Übersicht

WFW/4+4+4
Übungsaufgaben zur Prüfungsvorbereitung
Unternehmensführung/Unternehmensorganisation/Projektmanagement
Die BraunChemie GmbH war lange Jahre als
Funktionsbereichsorganisation gegliedert. Neben der Geschäftsleitung
waren folgende Funktionen vorhanden: Beschaffung, Produktion,
Absatz und Verwaltung. Seit geraumer Zeit ist die BraunChemie GmbH
nun zur Geschäftsbereichs- bzw. Divisionsorganisation umstrukturiert
worden. Die Geschäftsbereiche wurden nach den drei
Produktgruppen Pharma, Farben und Düngemittel gegliedert.
Der Geschäftsführer der BraunChemie GmbH erzählt vom weiterhin
raschen Wachstum des Unternehmens und gleichzeitig von
organisatorischen Problemen.
a) Beschreiben Sie zwei mögliche Probleme der
Geschäftsbereichsorganisation.
b) Stellen Sie grafisch das Unternehmen als Matrixorganisation dar.
c) Erläutern Sie, wie sich die Aufgabenbereiche
- der Produktleiter und
- der Funktionsleiter voneinander abgrenzen lassen.
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