Reden Reisende im Internet über Flugsitze? - Claudia Brözel
Reden Reisende im Internet über Flugsitze? - Claudia Brözel
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Hochschule Heilbronn<br />
Tourismusmanagement<br />
Projektarbeit Market Research – Webmonitoring<br />
<strong>Reden</strong> <strong>Reisende</strong> <strong>im</strong> <strong>Internet</strong> <strong>über</strong> <strong>Flugsitze</strong>?<br />
Vorgelegt bei<br />
<strong>Claudia</strong> <strong>Brözel</strong> M.A.<br />
Von Stefan Siever 174699 und Dietger Klink 174605<br />
Im Sommersemester 2011
Inhaltsverzeichnis<br />
Inhaltsverzeichnis ................................................................................................... II<br />
Abbildungsverzeichnis ........................................................................................... IV<br />
Abkürzungsverzeichnis .......................................................................................... V<br />
1 Einführung ....................................................................................................... 1<br />
1.1 Hinführung zum Thema ............................................................................. 1<br />
1.2 Motivation .................................................................................................. 2<br />
2 Definition ......................................................................................................... 3<br />
2.1 Webtracking .............................................................................................. 3<br />
2.2 Webmonitoring .......................................................................................... 3<br />
3 Vorgehensweise .............................................................................................. 3<br />
3.1 Hypothesen ............................................................................................... 4<br />
3.1.1 Geschäftsreisende reden mehr <strong>über</strong> <strong>Flugsitze</strong> als Privatreisende ...... 4<br />
3.1.2 <strong>Reisende</strong> reden hauptsächlich nach der Reise <strong>über</strong> <strong>Flugsitze</strong> ........... 4<br />
3.1.3 Die <strong>Flugsitze</strong> werden mehr nach individuellem Komfort und dem<br />
Service bewertet, die Funktionalität des Sitzes spielt eine untergeordnete<br />
Rolle. 4<br />
3.1.4 In Foren wird mehr diskutiert als in Social Media ................................ 4<br />
3.2 Angewandte Tools..................................................................................... 5<br />
3.3 Tags und Key Performance Indicator ........................................................ 6<br />
3.4 Datenquellen ............................................................................................. 7<br />
4 Auswertung ..................................................................................................... 7<br />
4.1 Sekundärforschung ................................................................................... 7<br />
4.2 Pr<strong>im</strong>ärforschung ........................................................................................ 9<br />
4.3 Hypothesen<strong>über</strong>prüfung .......................................................................... 10<br />
4.3.1 Geschäftsreisende reden mehr <strong>über</strong> <strong>Flugsitze</strong> als Privatreisende .... 10<br />
4.3.2 <strong>Reisende</strong> reden hauptsächlich nach der Reise <strong>über</strong> <strong>Flugsitze</strong> ......... 10<br />
II
4.3.3 Die <strong>Flugsitze</strong> werden mehr nach individuellem Komfort und dem<br />
Service bewertet, die Funktionalität des Sitzes spielt eine untergeordnete<br />
Rolle. 10<br />
4.3.4 In Foren wird mehr diskutiert als in Social Media .............................. 11<br />
4.4 Probleme ................................................................................................. 11<br />
5 Fazit .............................................................................................................. 11<br />
Literatur- und Quellenverzeichnis ......................................................................... 12<br />
Anhang ................................................................................................................. 13<br />
III
Abbildungsverzeichnis<br />
Abbildung 1: Prognose der IATA für 2014 ............................................................ 13<br />
Abbildung 2: Sitzkonzept Ryanair ......................................................................... 13<br />
Abbildung 3: Sitzkonzept Singapore Airlines First Class Suite ............................. 14<br />
Abbildung 4: Sitzkonzept Airborne Hotel .............................................................. 14<br />
Abbildung 5: Sitzkonzept Jacob innovations ........................................................ 15<br />
Abbildung 6: Anzahl der Geschäftsreisen 2005 – 2009 ........................................ 15<br />
Abbildung 7: Serpanalytics Zusammenfassung für Seatguru.com ....................... 16<br />
IV
Abkürzungsverzeichnis<br />
Abkürzung Erklärung<br />
BRICS-Staaten Brasilien, Russland, Indien, China, Südafrika, Abkürzung<br />
von Goldman Sachs für die 5 wachstumsstärksten Länder<br />
IATA International Air Transport Association<br />
ICAO International Civil Aviation Organization<br />
KPI Key Performance Indicator<br />
V
1 Einführung<br />
1.1 Hinführung zum Thema<br />
Im Rahmen der Globalisierung und der <strong>im</strong>mer weiter und näher zusammen<br />
wachsenden Markte, sowie dem wirtschaftlichen Aufschwung beispielsweise der<br />
BRICS-Staaten, stellen persönliche Kontakte und Treffen ein unumgängliches<br />
Instrument der Wirtschaft dar. In diesem Zuge n<strong>im</strong>mt sowohl die Zahl der<br />
<strong>Reisende</strong>n, die sich einen Flug leisten können, als auch die Zahl der<br />
Geschäftsreisenden <strong>im</strong>mer weiter zu.<br />
Die ICAO geht von einer durchschnittlichen jährlichen Steigerung der Zivilluftfahrt<br />
von ca. 4 % aus und wie in der oben gezeigten Statistik abgelesen werden kann<br />
sieht auch die IATA positive Werte für die kommenden vier Jahre. Um den<br />
Marktanteil zu halten beziehungsweise ihre Position zu verbessern, müssen<br />
Fluggesellschaften ihre unternehmerischen Konzepte klar definieren und auf die<br />
entsprechenden Märkte auslegen. (vgl. Bundesumweltamt 2011 und Abbildung 1)<br />
Auf der strategischen Ebene der Unternehmen wird bei Wettbewerbsvorteilen<br />
grundsätzlich zwischen Kostenführerschaft und Differenzierung unterschieden.<br />
Diese Unterscheidung lässt sich in der Luftfahrtbranche und speziell <strong>im</strong> Bereich<br />
der <strong>Flugsitze</strong> hervorragend darstellen.<br />
Als Beispiel für die Kostenführerschaft könnte man die irische Billigfluggesellschaft<br />
Ryanair herannehmen. Sie erregte in den letzten Jahren mehrfach mit teils<br />
skurrilen Ideen die Aufmerksamkeit. So wurde unter anderem der Vorschlag<br />
gebracht, Stehsitze in Flugzeuge einzubauen, um eine engere Bestuhlung zu<br />
ermöglichen und so mehr Passagiere mit einem Flugzeug befördern zu können.<br />
(vgl. Abbildung 2)<br />
Bei der Differenzierung wäre Singapore Airlines zu nennen. Der Vorteil der<br />
Differenzierung ist, dass die Kreativität der Unternehmen keine Grenzen kennt. So<br />
hat Singapore Airlines <strong>im</strong> neuen Airbus A380 eine neue Kabinenform entwickelt,<br />
bei der First-Class-Passagiere in richtigen Suiten untergebracht sind. Auf Wunsch<br />
wird der Sitz zu einem Bett umgebaut und man hat ein eigenes "Z<strong>im</strong>mer" an Bord<br />
1
des Flugzeuges, welches ein an Exklusivität und Privatsphäre kaum zu<br />
<strong>über</strong>treffendes Reiseerlebnis ist. (vgl. Abbildung 3)<br />
Generell misst sich die Qualität des Sitzes an den folgenden Faktoren:<br />
Sitzabstand, Sitzbreite, Sitzneigung, Sitzanzahl, Konfiguration und zusätzlichen<br />
Services.<br />
Die Innovationen der Sitze in allen Beförderungsklassen werden auch in Zukunft<br />
dafür sorgen, dass alle Passagiere ein <strong>im</strong>mer besseres Flugerlebnis bekommen<br />
und die Art des Fliegens sich <strong>im</strong>mer wieder neu versteht. Neben dünneren<br />
Sitzschalen, die für ein paar Zent<strong>im</strong>eter mehr Sitzabstand sorgen, entstehen in<br />
den letzten Jahren vermehrt Kabinendesigns, die das Sitzlayout in verschiedenen<br />
Formen wie Waben, Fischgräten oder Stockbetten anstreben. (vgl. Abbildung 4)<br />
Neben den steigenden Passagierzahlen müssen sich die Fluggesellschaften seit<br />
einigen Jahren einer neuen, bisher unbekannten Herausforderung stellen: Dem<br />
<strong>Internet</strong> und dessen neue Generation des Web 2.0. Das <strong>Internet</strong> ist somit nicht nur<br />
eine Darstellung von Informationen, sondern <strong>im</strong>mer mehr ein interaktives Medium,<br />
in dem sich alle Beteiligten spiegeln und es mit gestalten. (vgl.Vint Cerf 2011)<br />
1.2 Motivation<br />
Das Thema der vorliegenden Arbeit wurde pr<strong>im</strong>är aus großem Interesse an der<br />
Luftfahrtbranche gewählt. Aus Kindheitsträumen einmal Pilot zu werden, bleibt bis<br />
heute der Wunsch, das Privileg zu erlangen eines Tages die berufliche Praxis der<br />
Luftfahrt, wenn auch aus einer anderen Perspektive, kennenzulernen und sich<br />
darin zu entwickeln.<br />
Die Abläufe und logistische Prozesse mit der sich eine Fluggesellschaft<br />
auseinander setzt sind Herausforderungen, die ihresgleichen suchen. Saisonale<br />
Schwankungen, unvorhersehbare Naturgewalten und ein enorm ansteigender<br />
Konkurrenzdruck in einem sehr internationalen Arbeitsumfeld mit verschiedensten<br />
Kulturen stellen Arbeitsplätze mit besonderer Komplexität dar.<br />
Die Entwicklungen der Politik, Wirtschaft und vor allem auch der Technologie<br />
machen vor keiner Branche Halt und geben Grund, wie in dieser Arbeit vorgestellt,<br />
2
Produktaspekte wie den Flugsitz von einer anderen Sichtweise, in Form des<br />
Webmonitoring zu untersuchen.<br />
2 Definition<br />
Für die weitere Arbeit sollten die beiden Begriffe „Webtracking“ und<br />
„Webmonitoring“ sowie ihre thematische Abgrenzung genauer beschrieben<br />
werden.<br />
2.1 Webtracking<br />
T<strong>im</strong> O’Reilly, Gründer und Chef des O’Reilly Verlags beschreibt Webtracking als<br />
„(…)die Sammlung und Auswertung des Verhaltens von Besuchern auf Websites.<br />
Typischerweise wird untersucht, woher die Besucher kommen, welche Bereiche<br />
aufgesucht werden und wie oft welche Seiten gesehen werden“ (O’Reilly 2009)<br />
2.2 Webmonitoring<br />
Unter Webmonitoring versteht man die Beobachtung best<strong>im</strong>mter <strong>Internet</strong>seiten,<br />
Foren, Blogs oder Social Media, die Inhalte zu ausgewählten Unternehmen,<br />
Themen oder Produkten darstellen und als Grundlagen für die Analyse und<br />
Vorgehensweise der entsprechenden Marketing-Maßnahme <strong>im</strong> Bereich der<br />
Kommunikation gelten. (vgl. Institut für e-Management e. V. 2011)<br />
Mit diesen Vorgaben kann man sinnvoll, mit entsprechender Vorsicht agierend,<br />
Imageschäden vermeiden und gegebenenfalls sehr erfolgreiche Kampagnen<br />
starten.<br />
3 Vorgehensweise<br />
In den folgenden Punkten soll die Vorgehensweise beschrieben werden, auf<br />
welchen Grundlagen die Hypothesen aufgestellt wurden, welche Tools, Tags und<br />
Datenquellen verwendet wurden.<br />
3
3.1 Hypothesen<br />
3.1.1 Geschäftsreisende reden mehr <strong>über</strong> <strong>Flugsitze</strong> als Privatreisende<br />
Selbst <strong>im</strong> Jahr der Wirtschafts- und Finanzkrise 2009 wurden mit <strong>über</strong> 145 Mio.<br />
<strong>im</strong>mer noch knapp doppelt so viele Geschäftsreisen als Urlaubsreisen von<br />
Deutschland aus vorgenommen. Diese Zahl lässt darauf schließen, dass<br />
Geschäftsreisende, die sich auch verstärkt in den verschiedenen<br />
Beförderungsklassen befinden, mehr <strong>über</strong> <strong>Flugsitze</strong> sprechen als Privatreisende.<br />
(vgl. Hans-Jürgen Klesse 2010 und Abbildung 6)<br />
3.1.2 <strong>Reisende</strong> reden hauptsächlich nach der Reise <strong>über</strong> <strong>Flugsitze</strong><br />
Mit dieser Hypothese könnte nochmals sehr schön der Unterschied zwischen Web<br />
1.0 und Web 2.0 dargestellt werden. Während der <strong>Reisende</strong> vor der Reise sich<br />
nur Informationen <strong>über</strong> seine Flugsitz holt, jedoch keine Diskussion startet, könnte<br />
die Häufigkeit der Eintragungen nach Reise höher sein. Insbesondere negative<br />
Erlebnisse und unzufriedene Kunden würden ihre Erfahrungen auf diesen Weg<br />
publizieren, weil er einfach und gerecht scheint.<br />
3.1.3 Die <strong>Flugsitze</strong> werden mehr nach individuellem Komfort und dem<br />
Service bewertet, die Funktionalität des Sitzes spielt eine<br />
untergeordnete Rolle.<br />
Der subjektive Eindruck eines Fluges und die damit verbundene Meinung zu<br />
einem Produkt, einer Marke oder gar eines Unternehmens kann von den kleinsten<br />
Faktoren abhängen. Das Wohlbefinden des <strong>Reisende</strong>n an Bord und die<br />
Versorgung durch das Personal an Bord könnten ausschlaggebender sein als<br />
beispielsweise 10-Grad-Neigetechnik des Sitzes.<br />
3.1.4 In Foren wird mehr diskutiert als in Social Media<br />
Social als soziales Netzwerk dient <strong>im</strong>mer noch vorrangig der Kommunikation und<br />
dem sozialen Austausch zwischen Menschen. Auch wenn hier Meinungen und<br />
Erfahrungen ausgetauscht und teilweise veröffentlicht werden sind Foren, die<br />
4
einem best<strong>im</strong>mten Thema untergeordnet sind, die qualifiziertere Quelle für<br />
verwertbare Aussagen. In Bezug auf <strong>Flugsitze</strong> könnte man davon ausgehen, dass<br />
in Foren wie Vielfliegerforum, objektive und sachliche Beiträge die Überhand<br />
behalten.<br />
3.2 Angewandte Tools<br />
Aus der Fülle von Analysetools beschränkten wir uns auf die kostenlosen<br />
Angebote. Neben den klassischen Produkten wie Google-Analytics und Google-<br />
Trends wurden die Social-Media-Analysetools Klout und Social Mention<br />
verwendet. Zuletzt wurde auch ein privater Konkurrenzanbieter zu Google<br />
Analytics verwendet, SerpAnalytics. Google Analytics ist ein Webanalysetool,<br />
welches insbesondere Unternehmen erlaubt, die Zugriffsdaten auf Ihre<br />
Webpräsenzen zu messen und zu analysieren. Google Trends ergänzt Google<br />
Analytics indem es <strong>über</strong> einen Zeitraum der letzten 7 Jahre das aufgetretene<br />
Suchvolumen des gesuchten Begriffes anzeigt. Das Suchvolumen des Begriffes<br />
wird von Google in Relation zum gesamten, <strong>im</strong> gleichen Zeitraum aufgetretenen<br />
Traffic gesetzt, um so ein relatives Ergebnis zu erhalten. Absolute Zahlen sind mit<br />
Google Trends nicht darstellbar, mit Google Analytics können nur die<br />
Unternehmen selbst darauf zugreifen.<br />
Mit Klout kann hingegen gemessen werden, wie oft ein Beitrag erwähnt wird oder<br />
etwa <strong>über</strong> Twitter geteilt wird. Je nach Relevanz der Seite, die den Beitrag<br />
erwähnt wird ein Ranking erstellt. Je höher die zugeteilte Punktzahl desto mehr<br />
Bedeutung misst Klout der Seite bzw. dem Beitrag zu. Das zweite Social-Media-<br />
Analysetool Social Mention funktioniert ähnlich, hier wird eine Echtzeitsuche zum<br />
gewünschten Begriff durchgeführt, wobei sämtliche Web 2.0 Plattformen<br />
durchsucht werden und die gefundenen Beiträge nach Relevanz und<br />
Erwähnungshäufigkeit sortiert. Leider war mit keinem der Tools eine<br />
wissenschaftlich verwertbare Auswertung möglich.<br />
Das letzte Tool ist SerpAnalytics. Hier werden nicht nur die gesuchten Seiten<br />
aufgelistet, es gibt auch eine genaue Übersicht <strong>über</strong> Finanzen, Besucherzahlen<br />
und geschalteten Keywords, sowie Serverstandort der betreffenden Seite. Die<br />
aufgelisteten Möglichkeiten dienten als Grundlage für die Sekundärforschung,<br />
insbesondere die aufgelisteten Tags waren von Nutzen. Leider war die Anzahl der<br />
5
kostenlosen Abfragen bei SerpAnalytics begrenzt, was den Handlungsspielraum<br />
einschränkte. Über die Funktion „Reverse IP“ ist<br />
auch sehr schön dargestellt, welche Seiten auf ihren Seiten beispielsweise auf<br />
Seatguru verweisen, beziehungsweise wo Seatguru seinen Inhalt verlinkt hat. Hier<br />
ist es allerdings nicht möglich, ein Ranking auszulesen, es wird nur die Summe<br />
der erwähnten Domains angezeigt.<br />
Bewusst wurde sich nur für den englischen und deutschen Sprachraum<br />
entschieden. Die Beiträge in großen internationalen Foren wie Flyertalk sind trotz<br />
der multikulturellen Nutzerschaft fast ausschließlich auf Englisch. Weitere<br />
Sprachen wurden wegen mangelnden Kenntnissen nicht betrachtet.<br />
3.3 Tags und Key Performance Indicator<br />
Mit Hilfe von SerpAnalytics wurden die wichtigsten Tags erstellt. Neben<br />
Schlagworten wie <strong>Flugsitze</strong>, flight seats, plane seats, airline seats, best seats und<br />
plane map, wurden die Suchmaschinen auch mit Halbsätzen durchsucht, wie z.B.:<br />
„Wo sitze ich <strong>im</strong> Flugzeug am besten“ oder „Was ist der beste Sitzplatz <strong>im</strong><br />
Flugzeug“. Diese Anfragen führten zu einer Fülle von Ergebnissen. Sowohl Blogs,<br />
als auch Zeitungen und Zeitschriften wie die Rheinische Post oder der Stern<br />
bieten gerade zu der Suche mit Halbsätzen, Informationen mit relativ hoher<br />
Relevanz. Auffällig dabei ist jedoch, dass fast alle Angebote auf die schon<br />
erwähnten Seiten von Seatguru oder Seatexpert verweisen beziehungsweise als<br />
Quelle angeben. (vgl. Rheinische Post 2009 und Stern 2009)<br />
Neben den Tags wurde auch versucht, sinnvolle KPI‘s zu erarbeiten. Nach dem<br />
Gabler Wirtschaftslexikon sind KPIs „ (…) allgemeine Kennzahlen, die sich auf<br />
den Erfolg die Leistung oder Auslastung des Betriebes, seiner (…)Einheiten oder<br />
einer Maschine beziehen.“ (Gabler Wirtschaftslexikon 2011). Ein Beispiel für ein<br />
KPI ist beispielsweise die Produktqualität, die unter anderem anhand des<br />
Ausschussanteils bei der Produktion, der Reparaturzahl innerhalb eines<br />
best<strong>im</strong>mten Zeitraums und der Reklamationsquote best<strong>im</strong>mt werden kann. (vgl.<br />
Klaus Manhart 2008)Unter diesen Voraussetzungen ist es <strong>im</strong> Rahmen des<br />
Webmonitoring praktisch unmöglich, verwertbare Daten zu den KPIs zu erheben.<br />
6
Lediglich eine vage Beschreibung der Daten ist möglich, da sowohl die<br />
repräsentativen Grundlagen als auch das unternehmensinterne Wissen fehlen.<br />
3.4 Datenquellen<br />
Die angewandten Tools, die erfolgreich waren, sind somit nur die von den<br />
Website-Betreibern zur Verfügung gestellten Daten sowie die Pr<strong>im</strong>ärforschung <strong>im</strong><br />
Bereich des Social Media und der relevanten Foren. Neben Facebook und Twitter<br />
wurden die großen Blogs von seatguru.com, seatexpert.com und vornesitzen.de<br />
untersucht. Flyertalk und Vielfliegerforum sind die zwei größten Foren, aus denen<br />
Daten untersucht wurden. FlyerWiki ist als OpenSource-Portal extra zu erwähnen,<br />
da hier wie bei Wikipedia der Inhalt von jedem bearbeitet werden kann, was Fluch<br />
und Segen gleichzeitig ist, hierzu aber in 4.1 eine kurze Erklärung von FlyerWiki<br />
selbst.<br />
4 Auswertung<br />
4.1 Sekundärforschung<br />
Leider antworteten uns lediglich zwei der zahlreichen Websites die von uns<br />
kontaktiert wurden.<br />
Seatguru.com, mit der bekanntesten Seite <strong>im</strong> Netz zum Thema <strong>Flugsitze</strong>, stellte<br />
uns folgende Daten zur Verfügung:<br />
� 1,5 Millionen einzelne Besucher pro Monat.<br />
� Meistgesuchten Fluggesellschaften: Große US-amerikanischen Beförderer,<br />
da die meisten Nutzer aus den USA stammen. Große Fluggesellschaften<br />
aus Europa folgen innerhalb der Top10.<br />
� Interne Datenerhebungen haben ergeben, dass das Verhältnis von<br />
Geschäfts- und Privatreisende gleich auf ist.<br />
� 40% der Besucher informieren sich <strong>über</strong> die Premium-Klassen.<br />
Fluggesellschaften kontaktieren Seatguru aus den verschiedensten Gründen,<br />
hauptsächlich aber um Informationen oder Flottenupdates mitzuteilen. Auch eine<br />
7
Vorschau auf kommende Produktentwicklungen und Kabinenlayouts werden<br />
teilweise gewährt.<br />
FlyerWiki.de war so freundlich, uns ebenfalls Daten zur Verfügung zu stellen:<br />
� 12.000 - 20.000 einzelne Besucher pro Monat, abhängig von der Saison<br />
� Fluggesellschaftsranking nach Klickrate:<br />
1 Condor 9 Air Canada<br />
2 TuiFly 10 Emirates<br />
3 Lufthansa 11 Singapore Airlines<br />
4 British Airways 12 Cathay Pacific Airways<br />
5 Air France 13 Qatar Airways<br />
6 Swiss 14 Iberia<br />
7 Thai Airways 15 KLM<br />
8 US Airways<br />
� Schätzungen der Seitenbetreiber zu Folge ist die Nutzeraufteilung zwischen<br />
Geschäfts- und Privatreisenden ebenfalls ausgeglichen.<br />
Fluggesellschaften kontaktieren Flyerwiki ähnlich wie Seatguru aus verschiedenen<br />
Gründen. Teilweise wegen durch User verursachte Urheberrechtsverletzungen,<br />
aber auch um Anmerkungen von Nutzern zu kommentieren. Weiterhin wird<br />
Flyerwiki aus Werbegründen kontaktiert sowie um Produktupdates vorzustellen.<br />
Viele Fluggesellschaften versuchen auch den Inhalt der Seite zu beeinflussen. Da<br />
FlyerWiki jedoch, wie auch Wikipedia, ein Open-Source-Projekt ist, kann <strong>im</strong><br />
Prinzip jeder Beiträge erstellen und bearbeiten. Daher lässt sich nicht<br />
unterscheiden ob eine Privatperson den Inhalt editiert hat oder ob eine<br />
Fluggesellschaft dahinter steckt. Im Rahmen der<br />
Pr<strong>im</strong>ärforschung und der in 3.2 erwähnten Differenzierung zwischen deutschem<br />
und englischem Sprachraum wurden keine signifikanten Unterschiede sichtbar.<br />
Auf den deutschsprachigen Portalen war zwar laut FlyerWiki die<br />
Charterfluggesellschaften (Urlaubsflieger) gefragter als die großen<br />
Luftfahrtgesellschaften wie Lufthansa oder AirFrance, doch <strong>im</strong> insgesamten<br />
Durchschnitt waren doch die internationalen Gesellschaften <strong>im</strong> Ranking führend.<br />
8
4.2 Pr<strong>im</strong>ärforschung<br />
Bei Facebook sind lediglich Seatguru und Seatexpert zu finden, aber selbst diese<br />
haben jeweils unter 5.000 Fans und die Seiten werden selten aktualisiert. Bei<br />
Twitter hat Seatguru ca. 20.000 Follower und aktualisiert die Tweets regelmäßiger<br />
als bei Facebook. Seatexpert spielt auch bei Twitter mit unter 500 Follower und<br />
unregelmäßigen Tweets kaum eine Rolle. Flyertalk hat etwas mehr als 3.600<br />
Follower, was für ein Forum recht ordentlich erscheint. Insgesamt lässt sich aus<br />
den Ergebnissen bezüglich Twitter und Facebook sagen, dass insbesondere die<br />
Fluggesellschaften aber auch Seatexpert und Seatguru auf Twitter deutlich aktiver<br />
sind.<br />
Wie auch bei der Suche mit Halbsätzen so verweisen auch die Foren von<br />
Vielfliegertreff und Flyertalk sehr häufig auf Seatguru und Seatexpert. Auch auf<br />
Youtube lassen sich viele Videos zum Thema <strong>Flugsitze</strong> finden. Meistens sind es<br />
<strong>Reisende</strong>, die während des Fluges Aufnahmen machen und später eine<br />
Zusammenfassung <strong>über</strong> den Flug präsentieren. Hier <strong>über</strong>wiegt allerdings deutlich<br />
der Premium-Bereich bei den Flugzeugen.<br />
Die Unternehmensberatung Burson-Marsteller hat in einer Studie die<br />
unterschiedliche Nutzung von Facebook und Twitter analysiert. Twitter wird von<br />
den Unternehmen geschätzt, da sie in Echtzeit mit den Stakeholdern<br />
kommunizieren können. Laut der Studie wird auf Twitter inzwischen <strong>über</strong> mehr als<br />
80% der Unternehmen geredet. Kümmert sich das Unternehmen aktiv um die<br />
Tweets der Twittergemeinde kann sich daraus eine sehr positive Wahrnehmung<br />
des Unternehmens entwickeln. Ignoriert das Unternehmen allerdings diese neue<br />
Art der Konfrontation, so besteht die Gefahr eines Imageschadens.<br />
Facebook wird laut der Studie „eher als Instrument zur Bildung einer Community<br />
gesehen. Auch dort haben die großen Unternehmen ihr Engagement ausgeweitet<br />
- allerdings mit regional sehr unterschiedlichem Erfolg. Die Zahl der „Likes", mit<br />
denen Facebook-Nutzern ausdrücken, dass ihnen eine Seite gefällt, ist in Asien<br />
um 400 Prozent und in Amerika um etwa 100 Prozent gestiegen, in Europa aber<br />
<strong>im</strong> Vergleich zum Vorjahr gleich geblieben. Dabei unterscheidet sich die Aktivität<br />
nicht wesentlich: Auf acht von zehn Facebook-Seiten dieser Unternehmen werden<br />
inzwischen regelmäßig Beiträge veröffentlicht.“ (vgl. Holger Schmidt, 2011)<br />
9
4.3 Hypothesen<strong>über</strong>prüfung<br />
Im Nachfolgenden Teil werden die Hypothesen mit den vorhandenen<br />
Datenquellen <strong>über</strong>prüft und ausgewertet, ob diese bestätigt werden können.<br />
4.3.1 Geschäftsreisende reden mehr <strong>über</strong> <strong>Flugsitze</strong> als Privatreisende<br />
Laut den uns zur Verfügung gestellten Sekundärdaten, kann die oben genannte<br />
Hypothese nicht bestätigt werden. Den Auswertungen der Seitenbetreiber zufolge,<br />
hält sich das Verhältnis von Privat- und Geschäftsreisenden auf gleicher Höhe. In<br />
Foren jedoch kann klar erkannt werden, dass Themen <strong>über</strong> Business und First<br />
Class nahezu drei Mal so häufig diskutiert werden als Inhalte zur Economy Class.<br />
Ob diese Diskutanten ihre Reisen aus privatem oder geschäftlichem Interesse<br />
vollziehen, kann hier nicht verfolgt werden.<br />
4.3.2 <strong>Reisende</strong> reden hauptsächlich nach der Reise <strong>über</strong> <strong>Flugsitze</strong><br />
Diese Hypothese kann klar bestätigt werden, da es nahezu keine Einträge vor den<br />
Flügen stattfinden, in denen ein <strong>Reisende</strong>r sich Hilfe oder Tipps holt. Vor der<br />
Abreise informieren sich die Reisen in den Blogs wie www.seatguru.com nach den<br />
besten Plätzen und buchen dementsprechend ihre Sitzplätze. Die Diskussion <strong>über</strong><br />
die einzelnen Aspekte des <strong>Flugsitze</strong>s finden nach der Reise statt, insbesondere da<br />
<strong>Reisende</strong>, die sich beschweren wollen, eher geneigt sind ein Kommentar zu<br />
schreiben, als <strong>Reisende</strong>, die durchweg zufrieden waren.<br />
4.3.3 Die <strong>Flugsitze</strong> werden mehr nach individuellem Komfort und dem<br />
Service bewertet, die Funktionalität des Sitzes spielt eine<br />
untergeordnete Rolle.<br />
<strong>Flugsitze</strong>, bzw. der Flug als Gesamterlebnis wird eher nach einem allgemeinen<br />
Wohlbefinden des Kunden bewertet und weniger nach sog. „hard facts“, in der<br />
man beispielsweise die Sitzabstände genau vergleicht. Diese Auswertung gilt<br />
zumindest für die Bewertungen nach dem Flug. Wie Kunden vor dem Flug sich die<br />
verschiedenen Angebote auf Grundlage von der Funktionalität des Sitzes<br />
anschauen, kann leider nicht ausgewertet werden, da hierzu keine Daten<br />
vorliegen. Jedoch gibt es eine Unmenge an Einträgen, in denen die Leute sagen,<br />
vor jedem Flug sich die genauen Sitzpläne auf seatguru o.ä. anzuschauen. Somit<br />
kann die Hypothese auch bestätigt werden.<br />
10
4.3.4 In Foren wird mehr diskutiert als in Social Media<br />
Diese Hypothese kann auf Grundlage unserer Daten auch bestätigt werden. Im<br />
Social Media befinden sich wenn <strong>über</strong>haupt nur einzelne Kommentare zu<br />
eingestellten Neuigkeiten der Seitenbetreiber, meist von den gleichen Personen<br />
und max<strong>im</strong>al 7-8 Kommentare. In den Foren finden sich einige Einträge, die sich<br />
innerhalb eines ganzen Reiseberichts auch auf den Sitz beziehen. Es gibt keine<br />
Rubrik, die sich explizit mit den Sitzen beschäftigt aber innerhalb der anderen<br />
Rubriken <strong>im</strong>mer wieder Erwähnungen.<br />
4.4 Probleme<br />
Die Probleme während der Ausarbeitung zur vorliegender Arbeit lagen vor allem in<br />
der schlechten Resonanz bei unseren Suchanfragen mit den verschiedensten<br />
Tags, sowie die, der angeschrieben Seitenbetreiber, von denen nur 2 von<br />
insgesamt <strong>über</strong> 20 antworteten. Dar<strong>über</strong> hinaus konnten keine KPI’s erstellt<br />
werden, da hierfür die Daten der Seitenbetreiber fehlten. Im Social Media konnten<br />
so gut wie <strong>über</strong>haupt keine Einträge gefunden werden, da hier keine Aktivität der<br />
Benutzer ist.<br />
5 Fazit<br />
Die Forschungsfrage ob <strong>Reisende</strong> <strong>über</strong> <strong>Flugsitze</strong> <strong>im</strong> <strong>Internet</strong> sprechen, muss hier<br />
abgelehnt werden. Insbesondere die Intention der einzelnen <strong>Reisende</strong>n stellte<br />
eine Herausforderung in der Suche nach verwertbaren Daten dar.<br />
Es ist mit Sicherheit eine große Chance für Fluggesellschaften in Foren und Social<br />
Media ihre Neuigkeiten bezüglich der <strong>Flugsitze</strong> zu kommunizieren und die<br />
Interaktion der Benutzer zu fordern. Hier können Anreize zur<br />
Produktentwicklungen und Qualitätskontrollen in Form von Umfragen gemacht<br />
werden, die sehr hilfreich sein können. Der Kundenfokus steht <strong>im</strong> Mittelpunkt, eine<br />
Imagesteigerung ist möglich und die Kreativität von tausenden von Kunden ist mit<br />
Sicherheit nicht zu unterschätzen.<br />
11
Literatur- und Quellenverzeichnis<br />
Kurzverweis<br />
Bundesumweltamt<br />
2011<br />
Hans-Jürgen<br />
Klesse, 2012<br />
Institut für e-<br />
Management e. V.,<br />
2011<br />
http://www.umweltbundesamt.de/verkehr/verkehrstraeg/flu<br />
gverkehr/flugverkeh.htm, Stand: 27.05.2011<br />
http://www.wiwo.de/unternehmen-maerkte/vorsichtiger-<br />
opt<strong>im</strong>ismus-bei-geschaeftsreisen-424593/, Stand:<br />
02.06.2011<br />
http://www.web-monitoring.org/was-ist-web-<br />
monitoring.htm, Stand: 02.06.2011<br />
Manhart, 2008 Dr. Klaus Manhart, Tecchannel, 2008<br />
http://www.tecchannel.de/server/sql/1758102/berichtssyste<br />
me_teil_2_kennzahlen_dashboards_und_scorecards/inde<br />
x5.html, vom 11.06.2008, Stand: 03.06.2011<br />
O’Reilly 2009 http://www.oreilly.de/artikel/2009/01/webtrack_glossar.html<br />
Rheinische Post,<br />
2009<br />
, Stand: 27.05.2011<br />
http://www.rp-online.de/reise/ratgeber/Wo-sind-die-besten-<br />
Plaetze-<strong>im</strong>-Flugzeug_aid_664080.html, Ausgabe vom<br />
23.01.2009, Stand: 03.06.2011<br />
Schmidt,2011 Holger Schmidt, FAZ 2011<br />
http://faz-<br />
community.faz.net/blogs/netzkonom/archive/2011/02/19/tw<br />
itter-vor-facebook-wie-die-groessten-unternehmen-der-<br />
welt-social-media-nutzen.aspx, Ausgabe vom 19.02.2011,<br />
Stand: 03.06.2011<br />
Stern, 2009 http://www.stern.de/reise/fernreisen/interaktive-sitzplaene-<br />
welches-ist-der-beste-platz-<strong>im</strong>-flugzeug-704081.html,<br />
Ausgabe vom 19.06.2009,Stand: 03.06.2011<br />
Vint Cerf 2011 http://www.seo-united.de/internet/entwicklung-<br />
ausblick.html, Stand: 27.05.2011<br />
12
Anhang<br />
Abbildung 1: Prognose der IATA für 2014<br />
Quelle: http://de.statista.com/statistik/daten/studie/171753/umfrage/prognose-des-passagieraufkommens-<strong>im</strong>-<br />
luftverkehr-ausgewaehlter-maerkte/, Stand: 27.05.2011<br />
Abbildung 2: Sitzkonzept Ryanair<br />
Quelle: http://dmm.travel/fileadmin/media/SkyRider_Sitz_von_Aviointeriors.jpg, Stand: 27.05.2011<br />
13
Abbildung 3: Sitzkonzept Singapore Airlines First Class Suite<br />
Quelle: http://www.instablogs<strong>im</strong>ages.com/<strong>im</strong>ages/2007/10/16/singapore-airlines_48.jpg, Stand: 27.05.2011<br />
Abbildung 4: Sitzkonzept Airborne Hotel<br />
Quelle: http://airbornehotel.com.mx/galleryhtml.php<br />
14
Abbildung 5: Sitzkonzept Jacob innovations<br />
Quelle: http://jacob-innovations.com/FLEX-SEAT.html, Stand: (27.05.2011)<br />
Abbildung 6: Anzahl der Geschäftsreisen 2005 – 2009<br />
Quelle: http://www.wiwo.de/unternehmen-maerkte/vorsichtiger-opt<strong>im</strong>ismus-bei-geschaeftsreisen-424593/<br />
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Abbildung 7: Serpanalytics Zusammenfassung für Seatguru.com<br />
Quelle: http://www.serpanalytics.com/sites/www.seatguru.com ; Stand 03.06.2011<br />
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