUNGEN
Lars Pfeffer und thorsten Schardin (v.l.n.r.)

EPOrt 2011
ElEkTRONiSchE BANkDiENSTlEiSTuNgEN
Individuelle lösungen mit erstklassigem service
Das Internet entwickelt sich rasend schnell weiter
und mit ihm das Online-Banking. Mehr und mehr
Menschen nutzen es, um rund um die Uhr und
ortsunabhängig Bankgeschäfte zu tätigen. schnell
und unkompliziert lauten hier die Ansprüche des
modernen Kunden. wir kommen diesen wünschen
entgegen und setzen entschieden auf Sicherheit
und einen besonders guten Service.
Unsere Spezialisten der Abteilung „Elektronische
Bankdienstleistungen (EBL)“, thorsten Schardin und
Lars Pfeffer, informieren detailliert über die Möglichkeiten
des Datenaustauschs. Die beiden Berater
sind Ansprechpartner rund um den elektronischen
Zahlungsverkehr. Bei Fragen oder Problemen im
Online-Banking per Pc, im Internet oder zu unseren
Zahlungsverkehrs-Programmen stehen sie dem
Kunden stets zur Seite.
Zu ihren Aufgaben gehören auch die Installation
der Programme und die Betreuung kartengestützter
Zahlungssysteme für den Handel. wenn es darum
geht, den Zahlungsverkehr eines Unternehmens
zu optimieren oder einem Betrieb bei Problemen
mit einem Zahlungsverkehrs-Programm zu helfen,
sind unsere EBL-Fachleute mit ihrem umfangreichen
wissen die richtigen Ansprechpartner. Direkt vor
Ort oder auch am telefon.
Auf die führende Online-Banking-Software
StarMoney greifen immer mehr unserer Kunden
zurück. Die Software zählt zu den Klassikern, wenn
es im Privathaushalt um Verwaltung und Analyse
der eigenen Finanzen geht. Das Programm hilft
beim Erledigen von Zahlungsaufträgen und wertet
transaktionen anschaulich aus. Selbstverständlich
arbeitet StarMoney mit den höchsten Sicherheitsstandards.
StarMoney Business ist die optimale Lösung für
unsere Geschäftskunden, die einen noch höheren
Anspruch an ihre Banking-Software haben. Vor
allem kleinen und mittelständischen Unternehmen
bietet es neben einem kompletten Finanzmanage-
ment eine effiziente und vielseitige Anwendung.
Dies ist selbst für mehrere Nutzer zeitgleich möglich.
Mit seiner einzigartigen Schutztechnologie ist
auch StarMoney Business ein Garant für höchste
Sicherheit.
Die Installation der Software, eine umfangreiche
Schulung und jegliche Problemlösung kann von
unseren EBL-Beratern telefonisch oder vor Ort
übernommen werden. Für alle Kunden, die sich
von der Sicherheit dieser transaktionen überzeugen
wollen, sind unsere Fachleute umfassend und
immer auf dem neuesten Stand informiert.
Darüber hinaus bieten wir Lösungen für:
· die umstellung auf SEPa-Zahlungsverkehr
Hier geht es um die Einführung eines einheitlichen
Euro-Zahlungsverkehrsraums (Single Euro
Payments Area).
· die Firmenkreditkarte
Ihr Potenzial ist enorm. Der Verwaltungsauf-
wand sinkt. Die Notwendigkeit, Firmenaufwendungen
bar auszulegen, entfällt. Privat- und
Geschäftsausgaben werden klar getrennt.
21
· Bezahlung am Point-of-Sale
Durch unsere unterschiedlichen Kartenzahlgeräte
schaffen wir die Möglichkeit, alle Leistungen, die
der Händler für die Akzeptanz von Debit-
karten oder Kreditkarten benötigt, anzubieten.
Denn gute Geschäfte benötigen kein Bargeld.
Sollten Sie Fragen zu unseren elektronischen
Bankdienstleistungen haben, stehen Ihnen unsere
EBL-Betreuer hilfreich zur Seite und bieten Ihnen
auch bei umfangreichen Anforderungen Lösungen
an, die Ihnen mit Sicherheit weiterhelfen.

MEyEr StrASSENBAU GMBH & cO. KG
„Innerhalb von sieben
Jahren konnte ich die Zahl
meiner Mitarbeiter von
dreiundzwanzig auf einhundertundvier
erhöhen.
Ein beachtlicher schritt.
Doch nicht nur die unkomplizierte
finanzierung,
sondern auch die umfangreiche
und freundschaftliche
Beratung der
Volksbank haben mich
immer wieder ermutigt,
weiterzugehen.“
thomas Meyer
Geschäftsführer
Meyer Strassenbau GmbH &
co. KG
thomas Meyer Susanne Meyer

EPOrt 2011
Auch WiR mAchEN DEN WEg fREi!
Meyer strassenbau GmbH & co. KG
Das Unternehmen Meyer Strassenbau GmbH &
co. KG wurde im Jahr 2005 von thomas Meyer als
Alleingesellschafter gegründet. Die Überlegung,
eine Firma des Straßen- und tiefbaus in der region
Helmstedt/Braunschweig/wolfsburg zu etablieren,
entstand jedoch deutlich früher.
Bereits in seiner Zeit als Bauleiter und Prokurist im
Unternehmen StU GmbH und bedingt durch seine
Ausbildung zum Groß- und Außenhandelskaufmann
bei Baubedarf Lehrmann in Helmstedt in den
Jahren 1986 bis 1989 keimte in ihm des Öfteren
der wunsch auf, „sein eigener Herr“ zu sein. Durch
das Studium zum Diplom-Bauingenieur, Fachrichtung
Verkehrswegebau, waren die persönlichen
Voraussetzungen zur Selbstständigkeit gegeben.
Gestartet im März 2005 mit 23 Mitarbeitern, konnte
durch kontinuierliche Steigerung des Auftragsvolumens,
viel Engagement und Durchsetzungsvermögen
die Mitarbeiterzahl bis 2012 auf 104
gesteigert werden; und auch die tätigkeitsfelder
haben sich im Laufe der Jahre vervielfacht. Mittlerweile
bietet die Unternehmung alle Arten des tief-
und Straßenbaus aus einer Hand an, d. h. es wird
vom schwersten Kanalbau über Erdbau bis hin zum
Pflaster- und Asphaltstraßenbau alles hausintern
abgewickelt.
Und wie es sich für eine ordentliche Baufirma
gehört, hat sich das Unternehmen auf drei wichtige
Säulen, ihr „Fundament“, gestellt:
1. Straßenbau – mit Firma Meyer von a nach B
wege verbinden und führen von einem Startpunkt
zum Ziel. Damit auf diesen wegen nichts passieren
kann, sollten sie möglichst sicher und robust sein.
Die Mitarbeiter der Firma Meyer führen Straßenbauarbeiten
in gebundenen und ungebundenen
Oberflächen, Asphaltarbeiten, Pflasterarbeiten und
Belagsarbeiten sowie Arbeiten im Gehwegbau aus
– immer in höchster Qualität.
23
2. Kanalbau ist Vertrauenssache – denn keiner
„sieht“ die arbeit
Absolute Sorgfalt ist für die Erstellung von Kanalsystemen
unabdingbar, doch auch die wartung
und der Ausbau des Kanalnetzes sind von großer
Bedeutung. Die Erstellung von Kanalisationsanlagen
in allen Größen- und tiefenlagen, welche teilweise
schon dem Spezialtiefbaubereich zuzuordnen sind,
gehören zu den wichtigen Arbeiten des Unternehmens.
3. Erdbau – so richtig was bewegen
Gleich welcher Art ein Bauvorhaben auch ist –
in den meisten Fällen ist es erforderlich, Boden zu
bewegen und Erdarbeiten auszuführen. Die Bandbreite
der Möglichkeiten erstreckt sich von großen
Erdbewegungen bei Industriebauvorhaben bis zu
Ausschachtungen für An-, Um- oder Neubauten an
Privathäusern. Alles ist möglich.
Doch damit nicht genug: Die Firma Meyer legt
zudem größten wert auf umwelt- und ressourcenschonende
Bauweise durch Anwendung von Baustoffrecycling.
So war es fast unabdingbar, dass im
Jahr 2005 zusätzlich die Gründung der MS-Logistik
GmbH & co. KG erfolgte. Dieses Unternehmen
erledigt die Aufbereitung von Straßenaufbruchbaustoffen
wie z. B. Asphalt und Beton. Das recycelte
Material wird anschließend wieder in die Straßenbauprojekte
der Firma Meyer eingebaut. Das
Verfahren schont die ressourcen, da kaum mehr
natürliche Gesteine zum Bau der Straßen verwendet
werden müssen. Eine perfekte Symbiose.
Auch wir von der Volksbank wolfenbüttel-Salzgitter
eG passen sehr gut zu dem Unternehmen
und konnten schon in den Gründungszeiten beratend
zur Seite stehen, erst recht bei der kompletten
Finanzierung. Eine reibungslose und vertrauensvolle
Zusammenarbeit – von Anfang an.

FINANZGrUPPE
EiN STARkES TEAm!
Die genossenschaftliche finanzGruppe
Egal ob Zukunftsvorsorge, Fragen der Unternehmens-
und Immobilienfinanzierung, Versicherungen
oder Fonds – wir sind in der Lage, das gesamte
Spektrum der Finanzdienstleistungen anzubieten.
Dafür sorgt das partnerschaftliche Netzwerk unserer
FinanzGruppe. So benötigt man für Finanzplanungen
nur einen einzigen Ansprechpartner: uns.
Jeder unserer Partner in der FinanzGruppe ist ein
anerkannter Spezialist auf seinem Gebiet und viele
zählen zu den führenden Unternehmen in ihrer
Branche.
Durch die enge Zusammenarbeit mit unseren
Verbundpartnern stehen praktisch alle Finanzdienstleistungen
aus einer Hand zur Verfügung:
· die dZ Bank aG als die Zentralbank in der
genossenschaftlichen FinanzGruppe.
· Schwäbisch Hall, größte und kundenstärkste
Bausparkasse bundesweit.
· union Investment, einer der
führenden Fondsanbieter Deutschlands und
Experte in den Bereichen Finanzplanung,
Vermögensaufbau und -verwaltung sowie
Privatvorsorge.
· die Münchener Hypothekenbank eG
ist das Spezialinstitut für die Immobilienfinanzierung.
· die R+V Versicherung bietet von Sach- über
Lebensversicherung und rechtsschutz bis zur
tierversicherung die ganze Bandbreite gegen
die Unwägbarkeiten des Lebens an.
· die VR-Leasing GmbH ist seit mehr als zwei
Jahrzehnten unser Spezialanbieter für Finanzie-
rungen mittelständischer Unternehmen.
Alle Partner der genossenschaftlichen FinanzGruppe
haben sich den gleichen werten verschrieben:
Solidarität, Nähe, Partnerschaftlichkeit, respekt und
Verantwortung. In über 14.000 Geschäftsstellen in
jeder region Deutschlands hat sich dieses System
bewährt. Ein starkes team – ein Bund fürs Leben.

Impressum
Herausgeber und KontaKt:
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Am Herzogtore 12, 38300 Wolfenbüttel
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Telefax 05331 889 8666
Kunden-Service-Center: 0180 270 925 55
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42 Cent/Minute)
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