F700 Das neue Daimler-Forschungsfahrzeug - Daimler Technicity

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40 Daimler GEBALLTE SOFTWARE-POWER IT-TIGER INDIEN In der Computertechnologie zählt Indien nicht umsonst zu den führenden Nationen. Das aufstrebende Schwellenland ist bereits ein globaler IT-Player. 100 Millionen Menschen sprechen fließend Englisch – das sind zehn Prozent der Bevölkerung. 360.000 Ingenieure und 50.000 Computerspezialisten verlassen jährlich die Hochschulen. 250 Universitäten und rund 930 Managementinstitute bilden die Keimzellen des IT-Booms. 1.000 weitere Institute beschäftigen sich ebenfalls mit Computeranwendungen – von der Softwareentwicklung bis zu Online-Dienstleistungen. Top-500-Unternehmen setzen zunehmend auf Indien. Schon über die Hälfte betreiben von dort aus weltweite IT- und Backoffice-Aktivitäten.
HTR 02/2007 Umfeldforschung 41 Sinnbild des Aufschwungs: Autos auf ver- stopften Straßen, geschäftige Passanten auf der Fahrbahn und aktuelle Börsenkurse auf dem Display an der Hauswand. „Dynamische Dienstleistungen und eine träge Industrie kennzeichnen die Branchenentwicklung in Indien“ Stefan Carsten nen“, berichtet Carsten. Unter all diesen Bedingungen sind Aussagen über den kulturellen Wandel Indiens, die künftige Sozialstruktur und das Marktumfeld nur schwer zu treffen. „Klassische Marktforschungsmethoden helfen hier nicht weiter, um zukünftiges Kundenverhalten zu ermitteln“, sagen die Berliner Umfeldforscher. Plausible Annahmen Um trotzdem zu verlässlichen Abschätzungen zu kommen, hat das Team mithilfe von Szenario- und Trendmethoden unterschiedliche Szenarien identifiziert, die nach einer genauen Analyse des derzeitigen Zustands von realistischen und plausiblen Zukunftsannahmen ausgehen. Dabei betrachten die Wissenschaftler einzelne Bereiche der Gesellschaft zunächst getrennt und führen dann – deren unterschiedliche Bedeutung berücksichtigend – die Erkenntnisse in einer Gesamtanalyse zusammen. Für Indien entwarf Carsten zusammen mit internen und externen Experten in Deutschland und Indien zwei Szenarien, die zeigen, wie sich das Land beziehungsweise sein Verkehrsbereich unter bestimmten Bedingungen entwickeln könnten. In der breit angelegten Studie „Macro Environment Scenarios 2015“ analysierte der Indienkenner zunächst 21 Themenfelder, die vom Bevölkerungswachstum und der Arbeitslosenquote über die Verfügbarkeit der Ressourcen bis hin zum Umweltbewusstsein der Bevölkerung und zur außenpolitischen Rolle Indiens reichen. Differenzierte Szenarien Für jedes Themenfeld wurden die treibenden Kräfte bestimmt und die daraus resultierenden Entwicklungen bis zum Jahr 2015 in je zwei bis drei unterschiedlich starken Ausprägungen gewichtet. Damit ergaben sich insgesamt 60 Einzelpunkte, aus denen Stefan Carsten zwei Szenarien geknüpft hat, die eine mögliche Entwicklung Indiens beschreiben. Das Szenario „The Indian Tiger: Powerful but Hungry“ geht davon aus, dass bei politischer Stabilität und sozialer Ausgewogenheit die Wirtschaft weiterhin stark wächst, wobei der IT- und Dienstleistungsbereich eine tragende Rolle spielt. Doch selbst unter dieser optimistischen Annahme bleiben einzelne Bereiche kritisch: die unzureichende Infrastruktur, die Abhängigkeit von ausländischen Energiequellen und die Schulbildung auf dem Land. Das zweite Szenario „Visions dreamt for good“ unterstellt, dass Regierung und Wirtschaft bei verringertem Wachstum nicht genügend Arbeitsplätze schaffen können. Unter dem Druck von Globalisierung und wirtschaftlicher Liberalisierung kommt es zu sozialen Verwerfungen. Wenn auch noch der Transport- und Energiesektor stagnieren und zugleich der Nachbar China erstarkt, wird es nicht gelingen, ausländische Investoren von der Zukunftsfähigkeit Indiens zu überzeugen. Günstige Prognose Beide Szenarien sind denkbar, weil sie beide auf realistischen Annahmen beruhen. Kritisch ist für Indien auf jeden Fall die schlechte Infrastruktur. Auf der anderen Seite kann das Land mit der gut ausgebildeten Mittelschicht, der blühenden IT- Branche und dem Streben nach politischer und sozialer Ausgewogenheit reüssieren. Unterm Strich zieht Stefan Carsten deshalb eine positive Bilanz. Gegenüber China sieht er für Indien langfristig „sowohl das größere als auch das risikoärmere Potenzial“. Mit anderen Worten: Der kraftvoll gestartete indische Tiger wird kaum als Bettvorleger landen. WEB-TIPP www.igidr.ac.in Indira Gandhi Institute of Development Research www.morth.nic.in Ministry of Shipping, Road Transport and Highways www.mmrdamumbai.org Mumbai Metropolitan Region Development Authority
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