4. Bilanz Chancengleichheit - BDI
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Abbildung 28: Frauenanteil an Positionen der Hochschulleitung (in Prozent)<br />
25<br />
20<br />
15<br />
10<br />
5<br />
0<br />
2001–2005 2006 2007 2008<br />
Quelle: Auszählung des GWK-Büros nach Daten der Hochschulrektorenkonferenz<br />
Indikatoren und Maßnahmen<br />
Rektorin/Rektor,<br />
Präsidentin/Präsident<br />
Prorektorin/Prorektor,<br />
Vizepräsidentin/Vizepräsident<br />
Kanzlerin/Kanzler<br />
Zusammen<br />
Karriere mit Kind<br />
Die IABFührungskräftestudie 57 kam bereits 2004 zu dem Ergebnis, dass die Beteiligung<br />
von Frauen an Führungspositionen deutlich mit ihrem Lebensalter korreliert. Diese Aussage<br />
lässt sich auch vier Jahre später bestätigen. Während junge Frauen in Sachen Führungspositionen<br />
deutlich auf der Überholspur sind, sinkt der Anteil an weiblichen Führungskräften<br />
zwischen 30 und 40 Jahren deutlich ab. Die Familiengründungsphase, die in dieser Zeit<br />
üblicherweise angesiedelt ist, spielt hier eine wesentliche Rolle. Sie wird dem DIW FührungskräfteMonitor<br />
zufolge von Müttern in Führungspositionen vor allem in Westdeutschland<br />
nach hinten verschoben. 58 Denn der Sprung auf der Karriereleiter für Frauen mit Kind<br />
stellt nach wie vor besondere zeitliche Anforderungen an die Vereinbarkeit von Familie<br />
und Beruf.<br />
Während über die Hälfte der männlichen Führungskräfte angibt, ledige Kinder im Haushalt<br />
zu haben, sind Frauen in Führungspositionen häufiger kinderlos. Nur ein Viertel aller<br />
weiblichen Führungskräfte gibt an, mit einem Kind unter 18 Jahren im Haushalt zu leben.<br />
Weiterhin scheint die Vereinbarkeit bei sehr kleinen Kindern (unter 3 Jahren) und volljährigen<br />
Kindern etwas höher als in der Zeit der Übergänge, d. h. dem Übergang in den Kindergarten,<br />
vom Kindergarten in die Grundschule und von der Grundschule in die weiterführende<br />
Schule. Insgesamt scheint die Zeit zwischen dem dritten und dem neunten Lebens jahr<br />
des Kindes besonders betreuungsintensiv, dementsprechend finden sich hier auch auf<br />
grund einer oftmals traditionellen Aufgabenverteilung in den Familien deutlich weniger<br />
Mütter in Führungspositionen.<br />
57 Kleinert, Corinna; Kohaut, Susanne; Brader, Doris; Lewerenz, Julia (2007): Frauen an der Spitze.<br />
Arbeitsbedingungen und Lebenslagen weiblicher Führungskräfte. (IABBibliothek, 02), Frankfurt am Main<br />
u. a.: Campus Verlag, 175 S.<br />
58 DIW: FührungskräfteMonitor 2010, Berlin 2010, S. 41.<br />
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