25 - Stiftung Villa Erica

Stiftung für sozialtherapeutische Arbeit
Wichtige Adressen
Sonderschule I Bahnhofstrasse 8 I 6244 Nebikon I Telefon 062 756 46 25
Sonderschule Wohnen I Villa Morger I Im Winkel 12 I 6244 Nebikon I Telefon 062 756 60 07
Berufliche Massnahme Ausbildung I Villa Erica I Bahnhofstrasse 22 I 6244 Nebikon I Telefon 062 756 29 13
Berufliche Massnahme Wohnen I Villa Sandhubel I Walliswilerweg 2 I 4853 Murgenthal I Telefon 062 926 00 62
Berufliche Massnahme Wohnen I Villa Erica I Bahnhofstrasse 22 I 6244 Nebikon I Telefon 062 756 29 13
Werkstätte für Erwachsene I Egolzwilerstrasse 8 I 6244 Nebikon I Telefon 062 756 33 05
Wohnen Erwachsene I Bahnhofstrasse 22 I 6244 Nebikon I Telefon 062 756 29 13 I Natel 079 548 24 77
Verwaltung I Bahnhofstrasse 22 I 6244 Nebikon I Telefon 062 756 29 13
Bahnhofstrasse 22 I Postfach 23 I CH-6244 Nebikon I Telefon 062 756 29 13 I villaerica@stiftungvillaerica.ch I www.stiftungvillaerica.ch
s o z o g r a f i k & w e r b u n g n ü r e n s d o r f
Titelbild: Schriftenatelier Stiftung Villa Erica, Nebikon
Tätigkeitsbericht 2008
25 J
A H R E

Prominente Besucher geben uns die Ehre
von links nach rechts:
Klaus Fellmann, Alt-Regierungsrat Kt. LU
Doris Spätig, Gründungspäsidentin der Stiftung
Kurt Kumschick, Gemeindepräsident Nebikon
Ida Glanzmann-Hunkeler, Nationalrätin
25 J
A H R E
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I Inhalt
Bericht des Präsidenten 2
Bericht der Heimleitung 5
Bericht der Verwaltung 7
Sonderschule Wohnen 9
Sonderschule 11
Berufliche Massnahme 14
Wohnen und Werkstätte Erwachsene 16
Organigramm 18
Organe 19
Jahresrechnung –
Bilanz/Betriebsrechnung 20
Statistik – Belegung / Personal 23
Spenderliste 24

I Bericht des Präsidenten
Geschätzte Leserinnen und Leser des Tätigkeitsberichtes 2008, liebe Freunde,
Gönnerinnen und Gönner
Anlässlich unserer offiziellen Jubiläumsfeier, 25 Jahre Stiftung für sozialtherapeutische
Arbeit Villa Erica vom 17. April 2008, hatte ich die grosse Ehre viele Gäste
und die Mitarbeitenden der Stiftung zu begrüssen. Am 18. April 2008 war dann die
Bevölkerung mit einem Tag der offenen Türe zur Besichtigung aller Werkstätten
und Wohnheime nach Nebikon eingeladen.
Dieser Tag der Begegnungen und die Jubiläumsveranstaltung waren ein grosses
und eindrückliches Erlebnis, das nicht richtig mit Worten beschrieben werden kann.
Ich möchte in diesem Zusammenhang darauf hinweisen, dass beide Anlässe in
Bildern festgehalten wurden, die unter der Adresse www.stiftungvillaerica.ch zu
sehen sind. Gerne spreche ich hiermit allen Besuchern für ihr Interesse mein herzlichstes
Dankeschön aus. Im Weiteren bedanke ich mich auch bei allen Beteiligten
für den erfolgreichen Einsatz aufs Herzlichste. Dem Stiftungsrat danke ich für sein
Engagement und die stete Bereitschaft sich für das Wohl der uns anvertrauten
Menschen einzusetzen. Eine personelle Ablösung und altersbedingte Erneuerung
steht auch innerhalb der Trägerschaft vor der Türe und wurde an der Jahresschlussfeier
2008 eingeleitet.
Der Stiftungsrat verabschiedete an der Weihnachtsfeier 2008 drei bisherige Mitglieder.
«Ich danke den drei ausscheidenden KollegInnen für ihre Treue und die geleisteten
Dienste und wünsche ihnen alles Gueti auf ihrem weiteren Lebensweg.»
Anschliessend wurden die beiden neuen Mitglieder des Stiftungsrates in die Reihen
des Rates aufgenommen.
Ich danke den beiden Stiftungsräten für ihre Bereitschaft zur Amtsübernahme und
hoffe damit eine Ablösung in der Präsidiumsfrage einleiten und die Nähe zu den
massgebenden Stellen im Kanton Luzern verstärken zu können.
Im Laufe des vergangenen Jahres zeigte sich, dass der Übergang der neuen
Zuständigkeiten – teilweise vom Bund weg neu zu Ansprechpersonen beim Standortkanton
– auch zu Herausforderungen führte und der Verkehr mit der neuen
Behörde sicher im ersten Jahr noch nicht vereinfacht werden konnte. Nebst den
Institutionen mussten sich auch die kantonalen Instanzen in die neue Situation
einarbeiten. Für uns konkret bedeutete dies, dass wir heute an Stelle des Bundesamtes
für Sozialversicherungen BSV mit mehreren Kompetenzzentren des Kantons
verhandeln müssen.
2 3
Die verabschiedeten Mitglieder von links nach rechts:
Fellmann Klaus seit 2005
Rosmarie Kunz seit 1997
Wechsler Josef seit 2003

Die neuen Stiftungsräte:
Marianne Schärli aus Reiden / Berufsschulleiterin und
Schulpflegepräsidentin
Ludwig Peyer aus Willisau / Jurist und Grossrat des
Kantons Luzern
Auch die Ausbildung von jungen Menschen und deren Vorbereitung auf das
Berufsleben ist in der heutigen Wirtschaftssituation nicht einfacher geworden. Die
Auflagen der Berufsbildungsämter sind eher gestiegen und die Ausbildungsmöglichkeiten
neu eher eingeschränkt worden. Es liegt somit auf der Hand, dass die
Anforderungen an alle Mitarbeitenden der Stiftung diesbezüglich zugenommen
haben. In diesem Sinne ist die Zusammenarbeit zwischen den Verantwortlichen
des Stiftungsrates und der Geschäftsleitung inskünftig noch zu verstärken und es
dürfte von Bedeutung sein abzuklären:
In welchem Umfeld sind wir tätig?
Welches sind die Bedürfnisse unserer Klienten, denen wir unsere Dienstleistungen
anbieten?
So trivial diese Fragen auf den ersten Blick auch erscheinen mögen, so sind sie
doch die Kernfragen, die es zuallererst zu beantworten gilt, wenn die Unternehmensstrategie
den aktuellen Bedürfnissen des Marktes angepasst werden soll. Die
Abgrenzungen zwischen den strategischen und operativen Ebenen ist oft nicht
einfach und muss in verschiedenen Schritten gemeinsam erarbeitet werden.
Zum Schluss danke ich allen Behörden und Personen, die mit uns zusammenarbeiten
für das erspriessliche Weiterkommen und unseren MitarbeiterInnen für ihre
hervorragende Arbeit und die ausgezeichneten Leistungen.
In meinen ganz speziellen Dank einschliessen möchte ich alle Gönnerinnen und
Gönner für ihre grosszügigen Spenden, die wir jeweils für den von ihnen gewünschten
Zweck verwenden werden.
Mit freundlichen Grüsse Ruedi Spätig
4
I Geschäftsleitung
Bericht der Heimleitung
Das Jahr 2008 mit dem 25 Jahre Jubiläum stand sicher im Brennpunkt zwischen
Geschichte und der Zukunft. Dies ist nicht nur am Jubiläum festgemacht, sondern
artikulierte sich in verschiedenen Formen im vergangenen Jahr. Die Geschichte ist
geprägt durch den Aufbau mit dem stetigen Erweitern der Angebote. Die Stiftung
stellte sich damit immer wieder neuen Herausforderungen und konnte sich über die
neuen Errungenschaften freuen. Dieser Stolz prägte auch den Tag der offenen Tür,
der durch das Personal in so persönlicher und kreativer Weise unsere Arbeit vorgestellt
wurde. Sicher war der Tag der offenen Türe beziehungsweise die 25 Jahresfeier
eine gute Gelegenheit uns in der Öffentlichkeit zu zeigen.
Wir haben das Jubiläum unter das Thema berufliche und soziale Integration gestellt.
Vor allem die berufliche Integration ist zu einer wichtigen Gesellschaftsfrage
geworden. Dies ist bedingt durch die grosse finanzielle Belastung der IV. Mit dem
Referat von Regierungsrat Max Pfister, der auch die Bedeutung der Zusammenarbeit
von Gewerbe und Institution als gemeinsame Aufgabe in der Integrationsaufgabe
darstellte.
Am Tag der offenen Türe konnte auf sehr persönliche Art unsere Institution gezeigt
werden und der Bevölkerung einen Einblick in unsere Arbeit gegeben werden.
Dabei entstanden wertvolle Kontakte von den Gästen mit betreuten Menschen und
dem Personal. Die Besucherzahlen und die vielen positiven Rückmeldungen waren
ein gutes Zeichen der Verbundenheit mit der Gemeinde Nebikon. An dieser Stelle
danke ich dem Personal für den grossen Einsatz und die vielen kreativen Ideen in
der Ausgestaltung. Dadurch wurde die Lebendigkeit und Offenheit unserer Organisation
gut sichtbar gemacht. 25
5
J
A H R E

Auch die Fragen der Gegenwart und Zukunft fordern uns in unserer Kreativität neue
Lösungen zu finden heraus. Konkret waren mit der 5. IVG Revision neue Integrationsmassnahmen
als Angebot gefragt. Die Auslastung bei der Beruflichen Ausbildung
war ins stocken geraten und schlussendlich doch gut verlaufen. Mit der
Einführung der Attestlehre ist für gewisse interne Berufe die Nachfrage längerfristig
unsicher. Die schnell veränderte Ausgangslage im Umfeld erforderte auch
intern eine schnelle Reaktionsweise, was viel Flexibilität und Toleranz innerbetrieblich
erforderte und manchmal auch belastend war.
Mit den neuen Leistungsvereinbarungen mit dem Kanton Luzern sind natürlich
auch qualitative Standards gefragt. Die Öffentlichkeit hat ein grosses Interesse,
dass die finanzellen Mittel gut eingesetzt werden. So sind wir vermehrt in der
Transparenz unserer Arbeit gefordert. Dies erfordert in der Übergangszeit für alle
Beteiligten Mehrarbeit und Anpassungsleistungen. Die Kunst ist es, für das Personal
an der Basis die persönlich geleistete Beziehungsarbeit mit den anvertrauten
Menschen sorgfältig weiter zu gestalten und sich andererseits nicht von neuen
Anforderungen verunsichern zu lassen.
Die Geschäftsleitung kann ihre Aufgaben nur mit der Unterstützung des Stiftungsrates
und der zuständigen Behörde gut umsetzen. Dafür danken wir herzlich. In
diesem Dank möchten wir auch die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einschliessen,
die sich im Alltag für eine optimale Begleitung und Bildung einsetzen und die
anvertrauten Menschen in ihren Anliegen und Bedürfnissen unterstützen.
I Paul Hummel, Heimleiter
Max Pfister, Regierungsrat Kt. LU
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I Geschäftsleitung
Bericht der Verwaltung
«Welcome» – Wir haben Grund zum Feiern und laden Sie ein dies mit uns zu tun!
Nach 25 Jahren… höchste Zeit, Türen und Tore zu öffnen und unser Sein und
Wirken einem breiten Publikum vorzustellen. Es war für alle Beteiligten eine wunderbare
Herausforderung, im direkten Kontakt mit der Bevölkerung von nah und
fern, unser Schaffen in allen Abteilungen zu präsentieren.
Arbeit in der Öffentlichkeit findet heute nebst der persönlichen Begegnung aber
auch elektronisch statt – und dies wohlverstanden nicht nur bei der jüngeren
Generation. Mit grosser Freude konnte Ende 2008 die neue «homepage» unter
www.stiftungvillaerica.ch online geschaltet werden. An dieser Stelle ein herzliches
Dankeschön an Esther Ammann, Zofingen für die vielen guten Tipps und die tolle
und kompetente Zusammenarbeit. Ebenfalls ein spontanes und audrichtiges «merci
vöu mou» an all denjenigen Mitarbeitenden, die mit Herzblut am Gestalten und
Entstehen der «page» mitgeholfen haben. Zweifelsohne dürfen wir ein wenig stolz
auf unseren Auftritt sein.
Nebst einer engagierten Präsenz ausserhalb der Villa Erica, wurden wir verwaltungstechnisch
vor allem innerhalb der Mauern sehr gefordert. Die Umsetzung des
«Neuen Finanzausgleichs» NFA hat in der Heimlandschaft eine Art kleiner
«Tsunami» ausgelöst. Die Verantwortlichen der Administration waren im vergangenen
Jahr über alle Massen gefordert und beschäftigt. Galt es doch einmal viel zu
lesen – wie neue Gesetze, Verordnungen, Informationen und spezielle Merkblätter.
Damit natürlich nicht genug – die hinzu gewonnenen Erkenntnisse, Vorschriften
und Anweisungen mussten in die Praxis transferiert werden. Gerade für kleinere
7

Institutionen manchmal ein schier fast unmögliches Unterfangen. Ohne professionelle
EDV-Unterstützung wäre eine erfolgreiche Umsetzung nicht realisierbar
gewesen. Demzufolge haben die Kosten dann auch vielerorts den budgetierten
Rahmen gesprengt – so auch bei uns.
Generell sind die Tätigkeiten in einer Verwaltung überhaupt sehr vielfältig. So
wurden im vergangenen Jahr beispielsweise tausende von Kreditorenrechnungen
erfasst und bezahlt sowie hunderte von Debitorenrechnungen ausgestellt und
mehr als 1500 verschiedenste Adressen bewirtschaftet. Es müssen jeweils für
über 60 Betreute die notwendigen Kostengutsprachen eingeholt werden und mehr
als 50 Mitarbeitenden spüren spätestens anhand der monatlichen Lohnzahlung,
dass auch im Büro gearbeitet wird. Doch auch hinter einer Gehaltsvergütung steckt
weit mehr als nur die Überweisung des Salärs; es müssen Arbeitsverträge und
Versicherungsformulare ausgefüllt, Abrechnungen erstellt und individuelle Abklärungen
getroffen werden. Es gibt wenig Momente, bei denen nicht jemand in der
Türe steht und eine Auskunft wünscht oder das Telefon klingelt. So kommt es auch
nicht selten vor, dass am Abend nichts von den Pendenzen erledigt werden konnte.
Diese «Schaltzentrale» der Stiftung wurde im vergangenen Jahr auch definitiv zu
klein. Glücklicherweise konnten im Nebengebäude der Villa Erica, oberhalb der
Küche, für all die administrativen Arbeiten funktionelle, schöne und moderne
Arbeitsplätze realisiert werden. Die neuen Räumlichkeiten und die Abwechslung im
Arbeitsalltag machen allen in der Verwaltung tätigen Mitarbeitenden viel Freude.
Ich benutze gerne hier die Gelegenheit meinen Teamkollegen für die angenehme,
sehr engagierte und gute Zusammenarbeit von Herzen zu danken.
I Ursula Disler, Geschäftsleitung Verwaltung/Finanzen
Blumenschmuck von Gärtnerei Portmann,
Schötz
I Sonderschule
Bereich Sonderschule Wohnen
Ein ganz besonderer Tag prägte letztes Jahr die Stiftung Villa Erica. Im Frühling öffneten
wir unsere Türen und feierten gleichzeitig das 25-jährige Jubiläum. Im
Bereich Sonderschule Wohnen konnten die Menschen zum ersten Mal die umgebaute
Arztvilla «Villa Morger» besichtigen. Der eine oder andere staunte nicht
schlecht als er manch ein Zimmer oder ein Stockwerk nicht mehr wieder erkannte.
«Da war doch mal das Wartezimmer» oder auch «Ah das Büro der Arzthelferinnen»
waren Sätze die immer wieder durch die Villa Morger raunten. Gleichzeitig waren
aber auch Sätze zu hören «Ui schön habt ihrs hier, gemütlich schaut es aus.» Für
manch einen Besucher wurden Erinnerungen wachgerufen, die lange zurück lagen.
Die Jugendlichen und Mitarbeitenden hörten Geschichten rund um die Villa Morger
und erfreuen sich noch heute über das Wissen ihres Hauses, welches sie an diesem
Tag erfahren durften.
Für diesen Tag haben sich die Jugendlichen und Mitarbeitenden extra vorbereitet
und unter dem Motto «Around the world» verschiedene kulinarische Spezialitäten
vorbereitet. So gab es beispielsweise ein Tomaten-Oliven Brot mit Tomatenbutter,
ein Maisbrot und Sesamkringel zu probieren. Die verschiedenen Brotaufstriche wie
Dattelcreme, ein Apfel-Mandelmus oder Humus fanden bei den Besuchern aus
Nebikon und Umgebung guten Anklang. Manch einer wurde von den Jugendlichen
zum Probieren angeregt und freute sich über die gereichte Köstlichkeit.
Auch Spiele aus anderen Ländern fanden bei uns einen Platz. So konnten die
Besucher in den verschiedenen Räumlichkeiten Spiele aus Afrika, Frankreich und
anderen Ländern mit den Jugendlichen spielen. Wer bei diesen Spielen als Gewinner
oder Verlierer hervorging, bleibt in den Köpfen unserer Besucher.
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In gemeinsamer Zusammenarbeit mit den Lehrkräften der Sonderschule konnten
die Besucher an einem kleinen Preisausschreiben teilnehmen. Fragen über den
Bereich Sonderschule und Sonderschule Wohnen mussten so genau wie möglich
beantwortet werden. Die Preise, selbstgestaltete Lesezeichen der Jugendlichen,
konnten in beiden Bereichen eingelöst werden. Hier kam heraus, welcher Besucher
den Jugendlichen und Mitarbeitenden genau zugehört hatte und sich alles merken
konnte.
Die gemeinsamen musikalischen Auftritte von Jugendlichen und Mitarbeitenden
der Sonderschule und Sonderschule Wohnen rundeten den «Tag der offenen Türe»
ab. Gemeinsam musizierten wir im Festzelt für alle Besucher und ernteten wohlverdienten
Applaus für unsere Kostprobe. Die Auftritte in aller Öffentlichkeit kosteten
die Jugendlichen viel Mut und Überwindung, da sie extra für die Auftritte neue
Musikstücke geprobt und eingeübt hatten.
In diesem Zusammenhang möchten wir unseren Jugendlichen einen herzlichen
Dank aussprechen für ihre Bereitschaft ihre Zimmer in der Villa Morger den Besuchern
zu zeigen und auch durch das gesamte Haus zu führen. Ihre Offenheit und
auch Mut sich auf Neues einzulassen schätzen wir sehr.
I Verfasserin: Jenny Baurschmid (Gruppenleitung Sonderschule Wohnen)
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I Sonderschule
Bereich Sonderschule
Wie Sie, geschätzte Leserinnen und Leser bereits aus dem Bericht meiner Kollegin
entnehmen konnten, waren die Jubiläumsfeier und der «Tag der offenen Tür» wichtige
Anlässe im Jahr 2008. Den Jugendlichen und den Lehrpersonen war es eine
Ehre, den Saal für die Jubiläumsfeier mit geladenen Gästen zu dekorieren und den
abendlichen Anlass mit musikalischen Kostproben aus unserem Schulprojekt «Gemeinsam
musizieren» zu bereichern. Es brauchte schon Mut, in weissen Hemden
und mit roten Krawatten, dem Jubiläumsakt entsprechend, auf die Bühne zu treten
und für die Gäste mit Instrumenten und Gesang den Abend feierlich mit zu gestalten.
Am Tag der offenen Tür waren unsere Schultüren geöffnet und Gäste wurden herzlich
empfangen. Auf den Schulpulten lagen Arbeiten ausgestellt. Manch ein Gast
knobelte an einem Mathematikblatt, erinnerte sich an grammatikalische Zeiten oder
versuchte sich in der Zuteilung der Wortarten. Die Freiarbeiten zu verschiedensten
Themen wie Krokodile, Tätowierungen, Echsen, Flugzeuge, Jugendunruhen in
Paris, RAF oder viele mehr begeisterten die Gäste bereits nach einem kurzen Blick
in die schön gestalteten Arbeiten. In anderen Schulzimmern konnten man erstellte
Kunstwerke aus dem Unterricht des textilen und technischen Gestaltens bewundern.
Auch diese Ausstellung verlangte von den Jugendlichen Mut und Überwindung.
Für sie ist es nicht einfach, in einer einheitlichen Kleidung mit Musikstücken aufzutreten,
die nicht unbedingt ihren musikalischen Vorstellungen entsprechen. Viel lieber
würden sie vielleicht zurück gezogen in einer Ecke sitzen und mit Kopfhörern
«HipHop» oder «House hören». Aber sie haben die Herausforderung angenommen
und haben sich mit der Jubiläumsfeier und der Öffentlichkeitsarbeit der Stiftung
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25 J
A H R E

Villa Erica konkret auseinander gesetzt. Die Vorbereitungszeit war interessant und
intensiv. Wir unterhielten uns häufig darüber, wie uns die Bewohnerinnen und Bewohner
aus der Gemeinde Nebikon und der Umgebung wahrnehmen. Sind die
Jugendlichen der Sonderschule der Stiftung Villa Erica einfach schwierige Jugendliche?
Mit grosser Gewissheit sage ich, dass dem nicht so ist! Es sind Jugendliche,
die die Herausforderung angenommen haben, ihren Weg gut zu gehen und Ziele
wie eine Berufsausbildung als Anschlusslösung zu erreichen. In den Diskussionen
haben wir uns auch vermehrt mit dem Begriff der Integration auseinander gesetzt.
In diesem Zusammenhang haben Jugendliche Gedanken aufgeschrieben, was der
Begriff «Integration» für sie bedeutet:
«Integration heisst für mich, dass ich mich einer bestimmten
Gruppe mit den geltenden Regeln angepasst habe.»
«Ich bin einmal integriert, wenn ich alleine wohnen kann,
wenn ich zu einer Gruppe gehöre, wenn ich in einem Verein
bin und wenn ich in einer Beziehung lebe.»
«Ich bin einmal integriert, wenn ich eine Lehre absolvieren
kann, wenn ich in einer Gruppe angenommen werde und künftig
in der freien Wirtschaft arbeiten und zu Hause leben kann.»
«Ich bin einmal integriert, wenn ich mich einer Gruppe angepasst
habe, wenn ich mich nicht selber ausgrenze und auch
nicht von anderen ausgegrenzt werde. Ich bin integriert, wenn
ich ähnliche Interessen habe, aber auch wenn sie ganz verschieden
sind, wenn ich respektiere, dass andere Menschen
andere Interessen, Meinungen und Hobbies haben dürfen.»
(diese Gedanken wurden von den Schülern verfasst)
Ich bin überzeugt, dass die Jugendlichen ihren Weg gut weiter gehen und dass
sie erfolgreich ins Berufsleben einsteigen, wie dies auch im letzten Sommer bei
den fünf austretenden Jugendlichen der Fall war. Wir dürfen täglich mit den
Jugendlichen zusammen arbeiten. Dies bereitet uns Freude und an dieser Stelle
möchten wir den Schülern danken, dass sie bereit sind, Herausforderungen anzunehmen,
Hindernisse zu überwinden und an sich zu arbeiten, um ihr grosses Ziel,
einmal wirklich integriert arbeiten und leben zu können, erreichen.
I Verfasserin: Monika Rütsche (Schulleitung Sonderschule)
12 13

I Berufliche Massnahme Ausbildung
Berufliche Massnahme Ausbildung
Der Ausbildungsbereich der Villa Erica wurde anfangs Jahr mit grossen Veränderungen
aus der Berufswelt konfrontiert. Verschiedene Verbände erachten die Ausbildung
nur noch in den Volllehren (EFZ) weiter zu führen und die Anlehre (BBT)
nicht mehr anzubieten.
Ein Umdenken und eine Neuorientierung in unseren Lehrwerkstätten war somit
unumgänglich. Wir haben durch fachlich gute Voraussetzungen in der Hauswirtschaft
sowie beim Betriebsfachmann Attest- und EFZ Ausbildungen neu im Segment.
Die Zukunft wird zeigen ob der Gartenverband und die Reklamebeschrifter
eventuell doch noch Attestausbildungen anbieten werden. Im Rahmen integrativer
Projekte bieten zwei bekannte Firmen vor Ort vier Ausbildungsplätze im Bereich
Logistik, Automobilassistenten und Reifenpraktiker an.
Ein grosses Ereignis war für die Ausbildungsbetriebe der «Tag der offenen Tür».
Mit viel Elan, Freude und Begeisterung, waren die Lehrmeister mit ihren Lehrlingen
im Einsatz. Die Besucher erhielten überall Einblick in das vielfältige Angebot
der Lehrbetriebe und konnten nebenbei den Lehrlingen bei verschiedenen Arbeiten
zuschauen.
Auch im Jahr 2008 durfte das Ausbildungsteam der Villa Erica auf erfolgreiche Abschlussprüfungen
zurückschauen. 12 Lehrlinge haben mit Bravour ihre Prüfungen
bestanden wobei zu erwähnen ist, dass Gülsüm Aslan und Simone Schweizer in
der Attestausbildung mit der Note 5,3 knapp die Ehrenmeldung verpasst haben. Ein
riesiges Kompliment an allen Lehrlingen.
Die meisten Jugendlichen die uns das letzte Jahr verlassen haben, konnten in der
Wirtschaft integriert werden!
I Giuseppe Competiello, Bereichsverantwortlicher Ausbildung
Erfolgreiche Abschlussprüfungen
Simone Schweizer und Gülsüm Aslan
14 15
Hélène Boillat

I Werkstätte
Wohnen Erwachsene und Werkstätte für Erwachsene
Im Jahre 2008 haben wir uns in unserem Kreise eingehend mit der Frage beschäftigt
«Trauen wir unseren Betreuten etwas zu und zwar nach dem Motto ‚Fordern
und Fördern‘ oder nehmen wir ihnen jedes Problem und damit auch jede Herausforderung
ab, so dass sie auch der Chance beraubt werden, daran zu wachsen?»
Als Basis unserer Auseinandersetzung diente uns das Buch von Andreas Knuf
«Empowerment in der psychiatrischen Arbeit».
Empowerment, ein Begriff aus der amerikanischen Emanzipationsbewegung, kann
mit «Selbstbefähigung» oder «Selbstbemächtigung» übersetzt werden und meint
die Zurückgewinnung von Stärke und Einfluss betroffener Menschen auf ihr eigenes
Leben und steht für eine Emanzipation (Eigenständigkeit) der Betroffenen. Das
eigentliche Empowerment kann nur vom Betroffenen selbst vollbracht werden und
wir als professionell Tätige haben die Aufgabe, Empowerment-Prozesse zu fördern
und durch das Beseitigen von Hindernissen überhaupt zu ermöglichen, wie z.B.
die wirkliche Bereitschaft, Angebote im Wohnen oder in der Werkstätte nach den
Anliegen der Nutzer zu gestalten, Macht zu teilen (bei uns sind alles erwachsene
Menschen) oder «ungewöhnliche» Lebensweisen weitestgehend zu würdigen.
Unsere Aufgabe besteht also darin, den Betreuten ein möglichst hohes Mass an
Selbstbestimmung zu ermöglichen, sie beim Nutzen ihrer Selbsthilfemöglichkeiten
zu begleiten und ihnen die von ihnen eingeforderte nutzerorientierte Behandlung
anzubieten. Wir dürfen uns aber auch nicht dem Bereich der Förderung verschliessen,
der denjenigen Menschen gilt, die von sich aus zunächst nicht an vermehrter
Eigenaktivität und Selbstbestimmung interessiert sind und dabei nicht, was als
Möglichkeit zur Verfügung steht, zu verordnen.
Wenn wir unseren Betreuten etwas zutrauen, muss es für uns wichtig sein, herauszufinden,
welche Ressourcen da sind. Sinnvollerweise unterscheidet man
zwischen äusseren und inneren Ressourcen. Äussere Ressourcen beziehen sich
entweder auf soziale Kontakte (z.B. Freund, Nachbar, Familie) oder auf materielle
Möglichkeiten (z.B. finanzielle Rücklagen, Rente, Wohnung). Innere Ressourcen
sind Fähigkeiten und Eigenschaften der Betreuten, die sie unterstützen und ihnen
hilfreich sein können, wie z.B. Interessen (Musik, Hobby), intellektuelle Fähigkeiten,
Humor, sympathisches Auftreten oder gute Selbstbeobachtung (Introspektions
fähigkeit).
Wir können von ressourcenorientierter Arbeit sprechen, wenn 1. Unsere Haltung
ressourcenorientiert ist, 2. Wir Methoden einsetzen, um den Betreuten dabei zu
helfen, seine Ressourcen wahrzunehmen und zu nutzen und 3. Wir schaffen in
unserem Kreise eine Atmosphäre, in der Wachstum der Betroffenen möglich wird.
Ob jemand dies oder jenes tut, nicht tut, hängt auch mit der Fähigkeit der Selbstbestimmung
zusammen. Diese will auch gelernt sein. Diese Fähigkeit dazu erwerben
wir Menschen durch zahlreiche Lernerfahrungen, durch Versuch und Irrtum,
durch Scheitern und Erfolg. Wer diese Lernmöglichkeit nicht oder zu selten hatte,
der fühlt sich dann u.U. bei kleinsten Entscheidungen vollkommen überfordert, hat
Angst vor den eigenen Entscheidungen oder weiss kaum, wie er sich zu seinem
eigenen Wohle verhalten sollte.
Das Recht auf Irrtum und Risiko, das Mittragen von Betreutenentscheidungen und
das Recht, Konsequenzen der eigenen Entscheidungen zu spüren, sind wichtig für
die Förderung der Selbstbestimmungsfähigkeit. Die Frage «Trauen wir unseren
Betreuten etwas zu?» können wir, müssen und wollen wir nur mit JA beantworten.
I Team Wohnen Erwachsene und Werkstätte für Erwachsene
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Leitung:
Monika Rütsche
Pädagogik/Agogik/Personal/QS
Leitung:
Jenny Baurschmid
Leitung:
Giuseppe Competiello
I Organigramm
Stiftungsrat
Präsident Ruedi Spätig
Heimkommission
4 – 6 Personen
Schulleitung/Geschäftsleitung/Stiftungsrat
Heimleitung Verwaltung
Paul Hummel Ursula Disler
Leitung:
Sybille Aufdermauer
Leitung:
Jonny Küng
Finanzen/Administration/Sicherheit/Dienste
Sonderschule Berufliche Massnahme Erwachsene Betreute Verwaltung / Finanzen
Schulung Wohnen Ausbildung Wohnen Werkstätte Wohnen Fachstellen
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Geschäftsleitung
Leitung:
Res Eggimann
Leitung:
Ursula Disler
I Organe
Trägerschaft
Stiftung für sozialtherapeutische Arbeit Villa Erica
Stiftungsrat
Präsident Ruedi Spätig Zofingen
Vizepräsident Marlies Bertschi Vordemwald
Mitglieder Rosmarie Kunz Brittnau
Dr. Emil Thürig Nebikon
Josef Meienberger Murgenthal
Roland Hengartner Rombach
Josef Wechsler Nebikon
Klaus Fellmann Dagmersellen
Ludwig Peyer (neu) Willisau
Marianne Schärli (neu) Richenthal
Protokoll Sabine Ming Wikon
Geschäftsleitung
Heimleitung Paul Hummel Sempach
Verwaltung/Finanzen Ursula Disler Brittnau
Schulleitung Monika Rütsche Emmenbrücke
Kontrollstelle BDO Visura- Solothurn
Wirtschaftsprüfung
Ombudsstelle Agnes Sommer Nebikon
Qualitätsicherungsverfahren «Wege zur Qualität»
Zerifizierungsstelle Confidentia
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A H R E

I Jahresrechnung 2008 Bilanz I Jahresrechnung 2008 Betriebsrechnung
Aktiven
Kassa SFr. 28’082.95
Bank/Wertschriften SFr. 136’517.63
Debitoren SFr. 1’392’445.15
Delkredere SFr. -8'000.00
Mietzinskautionen/Verrechnungssteuer SFr. 15'636.67
Vorräte SFr. 450.00
Aktive Rechnungsabgrenzung (TA) SFr. 84'381.89
Liegenschaften Nebikon/Murgenthal SFr. 2'413'092.12
Maschinen/Mobilien/Fahrzeuge SFr. 34'855.58
Darlehen SFr. –
Passiven
Kreditoren SFr. 130'979.76
Bank (Kontokorrent) SFr. 307'382.78
Hypotheken/Darlehen SFr. 3'160'500.00
Passive Rechnungsabgrenzung (TP) SFr. 107'758.05
Stiftungskapital SFr. 20'000.00
Reserven SFr. 231'381.19
Zweckbestimmte Spenden SFr. 129'396.33
Jahresergebnis Sonderschule/-Heim und Werkstatt SFr. 10'063.88
Total SFr. 4'097'461.99 SFr. 4'097'461.99
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Verlust
Leistungsabgeltung inner und ausserkantonal SFr. 1'823'955.30
IV Ertrag berufliche Ausbildung SFr. 2'142'766.30
Selbstzahler (Beiträge von Bewohnern) SFr. 718'242.00
Erträge aus Produktion SFr. 190'856.10
Übrige Erträge aus Leistungen für Betreute SFr. 106'411.49
Miet- und Kapitalzinsen SFr. 42'234.53
Erträge aus Leistungen an Personal und Dritte SFr. 221'246.91
Beiträge Trägerkanton (Akontozahlung) SFr. –
Beiträge andere Kantone SFr. 732.00
Beiträge BSV SFr. 54'000.00
Spenden SFr. 921.60
Gewinn SFr. 8'351.06
Aufwand
Personalaufwand SFr. 3'172'596.65
Medizinischer Bedarf SFr. 2'458.10
Lebensmittel und Getränke SFr. 221'514.05
Haushaltkosten SFr. 290'860.80
Unterhalt Immobilien, Mobilien und Fahrzeuge SFr. 170'480.75
Mietzinsen SFr. 512'581.70
Kapital- und Hypothekarzinsen SFr. 112'249.43
Abschreibungen SFr. 207'628.44
Energie und Wasser SFr. 62'840.75
Sachversicherung, Gebühren SFr. 32'398.30
Schulung, Ausbildung und Freizeit SFr. 57'768.52
Verwaltungskosten SFr. 210'965.05
Werkzeug- und Materialaufwand SFr. 89'005.25
Sonstiger Betriebsaufwand SFr. 166'369.50
Total SFr. 5'309'717.29 SFr. 5'309'717.29

I Statistik 2008
Betreuungstage 2008
Personalbestand 2008
sonder
swohnen6
23

I Spenden
Baumann Hans Rudolf Bernstrasse 22 3114 Wichtrach 40.00
Bertolosi Adelheid Bänigasse 7 4856 Glashütten 30.00
Blumenhaus Ch. Villiger 6244 Nebikon 100.00
Bütler-Bachmann Ernst in der Breiten 15 6244 Nebikon 50.00
Birrer Johann AG San. Anlagen Kirchstrasse 12 6244 Nebikon 50.00
Bopp Urs Bollereiweg 1 5413 Birmensdorf 50.00
de Quervain Elisabeth Fliederstr. 11 4800 Zofingen 50.00
Disler Ursula Pilatusweg 1 4805 Brittnau 200.00
Dr. Leemann Roland Erlenweg 6 4800 Zofingen 50.00
Dr.med. Bachmann Walter + Sylvia Gerbergasse 22 4800 Zofingen 50.00
Elmar Röhner AG Luthernmatte 1 6142 Gettnau 50.00
Evang. erf. Kirchgemeinde Kollektenverwaltung 4629 Fulenbach 48.00
Eyer Fritz Herrlichkeit 13 3114 Wichtrach 50.00
Fiechter GmbH Hauptstrasse 41 4853 Murgenthal 20.00
Fritschi Franziska Schachenstrasse 48 5013 Niedergösgen 50.00
Gemeinderat Murgenthal Hauptstrasse 78 4853 Murgenthal 200.00
Gemeinderat Nebikon Kirchplatz 1 6244 Nebikon 200.00
Gerteiser Maja und Norbert Säliweg 7 4853 Riken 20.00
Gewerbeverein Nebikon 6244 Nebikon Verpflegung
Graber AG Kreuzmatte 1 6262 Langnau 100.00
Grob-Wolfensberger Sonja Bahnhofstrasse 40 6244 Nebikon 20.00
Grob AG Stämpfelfeld 6244 Nebikon 100.00
Hausammann Werner Hauptstrasse 111 4853 Murgenthal 25.00
Hengartner Roland Sonnenweg 20 5022 Rombach 100.00
Hodel-Muri Kurt Kirchstrasse 2 6244 Nebikon 100.00
Hummel Paul Rebhalde 2 6204 Sempach 80.00
Huber-Wüest Walter + Brigitte Geisacherweg 1 6244 Nebikon 100.00
Hunkeler Elektro AG Feldmatt 12 6246 Altishofen 100.00
Interio Verteilzentrum Vorstatt 45 6244 Nebikon 100.00
Iseli Heinz + Hedy Obere Rebbergstr. 32 4800 Zofingen 100.00
John Anton Hügelweg 5 4805 Brittnau 1'443.00
Kaderli Hans Hottigergasse 16 4800Zofingen 25.00
Kaufmann walter Feldmatt 39 6246 Altishofen 50.00
Krieger Moritz und Rosmarie Schwerzistrasse 34 9017 Ruswil 150.00
Lang Holzbau AG Unterdorf 30 6246 Altishofen 50.00
Lemp Haustechnik AG Brückenstrasse 15 4853Murgenthal 50.00
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Leuenberger Erich in der Breite 17 6244 Nebikon 100.00
Linder Heinz Rebbergstrasse 27 4800 Zofingen 50.00
Matter Ilse Haldenweg 11 4800 Zofingen 50.00
Meienberger Josef und Heidi Waldrain 6 4856 Glashütten 100.00
Meier + Schärer AG Gipsergeschäft Werkstrasse 6252 Dagmersellen 25.00
Missinosverein Murgental A. Wegmüller 4856 Glashütten 1'000.00
Meyer Hannes Oberdorf 15 6246 Altishofen 50.00
Moser Otto im Wuhrberg 5 4312 Magden 30.00
Pfister Max und Heidi Baumacher 32 6244 Nebikon 100.00
Porlezza Miro und Ivonne Bäsenhubelstrasse 26 4800 Zofingen 100.00
Possoch Rainer Nebikerstrasse 6 6247 Schrötz 100.00
Ref. Kirchgemeinde Kirchenpflege 4853 Murgenthal 293.00
Ref. Kirchgemeinde Reiden Bifangweg 8 6200 Reiden 3'500.00
Ref. Kirchgemeinde Reiden Bifangweg 8 6200 Reiden 135.00
Rogger - Jöri Urs Egolzwilerstr. 13 6244 Nebikon 150.00
Rogger und Bisang Wohngenossenschaft Egolzwilerstrasse 13 6244 Nebikon 105.00
Samariterverein Nebikon 6244 Nebikon Einsatz
Scheiwiller Ruth Solothurnerstrasse 70 4600 Olten 200.00
Schlossfabrik Heusser Ag Mugstrasse 11 4853 Murgenthal 50.00
Schmidlin Heinrich Egolzwilerstrasse 5c 6244 Nebikon 50.00
Schweizer Gemeinnütziger Frauenverein Blaser Judith 4853 Murgenthal 500.00
Seeholzer Bruno Garage Vorstatt 8 6244 Nebikon 100.00
Seiler-Hofer Peter im Brüggli 3 4132 Muttenz 50.00
Sommer Hans Rudolf Chaletweg 15 4853 Murgenthal 100.00
Steiner Margrit Panoramaweg 3 4665 Oftringen 25.00
Stiftung K. Huber Zemp Paul Brauereiweg 4 6280 Hochdorf 1'000.00
Straub Greti und Heinz Stöckliackerweg 49 4800 Zofingen 200.00
Strub-Kuni Dora + Peter Ebnet 11 4446 Buckten 100.00
Verein Gruenwerk Rosenstrasse 11 8400 Winterthur 200.00
Winterthur-Versicherung Klaus t. Untere Grabenstr. 18 4800 Zofingen 500.00
Wüest & Cie AG Bauunternehmung Vorstadt 35 6244 Nebikon 100.00
Wyler Margrit Blumenheim 4800 Zofingen 90.00
ZUERICH Versicherung Gruber A. Luzernerstrasse 21 4665 Oftringen 150.00
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Herzlichen Dank für Ihr
Vertrauen und Ihre Spende!
In Ihrem Sinne verwenden wir die
Unterstützung für betreute Aktivitäten
(z.B. Exkursionen), dringend
benötigte Anschaffungen sowie
Geburtstags- und Weihnachtsgeschenke
zu Gunsten der uns anvertrauten
Menschen.
Zweckbestimmte Spenden –
Konto bei:
Luzerner Kantonalbank
6002 Luzern
PC 60-41-2
Kto. Nr. 01-03-529518-02
lautend auf
Stiftung für sozialtherapeutische
Arbeit Villa Erica, 6244 Nebikon