Kontakt 1/04 - Öffentliche Versicherungen Oldenburg

KONTAKT 

H A U S M A G A Z I N D E R Ö F F E N T L I C H E N V E R S I C H E R U N G E N O L D E N B U R G 

Januar1/2004 

ZUR SACHE S.4 

AUSBILDUNG 

UND MEHR 

Seite 14 

Azubi-Kontakt 

Seite 21 

Mehr Raum 

für die Kunst 

Seite 23 

Organspenden 

retten Leben 

Seite 6 

„Öffentliche” 

wieder Spitze

Region 

im Objektiv 

KONTAKT sucht Ihr Lieblingsmotiv aus unserer Region 

Haben Sie zu Weihnachten eine neue Kamera bekommen? Haben Sie Lust, mit dem alten 

Fotoapparat, der Sie auf Urlaubsreisen begleitet, einmal Bilder vor der eigenen Haustür 

festzuhalten? Entdecken Sie beim nächsten Winterspaziergang Ihre Region mit der Kamera! 

Halten Sie das Lieblingsmotiv in Ihrem Wohnort im Bild fest, wenn die erste Frühlingssonne 

scheint, sammeln Sie sommerliche Foto-Impressionen aus Nord-West! 

Fotografieren heißt, die Welt mit neuen Augen zu sehen, flüchtige Momente unvergänglich zu machen, 

neue Blickwinkel auf Bekanntes und Bewährtes zu suchen. Manche Bilder erzählen mehr als viele Worte: 

Senden Sie besonders interessante aktuelle Fotografien an die KONTAKT-Redaktion. Sie haben bis zum 

10. August Zeit dafür. KONTAKT wird zusammen mit einer Jury die interessantesten Fotografien auswählen 

und in der Oktober-Ausgabe veröffentlichen: als einen „Bilder-Streifzug durch die Region“. 

Sie können bis zu 5 Aufnahmen einsenden – als Papierabzug oder Datensatz (im jpg-Format). Sie sollen 

2004 entstanden sein. Bitte vergessen Sie nicht, auf jedem Abzug Ihren Namen zu notieren und dazu 

die Erläuterung, welches Motiv das Foto zeigt. Die KONTAKT-Redaktion freut sich darauf, die Region 

durch Ihr Objektiv kennenzulernen. 

rk 

Editorial 

Liebe Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter, 

verehrte Leserschaft, 

der Jahreswechsel ist geschafft, und ich möchte 

Ihnen für 2004 noch sehr herzlich alles 

Gute und viele positive Ereignisse wünschen! 

Wir freuen uns darauf, Sie wieder mit Informationen und Berichten 

aus den Öffentlichen Versicherungen Oldenburg durch das Jahr zu begleiten. 

Die positive Resonanz auf die Arbeit, die wir von vielen Seiten 

bekommen, macht uns Spaß und bringt uns immer wieder frischen 

Schwung für die Redaktionsarbeit. 

Was wird uns das Neue Jahr bringen? Für die Versicherungswirtschaft 

wird vieles von den Bedingungen abhängen, die von der Politik geschaffen 

und gesteuert werden. Spekulationen dazu sind erlaubt, beliebt, 

aber nicht unbedingt hilfreich. KONTAKT hat stattdessen beim 

Vorstand der Öffentlichen Versicherungen Oldenburg einen kurzen 

Überblick über den Stand der Dinge und die aktuellen Unternehmensstrategien 

abgefragt. 

Für unser Unternehmen sind nicht nur Know how und Leistungsfähigkeit 

als Versicherer das Pfund, mit dem gewuchert werden kann und 

muss. Eine Marketingstudie hat ergeben, dass wir mit dem Sympathiewert 

in der Region vor den Größten der Branche liegen. Das hat vielleicht 

ja auch ein wenig mit dem Prinzip Gegenseitigkeit zu tun: Die 

Menschen in der Region, unsere Kunden, unsere Leserschaft, spielen 

uns die Sympathiewerte auch wieder zurück. 

Die „Stimmung“ in unserer Region insgesamt ist durchaus positiv. Als 

kleines Streiflicht dazu versteht sich die Rubrik „Zu Hause im Nordwesten“, 

die jetzt zum zweiten Mal erscheint – auf der Rückseite dieses 

Heftes. Ich bin sicher, dass Sie in der einen oder anderen Aussage Ihre 

eigene Sicht bestätigt sehen. 

Die Öffentlichen Versicherungen sorgen im Übrigen nicht nur für den 

Versicherungsschutz der Menschen. Sie möchten auch einen Beitrag 

zur Lebens- und Freizeitqualität in der Region leisten. Über dieses Engagement 

erfahren Sie unter der Rubrik „Sponsoring“ und im Bericht 

über interessante Projekte, die von der Kulturstiftung gefördert wurden. 

Unser Freizeittipp: machen Sie sich selbst ein Bild von den Aktivitäten, 

reihen Sie sich selbst zum Beispiel unter die Besucher der Theater „Laboratorium“ 

und „Orlando“ ein! Oder lassen Sie sich zu einem Ausflug 

verleiten, „vor Ort“ gibt Ihnen wie gewohnt Anregungen dazu. 

In diesem Sinne wünsche ich Ihnen schöne Wintertage! 

Ihr 

Christian Bunk 

Kontakt 1.2004 

inhalt 

AUF EINEN BLICK 

4 Ausbildung und mehr 

6 „Öffentliche“ wieder Spitze 

7 Serie: iVas – Der Alltag kann kommen 

9 Nachgefragt: 

Stärke aus dem Zusammenhalt 

11 Online: Schaden melden 

Kürzel knacken 

12 Agenturen vor Ort: 

Wiefelstede und Damme 

14 Azubi-Kontakt 

16 Intern 

19 Von unseren Partnern 

20 Kulturstiftung: Das Prinzenpalais 

Zwei Theaterproduktionen 

22 Sponsoring 

24 Gesundheit: Organspenden 

25 Gehirnjogging 

26 Viel Spaß 

27 Personalien 

28 zu Hause im Nordwesten 

KONTAKT 1.2004 | 3

ZURSACHE 

Die Öffentlichen Versicherungen sind 

neben anderen Versicherungsunternehmen 

und Versicherungsagenturen 

Mitglied im BWV. 

Sie ermöglichen die Bildungsarbeit 

durch Bereitstellung von Sachmitteln 

und die Entsendung von Dozenten. 

Die Öffentlichen Versicherungen Oldenburg 

stellen außerdem seit Jahrzehnten 

die notwendigen Räumlichkeiten 

zur Verfügung. 

Für diese Förderung gab es bei der 

Jubiläumsfeier großen Dank. Ebenso 

für alle Dozenten und Prüfer, die 

kontinuierlich den hochwertigen Unterricht 

und Prüfungsbetrieb für die 

Teilnehmer der Aus- und Weiterbildung 

ermöglichen. 

4 | KONTAKT 1.2004 

Ausbildung 

und mehr 

ie Verbindungsstelle Oldenburg ist – 

wie 50 weitere Verbindungsstellen – 

eingebunden in das Bildungsnetzwerk 

für die Versicherungswirtschaft, 

die sich seit 1949, dem Gründungsjahr 

des BWV, als Berufsverband zur Aufgabe 

macht, allen in der Versicherungswirtschaft 

Tätigen eine Aus- und Weiterbildung 

und damit eine Anpassung 

an die sich verändernden beruflichen 

Anforderungen zu ermöglichen, insbesondere 

aber dem Nachwuchs eine fundierte 

Ausbildung im dualen Ausbildungssystem 

zu geben. Weil den Gründern 

des Berufsbildungswerks der Versicherungswirtschaft 

klar war, dass die 

Weiterbildungsidee nur mit Hilfe einer 

möglichst breiten Organisation realisiert 

werden konnte, entstanden an klei- 

Wolfgang Willers 

(rechts) ehrte vorbildliche 

Leistungen in der 

Berufsausbildung: 

Walter Linnemann, 

Ingo Meents, 

Kurt Klauke, 

Rolf Willers, 

Rolf Schwedes, 

Rudolf Richter (v.l.); 

es fehlt Theodor Storm 

Die Verbindungsstelle Oldenburg des Berufsbildungswerks der 

Versicherungswirtschaft (BWV – heute: BWV Regional) wurde 

50 Jahre alt. Seit Jahrzehnten ist es in den Räumen der „Öffentlichen“ 

untergebracht. Aus Anlass des Jubiläums gibt Wolfgang 

Willers einen Rückblick und Ausblick auf die Entwicklung der 

Einrichtung, die er seit 2002 leitet. 

D 

neren und größeren Versicherungsplätzen 

Verbindungsstellen. 

Als die Verbindungsstelle Oldenburg 

1953 ihre Arbeit aufnahm, stand die fachliche 

Zusammenarbeit mit der Berufsschule 

im Vordergrund. Dort erteilten 

zunächst Praktiker den Fachkundeunterricht, 

bis 1964 ein Versicherungs-Fachlehrer 

zur Verfügung stand. Fachklassen 

gab es zunächst nur für die Mittel- und 

Oberstufe. Die Versicherungslehrlinge 

der Unterstufe wurden in Klassen für 

Großhandelskaufleute unterrichtet. Als 

1955 auch eine Bezirksfachklasse für die 

Unterstufe etabliert werden konnte, war 

die Grundlage für eine 3-jährige Berufsausbildung 

für Versicherungskaufleute 

nach dem dualen System geschaffen. 

Neben dem Bemühen für eine gute 

praktische und theoretische Ausbildung 

der Lehrlinge begann die Verbindungsstelle 

gezielte Angebote für die 

Aus- und Weiterbildung der Beschäftigten 

unserer Branche zu machen. Anfangs 

waren das eher gelegentliche Angebote, 

von 1964 an wurden dann regelmäßige 

Vortrags- und Kursusveranstaltungen 

durchgeführt, die stets lebhaftes 

Interesse fanden. 

Bewerberzahl steigt 

Im gleichen Jahr wurde für die Bezirksund 

Filialdirektionen und für die 

hauptberuflichen Agenturen in Abstimmung 

mit den Betrieben und der Berufsschule 

ein überbetrieblicher Unterricht 

für Versicherungslehrlinge eingeführt. 

Die Lerninhalte wurden vertiefend 

und praktisch begleitet. Damals 

wie heute unterrichten Praktiker als ehrenamtliche 

Dozenten. 

Eine weitere Etappe ist das Angebot der 

Fortbildung im Abendstudium zum Versicherungsfachwirt. 

Seit der Berufsbildungsausschuss 

der Oldenburgischen 

Industrie- und Handelskammer 1976 eine 

Prüfungsordnung für die Versicherungsfachwirte-Prüfung 

verabschiedete, 

werden fortlaufend Vorbereitungskurse 

auf die Prüfung zum Versicherungsfachwirt 

durchgeführt. Die Zahl der Bewerber 

in Oldenburg ist gegen den Trend stei- 

Wolfgang Willers gab bei der Festveranstaltung 

einen Rückblick auf 50 Jahre 

erfolgreicher Arbeit der Verbindungsstelle. 

gend. Im Zuge der Umstrukturierung der 

Abteilung Aus- und Weiterbildung der 

hiesigen Industrie- und Handelskammer 

hat das BWV Regional als Bildungsträger 

die Fachwirtequalifizierung zum 1. Mai 

2003 in eigener Regie übernommen. 

Um berufsfremden Mitarbeitern in den 

Versicherungsbetrieben einen beruflichen 

Abschluss zu ermöglichen, bietet 

die Verbindungsstelle Oldenburg seit 

1980 Vorbereitungskurse auf die Kaufmanns-Gehilfenprüfung 

(Externe) an. 

Das BWV in Oldenburg wurde 1978 und 

1999 für vorbildliche Leistung in der Berufsausbildung 

vom Berufsverband in 

München mit dem Jahrespreis ausgezeichnet. 

Fernstudium online-gestützt 

Der Einsatz der Informationstechnologien 

ist auch für die Versicherungsbranche 

eine Herausforderung, deren Tragweite 

noch gar nicht in vollem Umfang 

übersehen werden kann. Angesichts der 

immer knapper werdenden Ressource 

Zeit muss darüber nachgedacht werden, 

wie Arbeiten und Lernen noch enger verknüpft 

werden können. In der heutigen 

Zeit ist es den Mitarbeitern möglich, 

während ihrer Arbeitszeit auf Wissensdatenbänke 

zurückzugreifen, um sich 

zeitnah Antworten zu aktuellen Fragen 

zu holen. Diesen Entwicklungen darf 

sich auch die Bildung nicht verschließen. 

Die Deutsche Versicherungsakademie 

(DVA) und das Berufsbildungswerk haben 

deshalb ein online-gestütztes Fernstudium 

konzipiert. Hierfür wurde das 

bisherige Studienmodell „Geprüfter Versicherungsfachwirt“ 

weiterentwickelt. 

Interessenten erhalten damit die Möglichkeit, 

mit Hilfe eines Verbundsystems 

aus Printmedien, Präsenzveranstaltungen 

und internetbasierter Betreuung eine 

moderne, bedarfsorientierte und anerkannte 

Weiterbildung zu absolvieren. 

Auch aus dem Bereich unseres BWV Regional 

nehmen Kollegen dieses Angebot 

dankbar wahr. 

Traditionell gehört auch der Gedankenaustausch 

mit Lehrern der Berufsschule, 

den Geschäftsführern für Berufsbildung, 

der Industrie- und Handelskammer sowie 

den Dozenten und Mitgliedern der 

Prüfungsausschüsse zur ständigen Einrichtung 

des BWV. Diese Kommunikation 

wird von allen Beteiligten als uner- 

lässlich für die Umsetzung und Harmonisierung 

von Theorie und Praxis angesehen 

und ist so ein wichtiger Bestandteil 

im dualen Ausbildungssystem, zur 

Festigung und Ausgewogenheit der beruflichen 

Bildung in Schule und Betrieb. 

Bei den vom Berufsbildungswerk der 

Versicherungswirtschaft angebotenen 

regelmäßigen Tagungen für Versicherungsfachlehrer 

werden aktuelle Fragen 

der Berufsausbildung sowie Veränderungen 

der Ausbildungsverordnung diskutiert 

und beraten. Ziel ist es, die Ausbildung 

in Schulen und Betrieb ständig den 

veränderten fachlichen Gegebenheiten 

anzupassen und die Ergebnisse zu verbessern. 

Synergieeffekte 

Das BWV sieht sich in der Pflicht, den Bedarf 

unserer Region an beruflicher Bildung, 

Weiterbildung und aktuellen Informationen 

zu erkennen und das Spektrum 

der Bildungsangebote ständig zu 

erweitern. Deswegen werden sowohl 

Möglichkeiten zur Zusammenarbeit in 

der Region gesucht, als auch Synergieeffekte: 

So sollen Bildungsangebote 

künftig überregional angeboten werden. 

Eine Koordinierungsstelle in Hannover 

soll die Angebote der Region Niedersachsen/Bremen 

bündeln. 

Aktuell werden auch Möglichkeiten einer 

sinnvollen Zusammenarbeit ausgelotet. 

Schnittstellen für Aufgabenteilungen 

und Kooperationen der BWV Regionalstellen 

werden ermittelt. Als erstes 

Vorhaben steht bereits ein gemeinsamer 

Internetauftritt für die Bildungsangebote 

von Niedersachsen/Bremen auf 

dem Plan. 

Berufsbildungswerk der Versicherungswirtschaft 

in Oldenburg, Verbindungsstelle 

des BWV e.V. 

Gründungsjahr: 1953; Leiter: 1953 - 1955 

Willy Trinne, Oldenburger Versicherungs- 

Gesellschaft, 1955 - 1962 Fritz von Scheve, 

Oldenburger Versicherungs-Gesellschaft, 

1962 - 1964 Otto-Heinz Engle, Oldenburger 

Versicherungs-Gesellschaft, 1964 - 1991 

Kurt Klauke, Öffentliche Lebensversicherungs-Anstalt 

Oldenburg, 1991 - 1994 

Franz Thole, Öffentliche Lebensversicherungs-Anstalt 

Oldenburg, 1994 - 2002 

Theodor Storm, Öffentliche Versicherungen 

Oldenburg, seit 2002 Wolfgang Willers, 

Öffentliche Versicherungen Oldenburg 


ZURSACHE 

Zwei Spitzenplätze in bundesweiten Ratings gab es für die Öffentlichen Versicherungen. 

Die Autoversicherungen waren dem map-Report erneut die 

Bestnote „mmm“ wert. Im FitchRating erreichte die Lebensversicherungs-Anstalt 

den achten Platz unter den Finanzstarken, 

die sich gegenüber den vielen „schwächelnden“ Lebens- 

versicherern behaupten. 

„Öffentliche“ 

mmm 

wieder SPITZE „Musterknabe“ 

Für den durch seine Preiswerbung im 

Fernsehen bekannten Anbieter Direct Line 

verzeichnet die Statistik der Versicherungs-Aufsicht 

35,2 Beschwerden je 

100.000 Verträge. Das ist, so der map-re- 

Die 20 Stärksten 

LV- Gesellschaft Kapital- 

Adäquanz 

2002 in % 

LV von 1871 182 300 417 

Alte Leipziger 172 157 241 

Debeka 165 121 171 

DEVK 153 170 353 

Sparkassenvers. 

Hessen-Nassau-Thür. 141 126 215 

WWK 138 173 203 

Karlsruher 137 191 344 

Öffentliche Oldenburg 136 185 188 

Ideal 135 150 309 

Karlsruher Hinterblieb. 133 265 457 

WürttLeben inkl. Ara 132 183 267 

Continentale 128 145 190 

Pax 127 300 322 

Aspecta 125 106 181 

KarstadtQuelle 124 140 215 

HDI 120 113 179 

Volkswohl Bund 120 100 213 

neue leben 119 129 148 

Helvetia 118 158 196 

Gutingia 118 189 184 

Sortiert nach Kapital-Adäquanz. Quelle: FitchRatings. 


Solvabilität 

in % / Buchwert 

Solvabilität 

in % / Marktwert 

er „map-report“ des Allfinanz- 

Marktforschungsdienstes hat im 

neuesten Rating 28 Autoversicherer 

bewertet. Erstmals war auch der Marktführer 

Allianz dabei. Damit waren über 

31 Millionen haftpflichtversicherte Fahrzeuge 

erfasst. Insgesamt 14 Anbieter erreichten 

das Triple-M als höchstes Prädikat 

für langjährig erfolgreiche Arbeit. 

Wie in früheren Ratings gingen in die 

Wertung folgende Faktoren ein: 

❚ Bilanzstärke (20 %) 

❚ Service samt Beschwerden und Prozessen 

(30 %) 

❚ Preiswürdigkeit in fünf Modell-Verträgen 

(50 %). 

D 

port, mehr als das Zehnfache des Marktschnittes 

(3 pro 100.000 Verträge). Die 

Oldenburgische Landesbrandkasse verzeichnete 

dagegen als eine Art Branchen- 

Musterknabe lediglich 0,4 Beschwerden 

pro 100.000 Verträge im Schnitt der vergangenen 

fünf Jahre. Damit ist die Oldenburgische 

Landesbrandkasse der 

„kundenfreundlichste“ Autoversicherer 

in Deutschland. 

Derzeit werden laut map-report 145 Prozesse 

je 100.000 Verträge von Unfall-Gegnern 

gegen die Haftpflicht-Versicherer 

angestrengt (das sind 2,01 % der regulierten 

Haftpflicht-Schäden). Als günstig 

wird dabei im Rating eine niedrige Prozess-Quote 

bewertet (geht mit 5 % in die 

Wertung ein), die in erster Linie Unfallopfer 

begünstigt. 

Finanzstärke beachten 

Unabhängig von aller Schwarz-Malerei in 

der Lebensversicherungs-Branche geben 

etliche Gesellschaften ein positives Bild 

in Sachen Solvabilität ab. 20 sehr 

schwächelnden stehen insgesamt 36 Unternehmen 

gegenüber, deren Finanzkraft 

mit der Note „gut“ und „besser“ bewertet 

wird. Im Debakel um Fälle wie die Mannheimer 

Leben und solche, die es werden 

könnten, erfahren die „Guten“ derzeit 

nicht die intensive Aufmerksamkeit, die 

ihrer Finanz-Stärke eigentlich zustünde. 

Immerhin haben 36 Lebensversicherer 

von 86 hierzulande durch FitchRatings 

analysierten Gesellschaften eine sogenannte 

Kapital-Adäquanz von 100 Prozent 

– und häufig weit mehr als das – aufzuweisen. 

Bei den Öffentlichen Versicherungen 

Oldenburg beträgt diese Rate sogar 

136 Prozent. Sie positioniert sich damit 

unter den finanzstärksten LV-Unternehmen. 

Auf die Sicherheits-Mittel 

kommt es an 

❚ Kapital-Adäquanz à la FitchRatings definiert 

sich, indem man die vorhandenen 

Sicherheits-Mittel eines Unternehmens 

ins Verhältnis zum risikoadjustierten 

Soll-Kapital setzt. 

❚ Ein Lebensversicherer mit einem Grad 

der Sicherheits-Mittel-Ausstattung von 

100 Prozent besitzt laut Fitch die Eigenschaft, 

Neugeschäft ohne Probleme zu 

finanzieren. 

❚ Die Kapital-Ausstattung eines solchen 

Unternehmens reiche aus, um auch 

langfristig eventuelle Verluste aus dem 

Versicherungs-Geschäft abzufangen. 

Mindestens die Quote 100 Prozent steht 

bei weiteren 16 Gesellschaften (ab 117 

Prozent heruntergezählt nach der Fitch- 

Analyse): Stuttgarter, Rheinprovinz (Düsseldorf), 

DBV-Winterthur, Asstel, Securitas, 

Europa, Hamburg-Mannheimer, InterRisk, 

Öffentliche Sachsen-Anhalt, 

Hamburger, Thuringia, BHW, Condor, 

Nürnberger, und HanseMerkur. 

Bei den restlichen 50 Gesellschaften bewegt 

sich die Kapital-Adäquanz-Quote 

2002 von 98 bis minus 20 Prozent. 

Es gibt demzufolge auch Lebensversicherer, 

die zwar im Börsen-Rausch der letzten 

Jahre an den Kapital-Märkten viel zu 

viel Geld gelassen haben, aber dennoch 

gesichert in die Zukunft sehen können. 

Von steigenden Kursen profitieren 

Die „guten“ – sprich finanzstarken – Unternehmen 

würden sich auch weiterhin 

relativ hohe Aktien-Quoten in ihrem Anlage-Portfolio 

leisten können. Sie werden 

so von den steigenden Kursen an den Kapital-Märkten 

profitieren können und 

unter diesen Bedingungen auch ihre Eigen-Kapital-Position 

weiter stärken. 

Die Finanz-Stärke wird zu einem immer 

wichtiger werdenden Wettbewerbs-Faktor. 

rk 

Die technische Ausstattung unserer 

Geschäftsstellen mit der iVAS-Hardware 

– unser sogenannter ‘Rollout’ – 

wurde planmäßig im Dezember abgeschlossen. 

Das Schlusslicht bei der Ausstattung 

bildeten die Geschäftsstelle Wolken 

im frisch restaurierten Sandkruger 

Bahnhof und die neu erbaute Geschäftsstelle 

Uhlmann in Oldenburg-Ofenerdiek. 

Die Mitarbeiter des Oldenburger Service- 

Points unseres EDV-Dienstleisters, der 

ivv, hatten einen großen Anteil daran, 

dass der Rollout ohne größere Zwischenfälle 

vonstatten gehen konnte. Das wollen 

wir zum Anlass nehmen, die Mitarbeiter 

einmal in Wort und Bild vorzustellen: 

Als ivv-Projektleiter hielt Christian Flessner 

die Fäden fest in der Hand: 

Er war von Seiten der ivv für die Gesamtorganisation 

und Koordination des Projektes 

verantwortlich; so sorgte er zum 

Beispiel für die Gestaltung und Einhaltung 

des Zeitplans, führte die Kommunikation 

mit EWE-Tel – unserem Partner 

für die Leitungsanbindung – und koordinierte 

das Zusammenspiel aller Rollout- 

Beteiligten. In dieser Position lud er auch 

einmal im Monat zum Projektlenkungsausschuss 

ein, in dem er einem kleinen 

Personenkreis über den Projektstand berichtete. 

SERIE 

iVAS! 

Der iVAS-Rollout 

ging im Dezember 

planmäßig zu Ende. Die Inhalte wurden ergänzt: 

Jetzt sind alle Sparten des Breitengeschäftes im neuen 

System verfügbar. iVAS kann Alltag werden. 

D 

Der Alltag kann kommen 

Doch noch einmal der Reihe nach: 

Zunächst musste die notwendige Hardware, 

d.h. die PC, Notebooks, Bildschirme, 

Drucker und die kabellose Verbindungstechnik, 

bestellt werden. Mit der 

Materialbeschaffung war Frank Goesmann 

betraut und sorgte dafür, dass die 

Hardware zur richtigen Zeit am richtigen 

Ort – nämlich zunächst in Oldenburg – 

war, um dann auf die Agenturen weiter 

verteilt zu werden. 

Vor der Verteilung erfolgte zunächst die 

sogenannte Vorinstallation, d.h., auf den 

Geräten wurde die Netzwerktechnik und 

die notwendige Software für die zukünftigen 

Anwender installiert. Neben iVAS 

wurden zum Beispiel auch die Microsoft-Office-Anwendungen 

(Word, Excel 

etc.) und Lotus Notes für die Nutzer einer 

Agentur eingerichtet. Alle Geräte einer 

Agentur wurden dann zunächst einmal 

komplett vor Ort in Oldenburg aufgebaut 

und hinsichtlich der Funktionalität und 

des Zusammenspiels aller Komponenten 

getestet. Diese Aufgaben wurden von den 

Kollegen Frank Goesmann, Werner 

Böhm und Gerd Bülter ausgeführt. 

Den eigentlichen Rollout, also die Installation 

der Geräte direkt vor Ort in den 

Agenturen, übernahmen dann Stefan 

Grein und Werner Böhm. Aufgrund der 

umfangreichen Vorbereitungen an den 


SERIE 

Geräten dauerte dies nur noch zwei oder 

drei Stunden, so dass die Agenturen nur 

minimal in ihrem Arbeitsumfeld gestört 

werden mussten. Begleitet wurde dieser 

Installationsvorgang auch von den Kollegen 

des PC-Benutzerservices. Sie gaben 

den Anwendern vor Ort die erste Einweisung. 

Diese eingespielte Routine, von der der 

Erfolg des planmäßigen Abschlusses des 

Rollouts abhing, wurde hart getroffenen, 

als einer der Mitarbeiter krankheitsbedingt 

für acht Wochen ausfiel. Doch 

durch den Einsatz der übrigen Kollegen 

gelang es, diesen Ausfall zu kompensieren, 

so dass der Zeitplan weiterhin eingehalten 

werden konnte. 

Hans-Jürgen Ridder, Ralf Tieken, Leonid 

Linev (sitzend), Christian Flessner (v.l.) 

Gerd Bülter, Frank Goesmann, 

Stefan Grein (v.l.); es fehlt Werner Böhm 


Einige Zeit nach der Hardware-Installation 

werden dann jeweils die Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter der Geschäftstellen 

und die HV’s in den iVAS-Dialogen 

und Lotus Notes geschult. Die Schulungen 

werden noch bis zum Ende des ersten 

Quartals 2004 dauern. Dabei ist 

auch ein ivv-Kollege eingebunden. Die 

allgemeine Einweisung in iVAS und die 

Schulung in den Sparten Kraftfahrtversicherung 

und Sachversicherung übernehmen 

die Kollegen unseres Benutzerservices 

und der Fachbereiche. Den vierten 

Schulungstag im Bereich Akquisedatenund 

Selektionen sowie Lotus Notes gestaltet 

der ivv-Kollege Hans-Jürgen Ridder. 

Neben dieser Schulungsbegleitung 

nahm er auch einige Sonderaufgaben 

während des Rollouts wahr. So unterstützte 

er etwa die Migration der Vertreter-Akquisedaten 

vom Altsystem V-maxx 

ins iVAS. 

Jetzt, nachdem iVAS offiziell im Einsatz 

ist, sind es die Kollegen Christian Flessner 

und Leonid Linev, die zum Einsatz 

kommen: Sie sind für die Problembehebung 

und Betreuung, den sogenannten 

Support, zuständig. Dabei wenden sich 

die iVAS-Nutzer des Außendienstes nicht 

direkt an diese Kollegen, sondern melden 

auftretende Probleme und Fehler 

zunächst an die vier Kollegen unseres 

PC-Benutzerservices. Diese filtern die 

Meldungen zunächst und helfen eigenständig, 

wenn es um Anwenderfehler 

geht. Handelt es sich aber um technische 

Probleme, geben die Kollegen des Benutzerservices 

den Fehler dann zur Bearbeitung 

weiter an Christian Flessner und 

Leonid Linev. 

Als Leiter des Oldenburger ivv-Service- 

Points war auch Ralf Tieken in das Geschehen 

eingebunden und unter anderem 

verantwortlich für den betriebswirtschaftlichen 

Teil des Rollouts: Er sorgte 

dafür, dass der Budgetrahmen gehalten 

wurde und die Projektkosten nicht aus 

dem Ruder liefen. 

Neben den Kollegen der ivv waren natürlich 

auch sehr viele Kollegen im Innendienst 

unseres Hauses mit dem iVAS- 

Projekt befasst, denn letztlich war die 

technische Ausstattung der Agenturen 

natürlich nur ein kleiner Teil des gesamten 

iVAS-Einführungsprozederes. In erster 

Linie beteiligt war der schon häufig 

genannte PC-Benutzerservice. Aber auch 

zahlreiche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

in den Fachbereichen trugen mit 

viel Engagement zum Gelingen des Projektes 

bei. 

Neue iVAS-Version 

Inhaltlich hat sich im iVAS übrigens inzwischen 

einiges geändert: Am 8. November 

wurde eine neue Version von 

iVAS aktiv – das iVAS-Release 5.5. Die 

wesentlichste Neuerung speziell für Oldenburger 

ist, dass nun auch erstmals 

die Lebensversicherungs-Tarifwerke im 

iVAS zur Verfügung stehen. Dabei handelt 

es sich um die Tarife der neuen Tarifgeneration 

2004, die vom 1. Januar an 

produktiv sind. Bislang konnten nur die 

Prämienrentenverträge über iVAS verarbeitet 

werden. Verträge der neuen Tarifgeneration 

werden mit Jahresbeginn 

vom Innendienst ausschließlich im iVAS 

bearbeitet. Aber auch der Außendienst 

wird in Laufe des Jahres im Rahmen definierter 

Vollmachten im iVAS tätig sein 

können, er muss aber zunächst entsprechend 

geschult werden, zumal der Innendienst 

einen gewissen Vorlauf zur 

Einarbeitung benötigt. 

Des Weiteren zeigt sich in der neuen 

iVAS-Version die PD-Rollenbearbeitung, 

die Vorgangsablage und der Akquisedialog 

im ganz neuen Gesicht und mit verbesserter 

Funktionalität. 

Da sich für die Anwender dadurch doch 

einiges in der täglichen Arbeit mit dem 

iVAS-Dialog geändert hat, wurde als Vorbereitung 

eine Lernsoftware an den 

Außen- und Innendienst verteilt, die die 

bedeutendsten Änderungen in multimedialer 

Form vermittelt. Somit wurde niemand 

von der neuen iVAS-Version überrascht, 

alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

konnten sich vorbereiten. 

Damit steht im iVAS nun die gesamte 

Produktpalette, d.h. die iVAS-Sparten 

Kraftfahrt, Sach und Leben für die Verarbeitung 

des Breitengeschäftes zur Verfügung. 

Zum Redaktionsschluss dieser Ausgabe 

ließ sich nur ahnen, was hoffentlich in der 

nächste KONTAKT als Fakt und Abschluss 

der Serie verkündet werden kann: Dass 

im ersten Quartal 2004 alle Kolleginnen 

und Kollegen abschließend in den Sparten 

Kraftfahrt und Sach geschult wurden und 

dem erfolgreichen Einsatz von iVAS nichts 

mehr im Wege steht! 

Tanja Tilgner 

UNTERNEHMENSSCHWERPUNKTE 2004 

KONTAKT: Sind wir vor dem Hintergrund 

der aktuellen Rahmenbedingungen richtig 

aufgestellt? 

Franz Thole: Die Weiterentwicklung unserer 

strategischen Ausrichtung im Versicherungsgeschäft 

im Jahr 2000 basierte 

auf der Grundlage eines in Zukunft 

zunehmenden Wettbewerbs- und Ertragsdrucks. 

Genau das ist eingetreten, 

so dass wir auch für 2004 an der festgelegten 

Strategie festhalten und keinen 

Korrekturbedarf haben. Das bedeutet: 

Durch gemeinsame Anstrengungen im 

Sparkassen-Finanzverbund wollen wir 

die Kundenbindung und in den ausgewählten 

Sparten unsere Marktanteile 

erhöhen, um Kundennutzen sowie Wertschöpfung, 

Wachstum und Ertragskraft 

als regionaler Marktführer zu stärken. 

KONTAKT: Gibt es Punkte, die für unsere 

Außenwirkung besonders wichtig sind? 

Horst Schreiber: Wir erhalten sehr gute 

Rating-Ergebnisse zu unserer Gebäude- 

Hausrat- und Autoversicherung sowie 

zur Unternehmenssicherheit, insbeson- 

NACHGE?RAGT 

Horst Schreiber und Franz Thole 

S T ä R K E 

Worauf wird es im Geschäftsjahr 2004 ankommen? 

Die Abhängigkeit von politischen 

Entscheidungen ist 

groß. Der Abstand zwischen 

Versicherern mit guten oder 

schlechten wirtschaftlichen 

Ergebnissen wird in Zeiten 

härterer Rahmenbedingungen 

offensichtlich. Wir wollen 

in der Liga der „Guten“ 

bleiben. KONTAKT sprach mit 

den Vorständen der Öffentlichen 

Versicherungen Oldenburg, 

Franz Thole und Horst 

Schreiber, über die Aussichten. 

aus dem Zusammenhalt 

dere auch in der Lebensversicherung. 

Diesen hohen Standard wollen wir halten. 

Dazu kommt es auf die täglichen 

Leistungen und Erfolge eines jeden von 

uns an und auf die Stärke, die aus einem 

guten Zusammenhalt resultiert. Mit unseren 

neu entwickelten Leitlinien für 

Führung und Zusammenarbeit haben 

wir den Rahmen abgesteckt, so dass 

daraus positive Effekte zu erwarten 

sind. 

Hinsichtlich unseres Marktauftritts haben 

wir aktuell eine Marktstudie zur 

Markenbekanntheit und zum Markenimage 

durchführen lassen. In der Region 

sind wir mindestens so bekannt wie 

die Größten der Branche und werden als 

sympathischer empfunden. Ein weiteres 

Ergebnis der Studie ist, dass sich 

unsere Kunden eine intensivere Ansprache 

wünschen. Um das leisten zu 

können, müssen die kundenbetreuenden 

Vertriebseinheiten in einem ausgewogenen 

Verhältnis zur Anzahl der 

durch sie betreuten Kunden stehen. 


NACHGE?RAGT ONLINE 

In der Region sind wir mindestens so bekannt wie 

die Größten der Branche und werden als 

sympathischer empfunden. 

Auch hier unterstützt unser Strategieprozess, 

mit dem ein personeller Ausbau 

im Bereich der Kundenbetreuung 

umgesetzt wird. 

Darüber hinaus ist bei der derzeit unübersichtlichen 

Gemengelage und Diskussion 

über die soziale Absicherung 

der Bevölkerung sowie zur Steuergesetzgebung 

eine hohe Beratungskompetenz 

erforderlich, um eine kundenindividuelle 

Beratung durchführen zu können. Wir 

werden weiter deutliche Anstrengungen 

und Investitionen unternehmen, um den 

erhöhten Anforderungen in der Kundenansprache 

und – beratung gerecht zu 

werden. 

KONTAKT: Gibt es besondere Wachstumsfelder? 

Franz Thole: Wir erwarten, dass die Autound 

vielleicht auch die Baukonjunktur 

im nächsten Jahr wieder zunehmen werden. 

Das wird positive Effekte auf das 

Neugeschäft in der Kraftfahrt- sowie in 

der Feuer- und Sachversicherung haben. 

Zudem werden wir auch weiterhin in den 

vorhandenen Versicherungsbeständen 

und Kundenpotenzialen arbeiten und 

unsere Kunden beispielsweise dort, wo 

noch keine Leitungswasser- und Sturmdeckung 

zu einer bestehenden Gebäudefeuerversicherung 

besteht, von den Vorteilen 

einer Dreifachdeckung überzeugen. 

Besonderes Augenmerk liegt auf dem 

Ausbau des Geschäftsfeldes Unfallversicherung. 

Hier haben wir noch Nachholbedarf 

und werden unsere Kunden gezielt 

auf die Möglichkeiten und Vorteile 

einer solchen Absicherung für sich und 

ihre Familien ansprechen. 

In der Lebensversicherung haben wir unsere 

Vorgehensweise zur Wiederanlage 

von Beträgen fällig werdender Lebensversicherungen 

konzeptionell neu gestaltet. 

Derzeit werden die neuen Abläufe 

in einem Testfeld erprobt und werden 

im April 2004 flächendeckend eingeführt 

werden. Ziel ist es, möglichst hohe 

Anteile der fällig werdenden Leistungen 


wieder in der Sparkassen-Finanzgruppe 

anzulegen. 

Die Dynamik im Geschäftsfeld Altersvorsorge 

ergibt sich vor dem Hintergrund 

der Diskussion zu den abnehmenden 

Anwartschaften und Leistungen der gesetzlichen 

Rentenversicherung aufgrund 

der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung 

und der schwachen Konjunktur in 

Deutschland. Die Arbeitnehmer haben 

erkannt, dass eine verstärkte Eigenvorsorge 

erforderlich ist und sind bereit, einen 

Teil des Gehalts zu Gunsten des Aufbaus 

einer angemessenen Altersversorgung 

zu verwenden. Hier sind wir zusammen 

mit unseren Vertriebspartnern 

innerhalb der Sparkassen-Finanzgruppe 

im Gespräch mit vielen Betrieben, Kommunen 

und Einrichtungen in der Region 

und erwarten aufgrund unserer Investitionen 

und Vorleistungen daraus für 

2004 deutliche Effekte. Wir bieten alle 

Durchführungswege der betrieblichen 

Altersvorsorge und umfassend Produkte 

zur privaten Vorsorge, so dass die Kunden 

in der Beratung mit unseren Spezialisten 

eine auf ihre Situation passende 

Absicherung erhalten. 

KONTAKT: Welche Anreize geben Sie den 

Vertriebswegen? 

Horst Schreiber: Zur Unterstützung der 

vertrieblichen Tätigkeit und zum weiteren 

Ausbau der guten Vermittlungsergebnisse 

haben wir einen 3-Jahreswettbewerb 

bezogen auf unsere Kernsparten 

Lebens-, Unfall-, verbundene Wohngebäude-, 

verbundene Hausrat-, Haftpflicht- 

und Kraftfahrt-Haftpflichtversicherung 

für unsere Hauptvertriebswege 

ausgeschrieben, der Anfang 2003 begonnen 

hat und bis Ende 2005 andauern 

wird. Berechnet wird die Zielerfüllung 

über alle genannten Sparten in dem Drei- 

Jahreszeitraum. Über die „Zwischenstände“ 

wird in regelmäßigen Abständen informiert; 

2004 haben wir also sozusagen 

Halbzeit und biegen danach in die Zielgerade 

ein. Wir sind gespannt, wer letztlich 

das Rennen machen wird. 

KONTAKT: Gibt es ansonsten Besonderheiten? 

Franz Thole: Ja, wir führen gerade ein 

neues Versicherungsanwendungssystem 

mit dem Namen iVAS ein. Darüber 

wurde und wird im Hausmagazin kontinuierlich 

berichtet. Die Schulungen werden 

im ersten Quartal 2004 abgeschlossen 

sein, so dass eine Nutzung durch alle 

Geschäftsstellen ab dem zweiten Quartal 

2004 gegeben sein wird. Diejenigen, 

die bereits ausgestattet sind, machen 

schon rege Gebrauch davon. An dieser 

Stelle möchten wir darauf hinweisen, 

dass die Abläufe hinsichtlich der Verwaltung 

und des Abschlusses von Versicherungsverträgen 

in den Sparten Lebens-, 

Kraftfahrt- und Sachversicherung dem 

Kunden gegenüber erheblich schneller 

sind. Das ist ein bedeutender Schritt zum 

Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen. 

In der Kommunikation mit dem Kunden 

bauen wir zudem unseren Internetauftritt 

weiter aus. Neben den bereits vorhandenen 

vorteilhaften Inhalten werden 

demnächst im Rahmen unseres Serviceangebotes 

Schadenanzeigen über das 

Medium zur Verfügung gestellt werden. 

KONTAKT: Wie ist es mit dem beliebten 

Thema Schadenverhütung? 

Horst Schreiber: Um nur Einiges zu nennen: 

Wir werden auch 2004 die Kommunen 

und Landkreise im Bereich Prävention 

und Brandbekämpfung durch die 

Feuerwehren unterstützen. Für die Gebäudesicherheit 

haben wir Produkte der 

GSN – Gebäudesicherheit Nord – im Angebot, 

beispielsweise Gefahrenmeldeanlagen 

und Überwachungseinrichtungen. 

Ein weiteres Angebot im Sinne einer Risikopartnerschaft 

mit unseren Kunden 

könnte das Frühwarnsystem WIND 

(Weather Information on Demand) werden, 

über das bestimmte Zielgruppen unserer 

Kunden rechtzeitig individuell, örtlich 

und zeitlich präzise Unwetterwarnungen 

per SMS oder E-Mail erhalten. 

KONTAKT: Vielen Dank für das Gespräch. 

Das Interview führte Jörg Löffler. 

Kürzel 

KNACKEN 

Manchmal ist es für den Leser richtig 

lästig: Texte sind mit Abkürzungen gespickt, 

die nicht erklärt werden und die sich 

auch nicht aus dem Zusammenhang erraten 

lassen. Besonders irreführend kann es sein, 

wenn ein Kürzel auftaucht, das für verschiedene 

Begriffe verwendet wird. So steht „IT” 

nicht etwa nur für „Informationstechnologie”, 

sondern auch für „Income Tax”, also 

„Einkommenssteuer”, für „Inclusive Tour” 

(Flugpauschalreise für Einzelpersonen). Und 

schließlich nutzt auch die Internetabkürzung 

für „Italien” das kurze IT. Für alle, die sich 

nicht lange über Kürzel ärgern, sondern sie 

lieber knacken wollen, ist der kostenlose Online-Service 

von www.abkuerzungen.de eine 

gute Anlaufstelle. Hier ist zu erfahren, 

dass man beim schlichten „u.a.”, das üblicherweise 

für „unter anderem” eingesetzt 

wird, auch an sechs weitere Langformen 

denken kann, zum Beispiel an das englische 

„ultra audible” (über dem Hörbereich) oder 

den deutschen „Unterausschuss”. 

Ein hübscher Service der Findemaschine für 

Abkürzungen ist die Liste der „Emoticons”, 

jener kleinen Piktogramme, die in E-Mails 

oder beim Chat benutzt werden, um Emotionen 

auszudrücken oder sich Schreibarbeit zu 

sparen. Das bekannteste davon ist das 

„Smiley”. 

Wer sich speziell über Abkürzungen im EDV- 

Bereich informieren will, wird auf der Homepage 

von Carsten Franke (www.dbcf.de) 

fündig. Dort sind rund 15.000 Kürzel präsentiert 

und Wort für Wort übersetzt, größtenteils 

auch erläutert. 

rk 

Zur Illustration diese Beispiele 

aus der emoticons-Liste: 

:-D Lachen 

:=)~~ Trage Krawatte 

:-( traurig 

www.oeffentlicheoldenburg.de 

Schaden 

ONLINE MELDEN 

Ob Wasserrohr-Bruch, Autounfall oder kaputte Dachziegel als 

Folgen eines Sturms – alle Schadensfälle können jetzt online gemeldet 

und noch einfacher und schneller abgewickelt werden. 

Mit dem neuen online-Angebot kommen 

die Öffentlichen Versicherungen Oldenburg 

dem allgemeinen Wunsch entgegen, 

möglichst viele Angelegenheiten 

des Alltagslebens per Internet zu regeln. 

Über die Website der „Öffentlichen“ oder 

ihrer Vertretungen können Schäden zu 

allen Sach-, Haftpflicht- und Kfz-Versicherungen 

gemeldet werden. Und zwar 

direkt und jederzeit. Auf das Angebot 

können nicht nur Versicherungsnehmer 

zugreifen, sondern auch die Anspruchsteller 

und alle anderen, die an einem 

Schaden beteiligt sind, also etwa Werkstätten, 

Abschleppunternehmen oder 

Rechtsanwälte. 

Die Nutzung des neuen Angebots ist ausgesprochen 

einfach. Im Navigationsmenü 

der Website www.oeffentlicheoldenburg.de 

gibt es jetzt das Stichwort 

„Schadenservice“. 

Nach einem Klick darauf kann der User 

wählen, wie er mit uns in Kontakt treten 

möchte. Er hat die Möglichkeiten, die 

Hotline rund um die Uhr anzurufen, sich 

ein Schadenformular per Download herunterzuladen 

oder seine Meldung direkt 

online zu geben. Außerdem besteht die 

Möglichkeit, sich über einen bereits gemeldeten 

Schadenfall telefonisch zu informieren, 

oder per E-Mail in Kontakt zu 

treten. 

Wichtigster und zentralster Punkt ist die 

Schadenmeldung. Klickt man auf diesen 

Menüpunkt, öffnet sich ein Fenster, in 

dem zuerst angegeben werden muss, um 

welche Versicherungssparte es sich handelt. 

Also: Geht es zum Beispiel um einen 

Kfz-Haftpflichtschaden? Ist der User Versicherungsnehmer 

oder Anspruchsteller? 

Soll ein Sach-und/oder Personenschaden 

gemeldet werden? 

Übersichtliche Gliederung 

Sind diese Informationen gegeben, öffnet 

sich das Eingabefeld zur detaillierten 

Schadenmeldung. Die Seite ist übersichtlich 

gegliedert, alle Felder, die unbedingt 

ausgefüllt werden müssen, sind besonders 

gekennzeichnet. Sind alle Eingabefelder 

ausgefüllt, drückt der Anwender 

den Button „Abschicken“. Seine Schadenmeldung 

geht dann direkt zur weiteren 

Verarbeitung an die Hauptverwaltung. 

Mit dem neuen Schadenservice stellt 

sich die Öffentliche den Anforderungen 

des Internetzeitalters – und das auf kundenfreundliche 

und zielgruppengerechte 

Weise. Die Online-Schadenmeldung bedeutet 

deshalb eine deutliche Service- 

Verbesserung. Der Ablauf wird nicht nur 

vereinfacht, sondern auch beschleunigt. 

Die Voraussetzung für eine schnelle, unkomplizierte 

Schadenabwicklung ist geschaffen. 

Peter Bruns 


AGENTUREN VOR ORT: WIEFELSTEDE & DAMME 

Wiefelstede 

Rhododendron und mehr 

Parklandschaft ringsum, rote Azaleen, üppiger Rhododendron – 

im Mai und Juni ist Wiefelstede ein Muss für Blumenfreunde. 

A 

uch sonst kann die Gemeinde, in 

der etliche alte Dörfer zusammengeschlossen 

sind, aus dem Vollen 

schöpfen, wenn sie sich als Ausflugsund 

Urlaubsort empfiehlt. Nicht ohne 

Grund darf sie sich seit 1993 „staatlich 

anerkannter Erholungsort“ nennen: Badeseen 

mit unglaublich klarem Wasser 

und weißen Sandstränden wie aus dem 

Katalog. Dazu ein Golfplatz, beheizte 

Freizeitbäder, Tennis- und Reithallen 

und natürlich Wander- und Radwege: 

„Langeweile kann es nicht geben“ wirbt 

der Ort denn auch für sich. 

Dabei ist er ebenso ein respektabler Wirtschaftsknoten 

mitten im Ammerland mit 

Land- und Forstwirtschaft, Gartenbau, 

Baumschulen und reichlich Handwerks-, 

Handels- und Gewerbebetrieben. Aus 

dem Winkel zwischen der A 28 von Oldenburg 

in die Niederlande und der A 29 

nach Wilhelmshaven ist der schnelle Anschluss 

in alle Richtungen gesichert, und 

das ist wohl auch einer der Aspekte, warum 

immer mehr Bauherren den Standort 

attraktiv finden. Einen großen Wachstumsschub 

gab es schon einmal, nach 

dem Zweiten Weltkrieg, als viele Vertriebene 

hier ein neues Zuhause suchten. 


Tipps für alle, die Wiefelstede zum Ausflugsziel 

machen: 

■ Die Johanniskirche von 1057 ist das älteste 

Gotteshaus des Ammerlandes. Sie 

birgt als Sehenswürdigkeit einen wertvollen 

geschnitzten Flügelaltar aus dem 

16. Jahrhundert. 

■ Ebenfalls sehenswert ist das „Kleine 

Backmuseum“. Hier backt Bäckermeister 

Ingo Zimmermann nach überlieferten 

Rezepten seine traditionellen ammerländer 

Brotsorten und Kuchen im alten 

Steinofen. Interessierte können hierbei 

mithelfen oder zusehen. In dem privaten 

Backmuseum gibt es allerlei Utensilien 

alter Backkunst aus der Zeit der Jahrhundertwende 

zu bestaunen. Um Terminvereinbarung 

wird gebeten. 

■ Stoffdruck mit selbstgebauten Modeln 

und auch mit antiken Modeln aus dem 

fernöstlichen Raum kann jeden ersten 

und dritten Sonnabend im Monat zwischen 

16 und 18 Uhr im Heimatmuseum 

erlernt werden. 

■ Rhododendren in ihrer vollen Blüte 

und Pracht können im Frühjahr im Rhododendron-Park 

Gristede bewundert 

werden. Dieser Park umfasst 10 Hektar 

Rhododendronpflanzen und insgesamt 

60 – 70 Hektar Baumschulpflanzen. 

■ In die Geheimnisse der Malkunst 

weiht eine versierte und vielseitige 

Künstlerin in der privaten Malschule ein. 

Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Eine 

Besichtigung des Bauerngartens und 

des Hofes sowie das mit vielerlei Kunstwerken 

ausgestattete Haus mit der 

Kunstdiele bieten Anregungen, die beim 

Malen und Töpfern im Atelier oder Garten 

genutzt werden können. 

Birthe Meidl 

Unser Agenturen vor Ort: 

Frank Wieken 

OT. Metjendorf 

Metjendorfer Landstr. 4 A, 

26215 Wiefelstede 

Tel.: 0441 / 6 60 80 

Fax: 0441 / 6 60 90 

Thomas Wöhrle 

Hauptstr. 20, 26215 Wiefelstede 

Tel.: 04402 / 96 01 90 


Markus Heinicke, Melanie Böhm, Lena 

Rossa, Thomas Wöhrle, Birthe Meidl (v.l.) 

Gern närrisch 

In Damme ist die Hochburg des norddeutschen Karnevals. 

Die närrische Tradition geht auf das Jahr 1614 zurück. 

Am zweitgrößten See Niedersachsens gelegen, ist der Ort 

einer der ältesten Siedlungsplätze der Region. 

Unser Agentur vor Ort: 

Manfred Tepe 

Lindenstr. 6, 49401 Damme 

Tel. 05491 / 16 88 

Fax: 05491 / 99 46 67 

Mechthild Kreymborg, Wolfgang Knoll, 

Birgit Prues, Manfred Tepe (v.l.) 

lljährlich ist der „Dammer Carneval“ 

ein besonderes Ereignis. 6.000 Aktive 

und mehr als 230 Wagen und Gruppen 

sind auch in diesem Jahr wieder dabei 

– und wie stets sind sie den Närrinnen 

und Narren andernorts um einen Schritt 

voraus. Denn in Damme wird schon eine 

Woche vor dem Rheinischen Karneval gefeiert. 

Das hat seinen besonderen Grund. 

Der Geistlichkeit waren 1892 die munteren 

Umtriebe ein Dorn im Auge und sie 

setzte deshalb für die Fastnachtstage ein 

vierzigstündiges Non-Stop-Gebet an. Mit 

ihrer damals bereits 278-jährigen Carnevalserfahrung 

schlug die betroffene Narrengemeinde 

ihrer Kirche aber ein 

Schnippchen: Sie feierte einfach eine Woche 

früher und konnte danach in Ruhe beten 

und büßen. So ist es bis heute geblieben, 

auch wenn wohl nicht mehr ganz so 

heftig gebetet und gebüßt wird … 

A 

Dass die Stadt sich seit den 1970-er Jahren 

geradezu rasant entwickelte, wird 

nicht zuletzt der integrativen Wirkung 

des Carnevals zugeschrieben. Die meist 

wochenlange intensive Arbeitsphase 

und Vorbereitungszeit führt dazu, dass 

sich die Dammer untereinander sehr gut 

kennen lernen. Das ist für die vielen neu 

Hinzugezogenen wichtig. Auch darin ist 

Damme bei seiner Entwicklung anderen 

Gemeinden einen Schritt voraus. 

Bei einem nüchternen Blick auf den Ort 

unabhängig von „Helau“ und Büttenredenspaß 

fällt auf, dass die gute Infrastruktur 

für viele Unternehmen Anlass 

war, sich hier nieder zu lassen. Auf diese 

Weise hat sich Damme zu einem Gewerbe- 

und Industriestandort entwickelt, der 

nationale und internationale Wertschätzung 

genießen. Dass zur Wirtschaftsgeschichte 

des Ortes auch eine 

kurze Epoche des Erzbergbaus gehörte 

(bis 1967), lässt sich im Stadtmuseum erfahren. 

Ebenso, dass der Boden ringsum 

geschichtsträchtig ist: Schon vor sechstausend 

Jahren, in der Steinzeit, siedelten 

Menschen im Dammer Raum. 

Die junge Stadt mit ihren 15.600 Einwohnern 

gilt als Südkreis-Metropole im 

Landkreis Vechta. Moderne, bürgerfreundliche 

Einrichtungen, gute Einkaufs- 

und Arbeitsmöglichkeiten sowie 

gut gelegene Wohnbaugebiete sorgen für 

einen hohen Wohnwert und kontinuierliche 

positive Bevölkerungsentwicklung. 

Zu den touristischen Potentialen gehören 

neben 300 Kilometer Wanderwegen in 

den Dammer Bergen und dem See als 

Wassersport-Paradies auch der nahe 

Flughafen für Sportflieger und Fallschirmspringer. 

Manfred Tepe 


zuBI 

Sebastian Grote, Alexandra Hansel, Ronak Eskandarlu (v.l.) 


Luxusliner Luxusliner 

KONTAKT 

HINTER HINTER GLAS GLAS 

Wo würde würde es wohl in diesem diesem Jahr hingehen? hingehen? Als wir Azubis Azubis uns am 26. November November zum 

Frühstück Frühstück in der Kantine Kantine trafen, trafen, war das noch gut gehütetes gehütetes Geheimnis: Geheimnis: Wolfgang Wolfgang Willers, Willers, 

Wolfgang Wolfgang Kanopka, Kanopka, Anne Anne Willers Willers und als Reiseleitung Reiseleitung Joana Joana Gottschlich Gottschlich und Moritz Moritz Lohmann Lohmann 

hielten hielten lange lange dicht, dicht, auch als wir schon schon lange lange im Bus saßen. saßen. 23 Azubis Azubis aus dem Innen- Innen- und 

Außendienst Außendienst machten machten sich erst einmal einmal locker locker miteinander miteinander bekannt, bekannt, ehe klar wurde: wurde: 

es geht zur Meyer-Werft Meyer-Werft nach Papenburg. Papenburg. 

Ein spannendes Ziel, das stellte sich schnell heraus. Eine freundliche Gästeführerin, 

die in Papenburg zu uns in den Bus stieg, erzählte uns, dass wir eine der bekanntesten 

und größten Werft der Welt besichtigen würden. Das Unternehmen wurde 1795 

gegründet und ist in sechster Generation im Familienbesitz. Der Rundgang im riesigen 

Besucherzentrum war grandios. Denn derzeit sind die „JEWEL OF THE SEAS“ 

und die Auto- und Passagierfähre „PONT-AVEN“ im Bau. Beide sollen im Frühjahr 

2004 ausgeliefert werden. Wir konnten die künftigen Nobel-Liner bestaunen – aus Sicherheitsgründen abgeschirmt durch 

eine Glaswand – und hörten viele technische Erläuterungen zu den beiden Schiffen. 

Die anderthalb Stunden auf der Werft waren im Nu um, und nach einer kleinen Café-Pause in der Innenstadt von Papenburg ging es zurück 

nach Oldenburg. Joana Gottschlich und Moritz Lohmann hatten als Überraschung eine Bowling-Einlage geplant. Fünf Gruppen wurden gebildet, 

fein gemischt aus Innen- und Außendienstlern, und dann ging es auch schon los. Nicht alle waren Könner(innen) im Umgang mit der dreigelöcherten 

Kugel. Aber alle hatten sichtlich Spaß daran, sich noch etwas besser kennen zu lernen. So hätte die Stimmung nicht besser sein 

können, als wir schließlich zur letzten Etappe des Tages im „Bümmersteder Krug“ ankamen. Dort wartete ein leckeres Buffet auf uns, und es 

trudelten die jeweiligen Ausbilder der einzelnen Abteilungen ein. Vorstand Horst Schreiber hielt eine kleine Rede, und dann klang ein interessanter 

Tag langsam aus. Schön war’s! 

Wir möchten uns bei allen, die diese Fahrt unterstützt und auf die Beine gestellt haben, 

bedanken und freuen uns jetzt schon auf das nächste Jahr. 

Nach zwei Jahren Ausbildung bei den Öffentlichen Versicherungen Oldenburg haben wir 

festgestellt, dass unsere Arbeit nicht nur interessant ist und Spaß macht, sondern dass wir hin und 

wieder reichlich ungewöhnliche Erfahrungen machen. Hier ein kleiner Einblick: 

Auf die Taube gekommen 

Es ist kurz vor Feierabend, fünf vor sechs. Man (frau) hält alleine noch die Stellung in der Agentur. 

Die Türe geht auf, ein Kunde kommt, Schadenaufnahme. Er ist mitten im Ort mit dem Auto 

in einen Taubenschwarm geraten, eine Taube ist hochgeflattert, gegen den Seitenspiegel geprallt. 

Der ging kaputt. Nun gut, das ging ja schnell – das Formular ist ausgefüllt, tschüss auch. 

Ach übrigens, sagt der Geschädigte, „da habe ich ihnen ein Beweisstück mitgebracht“ und legt 

ein Bündel auf den Tisch, gut verpackt in einem gelben Sack. „Ich habe extra die schönste herausgesucht!“ 

sagt er bierernst zur Azubi, der es kurz die Sprache verschlägt. Er solle das Ding 

sofort vom Schreibtisch nehmen und in die Ecke legen, sagt sie empört, und dann ist sie mit 

dem Kadaver allein. Anfassen? Igitt. Nie im Leben. Auch am nächsten Tag nicht. Das machte 

der Vater, der ein Herz für seine Tochter hatte und am nächsten Tag vor Dienstbeginn das Beweisstück 

entsorgte. Aus dem Sinn war das tote Tier damit nicht. Roch es nicht in der Ecke, in 

der das gelbe Bündel die ganze Nacht gelegen hatte, irgendwie nach toter Taube? 

Landluft erleben 

In der Landwirtschaft-Abteilung durften wir mit unseren Direktionsbeauftragten das eine 

oder andere Mal mitfahren, um verschiedene Bauernhöfe neu zu bewerten. Wir waren 

nicht grade piekfein zurecht gemacht, aber in Schreibtisch-Outfit. Erst geht es holprigen 

Weges durch Wald und Wiese, dann Stopp vor einem Bauernhof, und dann: 

Maßband halten. Bei allen Gebäuden wird Länge, Breite und Höhe festgestellt. Das 

dauert eine knappe Stunde lang. Der Boden ist schlammig, die Schuhe entsprechend, 

die Finger werden klamm, es ist Februar. Nach getaner Arbeit laden der Bauer und seine 

Frau noch in die kleine Küche zum Tee ein, selbstgebackene Kekse stehen auf dem 

Tisch, und irgendwie ganz anderes Teegeschirr, als man es von zu Hause kennt. Für eine 

Azubi, die sich als echtes Stadtkind fühlt, ist das Premiere: Man lernt ein bisschen 

Landleben kennen und hört ein paar Geschichten. Macht nichts, dass man zu Hause als 

erstes Schuhe reinigen muss. 

Die lieben Nachbarn 

Auch in der Sach-Schaden-Abteilung setzten sich die erlebnisreichen Fahrten fort. Diverse 

Male durften wir die Sachverständigen begleiten und konnten so manches durch Leitungswasser, 

Feuer oder Sturm beschädigte Haus besichtigen. Mancher Fall war dabei zum 

Staunen und Wundern, und wir lernten mehr vom wirklichen Leben kennen, als wir das gedacht 

hätten. Ein Beispiel: eine Schadensaufnahme hat mit „Nachbarschaftskrieg“ zu tun. 

Die geschädigte Frau, die uns in dem gepflegten Reihenhaus alles erzählen muss, fängt zu 

weinen an. Ihre Nachbarin hat unter anderem versucht, die hölzernen Jalousien anzuzünden, 

dann, den draußen aufgeschichteten Stoß Kaminholz abzufackeln. Zeitungsberichte 

über die Vorgänge werden gezeigt – irgendwie geht das weit über das hinaus, was man als 

Schadenabwicklung erwartet hatte. 

Alles in allem also: Während der Ausbildung erlebt man vieles. Und auch die „gewöhnliche“ 

Arbeit am Schreibtisch ist hin und wieder für eine Überraschung gut. Das Durchlesen von 

Schadenakten kann spannender sein als mancher Krimi. 

Imke Becker, Evelin Geerken, Julia Kohls 

Weser-Taxi 

Aus seiner Ausbildungszeit in 

der Abteilung Landwirtschaft 

berichtet Hakan Tekce über eine 

Fahrt zu einem landwirtschaftlichen 

Betrieb auf der 

Strohhauser Plate, einer kleinen 

Insel in der Weser: 

„Da wir nicht genau wussten, wie wir auf 

die Insel gelangen sollten, hatten wir uns 

mit dem Landwirt verabredet. Denn es gab 

ja nur zwei Möglichkeiten: entweder auf 

die Insel zu schwimmen oder zu warten, 

bis wir mit dem Boot abgeholt würden. Wir 

hatten uns für die zweite Möglichkeit entschieden 

und warteten. Nach einiger Zeit 

sahen wir von weitem ein Boot. Ich hatte 

mir unser „Taxi“ etwas anders vorgestellt. 

Wir stiegen ein und prompt hatte ich Wasser 

im Schuh, weil das Boot Löcher hatte. 

Keine falsche Bewegung also, sonst war 

Schwimmen angesagt. 

Als wir auf der Insel angekommen waren, 

wartete schon das nächste Taxi: ein alter 

VW Passat. Die Handbremse klemmte, der 

Auspuff schleifte am Boden, die Sitze waren 

mit Sand und Heu bedeckt. Die Rückkehr 

nach der Besichtigung des Hofes war 

nicht weniger abenteuerlich – für mich war 

das Erlebnis pur …“ 

Hakan Tekce 


INTERN 

Die Abteilungen unseres Hauses stellen sich vor. Diesmal: 

Jörg Löffler, 

Edgar Voß, 

Tanja Tilgner, 

Kai Lorenzen 

(v.l.) 

▼ 

▼ 


D i e Z e n t r a l a b t e i l u n g ( I I ) 

▼ 

IT-Koordination (ITK) 

Verantwortung für mehr als 875 Mio. Euro Kapitalanlagevermögen: 

Die Kapitalanlagen der Versicherungsunternehmen stehen 

in einem engen Zusammenhang mit der Bereitstellung von Versicherungsschutz. 

Sie überbrücken den Zeitraum von der Beitragszahlung 

bis zur Fälligkeit der Versicherungsleistung. Volumen, 

Qualität und Struktur der Anlagen sind der Garant dafür, 

dass die den Versicherungsnehmern versprochenen Leistungen 

jederzeit erfüllt werden können. Dabei müssen bei der Kapitalanlage 

strenge gesetzliche und aufsichtsbehördliche Bestimmungen 

eingehalten werden. Sie schreiben als Grundsatz vor 

allem Sicherheit, Rentabilität, Liquidität sowie die Mischung und 

Streuung der Kapitalanlagen vor. 

Konkrete Aufgabe der Vermögensverwaltung ist – neben der 

täglichen Liquiditätssteuerung – das Aktien-, Renten-, Hypotheken-, 

Beteiligungs- und Immobilienmanagement. 

Unternehmenscontrolling (UC) 

Vermögensverwaltung 

J.H. 

Im Unternehmenscontrolling (UC) sind wir verantwortlich 

für die Wirtschaftsplanung sowie das Berichtswesen 

und für Analysen zur Gesamtunternehmenssteuerung. 

Wie können wir die Wertschöpfung, 

die Ertragskraft und das Wachstum sowie die Sicherheit 

der Unternehmen erhalten und ausbauen? Sind 

wir in den einzelnen Geschäftsfeldern richtig aufgestellt? 

Wie stehen wir im Vergleich zu anderen Versicherungsunternehmen? 

Welche Stärken und 

Schwächen haben wir und wie können wir Verbesserungen 

erzielen, um unseren Kunden weiterhin leistungsfähige 

Angebote geben zu können? Die Beantwortung 

dieser wichtigen Fragen ist ein ständiger 

Prozess im Unternehmenscontrolling. 

In der IT-Koordination (ITK) betreiben wir beispielsweise die Koordination der EDV-Projekte – 

wie derzeit ganz aktuell die iVAS-Einführung. Darüber hinaus organisieren wir die technische 

Ausstattung der Arbeitsplätze im Innen- und Außendienst mit EDV-Technik. Beides wichtige 

Themen für schnellere Prozessabläufe in unseren Unternehmen – insbesondere auch mit Vorteilen 

für unsere Kunden. Dabei stehen wir in enger Abstimmung mit der ivv und den IT-Koordinatoren 

der anderen ivv-Gesellschafter. Aber auch sämtliche betriebswirtschaftliche Themen 

bezüglich der Zusammenarbeit mit der ivv werden von uns bearbeitet. 

Kraftfahrt-Technik-Controlling (KTC) 

Als Kraftfahrt-Technik-Controlling (KTC) werten wir Daten zur Entwicklung unserer Versicherungsbestände 

als größter Kraftfahrzeug-Versicherer der Region aus. Eine wichtige Grundlage 

beispielsweise für Hinweise auf Marktentwicklungen oder die neue Tarifierung. 

J.L. 

▼ 

Hans Friedeberg, Martin Heyens, Sandra Strangmann, 

Nadine Haltermann, Detlef Kapels, Peter Carels, 

Jörg Heiduk, Johannes Rode (v.l.) 

Wenn’s ums Geld geht: Inkasso!!!! Ob 

Einzahlungen, Auszahlungen, Ver-/Umbuchungen, 

Daueraufträge, Schecks, 

Lastschriftverfahren sowie nicht aufzufindende 

Einzahlungen (da mal wieder 

die Versicherungsnummer nicht angegeben 

ist) – wir behalten im größten Zahlenwirrwarr 

ein kühles Köpfchen. 

Zahlt ein Kunde seinen Beitrag nicht und 

missachtet er das maschinelle Mahnverfahren, 

dann wird es ernst: Mahnbescheide 

und Gerichtsvollzieher sind das 

täglich Brot der beiden Mitarbeiterinnen. 

Zentral-Inkasso 

Gerichtliches Mahnwesen 

Rechnungswesen und Revision 

Wie viel wurde eingenommen und wie 

viel ausgegeben? Im Rechnungswesen 

laufen alle Zahlen zusammen. Von unterjährigen 

Abschlüssen über Kostenrechnungen, 

Steuern, Bilanzaufstellung 

bis zum Geschäftsbericht – dies alles 

gehört genauso zum Aufgabengebiet 

wie das Meldewesen an die Versicherungsaufsicht. 

Wird auch alles richtig gemacht? Herr 

Brengelmann wacht auf die Einhaltung 

aller betrieblichen und gesetzlichen Vorschriften. 

▼ Marion Winzer, Petra Mumme (v.l.) 

Margrit Rippke, Christian Baltruschat, Anja Walschek, 

Martina Beeken, Renate Büsing, Inga Jürgens, Lutz Emme (v.l.) 

▼ ▼ 

Holger Schröder, Friedrich-Wilhelm Abel, 

Hans-Peter Matzner, Axel Tschense, Horst Brengelmann (v.l.) 

INTERN 

KONTAKT 1.2004 | 17 

Wir sind’s 

Die Zentralabteilung

INTERN 

Durchgestartet 

Seit mehreren Monaten gibt es eine neue Betriebssportgruppe der Öffentlichen 

Versicherungen Oldenburg. Neben Volleyball, Fußball, Bowling, 

Tennis, Tischtennis, Kegeln, Badminton, Squash und Boßeln hat sich eine 

Gruppe „Laufen“ zusammengefunden. Sie setzt sich aus Kolleginnen und 

Kollegen zusammen, die teilweise ganz neu das Laufen bzw. Walken für sich 

entdeckt haben. Es gibt aber auch etliche, die „sowieso“ laufen. 

Alle 13 Mitglieder der Laufgruppe nahmen am 19. Oktober 2003 zum erstenmal 

erfolgreich am Oldenburger „City-Lauf“ teil. Dabei waren Fünf- und 

Zehn-Kilometer-Distanzen angeboten. So hatten auch Anfänger eine Chance 

und trainierten entsprechend monatelang für den 5-Kilometer-Lauf. 

Da alle Teilnehmerinnen und Teilnehmer das Ziel erreicht haben und niemand 

auf der Strecke geblieben ist, will die Gruppe künftig wieder gemeinsam 

bei ähnlichen Volksläufen in der Region an den Start gehen. So finden 

zum Beispiel in diesem Jahr die „Sandkruger Schleife“, der „Everstener Brunnenlauf“, 

der „Herbstlauf“ in Ofen und natürlich wieder der „City-Lauf“ und 

„Sparda-Lauf“ in Oldenburg statt. 

Nähere Informationen zur Betriebssportgruppe „Laufen“ gibt Kerstin Nuxoll. 

Thomas Tilgner, Steffie Imholte, Kerstin Nuxoll, Gerd Gerhardt, Heike Niemeyer, 

Ramona Olling, Klaus Blumenberg, Tanja Tilgner, Claudia Wilgen, Anja Osterloh (v.l.); 

es fehlen: Bernd Rust, Jörg Löffler, Jens Bischoff 


++++++++++++++++++++++ 

Gut ausgerüstet sind die Schülerinnen 

und Schüler des Gymnasiums 

Bad Zwischenahn-Edewecht, 

die einen Kurs „Rudern“ auf dem 

Zwischenahner Meer im Sportunterrricht 

absolvieren. Bereichsdirektor 

Fred Götze überreichte 15 

Schwimmwesten an den stellvertretenden 

Schulleiter Winfried Baroke, 

der sich über die Investition freute: 

sicher ist sicher. 

NW 

Neues Löschfahrzeug in Hude 

Die Freiwillige Feuerwehr in Hude kann sich seit Herbst letzten Jahres über ein neues 

Löschfahrzeug (LF 16/12) freuen. Umso mehr, als die Öffentlichen Versicherungen bei der 

Neubeschaffung halfen: Bereichsdirektor Peter Streckenbach überreichte einen Scheck über 

12.000 Euro an Ortsbrandmeister Heiko Henjes und Bürgermeister Axel Jahnz. 

++++++++++++++++++++++ 

Sicher ist sicher 

NW 

Wechsel in der 

Geschäftsstellenleitung 

In Wilhelmshaven ist seit dem 

1. September 2003 Jörg Daniel 

Ansprechpartner in unserer 

Geschäftsstellen in der Flutstraße. 

Flutstraße 202, 

26388 Wilhelmshaven 

Tel.: 04421 / 50 26 56 + 50 42 70 


Bürozeiten: 

Mo. - Fr. 9.00 - 12.30 

und 15.00 - 18.00 Uhr 

Am 1. Januar 2004 

hat Jens Ebberfeld 

(sitzend) unsere 

Agentur in Elsfleth 

von Karl-Heinz 

Schulz (Mitte) 

übernommen. 

Unterstützt wird er 

von Dagmar Dittert 

(links) und 

Astrid Flathmann. 

Steinstraße 29, 26931 Elsfleth 

Tel: 04404 / 16 77 + 95 09 92, Fax: 04404 / 95 09 90 

Bürozeiten: Mo - Fr 8.00 - 12.00 und 14.00 - 17.30 Uhr 

Zum 1. Januar 2004 hat Werner 

Schrand seine Geschäftsstelle in 

Delmenhorst an seinen Nachfolger 

Otmar Schnepel übergeben. 

Oldenburger Straße 50, 

27753 Delmenhorst 

Tel.: 04221 / 8 72 40 + 8 67 85 


Bürozeiten: 

Mo. - Fr. 08.30 - 12.00 

und 14.30 - 18.00 Uhr 

VONUNSERENPARTNERN 

Entspannt 

in den Urlaub 

Mit einer Reise-Rücktrittskosten- 

Versicherung 

Die kalte Jahreszeit hat uns wieder erreicht. 

Da heißt es für viele: Ab in den Süden und 

noch mal so richtig Sonne tanken. Doch ob 

Krankheit, Schwangerschaft oder gar Tod – unvorhersehbare 

Ereignisse können schnell den 

lang ersehnten Urlaub zunichte machen. Und 

Urlauber, die nicht rechtzeitig Vorkehrungen 

getroffen haben, bleiben auf ihren Reisekosten 

„sitzen“. 

Darum empfiehlt die URV – Union Reiseversicherung, 

bei Urlaubsbuchung eine Reise-Rücktrittskosten-Versicherung 

abzuschließen. Denn 

muss eine Reise vor ihrem Antritt abgesagt werden, 

ersetzt die Reise-Rücktrittskosten-Versicherung 

anfallende Stornokosten bis zur Gesamthöhe 

des Reisepreises. Als wichtige Gründe 

gelten hier zum Beispiel Tod eines Familienangehörigen, 

unerwartete schwere Erkrankungen 

oder Schwangerschaft. Muss aus einem dieser 

Gründe eine Reise vorzeitig abgebrochen werden, 

kommt der Versicherer für zusätzliche 

Rückreisekosten, die bei nicht planmäßiger Beendigung 

entstehen, auf. Ist eine „Feriengarantie“ 

vertraglich mit eingeschlossen, erhält der 

Urlauber über die gebuchte Reise einen Gutschein; 

bei vorzeitiger Rückkehr innerhalb der 

zweiten Urlaubshälfte ersetzt die URV – Union 

Reiseversicherung den Wert der nicht in Anspruch 

genommenen Reiseleistung. 

Abzuschließen ist die Reise-Rücktrittskosten- 

Versicherung innerhalb von 14 Tagen nach verbindlicher 

Buchung. Wer dies beachtet, braucht 

in Zukunft keine unangenehmen Überraschungen 

mehr befürchten und kann entspannt dem 

Urlaub entgegen sehen. 

rk 


KULTURSTIFTUNG 

or großen Namen ist Orlando bisher 

nicht zurückgeschreckt – es sucht 

sich Theaterliteratur, die man sonst 

von etablierten Bühnen kennt. Stücke 

von Jean Genet und August Strindberg, 

Ernst Jandl und Thomas Bernhard wählt 

die Initiatorin, Betreiberin, Managerin, 

und Hauptdarstellerin des Theaters, Silvia 

Meining aus. Der freie Schauspieler 

Ulf Goerges ist seit 1995 ihr Mitstreiter 

auf der Bühne und – je nach Inszenierung 

– ein weiterer Akteur. Größer kann 

die Zahl an Mitwirkenden für die Projekte 

des Zimmertheaters aus wirtschaftlichen 

Gründen nicht sein. 

Die Kulturstiftung gehört seit einiger Zeit 

zu den Förderern der außergewöhnli- 

KULTURSTIFTUNG 

Zwei Theater Produktionen Mehr Raum 

Bühne frei für das Besondere 

Das Prinzenpalais 

Seit 1988 gilt es als Geheimtipp bei Theaterfreunden in der Region: das freie 

Theater Orlando. Einmal im Jahr tritt es mit einer Produktion an die Öffentlichkeit, 

immer im gleichen, ausgefallenen Rahmen: den historischen Räumen des 

großherzoglichen Palais in Rastede. Gerade mal dreißig Zuschauer passen 

jeweils in den Raum, platziert um eine zentrale Bühne. Theater hautnah, 

Theater zum Anfassen, Theater, dem man sich nicht entziehen kann. 

V 

chen Theaterproduktionen von Orlando. 

In diesem Jahr ging es dabei um das 

Stück „Gretchen 89ff.“, mit dem der junge 

Autor Lutz Hübner das beliebte Spiel 

mit dem „Theater in dem Theater“ treibt. 

Es geht um die Qualen der Einstudierung 

der begehrten Theaterrolle des Gretchens 

in Goethes „Faust I“. Ein Regisseur 

und eine Schauspielerin proben immer 

und immer wieder, in unterschiedlichsten 

Konstellationen, mit verschiedenen 

Charakteren und Neurosen. 

„Gretchen 89 ff“ ist eine Liebeserklärung 

an das Theater und ein urkomischer 

Spaß für alle, die sich in Schule oder Beruf 

mit der Interpretation von Texten beschäftigen 

(müssen). 

Wenn das Theater Orlando die knapp 

vierzig Aufführungen in Rastede und 

vielleicht den einen oder anderen Auftritt 

auch außerhalb des Rasteder Palais 

absolviert hat, wird es wieder ein paar 

Monate still um das Theater werden, die 

Planungen für das nächste Projekt beginnen. 

Man darf gespannt sein, was 

dann in einem Jahr im „Zimmerformat“ 

präsentiert wird. 

Aufführungstermine 2004: 

9., 10., 14., 16., 17., 21., 23., 24., 28., 

30., 31. Januar und 4., 6., 7., 11., 13. 

und 14. Februar. 

Foto: U.v.Malleck 

Märchenklassiker 

mit Tiefgang 

as alte Märchen „Vom Fischer und 

seiner Frau“ aus der Grimmschen 

Märchensammlung ist wohlbekannt. 

Wenn Pavel Möller-Lück den Klassiker 

über die Maßlosigkeit in seinem Oldenburger 

Theater Laboratorium präsentiert, 

ist das für vielerlei Überraschungen gut. 

Nicht nur, was seine Einfälle zur griesgrämigen 

Königin Ilsebill in dieser Bearbeitung 

betrifft, sondern auch, wie er Figurenspiel 

und Schauspielerei auf der 

kleinen Bühne verzahnt. Diese besondere 

Form ist eines der künstlerischen Markenzeichen 

von Möller-Lück. Das andere 

ist sein Geschick, das Publikum stets mit 

Charme und Tiefgang zu berühren und 

zu faszinieren. Längst hat er damit dem 

„Laboratorium“ breiteste Beachtung erarbeitet. 

Er führe, so hieß es in der Fachpresse, 

das „originellste Puppentheater 

unserer Republik“. Die Aufführungen in 

dem kleinen Theater sind regelmäßig 

ausverkauft – ein Besuch im „Laboratorium“ 

gehört zum „Muss“ für Theaterliebhaber 

der Region. 

Die Kulturstiftung hat die Produktion 

„Der Fischer und seine Frau“ gefördert. 

für die Kunst 

Das Oldenburger Landesmuseum für Kunst und Kulturgeschichte 

hat sich vergrößert. Es kann seine Schätze jetzt nicht nur im Oldenburger 

Schloss und dem Augusteum, sondern zusätzlich im klassizistischen 

Prinzenpalais an der Ecke Huntestraße/Damm ausbreiten. 

Das imposante Gebäude, 1820 – 1826 

von Hofbaumeister Carl Heinrich Slevogt 

für die Enkel von Herzog Peter 

Friedrich Ludwig gebaut und seit dem 

Ersten Weltkrieg immer wieder umgenutzt, 

wurde jetzt in den ursprünglichen 

Zustand zurückgebaut. Die Kulturstiftung 

hat die Restaurierung und 

den historischen Rückbau des Prinzenpalais 

finanziell unterstützt. 

Im Innern ist schon das farbenprächtig ausgestaltete „pompejanische 

Treppenhaus“ einen Besuch wert. Kunstfreunde kommen natürlich in den 

Ausstellungen auf ihre Kosten: Das Museum zeigt hier weitere Teile seiner 

Gemäldesammlung. Einen besonderen Akzent dabei bildet das Werk des 

magischen Realisten Franz Radziwill, der seit 1922 in Dangast lebte. Es ist 

deutschlandweit die bedeutendste öffentliche Radziwill- Sammlung. 

Jörg Heiduk 

Im Palais hat die Kunst des 19. und 20. Jahrhunderts viel Platz 

20 | KONTAKT 1.2004 KONTAKT 1.2004 | 21 

D 

Foto: Landesmuseum

SPONSORING 

In den ersten sieben Begeg- 

nungen der BBL-Saison 

2003/2004 mussten die Ol- 

denburger„Thunderbirds“- obwohl zu Beginn dieser 

Saison personell verstärkt – 

einige Federn lassen. 

Nach dem gelungenen 90 : 75 Auftaktsieg 

gegen Aufsteiger BG Iceline 

Karlsruhe folgte ein deutlicher 

Sieg im Pokalspiel gegen die zweitklassigen 

Dragons aus Rhöndorf (102 : 72). Die 

Überlegenheit der Oldenburger beschränkte 

sich in beiden Spielen lediglich 

auf zwei Viertel: gegen Karlsruhe 

leistete man sich vor allem in den ersten 

beiden Vierteln etliche überflüssige Ballverluste; 

die Rhöndorfer Dragons trumpften 

in Viertel drei und vier auf. 

Mit diesen Spielen im Rücken fuhren die 

Baskets nach Berlin und mit einer deutlichen 

Niederlage im Gepäck wieder nach 

Hause. Trotz spektakulärer Spielzüge, 

die zu Beginn des Spieles beide Mannschaften 

zeigten, bewies der Hausherr 

der Max-Schmeling Halle einmal mehr 

seine Klasse. Ähnlich wie in den ersten 

Spielen konnten die spielerischen Quälitaten 

der Thunderbirds in den ersten 

Vierteln nur zeitweise überzeugen. Dennoch 

konnten die Baskets nach einem 

verkorksten dritten Viertel 7.05 min vor 

Spielschluss zu einem 63 : 63 ausglei- 


Durchwachsener 

Saisonbeginn 

chen. Trotz dieser Aufholleistung ging 

das Spiel mit 87 : 67 Punkten verloren. 

Eine knappe Niederlage mussten die Oldenburger 

im zweiten Pokalspiel zu Hause 

in der Weser-Ems Halle durch die 

Frankfurt Skyliners mit 73 : 69 hinnehmen. 

Hier lieferten die EWE-Baskets zum 

Teil eine indiskutable Leistung ab. In 

dieser Partie offenbarte sich eine (spiel-) 

entscheidende Schwäche, die mangelnde 

Trefferquote jenseits der 3-Punkte Linie, 

die die Ergebnisse auch weiterer Spiele 

maßgeblich beeinflussen sollte. 

So bereits bei der deutlichen die Niederlage 

gegen die Telekom Baskets Bonn auf 

dem Bonner Hardtberg. Zwei Läufe – einer 

im zweiten und einer im letzten Viertel 

– genügten den Bonnern für einen ungefährdeten 

91 – 75 Punkte Sieg über die 

EWE Baskets Oldenburg. 

Zwar folgte in Oldenburg ein Sieg gegen 

RheinEnergy Köln, zu diesem Zeitpunkt 

Schlusslicht der Liga. Er fiel aber mit 74 : 

72 äußerst knapp aus. Köln war zu jeder 

Zeit ebenbürtig und führte in mehreren 

Phasen des Spiels – nur aufgrund eines 

Kraftaktes im letzten Viertel gewannen 

die Baskets noch glücklich. 

Schon zwei Tage später bestritten die 

EWE-Baskets ein weiteres Heimspiel gegen 

GHP Bamberg. Um es vorweg zu sagen, 

dieses Spiel hätte gewonnen werden 

müssen, zumal der damalige Tabellenführer 

stark ersatzgeschwächt angereist 

war. Das Resultat lautete am Ende 62 : 

65. Ein Kuriosum bestimmte weite 

Strecken der zweiten Halbzeit: Beide 

Mannschaften erzielten ganze 9(!) Minuten 

keinen Punkt. Die Körbe schienen 

wie vernagelt zu sein. Aber auch in diesem 

Spiel trat bei den Oldenburgern die 

eklatante 3-Punkte Wurfschwäche auf. 

Von mehr als 20 Versuchen jenseits der 

6,25 m Linie trafen nur zwei Würfe ihr 

Ziel. Obwohl die Abwehrleistung sehr 

gut war, lief dafür im Angriff streckenweise 

nichts zusammen. Diese Spieleinschätzung 

lässt sich auch uneingeschränkt 

auf die Partie in Frankfurt gegen 

die Skyliners übertragen. Allein das 

Endergebnis 60 : 55 zeigt, dass die Wurfausbeute 

mehr als mager zu bezeichnen 

ist. Auch in Frankfurt schien auf den Körben 

„Deckel“ zu sein. 

Zwar hatten die Oldenburger mittlerweile 

mit Mike Doyle kurzfristig einen ausgewiesenen 

Drei-Punkte Schützen verpflichten 

können, der Amerikaner mit 

französischem Pass sollte jedoch erst im 

Heimspiel gegen den TBB Trier zum Einsatz 

kommen. Bis dato konnten beide 

Mannschaften erst zwei Siege während 

der Bundesligasaison aufweisen. Jetzt 

musste ein Sieg her, um nicht noch mehr 

ins letzte Drittel der Tabelle abzustürzen. 

Die Angriffsleistung der Baskets gegen 

Trier zeigte sich deutlich verbessert, besonders 

Elvir Ovcina spielte eine überragende 

Partie. Dafür taten sich in der Abwehr 

ungewohnt Lücken auf, gepaart von 

unnötigen Ballverlusten , die den Trierer 

als Einladung galten, das Spiel über drei 

Viertel ausgeglichen zu gestalten. Zur 

Halbzeit führten sie sogar mit 45 : 47. 

Als Glücksgriff erwies sich Neuzugang 

Mike Doyle. Insgesamt wegen seiner 

frühen Foulbelastung nur 16 Minuten 

auf dem Feld, erzielte er 12 Punkte. Sein 

erster Korbwurf war direkt ein verwandelter 

„Dreier“, zwei weitere sollten folgen. 

So zündete er am 1. Advent das Erfolgslicht 

für seine Mitspieler an. Auch in 

der Abwehr konnte Doyle überzeugen. 

Im letzten Viertel drehte Oldenburg 

mächtig auf und gewann deutlich 96 : 85 

obwohl die „Dreier-Schwäche“ noch 

nicht ganz überwunden wurde – so wäre 

ein höherer Sieg möglich gewesen. 

Alles in allem kann man mit dem bisherigen 

Saisonverlauf gerade noch zufrieden 

sein, auch wenn das Punktekonto 

nicht wie erträumt positiv ist. Gegen Favoriten 

wie Berlin und Bonn darf man 

verlieren, gegen Bamberg und Frankfurt 

wurden leichtfertig Siege aus der Hand 

gegeben. Eine entscheidende Tatsache 

im Gegensatz zur letzten Saison sollte 

die Oldenburger jedoch motivieren: Sie 

können im neuen „Wohnzimmer“ – der 

Weser-Ems Halle – gewinnen! Daher 

können wir uns sicherlich noch auf hochklassige 

und spannende Spiele der EWE- 

Baskets in Oldenburg freuen. An der Unterstützung 

der im Schnitt 3.000 Zuschauer 

wird es nicht mangeln. 

Christian Bunk 

GESUNDHEIT 

ORGANSPENDEN 

retten Leben 

Viele haben vielleicht schon einmal von der Notwendigkeit 

einer Organtransplantation gehört oder von den Erfolgen gelesen, 

die für Kranke mit Hilfe der Transplantation erzielt 

werden konnten. Aber nur wenige werden sich näher damit 

befasst haben, ja konkret darüber nachgedacht haben, dass 

jeder Transplantation eine Organspende vorangehen muss. 


GESUNDHEIT 

Wie schnell man mit der Frage der Organtransplantation 

in Berührung kommen 

kann, wurde mir bewusst, als ein 

Angehöriger von mir infolge einer Virusinfektion 

zwingend auf ein Spenderherz 

angewiesen war. Als mittelbar Betroffener 

und in meiner Funktion als Vertrauensmann 

der Behinderten möchte ich bei 

Ihnen, den Lesern von KONTAKT, dafür 

werben, sich zur Organspende bereit zu 

erklären und einen Organspender-Ausweis 

auszufüllen. Denn jeden von uns 

kann es treffen, dass die Entscheidung 

über Leben und Tod von einer Organspende 

abhängt. 

Die Erfolgsquote bei der Übertragung 

von menschlichen Organen ist dank medizinischer 

Fortschritte heute sehr hoch. 

So sind zum Beispiel 74 Prozent der 

übertragenen Spendernieren fünf Jahre 

danach noch funktionstüchtig. Doch dieser 

Erfolg ist nur die eine Seite des Themas. 

Der Bedarf an transplantierbaren 

Organen übersteigt die Zahl der gespendeten 

Organe bei weitem. So werden derzeit 

fünfmal mehr Nieren benötigt, als 

verfügbar sind. Das hat sicher auch mit 

Ängsten zu tun, die im Zusammenhang 

mit der Entscheidung zu einer Organspende 

eine Rolle spielen. 

Humanitäre Entscheidung 

Eine Organspende beruht ausschließlich 

auf einer freiwilligen humanitären Entscheidung. 

Sie wird nicht finanziell entschädigt, 

darf auch nicht zu wissenschaftlichen 

Zwecken verwendet werden 

und dient einzig dazu, kranke Menschen 

medizinisch optimal zu behandeln. Beide 

Kirchen erklären ausdrücklich, dass 

aus christlicher Sicht die Bereitschaft zur 

Organspende nach dem Tod ein Zeichen 

der Nächstenliebe und Solidarität mit 

Kranken und Behinderten ist. 

Absolute Anonymität 

Bei einer Organübertragung kann weder 

der Name des Spenders noch der des 

Empfängers in Erfahrung gebracht werden. 

Dieser Anonymität verhindert eine 

wechselseitige Abhängigkeit, die für alle 

Beteiligten belastend wäre. Deswegen 

kann man als Spender auch nicht bestimmen, 

wer nach dem Tode ein gespendetes 

Organ bekommt. 

Anders ist dies, wenn man zu Lebzeiten 


ein Organ spendet. Das Gesetz erlaubt – 

allerdings extrem eingeschränkt – unter 

Verwandten ersten und zweiten Grades 

und unter Ehepartnern/Verlobten die Organ-Lebendspende. 

Das Transplantationsgesetz 

Viele der Fragen zur Organspende beantwortet 

das Transplantationsgesetz. Kernpunkte 

sind: 

❚ Transplantationen lebenswichtiger Organe 

wie Herz, Leber oder Nieren, dürfen 

nur in dafür zugelassenen Transplantationszentren 

vorgenommen werden. 

❚ Die Bereiche Organentnahme, Organvermittlung 

und Organtransplantation 

sind organisatorisch und personell von 

einander zu trennen. 

❚ Organe dürfen, abgesehen von einer 

Lebendspende – erst entnommen werden, 

nachdem der Tod des Organspender 

festgestellt wurde. In diesem Zusammenhang 

ist immer der Gesamthirntod des 

Organspenders festzustellen. 

❚ Den Tod müssen zwei erfahrene Ärzte 

unabhängig von einander feststellen. 

(Der Hirntod ist definiert als der endgültige, 

nicht behebbare Ausfall der Gesamtfunktion 

von Großhirn, Kleinhirn 

und Hirnstamm. Mit dem Ausfall aller 

Hirnfunktionen hat der Mensch aufgehört, 

ein Lebewesen in körperlich geistiger 

Einheit zu sein). 

❚ Für die Übertragung vermittlungspflichtiger 

Organe haben die Transplantationszentren 

Wartelisten zu führen, die 

nach Regeln erfolgen, die dem Stand der 

medizinischen Wissenschaft entsprechen. 

Organhandel sowie das Übertragen 

und das Sich- übertragen- lassen gehandelter 

Organe ist unter Strafe gestellt. 

Der Ausweis 

Wer sich zur Organspende bereit erklärt, 

muss sich nicht ärztlich untersuchen lassen. 

Das Ausfüllen eines Organspender- 

Ausweises zur Organspende für den Todesfall 

genügt. Dabei ist diese Entscheidung 

widerruflich – das Vernichten des 

Spenderausweises genügt. Der Spender 

kann im Organspenderausweis ohne Begründung 

bestimmte Organe von der 

Entnahme ausschließen oder die Entnahme 

nur auf bestimmte Organe beschränken. 

Ein Organspender-Ausweis schafft Klarheit 

und erspart Ihren Angehörigen unter 

Umständen eine große Belastung. Damit 

Ihre nächsten Angehörigen Ihre persönliche 

Entscheidung kennen, ist es 

wichtig, dass Sie mit ihnen darüber sprechen. 

Spender-Ausweise sind kostenlos über 

Krankenkassen, Apotheken, Krankenhäuser, 

Einwohnermeldeämter, Arztpraxen 

und über die Deutsche Stiftung Organtransplantation 

(DSO) zu bekommen. 

Man kann seine Entscheidung zur Organspende 

auch formlos auf einem unterschriebenen 

Bogen Papier dokumentieren. 

Wer weitergehende Fragen hat, kann 

sich an das Info-Telefon Organspende, Telefon 

0800 / 8 04 04 00 oder an seinen 

Hausarzt wenden. 

Manfred Kreye 

Denn jeden von uns kann es treffen, 

dass die Entscheidung über Leben und Tod 

von einer Organspende abhängt. 

FÜR DIE GRAUEN ZELLEN 

Fitness ist in. Ein wahrer Kult ist um alles entstanden, was der 

körperlichen Ertüchtigung dient, von Radfahren und Jogging bis zum 

Training im Sportstudio. Jung und alt sind dabei. Von geistiger Fitness 

ist dagegen selten die Rede. Auch das Gehirn, so sagt die medizinische 

Forschung, bleibt nur gut in Form, wenn es richtig gefordert wird. 

„Gehirnjogging“ ist angesagt. 

W 

Jogging 

Wer kennt das nicht: Grade hat man 

eine Telefonnummer im Telefonbuch 

nachgesehen, das Buch zugeklappt – 

und vergisst beim Wählen schon wieder 

den letzten Teil der Nummer. Dass das 

Gedächtnis bei banalsten Angelegenheiten 

des Alltags schlapp macht, ist keine 

Erscheinung des Seniorenalters. Der Abbau 

der Konzentrationskraft setzt schon 

bei jungen Erwachsenen ein, wenn auch 

zunächst unmerklich. Kein Wunder, 

denn die Reizüberflutung, der sich keiner 

heute richtig entziehen kann, Stress 

und Hetze sind Gift für die Konzentrationsfähigkeit. 

Das Hirn schützt sich auf 

seine Weise: Es gibt sich keine Mühe 

mehr, zu erkennen, was wichtig ist und 

was nicht, es schaltet auf „Durchzug“. 

Pillen und Traubenzuckerbonbons werden 

daran nicht viel ändern. Eher Tricks, 

wie man den eigenen Kopf überlistet, der 

Informationen nur kurz wie in einem Arbeitsspeicher 

aufbewahrt und nach kurzer 

Zeit – oft nur einigen Minuten – wieder 

löscht. Nur wichtige und markante 

Informationen werden im Langzeitgedächtnis 

gespeichert. 

Wer also Daten und Fakten „unvergesslich“ 

machen will, muss sie seinem Gehirn 

möglichst attraktiv und interessant 

„verkaufen“. Das geschieht zum Beispiel, 

wenn er Sprachinformationen in Bilder 

umsetzt, wenn er die guten alten Eselbrücken 

baut, Assoziationstechniken benutzt. 

Wer sich eine Telefonnummer 

merken will, tut sich leichter, wenn er 

sich das Bild einprägt und dann abruft, 

wie die Ziffern auf der Telefontastatur 

verteilt sind. Wer sich den Namen „Wosnitza“ 

nicht merken kann, hilft dem Gedächtnis 

mit „Wo ist Nizza“. 

Um dem Verdruss mit dem schlechten 

Gedächtnis abzuhelfen, ist, so die Gehirntrainer, 

auch wichtig, Ordnung im 

„Kurzzeitspeicher“ im Kopf zu schaffen. 

Wer keine Ordnung „im Schrank“ hat 

und Informationen nur wahllos hineinschiebt, 

wird nach ihnen suchen wie 

nach einer Nadel im Heuhaufen. Wer sich 

dagegen die richtigen Schubladen anlegt, 

hat die Informationen schnell parat. 

Dass man durch planmäßige Übungen 

insgesamt die geistige Leistungsfähigkeit, 

die Konzentration und Aufmerksamkeit 

steigern kann, fanden Wissenschaftler 

der Universität Erlangen vor 

zwanzig Jahren heraus. Sie hatten bei 

Tests festgestellt, dass Menschen während 

längerer Krankenhausaufenthalte 

regelrecht „verdummen“ können, weil 

sie geistig nicht gefordert werden. Das 

GESUNDHEIT 

Trainingsprogramm, das sie daraufhin 

entwickelten, um dem Phänomen abzuhelfen, 

hatte Erfolg. Es reicht demnach 

aus, die grauen Zellen täglich fünf bis 

zehn Minuten ins Power-Training zu 

schicken, um die geistige Fitness zu erhalten 

oder sie sogar zu steigern. Bridge, 

Schach und Logeleien jeder Art sind allemal 

ein guter Weg in diese Richtung. 

Informationspsychologen und Gehirnforscher 

haben spezielle Übungen dafür erarbeitet, 

Denksportaufgaben, Zahlentüfteleien, 

Logeleien verschiedenster Art. 

Dabei werden auch spezielle Akzente gesetzt 

– zum Beispiel kann besonders die 

„Informationsverarbeitungsgeschwindig 

keit“ (das heißt die Schnelligkeit, mit der 

etwas erkannt und darauf reagiert wird) 

trainiert werden. 

Wie man richtiges und seriöses Gehirnjogging 

nach Plan absolviert, kann man 

lernen. Zum Beispiel veröffentlicht die 

Gesellschaft für Gehirntraining (GfG) 

jährlich Aufgabensammlungen hierzu. 

Und längst gibt es im Internet interaktive 

Angebote und Fortbildungsadressen für 

Mentales AktivierungsTraining (MAT). 

Die Zahl der Aktiven in dieser Disziplin 

dürfte wachsen. Denn das Versprechen 

ist verlockend: geistige Fitness steigert 

allgemein die Leistungsfähigkeiten, die 

Kompetenzen, die Lebensqualität. 

R-M 

Das menschliche Gehirn enthält 

nach neuesten Schätzungen 

zwischen 15 und 100 Milliarden 

Gehirnzellen („Neuronen“). Es 

speichert Informationen in den 

Verbindungen, die diese Zellen 

untereinander aufnehmen können. 

Von den 15 Milliarden Neuronen 

(um von der niedrigeren 

Zahl auszugehen) können durch 

die verschiedenen Verbindungsmöglichkeiten, 

zwei hoch 

10 Milliarden Informationen gespeichert 

werden. Das Aufschreiben 

dieser Zahl würde – 

wenn in jeder Sekunde eine Null 

notiert wird, 90 Jahre dauern. 


Bilderrätsel 

FÜR SIE GELESEN 

Schreiben Sie die Namen der Bilder auf. 

Streichen Sie die Buchstaben entsprechend 

der angegebenen Zahlen, tauschen Sie sie 

aus oder ergänzen Sie sie. Bei richtiger Deutung 

der Bilder erhalten Sie so die Schlusslösung. 

Schicken Sie das Lösungswort bis zum 

20. Februar an die Redaktion von KONTAKT. 

Sonderbare Welt 

Wenn er sechs rote Autos sieht, wird es ein superguter 

Tag für ihn. Sind es aber gelbe, ist Unheil im Anmarsch. 

Das ist klar für Christopher Boone, und das ist eine der 

Marotten, die sein Leben beeinflussen. Er leidet unter 

einem Syndrom des Autismus, ist dabei aber eine mathematische 

Sonderbegabung. Christopher möchte einen 

Kriminalfall lösen, wer nämlich den Pudel Wellington 

der Nachbarin umgebracht hat. Bei seiner eigenwilligen 

Suche nach dem Täter lernt er die Erwachsenenwelt 

samt allen Beziehungsdramen kennen, besser, 

als es ihm gut tut. Er deckt ihre Regeln auf, stellt sie unbequem 

in Frage und kommt nicht ohne Blessuren dabei 

weg. 

Autor Mark Haddon hat dies alles zu einem Roman gefügt, 

der witzig und todtraurig, tiefsinnig und treffsicher 

wahr ist, und dazu auch noch spannend. Das Buch 

feierte in England grandiose Erfolge und erscheint in 24 

Ländern. 

Mark Haddon: „Supergute Tage oder 

Die sonderbare Welt des Christopher Boone“. 

Karl Blessing Verlag, München, 208 Seiten mit 

zahlreichen sw-Abbildungen, 28 €. 

NW 


VIEL SPASS 

Öffentliche Versicherungen Oldenburg 

Redaktion KONTAKT 

Nicole Warnken 

Staugraben 11 

26122 Oldenburg 

oder per E-Mail an: KONTAKT@oevo.de 

Als Preise winken: 

1) Infostation „Tutto il mondo“ 

2) Schuhputzset „Purezza“ 5-tlg. 

3) Klammerspender „Curly“ 

Die Mitglieder der Redaktion 

sind von der Teilnahme ausgeschlossen. 

WOK-TIPP 

Hühnchen 

süß-sauer 

Zutaten: 

4 Hähnchenbrustfilets, 1 Bund Lauchzwiebeln, 

2 Knoblauchzehen, 1 Dose Ananas in Stücken – 

260 Gramm Ananasfleisch, 1 Glas Bambusschösslinge, 

4 Esslöffel helle Sojasauce, 2 Esslöffel 

Honig, 2 Esslöffel Speisestärke, 3 Esslöffel Öl, 

4 Esslöffel trockener Sherry, 3 Esslöffel Essig (im 

Idealfall Reisessig – oder Weißweinessig) 

Zubereitung: 

■ 1 Esslöffel Honig mit je 2 Esslöffeln Sherry und 

Sojasauce und dann dem Stärkepulver verrühren. 

Die Hähnchenfilets kalt abwaschen, 

trocken tupfen und in mundgerechte Häppchen 

schneiden. Das Hühnerfleisch nun in die eben 

gemachte Honigsauce mischen. Die Lauchzwiebeln 

putzen und in Ringe schneiden. Den Knoblauch 

abziehen und fein würfeln. Die Ananas 

zum Abtropfen in ein Sieb geben und dabei 

aber ca. 3 Esslöffel vom Saft für die Sauce auffangen. 

■ Die Bambusschösslinge ebenfalls abtropfen 

lassen und evtl. noch in feine Streifen schneiden. 

Den restlichen Honig mit dem Ananassaft 

und restlichem Sherry, sowie der Sojasauce mischen. 

■ Im Wok Öl erhitzen und nun das Hühnerfleisch 

portionsweise anbraten und beiseite 

stellen. Wenn alles Fleisch angebraten wurde, 

die Lauchzwiebeln, Ananas und Knoblauch anbraten. 

Wenn die Lauchzwiebeln richtig sind, 

die Bambusschösslinge dazu geben, die Sauce 

darüber gießen und zuletzt das Fleisch wieder 

unterheben. 

Dazu passt natürlich Basmati-Reis. 

„GUTEN APPETIT“ 

N.W.

Das Geschäftsgebiet der Öffentlichen Versicherungen Oldenburg umfasst das traditionsreiche 

ehemalige Land Oldenburg. Städtische Zentren und stilles Abseits, Innovation und Rückzugsorte 

für Ruhesuchende – die Region hat viele Gesichter. Was sie den Menschen bedeutet, die hier 

leben, das will KONTAKT herausfinden mit einem kurzen Fragenkatalog. 

Zu Hause im Nordwesten 

Antworten gibt diesmal 

Martin Grapentin, Vorsitzender 

des Vorstandes der 

Sparkasse Wilhelmshaven 

Was ist für Sie das Typische an unserer Region? 

Wie würden Sie sie einem Fremden beschreiben? 

„Wo die Friesen hausen, da lasst uns schnell vorübersausen“. Mit 

Blick auf unsere Region soll das früher ein geflügeltes Wort gewesen 

sein. Aber das ist lange her. Unsere Region bietet viel Lebensqualität, 

zum Beispiel das größte zusammenhängende Wattgebiet der 

Welt, gesundes Reizklima, Natur pur, redundantes Grün, den einzigen 

Südstrand an der Nordsee. 

Was lieben Sie an unserer Region? 

Das geheimnisvolle Meer mit Ebbe und Flut, die Schiffe, die uns mit 

fernen Kontinenten verbinden, die Weite, Sonnenuntergänge, die 

sich im Watt spiegeln, da zu wohnen, wo andere Urlaub machen. 

Dazu überschaubare Strukturen sowie liebenswürdige und gastfreundliche 

Menschen. 

Haben Sie einen Lieblingsort / Lieblingsspaziergang? 

Den Skulpturen-Weg am Deich zwischen Mariensiel und Dangast. 

Dort sind sieben Skulpturen zum Thema: „Die sieben Tage der 

Schöpfung“ am westlichen Jadebusen zu sehen. „Sieben Seh-Zeichen 

auf sieben See-Meilen“. Sieben Künstler aus der Region Weser-Ems 

und der Lausitz haben hier Themen der Schöpfungsgeschichte fantasievoll 

umgesetzt. Ich entdecke immer wieder neue Facetten beim Betrachten, 

neue Stimmungen, andere Wirkungen, unterschiedliche 

Assoziationen. 

Ihr Lesetipp zur Region? 

Klaus Schreiber und Barbara Schwarz: „Wilhelmshaven aus jüngster 

Sicht“ (Brune-Mettcker Druck- und Verlags-GmbH).

Kontakt 1/04 - Öffentliche Versicherungen Oldenburg

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