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Erfolg_Ausgabe Nr. 3 - April 2011

Die Zeitung "Erfolg" ist offizielles Organ des Schweizerischen KMU Verbandes

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ERFOLG Management <strong>Ausgabe</strong> 3 <strong>April</strong> <strong>2011</strong><br />

41<br />

Mitarbeiterqualifikation zahlt sich für<br />

kleine und mittlere Unternehmen aus!<br />

Sich ständig verbessern, das heisst, sich<br />

immer wieder zu hinterfragen, ob man im<br />

täglichen Wettbewerb konkurrenzfähig ist.<br />

Inwieweit werden wir den Anforderungen<br />

des Marktes und unserer Kunden gerecht?<br />

Diese Frage müssen sich kleine und mittlere<br />

Unternehmen, genauso wie grosse, kontinuierlich<br />

stellen.<br />

Wir befinden uns in einer Ära des permanenten<br />

Wandels. Ständig ändern sich die Voraussetzungen<br />

und es müssen Veränderungen<br />

vorgenommen werden. Wie man Veränderungsprozesse<br />

einleitet und erfolgreich umsetzt,<br />

wissen die Experten des KAIZEN Institutes.<br />

Denn sie begleiten Unternehmen täglich<br />

dabei, die Potenziale einer Veränderung optimal<br />

zu nutzen. Das japanische KAIZEN-Modell<br />

wird seit etwa 25 Jahren auch in Europa von<br />

vielen Firmen erfolgreich praktiziert.<br />

KAIZEN hat in dieser Zeit viele Sichtweisen in<br />

Frage gestellt und vielen Branchen zu positiven<br />

Veränderungen verholfen.<br />

Fragt man KAIZEN-Experten nach dem Schlüssel<br />

zum <strong>Erfolg</strong>, dann lautet die Antwort: Qualifikation!<br />

«Menschen müssen nicht nur den<br />

Wunsch nach Veränderung haben, sondern<br />

auch befähigt sein, diese selbstständig umzusetzen»,<br />

sagt der Director Swiss Operations,<br />

Detlef Marciniak.<br />

Seit mehr als fünf Jahren bietet KAIZEN in<br />

der Schweiz besonders kleineren Unternehmen<br />

mit dem KAIZEN College die Möglichkeit,<br />

Mitarbeiter ihres Unternehmens zu Experten<br />

Themen zu qualifizieren. Für KMU<br />

werden spezielle Ausbildungskonzepte angeboten.<br />

Dabei ist es für KAIZEN wichtig,<br />

dass sich die Inhalte immer am Umsetzungserfolg<br />

der Teilnehmer und somit dem<br />

Unternehmenserfolg orientieren.<br />

Dies geschieht durch einen Mix aus Inhouse-<br />

Seminaren, offenen Seminaren und gezielten<br />

Projektarbeiten der Teilnehmer. Der Vorteil<br />

liegt auf der Hand: Gemeinsames erlebnisorientiertes<br />

Lernen mit Menschen aus anderen<br />

Unternehmen bringt einen hohen Nutzwert<br />

durch den Erfahrungsaustausch erfolgreicher<br />

Unternehmen untereinander.<br />

Netzwerke werden auch nach dem Training<br />

geknüpft, was branchenspezifisch oder regional<br />

einen gemeinsamen Umsetzungserfolg<br />

schafft.<br />

Eine weitere Möglichkeit,<br />

<strong>Erfolg</strong>e zu schaffen,<br />

ist die Ausbildung zum<br />

KAIZEN Manager. Er ist<br />

der absolute Experte<br />

mit einem reichhaltigen<br />

Fundus an Expertise,<br />

was Methoden aber vor<br />

allem auch die Organisation<br />

eines Veränderungsprozesses<br />

angeht.<br />

Der Clou ist: Die Ausbildung<br />

kostet das Unternehmen<br />

keinen Rappen.<br />

Denn am Ende der<br />

Ausbildung muss ein<br />

Verbesserungsprojekt<br />

mit mindestens der Einsparsumme<br />

der Ausbildung<br />

im eigenen Unternehmen<br />

erfolgreich umgesetzt<br />

werden.<br />

Ausbildung schafft<br />

Mehrwert<br />

Informieren Sie sich über<br />

die Vielfältigkeit der individuellenQualifizierungsmöglichkeiten<br />

des<br />

KAIZEN Institutes.<br />

KAIZEN Institute<br />

Consulting Group Ltd.<br />

Frau G. Pepe-Spagnuolo<br />

Bahnhofplatz<br />

6300 Zug<br />

www.ch.kaizen.com<br />

Tel.: +41 41 725 42 84<br />

16 KAIZEN Manager haben ihre Ausbildung im vergangenen Jahr erfolgreich abgeschlossen.

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