Marktanteile Marktanteile - Öffentliche Versicherungen Oldenburg

KONTAKT 

H A U S M A G A Z I N D E R Ö F F E N T L I C H E N V E R S I C H E R U N G E N O L D E N B U R G 

April2/2006 

ZUR SACHE S.6 

WENN DAS GELD 

FÜR DIE KREDITE 

FEHLT 

Seite 15 

Azubis: Uni meets 

Handball 

Seite 26 

Kulturstiftung: 

Förderpreisträger 

Matthias Langer 

Seite 4 

Marktanteile 

Marktanteile 

WEITER AUSGEBAUT

Editorial 

Liebe Leserinnen und 

Leser von KONTAKT, 

Der Winter hat uns dieses Mal länger rangenommen 

als üblich. Ich hoffe, Sie sind trotzdem 

frohgemut und voller Schwung. Die Öffentlichen 

Versicherungen Oldenburg haben 

ihrerseits besten Grund für gute Laune: Der 

vorläufige Geschäftsbericht für 2005 hat wieder hervorragende Zahlen 

ausgewiesen. Wir breiten sie in dieser Ausgabe von KONTAKT natürlich 

gerne vor Ihnen aus. Und wir bieten Ihnen insgesamt wieder eine interessante 

Themenmischung. Sie lernen neue Produkte kennen, Sie bekommen 

Einblick, wie unsere Auszubildenden anspruchsvolle Projekte 

angegangen sind, Sie erfahren, wie wir intern für noch mehr Datensicherheit 

im Unternehmen sorgen und lesen im Interview Interessantes 

über Geschäftskontakte zum fernen China. Zum Thema Altern, das 

mehr und mehr in die gesellschaftliche Diskussion eingeht, gibt Ihnen 

unser Betriebsarzt als Experte einen lesenswerten Überblick. 

Unsere Zeit ist schnelllebig, und viele empfinden die stete Beschleunigung 

als Herausforderung. Da sind Künstler keine Ausnahme. Der 

diesjährige Preisträger unserer Kulturstiftung hat als Fotokünstler darauf 

eine faszinierende Antwort gefunden – Sie erfahren darüber in dieser 

Ausgabe. Und Sie können sich selbst einen Eindruck verschaffen: 

Die Kulturstiftung zeigt seine Arbeiten in einer Ausstellung im Stadtmuseum 

Oldenburg. 

Mit dieser Ausgabe von KONTAKT können wir übrigens exakt unser 

„Fünfjähriges“ feiern. Im April 2001 ist unser Magazin zum ersten Mal 

erschienen. Seither berichtet die Redaktion für Sie regelmäßig über 

Aktivitäten und Ereignisse, die für die Öffentlichen Versicherungen 

Oldenburg wichtig waren, gibt Vorschau auf Künftiges, kommentiert 

und sammelt für Sie Informationen und Anregungen. Sie als Unternehmensangehörige 

und als externe Interessierte haben KONTAKT als 

Sympathieträger bestätigt. Wir danken für alle konstruktiven Resonanzen 

und versprechen, mit dem gewohnten Elan weiterzumachen. 

Bleiben Sie uns gewogen und genießen Sie die Maien-Zeit! 

Ihr 

Christian Bunk 

Kontakt 2.2006 

AUF EINEN BLICK 

inhalt 

4 Zur Sache: Jahrespressekonferenz 

6 Wenn Geld für die Kredite fehlt 

6 Neuer Service des KSC 

7 Grüne Woche 

8 Jugend: Jeder baut sich seine Welt 

9 Serie: Der Brandschutzbeauftragte 

10 Nachgefragt: 

Kontakt zum Land des Lächelns 

12 Agenturen vor Ort: 

Essen und Stadland 

14 Kommentar: Kids aktiv 

15 Azubi-Konktakt 

16 Intern 

20 Von unseren Partnern 

22 Sponsoring 

25 Kulturstiftung 

27 Gesundheit: Alt werden 

30 Viel Spaß 

31 Personalien 

32 Zu Hause im Nordwesten 

KONTAKT 2.2006 | 3

ZURSACHE 

Die Erfolgsmeldungen brachten 

runde Schlagzeilen: „Öffentliche 

gewinnt Marktanteile“ hieß es in 

der NWZ. Auch die Oldenburger 

Volkszeitung im Süden des Geschäftsgebietes 

machte groß auf 

mit der Nachricht „Öffentliche“ 

am Markt behauptet, nicht anders 

die Kreiszeitung Wesermarsch im 

Norden. Vorstandsvorsitzender 

Franz Thole und Vorstandsmitglied 

Horst Schreiber hatten beim Jahres- 

Pressegespräch erste vorläufige 

Ergebnisse für das abgelaufene 

Geschäftsjahr genannt. 

JAHRESPRESSEKONFERENZ 

Bilanz: 

„Wir haben unser Ziel 2005, die Steigerung 

der Marktanteile in mehreren 

Versicherungs-Bereichen, erreicht“, informierte 

Franz Thole am 8. Februar die 

Journalisten. Für die Geschäftsentwicklung 

und die Beitrags-Einnahmen der Öffentlichen 

Lebensversicherungsanstalt 

Oldenburg legt er diesmal eine Zweijahres-Betrachtung 

zugrunde, weil Vergleiche 

von 2005 mit dem Ausnahme- und 

Rekordjahr 2004 keinen realistischen 

Bezug darstellen. „Der Vergleich auf Basis 

der letzten beiden Jahre bietet sich 

auch an, um unterschiedliche Abgrenzungen 

des Neugeschäfts der Versicherer 

seit Einführung des Alters-Einkünfte-Gesetzes 

(AEG) zum 1. Januar 

2005 auszublenden“, begründete der 

Vorstandsvorsitzende seinen Bericht. 

„Bei der Öffentlichen Lebensversicherungsanstalt 

Oldenburg stiegen die gebuchten 

Bruttobeiträge von 62,2 Millionen 

Euro im Jahr 2003 auf 70,3 Millionen 

Euro im Jahr 2005. Das entspricht einem 

Zuwachs um 13 Prozent, während 

marktweit ein Durchschnitts-Wachstum 

von 6,5 Prozent erwartet wird.“ 

Mit Aufmerksamkeit registrierten 

die Medienvertreter die Berichte 

des Vorstandes zum abgelaufenen 

Geschäftsjahr. 

„HOCHZUFRiEDEN“ 

Weniger Neugeschäft 

– höhere Beitragssumme 

Das Neugeschäft in der Lebensversicherung 

(LV) ging erwartungsgemäß zurück. 

Trotzdem wurde eine Neugeschäfts-Beitragssumme 

von nahezu 100 

Millionen Euro erreicht. Franz Thole: 

„Unser Ziel im Neugeschäft haben wir 

hier mit 130 Prozent übertroffen.“ 

Einen „kleinen“ Boom gab es zum Jahresende 

bei den Riester-Renten. Von den 

mehr als 2.800 neuen Riester-Verträgen 

wurden allein 2.100 Policen im Dezember 

2005 vermittelt. Das Vertriebsergebnis 

stieg hier auf 28,2 Millionen Euro Beitragssumme 

inklusive staatlicher Zulagen. 

Die staatliche Förderung erhöht sich 

im Jahr 2006 für alle Verträge um 50 Prozent 

(Fördertreppe). 

In der Berufsunfähigkeits-Versicherung 

ergab sich ein Neugeschäfts-Plus von 

17,1 Prozent auf 46 Millionen Euro Versicherungssumme. 

Damit erhöhte sich der 

Marktanteil im Verbreitungsgebiet auf 

10 Prozent des Neugeschäfts-Beitrages. 

Abgegrenzt auf das Jahr 2005 ergibt sich 

im Bereich der Renten- und Berufsun- 

fähigkeits-Versicherung insgesamt ein 

eingelöster Neuzugang von über 3.000 

Verträgen mit gut 70 Millionen Euro Versicherungssumme. 

Bei den Risiko-Lebensversicherungen 

stieg der Marktanteil im Neugeschäft 

nach Anzahl der Verträge auf 14 (Vorjahr 

13,6) Prozent. Es wurden mehr als 1.300 

Policen mit 54 Millionen Euro Versicherungssumme 

vermittelt. 

In der „Pensionskasse“, einem der fünf 

Durchführungswege der betrieblichen 

Altersversorgung (bAV), wurden 2005 

nahezu 25 (Vorjahr 55) Millionen Euro 

Beitragssumme für die S-Pensionskasse 

AG akquiriert. 

Bestandswachstum liegt 

über Branchen-Niveau 

Das LV-Bestandswachstum bei der Öffentlichen 

Lebensversicherungsanstalt 

wuchs 2005 um 1,4 Prozent auf 2,534 

Milliarden Euro Versicherungssumme. 

Nach Anzahl der LV-Verträge ergab sich 

ein Netto-Bestandszuwachs um 593 auf 

87.874 Policen (+ 0,7 Prozent); marktweit 

wird ein Rückgang um 0,8 Prozent erwartet. 

Ihr strategisches Ziel, Vertragskündigungen 

zu reduzieren, setzten die Öffentlichen 

Versicherungen Oldenburg positiv 

um. Die Storno-Quote sank auf 3,8 (Vorjahr 

4,3) Prozent. Die Branche erwartet 

im Marktdurchschnitt eine Storno-Quote 

von 5 Prozent. 

Planung übertroffen 

Der Gesamtbestand an Kapitalanlagen erhöhte 

sich um 4,1 Prozent auf 701,8 Millionen 

Euro. Das Ergebnis der LV-Kapitalanlage 

übertrifft die Planung deutlich. 

Zurückzuführen sei dies auf Zuschreibungen 

durch gestiegene Kurse zum Jahresende 

2005 in Höhe von 7,5 Millionen 

Euro. Die überplanmäßigen Erträge werden 

in erster Linie zur Stärkung der Vorsorgeposition 

freie Rückstellung für Beitragsrückerstattung 

(RfB) eingesetzt. Die 

Überschuss-Deklaration für Lebensversicherungen 

im laufenden Geschäftsjahr 

2006 beträgt 4,2 (Vorjahr 4,5) Prozent. 

Marktanteile in Schaden- und 

Unfallversicherung ausgebaut 

Die gebuchten Bruttobeiträge des Schadenversicherers 

Oldenburgische Landesbrandkasse 

stiegen 2005 im selbst abgeschlossenen 

Geschäft um rund 0,3 (Vj. 1) 

Prozent auf 124,5 (Vj. 124,2) Millionen 

Euro. Wie Vorstand Horst Schreiber mitteilte, 

bleibt die Autoversicherung mit einem 

Anteil von knapp 50 Prozent die beitragsstärkste 

Sparte. Trotz eines Beitragsabriebs 

in der Kfz-Versicherung 

wurde insgesamt ein organisches Wachstum 

erreicht. 

Die Branche rechnet für den deutschen 

Markt mit einem leichten Rückgang der 

Beiträge um 0,5 Prozent. Dies führen die 

meisten Marktteilnehmer auf die branchenweiten 

Beitragsrückgänge in der 

Kfz-Versicherung (minus 2,8 Prozent) 

sowie in der industriellen Sachversicherung 

(minus 5,6 Prozent) und in der 

Transportversicherung (minus 1,5 Prozent) 

zurück. 

Positive Beitragssteigerungen oberhalb 

des Bundesdurchschnitts wurden bei der 

Oldenburgischen Landesbrandkasse in 

den Sparten verbundene Hausrat-, allgemeine 

Haftpflicht und allgemeine Unfallversicherung 

sowie Leitungswasser- und 

Sturm-Versicherungen erreicht. 

Wachstum bei Neugeschäft 

und Bestand 

In der Versicherungssparte verbundene 

Gebäudeversicherung erhöhten sich die 

Beitragseinnahmen erneut. Hier sind die 

Öffentlichen Marktführer in der Region. 

In der Gebäudeversicherung wurde ein 

Netto-Beitragszugang von 380.000 (Vj. 

340.000) Euro erzielt. Die gebuchten 

Bruttobeiträge stiegen gegenüber 2004 

um 2,9 Prozent auf 22,8 Millionen Euro. 

In der verbundenen Hausratversicherung 

belief sich der Netto-Beitragszugang 

auf 144.000 (Vj. 162.000) Euro. Die 

Anzahl der Verträge im Bestand stieg auf 

48.582 (Vj. 47.785) Policen – das entspricht 

einem Bestandswachstum von 

1,7 (Vj. 1,8) Prozent. Die gebuchten Bruttobeiträge 

wuchsen in diesem Bereich 

um 4,1(Vj. 3,1) Prozent auf 5,93 Millionen 

Euro. Der Markt rechnet mit einer 

Steigerung von 1,6 Prozent. 

Der Bestand der Kfz-Versicherungs-Policen 

nahm – ähnlich wie in der gesamten 

Branche – leicht zu: Bei den Öffentlichen 

Versicherungen Oldenburg werden derzeit 

rund 158.200 (Vj. 157.444) Fahrzeuge 

im Bestand geführt. Die Beitragseinnahme 

sank um 2,2 Prozent auf 60,8 Millionen 

Euro; der Markt verzeichnet einen 

durchschnittlicher Beitragsrückrückgang 

von 2,8 Prozent. Nach wie vor ist im 

Verbreitungsgebiet jedes vierte Auto bei 

der Landesbrandkasse versichert. 

ZURSACHE 

Die Entwicklung in der Kfz-Fahrerunfallversicherung 

stellte sich positiv dar. Der 

Bestand erhöhte sich 2005 um 5,9 Prozent 

auf 55.331 Policen. 

In der allgemeinen Unfallversicherung 

legte die Produktion um 75 Prozent zu. 

Der Netto-Beitragszugang belief sich auf 

180.000 Euro. Die gebuchten Bruttobeiträge 

stiegen um 3,4 Prozent auf 4,1 

Millionen Euro. Die Branche erwartet eine 

Steigerung von 0,5 Prozent. 

Der Bestand in der Allgemeinen Haftpflichtversicherung 

vergrößerte sich in 

Oldenburg um 1,2 Prozent und 980 Policen 

auf 85.232 Verträge; die gebuchten 

Bruttobeiträge wuchsen um 5,1 Prozent 

auf 10,2 Millionen Euro. Im Marktdurchschnitt 

wird mit einer Steigerung von 3,5 

Prozent gerechnet. 

Mehr Schadenmeldungen 

Stürmisch nahmen – vor allem gegen 

Jahresende – die Schadenmeldungen in 

Oldenburg zu. Allein der Sturm „Dorian“ 

am 16. Dezember 2005 verursachte etwa 

1.500 Schadenmeldungen. Insgesamt 

übers Jahr verteilt wurden über 6.000 

Sturmschäden bearbeitet und reguliert. 

Die Schaden-Quote in den Sach-Sparten 

für Versicherungsfälle des Geschäftsjahres 

erhöhte sich im selbst abgeschlossenen 

Geschäft um rund 3 Prozentpunkte 

auf rund 78 Prozent der Bruttobeiträge. 

Das lag aber nicht so sehr an den Sturmschäden 

als vielmehr an einer Aufstockung 

der Schadenreserven in den 

Haftpflicht- und Unfallversicherungs- 

Sparten, teile Vorstand Horst Schreiber 

mit. 

Die kombinierte Schaden-Kosten-Quote 

(Combined Ratio) für das Jahr 2005 

beläuft sich voraussichtlich auf 93 Prozent 

der Bruttobeiträge und liegt damit 

auf Branchenniveau. 

Das Ergebnis aus Kapitalanlagen liegt 

deutlich über Plan. Die Finanzausstattung 

des Unternehmens wurde durch das 

Wachstum der Kapitalanlagen um 6,5 

Prozent auf 290,2 Millionen Euro erhöht, 

die Bewertungsreserven entsprechend 

gestärkt. Positiv auf das Wachstum der 

Kapitalanlagen und der Ergebnisperformance 

wirkten sich die Zuschreibungen 

von 2,6 Millionen Euro aus. 

4 | KONTAKT 2.2006 KONTAKT 2.2006 | 5 

Ellen Bocquel

ZURSACHE ZURSACHE 

Wer ein langfristiges Hypotheken- 

darlehen oder einen kurzfristiges 

Konsumentenkredit in Anspruch 

nimmt geht davon aus, dass er 

seinen Darlehensverpflichtungen 

dauerhaft nachkommen 

kann – und das Darlehen 

somit getilgt wird. 

Wenn das Geld 

für die Kredite fehlt 

Was aber, wenn der Darlehensnehmer 

unerwartet seinen Arbeitsplatz verliert, 

arbeitsunfähig wird oder gar stirbt? Oftmals 

können die Kunden oder die betroffenen 

Angehörigen dann den Darlehensverpflichtungen 

nicht mehr nachkommen. 

Das Eigenheim oder andere mit 

dem Darlehen angeschaffte Konsumgüter 

müssen dann verkauft werden, und 

zwar unweigerlich mit erheblichem Wertverlust. 

Zur Absicherung dieser Risiken 

bieten jetzt die Öffentlichen Versicherungen 

Oldenburg die Produkte Immobilienbzw. 

Kreditschutz an. Diese Produkte 

werden vor allem über den Kooperationspartner 

Sparkasse angeboten. 

Kreditschutz: 

Hier werden die kurz- bzw. mittelfristigen 

Konsumentenkredite gegen die finanziellen 

Folgen der Arbeitslosigkeit, 

der Arbeitsunfähigkeit oder des Todesfalls 

abgedeckt. Im Falle der Arbeitsunfähigkeit 

übernimmt die „Öffentliche“ 

die Zahlung der Darlehensraten, gegebenenfalls 

bis zum Ende der Versicherungsdauer. 

Wird der Kunde arbeitslos, 

so werden die Raten in der Zeit der Arbeitslosigkeit, 

maximal für die Dauer von 

zwölf Monaten, übernommen. Da statistisch 

die durchschnittliche Zeit der Arbeitslosigkeit 

heute 8,8 Monate beträgt, 

ist der Versicherungsnehmer auch hier 

gut abgesichert. Im Todesfall wird die 

Restdarlehenssumme an den Kreditgeber 

(die Sparkasse) zurückgezahlt. So 

werden die Hinterbliebenen nicht durch 

das noch bestehende Darlehen belastet. 

6 | KONTAKT 2.2006 

Immobilienschutz: 

Das Produkt „Immobilienschutz“ ähnelt 

dem Produkt „Kreditschutz“, allerdings 

werden hier die Darlehensverpflichtungen 

aus einer Immobilienfinanzierung 

abgesichert. Ein großer Vorteil für den 

Kunden ist dabei, dass die Immobilie 

auch in einer Notlage erhalten werden 

kann, die durch den Tod des Darlehensnehmers 

bzw. durch Einkommensausfäl- 

KUNDEN SERVICE CENTER 

le im Rahmen von Arbeitslosigkeit entstanden 

ist. Wie beim Produkt „Kreditschutz“ 

wird im Fall der Arbeitsunfähigkeit 

die versicherte Summe bis zu zwölf 

Monate, im Falle der Arbeitslosigkeit sogar 

bis zu 24 Monate gezahlt. Die Versicherung 

zum Immobilienschutz kann in 

Form eines Einmalbeitrages oder gegen 

laufende Beitragszahlung abgeschlossen 

werden. 

Die Vorteile Immobilienschutz sind: 

❚ Schutz gegen die existenziellen Risiken 

während der Baufinanzierungsphase, 

❚ keine Risikoprüfung bei den Risiken 

Arbeitslosigkeit und Arbeitsunfähigkeit, 

❚ Versicherungsschutz auch für Selbständige 

und Freiberufler, 

❚ die Versicherungsleistungen können 

mehrmals in Anspruch genommen 

werden. 

Die beiden neuen Produkte können seit 

dem 1. März dieses Jahres unbürokratisch 

bei der Landessparkasse zu Oldenburg 

und der Sparkasse Wilhelmshaven 

abgeschlossen werden. Die Kundendaten 

werden über eine Internetanwendung erfasst 

und sofort an den Versicherer übermittelt. 

So kann auch diese Lücke im Versicherungsschutz 

mit geringem finanziellen 

Aufwand geschlossen werden. 

Bernd Rust 

Kein Warten im SCHADENSFALL 

Das Kunden Service Center (KSC) ist eine Erfolgsgeschichte. In den zwei Jahren seit seiner 

Einrichtung – genauer zwischen 15. April 2004 und 1. März 2006 – wurden rund 168.000 

Gespräche geführt. Davon konnten 85 Prozent im KSC selbst abgeschlossen werden. Der 

neueste Service des KSC verbirgt sich hinter der Telefonnummer 2228111. Wer sie wählt, erreicht 

direkt die Schadenaufnahme. Ob Kraftfahrthaftpflicht- oder Kasko- oder sonstige Haftpflichtschäden 

– der Anrufer führt ein einziges kurzes Gespräch mit dem KSC, und schon ist für seinen 

Fall eine Akte angelegt. Die KSC-Kollegen erfassen die Schadensschilderung, notieren den Unfallort, 

wer Anspruchsteller ist (samt Telefonnummer, so weit bekannt), wie das Fahrzeug beschädigt 

ist, ob es eine polizeiliche Aufnahme gab und ob schon eine Werkstatt eingeschaltet 

ist. Wenn der Versicherte nach diesen kurzen Informationen den Hörer auflegt, kennt er schon 

die Schadennummer für seinen „Fall“ und weiß, unter welchem Aktenzeichen er wieder schriftlich, 

per E-Mail oder in weiteren Telefonaten mit uns zur Sache Kontakt aufnehmen kann. 

Direkt nach dem Anruf geht vom KSC eine Informations-E-Mail an die Schadenannahme – zu 

Svenja Ganzke und dem Team aus der Registratur. Diese E-Mail hat dann den knappen Standardtext: 

„Zu der Schaden-Nr xx wurde ein Schaden angelegt“. Die Schadenannahme wiederum 

leitet diese E-Mail sofort an die zuständige Sachbearbeiterin oder den zuständigen Sachbearbeiter 

weiter – und dort wird der Schaden in gewohnter, prompter und zügiger Weise bearbeitet. 

Diesen weiteren Service bietet das KSC den Versicherten an, damit es keinerlei Zeitverlust 

bei der Bearbeitung eines Schadensfalls gibt. Schneller Service, schnelle Reaktion und schnelle 

Regulierung sind schließlich gerade in der heutigen allgemeinen „Beschleunigung“ und großen 

Konkurrenz ein großes Plus. Und genau dafür hat die „Öffentliche“ ja auch die gute Bewertung 

im Map-report bekommen. Dieses drei mmm sollten wir uns alle nicht nehmen lassen! P.D. 

Fotos (2): J. Helmsen 

Niedersachsens Landwirtschaftsminister 

Hans-Heinrich Ehlen war Redner bei der 

„Zukunftswerkstatt Landwirtschaft“ am 18. Januar 

GRÜNE WOCHE 

Bei der „Internationalen Grünen Woche“ in Berlin wird nicht nur ausgestellt, sondern 

auch viel über Landwirtschaft informiert und diskutiert. Unternehmen der Agrar- und 

Ernährungswirtschaft sowie Entscheider und Multiplikatoren aus Politik, Verwaltung 

und Verbänden lassen sich den Sachstand zu aktuellen Themen darstellen. 

o hatte die „Marketinggesellschaft 

der niedersächsischen Land- und 

Ernährungswirtschaft“ ins Dachgartenfoyer 

des ICC am 18. Januar zur 

„Zukunftswerkstatt Landwirtschaft“ 

eingeladen. Auf dem Programm stand 

das Thema „Perspektiven der Biotechnologie 

im Agrarland Nummer eins“. 

Eröffnet wurde das Forum vom neuen 

Vorsitzenden des Vorstandes der Marketing 

Gesellschaft, Franz-Josef Holzenkamp 

(MdB), der zugleich auch Vizepräsident 

des Landvolk Niedersachsen 

– Landesbauernverband e.V. und 

Kreislandvolkvorsitzender in Cloppenburg 

ist. Die Biotechnologie ist nach 

Auffassung nahezu aller Fachleute ein 

besonders zukunftsträchtiger Wissenschafts- 

und Wirtschaftsbereich. Ihre 

Ergebnisse ermöglichen vielfältige Anwendungen, 

so auch innerhalb der 

Landwirtschaft und der mit ihr in Verbindung 

stehenden Branchen. Aller- 

S 

Franz-Josef Holzenkamp (MdB) während einer Kochshow auf der Bühne 

der Niedersachsenhalle im Interview mit Moderator Thomas Prehl. 

derDiSKUSSiON 

Auf der 

Höhe 

dings wird sie in der öffentlichen Darstellung 

oft auf wenige Aspekte und 

Schlagworte verkürzt. Niedersachsen, 

das Agrarland Nummer eins, gehört 

auch zu den führenden Standorten der 

Biotechnologie in Deutschland; rund 

200 Unternehmen der Branche haben 

hier ihren Sitz. 

Die Referate und Diskussionen des Forums 

machten klar, dass die Gentechnik 

als ein kleiner Teil der Biotechnologie 

am heftigsten in der Diskussion 

steht. Viele Ängste und Kritiken entstehen 

aus Unwissenheit heraus. Entsprechend 

appellierte der Niedersächsische 

Minister für den ländlichen Raum, 

Hans Heinrich Ehlen, auch für mehr Offenheit 

im Umgang mit dem Thema 

Gentechnologie. 

Ins Gespräch kamen die Forumsteilnehmer 

als Entscheider und Multiplikatoren 

wenig später beim Niedersachsenabend 

in der Messehalle 5, wo in 

lockerer Atmosphäre viele Kontakte geknüpft 

und Informationen ausgetauscht 

wurden. Intensive Diskussionen 

gab es einen Tag später auf dem 26. 

Internationalen Forum Agrarpolitik des 

Deutschen Bauernverbandes. „Bioenergie 

– mit Sicherheit in die Zukunft.“ 

war das Motto der Veranstaltung. Wetterexperte 

Jörg Kachelmann sorgte mit 

bekannt lockerer Art für Lacher, aber 

auch für Nachdenklichkeit. Seine 

Hauptaussage: „Das Klima ist das größte 

Experiment der Menschheit“. 

In den nachfolgenden Vorträgen wurde 

aus unterschiedlichen politischen 

Blickwinkeln das Thema Bioenergie beleuchtet. 

Deutlich wurde unter anderem, 

dass Bioenergie, sobald sie Erträge 

bringt, besteuert werden soll. 

Werner Würdemann 

KONTAKT 2.2006 | 7

ZURSACHE 

„Mentalitätsveränderungen bei der Jugend von heute“ 

war Thema eines Vortrags, zu dem das Berufsbildungswerk 

der Versicherungswirtschaft Oldenburg 

(BWV) den Hannoverschen Wissenschaftler Professor 

Dr. Dr. h.c. Thomas Ziehe in das Haus der 

„Öffentlichen“ eingeladen hatte. 

Jeder baut sich 

seine Welt 

seine Welt 

Spannende Jugend-Analyse – Vortrag im BWV-Programm 

as er, wissenschaftlich gut verpackt, 

erläuterte, machte klar, dass 

sich brisante Änderungen vollziehen, 

die nicht zuletzt den Rahmen für 

das gesellschaftliche Miteinander ändern. 

Ziehe erklärte, dass sich Jugendliche 

heute in einer Situation befinden, die 

es so noch nie gab. Sie müssen aus einer 

Flut von Angeboten, Werten und Vorbildern 

ihre eigenen Maßstäbe und Ideale 

finden. Nicht mehr die Gesellschaft mit 

den klassischen Bildungswerten und 

dem gemeinsamen Dach der „Hochkultur“ 

hilft ihnen, ihre Identität zu finden, 

sie müssen das ganz allein und aktiv 

selbst schaffen. Schrittweise verschieben 

sich dabei alle Maßstäbe, die bisher gegolten 

haben. 

Die Populärkultur mit Kino und Walkman, 

Videolclip und Daily Soap, Cinemaxx, 

Charts, Gameshows und Chatroom, 

so Ziehe, prägt mittlerweile nicht etwa 

nur die Freizeit, sondern alle Lebensbereiche 

Jugendlicher, sie ist allgegenwärtig 

und schnelllebig. Ihre Effekte, so der 

Referent, „sind subjektiv ebenso wenig 

abweisbar wie die Schallberieselung in 

einem Großflughafen“. Parallel dazu ist 

der subjektive Abstand der meisten Jugendlichen 

zu hochkulturellen Werken 

und Praktiken gewaltig: „Elfjährige den- 

W 

8 | KONTAKT 2.2006 

ken bei „Beethoven“ an den Hund aus einem 

beliebten Film und erfahren mit 

Verwunderung, dass es auch einen Komponisten 

gleichen Namens gegeben haben 

soll.“ Theater, Museen, Galerien, Literaturhäuser 

und andere traditionelle 

Kultureinrichtungen werden von Jugendlichen 

gemieden. Nicht, weil es noch so 

etwas wie Schwellenangst gäbe, sondern 

weil sie einfach nicht als interessant gelten, 

weil sich völlig andere Wahrnehmungs- 

und Genussgewohnheiten entwickelt 

haben. 

Auch die Werteordnungen von Kirchen, 

Wissenschaften, Politik, Berufswelt oder 

Schule werden nicht mehr als verbindliche 

(und verlässliche) Anweisungen erfahren, 

sondern allenfalls als Orientierungsangebote 

unter anderen. Jugendliche 

entscheiden selbst, was davon sie akzeptieren 

wollen oder nicht. „Talk Shows, 

Prominenteninterviews, Life Style-Berichte, 

Leserbriefe in der „Bravo“ oder Psychotests 

sind Teile eines umfassenden Marktplatzes 

von Beobachtungs- und Sinnangeboten. 

Diese Angebote werden nicht etwa 

eins-zu-eins übernommen – wer möchte 

schon wirklich so „sein“ wie Britney 

Spears? Sondern sie werden routiniert auf 

Tauglichkeit und Anregungsgehalt für die 

Eigenwelt durchgemustert.“ 

Die Folgen dieser Entwicklung für die Jugendlichen 

sind nach Ziehe gravierend: 

Sie haben mit der Freiheit, ihre eigene 

Welt zu bauen, zwar Freiräume gewonnen, 

aber sie stehen unter großem „Individualisierungsdruck“, 

das heißt, sie 

müssen sich sozusagen selbst erfinden. 

Dabei sei es immer weniger wichtig, aus 

welchem gesellschaftlichen Milieu ein 

Jugendlicher kommt. Von Bedeutung 

aber wird immer mehr, welcher Clique, 

Gleichaltrigengruppe oder Szene er sich 

zurechnet oder angehören will. Jugendliche 

müssten, so der international renommierte 

Jugendforscher, zum Beispiel einige 

psychische Energie aufbringen, um 

in den Augen von Gleichaltrigen akzeptiert 

zu werden. Eine Auflehnung gegen 

die Regeln der Erwachsenenwelt gibt es 

dagegen kaum mehr – diese sind so aufgeweicht, 

dass man sich an ihnen nicht 

mehr „abarbeiten“ muss. 

Es zeichnet sich, so schloss der Referent 

seine spannende Analyse, „ein massenhaftes 

Grundbedürfnis ab, für sich selbst 

verlässliche lebensweltliche Strukturen 

und Orientierungsrahmen zu finden. Die 

alltäglichen Stabilisierungssehnsüchte 

sind groß.“ 

R.-M. 

Der BRANDSCHUTZbeauftragte 

Das gestiegene Bewusstsein um Gefahren, die sich aus den 

Bedingungen der Produktion und der betrieblichen Abläufe 

ergeben, ist heute mehr denn je Ausgangspunkt der 

Diskussionen über die betriebliche Gefahrenabwehr und 

-bekämpfung. Der Blick richtet sich dabei verstärkt auf 

die Phase der Prävention, um Schadensereignissen vorzubeugen 

und im Vorfeld Risiken zu vermindern. 

iele Brände in der Vergangenheit zeigen, 

dass dem Brandschutz und hier 

insbesondere dem vorbeugenden 

Brandschutz oftmals viel zu wenig Aufmerksamkeit 

gewidmet wurde. Gerade 

für Betriebe bzw. Gebäude, in denen sich 

viele Personen aufhalten, große Sachwerte 

zu schützen sind oder der Brandschutz 

auf besondere Weise sichergestellt 

sein muss, ist die Notwendigkeit eines 

besonderen Brandschutzmanagements 

offensichtlich. Die gesetzlichen 

Vorschriften (Bauordnungen, Arbeitsschutz 

u.ä.) dienen in erster Linie dem 

Schutz von Personen. Das wichtigste Ziel 

dieser Vorschriften ist also nicht der 

Schutz von Gebäuden, Anlagen und Einrichtungen 

oder einer Betriebsunterbrechung 

nach einem Schadensfall. Das Interesse, 

solche Gefahren zu mindern, 

muss eindeutig beim Unternehmer (z.B. 

Umsatzverlust) und seinen Mitarbeitern 

(z.B. Arbeitsplatzverlust) liegen. In der 

heutigen Wirtschaftssituation schafft es 

ein Unternehmen erfahrungsgemäß 

kaum, wenn es wegen eines Brandschadens 

seinen Betrieb unterbrechen muss, 

sich wieder im Markt zu etablieren. 

Denn die Zahl der Wettbewerber, die dem 

Kunden mit gleichen Leistungen sofort 

zur Verfügung stehen, ist zu groß. 

Was der Arbeitgeber im Hinblick auf den 

Schutz seiner Beschäftigten und aller anderen 

Personen, die sich in seinem Betrieb 

aufhalten, beachten muss, regeln 

die Gesetze und Verordnungen im Arbeitsschutz. 

Der Arbeitgeber muss seiner 

Verantwortung für den Brandschutz 

nachkommen. Er kann diese Aufgabe 

auch einer sachkundigen Person, zum 

Beispiel dem Brandschutzbeauftragten 

übertragen. Als Fachmann für alle Berei- 

V 

BERATER UND STRATEGIE 

che des betrieblichen Brandschutzes ist 

der Brandschutzbeauftragte dem Unternehmer 

bzw. Arbeitgeber direkt unterstellt 

und hat die Rolle eines Beraters. Er 

soll Gefahren frühzeitig erkennen, richtig 

beurteilen und gegebenenfalls Gegenmaßnahmen 

treffen. 

Im Einzelnen gehört es zu den Aufgaben 

des Brandschutzbeauftragten 

❚ Konzepte für den betrieblichen 

Brandschutz zu erstellen, 

❚ Stellungnahmen abzugeben, wenn 

durch Investitionsentscheidungen 

Belange des Brandschutzes berührt 

werden, 

❚ Feuerwehr-, Brandschutz- und 

Alarmpläne zu erstellen und zu 

aktualisieren, 

❚ Brandschutzordnungen zu erstellen 

und zu aktualisieren, 

❚ vorbeugende Brandschutzmaßnahmen 

zu überwachen, 

❚ eine Brandschau durchzuführen, 

❚ im aktuellen Brandfall zu helfen. 

Der Brandschutzbeauftragte für die Öffentlichen 

Versicherungen Oldenburg ist Stephan Tautz. 

SERIE 

Der Begriff „Brandschutzbeauftragter“ 

bezeichnet zunächst lediglich eine Person, 

die mit Aufgaben des Brandschutzes 

beauftragt worden ist. Diese Beauftragung 

kann aus dem Rechtsverhältnis des 

Arbeitgebers und seinen Beschäftigten 

im Rahmen des Arbeitsvertrages erfolgen. 

Dies bedeutet, dass es nicht möglich 

ist, durch den Besuch eines Lehrgangs 

Brandschutzbeauftragter zu werden. 

Brandschutzbeauftragter wird man nur 

durch die mündliche, besser jedoch in 

Schriftform fixierte, Beauftragung durch 

den Arbeitgeber. Der erfolgreiche Besuch 

mit Bestehen einer Prüfung eines qualifizierten 

Lehrgangs verleiht einer Person 

die Befähigung, als Brandschutzbeauftragter 

bestellt werden zu können. 

Jeder Unternehmer profitiert letztlich davon, 

wenn ein Mitarbeiter seines Vertrauens 

die Auflagen von Genehmigungsbehörden 

und die Angebote und 

Empfehlungen der Errichterfirmen für 

brandschutztechnische Anlagen und 

Einrichtungen miteinander abwägt und 

so die jeweils sinnvollen Lösungen für 

den betrieblichen Brandschutz auszuwählen 

vermag. Und auch die Genehmigungs- 

und Aufsichtsbehörden wissen in 

Unternehmen mit einem Brandschutzbeauftragten 

die Vorteile zu schätzen, die 

bestehen, wenn jemand dafür sorgt, dass 

Flucht- und Rettungswege jederzeit nutzbar 

sind, wenn Mitarbeiter wissen, wie 

sie sich im Notfall zu verhalten haben 

und wenn der Brandschutzbeauftragte 

für die Erstellung von Feuerwehrplänen 

sorgt und die Funktionsfähigkeit von 

brandschutztechnischen Einrichtungen 

überwacht. 

Stefan Tautz 

KONTAKT 2.2006 | 9

NACHGE?RAGT 

LäCHELNS 

Kontakt zum 

Land des 

ERFAHRUNGEN MIT DEM HANDELSPARTNER CHINA 

Die Bedeutung Chinas für den Welthandel nimmt ständig zu. Die Wirtschaft im 

bevölkerungsreichsten Land der Erde boomt. Auch Firmen aus dem Geschäftsgebiet der Öffentlichen 

Versicherungen Oldenburg sind im Reich der Mitte aktiv. Zu den Unternehmern, die lange Erfahrung 

im China-Geschäft haben, gehört Joachim Hoepp, Geschäftsführer des Familienunternehmens 

Nanu Nana, das seinen Stammsitz in Oldenburg hat. 

Für KONTAKT sprach mit ihm Irmtraud Rippel-Manß. 

Foto: Herlinde Koelbl 

KONTAKT: Nanu Nana wurde 1972 gegründet. 

Seit einem Vierteljahrhundert 

haben Sie Handelsbeziehungen zu China. 

Wie sind Ihre Erfahrungen? 

Joachim Hoepp: Wir kaufen heute 60 Prozent 

unserer Waren aus China ein – 

wenn ich zu China auch Hongkong und 

Taiwan rechne. Begonnen haben unsere 

Kontakte 1980, als wir zum ersten Mal 

zur großen Kanton-Exportmesse in 

Gouangzhou (früher Kanton) in der Provinz 

Guangdong fuhren, ungefähr 130 

Kilometer von Hongkong entfernt. Die 

Messe ist eine riesige Leistungsschau 

der chinesischen Wirtschaft. Es wird so 

gut wie alles gezeigt, was in China an Exportgütern 

produziert wird, von Kleidung 

und Haushaltsartikeln über Bau- 

10 | KONTAKT 2.2006 

materialien bis hin zu Computern und 

Medizintechnik. Mittlerweile sind aus 

der einen Messe vier geworden, auf denen 

sich die ganze Welt trifft. Die beiden 

riesigen Messegelände liegen 25 Minuten 

U-Bahn-Fahrt auseinander. Jeder, der 

an China-Exporten interessiert ist, kann 

sich dort umfassend informieren. 

KONTAKT: Welche Änderungen in China 

haben Sie seit 1980 als Handelspartner 

erlebt? 

Joachim Hoepp: Eine ganze Menge. Sie 

müssen sich vorstellen, bei unserem ersten 

Messebesuch sahen wir nur Menschen, 

die im Mao-Einheitsanzug gekleidet 

waren. Alles lief unter staatlicher Leitung. 

Wenn man dann mit den unterschiedlichen 

Herstellern über Preise verhandeln 

wollte, konnte es sein, dass ein 

staatlicher Aufseher unterschiedliche 

Preise untersagte. Alle Produkte mussten 

zu einem Einheitspreis angeboten 

werden. Seit ungefähr 1990 durften neben 

dem staatlichen Handelsvertrieb 

auch Privatfirmen ihre Produkte anbieten. 

Das waren meist Leute aus dem ländlichen 

Bereich, die zum Beispiel geflochtene 

Weidenkränze anboten, die übrigens 

in der Qualität viel besser waren. 

Diese nichtstaatlichen Anbieter stellten 

ihre Waren in den umliegenden Hotels 

aus. Das waren interessante Alternativen 

zu den staatlichen Lieferanten. 

Heute herrscht natürlich die totale 

Marktwirtschaft. Bis heute sind unsere 

Erfahrungen mit China ausgezeichnet. 

Wir haben keinen wirklichen Verlust erlitten. 

Bei Problemen konnte man immer 

Reklamationen durchsetzen. 

KONTAKT: Kulturell liegen Welten zwischen 

Europa und China. Was muss man 

lernen, um dort klarzukommen? 

Joachim Hoepp: Das ist doch eher ein Klischee, 

das hier immer bedient wird. Eigentlich 

muss man gar nichts lernen. Im 

Geschäftsalltag spüren Sie von kulturellen 

Unterschieden erst einmal nichts. Es 

gibt sie, natürlich, aber da geht es um 

ganz diffizile Dinge. Ich sage Ihnen ein 

Beispiel. Die Chinesen gehen mental an 

ein Thema anders heran als wir Europäer. 

Das spiegelt sich schon in ihrer 

Schrift wider, die ja aus Zeichen besteht. 

Für den Begriff Wort gibt es zum Beispiel 

ein Zeichen. Wir brauchen dafür vier 

Buchstaben. So wie wir diese Buchstaben 

von links nach rechts zusammensetzen, 

so setzen wir auch unsere Denkschritte 

zusammen. Die chinesische Sicht ist dagegen 

eher ganzheitlich. Das merken Sie 

in Diskussionen. Chinesen versuchen, 

ein Thema sofort komplett anzupacken, 

sozusagen aus der Vogelperspektive zu 

sehen. Es ist dann manchmal mühsam, 

den Blick auf Details zu lenken. 

KONTAKT: Wer passt sich an: die Europäer 

an die asiatischen Sitten oder umgekehrt? 

Joachim Hoepp: Aus meiner persönlichen 

Erfahrung weiß ich, dass sich ein 

Chinese, wenn man das so ausdrücken 

kann, leichter als ein Europäer verbiegen 

kann. Der Bambus hat eine kulturelle Bedeutung 

in China, und so, wie der Bambus 

sich verbiegen kann, ohne zu brechen, 

so passt sich der Chinese dem jeweiligen 

Land an und dem jeweiligen 

Umfeld, damit es nicht zum Konflikt 

kommt. 

Was der Europäer im direkten Geschäftskontakt 

aber vielleicht lernen muss: Chinesen 

sind nicht gewohnt, Verträge so zu 

verstehen, wie wir es tun, denn wir sind 

durch die Einführung des römischen 

Rechtes daran gewöhnt. In China bedeutet 

einen Vertrag abzuschließen, eine 

Partnerschaft zu besiegeln, in der beide 

gewinnen müssen. Ein Chinese, der 

durch einen Vertrag einen Nachteil erfährt, 

wird das nicht akzeptieren. Geschäftsleute, 

die das nicht verstehen, 

werden erleben, dass der geschlossene 

Vertrag nicht eingehalten wird. Für einen 

Europäer gilt der Vertrag ab Unterschrift, 

der Chinese fängt nach der Unterschrift 

an, über den Vertrag zu verhandeln. 

KONTAKT: Das Stichwort China ist bei uns 

aufgeladen mit vielen negativen politischen 

Assoziationen. Kann man das alles 

ignorieren, wenn man dort arbeitet? 

Joachim Hoepp: Im geschäftlichen Alltag 

spielt das alles keine Rolle, und das ist 

auch gut so. Ich finde es im Übrigen auch 

nicht richtig, dass man in Europa beim 

Thema China als erstes über Menschenrechte 

redet. Wir dürfen nicht vergessen, 

dass dieses Land zur Zeit 1,3 Milliarden 

Menschen ernähren muss. Es muss dafür 

sorgen, dass Menschen ein lebenswertes 

Leben führen können, Wohnung 

und Energie haben. Das Land stand vor 

25 Jahren am untersten Ende der Armutsskala, 

es fehlte Energie, es gab nie 

genügend zum Heizen. Aus diesem 

Elend heraus haben die Menschen einen 

unvorstellbaren Aufschwung geschafft. 

Allein um die Versorgung der Menschen 

auf dem jetzigen Niveau zu halten, ist 

heute ein jährliches Wirtschaftswachstum 

von 7 – 8 Prozent notwendig. Das 

sind Zwänge, über die hier niemand redet. 

KONTAKT: Was ist der Antrieb zu dieser 

wirtschaftlichen Dynamik? 

Joachim Hoepp: Das hat mit der geschilderten 

Entwicklung zu tun. Wenn ich 

ganz unten stehe in der Einkommensskala, 

dann habe ich einen ganz anderen 

Antrieb, etwas durch Leistung zu verbessern, 

als wenn ich mich sowieso auf einem 

hohen Standard bewege. Wir in der 

westlichen Welt leben auf dem Höhe- 

punkt des Wohlstandes. Deshalb haben 

wir keinen so dramatischen Ansporn zur 

Leistung wie er für die Menschen in China 

lebensnotwendig ist. 

Vielleicht kann man auch daran denken, 

dass die chinesische Kultur auf Konfuzius 

basiert, dessen Lehren die Eigenverantwortung 

fördern. Das ist der jetzigen 

wirtschaftlichen Entwicklung sicher förderlich. 

Datieren kann man den Beginn 

des Aufschwungs mit dem viel zitierten 

Aufruf „werdet alle reich“, von Deng 

Xiaoping in den 80-er Jahren. 

Und noch ein ganz anderer Aspekt: Es 

gibt 100 – 150 Millionen Menschen in 

China, die als Wanderarbeiter von Stadt 

zu Stadt ziehen und von dem leben, was 

sie jeweils als Tagesverdienst bekommen. 

Das ist ein riesiges Potential für die 

Wirtschaft. Das sollte man hier nicht 

übersehen. 

KONTAKT: Wie ist das Interesse im Land 

an Deutschland? 

Joachim Hoepp: Die Deutschen sind gerne 

gesehen in China, man ist ihnen gegenüber 

sehr aufgeschlossen. Und man 

trifft überraschend viele Menschen, die 

deutsch sprechen und ausgesprochen gebildet 

sind. Ich habe zwei Geschäftspartner, 

die Germanistik studiert haben, der 

eine in Peking, der andere in der ehemaligen 

DDR. 

KONTAKT: Was raten Sie Unternehmern, 

die sich für Asien interessieren? 

Joachim Hoepp: Man braucht keine Courage, 

um sich in China zurechtzufinden. 

NACHGE?RAGT 

Man muss einfach anfangen. Aber ich 

möchte lieber zuspitzen: Jeder Unternehmer, 

der sich noch nicht in China orientiert 

hat, hat einen Fehler gemacht. Ich 

kann jedem nur empfehlen, für fünf Tage 

nach China zu fliegen und sich zum Beispiel 

vor Ort ein Bild von dem unglaublichen 

Preis-Leistungs-Verhältnis zu machen. 

Ich bin sicher, dass künftig weitere 

arbeitsintensive Produktionen von hier 

nach China verlagert werden. Ob wir das 

gut finden oder nicht. In China gibt es 

nicht nur motivierte und billige Arbeitskräfte, 

in China stehen modernste Maschinen 

und Technologien zur Verfügung. 

Und was es heißt, dass China Währungsreserven 

in Höhe von 760 Milliarden 

Dollar zur Verfügung hat, muss man 

ja nicht lange diskutieren. 

KONTAKT: Spielt China im Arbeitsalltag 

hier im Nordwesten eine Rolle? 

Joachim Hoepp: Nein, im Arbeitsalltag sicherlich 

nicht. Aber ich freue mich, dass 

speziell in Oldenburg das Thema China, 

zum Beispiel bei der Universität, auf der 

Tagesordnung steht. Es studieren hier 

nicht nur viele chinesische Studenten, 

die Universität hat selbst gute Kontakte, 

es gibt ein Bewusstsein für China. Ich bin 

sicher, da wird sich viel entwickeln. Und 

allgemein zur Region: Ich bin ja wahrlich 

nicht der Einzige, der Handelsbeziehungen 

zu China pflegt. Auf der Messe in 

Gouangzhou habe ich gerade im Oktober 

zwei Oldenburger Kollegen getroffen. 

KONTAKT: Vielen Dank für das Gespräch. 

Im Geschäftsalltag spüren Sie von 

kulturellen Unterschieden erst einmal nichts. 

KONTAKT 2.2006 | 11

AGENTUREN VOR ORT: ESSEN UND STADLAND 

H 

Essen 

in Oldenburg 

Essen ist die flächengrößte Landgemeinde 

im Landkreis Cloppenburg. Sie besteht aus 11 Bauernschaften. 

ANREISE IM DAMPFEXPRESS 

ier ist Endstation, und das ist keineswegs 

ein Nachteil: Der Hasetalexpress, 

der im emsländischen Meppen 

startet, nennt Essen in Oldenburg als Zielort 

für seine Nostalgiefahrten, bei denen 

er eine Dampflok aus dem Jahr 1922 vorgespannt 

hat. In alten Personenwagen 

der Baujahre 1901 bis 1934 oder gar im 

stilecht umgebauten Salonwagen erleben 

Reisende die sanfte Entschleunigung. 

Und das ist eine gute Übung für einen 

Besuch vor Ort. Denn in Essen ist 

man auch mitten im romantischen Erholungsgebiet 

des Hasetals, das man im 

Übrigen auch per Kanu erkunden kann. 

Im Zentrum der Großgemeinde, dem alten 

Ort Essen, sieht der neugierige Fußgänger 

dann anheimelnde Bauten rund 

12 | KONTAKT 2.2006 

um die Kirche gruppiert, Fachwerkbauten 

darunter, kleine traditionelle Bürgerhäuser, 

prächtige Bauernhöfe – ganz in 

der ursprünglichen Dorfstruktur. Ein Jugendstil-Rathaus, 

und die aufwändig renovierte 

„Diekmanns Mühle“ verdienen 

besondere Aufmerksamkeit. 

Ein lokales Geschichtsbuch besonderer 

Art bietet Brands Scheune, das älteste erhaltene 

Gebäude am Ort. Es wurde 1783 

als zweischiffiges Dielenhaus gebaut 

und war lange als Schinkenräucherei genutzt. 

Es soll jetzt, auch mit Mitteln der 

Kulturstiftung der Öffentlichen Versicherungen 

Oldenburg, in Stand gesetzt und 

teils museal, teils als Heimathaus genutzt 

werden. Den Blick zurück in die 

Geschichte lenken auch die Grabplatten 

am Eingang zur Kirche, die Zeugen dafür 

sind, wie viele Adelsgüter es einst ringsum 

im Bauernland gab. Das verfallene 

Gut Lage – es wird derzeit aus Ruinen 

wieder aufgebaut – lässt einiges von der 

Pracht dieser Herrensitze ahnen. 

Beliebter Anziehungspunkt sind die Essener 

Volks- und Schützenfeste, und weit 

über die Grenzen der Gemeinde bekannt 

und geschätzt ist die Jugendbildungsstätte 

„Don Bosco“ in der Bauernschaft Calhorn 

mit ihren Ferienzeltlagern und Jugendfreizeiten. 

Trotz der ruhigen Lage im Urstromtal der 

Hase ist Essen in wenigen Minuten von 

der Hansalinie A 1 zu erreichen. Die 

ländliche Großgemeinde hat es geschickt 

geschafft, so sagt sie auch selbst von sich, 

ihre tausendjährige Tradition und überliefertes 

Brauchtum mit dem Fortschritt 

unserer Zeit zu verknüpfen. Rund 8.300 

Menschen, die hier im Süden des Landkreises 

Cloppenburg leben und arbeiten, 

wissen das zu schätzen. 

P.D. 

Unser Agentur vor Ort: 

Helmut Imholte 

Lange Str.13, 49632 Essen 

Tel: 05434 / 29 20, Fax: 05434 / 29 90 

E-Mail : helmut.imholte@oevo.de 

v.l.: Beate Imholte, Helmut Imholte, 

Sabine Biermann, Rafael Krause 

A 

stadland 

AUF HÄUPTLINGSSPUREN 

Sturmfluten und Seeräuber, friesische Häuptlinge und stolze Kirchbauten 

gehören zur wechselvollen Geschichte von Stadland. 

Die Gemeinde zwischen 

Jadebusen und Unterweser ist 

etwas Besonderes, das sagen 

nicht nur die Stadlander. 

us vier Dörfern besteht Stadland, aus 

Seefeld und Kleinensiel, aus Schwei, 

das einst dem Moor abgerungen wurde, 

und aus Rodenkirchen, das heute Verwaltungssitz 

ist. Verbunden werden alle 

von einem Himmel, an den die Wolken jeden 

Tag neue Bilder zeichnen. Und von 

der Weite einer Landschaft, die süchtig 

machen kann. 

Unser Agenturen vor Ort: 

Erika Bookmeyer 

OT Schwei, Feldstr.1, 26936 Stadland 

Tel: 04737 / 9 29 00, Fax: 04737 / 92 90 20 

E-Mail: erika.bookmeyer@oevo.de 

v.l.: Erika Brookmeyer, Meike Hildebrand, 

Christian Brookmeyer 

Autofahrer kennen Rodenkirchen als 

Schnittpunkt der B 212 mit der B 437. Auf 

einer Wurt entstanden und weithin sichtbar, 

war hier Zentrum des alten Stadlandes. 

Unübersehbares Zeichen ist noch 

heute der Sandstein-Bau der St. Matthäus-Kirche 

aus dem Jahre 1050. Sie beherbergt 

ein Kunstwerk von europäischem 

Rang – einen Altar des berühmten 

Bildhauers Ludwig Münstermann. 

Auch das Friesendenkmal mit der Inschrift 

„lever dod as Sklav“ erinnert an 

alte Zeiten: an die Schlacht der Rodenkirchener 

gegen die Oldenburger Grafen, 

die sie laut Legende nur verloren, weil 

ein Verräter den Oldenburgern half. Der 

Klaus Böhlke 

OT: Rodenkirchen, Markt 1, 

26935 Stadland 

Tel: 04732 / 81 85, Fax: 04732 / 10 21 

E-Mail: klaus.boehlke@oevo.de 

v.l.: Jörg Götze, Anja Harbers, 

Klaus Böhlke 

Rodenkirchener Marktplatz hat in der 

Region einen ganz besonderen Klang. Jedes 

Jahr Ende September findet hier der 

viertägige „Roonkarker Mart“ statt, seit 

über 800 Jahren das größte Volksfest der 

Wesermarsch, das jeweils mit einem kilometerlangen 

Umzug eröffnet wird. 

Als die alte Markthalle auf dem Platz 

übrigens 1981 total abbrannte, zahlte die 

Oldenburgische Landesbrandkasse den 

Neubau – in dem Veranstaltungen aller 

Art Publikum anziehen. 

Schwei spiegelt als Gemeindeteil die Wesermarsch 

wider, wie wir sie uns vorstellen: 

grüne Wiesen, schwarzbunte Milchkühe, 

große alte Bauernhöfe und Straßen 

mit windgebeugten Chausseebäumen. 

Mit dem Rückgang der Landwirtschaft 

kam der Aufstieg als Ferienland. Spaziergänge 

vor und hinter dem Deich, die 

Beobachtung von selten gewordenen Vogelarten 

und Pflanzen in den Salzwiesen 

vor dem Deich und nicht zuletzt Wattwanderungen 

finden Erholungssuchende 

auch hier. Die sieben Bauernschaften 

haben rund 1500 Einwohner, die sich intensiv 

um den Erhalt der Tradition kümmern 

– in den verschiedenen Vereinen, 

bei der freiwilligen Feuerwehr oder auch 

bei großen Veranstaltungen. 

P.D. 

KONTAKT 2.2006 | 13 

Fotos (4): 

Verkehrsverein Stadtland e.V.

KOMMENTAR 

ine Stadt wird binnen eines Jahres in 

Schwung gebracht. So lässt sich die 

Erfolgsgeschichte von Kids aktiv auf 

einen Nenner bringen. Sommers wie 

winters wird seither geturnt, gelaufen, 

gesprungen und gehüpft, ja selbst fotografiert 

und gemalt. Doch der Reihe 

nach: Oldenburgs Kinder brauchen mehr 

Bewegung. Zu diesem Fazit kamen vor 

anderthalb Jahren der Oldenburger 

Sportwissenschaftler Professor Jürgen 

Dieckert, der Sportmediziner Dr. Wolfgang 

Oschkenat und Silvia von Düffel 

(Gesundheitsamt Stadt Oldenburg). Ausgelöst 

worden war das Engagement der 

drei durch alarmierende Zahlen bei den 

Einschulungsuntersuchungen: Zum einen 

waren viele Kinder übergewichtig, 

zum anderen konnten manche mit den 

Fingerspitzen nicht einmal den Fußboden 

berühren, weil sie stocksteif waren. 

E 

ZUR NACHAHMUNG 

14 | KONTAKT 2.2006 

empfohlen 

Kinder sind zu dick, bewegen sich zu wenig, leben ungesund, sind von 

Erkrankungen bedroht, die früher nur Ältere trafen. Auf diese alarmierenden 

Meldungen kann man längst nicht mehr nur mit Schulterzucken 

reagieren. Einen interessanten Weg, dem bedrohlichen Trend zu begegnen, 

hat die Initiative „Kids aktiv“ eingeschlagen, die auch von der Öffentlichen 

unterstützt wird. Sabine Schicke, stellvertretende Leiterin der 

Stadtredaktion der Nordwestzeitung kommentiert für KONTAKT. 

Und Oldenburg bildet da keine Ausnahme. 

Das Bundesgesundheitsministerium 

in Berlin hatte ebenfalls 2005 auf die 

alarmierenden Zahlen fettleibiger Kinder 

in ganz Deutschland hingewiesen. 

Nicht zuletzt deshalb wurde etwa eine 

europaweite Studie in Auftrag gegeben, 

die Vorbeugungsprogramme entwickeln 

soll. Für das Projekt sind nach Informationen 

des Bremer Instituts für Präventionsforschung 

und Sozialmedizin insgesamt 

15 Millionen Euro veranschlagt. Beteiligt 

seien 25 Forschungseinrichtungen 

und Unternehmen aus zehn Staaten. 

Fünf Jahre lang sollen die Ess- und Lebensgewohnheiten 

von 20.000 Kindern 

im Alter zwischen zwei und zwölf Jahren 

untersucht werden. Allein für den Landkreis 

Friesland ergab übrigens die Auswertung 

der Schuleingangsuntersuchungen 

in den Jahren 1993 bis 2003, dass 

13,6 Prozent der Mädchen und 11,2 Prozent 

der Jungen übergewichtig sind. 5,3 

Prozent der Mädchen und 4,8 Prozent 

der Jungen sind gar als fettlebig (adipös) 

eingestuft. 

In Oldenburg zumindest kamen die Kinder 

in Bewegung – und das ist den drei 

Initiatoren von Kids aktiv zu verdanken. 

Da die drei geübte Teamsportler sind, 

wussten sie, allein konnten sie es nicht 

schaffen. So holten sie Unternehmen, Institutionen 

und Prominente ins Boot, um 

Tausende Kinder, Jugendliche und Erwachsene 

auf Trab zu bringen. Gestartet 

wurde eine Veranstaltungsreihe, wie sie 

die Stadt Oldenburg vorher noch nicht 

gesehen hatte. Auftakt war ein Malwettbewerb 

der Nordwest-Zeitung, zu dem 

700 Bilder von Schülerinnen und Schülern 

eingereicht wurden. Der Hammer 

Künstler Otmar Alt entwarf das lustige 

Logo für Kids aktiv. 

Eine besondere Rolle spielten im vergangenen 

Sommer Angebote für die ganze 

Familie, denn Untersuchungen haben bewiesen: 

Wer als Kind den Spaß an Bewegung 

entdeckt, der bleibt auch als Erwachsener 

nicht auf dem Sofa hocken. 

2.000 große und kleine Oldenburger aus 

120 Familien beteiligten sich an den 

Spiele-Sonntagen auf Wiesen und Sportplätzen 

in den Stadtteilen. Nicht zuletzt 

durch die finanzielle Unterstützung der 

Öffentlichen Versicherungen Oldenburg 

konnten die Spiele-Sonntage finanziert 

werden. Und bereits im September hatte 

Vorstandsvorsitzender Franz Thole zugesagt, 

diese Aktionen auch 2006 zu fördern, 

so dass die Winterolympiade bereits 

am 5. Februar gestartet werden 

konnte. Hier lernen Kinder, dass man 

auch bei kühlem Wetter draußen Spaß an 

Bewegung haben kann. Unter dem Motto 

„Sei kein Frosch, mach mit“ treffen sich 

die Familien bis Ende April jeweils sonntags 

zu Bewegungsspielen. Das Projekt 

Kids aktiv könnte für viele Gemeinden 

und Städte Vorbildcharakter haben, denn 

Sport hält fit und macht gute Laune. Und 

bei diesem Spiel gibt es nur Gewinner. 

azuBI KONTAKT 

Wow, was für ein Spiel! 

Ein wahres Fest für die 

Augen war das Spiel des 

VfL Oldenburg gegen den 

Thüringer HC, das die Oldenburgerinnen 

Uni 

31:21 für 

sich entscheiden konnten. 

Rund 500 StudentenInnen und SchülerInnen waren der Einladung 

der Jungen Öffentlichen und des VfL Oldenburg gefolgt und 

sahen sich das Bundesligaspiel in der EWE-Arena an. 

MEETS 

HANDBALL 

Auch der Präsident der Universität Oldenburg Professor Dr. Uwe Schneidewind war unter den Zuschauern und war 

sichtlich begeistert. Üblicherweise ist es Sache des Haupthauses der „Öffentlichen Versicherungen“ die Spiele der Vfl-Damen 

zu sponsern, doch dieses Mal durfte die Junge Öffentliche diese Aufgabe übernehmen. Also haben im Vorfeld zu diesem Spiel die 

Spielerinnen des VfL Werbung in eigener Sache gemacht und an einem Stand der Jungen Öffentlichen persönlich Freikarten im 

Mensa-Foyer der Uni am Uhlhornsweg verteilt. Begleitet wurde diese Aktion mit Berichterstattung von Oeins und Radio ffn. 

Außerdem legte sich die Junge Öffentliche mächtig ins Zeug, um an den Gymnasien in Oldenburg die Aufmerksamkeit der 

Schüler zu wecken. 

Diese wurden durch Flyer und Poster auf die Freikarten aufmerksam gemacht. Ebenfalls haben die Sportlehrer an den Schulen 

die Werbetrommel gerührt und den Schülern ans Herz gelegt, das Spiel der VFL Damen mit einer „Besichtigung“ der EWE-Arena 

zu verbinden. Die Zahl von 1.450 Zuschauern spricht für sich – unser Einsatz hat sich gelohnt. 

Beim Spiel selbst bekamen die Zuschauer nicht nur erstklassigen 

Handball geboten, sondern konnten auch am Stand der Jungen Öffentlichen 

kleine Give-aways mitnehmen und einen Sportgutschein 

im Wert von 25 Euro gewinnen. Abgerundet wurde das Spiel durch 

eine „T-Shirt-Verteil-Aktion“ in der Halbzeitpause. Hier konnten die 

Zuschauer mit etwas Glück eines von hundert T-Shirts fangen, in 

denen zum Teil kleine Präsente eingerollt waren. 

Der Vfl und die junge Öffentliche hoffen, durch diese Aktion, das 

Interesse am Handballsport in Oldenburg bei den StudentenInnen 

und SchülerInnen geweckt zu haben. 

Alexandra Hansel, Tobias Wilks 

KONTAKT 2.2006 | 15

INTERN Im 

Arbeiten mit der 

IT-Sicherheit 

Der Einzug der Informationstechnologie in unser tägliches Leben und vor allem in die 

Geschäftsprozesse hat nicht nur unbestreitbare Vorteile, sondern auch neue Anforderungen 

an die Sicherheit und Verfügbarkeit von Daten gestellt. Seit November wird bei 

der „Öffentlichen“ das Projekt „Sicherer IT-Betrieb in Versicherungen“ umgesetzt. 

D 

ass Daten und Systeme vor unzulässiger 

und unsachgemäßer Nutzung 

sowie Missbrauch, Verlust, 

Zerstörung oder Manipulation geschützt 

werden müssen, zählt nicht nur zu den 

Anforderungen, die wir als Unternehmen 

an uns selbst stellen, um unsere 

Leistungsfähigkeit und Wettbewerbsposition 

zu sichern und das Vertrauen der 

Kunden zu erhalten. Die IT-Sicherheit ist 

auch zunehmend im Fokus der Gesetzgebung, 

von Aufsichtsbehörden und der 

Wirtschaftsprüfung. 

Damit nicht jedes Unternehmen für sich 

das „Rad neu erfinden“ muss, hat der Gemeinsame 

Ausschuss für Betriebswirtschaft 

(GAB) des Verbandes der öffentlichen 

Versicherer (VÖV) allen Mitgliedsunternehmen 

ein einheitliches Vorgehen 

für den Aufbau eines IT-Sicherheitsmanagements 

empfohlen. So wurde die 

Entwicklung einer so genannten Mastervorlage 

beschlossen, auf deren Basis 

dann jedes Unternehmen sein eigenes 

IT-Sicherheitsmanagement etablieren 

und leben kann. 

Der Verband hat zu diesem Zweck ein Pilotprojekt 

ins Leben gerufen, an dem das 

Sparkassen Informatik Zentrum (SIZ) be- 

16 | KONTAKT 2.2006 

PROJEKT 

teiligt war, das vorab ein ähnliches Projekt 

über IT-Sicherheit in Sparkassen geleitet 

hatte und dabei wichtige Erfahrungen 

sammeln konnte. Eines der teilnehmenden 

Versicherungsunternehmen am 

Pilotprojekt war die VGH, die bereits seit 

dem Sommer 2005 die durch das SIZ erarbeitete, 

standardisierte Vorgehensweise 

praktiziert. 

Nach dem erfolgreichen Abschluss des 

Pilotprojektes erfolgt auf dessen Basis 

nun auch die Umsetzung in unserem Unternehmen. 

Dabei steht uns der IT-Sicherheitsbeauftragte 

der ivv und der 

VGH, Heinz Bosse, hilfreich zur Seite. 

Gemeinsam mit ihm und einem Oldenburger 

Sichheitsmanagement-Team sind 

wir im November letzten Jahres gestartet. 

Zum IT-Sicherheitsmanagement-Team 

der „Öffentlichen“ gehören Edgar Voß als 

inzwischen benannter IT-Sicherheitsbeauftragter 

unseres Hauses, Tanja Tilgner 

aus dem Bereich IT-Koordination, Gerd 

Laßwitz als Datenschutzbeauftragter, 

Horst Brengelmann für das Risikomanagement 

und die Revision sowie Jörg Löffler 

für den Bereich Unternehmenscontrolling. 

Ein Notfallbeauftragter zur 

Teamunterstützung wird noch benannt. 

Das Projekt ist in fünf „Arbeitspakete“ 

gegliedert. 

Das erste bestand darin, eine IT-Sicherheitsorganisation 

zu etablieren. Darunter 

versteht man, dass die notwendigen 

Prozesse zur IT-Sicherheit geregelt werden 

müssen, verantwortliche Personen 

zu benennen sind, Gremien und Rollen 

definiert und die bereits bestehenden Organisationseinheiten 

unseres Unternehmens 

(z.B. die Fachbereiche) mit eingebunden 

werden müssen. 

Eine der ersten Aufgaben des neuen 

Teams war es dabei, eine IT-Sicherheitsleitlinie 

zu erstellen. Diese Leitlinie ist 

ein Dokument, in dem der Stellenwert 

der IT-Sicherheit aus Sicht des Unternehmens 

verdeutlicht wird, die Ziele festgelegt 

sowie die Aufgaben der einzelnen 

Rollen des IT-Sicherheitsteams und die 

Sicherheitsmanagment-Prozesse beschrieben 

sind. Die IT-Sicherheitsleitlinie 

wurde durch den Vorstand der „Öffentlichen“ 

Mitte Januar genehmigt und 

inzwischen über die Infothek allen Mitarbeitern 

zur Verfügung gestellt. Denn 

die IT-Sicherheit betrifft alle Mitarbeiter 

und verpflichtet uns zu verantwortlichem 

Handeln. 

zweiten Arbeitspaket ging es darum, 

eine sogenannte IT-Strukturanalyse zu 

erstellen. Um Schwachstellen bei der IT- 

Sicherheit ermitteln zu können, mussten 

wir uns natürlich erst einmal einen 

Überblick über die vorhandenen IT-Anwendungen 

und deren Daten verschaffen. 

Bei diesem Schritt ließ sich das IT-Sicherheitsmanagement-Team 

durch die 

Fachbereiche unterstützen. Schließlich 

galt es, sämliche IT-Anwendungen zu erfassen 

– und das können natürlich diejenigen 

am besten, die täglich damit arbeiten. 

Mit der reinen Erfassung der Anwendungen 

war es aber nicht getan, für jedes 

System musste im dritten Arbeitspaket 

ein Schutzbedarf festgelegt werden. In 

der Praxis bedeutete das, dass drei Kriterien 

bewertet wurden: 

❚ Verfügbarkeit: 

Welchen Einfluss hätte ein anhaltender 

Ausfall der IT-Anwendung? 

Die Klassifizierung erfolgte nach drei 

Stufen, von Stufe 1 (= Ausfallzeit über 48 

h ist tolerierbar) bis Stufe 3 (= kein Ausfall 

ist tolerierbar). Ein Ausfall der vertragsbearbeitenden 

Programme zum 

Beispiel ist natürlich wesentlich kriti- 

Rund 150 Bewerbungen 

hatte Heribert Guth erhalten, 

als er eine Bürokraft suchte. 

Der Leiter der Geschäftsstelle 

Stuhr der Öffentlichen 

Versicherungen Oldenburg 

entschied sich für einen 

Schwerbehinderten, für 

Christoph Winkelmann. 

scher, als ein Ausfall der Software zur Ermittlung 

von Telefonnummern! 

❚ Vertraulichkeit: 

Welchen Einfluss hätte die bewusste 

oder fahrlässige Offenlegung von vertraulichen 

Informationen/Daten der IT- 

Anwendung? Auch hier wurde der 

Schutzbedarf in 3 Stufen klassifiziert, 

denn es gibt natürlich große Unterschiede 

in der Schutzwürdigkeit von Daten. 

Zweifellsfrei ist die Vertraulichkeit von 

personenbezogenen Kundendaten sehr 

viel bedeutender als die Daten einer Software 

für einen Routenplaner! 

❚ Integrität: 

Welchen Einfluss hätte die bewusste 

oder fahrlässige Veränderung von Informationen/Daten 

der IT-Anwendungen? 

Auch bei dieser Bewertung folgte eine Einteilung 

in drei Schutzbedarfskategorien. 

Neben den IT-Systemen mussten auch 

die Netzwerkkomponenten, wie z.B. Router, 

Firewall, die Telekommunikationsanlage, 

die Fax-Geräte, Modems, Internet- 

Anschlüsse etc. betrachtet werden. Und 

zu guter Letzt waren sogar die Räumlichkeiten 

unserer Gebäude zu untersuchen, 

denn schließlich gehören auch Faktoren 

wie Einbruch-Sicherheit oder Brand- 

schutz zu den wichtigen Faktoren für die 

IT-Sicherheit. Z.B. muss auch für Katastrophenfälle 

ein Notfallplan erstellt 

werden, damit der Geschäftsbetrieb 

schnellstmöglichst und eventuell auch an 

externer Stelle fortgeführt werden kann, 

wenn unser Gebäude vollständig oder in 

Teilbereichen vorrübergehend nicht 

mehr nutzbar sein sollte. 

Das vierte Arbeitspaket steht im April an: 

Dann werden der festgestellten IST-Zustand 

und der wünschenswerte Soll-Zustand 

in Vergleich gesetzt, um zu erkennen, 

wo für uns Handlungsbedarf besteht. 

Dieser Schritt wird dann auch 

durch das Sparkassen Informatik Zentrum 

begleitet, um möglichst professionell 

vorzugehen und auch eine neutrale 

Meinung von „außerhalb“ zu hören. Natürlich 

sehen wir den Ergebnissen optimistisch 

entgegen. 

Im Juni werden wir das fünfte Arbeitspaket 

angehen: Die erarbeiteten Ergebnisse 

werden dann in ein IT-Sicherheitsmanagementsystem 

integriert, das System 

muss etabliert werden und in einem 

Folgeschritt müssen gegebenenfalls 

Schwachstellen beseitigt werden. 

Erfolgsgeschichte 

trotz Behinderung 

Foto: Burkhard Peters 

Tanja Tilgner 

Der hatte die Ausschreibung im Internet entdeckt. Vorher war er erfolglos gewesen mit fast 100 Bewerbungen. 

Und das, obwohl er jung war und jeweils beste Qualifikationen hat: Realschulabschluss, Lehre als Industriekaufmann, 

Festanstellung beim Lehrbetrieb. Als der Betrieb nach Bielefeld umzog, wurde er arbeitslos. 

Das Handicap bei der Stellensuche: Der heute 25-Jährige kam schwerbehindert, ohne linken Arm, ohne 

rechten Unterschenkel und ohne rechten Untenarm zur Welt. Viele Betriebe, ist er sicher, haben Angst davor, 

einen Schwerbehinderten einzustellen. 

Nicht so Heribert Guth. Ihm hätten sofort das Können, die Motivation und die offene Art Winkelmanns gefallen. 

Also stellte er ihn ein, zunächst mit einem Zeitvertrag, bald wurde daraus eine unbefristete Stelle. Winkelmann 

qualifizierte sich berufsbegleitend sogar für Führungsaufgaben bei den Öffentlichen Versicherungen. 

Moderne Technik hilft ihm heute, den Büroalltag zu meistern: Ein drahtloser Kopfhörer bringt Entlastung 

beim Telefonieren, eine Spezialtastatur unterstützt bei den Schreibarbeiten am Computer. Mittlerweile 

fest angestellt und zuständig für den gesamten Innendienst. Diese Erfolgsgeschichte gefiel auch dem niedersächsischen 

Behindertenbeauftragten Karl Fink und Vertriebschef Christian Bunk. Bei einem Informationstermin 

im Rathaus von Stuhr lobte Fink, die Einstellung des 25-jährigen Sykers sei ein gelungenes Beispiel für 

die erfolgreiche berufliche Integration behinderter Menschen. rk 

Stolz auf gelungene Integration: 

Geschäftsttellenleiter Heribert Guth, 

Christoph Winkelmann und 

Vertriebsdirektor Christian Bunk (v.l.) 

KONTAKT 2.2006 | 17

INTERN 

Zwölftes 

Feuerwehr- 

Kohlessen: 

LOB für 

effektive 

Einsätze 

Zum zwölften Mal trafen sie sich zum Kohlessen 

im Gebäude der „Öffentlichen Versicherungen Oldenburg“: 

die Kreis- und Gemeindebrandmeister, 

der Seniorenkreis „Die Getreuen“ im Oldenburgischen 

Feuerwehrverband (OFV) und zahlreiche 

Gäste, unter ihnen diesmal Ministerialrat Thomas 

Senftleben aus dem Niedersächsischen Innenministerium. 

Außerdem von den Landesfeuerwehrschulen Loy und Celle 

Dieter Runge und Dr. Christian Kielhorn, der auch Referent 

des Abends war. Vorstandsmitglied Horst Schreiber 

gab zur Begrüßung einen kurzen Rückblick auf das Jahr 

2005: In 17.000 Schadensfällen hatte die Landesbrandkasse 

mit 32 Millionen Euro Schäden auszugleichen. Davon 

entfielen 15 Millionen Euro auf Brandschäden. In 

siebzehn Fällen waren Schadenssummen über 50.000 EUR 

zu begleichen. „Wir zahlen jährlich rund 2,2 Millionen 

Euro Feuerschutzsteuer und passen schon auf, dass diese 

Mittel sachgerecht Verwendung finden“, so Schreiber. Er 

erklärte weiter, dass die OLBK die Kommunen im Bereich 

des OFV als Träger der Feuerwehren weiterhin mit rund 

300.000 EUR jährlich unterstützen werde. 

„Die Feuerwehren halten durch schnelle und effektive 

Einsätze die Schäden gering, zumindest niedrig“, stellte 

er anerkennend fest. „Unsere finanzielle Förderung ist 

auch eine Anerkennung der Arbeit der Feuerwehren vor 

Ort!“ Schreiber bezeichnete das jährliche Treffen am 

zweiten Freitag im Februar als eine Tradition, die gepflegt 

werden muss. 

OFV-Vorsitzender Regierungsbrandmeister Gerd Junker 

dankte im Namen der Führungskräfte der Feuerwehren 

für die Einladung und die kontinuierliche Unterstützung 

durch die OLBK. Er wies dann noch auf das Feuerwehr- 

Museum in Jever hin. „Es ist nicht nur für Jever eingerichtet 

worden, sondern für alle Feuerwehren im Oldenburger 

Land. Es wird sehr viel Arbeit von den Mitgliedern an den 

zahlreichen und wertvollen Exponaten betrieben, um sie 

der Öffentlichkeit zugänglich zu machen. Nehmt das Angebot 

auf eine Führung bei jeder Gelegenheit wahr. Wählt 

das Museum als Ziel von Ausflügen,“ so sein pragmatischer 

Appell. 

Harro Hartmann, Sprecher der PW im OFV 

18 | KONTAKT 2.2006 

Azubis informieren 

LANDJUGEND 

Die bestehende Kooperation zwischen den Öffentlichen Versicherungen 

und der Niedersächsischen Landjugend (NLJ) mit Leben zu erfüllen war 

Ziel eines Projektes der Auszubildenden der Öffentlichen Versicherung, 

das im Januar abgeschlossen wurde. 

Im Mittelpunkt stand eine Informationsveranstaltung über Versicherungsfragen, 

die sie für die NLJ konzipierten und realisierten. 

In einem ersten Baustein des Konzeptes ging es darum, dass die Landjugendlichen 

über die Ausbildung zum Versicherungskaufmann bzw. zur Versicherungskauffrau 

informiert werden sollten. Danach sollte auf lockere Weise gezeigt werden, welche 

Versicherungen es für junge Leute gibt und wie das alles überhaupt „funktioniert“. 

In Gruppenarbeit erstellten die Projektteilnehmer Power-Point-Präsentationen zu 

den vier Bausteinen – Ausbildung in der Versicherung, Kraftfahrzeug- und Privathaftpflichtversicherung, 

Unfall- und Berufsunfähigkeitsversicherung und Hausratversicherung. 

Dann waren alle gerüstet für die entscheidende Veranstaltung. Über 

den Bildungsreferenten der NLJ, Erik Grunwald, wurden die jeweiligen Orts- und 

Kreisvorstände der Landjugend zum 26. Januar in das Restaurant der ÖVO eingeladen. 

Die Azubis hatten eine bunte Tischordnung erstellt und verteilten beim Sektund 

O-Saft- Empfang die vorbereiteten Namensschilder, die es erleichtern sollten, 

miteinander ins Gespräch zu kommen. Nach deftigem Grünkohlessen – serviert 

durch das Team von Restaurantchef Dirks – folgten die mit Spannung (hauptsächlich 

von den Azubis selbst) erwarteten Präsentationen. 

Sie kamen hervorragend an, das zeigten schon die vielen Fragen, die von den Gästen 

gestellt wurden. Die erhielten am Ende einen Flyer über die „Junge Öffentliche“ 

mit auf den Weg und die Information, dass die Ortsgruppen der Landjugend für 

sich selbst jeweils solche Infoabende ordern könnten. 

Interessant war das Feedback von Bildungsreferent Grunwald. Er zeigte sich positiv 

überrascht, dass wirklich die Information über die Versicherungen und nicht der 

Verkauf im Vordergrund der Veranstaltung gestanden hat und empfahl seinen 

Ortsgruppen, von der Gelegenheit zur Gestaltung eines Informationsabends Gebrauch 

zu machen.Entsprechende Termine können unter der Telefonnummer: 

0441 / 36 14 48 20 vereinbart werden. 

Werner Würdemann DB / Landwirtschaft 

Ein kurioser Schadensfall 

MAX und das Parkett 

Die örtliche Schadenregulierung ist spannend und mitunter auch etwas kurios. 

Der Regulierungsbeauftragte weiß in der Regel nicht, wer ihn bei einem Ortstermin 

erwartet. Auch der Versicherungsort selbst und die Umstände, die zu dem eingetretenen 

Versicherungsfall geführt haben, sind oftmals völlig unklar. Damit die 

Ersatzpflicht geprüft werden kann, ist oft eine Aufklärung vor Ort erforderlich. 

So auch in dem nachfolgenden Fall, der uns als Leitungswasserschaden gemeldet war. Während 

eines Fernsehabends, so schilderte der Versicherungsnehmer, sitzen er und seine Ehefrau im Wohnzimmer. 

Haushund Max, ein ausgewachsener etwa 40 kg schwerer Golden Retriever, liegt auf seiner 

Decke im selben Raum. Da gibt es einen lauten Knall, die Holzstäbe des 46 Jahre alten Stäbchenparketts 

aus Eichenholz fliegen durch den Raum, mitten im Fußboden klafft ein quadratmetergroßes 

Loch im Parkett. 

Nachdem das Ehepaar alle Möglichkeiten übersinnlicher, spiritueller Ursachen ausgeschlossen hat, 

vermutet es als Ursache doch eher nüchterner: Das musste ein Leitungswasserschaden sein. Der 

Schaden wurde beim zuständigen Hauptvertreter vor Ort gemeldet. Die Schilderung der Schadenursache 

in der Schadenanzeige lautete so: „Das Parkett kommt hoch! Vermutet wird eine Leckstelle 

im Estrich. Da die Kunden andere Ursachen ausschließen, bitte Leckortung durchführen“. 

Mein erster Kontakt mit dem Versicherten ist nicht sehr aufschlussreich und ich schlage vor, zuerst 

einmal einen Installateur mit der Ursachenforschung zu beauftragen. Noch am selben Tag informiert 

mich der Installateur, dass ein Rohrbruch auszuschließen sei. Wahrscheinlich seien Spannungen 

im Massivholz-Bodenbelag Ursache dafür, dass das Parkett so explosionsartig aufbrach und 

sich löste. Die Spannungen wiederum seien wohl auf erhöhte Feuchtigkeit zurückzuführen. 

Um eindeutige Klarheit zu haben, vereinbare ich für den folgenden Tag einen Besichtigungstermin 

von Ort. 

Gleich am nächsten Morgen stehe ich mit der Ehefrau unseres Versicherungsnehmers in dem vom 

Schaden betroffenen Wohnzimmer – gut nachvollziehbar, dass in der hochwertig eingerichteten 

Wohnung der Schaden für die Eigentümer ein Graus ist. 

Die Parkett-Verlegung ist einwandfrei, das ergibt eine erste Prüfung. Das Stäbchenparkett ist vorschriftsmäßig 

vollflächig auf dem schwimmenden Estrich verklebt. Auch ist der Estrich nach Feuchtigkeitsmessungen 

nachweislich „knochentrocken“. Also muss Feuchtigkeit von oben in das Parkett 

eingedrungen sein und dieses zum Aufquellen gebracht haben. 

Nachdem mir die Ehefrau glaubhaft machen konnte, dass hier kein Eimer mit Wischwasser oder Blumenwasser 

umgekippt ist, fällt mein Blick auf den Hund, der mich von seiner gut einen Quadratmeter 

großen Decke aus mit großen braunen Augen misstrauisch ansieht. „Aber der Hund ist absolut 

stubenrein“ beteuert die Frau, ohne dass ich die Frage gestellt hatte. Als ich dann abschließend 

wissen will wo denn der Hund eigentlich schläft, zeigt sie auf eben die Stelle im Wohnzimmer, wo 

der blanke Estrich sichtbar ist. Seit gut zwei Monaten hatte es sich der Hund zur Gewohnheit gemacht, 

an eben dieser Stelle auf seiner Decke zu nächtigen. 

Und das war auch des Rätsels Lösung. Ein Tier schwitzt genauso bei Nacht wie ein Mensch. Ein rund 

40 kg schwerer Vierbeiner verliert immerhin einen halben Liter Flüssigkeit. Mehr wird es, wenn vom 

letzten Abendspaziergang Schweiß hinzukommt oder auch Regenfeuchtigkeit, die sich im Fell sammelt. 

Alles in allem ist das genügend Wasser, um dem Parkettbodenbelag erheblichen Schaden zuzufügen. 

Auch zeitlich passt das Schadenereignis in den Zeitraum des geänderten Schlafverhaltens 

des Haushundes. 

In einem anschließenden Telefonat mit dem Ehemann, unserem Versicherungsnehmer, habe ich die 

Schadenursache noch einmal erläutert und ihm mitgeteilt, dass ein ersatzpflichtiger Leitungswasserschaden 

nicht vorliege. Seine Frage, ob er denn jetzt, da er das Stäbchenparkett gerne wieder 

verlegen möchte, den Hund besser abschaffen sollte, habe ich verneint. Aber ich riet ihm, er solle 

doch prüfen, ob er nicht einen anderen Schlafplatz für das Tier finden könnte. 

Clemens Bert / SSWR 

VORTRAG 

Mit einem Vortrag von Professor 

Dr. Bernd Raffelhüschen von der Universität 

Freiburg zum Thema „Probleme 

der demographischen Entwicklung bei 

besonderer Würdigung der Renten-, Kranken- 

und Pflegeversicherung“ startete das 

Berufsbildungswerk der Versicherungswirtschaft 

Oldenburg (BWV) Mitte Dezember 

sein Bildungsprogramm 2005/2006. 

Zum zweiten Vortrag der Reihe konnte 

der Vorstandssprecher des BWV, Wolfgang 

Willers, Professor Dr. Dr. h.c. 

Thomas Ziehe von der Universität Hannover 

im Haus der „Öffentlichen“ begrüßen 

(Siehe KONTAKT Seite 8) 

VERABSCHIEDUNG 

Am 26. Januar 2006 wurden mit einer 

Feierstunde Hede Fröhlich und Erwin 

Römer (1.v.r.) in den Ruhestand verabschiedet. 

Beide waren über 37 Jahre für 

die „Öffentliche“ tätig. Zum Abschied gab 

es Blumen und viele gute Wünsche von 

den Vorständen Franz Thole und Horst 

Schreiber. 

B.H. 

KONTAKT 2.2006 | 19

VON UNSEREN PARTNERN 

+++ 

UKV-Vorstand Baresel zur Gesundheitsreform 

Die Entscheidung über eine zukunftsweisende Gesundheitsreform 

soll in diesem Jahr fallen. In diesem Zusammenhang verweist 

Robert Baresel, Vorstandsvorsitzender der Bayerischen Beamtenkrankenkasse 

und der UKV – Union Krankenversicherung, darauf, 

dass die privaten Krankenversicherer (PKV) im Jahr 2005 ein Konzept 

vorgelegt haben, wie das deutsche Gesundheitswesen für 

die Bewältigung der demografischen Herausforderung gerüstet 

werden kann und gleichzeitig die Beitragssätze der gesetzlichen 

Krankenkassen dauerhaft gesenkt werden können. 

20 | KONTAKT 2.2006 

Privatpatienten 

ermöglichen 

INNOVATION 

FüR ALLE 

Nach seiner Auffassung muss sich die umlagefinanzierte Gesetzliche Krankenversicherung 

(GKV) auf ihre Kernaufgaben konzentrieren. Es müssten schrittweise Leistungen vom umlagefinanzierten 

in das kapitalgedeckte System überführt werden: Dazu eigneten sich private 

Unfälle, Krankengeld sowie Zahnbehandlung und Zahnersatz. Gesamtgesellschaftliche 

Aufgaben wie Familien- und Kinderförderung sollten künftig nicht mehr über Krankenkassenbeiträge 

getragen werden, sondern steuerfinanziert durch die öffentlichen 

Haushalte. „Nicht mehr zeitgemäß ist auch die beitragsfreie Mitversicherung für Kinderlose 

und für Ehepartner, die keine Angehörigen zu pflegen haben. Sie sollten einen eigenen 

Beitrag zur GKV entrichten.“ 

Nach Baresel ist es höchste Zeit, die Gesundheitskosten von den Lohnnebenkosten abzukoppeln. 

„Wenn der Arbeitgeberzuschuss festgeschrieben wird und Steigerungen des 

Beitragssatzes allein der Versicherte trägt, dann steigen die Lohnzusatzkosten nicht weiter 

und gefährden nicht noch mehr Arbeitsplätze.“ 

Das deutsche Gesundheitssystem mit dem Nebeneinander von gesetzlicher und privater 

Krankenversicherung, betont Baresel, sei heute eines der besten der Welt. Die Abschaffung 

der privaten Krankenversicherung würde das Ende für die Quersubventionierung in Höhe 

von 9,5 Milliarden Euro jährlich bedeuten, mit denen die Privatpatienten das deutsche Gesundheitssystem 

stützen und damit eine hochwertige medizinische Breitenversorgung und 

Innovationen für alle Bürgerinnen und Bürger ermöglichen. 

Für noch wichtiger sieht Baresel an, die soziale Pflegeversicherung so schnell wie möglich 

auf die Kapitaldeckung als eine zweite Säule zu stellen. Ohne eine nachhaltige Finanzierung 

könnten die steigenden Ausgaben nicht dauerhaft bewältigt werden. Baresel: „Für 

ein Gesetz über die nachhaltige Finanzierung der Pflegeversicherung stellen wir als private 

Krankenversicherer der Regierungskoalition ein durchgerechnetes Modell zur Verfügung.“ 

Die Rückstellungen der privaten Pflegeversicherung in Höhe von 14 Milliarden Euro zur 

Sanierung der sozialen Pflegeversicherung einzusetzen, wie das bereits gefordert wurde, 

ist nach Baresel unzulässig: „Das käme einer Enteignung gleich und verstieße gegen die 

Eigentumsrechte der Versicherten.“ rk 

Potential für neue 

Serviceleistungen: IMPULSE 

ZIELGRUPPE 

50+ 

Der demografische Wandel rückt die 

über 50-Jährigen als bisher vernachlässigte 

Zielgruppe auch bei den Versicherern 

in den Vordergrund. Ein Kolloquium 

in Düsseldorf befasste sich 

mit dem Thema. Veranstalter war die 

Deutsche Rück. 

Das Thema 50+ ist keine Modeerscheinung. Das 

unterstrich zu Beginn der Veranstaltung Professor 

Dr. Elmar Helten vom Institut für Seniorenökonomie 

und riet den Versicherungsexperten, bei der 

Produktentwicklung zu berücksichtigen, dass Senioren 

eine sehr heterogene Zielgruppe seien. Vorsorge 

müsse in den vier Bereichen Krankheit, Unfall, 

Einkommenssicherung und Pflege getroffen 

werden. Für alle gebe es bereits innovative, spartenübergreifende 

Produktkonzepte, deren Umsetzung 

allerdings derzeit noch mit Hemmnissen zu 

kämpfen habe: „Es gilt, diejenigen Vertriebspartner, 

die selber schon zur Zielgruppe gehören, von 

den neuen Produkten und Möglichkeiten zu überzeugen.“ 

Für die Deutsche Rück als Veranstalter ging Holger 

Roßmeier davon aus, dass für die Zielgruppe der 

Älteren die Immobilienverrentung, die in England 

bereits ein Erfolgsmodell ist, in einigen Jahren 

auch in Deutschland bedeutsam sein wird. Ein Produkt, 

das durch die Streichung der gesetzlichen 

Leistungen wieder verstärkt in den Fokus gerate, 

sei die Sterbegeldversicherung. Besonderen Handlungsbedarf 

sah er in der Absicherung des Pflegerisikos: 

„Das Risiko, pflegebedürftig zu werden, 

wird von der Bevölkerung deutlich unterschätzt.“ 

Der Geschäftsführer der ÖRAG Service GmbH, Marcus 

Hansen, betonte, dass gerade in der Zielgruppe 

50+ ein enormes Potential für zusätzliche Serviceleistungen 

stecke. Über die Hälfte – das seien 16 

Millionen Menschen – wünschten sich die Erledigung 

bestimmter Tätigkeiten durch einen Dienstleister 

und seien auch bereit, dafür Geld auszugeben. 

Der Vorstandsvorsitzende der Ideal Lebensversicherungen, 

die früh auf den Seniorenmarkt 

zugegangen ist, richtete das Augenmerk auf Vertriebsaspekte. 

Im Zusammenhang mit den eigenen 

Strategien erläuterte er: „Wir definierten den Senior 

als eine Person, die unabhängig vom Alter vom 

Aufbau eines Vermögens zu dessen Sicherung 

übergeht. Senioren sind aus Versicherer- und Vertriebssicht 

deshalb besonders interessant.“ Sie 

legten besondere Disziplin und Pflichterfüllung an 

den Tag – und das wiederum spiegele sich in einer 

hohen Vertragstreue. rk 

Kurz vor dem Start der Bausaison 

2006 bot die Sparkasse Wilhelmshaven 

zusammen mit ihren Verbundpartnern, 

der LBS und den Öffentlichen 

Versicherungen Oldenburg mit 

der Immobilia 2006 vom 2. bis zum 

13. März eine bewährte Plattform für 

ein erfolgreiches Zusammentreffen 

von Angebot und Nachfrage auf dem 

regionalen Immobilienmarkt. 

UKV – Union Krankenversicherung zählt unverändert zu den besten privaten 

Krankenversicherern. Sie erhielt von der Kölner Rating-Agentur Assekurata zum sechsten Mal 

in Folge als Gesamtbewertung das Prädikat „sehr gut“. 

Entscheidend für das hervorragende Gesamtergebnis 

war dabei vor allem die Spitzennote „sehr gut“ für die 

Kundenorientierung. Nach dem Urteil der Assekurata- 

Analysten, die eine repräsentative Kundenbefragung 

durchgeführt hatten, beeinflusst insbesondere das Vertrauen 

der Versicherten in die UKV das Resultat positiv. 

Ferner sei die Weiterempfehlungsbereitschaft bei den 

Kunden sehr stark ausgeprägt. Sehr zufrieden hätten sich 

die Versicherten auch mit den kurzen Bearbeitungszeiten 

gezeigt; besondere Erwähnung fanden die Kompetenz 

und Hilfsbereitschaft der Mitarbeiter. 

für erfolgreiches Bauen 

und Modernisieren 

Ansprechpartner der vielbeachteten Verbrauchermesse waren Bauherren, Wohneigentümer, 

Mieter und Familien, die Pläne in Sachen Bauen, Wohnen und Modernisieren haben; aber 

auch Architekten, Bauträger, Planer bis hin zu Handwerkern und Baustoffhändlern. Vorgestellt 

wurden gebrauchte und neue Immobilien in der Region mit Fotos, Lageplänen, Grundrissen 

und detaillierten Beschreibungen. 

Eingebettet in die Immobilia 2006 waren die schon traditionellen Immobilia-Schwerpunkttage, 

bei denen ein Wochenende lang Unternehmen der Bauwirtschaft ihre Angebote sowie ihr 

Leistungsspektrum vorstellten. Themen waren außerdem die Modernisierung bzw. Sanierung 

privaten Wohnbestandes sowie die Nutzung erneuerbarer Energien. Aussteller aus den Bereichen 

Fertig- und Massivhausbau, Fenster-Türen-Treppen, Innenausbau, Küche-Bad-Sanitär, 

Baustoffe und Bautenschutz, Haus-Hof-Garten, Landschaftsbau bis hin zu Baudienstleistungen 

sicherten die Vielfalt der Immobilia. An allen Ausstellungstagen standen die Immobilienund 

Finanzierungsspezialisten der Sparkasse, LBS und ÖVO als Berater zur Verfügung. 

Zur Eröffnungsveranstaltung sprach Klaus Rempe zum Thema „Erfolgs-Ressource: Ich“ – 

mental fit für die Immobilie. rk 

UKV weiterhin „sehr gut” 

Die Bestnote „exzellent“ erhielt der private Krankenversicherer in puncto Sicherheit: 

Die Assekurata beurteilte die Eigenkapitalquote als exzellent, die Solvabilität der 

UKV mit „sehr gut“. Ein „sehr gut“ erhält das Unternehmen auch für das Management 

der versicherungstechnischen Risiken und der Kapitalanlagen. 

Entscheidend für die solide Bewertung des Kriteriums „Beitragsstabilität“ mit „gut“ 

sind für die Analysten u.a. die Annahmepolitik mit einer stringenten Risikoprüfung, 

eine sehr solide Kalkulation sowie gezielte und effiziente Aktivitäten im Gesundheits- 

und Leistungsmanagement. 

Im Rating privater Krankenversicherer ist Assekurata die erste unabhängige deutsche 

Rating-Agentur, die sich auf die Qualitätsbeurteilung von Versicherungsunternehmen 

aus Kundensicht spezialisiert hat. rk 

KONTAKT 2.2006 | 21

SPONSORING 

VFL OLDENBURG 

22 | KONTAKT 2.2006 

„Wir basteln an der 

SPITZENMANNSCHAFT” 

In der laufenden Bundesliga-Saison 

brauchen sich die Handballerinnen des 

VfL Oldenburg keine Sorgen mehr zu 

machen. Der angestrebte Klassenerhalt 

ist frühzeitig gesichert, und so kann 

das Team unbeschwert aufspielen. 

D 

erweil arbeiten die Verantwortlichen 

mit dem unermüdlichen Trainer 

Leszek Krowicki an der Spitze 

daran, die Zukunft zu planen. Ausgangspunkt 

dafür war der Neujahrsempfang 

der VfL-Handballerinnen, bei dem die 

treuen Sponsoren der Handballerinnen – 

an der Spitze die Öffentlichen Versicherungen 

Oldenburg und die EWE-AG – ihre 

weitere Unterstützung zusicherten. 

Für Leszek Krowicki war dies das Startzeichen 

dafür, seine umfangreichen Kontakte 

in der europäischen Handballer- 

Szene zu nutzen und nach echter Verstärkungen 

Ausschau zu halten. 

Ziel der VfL-Verantwortlichen ist es, in 

der Spitzengruppe der Bundesliga mitzumischen 

und sich für die europäischen 

Wettbewerbe zu qualifizieren. Den Worten 

„wir basteln an einer Spitzenmannschaft“, 

ließ Trainer Leszek Krowicki umgehend 

Taten folgen. Die in den letzten 

Wochen getätigten Neuverpflichtungen 

haben bereits für einige Aufregung in der 

deutschen Handballszene gesorgt: Oldenburg 

rückt im Handball-Geschehen dank 

des VfL immer mehr in den Blickpunkt. 

Erste Neuverpflichtung war die 28-jährige 

Russin Anna Andryushchenko. Sie 

kam aus Spanien, wo sie zuletzt für den 

Tabellenführer Elda Prestigio spielte. Die 

vielseitig verwendbare Linkshänderin 

hat beim VfL zunächst einen Vertrag bis 

zum Saisonende unterschrieben. Der VfL 

hat jedoch eine einseitige Option auf eine 

Verlängerung um ein Jahr. Sie überzeugt 

durch ihre Schnelligkeit, ihre technische 

Ausbildung und ihre Zweikampfstärke. 

Es folgte der zweite Paukenschlag mit 

der ersten Neuverpflichtung für die Saison 

2006/2007. Ab dem 1. Juli 2006 wird 

die polnische Nationalspielerin Dagmara 

Kowalska für den VfL auflaufen. Sie unterzeichnete 

einen Zwei-Jahres-Vertrag 

mit einer Option auf ein weiteres Jahr. 

Die 29-Jährige kam in ihrer Karriere auf 

bisher 80 Länderspiele für Polen. 

Auf Vereinsebene brachte sie es auf bislang 

fünf polnische Meistertitel, vier nationale 

Pokalsiege und in 2001 kam mit 

Montex Lublin der EHF-Pokalsieg hinzu. 

Nach drei Jahren beim Ligakonkurrenten 

Zaglebie Lubin wechselte sie 2004 zum 

spanischen Spitzenclub Akaba Bera Bera 

San Sebastian. Beim derzeitigen Tabellensechsten 

der spanischen Liga spielt 

sie nun noch bis zum Saisonende im 

Rückraum. „Mit ihr werden wir im Rückraum 

an Qualität gewinnen. Sie ist vielseitig 

und kann die Schützenrolle übernehmen. 

Dabei können wir sie auf allen 

Rückraumpositionen, sogar auf Links- 

außen einsetzen. Außerdem ist sie eine 

starke Abwehrspielerin“, lobt Krowicki. 

Mit der 31-jährigen Milica Danilovic vom 

Ligakonkurrenten HC Leipzig konnte zudem 

in diesen Tagen eine weitere namhafte 

Neuverpflichtung vermeldet werden. 

Die 63-malige Nationalspielerin für 

Serbien und Montenegro sowie für 

Deutschland besitzt bereits reiche Bundesliga-Erfahrungen, 

spielte die wurfgewaltige 

Rückraumspielerin doch von 

1997 bis 2003 für den TV Lützellinden 

und von 2003 an für den HC Leipzig. 

Gelingt es den Verantwortlichen des VfL 

nun auch, die bisherigen Leistungsträgerinnen 

Jana Oborilova und Diane Lamein 

weiter zu verpflichten (was zu erwarten 

ist), verfügen die VfLerinnen über eine 

wirklich hochkarätige Rückraum-Besetzung. 

Hinzu kommen ja auch starke Spielerinnen 

wie Alex Hansel und die von ihrer 

langwierigen Verletzung genesene 

Marion Erfmann. 

So rückt Trainer Krowicki seinem Ziel, jede 

Position doppelt zu besetzen, immer 

näher. Schon heute kann gesagt werden, 

dass sich der VfL mit seinen Handballerinnen 

auf einem überaus guten Weg befindet. 

Er sollte in der kommenden Spielzeit 

für eine Reihe positiver Schlagzeilen 

sorgen können. Zumal ja auch Kreisläuferin 

Kathrin Scholl in den Kader der 

deutschen Damen-Nationalmannschaft 

zurückgekehrt ist. 

Heinz Arndt 

Die EWE-Baskets Oldenburg sind 

wieder auf Play-off-Kurs. In diesen 

Wochen geht es für sie darum, 

sich eine möglichst günstige 

Ausgangsposition für die attraktive 

Play-off-Runde zu erspielen. 

Daneben wollen die Verantwortlichen 

die ohnehin hervorragende 

Jugendarbeit gezielt verbessern. 

Große Pläne für den 

askets-Coach Don Beck ist es gemeinsam 

mit seinem Assistenten 

Ralph Held einmal mehr gelungen, 

eine Mannschaft auf die Beine zu stellen, 

die sich fast gegen alle Teams der Liga zu 

behaupten weiß. Vorteile haben sicherlich 

noch die Spitzenteams aus Bamberg 

und aus Berlin, die aber auch mit wesentlich 

höheren Saisonetats arbeiten 

und auf Grund der internationalen Spielverpflichtungen 

größere stärker besetzte 

Kader aufweisen. 

Doch auch das Team der EWE-Baskets 

braucht sich nicht zu verstecken. Welch 

hervorragender Spieler er ist, hat erst 

jüngst Mannschaftskapitän Tyron Mc- 

Coy im Spiel gegen Tübingen gezeigt, als 

er mit einer enormen Energieleistung 

das verloren geglaubte Spiel noch einmal 

herumriss. Der 33-Jährige Amerikaner 

ist in kämpferischer und in spielerischer 

Hinsicht ein Vorbild. Selbst in brenzligen 

Situationen bleibt Bill Edwards cool. Leider 

setzte ihn zuletzt eine Knieverletzung 

außer Gefecht. Zweifelsohne zu den 

talentiertesten Anspielern in der Liga 

zählt der 24-jährige Kristaps Valters. Eine 

gute Entwicklung hat der 25-jährige 

Lavell Blanchard genommen. Unter dem 

Korb sorgen David Dixon und Wilbur 

Johnson für klare Verhältnisse. Gehandicapt 

wurde in dieser Saison bislang der 

25-jährige Daniel Strauch. Erstaunlich 

sind die konstant guten Leistungen des 

27-jährigen Bogdan Popescu nachdem er 

in der vergangenen Saison fast gar nicht 

stattfand. Erst wenig zum Einsatz kam 

aufgrund verschiedener Verletzungen 

B 

EWE-BASKETS 

Nachwuchs 

der 24-jährige Desmond Penigar, der 

aber schon andeutete, welche Verstärkung 

er für die Oldenburger sein kann. 

Wie nicht anders zu erwarten, wird für 

die EWE-Baskets schon intensiv die kommende 

Spielzeit geplant. Geschäftsführer 

Hermann Schüller: „Zunächst werden 

wir die Leistungen der einzelnen Spieler 

gemeinsam mit unseren Trainern analysieren, 

danach planen wir die Zusammenstellung 

des Kaders“. Das wird nicht 

wenig Arbeit bedeuten. Denn Verträge 

bis zum Ende der Spielzeit 2006/ 2007 

haben nur Tyron McCoy und Daniel 

Strauch. Doch, so Schüller, sei es ja nicht 

das Ziel, die Mannschaft grundliegend 

zu verändern: „Es ist doch bekannt, dass 

es für das Spiel einer jeden Mannschaft 

von Vorteil ist, wenn die Spieler möglichst 

lange zusammen spielen. Und es 

ist auch im Sinne der Fans, die keine Globetrotter 

haben möchten“. So besteht offensichtlich 

von Seiten der EWE-Baskets 

großes Interesse an einer Weiterverpflichtung 

von Lavell Blanchard, Kristaps 

Valters und Wilbur Johnson. Abzuwarten 

ist auch in verletzungsbedingter Hinsicht 

die Entwicklung bei Desmond Penigar 

und Bill Edwards. 

Seit jeher wird darüber hinaus bei den 

EWE-Baskets großer Wert auf eine gezielte 

Nachwuchsförderung gelegt. Mit 

dem Bau des EWE-Basketball-Centers an 

der Maastrichter Straße sowie der Verpflichtung 

von Junior Baskets-Manager 

und Nachwuchs- sowie Regionalliga-Trainer 

Thomas Glasauer wurden auch beste 

Voraussetzungen dafür geschaffen. Das 

wird auch von den Verantwortlichen der 

Basketball-Bundesliga und der Liga-Konkurrenz 

gewürdigt. „Wir sind“, so Schüller 

nicht ohne Stolz, „in Sachen Nachwuchsförderung 

mit Alba Berlin und TuS 

Lichterfelde die Nummer eins in der Bundesliga“. 

Ziel der weiteren Professionalisierung 

der Nachwuchsförderung sei es, 

Talente – möglichst aus der norddeutschen 

Region – an die Bundesliga-Mannschaft 

heranzuführen. 

Eine wichtige Rolle in der Nachwuchsförderung 

wird dabei die Jugend-Bundesliga 

spielen, die ab der Saison 2006/2007 

eingeführt wird. Die Oldenburger haben 

sich bereits intensiv um die Formierung 

eines spielstarken Teams mit hoffnungsvollen 

Talenten aus der Region gekümmert. 

Thomas Glasauer, so lobt Schüller, 

„hat hier bereits in kurzer Zeit hervorragende 

Arbeit geleistet. Wir sind der festen 

Überzeugung, dass wir mit der jetzt 

geplanten Mannschaft in der Jugend- 

Bundesliga bestehen können“. 

Heinz Arndt 

KONTAKT 2.2006 | 23

SPONSORING 

DAS THEMA „MARKE” überzeugte 

Ein eindrucksvoller Erfolg war der Norddeutsche Wirtschaftskongress 

in Cloppenburg, zu dem die Studierenden der 

Privaten Fachhochschule für Wirtschaft und Technik (FHWT) 

Vechta am 2. März eingeladen hatten. 350 Teilnehmer aus 

Starke PARTNER 

Materialnachschub erhielt der Oldenburger Lokalsender Oeins 

von der „Öffentlichen“. Vertriebschef Christian Bunk und KONTAKT-Redakteur 

Peter Diers übergaben dem Geschäftsführer des Erfolgssenders, 

Paul Michaelsen, Aufnahme-Kassetten für seine Fernseh- und Hörfunkarbeit. 

Unter dem Motto „Zwei Starke Partner in der Region“ pflegt die 

„Öffentliche“ als führender Versicherer der Region regelmäßige Sponsoring-Beziehungen 

zu dem Sender, der in Oldenburg und „umzu“ arbeitet. 

Das Motto wird im Übrigen auch werblich direkt vor Ort eingesetzt – 

auf einem Hinweisschild im Hof von Oeins. 

Brückenschlag NACH ISRAEL 

Eine musikalische Reise nach Israel unternahm das 

Oldenburger Blockflötenensemble Olegretto unter 

der Leitung von Sieglinde Heilig im Dezember. Die 

elfköpfige Gruppe nahm am Renaissance-Festival 

auf der ehemaligen Kreuzfahrerburg Yehiam Castle 

teil und trat außerdem in einem Kibbuz bei einer 

Neujahrsfeier und in Nazareth auf. Die Gastgeber – 

der Kreis Mateh Asher unterhält eine Partnerschaft 

mit der Stadt Oldenburg – boten den Flötistinnen 

ein abwechslungsreiches Kulturprogramm, das unter 

anderem eine Fahrt zum See Genezareth und in 

die alte Seefahrerstadt Akko einschloss. 

rk 

Hochkarätige Referenten sorgten dafür, dass die Teilnehmer einen breiten 

Überblick zum Thema erhielten, das vor allem auf den Mittelstand abhob. 

Schirmherr der Veranstaltung war Ministerpräsident Christian Wulff. 

Es zeichnet sich ab, so der Tenor der Experten, dass die „Geiz-ist-geil- 

Die Kulturstiftung der Öffentlichen Versicherungen Oldenburg 

hat sich „selbständig” gemacht: Im Internet ist sie jetzt unter 

„http://kulturstiftung.oevo.de” 

mit einer eigenen Homepage vertreten. 

http://kulturstiftung.oevo.de 

A 

uf der tiefblauen Startseite läuft eine 

schmale Bilderleiste: Das Kleine 

Haus des Oldenburgischen Staatstheaters, 

ein Gemälde-Ausschnitt, ein Dirigent 

mit seinem Orchester. Sie macht 

nicht nur den Besucher neugierig auf 

mehr, sie signalisiert optisch die Vielfalt, 

die mit den Aktivitäten der Kulturstiftung 

verbunden ist. Deswegen gibt es 

auch als „Hingucker“ jeweils eine kleine 

aktuelle Meldung, zum Beispiel die 

Ankündigung einer wichtigen Eigenveranstaltung 

oder den Hinweis auf ausgewählte 

Förderprojekte. Bei Bedarf kann 

etwa auch einmal eine kulturpolitische 

Aussage eingespielt werden. 

Ein dicker Pfeil neben dem Logo der Kulturstiftung 

führt zu den weiteren Seiten. 

Die Menüleiste bietet Porträt und Programm 

der Stiftung, die Struktur und die 

Auswahl wichtiger Förderprojekte. Und 

natürlich gibt es unter dem Button „Förderantrag“ 

genaue Angaben für künftige 

Antragsteller, wie sie sich um Stiftungsmittel 

bewerben können. 

Damit sich die Besucher der Seite ein 

möglichst facettenreiches Bild vom Engagement 

der Stiftung machen können, 

werden auch Downloads angeboten: So 

können sich Interessierte die Kataloge 

der bisherigen verschiedenen Preisträger 

des Förderpreises der Kulturstiftung 

als pdf-Datei herunterladen oder zum 

Beispiel die umfangreiche Dokumenta- 

tion zum zehnjährigen Bestehen der Stiftung, 

die 2004 als eine Art bebilderter 

„Rechenschaftsbericht“ herausgegeben 

wurde. Wichtig für alle kulturpolitisch 

Interessierten: Die mittlerweile vergriffene 

Dokumentation des erfolgreichen 

Symposions „Kunst_unternehmen“, zu 

dem die Stiftung im Januar 2005 geladen 

hatte, ist hier per Download erhältlich. 

Natürlich sei es eine grundsätzliche Entscheidung 

gewesen, so Vorstandsmitglied 

Horst Schreiber, ob die Kulturstiftung 

auf Dauer im Internet ausschließlich 

an den Auftritt des Unternehmens 

gebunden wird oder sich mit einer eigenen 

Website präsentieren soll. „Das kulturelle 

Engagement der Kulturstiftung 

der Öffentlichen Versicherungen Oldenburg 

ist für die Region und ihre Kulturszene 

wichtig, deshalb wollen wir es 

möglichst vielfältig bekannt machen. 

Auch bringt es natürlich unserem Unternehmen 

einen ideellen „Mehrwert“ und 

ist ein glanzvoller Imagefaktor.“ Von Vorteil 

sei es außerdem, so Schreiber, dass in 

der neuen Website sofort das Profil der 

Kulturstiftung erkennbar wird. 

Natürlich sind die Seiten www.oeffentlicheoldenburg.de 

und http://kulturstiftung.oevo.de 

sind natürlich verlinkt. 

Wer im Unternehmensprofil nach Stiftungsinformationen 

sucht, wird entsprechend 

weitergeleitet und umgekehrt. 

J.H. 

KULTURSTIFTUNG 

picasso 

der gesamten Region informierten sich zum Thema „Marke“. Mentalität“ in Deutschland an Schlagkraft verliert und stattdessen die 

Der Stand der Öffentlichen im Foyer der Stadthalle, 

war vielbeachteter Treffpunkt. 

Markenware wieder im Aufwind ist. Eine Marke, so erläuterte der Leiter 

der Media-Forschung bei Gruner + Jahr, Michael Hallmann, „erleichtert 

Entscheidungen und vermittelt Werte, Leitlinien und Emotionen“. Viele 

Menschen bauten sich mit Marken ihre eigene Welt und seien bereit, 

dafür zu zahlen. 

Die Studierenden hatten den Kongress in der Cloppenburger Stadthalle 

im Rahmen ihres Studiums selbst organisiert und realisiert. Als Referenten 

hatten sie unter anderem den Vorsitzenden des Genfer Instituts für 

Markentechnik, Manfred Schmidt, den Geschäftsführer der Lange Uhren 

GmbH, Hartmut Knothe, und den Geschäftsführer der Oldenburger Agentur 

Freese & Wolff, Henning Birkenstock, gewonnen. Moderator war der 

Bereichsleiter Unternehmenskommunikation der Verlagsgruppe Handelsblatt, 

Christian Ickstadt. 

IN EIGENER SACHE 

GRAFIK UND ORIGINALPLAKATE 

in Löningen 

Nach Salvador Dali und Leonardo da 

Vinci präsentiert die Löninger Galerie 

vom 1. April bis zum 18. Juni eine Pablo 

Picasso-Ausstellung. Im Mittelpunkt stehen 

seltene Lithografien des Spaniers. 

Erst spät – im Alter von 64 Jahren – begann Picasso 

mit der Technik der Lithografie zu experimentieren. 

Heute gelten die Grafiken als wichtige 

und eigenständige Werkgruppe innerhalb 

seines vielseitigen Oeuvres. Zusammen mit dem 

Meisterdrucker Fernand Mourlot revolutionierte 

Picasso die Technik der Lithografie und setzte 

mit immer neuen technischen Varianten und Arbeitsweisen 

neue Maßstäbe für diese klassische 

Drucktechnik. In der Ausstellung ist ein fast 30 

großformatige Lithografien umfassender Werkblock 

zu sehen. Picasso experimentierte ab November 

1945 mit alternativen Druckträgern zu 

den unhandlichen Litho-Steinen, so etwa mit Aluminium- 

und Zinkplatten und sogar mit Glasplatten. 

Etliche dieser zu den seltensten grafischen 

Arbeiten Picassos zählenden Zustandsund 

Probedrucke werden in Löningen gezeigt. 

Ein weiteres Thema sind die fotografischen Projekte 

Picassos, darunter die Reihe der Lithografien, 

die in Zusammenarbeit mit dem französischen 

Fotografen André Villiers entstanden und 

den Titel „Diurnes“ tragen. Darüber hinaus sind 

einige seiner erotischen Radierungen zu sehen, 

welche er in einer fast rauschhaften Energie- und 

Kreativleistung in seiner legendären Folge der 

„Suite 347“ im Jahre 1968 geschaffen hat. Eine 

Zusammenstellung von Originalplakaten, die 

der Meister für die französische Friedensbewegung 

schuf, sowie zahlreiche Radierungen, 

Briefmarken und Originalkataloge runden die 

ausführliche Schau ab. 

Die Ausstellung in der Löninger Galerie (Fußgängerzone/Ecke 

Poststraße) dauert vom 1. April bis 

18. Juni und ist täglich außer montags von 11 bis 

18 Uhr geöffnet. Es finden regelmäßige Führungen 

statt. Sonderführungen sind nach Anmeldung 

möglich. 

J.H. 

24 | KONTAKT 2.2006 KONTAKT 2.2006 | 25

KULTURSTIFTUNG 

Wenn die Menschen 

unsichtbar werden 

Den Förderpreis Kulturstiftung der 

Öffentlichen Versicherungen 

Oldenburg erhält in diesem Jahr 

der Fotograf Matthias Langer. Der 

gebürtige Vareler lebt und arbeitet 

heute in Braunschweig. Zur Region 

hat er noch engste Bezüge. 

uf diesen Farbfotografien soll man 

gar nicht alles sehen. Da ist ein 

Wohnzimmer abgebildet, unverkennbar 

mit hölzerner Schrankwand 

und großem Tisch in der Mitte, und dann 

strengt sich das Auge an und sieht trotzdem 

nichts mehr deutlich. Auf den hellen 

Stühlen rund um den Tisch erkennt er 

nur helle Schemen. Verwischte Spuren 

der Gäste, die beieinander saßen, als der 

Fotograf seine Kamera auf sie richtete. 

Hat da einer einen Fehler bei der Aufnahme 

gemacht? Natürlich nicht – er hat 

einfach ein paar Stunden die Blende des 

Objektivs offengelassen – so lange das 

Zusammensein im trauten Heim dauerte. 

Und diese Zeit hat ihre Spuren in der 

Fotografie hinterlassen. Während alles 

Unbewegliche präzise abgebildet ist, 

A 

26 | KONTAKT 2.2006 

PREISTRÄGER 2006 

wurden die bewegten Personen über die 

lange Zeit verwischt, komprimiert bis zur 

Unkenntlichkeit aufgelöst. Eine ganze 

Serie dieser Art hat er geschaffen – „Von 

Geburtstagsfeiern und anderen Festlichkeiten“ 

hat er sie genannt. Eine Serie, in 

der das Schnappschussdenken umgedreht 

ist zur Entdeckung der Langsamkeit. 

Das Prinzip wiederholte er vielfach, 

unter anderem bei häuslichen Besuchern, 

die er zu unterschiedlichen Zeitpunkten 

immer wieder zu Hause vor die 

Kamera platzierte. 

Unter den vielen Einsendungen zum Förderpreis 

dieses Jahres fielen diese Arbeiten 

schnell auf. Fotografinnen und Fotografen 

von weither hatten Arbeiten zur 

Bewerbung vorgelegt, aus London, Hamburg, 

Berlin, Leipzig, Mainz etwa. Dass 

sie ihre Wurzeln in der Region haben 

müssten oder hier leben und arbeiten, 

war Bedingung der Ausschreibung. Sie 

mussten vor dem kritischen Auge einer 

hochkarätig besetzten Jury bestehen. In 

diesem Jahr hatte die Stiftung die international 

bekannte Münchener Fotokünstlerin 

Herlinde Koelbl gewinnen 

können, den gleichfalls international tätigen 

Bonner Kurator und Kunstkritiker 

Professor Klaus Honnef, den Leiter der 

Kunsthalle Wilhelmshaven, Dr. Daniel 

Spanke, die Unternehmerein Monika 

Schnetkamp (die auch Mitglied im Kulturkreis 

im BDI ist), den Feuilletonchef 

der Nordwest-Zeitung Oldenburg, Dr. 

Reinhard Tschapke sowie den Künstler 

Bernd Schwarting. Die Expertenrunde 

zeigte sich nach mehreren Durchgängen 

begeistert: „Matthias Langer schöpft die 

Möglichkeiten der Fotografie aus und 

thematisiert sie zugleich.“ 

Damit geht der Preis an einen Künstler, 

der zu Oldenburg enge Bezüge hat. Er 

studierte 1990 – 1993 an der Carl von Ossietzky-Universität 

Kunstpädagogik und 

Mathematik, wechselte dann an die 

Hochschule für Bildende Künste in 

Braunschweig. 2001 legte er dort das Diplom 

in Grafik-Design ab, 2003 das Diplom 

Freie Kunst und war 2004 Meisterschüler 

der HBK bei Professor Dörte Eißfeldt. 

In Oldenburg präsentierte er sich 

schon vor Jahren auch mit seinen ersten 

Arbeiten in der NWZ-Galerie. 

Überreicht wird Matthias Langer der mit 

8.000 Euro dotierte Förderpreis Fotografie 

am 24. April im Stadtmuseum Oldenburg. 

Dort wird dann auch eine Ausstellung 

seiner Arbeiten zu sehen sein (bis 

zum 21. Mai jeweils dienstags bis sonntags 

von 10 bis 18 Uhr). Er hat dafür den 

Titel „Der geglückte Tag“ gewählt, denn 

auf den Bildern, die er zeigt, geht es um 

Feiern zu Jubiläen und um Menschen, 

die ihn im Urlaub besuchten. Er wollte 

damit aber auch auf den Preisgewinn anspielen. 

Zur Ausstellung legt die Stiftung 

für ihn auch einen Katalog vor. 

Der Förderpreis, den die Kulturstiftung 

der Öffentlichen Versicherungen Oldenburg 

2003 zum ersten Mal vergeben hat, 

wird im Wechsel jährlich für unterschiedliche 

künstlerische Sparten ausgeschrieben. 

Er soll die Kunstszene der 

Nordwest-Region stärken und für interessante 

junge Positionen der bildenden 

Kunst werben. 

R.-M. 

T 

Mehr als ein 

ALT WERDEN: 

GESCHENK DER NATUR 

hitonos, ein strahlender irdischer Jüngling, 

genoss einst überirdisches Glück: 

Eos, die griechische Göttin der Morgenröte, 

hatte ihn auserkoren und verbrachte 

die Nächte mit ihm. Die Göttin erwirkte 

bei Zeus ewiges Leben für ihren Geliebten. 

Doch sie vergaß, auch ewige Jugend 

für ihn zu erbitten. So ereilte Thitonos 

das Schicksal alles Irdischen. Er alterte 

und wurde zum Greis. Entsetzt 

sperrte ihn die Göttergattin in eine Zelle, 

wo er sich in eine Zikade verwandelte 

und nun durch die Nächte zirpt. 

Diese antike Sage lehrt den Menschen 

Realismus: Man weiß, dass jugendliche 

Frische vergeht, lernt körperliche, geistige 

und seelische Leiden kennen und 

muss hinnehmen, dass alles Leben endlich 

ist. So weit, so deprimierend und im 

Grundsatz unabänderlich. Doch inner- 

halb dieses Rahmens ist dem Menschen 

ein weites Feld der Handlungsmöglichkeiten 

gegeben: Der Lauf seines Lebens 

ist der Gewinn aus vielen Umständen. 

Dazu gehört neben den ererbten Anlagen 

und den Einflüssen aus der belebten und 

unbelebten Umwelt auch die Art und 

Weise, wie der Einzelne sein Leben führt 

und gestaltet. Man kann eine Menge 

falsch machen. Unversehrtheit, Leistungsfähigkeit 

und Wohlbefinden sind 

mehr als nur ein Geschenk der Natur. 

Auf jung folgt nicht mehr alt 

Natürlich können wir die Unwägbarkeiten 

des Lebens nicht ändern: In jungen 

Jahren etwa an Krebs zu erkranken, und 

niemand kann sagen, warum; aus unbekannter 

Ursache zu einer lebenslangen 

Rheuma-Odyssee verurteilt zu sein, von 

Natur aus schwache Augen, einen irritab- 

GESUNDHEIT 

Die Werbung entdeckt die Generation 50 plus. Rezepte zu Anti-Aging und Versprechen, 

wie man jung bleibt, haben Hochkonjunktur. Professor Dr. Ludwig Lampe, Betriebsarzt der 

„Öffentlichen Versicherungen Oldenburg“ gibt für die Leser von KONTAKT einen Überblick: 

Was heißt „Alter“ heute? Was können wir tun, um gesund alt zu werden? 

len Darm oder der so oft quälenden Migräne 

mit sich herum zu tragen – das 

zeigt die Kehrseite der Medaille. Doch abgesehen 

von solchen Widrigkeiten konnte 

der Mensch noch nie so wohlbehalten 

den späten Lebensabschnitt erreichen, 

der früher ausnahmslos mit Unpässlichkeit, 

Siechtum oder Quälerei verbunden 

wurde. Diese Erfolge scheinen sogar gesellschaftlich 

die „Fließrichtung“ zu drehen: 

Nach „jung“ folgt nicht mehr 

zwangsläufig „alt“. Dabei wird der Begriff 

„alt“ zunehmend vermieden, er findet 

sich allenfalls in Anglizismen wie 

„Best-Ager“ oder sogar negiert als „Anti- 

Aging“ wieder (wobei letztere Erfindung 

weitaus mehr verspricht, als sie jemals 

halten kann). 

Das Alter wird versteckt, kaschiert, soll 

kein fester Bestandteil des Lebenszyklus 

mehr sein, sondern wird immerwährend 

KONTAKT 2.2006 | 27

GESUNDHEIT 

von dem Versuch geprägt, dem Vergleich 

mit der Jugend möglichst lange standzuhalten. 

Der 70-jährige Doktorand ist heute 

ebenso wenig eine Utopie wie der 80jährige 

Marathonläufer. Die moderne Alternsforschung 

greift diesen Trend auf: 

Wie lassen sich mehr Jahre für das späte 

Leben gewinnen und gleichzeitig auch 

mehr Leben für die späten Jahre? Doch 

wie sehen aktuell Anspruch und Wirklichkeit 

aus? 

Verlierer auf dem Arbeitsmarkt 

Die Lebensphase jenseits der 50 beflügelt 

heute die Phantasie. Dass sämtliche 

soziale Formen der Agenda 2010 mit dem 

demographischen Wandel begründet 

wurden, hat das Interesse steigen lassen. 

Gleichzeitig aber fühlen sich gerade die 

jüngeren Alten als Verlierer der Hartz-Reform 

und als Leidtragende einer absurden 

Arbeitsmarktentwicklung. Noch nie 

gab es so viele gesunde und leistungsfähige 

60-Jährige. Aber trotz Fachkräftemangels 

ist die Arbeitsmarktlage für 55bis 

64-Jährige verheerend. Nur ein Drittel 

von ihnen ist derzeit erwerbstätig, deutlich 

weniger als in den meisten anderen 

Industrieländern. Klagen über Altersdiskriminierung 

finden zunehmend Zustimmung 

– zum Beispiel auch die Ausführungen 

des FAZ-Herausgebers Frank 

Schirrmacher gegen den Jugendwahn 

(„Das Methusalem-Komplott“) Nicht ohne 

Grund will die Bundesregierung 

durch ein Antidiskriminierungsgesetz 

die Position der Alten stärken. 

Ein Trendwechsel, ein Abschied vom Jugendwahn 

und der Beginn einer Erfahrungsrenaissance 

lassen sich aber bisher 

höchstens in der Werbung ablesen. 

Sie setzt zusehends auf Kundschaft über 

50, allerorten sind grauhaarige Models 

zu sehen. Doch die Darstellung ist immer 

noch klischeehaft. Während ältere Menschen 

lange Zeit entweder gar nicht oder 

nur hilfsbedürftig und gebrechlich gezeigt 

wurden, werden sie jetzt als weißhaarige 

Dynamiker beim Segeln oder 

Reiten präsentiert. Mancher aus dieser 

Zielgruppe fühlt sich durch dieses Image 

unter Zugzwang gesetzt. 

Die schwierigsten Veränderungen stehen 

jedoch in der Arbeitswelt an. In 10 – 

15 Jahren werden die Älteren gebraucht, 

die Qualifizierten allemal. Die Zahl der 

verfügbaren Arbeitskräfte wird von heute 

fast 41 Millionen bis zum Jahr 2050 auf 

knapp 34 Millionen sinken. Doch noch 

28 | KONTAKT 2.2006 

investiert die Wirtschaft wenig in die Bildung 

älterer Mitarbeiter. Während im 

Jahr 2002 immerhin 36 Prozent der 35 – 

49-Jährigen ihr berufliches Wissen auffrischten, 

war die Quote bei den über 50- 

Jährigen nur halb so hoch. Das ist erstaunlich 

wenig gemessen daran, dass 

seit Jahren von Politikern, Verbänden 

und Unternehmen ständig das Prinzip 

des lebenslangen Lernens beschworen 

wird. Es muß sich aber auch bei den Älteren 

die Erkenntnis durchsetzen, dass 

es zukünftig im Leben keine Phase geben 

wird, in der man sich einfach bequem 

treiben lassen kann. 

Trotzdem: In unserer Gesellschaft wird 

die Front künftig nicht zwischen Alt und 

Jung verlaufen. Es werden andere Trennlinien 

zwischen Starken und Schwachen 

liegen: Die sozialen Unterschiede innerhalb 

der Generationen dürften stärker zunehmen 

als die Differenzen zwischen den 

Generationen. Hierzu werden die künftigen 

Erbschaften, der Rückbau des Sozialstaates 

und die Veränderungen im Gesundheitswesen 

entscheidend beitragen. 

Altern ist kein homogener Prozess mit 

schicksalhaftem Verlauf, sondern ein 

mehrdimensionales Geschehen, wobei 

genetische Vorgaben und Lebensstilfaktoren 

zusammenwirken. Zwischen chronologischem 

Alter und funktionalem Alter 

der Menschen können deshalb große 

Unterschiede bestehen. Der Mythos, dass 

Menschen mit zunehmendem Alter im- 

mer gleichartiger werden, wird von der 

Forschung widerlegt: Sie entwickeln sich 

immer unterschiedlicher. 

Viele Facetten 

Die Forschung zeigt, dass unsere Fähigkeiten 

und Kenntnisse im Lebensverlauf 

nicht durch eine einzige Kurve abgebildet 

werden können. Denn das Zusammenspiel 

von Biologie, Körper, Kultur 

und Geist ist komplex. Die Lebensalter 

haben viele Facetten und bilden jeweils 

unterschiedliche Qualitäten aus. Beispielsweise 

gibt es im Sport Disziplinen 

wie das Geräteturnen der Frauen, in denen 

bei Höchstleistungen eindeutig die 

Jugend dominiert. Wo aber Ausdauer 

und Erfahrungswissen wichtiger werden, 

etwa beim Skilanglauf, Marathon 

oder Golf, werden Höchstleistungen auch 

bei 30- oder sogar 40-Jährigen beobachtet. 

Auch gibt es Leistungs- und Wissensbereiche, 

in denen die Älteren zu den Besten 

zählen. Je mehr Lebenserfahrung 

und Geisteskraft beim Produzieren einer 

Leistung oder beim Lösen eines schwierigen 

menschlichen Problems gefordert 

sind, desto eher können ältere Menschen 

glänzen. Die jugendliche Schnelligkeit 

des Denkens und des Körpers können 

dann von Nachteil sein. 

In den kommenden Jahrzehnten wird 

diesem Land fehlen, was es heute im 

Überfluss hat: arbeitsfähige Menschen 

unter 65 Jahren. Der Arbeitsgesellschaft 

gehen dann die Arbeiter aus – und das 

wird den Wohlstand und den Lebensstandard 

verringern. 

60 Prozent der deutschen Unternehmen 

beschäftigen heute nicht einen Mitarbeiter 

über 50 Jahren. Konzerne, Mittelständler, 

Kleinbetriebe haben sich systematisch 

von dem getrennt, was sie für 

menschliche Altlasten hielten, unterstützt 

von Staat und Gewerkschaften 

durch großzügige Vorruhestandsregelungen. 

Nur etwa 40 Prozent der 55 – 64jährigen 

Deutschen, die arbeiten könnten, 

tun dies auch. In den USA sind es 58, 

in Japan 63, in Schweden 68 und in der 

Schweiz 73 Prozent. 

Dabei gibt es kein Gesetz vom Altersabbau. 

85 Prozent der Bundesbürger „altern 

erfolgreich“. Der Schlaganfall, der 

Tumor, an dem sie sterben, tritt erst rund 

6 Monate vor ihrem Lebensende auf. 

Beobachtung über 60 Jahre 

Die umfassendsten Erfahrungswerte 

über das Altern, die wir zurzeit haben, 

bietet die Harvard-Study. Sie ist mit 60 

Jahren Beobachtungszeit eine der längsten 

und umfassendsten Forschungen zur 

menschlichen Entwicklung. Eine der 

zentralen Fragen, die sie verfolgte, war: 

Was machen Menschen, die im Alter von 

60 – 80 Jahren zufrieden und gesund 

sind, anders als diejenigen, die in diesem 

Alter traurig und krank sind? Die Antwort 

bestätigt, was wir schon immer ahn- 

GESUNDHEIT 

Die sozialen Unterschiede 

innerhalb der Generationen dürften stärker zunehmen 

als die Differenzen zwischen den Generationen. 

ten: Der Mensch bestimmt weitgehend 

selbst, wie er altert! Die Studie fand sieben 

zentrale Einflussgrößen für ein langes 

und zufriedenes Leben heraus 

❚ Tabakabstinenz (wahrscheinlich der 

wichtigste Faktor), 

❚ gesundes Körpergewicht, 

❚ wenig Alkohol, 

❚ regelmäßige Bewegung, 

❚ solide Partnerbeziehung, 

❚ kompetenter Umgang mit Konflikten 

und Stress, 

❚ gute und lange Ausbildung. 

Während die ersten vier Einflussgrößen 

herkömmlich mit „Gesundsein“ verknüpft 

sind und im Mittelpunkt jedes medizinischen 

Anti-Aging stehen, haben 

sich jedoch auch Partnerbeziehung und 

Konfliktlösung hierfür als ganz wesentlich 

erwiesen. Ausbildung in Bezug auf 

langes, gesundes Leben beinhaltet auch 

den emotionalen und intellektuellen Bereich, 

das heißt, die Möglichkeit stets für 

sich selbst verantwortlich sein zu können. 

Altern ist also ein lebenslanger und biografisch 

verankerter Prozess, der sich 

multidimensional auf verschiedenen 

Ebenen vollzieht. Anti-Aging muss dann 

soviel heißen wie „länger gesund leben“ 

– und ist somit eine Herausforderung für 

das ganze Leben. Der natürliche Leistungsabfall, 

der in höheren Lebensjahren 

eintritt, wird sozusagen durch frühzeitig 

im Leben einsetzende Anti-Aging- 

Maßnahmen „gebremst“. Der Zugewinn 

an Vitalität, Leistungsfähigkeit und damit 

Unabhängigkeit ist Lebensqualität. 

Das Ziel der Alternsforschung ist es, die 

Zeitspanne von Krankheit und sozialer 

Abhängigkeit im Alter möglichst zu komprimieren. 

Voraussetzung hierzu ist zum einen eine 

wohlwollende genetische Ausstattung, 

die das Erreichen einer vierten Lebensphase 

jenseits der achtzig entscheidend 

prägt, zum anderen sind es positive Lebensumstände 

in der zweiten und dritten 

Lebensphase. 

Bereits vor der Geburt sind Einflüsse wie 

etwa Nikotin, Alkohol und Adipositas der 

Mutter in der Lage uns für das Leben zu 

zeichnen. Die Insulinresistenz der Mutter 

kann zu frühkindlicher Fehlernährung 

und kindlichem Übergewicht füh- 

ren. Bewegungsmangel, Dysstress und 

Fettleibigkeit im Schulalter, Rauchen 

und Alkohol in der Jugend können Initialzündung 

für lebenslange Sucht sein 

und prägen damit den weiteren Lebensverlauf 

entscheidend mit. Raucher – das 

sei in diesem Zusammenhang angemerkt 

– verkürzen ihr Leben bewusst 

um 10 – 13 Jahre. Sie können kein wirkungsvolleres 

Anti-Aging erwarten, als 

das Rauchen aufzugeben – denn damit 

wird das Risiko der Entstehung von Herz- 

Kreislauf-Erkrankungen verringert und 

die sowieso im Alter vermehrte Entstehung 

von Krebs. 

Dabei ist Altern für sich genommen bereits 

der größte Risikofaktor für die Entstehung 

von Krebs. Bösartige Tumoren 

zählen zu den häufigsten mit dem Alter 

assoziierten Erkrankungen. Es ist sogar 

damit zu rechnen, dass in etwa 20 Jahren 

bei anhaltender Überalterung Krebs zur 

häufigsten Todesursache wird. 

Ging man bislang von der Annahme aus, 

dass Mutationen in beliebigen Zellen 

letztendlich zur Krebsentstehung führen, 

gibt es inzwischen immer mehr wissenschaftliche 

Hinweise dafür, dass sich 

Karzinome aus „gealterten“ Stammzellen 

ableiten. Auf Grund dieser Erkenntnis 

werden derzeit neue Behandlungsstrategien 

in der Onkologie entwickelt, 

die darauf abzielen, selektiv vor allem 

diese Krebsstammzellen zu zerstören. 

Der Alterungsprozess ist grundsätzlich 

durch eine eingeschränkte Reaktionsfähigkeit 

des Organismus auf sich verändernde 

Umweltbedingungen gekennzeichnet. 

In vielen Studien konnte gezeigt 

werden, dass alternde Zellen empfindlicher 

gegenüber freien Radikalen 

sind, die als „Nebenprodukt“ beim Sauerstoffaustausch 

im Körper entstehen, 

und bei dem auch Umwelteinflüsse eine 

Rolle spielen. Ein alternder Körper kann 

nur eingeschränkt auf diesen „oxidativen 

Stress“ reagieren. Es erscheint deshalb 

nur folgerichtig, die schädlichen 

Einflüsse durch sogenannte „Antioxidantien“ 

wie Vitamine (Vitamin A, Vitamin 

C, Vitamin E) und Spurenelemente 

zu reduzieren. 

Über die Möglichkeiten, dem Alternsprozess 

aktiv zu begegnen lesen Sie in der 

nächsten Folge. 

KONTAKT 2.2006 | 29

GUTEN APPETIT 

Gegrillter Spargel 

mit Petersilienbutter 

Zutaten: 

■ 500 g Spargel (extra dicke Stangen) 

■ 8 El. Olivenöl 

■ 250 g Butter 

■ 2 Schalotten (sehr klein geschnitten) 

■ 1 Bund Petersilie 

Zubereitung: 

3 El. Olivenöl erhitzen und die Schalotten 

bei mittlerer Hitze dünsten. Etwas abkühlen 

lassen, dann mit der gehackten Petersilie, 

etwas Salz und der Butter vermengen. 

Geschälten Spargel halbieren und bissfest 

kochen, etwas abkühlen lassen. 

Mit ca. 5 El. Olivenöl begießen und 

wenigstens 1 Stunde marinieren. 

Später auf dem Grill (er muß sehr heiß 

sein!) ca. 3 Min. grillen. 

Neue Kartoffeln oder ein frisches Baguette 

schmecken köstlich dazu! 

B.H. 

30 | KONTAKT 2.2006 

VIEL SPASS 

FÜR SIE GELESEN 

Einsendungen bitte bis 

zum 22. Mai 2006 an: 

Öffentliche Versicherungen Oldenburg 

Redaktion KONTAKT 

Staugraben 11, 26122 Oldenburg 

oder per E-Mail an: KONTAKT@oevo.de 

Als Preise winken: 

1) Großes Gartenwindlicht 

2) Teelichthalter-Set, 3 tlg. 

3) Dipschalen-Set 7 tlg. 

Die Mitglieder der Redaktion sind 

von der Teilnahme ausgeschlossen. 

Die Gewinner des letzten Preisrätsels: 

1) Edith Kunst, Brake 

2) Bärbel Stottrop, Neuss 

3) Peter Zimmering, Rastede 

Chronik: 

Stadtteil mit 

militärischem Hintergrund 

Das Gelände der ehemaligen Hindenburg-Kaserne in Oldenburg und damit 

der Stadtteil Kreyenbrück hat eine wechselvolle Geschichte. 1929 wurde 

das Areal als Kavallerie-Exerzierplatz genutzt, 1934 bis 1945 als Kaserne 

und „Zuhause“ des Oldenburger Infanterieregiments 16, 1946 bis 1959 

wurde es als „Flüchtlingssiedlung Kreyenbrück“ den Heimatvertriebenen 

als vorläufige Bleibe zugewiesen, und in der Zeit von 1959 bis 1994 diente 

es als Stationierungsort für das Fernmeldebataillon 11 und dem Artillerieregiment 

11 mit dem Feldartilleriebataillon 111. Heute ist es zivil genutzt. 

Staatliche Dienststellen und große und kleine Betriebe sind hier untergekommen, 

außerdem entstanden viele Wohnhäuser – und es wird weiter 

gebaut. Nur noch wenige Kasernengebäude erinnern an die alten Zusammenhänge. 

Ehemalige des Fernmeldebataillons 11, die sich im „Traditionsverband 

Fernmeldebataillon 11“ zusammengefunden haben, haben die Geschichte 

in einer Chronik „25 Hektar Oldenburg im Wandel – Die Entwicklung der 

Hindenburg-Kaserne von 1934 – 2005“ festgehalten. Sie knüpft an das 

Buch „Die Hindenburg-Kaserne und ihr Fernmeldebataillon 11“ an, das die 

Öffentlichen Versicherungen Oldenburg maßgeblich unterstützt hatten. 

Die neue Chronik kann zum Preis von 10 Euro erworben werden. 

Kontakt über Stabsfeldwebel a.D. Claus-Jürgen Musial, (Tel. 0441 / 44 0 19; 

Fax: 0441 / 4 85 58 71). Der Verkaufserlös geht an das „Haus Regenbogen“ 

der Diakonie Oldenburg. 

HERAUSGEBER 

Öffentliche Versicherungen Oldenburg 

Staugraben 11 

26122 Oldenburg 

KONTAKT¬ ¬@oevo.de 

REDAKTION 

Peter Diers (P.D.), Jörg Heiduk (J.H.), 

Bärbel Heinrich (B.H.), Thomas Heuer (T.H.), 

Jörg Löffler (J.L.), Tanja Tilgner (T.T.), 

Uwe Schucht (U.Sch. - Fotos). 

Allgemeine redaktionelle Beiträge sind mit rk 

gezeichnet. 

VERANTWORTLICH FÜR DEN INHALT 

Christian Bunk (Ch.B.) 

Tel. 0441 – 22 28 316 

Fax 0441 – 22 28 440 

MEDIABERATUNG/SCHLUSSREDAKTION 

rpm Kommunikation Oldenburg (R.-M.) 

GESTALTUNG 

Schwanke/Raasch graphik design, Hannover 

DRUCK 

Prull-Druck GmbH & Co KG, Oldenburg 

Herzlich Willkommen 

bei den Öffentlichen 

Neue Mitarbeiter/innen 

Stephan Joachimsmeier 

Auszubildender im Außendienst 

(HV Otmar Schnepel) 

1. Dezember 2005 

KONTAKT 2.2006 | 31

Das Geschäftsgebiet der Öffentlichen Versicherungen Oldenburg umfasst das 

traditionsreiche ehemalige Land Oldenburg. Städtische Zentren und stilles Abseits, Innovation 

und Rückzugsorte für Ruhesuchende – die Region hat viele Gesichter. Was sie den Menschen 

bedeutet, die hier leben, das will KONTAKT mit einem kurzen Fragenkatalog herausfinden. 

Zu Hause im Nordwesten 

Antworten gibt diesmal 

Stefan Könner, 

Geschäftsführer der GSG 

Oldenburg Bau- und 

Wohngesellschaft mbH 

Was ist für Sie das Typische an unserer Region? 

Wie würden Sie sie einem Fremden beschreiben? 

Ende des letzten Jahres bin ich selbst erst mit meiner Familie nach Oldenburg 

gezogen, und wir haben uns sofort absolut wohl gefühlt. Genau das ist es sicherlich, 

was diese Stadt und diese Region für die zahlreichen Zuzügler so reizvoll macht. Ich 

werde mit meiner Familie bestimmt noch manche Unternehmung machen, um all 

die schönen Ecken und Ziele kennen zu lernen, die uns schon von vielen „alten“ 

Oldenburgern ans Herz gelegt wurden. 

Was lieben Sie an unserer Region? 

Man braucht nie weit zu fahren: schöne Plätze, gute Restaurants, Sehenswertes, 

Erholsames, Flüsse, Wälder, (Zwischenahner) Meer(e), die Nordseeküste, und sogar 

(Osen-)Berge gibt es in nächster Nähe. Ich gehe offen und interessiert auf die 

Menschen zu und habe die Erfahrung gemacht, dass die meisten dies dann auch 

ihrerseits tun. „Dröge“ oder „sture“ Oldenburger kenne ich bisher nur vom Hörensagen. 

Haben Sie einen Lieblingsort / Lieblingsspaziergang (außerhalb des Wohnortes)? 

Ich fahre mit meiner Familie im Urlaub gern nach Horumersiel. Dieser Ort bietet viel 

für Familien mit Kindern. Dort wird für jedes Alter und jedes Wetter Urlaubsfreude 

geboten. Ein ausgesprochener Lieblingsort oder -spaziergang wird sich noch finden 

(siehe oben). 

Ihr Lesetipp zur Region? 

Zum Einzug haben wir von unseren neuen Nachbarn und vielen Freunden zahlreiche 

Oldenburg-Literatur bekommen, die jetzt erst einmal „durchgearbeitet“ werden 

will. Aber einen ersten sehr guten Eindruck von der Stadt Oldenburg erhält man z.B. 

durch den wunderbaren Fotoband „Oldenburg“ von Aileen Rogge, den ich für jeden 

Neuoldenbürger bestens empfehlen kann.

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