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CertifiedBusiness Relationship Manager - Factbook

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Praxis-Lehrgang<br />

für das Management<br />

von Beziehungen &<br />

Netzwerken<br />

Certified Business<br />

<strong>Relationship</strong> <strong>Manager</strong><br />

Netzwerk-Management<br />

Mag. Max Ruhri, FAS.research<br />

<strong>Relationship</strong> Management<br />

Prof. Dr. Reinhold Rapp, Cranfield University<br />

Marketing für Netzwerker<br />

Dr. Georg Jungwirth, CAMPUS 02<br />

Lobbying<br />

Mag. Markus Schindler, Pleon Publico<br />

Vertrieb in Netzwerken<br />

Thomas Friedschröder, Unternehmensberater<br />

Gastreferent<br />

DI Christian H. Leeb<br />

Zertifiziert von<br />

der Fachhochschule<br />

CAMPUS 02<br />

Beginn: 24. April 2006 • Millennium Tower, Wien


Veranstaltungsort<br />

Millenium Tower<br />

First Business Center<br />

Handelskai 94-96<br />

1200 Wien<br />

Tel: 01/240 27<br />

Fax: 01/240 27-200<br />

http://www.fbc.at<br />

"Unser höchster Wert<br />

steht nicht in der<br />

Bilanz: unsere<br />

Geschäftsbeziehungen.<br />

In den letzten 3<br />

Jahren haben wir die <strong>Relationship</strong><br />

Ratio zu CEOs der Fortune 500<br />

von 11% auf fast 80% gesteigert<br />

und sind so zur Nr. 3 geworden!"<br />

Peter Wuffli, CEO UBS<br />

"Die einzige Macht, die<br />

es in Demokratien gibt,<br />

besteht in der Qualität<br />

der Beziehungen."<br />

Hannah Arendt<br />

Philosophin /<br />

Politologin, 1906-1975<br />

"Jeder kennt jeden auf diesem<br />

Planeten über sechs Ecken."<br />

Small-World-These,<br />

Stanley Milgram 1967,<br />

2003 untersucht im Small World<br />

Project, Columbia University<br />

http://smallworld.columbia.edu<br />

Fachliche Leitung<br />

Thomas Friedschröder<br />

Thomas Friedschröder ist<br />

Unternehmensberater in Wien. Er<br />

beschäftigt sich seit vielen Jahren<br />

mit dem Thema Netzwerken aus<br />

Vertriebs- und Management-<br />

Perspektive. Er ist Autor des<br />

Buches "Spielanleitung für<br />

Netzwerker", WUV Verlag.<br />

Sehr geehrte Damen und Herren!<br />

D<br />

as Beziehungskapital eines Unternehmens oder einer<br />

Person wird in dieser vernetzten und komplexen Welt als<br />

Erfolgsfaktor immer wichtiger. Netzwerke bilden die Basis für<br />

Opportunitäten und der systematische Auf- und Ausbau wird<br />

zum Schlüssel für den beruflichen und persönlichen Erfolg. Ziel<br />

dieses zertifizierten Lehrgangs ist es, den TeilnehmerInnen<br />

Kenntnisse und Fähigkeiten zu vermitteln, die sie in die Lage<br />

versetzen, Business <strong>Relationship</strong> Management, also die<br />

gezielte Pflege von Beziehungen und die Nutzung von Netzwerken,<br />

in ihren Unternehmen wirtschaftlich erfolgreich<br />

umzusetzen.<br />

Zukunftsorientierte Inhalte werden mit ebensolchen Methoden<br />

vermittelt. Dazu gehören interaktive Lernformen ebenso wie<br />

Fachvorträge, Gruppenarbeiten, Praxisinput und Diskussion.<br />

Die Lehrgangspartner gewährleisten eine erfolgreiche Verbindung<br />

von Theorie und Praxis. Als führender Anbieter von<br />

Fachveranstaltungen bietet Business Circle den Lehrgang<br />

“Certified Business <strong>Relationship</strong> <strong>Manager</strong>” an. Ein Zertifikat<br />

der Fachhochschule CAMPUS 02 in Graz und von Business<br />

Circle, mit detaillierter Auflistung der Lehrhinhalte, bestätigt<br />

die erworbene Qualifikation.<br />

In diesem Sinn viel Erfolg im Lehrgang und später bei der<br />

praktischen Umsetzung des neu erworbenen Know-hows!<br />

Thomas Friedschröder<br />

Unternehmensberater<br />

Fachlicher Leiter der Lehrgangs<br />

Mag. Helmut Blocher, MBA<br />

Partner<br />

Business Circle


Ziel des Lehrgangs<br />

Dieser Intensiv-Lehrgang macht Sie in komprimierter Form mit allen wesentlichen<br />

Aspekten des systematischen Managements von Beziehungen und Netzwerken<br />

vertraut, so dass Sie in der Lage sind, für Ihr Unternehmen Business<br />

<strong>Relationship</strong> Management erfolgreich umzusetzen und weiterzuentwickeln.<br />

Sie lernen ...<br />

die neuen Möglichkeiten mit der Netzwerkanalyse in Marketing, Sales, Key-<br />

Account und Lobbying kennen und anwenden,<br />

Beziehungen und ihre wichtigsten Elemente verstehen und das Beziehungssystem<br />

Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation zu optimieren,<br />

wie Sie ein Beziehungssystem mit der "Rule-of-20" bewerten,<br />

warum es für das erfolgreiche Management von Beziehungen und Netzwerken<br />

unerlässlich ist, die Grundregeln des modernen Marketing zu kennen,<br />

die Möglichkeiten von professionellem Lobbying kennen,<br />

wie Sie eine konkrete Lobbying-Strategie entwickeln und umsetzen können,<br />

anhand von Erfahrungen aus der Praxis verstehen, wie man Netzwerke für<br />

den Verkauf erfolgreich nutzen kann.<br />

Zertifikat<br />

Ein von der Wirtschaft anerkanntes Zertifikat der Fachhochschule CAMPUS<br />

02 in Graz und von Business Circle, mit detaillierter Auflistung der Lehrinhalte,<br />

bestätigt die erworbene Qualifikation. Für den Erwerb des Zertifikats ist die<br />

vollständige und aktive Teilnahme am Lehrgang Voraussetzung.<br />

Methodik<br />

Erfahrene Referenten, die die führenden Spezialisten ihres Fachgebietes sind<br />

und gleichzeitig eine hohe didaktische Kompetenz aufweisen, vermitteln theoretische<br />

Grundlagen und praktische Erfahrungen gleichermaßen - der Fokus<br />

liegt auf der praktischen Umsetzbarkeit der Inhalte.<br />

Die wesentlichen Inhalte werden im Dialog mit den TeilnehmerInnen erarbeitet,<br />

fachliche und praktische Inputs sowie interaktive Arbeitsphasen und Teamarbeit<br />

ergänzen einander.<br />

Zielgruppe<br />

Eigentümer und Geschäftsführer sowie Mitarbeiter aus folgenden Bereichen:<br />

Marketing, Key Account Management, Vertrieb<br />

CRM, PR, Investor Relations<br />

Business Development <strong>Manager</strong> mit überdurchschnittlichen<br />

Wachstumserwartungen<br />

Human Resources Management<br />

Organisationsentwicklung, Unternehmensstrategie<br />

auf diesen Gebieten tätige Unternehmensberater und Anwälte<br />

Fachhochschule CAMPUS 02 in Graz<br />

Seit 1996 bieten die Fachhochschul-Studiengänge der Wirtschaft unter der Dachmarke<br />

CAMPUS 02 eine sehr praxisorientierte und dennoch wissenschaftlich fundierte<br />

Ausbildung. Im Vollausbau können hier rund 1.000 Studierende nicht nur<br />

Marketing, sondern auch Rechnungswesen & Controlling, Automatisierungstechnik,<br />

Informationstechnologien & IT-Marketing sowie Innovationsmanagement<br />

studieren. Das Bakkalaureatsstudium kann bereits nach 6 Semestern mit dem<br />

Titel Bakk. (FH) abgeschlossen werden, nach weiteren 3 bzw. 4 Semestern wird<br />

der Titel Mag. (FH) oder Dipl.-Ing. (FH) verliehen. Um auch Berufstätigen eine<br />

Hochschulausbildung zu ermöglichen, wird jedes Studium auch berufsbegleitend<br />

angeboten. Weitere Infos unter www.campus02.at<br />

Das Projektteam<br />

Für weitere Auskünfte stehen wir<br />

Ihnen gern zur Verfügung!<br />

Tel. 01/522 58 20<br />

Projektleiter<br />

Mag. Helmut Blocher, MBA<br />

Tel. 01/522 58 20-21<br />

blocher@businesscircle.at<br />

Organisation<br />

Sabine Fasching - DW 14<br />

fasching@businesscircle.at<br />

Marketing<br />

Dipl.-Kfm. Heiko Hofmann - DW 30<br />

hofmann@businesscircle.at<br />

Termine 2006<br />

Netzwerk-Management ....... 24. April<br />

<strong>Relationship</strong> Management .. 25. April<br />

Marketing für Netzwerker ... 26. April<br />

Lobbying ............................... 27. April<br />

Vertrieb in Netzwerken ........ 28. April


Einführung<br />

Montag, 24. April 06<br />

9.00 - 10.00 Uhr<br />

Modul 1<br />

Montag, 24. April 06<br />

10.00 Uhr - 17.30 Uhr<br />

Mag. Max Ruhri<br />

„Netzwerke sind die Infrastruktur<br />

des Erfolgs. Die neuen Methoden<br />

der Netzwerkanalyse ermöglichen<br />

Komplexitätsreduktion auf<br />

mehreren Ebenen.“<br />

Welcome Dinner<br />

18.00 Uhr<br />

Modul 2<br />

Dienstag, 25. April 06<br />

9.00 Uhr - 17.30 Uhr<br />

Prof. Dr. Reinhold Rapp<br />

„Heute lässt sich nachhaltiges<br />

Wachstum nur durch<br />

konsequentes Management<br />

der wichtigsten Beziehungen<br />

realisieren. “<br />

Kickoff-Meeting<br />

Vorstellung und Einstieg in den Lernprozess<br />

Vorstellung des Referententeams Zielvorstellungen, Erwartungen, Lernmotivation<br />

Die Rollen der ReferentInnen und TeilnehmerInnen im Lernprozess<br />

Zeitplanung und Ablauf<br />

Moderation: Thomas Friedschröder,<br />

Unternehmensberater und fachlicher Leiter des Lehrgangs<br />

Netzwerk-Management<br />

Die Welt der sozialen Netzwerke im Business-Kontext<br />

Der Workshop soll zeigen, dass Netzwerke im Geschäftsleben allgegenwärtig sind<br />

und in vielen Bereichen aktiv genutzt werden können. Die Soziale Netzwerkanalyse<br />

bietet die Möglichkeit, vorhandene Netzwerke zu analysieren und Strategien zur<br />

Erreichung von Zielen auf völlig neuartige Weise anzulegen. Der Prozess vom Verständnis<br />

der eigenen Netzwerkumgebung bis zur Erarbeitung von Strategien wird im<br />

Laufe des Workshops dargestellt.<br />

Einstiegsvortrag: Die Welt der Sozialen Netzwerke, Soziale Netzwerke und Soziales<br />

Kapital, Real-World-Beispiele, Netzwerkgallerie<br />

Netzwerkspiel: Interaktives Kennenlernen der Netzwerkidee anhand der eigenen<br />

sozialen Umgebung, Entdecken der Möglichkeiten / Hindernisse im eigenen Netzwerk<br />

Effizienz vs. Stabilität von Netzwerken: Mit welchen Netzwerkstrukturen können<br />

die gesteckten Ziele am besten erreicht werden: Flexible, Skalierbare Netzwerke<br />

Netzwerke gestalten<br />

Fallbeispiel Marketing und kritische Massen: Netzwerke als Infrastruktur der<br />

Bildung von kritischen Massen<br />

Name-Dropping: Interaktive Untersuchung verschiedener Netzwerke anhand der<br />

FAS.database<br />

Referent: Mag. Max Ruhri, FAS.research<br />

Work your network<br />

Lernen Sie Ihre KollegInnen und das Lehrgangs-Team näher kennen<br />

<strong>Relationship</strong> Management<br />

Wettbewerbsvorteile durch Business <strong>Relationship</strong> Management<br />

Gelebtes Beziehungsmanagement wird zur entscheidenden Schlüsselqualifikation.<br />

Die TeilnehmerInnen lernen, welche Formen und Ausprägungen für sie am wichtigsten<br />

sind, wie man Beziehungen auf- und ausbaut und in Wandlungsfällen behandelt<br />

und wie man sein Beziehungsmanagement im täglichen Ablauf integriert. Anhand<br />

eines eigenen Beziehungssystems können sie Optimierungspunkte erkennen und im<br />

Austausch mit anderen Teilnehmern, Referenten und Praxisbeispielen Ansatzpunkte<br />

hierzu erkennen und verarbeiten.<br />

Die strategischen Elemente des BRM-Ansatzes<br />

Rule of 20: Die strategische Wachstumsplattform schaffen<br />

Bewertung des Beziehungssystms mit der „Rule-of-20“<br />

Beziehungen und ihre wichtigsten Elemente verstehen<br />

Das Phasenmodell der Beziehung<br />

Workshop: Die eigene „Rule-of-20“<br />

Potenzialabschätzung für die Organisation<br />

Das Differenzierte Leistungsversprechen<br />

Value Innovation: Werte für Wachstum entwickeln<br />

Referent: Prof. Dr. Reinhold Rapp, Cranfield University


Marketing für Netzwerker<br />

Zentrales Marketing-Know-how für das Management<br />

von Netzwerken und Beziehungen<br />

Dieses Modul zeigt auf, warum es für das erfolgreiche Management von<br />

Netzwerken und Beziehungen unerlässlich ist, die wesentlichen Grundregeln<br />

des modernen Marketings zu kennen.<br />

Den TeilnehmerInnen soll dabei aus Sicht der marktorientierten Unternehmensführung<br />

ein kompakter Überblick über die vielfältigen Zusammenhänge zwischen<br />

den wichtigsten Netzwerkpartnern gegeben werden.<br />

Anhand empirischer Untersuchungsergebnisse und praktischer Beispiele wird<br />

veranschaulicht, wo die Schwerpunkte des Marketings für Netzwerker liegen<br />

sollten.<br />

Vom <strong>Relationship</strong> Marketing zum Marketing für Netzwerke<br />

Customer <strong>Relationship</strong> Management (CRM) und andere Formen des<br />

Beziehungsmanagements<br />

Effiziente Informationsbeschaffung über die relevanten Netzwerke<br />

Netzwerkpartner Kunde:<br />

Wie steigern Sie Kundenzufriedenheit und Kundenbindung?<br />

Netzwerkpartner Mitarbeiter:<br />

Der Zusammenhang zwischen Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit<br />

Netzwerkpartner Mitbewerber:<br />

Warum detailliertes Wissen über Konkurrenten die Basis für den eigenen<br />

Markterfolg ist<br />

Moderne Management-Tools in Marketing-Netzwerken<br />

Die Dos and Don´ts im Marketing<br />

Neue Trends und Entwicklungen im Marketing<br />

Referent: Dr. Georg Jungwirth, FH-Studiengang Marketing, CAMPUS 02<br />

Netzwerke - Der Versuch eines ganzheitlichen Ansatzes<br />

Dipl.-Ing. Christian H. Leeb über seine Netzwerk-Philosophie<br />

Lobbying<br />

Lobbying und Public Affairs in der Praxis<br />

In diesem Modul lernen die TeilnehmerInnen die Möglichkeiten von Lobbying kennen:<br />

Was ist Lobbying? Wie hat es sich historisch entwickelt? Wie funktioniert es in der<br />

Praxis? Wie können Interessen durchgesetzt werden? Dos und Don'ts für Lobbyisten.<br />

Die TeilnehmerInnen definieren in Gruppen eine konkrete Arbeitsaufgabe für<br />

Lobbying und arbeiten an diesem konkreten Lobbyingfall.<br />

Einführungsvortrag zum Thema Lobbying<br />

Definition der Unternehmensinteressen<br />

Erfolgsfaktoren für richtiges Lobbying<br />

Tipps und Tricks für praxisorientiertes Networking und Lobbying<br />

Beurteilung und Einflussnahme in relevante politische Prozesse<br />

Schlüsselpersonen für eigene Interessen gewinnen<br />

Issue Management am Interessenmarkt Medien<br />

Betreute Gruppenarbeit an einem konkreten Lobbyingfall<br />

Entwicklung einer konkreten Lobbying-Strategie<br />

Präsentation und Diskussion der Ergebnisse der Gruppenarbeiten im Plenum<br />

Abschlussdiskussion<br />

Referent: Mag. Markus Schindler, Pleon Publico<br />

Modul 3<br />

Mittwoch, 26. April 06<br />

9.00 - 17.30 Uhr<br />

Dr. Georg Jungwirth<br />

„Ganzheitliches und systematisches<br />

Marketing unterstützt<br />

maßgeblich das erfolgreiche<br />

Management von Netzwerken<br />

und Beziehungen.“<br />

Kamingespräch<br />

18.00 Uhr<br />

Modul 4<br />

Donnerstag, 27. April 06<br />

9.00 - 17.30 Uhr<br />

Mag. Markus Schindler<br />

"Professionelles Lobbying<br />

bietet die beste Möglichkeit,<br />

die relevanten Unternehmensinteressen<br />

durchzusetzen."


Modul 5<br />

Freitag, 28. April 06<br />

9.00 - 17.00 Uhr<br />

Thomas Friedschröder<br />

„Das Beziehungskapital eines<br />

Unternehmens oder einer Person<br />

wird in dieser komplexen Welt als<br />

Erfolgsfaktor im Verkauf immer<br />

wichtiger - doch dafür muss man<br />

die für den Vertrieb relevanten<br />

Netzwerke dahinter auch wirklich<br />

verstehen lernen!“<br />

Get-together<br />

17.00 bis 17.30 Uhr<br />

Vertrieb in Netzwerken<br />

Persönlicher Vertrieb in Netzwerken -<br />

Instrumente und Praxisbeispiele<br />

In diesem Modul werden die TeilnehmerInnen anhand von Erfahrungen aus der Praxis<br />

verstehen lernen, wie man Netzwerke für den Verkauf erfolgreich nutzen kann.<br />

Sie bekommen die wichtigsten Instrumente und Werkzeuge vermittelt und können<br />

diese auch anhand eines Fallbeispiels anwenden und ausprobieren. Durch die hohe<br />

Praxisorientierung können die TeilnehmerInnen die eigenen Netzwerk-Fähigkeiten<br />

weiterentwickeln. Die methodischen Grundlagen ermöglichen eine nachhaltige Verbesserung<br />

der Erfolgs-Chancen im Vertrieb durch das Verständnis für Netzwerken<br />

und komplexe Entscheidungsprozesse.<br />

Analyse des persönlichen Profils<br />

Impulsreferat "Vertrieb in Netzwerken": Systematisches Nutzen von Netzwerken<br />

bei Kunden, Partnern und Lieferanten für den Vertrieb, Die wichtigste Spielregel:<br />

Das gegenseitige Nutzenprinzip, Steuerung und Interventionen für den<br />

Verkauf in Netzwerken: Agenda-Setting, Interventionen, Beeinflussungsmöglichkeiten<br />

im Verkaufsprozess<br />

Praxisbeispiele für den erfolgreichen Vertrieb in Netzwerken: Strategischer Aufund<br />

Ausbau eines Netzwerkes in einer Branche, Analyse von Entscheidungsprozessen,<br />

Modell für erfolgreiche Interventionen in der Praxis<br />

Instrumente und Werkzeuge für den Verkauf in Netzwerken: Analyse von Netzwerken<br />

im Verkaufsprozess, Kommunikations- und Interaktionsplan<br />

Gemeinsames Fallbeispiel über Instrumente und Werkzeuge für Netzwerke<br />

Referenten: Thomas Friedschröder, Unternehmensberater • Mag. Herbert Brauneis, IDS Scheer<br />

Abschluss-Meeting<br />

Zusammenfassung der Ergebnisse und Ausblick<br />

Im Anschluss findet die offizielle Verleihung der Lehrgangs-Zertifikate statt.


Die Referenten<br />

Mag. Herbert Brauneis ist Leiter Marketing & Kommunikation und Mitglied der<br />

Geschäftsleitung der IDS Scheer Austria. Studium WU Wien - Wirtschaftsinformatik.<br />

Er beschäftigt sich mit den Themen Erfolgsfaktoren für CRM, Marketing-<br />

und Vertriebsorganisation und ist auch im Trainingsbereich tätig.<br />

Thomas Friedschröder ist Unternehmensberater in Wien. Er beschäftigt sich<br />

mit dem Thema Netzwerken seit vielen Jahren aus Vertriebs- und Management-Perspektive.<br />

Als Unternehmensberater war er in verschiedenen Aufgabengebieten<br />

tätig, u.a. bei PwC, IBM Business Consulting und Siemens Business<br />

Services. Autor des Buches "Spielanleitung für Netzwerker", das im<br />

WUV Verlag erscheint.<br />

Dr. Georg Jungwirth, BWL Studium, Auslandsstationen in Spanien und Silicon<br />

Valley (USA), von 1990 bis 2001 Universitätsassistent und Universitätslektor<br />

am Institut für Handel, Absatz und Marketing an der Universität Graz, Autor<br />

und Herausgeber zahlreicher Fachpublikationen, seit 2001 selbstständiger<br />

Managementtrainer und Marketingberater sowie Lehrbeauftragter am Studiengang<br />

Marketing der Fachhochschule CAMPUS 02 in Graz.<br />

Prof. Dr. Reinhold Rapp gilt als einer der motivierensten Redner für Marketingund<br />

Beziehungsmanagement in Europa. Seine Philosophie – Brücke zwischen<br />

Theorie und Praxis – lebt er selbst vor: sei es als oberster Kundenmanager der<br />

Deutschen Lufthansa, als Visiting Professor an der renommierten Cranfield<br />

University in England (Erster Lehrstuhl für <strong>Relationship</strong> Marketing weltweit)<br />

oder als Mitbegründer der ersten CRM-Consulting Group. Weiters ist Prof. Dr.<br />

Reinhold Rapp Fachbuchautor und Unternehmensberater.<br />

Mag. Max Ruhri, Studium: Volkswirtschaftslehre an Wirtschaftsuniversität<br />

Wien, University of Wisconsin Madison (USA) und Universität Wien. Seit 2001<br />

Mitarbeiter (Network Analyst) bei der FAS.research im Bereich B2B; Präsentationen<br />

auf wissenschaftlichen Kongressen zum Thema Soziale Netzwerkanalyse<br />

in Slowenien (2004) und Los Angeles (2005).<br />

Mag. Markus Schindler ist Mitglied des Managementboards von Pleon, der<br />

europaweit führenden PR-Agentur mit Standorten in Deutschland, Österreich,<br />

UK, Frankreich, Italien, Spanien, NL und Belgien. Seit 2000 geschäftsführender<br />

Gesellschafter der Pleon Publico Public Relations & Lobbying, der ältesten<br />

und größten PR-Agentur Österreichs. Er gilt als einer der besten Netzwerker in<br />

Österreich. Lehrbeauftragter für Lobbying u.a. an der Universität Klagenfurt.<br />

Gastreferent<br />

DI Christian H. Leeb ist selbstständiger Unternehmensberater, zuletzt Chief Information<br />

Officer (CI0) der VA Technologie. Davor war er Management-Berater<br />

der CSC European Consulting mit den Schwerpunkten E-Business, Telekom,<br />

Neue Medien.<br />

Über Business Circle<br />

Business Circle. Qualität. Business. Erfolg.<br />

Unsere Qualität: Die richtige Information zur richtigen Zeit. Aktuelles Fachwissen, fit für<br />

die Praxis, 300mal pro Jahr: In Konferenzen und Seminaren für Entscheidungsträger<br />

und Spezialisten.<br />

Unser Business: Die richtige Information, aufbereitet von renommierten Fachleuten mit<br />

professioneller Organisation und klaren Zielgruppen. Business Circle ist ein Forum state<br />

of the art für neue Themen und Trends.<br />

Ihr Erfolg: Wir legen besonderen Wert auf das angemessene zeitliche Investment für das<br />

jeweilige Thema. Konzentration auf das Wesentliche, logische Dramaturgie und eine entspannte<br />

Atmosphäre intensivieren das Lernen und führen so zu einer vernünftigen Kosten-Nutzen-Relation.<br />

Unsere ReferentInnen können das: Wir bemühen uns nur um die<br />

Besten.


Österreichische Post AG<br />

Info.Mail Entgelt bezahlt<br />

Anmeldung - Certified BR-<strong>Manager</strong><br />

Falls Ihre Adresse unrichtig ist, rufen Sie uns bitte an:<br />

Telefon: 01/522 58 20-30 Herzlichen Dank!<br />

Kombibuchung des BRM-Lehrgangs & 7. CRM-Jahrestagung<br />

Buchung des BRM-Lehrgangs<br />

Vor- und Zuname, Titel: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />

Beruf, Funktion: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />

E-Mail: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />

Tel, Fax: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />

Firma, Branche: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />

Sekretariat:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />

Mitarbeiterzahl: bis 20 21-50 51-100<br />

101-300 mehr als 300<br />

Adresse: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />

Firmenmäßige Zeichnung: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />

Fax: 01 / 522 58 20 - 18<br />

Bitte geben Sie bei Ihrer Anmeldung immer den Anmeldecode an:<br />

Anmeldecode: MA 4353 INT<br />

Telefonische Auskünfte . . . . . . . . 01/522 58 20-24, Sabine Fasching<br />

E-Mail . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . anmeldung@businesscircle.at<br />

Post . . . . . . . . . . . . . Business Circle, Andreasgasse 6, A-1070 Wien<br />

Anmeldeschluss . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 Wochen vor der Veranstaltung<br />

Ihre Anmeldung wird binnen 5 Tagen per Telefax bestätigt.<br />

1. Teilnehmer/in 2. Teilnehmer/in<br />

Veranstaltungsort<br />

Beginn . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24. April 2006<br />

Veranstaltungsort . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Millennium Tower<br />

First Business Center<br />

Handelskai 94-96, 1200 Wien<br />

Tel: 01/240 27<br />

http://www.fbc.at<br />

Übernachtungsmöglichkeit . . . . . Hotel Hilton Vienna Danube<br />

Handelskai 269, 1020 Wien<br />

Tel: 01 / 72770<br />

7. CRM Jahrestagung am 4. und 5. April 2006<br />

Best Practice-Fallstudien dieser führenden<br />

Unternehmen aus erster Hand:<br />

Baumax • debitel • dm-drogerie markt • Deutsche Postbank •<br />

Generali Gruppe Austria • Imparat Farbwerk (CRM-Award 05) •<br />

Isabellenhütte Heusler • Salzburg AG • Schering Austria<br />

Für Lehrgangsteilnehmer zum ermäßigten Preis!<br />

Bitte senden Sie mir das Programm zu!<br />

www.businesscircle.at<br />

Kombibuchung des BRM-Lehrgangs & 7. CRM-Jahrestagung<br />

Buchung des BRM-Lehrgangs<br />

Vor- und Zuname, Titel: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />

Beruf, Funktion: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />

E-Mail: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />

Tel, Fax: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />

Bitte beachten Sie, dass aufgrund der Praxisorientierung dieses Lehrganges<br />

nur eine beschränkte Teilnehmerzahl möglich ist.<br />

Informieren Sie mich künftig bitte über aktuelle Konferenzen zu<br />

folgenden Themen: (Besonders schnell per E-Mail-Service)<br />

Banken / Finanzen Marketing & Sales<br />

Corporate Finance PR / Kommunikation<br />

Aktuelles Recht und Steuern Neue Medien / IT<br />

Strat. Management & Neue Märkte Personal & Human Resources<br />

Teilnahmekosten<br />

Die Teilnahmegebühr (exkl. 20 % MWSt.) beträgt pro Person<br />

BRM-Lehrgang, Beginn 24. April 2006 EUR 3.290,- *<br />

Im Beitrag enthalten: Umfassende Dokumentation, Begrüßungskaffee,<br />

Mittagessen, Erfrischungsgetränke, Pausenimbisse, Kamingespräche.<br />

Sie erhalten eine Rechnung mit Zahlschein. Die Einzahlung muß so erfolgen,<br />

daß die Zahlung spätestens 14 Tage vor der Veranstaltung auf unserem<br />

Konto einlangt. Ist dies aus organisatorischen Gründen nicht möglich,<br />

bitten wir Sie, die Zahlungsbestätigung bei der Registrierung am<br />

Veranstaltungstag vorzuweisen bzw. den Teilnahmebetrag per Scheck<br />

zu begleichen. Ermäßigungen sind nicht addierbar.<br />

)<br />

Kombibuchung BRM-Lehrgang und<br />

CRM Jahrestagung am 4./5. April 2006 EUR 4.190,- * )<br />

* ) Frühbucherbonus<br />

Bei Buchung und Zahlung bis 2 Monate vor dem Veranstaltungsbeginn<br />

erhalten Sie EUR 100,- Frühbucherbonus.<br />

Buchen und zahlen Sie bis 1 Monat vor dem Veranstaltungsbeginn, so<br />

erhalten Sie EUR 50,- Frühbucherbonus.<br />

Rücktritt: Sie erhalten umgehend den bereits eingezahlten Beitrag abzüglich<br />

einer Bearbeitungsgebühr über EUR 390,- zurück (bitte übermitteln Sie<br />

uns die Kopie des Überweisungsscheines). Diese Vereinbarung gilt dann,<br />

wenn Ihre schriftliche Stornierung bis drei Wochen vor Veranstaltungsbeginn<br />

bei uns eingelangt ist. Danach bzw. bei Nichterscheinen des Teilnehmers<br />

wird der gesamte Beitrag fällig. Selbstverständlich ist die Nennung eines<br />

Ersatzteilnehmers willkommen und ohne Zusatzkosten möglich.<br />

(DVR: 0756130)<br />

Business Circle • Anmeldungen per Fax: 01/522 58 20-18 • per e-mail: anmeldung@businesscircle.at

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