Umsetzungsplan 2007 Zukunftsorientierte Verwaltung durch ...

Umsetzungsplan 2007 zum Regierungsprogramm Zukunftsorientierte Verwaltung durch Innovationen
2. Handlungsfeld Steuerungl
2. Handlungsfeld Steuerungl
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Ausblicke und Meilensteine
bis 2010:
2.3 Evaluation
Ziel/Nutzen:
Zielgruppe(n):
Beteiligte Ressorts:
Projektbeschreibung:
Ñ Bedarfsgerechte Einführung einer Plattform/eines
Themenforums im Intranet des Bundes, um den
Verantwortlichen der Ressorts die Darstellung von
Best-Practice-Modellen zu ermöglichen und die
Kommunikation hinsichtlich der Arbeit mit QM-
Systemen zu gewährleisten
Ñ Erweiterung des Teilnehmerkreises
Ñ Kontinuierliche Fortbildung und Erfahrungsaustausch
Ñ Evaluierung des QM-Systems (Was wurde mit welchem
Erfolg getan, um identifi zierte Schwachstellen zu
beseitigen?)
Ñ Verbesserte Evaluation der Wirksamkeit der
strategisch-politischen Steuerung
Ñ Erweiterung der Evaluationstätigkeit der Bundesverwaltung
Ñ Verbesserung der Kommunikation zwischen Politik
und Verwaltung
Ñ Politische Führung
Ñ Alle Bundesbehörden
BMI, BMWi, BMZ
Evaluationen sind ein notwendiges Element strategischer
Steuerung, in dem sie Ergebnisse zu den Resultaten
(Leistungen, Wirkungen) politischer Maßnahmen liefern.
Maßnahmen in 2007:
Ausblicke und Meilensteine
bis 2010:
Im Projekt soll ein Leitfaden erarbeitet werden, der die
Grundlagen (rechtliche, organisatorische etc.) sowie die
Erfahrungen der Bundesverwaltung mit Evaluationen
dokumentiert und unterschiedliche Evaluationsdesigns
(inkl. der Indikatorenbildung) in ihrer Praxistauglichkeit
bewertet. Darüber hinaus soll erörtert werden, wie die Ergebnisse
von Evaluationen für unterschiedliche Adressatengruppen
(Politik, Verwaltung, Öffentlichkeit etc.) aufbereitet
und die Bereitschaft zu einem transparenteren
Umgang mit Evaluationsverfahren und -ergebnissen erweitert
werden können.
Ñ Installierung Expertenzirkel (Q2 2007)
Ñ Befassung mit den Themen: Bestandsaufnahme:
rechtliche, organisatorische u. a. Grundlagen sowie
Dokumentation ausgewählter Evaluationserfahrungen
in der Bundesverwaltung; Analyse und Bewertung
unterschiedlicher Evaluationsdesigns im Hinblick auf
ihre Praxistauglichkeit; Thesen zur adressatengerechten
Aufbereitung von Evaluationsergebnissen sowie zur
Erweiterung der Bereitschaft zur Offenlegung von
Evaluationsergebnissen (Transparenz) (Q4 2007)
Ñ Erstellung des „Leitfadens zur Evaluation“ (Q2 2008)
Ñ
Erprobung in geeigneten Bereichen
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