Geschäftsbericht 2008 - Stadtwerke Georgsmarienhütte GmbH

Vermögens- und Finanzlage
Die Vermögensstruktur der Stadtwerke Georgsmarienhütte
GmbH wird entscheidend durch das Anlagevermögen
bestimmt. Das Anlagevermögen stieg
gegenüber dem Vorjahr insgesamt um T€ 7.236 auf
T€ 24.429. Die Finanzierung erfolgt per 31.12.2008
zu 65,8 % durch Eigenkapital.
Die Investitionen in Sachanlagen und das immaterielle
Vermögen betrugen T€ 578 und lagen oberhalb der
Abschreibungsbeträge von T€ 459. Die Finanzanlagen
verzeichneten Zugänge in Höhe von T€ 6.866. Darin
enthalten ist einerseits die Kapitalausstattung der Panoramabad
GmbH, welche zu einem Anstieg der Anteile
an dem verbundenen Unternehmen von € 6,0 Mio
geführt hat, und andererseits die Beteiligung an
Projekten der Trianel GmbH zur Energieerzeugung,
welche im Geschäftsjahr 2008 um T€ 866 aufgestockt
wurden.
Die Bilanzsumme der Stadtwerke Georgsmarienhütte
GmbH ist gegenüber dem Vorjahr um 40,6 %
auf € 31,5 Mio angestiegen.
Das Eigenkapital erhöhte sich aufgrund von Einzahlungen
des Gesellschafters in die Kapitalrücklage
sowie aufgrund ergebnisbedingter Zugänge auf insgesamt
€ 16,1 Mio. Die Eigenkapitalquote verbesserte sich
von 42,5 % im Vorjahr auf nun 51,0 % der Bilanzsumme.
Zur Finanzierung der Investitionen in den Geschäftsjahren
2008 und 2009 in den Bereichen Energieerzeugung
und Fernwärme wurde zum Jahresende 2008 ein
Bankdarlehen in Höhe von € 2,5 Mio aufgenommen.
Nach planmäßigen Tilgungen der bestehenden langfristigen
Darlehensverbindlichkeiten belaufen sich die Verbindlichkeiten
gegenüber Kreditinstituten auf € 9,2 Mio,
das sind 29,0 % der Bilanzsumme.
Die Liquidität des Unternehmens war 2008 zu jedem
Zeitpunkt gesichert. Die flüssigen Mittel betrugen zum
Bilanzstichtag € 4,3 Mio.
Qualitätsmanagement
Eine Grundlage des langfristigen Erfolges der Stadtwerke
Georgsmarienhütte GmbH bildet die Umsetzung
eines effektiven und effizienten Managementsystems,
das sich an den Bedürfnissen und Erwartungen der
Kunden sowie den behördlichen Anforderungen orientiert.
Mit der internationalen Norm DIN EN ISO 9001
verpflichten wir uns mittlerweile seit 2005 zur ständigen
Verbesserung unseres integrierten Managementsystems
und der damit verbundenen Produkte und Dienstleistungen.
Das im Mai 2008 erfolgreich bestandene
Überwachungsaudit bestätigte uns die Qualität unserer
Prozessabläufe.
Personalbericht
Mit der Liberalisierung des Energiemarktes hat die
Bedeutung von Service und Versorgungssicherheit zugenommen.
Die Stadtwerke Georgsmarienhütte reagieren
mit persönlicher Beratung und Betreuung im Sinne
hoher Kundenzufriedenheit. Gerade das hebt ein mittelständisches
kommunales Versorgungsunternehmen
sowohl von großen Konzernen als auch von Anbietern
aus dem Internet ab. Deswegen haben die Stadtwerke
Georgsmarienhütte ihren Service weiter ausgebaut und
beschäftigten im vergangenen Jahr durchschnittlich
62 kompetente Mitarbeiter/-innen in kaufmännischen
und technischen Berufen.
Nur qualifizierte Mitarbeiter sichern den Unternehmenserfolg.
So haben die Stadtwerke 2008 verschiedenste
Fortbildungen organisiert. Weiterhin bilden sie
mit einer Ausbildungsquote von 8 % – in den Berufen
Industriekauffrau/-mann, Fachkraft für Abwassertechnik
und Elektroniker Fachrichtung Betriebstechnik – über
den eigenen Bedarf hinaus aus. Erfreulich hat sich die
Arbeitssicherheit entwickelt: Im Berichtsjahr hat sich kein
meldepflichtiger Betriebsunfall ereignet. Es ist ein Indiz
des erfolgreichen Sicherheitskonzeptes.
Risikomanagement
Die Stadtwerke Georgsmarienhütte GmbH ist in den
jeweiligen Wertschöpfungsstufen eines integrierten
Energie- und Wasserversorgungsunternehmens den allgemeinen
und branchenspezifischen Risiken ausgesetzt.
Die Übernahme angemessener Risiken ist von unternehmerischem
Handeln und der damit verbundenen Nutzung
von Chancen nicht zu trennen. Daher steht der
verantwortungsvolle Umgang mit diesen Risiken im
Vordergrund des Risikomanagements.
Neben einer kontinuierlichen Risikobeobachtung,
verbunden mit einer Ad-hoc-Berichterstattung durch die
Risikoverantwortlichen, erfolgte die ganzheitliche
Aktualisierung des Risikomanagements im ersten
Quartal 2009. Die identifizierbaren Risiken wurden von
den Risikoverantwortlichen nach ihrer potenziellen
Schadenshöhe und Eintrittswahrscheinlichkeit bewertet
und unter Berücksichtigung von Steuerungsmaßnahmen
dokumentiert. Insgesamt wurden vier wesentliche
Risiken für die Stadtwerke Georgsmarienhütte GmbH
identifiziert. Es handelt sich dabei insbesondere um
Risikopotentiale aus der Energiebeschaffung, welche
verbunden mit dem zunehmenden Wettbewerb im
Vertrieb zu Margenrisiken in einer Größenordnung von
über T€ 250 führen.