Magazin #22 - Der Club zu Bremen

6,00 Euro
Magazin #22
2013
Wiedereröffnung der Club-Gastronomie
Wols – ein geheimnisvoller Künstler
Kakao und die Nachhaltigkeitsdebatte
Graben für Germania
Friedrich Engels in Bremen
Jubiläum 50 Jahre Haase & Knels
Inselbesuch St. Helena
Ladenhüter: Ein Bremer Möbelhändler erzählt

Manche Kunden sind seit
Jahren bei uns. Andere schon
seit Generationen.
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Exzellentes Private Banking beginnt mit einem Anruf:
0421 179-1825
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Themen
Der Club zu Bremen
Bremen
Dr. Rüdiger Grube 2
Dirk Roßmann 8
Veranstaltungen 12
Der Juniorenkreis 14
Neujahrsempfang 16
Mitgliederversammlung 18
Wiedereröffnung Club-Gastronomie 20
ABC Interview: Christian Weber 28
Der geheimnisvolle Wols 30
Die Karin und Uwe Hollweg-Stiftung 38
Alle Wege führen in die Böttcherstraße 42
Wirtschaft
Reisen
Kultur
Der Ladenhüter 48
Kakao als Krisenbarometer 52
Der siebte Kontinent: St. Helena, mon amour 58
Archäologie unterm Hakenkreuz 66
Bremer Geschichte
Friedrich Engels in Bremen 70
Literatur
Gerald Sammet rezensiert 76
Impressum
Herausgeber und Chefredakteur
Rüdiger Hoffmann
Autoren
Gerald Sammet, Pia Schreiber, Johannes C. Schmid,
Rüdiger Hoffmann, Milan Unglaub, Frederiece Baack,
Franz Ganss, Haase & Knels
Titelbild
Wols, Tête fantastique, um 1936/37, Karin und Uwe Hollweg-
Sammlung
Fotos
Frank Pusch, Michael Bahlo, Peter de Lippe, Kunsthalle
Bremen, Focke-Museum, Rüdiger Hoffmann, Gerald Sammet,
Haase & Knels, Bremer HACHEZ Chocolade GmbH & Co. KG
Gestaltungskonzept
rahe+rahe design
Satz
Kolorit Bremen GmbH
Druck
BerlinDruck GmbH + Co KG, Achim
Verlag und Redaktion
media projects
public relations GmbH
Feldmannstraße 4, 28355 Bremen
Tel. 0421 3648000, Fax. 0421 3648002
dr.hoffmann@media-projects-bremen.de
www.media-projects-bremen.de
1
Bezugspreis: 6,00 Euro
Nächste Ausgabe: Dezember 2013
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Nachdruck, auch auszugsweise, nur mit
Genehmigung des Herausgebers.
Bei Veröffentlichung wird nur presserechtlich
Verantwortung übernommen.
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Mitgliedsbeitrag des Club zu Bremen enthalten.
Mit freundlicher Unterstützung des Club zu
Bremen e.V.

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Der Club zu Bremen
Bahnchef zum Anfassen
Dr. Rüdiger Grube

Rüdiger Hoffmann
Wer diesen Mann einmal live vor Publikum erlebt hat, vergisst
alle Vorurteile über dröge Manager in langweiligen Nadelstreifen.
Dr. Rüdiger Grube hat ein in seiner Gilde äußerst seltenes
Kommunikationstalent. Er spricht fehlerfrei und wortgewandt.
Sein Vortrag ist fakten-, vor allem zahlensicher. Ein Manuskript
hat er, legt es aber beiseite. Sein waches Gespür für dramaturgische
Effekte, gespickt mit rhetorischen Finessen bezieht sein
Publikum stets ein und spart nicht an artigen Komplimenten.
Sprachartistik vermeidet er. Seine Sprache ist direkt und schnörkellos,
drastische Formulierungen sind ihm nicht fremd. Die mehr
als einhundertfünfzig Clubmitglieder hatte er nach wenigen Minuten
auf seine Seite gezogen. Über eine Stunde lang bombardierte
er sie mit einer Kanonade aus Zahlen, Zusammenhängen,
Geschichten und Geschichtchen, immer den Bremen-Bezug im
Auge, fast könnte man den Eindruck gewinnen, Bremen gehöre
zu den Top Themen der Bahnpolitik. „Meine Damen und Herren,
an Bremen führt kein Weg vorbei.“ Die Bremer Häfen seien, wie
alle norddeutschen Seehäfen, die zukunftsträchtigen Wachstumssäulen
für die deutsche Wirtschaft. Innerhalb des Transport-
und Logistikbereichs der Deutschen Bahn sei die Seefracht
derzeit neben der Kontraktlogistik das Geschäft mit den stärksten
Wachstumsraten. Allein im vergangenen Jahr hat die Deutsche
Bahn von und nach Bremen 8 Millionen Tonnen Güter auf
der Schiene transportiert. Auch die Zahlen des Personenverkehrs
könnten sich sehen lassen, unterstrich der Bahnchef. Allein in
Bremen hätten im vergangenen Jahr über 4 Millionen Fahrgäste
den Regionalverkehr genutzt. Im Fernverkehr seien es zusätzlich
2,2 Millionen. Die Achse Hamburg – Bremen – Köln – Stuttgart
sei die erste Fernverkehrslinie, auf der die modernisierten, komfortablen
IC-Wagen im Einsatz seien. Nur in Bremen seien im
vergangenen Jahr rund 44 Millionen Euro in das Schienennetz,
die Bahnhöfe und die Energieanlagen investiert worden. Insgesamt
beschäftige die Deutsche Bahn 2600 Mitarbeiter in
Bremen. Erinnert man sich noch an den Vorgänger von Rüdiger
Grube, an den Poltergeist Mehdorn, der jetzt den Flughafen Berlin
zu Ende bauen darf?
3
„Im knien kann man sich nicht die Hose anziehen“ und „mit
einem Wattebauschschieber können Sie keine Bahn sanieren, da
müssen sie schon einer sein, auf dessen Pfiff man hört und wenn
es nicht so ist, dann rumpelt es im Karton“, das war Originalton
Hartmut Mehdorn, als er sich noch öffentlich beklagen durfte,
immer nur Bahnchef Mehdorn genannt zu werden und nicht Hartmut
Mehdorn. Sein Job habe ihn seinen Vornamen gekostet, hatte
er sich beschwert. Seit Mai 2009 heißt der neue Bahnchef Dr.
Rüdiger Grube. Und der wirkt wie ein pfiffiger Gegenentwurf zu
dem robusten Mehdorn, dessen hemdsärmlige Prosa Freund und
Feind nicht selten vor den Kopf gestoßen hat. Kaum auszudenken,
wie sich die Debatte um Stuttgart 21 entwickelt hätte,
wenn der „Schienenrambo“ Mehdorn den Chefsessel bei der Bundesbahn
wegen einer Spitzel-Affäre im Unternehmen nicht vorzeitig
hätte räumen müssen. Und jetzt Dr. Rüdiger Grube. Er
scheint bisher im Stuttgarter Bahnhofsstreit alles richtig gemacht
zu haben. Als Bahnchef hält er sich weitgehend raus aus
dem Kampfgetümmel mit immer neuen Fronten. Ist kaum an-

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Der Club zu Bremen
Bahnchef zum Anfassen
greifbar. Hat sich aus der Schusslinie genommen. Das Bahn-Gesicht
für Stuttgart 21 heißt Volker Kefer und ist Infrastrukturvorstand
im Unternehmen. Krisenkommunikation aus dem Lehrbuch.
Der Chef bleibt in Deckung. Die Prügel bekommen andere. Raum
und Zeit für den Vorstandsvorsitzenden, die Dinge unter der
Decke voranzutreiben. Und das kann er. Geduldig zuhören. Verständnis
für andere Positionen und Interessen haben, die Dinge
nicht übers Kreuz brechen. „Man muss immer so fahren, dass
man arbeits- und dialogfähig bleibt, das gilt für Freund und
Feind“, davon ist Rüdiger Grube überzeugt. Mit Hartmut Mehdorn
ist er nach wie vor befreundet. Von Anfang an hat er eben
alles anders gemacht als Mehdorn. Ein Gegenentwurf eben. Er,
der gerne mit den Leuten redet, kaum eine Gelegenheit auslässt,
seine Mitarbeiter auf Bahnhöfen, in Zügen oder Büros anzusprechen,
nach ihren Sorgen zu fragen, war von Anfang an und aus
Überzeugung auch freundlich zu Politikern, die beim Thema
Bahn etwas zu sagen haben. Das Verhältnis zum Bundesverkehrs-
minister pflegt er, parlamentarischen
Ausschüssen begegnet er mit Respekt.
Der SPIEGEL schrieb in diesem Jahr: „Bis
heute ist es fast unmöglich, jemanden in
Berlin zu treffen, der ein böses Wort über
den Bahn-Chef verliert.“ Rüdiger Grube
scheint ein feines Gefühl dafür zu haben,
wie Politik tickt. Dass die Entscheidungswege
in der Politik lang sind, weiß er aus
seiner früheren Tätigkeit als Chairman
des Boards of Directors beim europäischen
Luft- und Raumfahrtunternehmen
EADS. Rüdiger Grube kommt aus kleinen
Verhältnissen, hat sich mit Fleiß und
Disziplin hochgearbeitet. Mit einem
Stolz, dem viel Selbstverständliches anhaftet,
aber auch Dank, dass das Schicksal
es mit ihm am Ende so gut gemeint
hat, erzählt er von seiner Mutter und dem Bauernhof, davon,
dass er nie Abitur gemacht habe, aber neun Jahre die Hauptschule
besuchen konnte. Mit anpacken musste er. „Schule war so
überflüssig wie irgendetwas. Dann habe ich meinen Realschulabschluss
gemacht und eine Lehre begonnen. Durch eine Jugendzeitung,
für die ich geschrieben habe, wurde die Inhaberfamilie
von Blohm & Voss auf mich aufmerksam. Als diese hörte, dass
ich gerne Fahrzeugbau- und Flugtechnik studieren würde, aber
das Geld fehlte, weil ich meine Familie unterstützen musste, rief
mich der Alte an und bot mir 300 DM monatlich an, wenn ich in
den Semesterferien für Blohm & Voss arbeiten würde. Ich habe
dann studiert, habe mir selbst das beigebracht, was fehlte, Mathematik
und Sprachen. Damals habe ich meiner Mutter übel genommen,
dass der Weg für mich so schwer war. Heute weiß ich,
damals, auf dem Bauernhof meiner Mutter, habe ich etwas mitbekommen,
was man in der Schule nur begrenzt lernen kann.
Glaubwürdigkeit, Respekt, Leidenschaft, Authentizität und die

Wertschätzung dem Anderen gegenüber.“
Werte, die Rüdiger Grube als Bahnchef
jetzt auch seinem Unternehmen verordnet
hat. „Ganz an der Spitze meiner Aufgaben
steht der Auftrag, das Vertrauen
der Mitarbeiter und der Kunden zurückzugewinnen.“
Wie aus dem Ei gepellt
steht der Herr über mehr als 200 000
Mitarbeiter an diesem Abend vor uns.
Dezente Klassik in der Kleidung, Kümmerer-Charme
bei allen Fragen der Club mitglieder.
Rüdiger Grube gilt als Arbeitstier,
als Mann der Zahlen, als Systematiker
und als Freund der Folienpräsentation.
Rund zwei Tage in der Woche ist er in
seinem Berliner Büro, die restlichen Tage
unterwegs. „Ich bin Workaholic und dazu
stehe ich. Freizeit kenne ich kaum. Wenn
es sein muss, kann der Manager Grube auch beinhart reagieren.
Beim personellen Umbau der Bahnführung infolge des Datenskandals
hat er gezeigt, dass in diesem Unternehmen kein Stein
auf dem anderen bleiben muss. Den gesamten Vorstand hat er
ausgetauscht. Die auf Mehdorn zugeschnittenen Strukturen hat
er aufge brochen. Früher musste, wie er kopfschüttelnd erzählt,
„jede Einstellung eines Lockführers“ und „jeder Beratervertrag
über 25000 Euro Honorar“ im Vorstand entschieden werden. Bis
zu 100 Tagesordnungspunkte haben jede Vorstandssitzung zu einer
Marathonveranstaltung gemacht. Jetzt wird delegiert. Einmal
im Monat trifft die gesamte Führungsebene (Vorstand und
Geschäftsfeldleiter), inklusive Personalchef zusammen und wenn
es Probleme gibt, dann, so Grube, „steuern wir gemeinsam gegen.“
Keine leichte Aufgabe in einem solchen Mammutunternehmen.
Mittlerweile ist der Deutsche Bahn Konzern weltweit mit
290 000 Mitarbeitern in 130 Ländern aufgestellt. Allein in
Deutschland beschäftigt das Unternehmen 190 000 Menschen.
5
Für die nächsten zehn Jahre sucht die Bahn 38 000 Mitarbeiter.
Und Probleme gibt es genug. Probleme mit der Zugtechnik, veralterten
Modellen, brummigem Personal und einem Schienennetz,
das mit veraltert beinahe liebevoll beschrieben ist. Für den
Fahrgast läuft dies alles am Ende auf zwei Reizthemen hinaus:
Pünktlichkeit und Verlässlichkeit. Wer hätte dabei nicht schon
seine eigenen Erfahrungen auf der Schiene gemacht. Rüdiger
Grube rechnet vor: „Wenn wir nur 1 % unpünktlich wären, dann
hätten wir die beste Pünktlichkeit auf der ganzen Welt. Aber was
bedeutet das? Wir transportieren jeden Tag 7,3 Millionen Menschen,
das sind genauso viel Menschen wie die Lufthansa in
einem ganzen Jahr transportiert. Wenn wir diese 7,3 Millionen
Menschen mal 365 Tage nehmen, kommen wir auf die stolze Zahl
von 2,7 Milliarden Menschen, das sind mehr als alle Chinesen
und alle Inder auf einem Haufen. Dazu kommen im Übrigen noch
1,5 Millionen Tonnen Fracht pro Tag, aber bleiben wir bei den
Menschen. 1 % Unpünktlichkeit bei 7,3 Millionen Fahrgästen pro

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Der Club zu Bremen
Bahnchef zum Anfassen
Tag bedeuten 73000 Menschen pro Tag, die eine schlechte Erfahrung
gemacht haben. Wenn man dann in Rechnung stellt, dass
der Mensch geneigt ist, schlechte Erfahrungen intensiver in Erinnerung
zu behalten als den Normalfall, so ist dies eine gar nicht
so schlechte Erklärung für eine gewisse negative Grundstimmung
in der Bevölkerung.“ Dass im Sommer ausgefallene Klimaanlagen
und im Winter ausgefallene Heizungen für die Presse stets ein
gefundenes Fressen sind, vergisst Rüdiger Grube nicht zu erwähnen.
Nur, das sage ich ihm, dass muss jeder aushalten, der sich
in der Öffentlichkeit bewegt. Hund beißt Briefträger ist eben
keine Meldung, aber Briefträger beißt Hund, macht Schlagzeilen.
Und wenn dann die Bahn, so wie in der Vergangenheit, sei es
über das Personal vor Ort oder über die Konzernkommunikation,
nicht unbedingt geschickt reagiert, gelegentlich sogar tölpelhaft,
muss sich die Bahnführung nicht wundern. Rüdiger Grube
weiß, neben Technik und Schienennetz ist das Verhalten der
Bahnmitarbeiter im Kontakt mit dem Fahrgast immer noch die
Achillessehne des Unternehmens. Den Schlüssel zu einem besseren
Image haben die Mitarbeiter selbst in der Hand. „Gelingt es
uns“, sagt er, „die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern, haben
wir automatisch positive Effekte auf den Kunden.“
Eine Marathonaufgabe für den Marathonläufer Grube. Dieser
Mann läuft jeden Tag. „Für weitere Hobbys habe ich keine Zeit
mehr“, erzählt er. „Ich laufe möglichst jeden Tag mindestens
10 Kilometer, und dabei zweimal in der Woche einen Halbmarathon.“
Der einundsechzigjährige Grube hat so in den letzten
40 Jahren die Welt mehr als dreimal umrundet. Laufen ist wie
Meditation, meint er. „Beim Laufen werden die Gedanken klar,
wer läuft trifft bessere Entscheidungen“, behauptet er, um am
Ende seines Vortrages noch einmal zu betonen, „meine Damen
und Herren, an Bremen führt kein Weg vorbei.“

DIE BEREIT KÜRZESTE FÜR GROSSE VERBINDUNG AUFGABEN. JE-
IST DIE GERADE
DERZEIT. ÜBERALL. BLG
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Der Club zu Bremen
Der Drogeriekönig
Dirk Roßmann

Franz Ganss
Weil der Vortragssaal im Schütting zu klein war, musste der Club
zu Bremen für den Vortrag von Dirk Roßmann, Gründer und Geschäftsführer
der inhabergeführten Drogeriekette Rossmann in
den Konferenzsaal des Hilton Hotels ausweichen. Knapp 200 Mitglieder
des Clubs und ihre Gäste waren gekommen, um den Chef
der zweitgrößten Drogeriemarktkette Deutschlands, den Herren
über 1800 Filialen mit 26 000 Mitarbeitern und einem Jahresumsatz
von fast 6 Milliarden Euro kennen zu lernen.
Und der 1946 in Hannover Geborene entschuldigte sich erst einmal,
dass er kein Manuskript mitgebracht habe. Er hätte so viel
Interessantes zu erzählen, dass er stundenlang vortragen könnte
über sein Leben, seine Arbeit, seine Geschäfte, sein unternehmerisches
Selbstverständnis, seine Moral und sein Verhältnis zur
Politik und, und, und. „Bitte Herr Vorsitzender, unterbrechen Sie
mich, wenn ich zu lang oder ausschweifend werde.“ Um es vorweg
zu nehmen, Dirk Roßmann wurde nicht unterbrochen. Als er
nach knapp eineinhalb Stunden selbständig zum Ende kam, war
eher Bedauern der Zuhörer zu spüren. Gerne hätte man ihm, der
so lebendig und unverstellt sein Publikum mit immer neuen Geschichten
traktiert, noch weiter zugehört.
Wie er 1972 seinen ersten Drogeriemarkt mit Selbstbedienung
nahe der Lister Meile in Hannover gründete und selbst überrascht
war, dass die Monatsumsätze von Anfang an das Zehnfache
dessen betrugen, was er vorsichtig kalkuliert hatte. Der
Mann, der sich zum Frühstück am liebsten ein Müsli und einen
grünen Tee gönnt, habe schon als Kind gewusst, dass er später
einmal etwas Großes machen werde. Sein erstes Geld im Handel
verdiente er als Schüler mit dem Verkauf von Drogeriewaren aus
der elterlichen Drogerie an Nachbarn. Gewinn 10 Prozent, das
hat Appetit auf mehr gemacht. Nach der Volksschule absolvierte
er eine Lehre im elterlichen Geschäft, um nach dem Tod des früh
verstorbenen Vaters die Verantwortung in der kleinen Drogerie
zu übernehmen. Dass er ein eigenständiger, nicht selten auch
eigenwilliger Kopf ist, bekam die Bundeswehr zu spüren. Weil er
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mit Erreichen der Volljährigkeit von der Bundeswehr ohne Rücksicht
auf seine Verantwortung im elterlichen Betrieb eingezogen
wurde, leistete er subtilen Widerstand. „Angesichts der Tatsache,
dass ich der einzige Ernährer meiner Familie war, fühlte ich mich
zu Unrecht eingezogen“, erzählt er. Seine Klage gegen den Einberufungsbescheid
zog sich hin und so führte er in der Kaserne
grundsätzlich keine Befehle seiner Vorgesetzten aus. Statt dessen
wiederholte er Tag ein Tag aus seine stereotype Ansage: „Mein
Name ist Dirk Roßmann und ich klage gegen die Bundesrepublik
Deutschland.“ Daraufhin sei er in die Nervenklinik Langenhagen
verbracht worden, wo er nach vier Wochen entlassen wurde,
nicht nach Hause, sondern zu seiner Einheit. Dort stieg er, so
erzählt er schmunzelnd seinen Bremer Zuhörern, auf den höchsten
Baum der Kaserne, um den Feldjägern, die ihn zum Abstieg
veranlassen wollten, mitzuteilen, dass er freiwillig erst herunterkäme,
wenn er die Zusage hätte, in seine Drogerie entlassen zu
werden. Das geschah an seinem Geburtstag.
Diese Geschichte erzählt Roßmann gerne, um Mut zu machen,
dem Staat auch einmal Paroli zu bieten. Die Kasernenepisode
erzählt aber auch viel über Dirk Roßmann, seine Kämpfernatur,
seine Unerschrockenheit, steile Wege zu gehen und sein schier
grenzenloses Selbstbewusstsein. Wenn andere Romane gelesen
hätten, habe er Kant, Hegel und andere deutsche Geistesgrößen
studiert. Und nicht nur ein Buch. Wenn ihn ein Philosoph gepackt
hätte, habe er nicht ruhen können, bevor er alle bedeutenden
Werke dieses Klassikers gelesen hätte. Offen erzählt er
auch von schweren Stunden. 1996 habe die Expansion seiner
Drogeriemarktkette so viel Kapital verschlungen, dass die Banken
unruhig wurden und angesichts der „hohen Verschuldung“
einen „tierischen Druck“ gemacht hätten. Der erfolgverwöhnte
Roßmann bekam einen Herzinfarkt. Die Lektion aus diesen Tagen
habe er gelernt.
Seine Beziehung zu dem ehemaligen Konkurrenten Anton Schlecker
sei nach wie vor gut. „Unser Verhältnis ist freundschaft-

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Der Club zu Bremen
Der Drogeriekönig
lich“, erzählt der 67-Jährige, dessen jugendli ches Temperament
so gar nicht zu seinem seniorigen Aussehen zu passen scheint.
Zum Jahreswechsel 1990/91 wollte Roßmann für zwei Millionen
DM Hilfspakete nach Russland schicken. Damals habe er Anton
Schlecker angerufen, ob er mit 250.000 DM mitmache. „Dirk“,
habe der gesagt, „morgen hast Du das Geld auf dem Konto“; und
obendrein habe Schlecker auch noch fünf Sattelschlepper für
den Transport bereitgestellt. Und dann zitiert er Dostojewsky.
„Menschen können verschiedene Seiten haben.“ Anton Schlecker
habe letztendlich einen ähnlichen Fehler gemacht wie das Management
von Karstadt. Karstadt sei einst eine Macht gewesen
in Deutschland und eine starke Marke. Aber es fehlte der nötige
Respekt vor der Zukunft, um die notwendigen Veränderungsprozesse
einzuleiten. „Wie heiße es so schön“, fragt der Drogeriekö-
Im ATLANTIC Grand Hotel · Bredenstr. 2 · 28195 Bremen
Telefon (0421) 620 62-533 · www.restaurant-alto.de
nig sein Bremer Publikum. „Nur wenn wir uns verändern, bleibt
alles so, wie es ist.“ Das gelte nicht nur für die Arbeit, sondern
auch für das Leben. Beides sei ein Prozess. Roßmann nennt ein
Beispiel aus seinem Geschäft.
Als Ende der neunziger Jahre die Eigenmarken aufkamen, war das
eine Revolution. Er habe voll auf diesen Trend gesetzt. „Alles in
Allem haben wir uns neu erfunden“, berichtet er. Bioprodukte,
Wein, Spiel- und Schreibwaren haben wir in unser Sortiment genommen
und dabei die Filialen vergrößert und modernisiert.“
Früher sei eine Filiale oft nur 200 Quadratmeter groß gewesen,
heute seien es gut 650 Quadratmeter. „Wir haben immer noch zu
viele kleine Läden und so machen wir jedes Geschäft mit unter
100 000 Euro Umsatz im Jahr zu. Dafür eröffnen wir größere, die
viel mehr Umsatz machen können.“ Gerne gibt Roßmann zu, dass
HEIMWEH
Vertrautes, das überrascht. Erinnerungen an
Lieblingsgerichte, die sich mit kulinarischer
Neugier mischen. Willkommen daheim im alto.

auch er, um Arbeitsprozesse, wie Regale befüllen, so effizient
wie möglich zu organisieren, mit Subunternehmern zusammen
arbeite, legt jedoch Wert auf die Feststellung, dass immerhin
93 Prozent seiner Mitarbeiter fest angestellt sind. Dass ihm
seine Familie sehr viel bedeutet, erwähnt er immer wieder. Die
beiden Söhne nähmen ihre Verantwortung im Unternehmen selbständig
wahr. Der Jüngere, Raoul, kümmere sich um den Non-
Food-Einkauf in Asien und der Ältere, Daniel, sei für die Expansionspläne
des Unternehmens verantwortlich.
Ungeachtet seines Alters, „ich bin top fit“ möchte er noch eine
Weile die Zügel im Unternehmen in der Hand behalten, strebt
gleichwohl einen „weichen“ Übergang zur Generation seiner
Söhne an. Oft werde ihm vorgeworfen, er stehe zu häufig in der
Öffentlichkeit, mische sich in Interviews und Talk Shows in die
FERNWEH
À la carte die Welt bereisen. Von den entferntesten Orten
kosten. Bleiben, wo es schmeckt.
Willkommen unterwegs im alto.
11
Tagespolitik ein. Ja, dazu stehe er. „Ich stehe gerne in der
Öffentlichkeit und übernehme Verantwortung für das, was ich
sage.“ Es gehe in diesen Zeiten darum, dass Deutschland und
sein Gesellschaftssystem „ein total fragiles Gebilde“ sei. Die
Euro-Krise habe dies gezeigt. Insofern sei es wichtig, dass
erfolgreiche Unternehmer sich öffentlich zur Politik äußern, egal
ob in Talk-Shows oder Interviews. Das habe nichts mit Eitelkeit
zu tun. Es zeige lediglich, dass solche Unternehmer sich als ein
in der Verantwortung stehender Teil der Gesellschaft verstehen.
Dirk Roßmann hat noch viel vor. Allein in diesem Jahr möchte er
250 neue Drogeriemärkte im In- und Ausland eröffnen. Noch
scheint der umtriebige Vorzeigeunternehmer nicht aufgegeben
zu haben, seinem Rivalen DM nicht nur auf den Fersen zu bleiben,
sondern irgendwann einmal die eine Milliarde Euro mehr an
Umsatz zu machen, die ihm DM zurzeit noch voraus hat.
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Der Club zu Bremen
Veranstaltungen
Klaus-Peter Siegloch
Präsident des Bundesverbandes der
Deutschen Luftverkehrswirtschaft
Herausforderungen für den Luftverkehr
6. Februar 2013
Einführung: Dr. Rüdiger Hoffmann
Dr. Henrik Jäger
Sinologe, Philosoph und Autor
Konfuzius als Katalysator der Aufklärung
27. Februar 2013
Einführung: Prof. Dr. Wiebke Ahrndt
Jürgen L. Born
Zwischen Werder Bremen und Südamerika
6. März 2013
Einführung: Dr. Martin Klinkhammer

KUNSTHALLE BREMEN
WOLS
Mit freundlicher Unterstützung der
Kunsthalle
Bremen
13. 4. bis
11. 8. 2013
13
Wols: Le fantôme bleu (Das blaue Phantom) (Detail), 1951, Museum Ludwig Köln, Foto: Rheinisches Bildarchiv Köln, © VG Bild-Kunst, Bonn 2013

Der Juniorenkreis im Club zu Bremen
Juniors meet Senators
Erfolgreiche neue Vortragsreihe im Juniorenkreis
Von Pia Schreiber (mit freundlicher Unterstützung von Annabel Brown)
Viele große Projekte und interessante Innovationen beginnen
mit einer fixen Idee. Genauso war es bei der neuen Vortragsreihe
des Juniorenkreises: Im Vorstand kam Mitte 2012 der Gedanke
auf, den Mitgliedern die Möglichkeit zu geben, sich direkt und
regelmäßig mit Bremer Politikern auszutauschen. Und warum
nicht gleich ganz oben anfangen und die Senatoren ansprechen?
Gewagt? Ja, aber wer nicht wagt, der nicht gewinnt ... Sie wissen
ja ...
Der Vorstand entschied sich für eine direkte Ansprache der
(damaligen) SenatorInnen Karoline Linnert, Dr. Joachim Lohse,
Ulrich Mäurer, Anja Stahmann, Martin Günthner, Jens Böhrnsen
und Renate Jürgens-Pieper. Annabel Brown übernahm es als
Vorstandsvorsitzende des Juniorenkreises, den SenatorInnen
zunächst das schon etablierte Format „Juniors meet Seniors“,
bei dem Mitglieder des Juniorenkreises auf Mitglieder des Club
zu Bremen treffen und sich mit ihnen austauschen, vorzustellen,
um dann zum eigentlichen Anliegen zu kommen: Die geplante
Reihe „Juniors meet Senators“ solle nach dem gleichen Schema
ablaufen und die SenatorInnen wären alle herzlich als Gesprächsgäste
eingeladen.
Die Ansprache hatte einen überraschend großen Erfolg: Mit
großer Begeisterung empfing der Vorstand nach und nach innerhalb
kürzester Zeit telefonisch sowie per Mail Zusagen der SenatorInnen.
Sogar die erst später ins Amt getretene und demnach
auch erst nachträglich angesprochene Prof. Dr. Eva Quante-
Brandt sagte zu. Senatorin Jürgens-Pieper hatte zuvor die Einladung
des Juniorenkreises abgelehnt. Die einzige und später unschwer
nachvollziehbare Absage.
Selbst von Seiten des Senators und Bürgermeisters Jens Böhrnsen
kam eine positive, wenn auch eingeschränkte Rückmeldung: Man
bat darum, dass erst alle anderen SenatorInnen empfangen werden
sollten und dass Herr Böhrnsen dann den Abschluss bildet.
Ein Wunsch, dem der Juniorenkreis gerne nachgekommen ist. Als
alle Termine feststanden, wurde Herr Böhrnsen erneut angeschrieben.
Nun konnte er nicht mehr ablehnen und willigte ein,
die letzte Veranstaltung der Reihe „Juniors meet Senators“ im
August zu übernehmen.
Die Mitglieder des Juniorenkreises nahmen die Veranstaltungsreihe
begeistert an und konnten zunächst gar nicht glauben,

dass wirklich alle SenatorInnen höchstpersönlich erscheinen
würden. Doch genauso war es: Alle Geladenen stellten sich hochmotiviert
den Fragen der Mitglieder. Sie zeigten großes Interesse
an den Junioren und der Arbeit des Juniorenkreises und signalisierten
eine große Freude darüber, einmal in entspannter Atmosphäre
über Themen wie Bremen, Politik und Gesellschaft zu
sprechen, ohne dass man Gefahr laufen musste, zitiert zu werden.
Aber ein/zwei Zitate aus dem Gästebuch des Juniorenkreises können
und möchten wir Ihnen an dieser Stelle nicht vorenthalten:
Senatorin Linnert:
„Wir kommen aus Staub, wir werden zu Staub und zwischendurch
haben wir eine Menge Auslagen und Kosten. Für einen Rationalisten
macht das überhaupt keinen Sinn. Nur ein Romantiker
sieht den Regenbogen, der sich zwischen dem Anfang und dem
Ende spannt – Leonard Kohl. In diesem Sinne ganz herzlich Ihre
Karoline Linnert“
Senator Dr. Joachim Lohse:
„Liebe Juniorinnen und Junioren, ohne die Erhaltung unserer
natürlichen Lebensgrundlagen, die auch Grundlage unserer Gesundheit
und Wohlbefinden sind, ist aller wirtschaftliche Erfolg
nicht wert. Es war eine nette Diskussion mit euch – danke für
euer Interesse + alles Gute. Joachim Lohse“
Senator Ulrich Mäurer:
„Zur Erinnerung an unser Treffen „Juniors meet Senators“ im
Hause des Handelskammer. Ich hoffe, daß Ihnen der Abend einen
kleinen Einblick in die Tiefen der Politik gegeben hat. Ulrich
Mäurer“
Senatorin Prof. Dr. Eva Quandte-Brandt:
„Vielen Dank für die spannende Diskussion und das freundliche
Gespräch. Es war sehr anregend für mich. Eva Quandte-Brandt“
In diesem Sinne möchte sich der Vorstand des Juniorenkreises
sehr herzlich bei allen SenatorInnen dafür bedanken, dass sie
bei unserer Vortragsreihe so bereitwillig und engagiert mitgewirkt
haben und uns derart bereichernde Einblicke in ihre Arbeit
gegeben haben.
„Juniors meet Senators“ – Ein voller Erfolg, der unbedingt entsprechende
Folgeprojekte nach sich ziehen sollte. Was meinen
Sie? Haben Sie Ideen? Was könnte unsere nächste „Juniors
meet…“-Reihe sein? Der Vorstand des Juniorenkreises freut sich
immer über Anregungen.
Sie erreichen uns am besten per Mail unter junioren@dczb.de.
Weitere Termine der Vortragsreihe „Juniors meet Senators“:
15.08.2013: Bürgermeister Jens Böhrnsen
09.10.2013: Senatorin Anja Stahmann (Nachholtermin)

Neujahrsempfang
Rund 200 Clubmitglieder und ihre Gäste, erfreulich viele Junioren, nahmen an dem 4. Neujahrsempfang
des Club zu Bremen in den Gesellschafträumen des Schütting teil. Martin Günthner, Senator für Wirtschaft,
Häfen und Verkehr referierte als Ehrengast über „Lage und Perspektiven der Bremischen Wirtschaft“. Die
wirtschaftlichen Rahmendaten in der Hansestadt seien durchaus bemerkenswert, ja, wenn es dieses Schuldenproblem
nicht gäbe, führte der Senator aus, nicht ohne auf die ersten, durchaus bemerkenswerten
Anstrengungen des rot-grünen Senats hinzuweisen, im Rahmen der bundesweiten Schuldenbremse den
Haushalt ein Stück weit zu konsolidieren.

Mitgliederversammlung am 7. Mai 2013
Die Mitgliederversammlung stand ganz im Zeichen der Insolvenz des Club Gastronom, der
Madaus GmbH, und der Suche nach einem neuen Gastronom. Der Vorsitzende, Dr. Rüdiger Hoffmann,
berichtete von seinen Gesprächen mit mehreren Interessenten. Mittlerweile seien die
Verhandlungen mit dem ehemaligen Sterne-Koch Arnd Feye und seinem Partner Oliver Rößler
abgeschlossen. Die Verträge seien am 29. April 2013 unterzeichnet worden.
Beabsichtigt sei, die Club Gastronomie um eine Außengastronomie vor dem Schütting zu
erweitern. Die Unterstützung des Denkmalpflegers und der Handelskammer sei zugesagt. Jetzt
müsse das Genehmigungsverfahren bei den zuständigen Behörden der Stadt eingeleitet werden.
Das öffentlich zugängliche Restaurant, ehemals Bistro à point, solle den Namen „Restaurant
1783“ tragen. Mit dem Gründungsjahr des Club zu Bremen im Schild leiste das neue
Restaurant auch ein Stück externe Kommunikation für den Club zu Bremen. Prof. Dr. Klaus
Berthold, ehemaliger Vorsitzender und Ehrenmitglied des Clubs bedankt sich im Namen der
Mitglieder für das erfolgreiche Krisenmanagement des Vorstandes, der bei den anschließenden
Wahlen einstimmig für ein weiteres Jahr im Amt bestätigt wird.
Vorstand Der Club zu Bremen:
Dr. Rüdiger Hoffmann, Vorsitzender
Dr. Claudia Nottbusch, Stv. Vorsitzende
Dr. Martin Klinkhammer, Schatzmeister
Joachim Linnemann, Schriftführer
Prof. Dr. Wiebke Ahrndt
Melanie J. Köhler
Annabel Brown, Juniorenkreis
Klaus Ziegler
Dr. Stefan Offenhäuser

Die neue Mannschaft:

21
Wiedereröffnung Club-Gastromie
14. Juli 2013
Gastronomischer Kopf ist der ehemalige Sternekoch Arnd Feye (1. v. r.). Chef in der Küche ist Florian Pohl (2. v. r.), der u. a. im
Sternerestaurant Aspicitiua gearbeitet hat. Oliver Rößler (3. v. r.) ist der kaufmännische Partner von Arndt Feye in der Betreibergesellschaft
von Restaurant 1783 und der Club Gastronomie. Heiko Maciolek (1. v. l.) schließlich sorgt als Restaurantleiter für reibungslose
Abläufe und den Service.

22
Der Club zu Bremen
Wiedereröffnung Club-Gastronomie
Wiedereröffnung Club-Gastronomie
Trotz Ferienzeit waren rund 180 Clubmitglieder und Gäste zum Empfang anlässlich
der Wiedereröffnung der Club Gastronomie in die Gesellschaftsräume des Schütting
gekommen. Der Vorsitzende, Dr. Rüdiger Hoffmann, erinnerte an den traditionell
hohen Stellenwert der Gastronomie für Identität und Kultur des Clubs. Auch wenn
sich der Club mit der beantragten Außengastronomie für das öffentlich zugängliche
Restaurant 1783 mehr öffne, solle an dem exklusiven Charakter des Clubs im
Inneren nicht gerüttelt werden. Mit Arndt Feye, seinem Partner Oliver Rößler und
deren Mannschaft sei ein hochkarätiges Team in die Räume des Clubs eingezogen.
Der neue Name des Restaurants, der an die Gründung des Clubs vor 230 Jahren
erinnert, sei ein selbstbewusstes Zeichen für eine gute Zukunft. Prof. Dr. Klaus
Berthold, Ehrenmitglied des Clubs, dankte dem Vorsitzenden für das erfolgreiche
Krisenmanagement. Im Anschluss an den Empfang luden Gastronomie und Vorstand
in die Clubräume, wo ein Buffet mit ausgesuchten kleinen Köstlichkeiten aus der
neuen Küche auf die Clubmitglieder und ihre Gäste wartete.

24
Der Club zu Bremen
Wiedereröffnung Club-Gastronomie

26
Der Club zu Bremen
Wiedereröffnung Club-Gastronomie

28 Bremen
Christian Weber
ABC Interview
ABC Club Interview Christian Weber, Präsident der Bremischen Bürgerschaft
Christian Weber, 1946 in Krobsdorf in Schlesien geboren, gehört mittlerweile zu den populärsten Politikern Bremens, wobei seine
Popularität durchaus parteiübergreifend ist. Seit 1972 ist Christian Weber Mitglied der SPD, nach verschiedenen Funktionen in Ortsvereinen
und Beiräten wurde der ausgebildete Bankkaufmann mit dem Studium für das Lehramt 1990 Abgeordneter der Bremischen
Bürgerschaft. Von 1955 bis 1999 war er Vorsitzender der SPD-Fraktion. Am 7. Juli 1999 übernahm er als Nachfolger von Reinhard
Metz (CDU) das Amt des Präsidenten der Bremischen Bürgerschaft, das er seitdem engagiert und streitbar wahrnimmt.

Aufrichtigkeit Da halte ich es frei nach Goethe – aufrichtig
will ich gerne sein, unparteiisch aber nein.
Bürgersinn Das Fundament einer Zivilgesellschaft, das allein
mit Geld nicht zu bezahlen ist.
Courage Wer hat nicht schon Angst vor der eigenen
Courage gehabt. Zu Widerspruch und Widerstand,
so berechtigt sie sein mögen, gehört
jede Menge Mut.
Demut Ich bin nicht so hochmütig zu glauben, dass
die Macht des Menschen über allem steht.
Ehrfurcht Leider nicht immer die Lösung eines Problems.
Freundschaft Freund, Feind, Parteifreund.
Geduld Abwarten und Tee trinken, denn eine gute
Tasse Tee inspiriert.
Humor Das beste Ventil, wenn einem der Kragen zu
platzen droht.
Idole Die Suche nach Deutschlands „Superstar“
und „next Topmodel“, da wird’s mir ganz
hohl im Kopf.
Jugendsünde Die Farbe Rot kam schon vor der SPD: Als kleiner
Feuerteufel hätte ich einmal fast einen Brand
gelegt; mein Vater konnte rechtzeitig löschen
und mir danach noch den Hintern versohlen.
Kommuni- Reden ist Silber, Schweigen ist Gold: Es gibt
kation nichts schlimmeres, als Stellungnahmen nach
Wahlen.
Laster Das ist wie ein heranrollender großer Truck,
gegen den die guten Vorsätze geringe Chancen
haben.
Medien Soziale Netzwerke, Youtube, Twitter, Nachrichtenportale
– nicht wirklich für mich, als traditioneller
Zeitungsleser wünsche ich mir das
Weltgeschehen auf gedrucktem Papier und
Qualitätsjournalismus.
29
Normen Wie ein Korsett, die Norm reduziert unseren
Alltag in eine Standardgröße.
Optimismus Werder Bremen wird wieder meisterlich, alles
nur eine Frage der Zeit.
Perspektiven Mir gefällt die Diagnose von Keynes, dessen
Ideen nicht totzukriegen sind: Die lange Frist
ist ein schlechter Führer in Bezug auf die laufenden
Dinge; auf lange Sicht sind wir alle tot.
Querulanten Sie nicken nicht alles ab, bei ihnen läuft ständig
etwas quer; Querköpfe und Querdenker sind selten
Weltverbesserer, aber häufig unheimlich
kreativ.
Realismus Er hat mit der Wirklichkeit nicht viel zu tun,
sondern eher mit Ideologie, wenn ich etwa an
den sozialistischen Realismus denke, der die
Menschen und die Gesellschaft gerne überhöhte.
Ist ja Gott sei Dank alles vorbei.
Solidarität Ein teures Gut, ist notwendig für Gerechtigkeit
und damit für den sozialen Frieden in unserem
Lande.
Taktik Sie wird gerne mit Salami und Hinhalten in
Zusammenhang gebracht, für die Politik eher
unbrauchbar, weil sie sie inhalts- und gesichtsleer
macht.
Ungeduld Können wir endlich mal zum nächsten Buchstaben
übergehen …
Vorbilder Der politisch unbeugsame Gustav Heinemann
gehört für mich dazu, vor allem deshalb, weil
er eigentlich gar kein Vorbild sein wollte und
mit seinen Fähigkeiten und Unzulänglichkeiten
lieber auf dem Teppich blieb.
Werte Als Christ habe ich mit den zehn Geboten ein
ganz ordentliches, altbewährtes Fundament für
meinen Seelenfrieden.
Zeit Man hat keine Zeit, man muss sie sich nehmen.

Der geheimisvolle Wols
Ausstellung in der Kunsthalle
Rüdiger Hoffmann
Wols ist ein Künstler, dessen Werk sich nicht leicht erschließt.
Eher schon sein Leben, das romanhafte Züge trägt, stets pendelnd
zwischen der Banalität des Alltags und den großen Tragödien,
zwischen intellektuellem Vagantentum und bürgerlicher
Banalität. Ein Stück Zerrissenheit Europas zwischen den beiden
Weltkriegen spiegelt das getriebene Leben dieses großen Künstlers
wider, der mit bürgerlichem Namen Alfred Otto Wolfgang
Schulze hieß. 1913 in Berlin als Sohn eines hohen Regierungsbeamten
geboren, starb er bereits mit 38 Jahren in Paris. Er gilt
mittlerweile als wichtiger Wegbereiter des Informal.
Als 16-Jähriger beeindruckte den in Dresden Wohnenden eine
umfangreiche Ausstellung zum 50. Geburtstag von Paul Klee. In
seinem Elternhaus verkehrten Otto Dix und andere Künstlergrößen
der damaligen Zeit. Als 19-Jähriger verließ er Dresden
und bekam in Paris Kontakt zu einem Kreis von Surrealisten,
in den ihn seine spätere Frau, die rumänische Modeschneiderin
Hélène Marguerite Dabija eingeführt hatte. In Paris verdiente er
seinen Lebens unterhalt als Fotograf. Als Dokumentarist der
Weltausstellung verkaufte er, für damalige Zeiten ungewöhnliche
Raum- und Modefotografien als Postkarten. Diese wurden in
vielen internationalen Modemagazinen abgedruckt. Unmittelbar
nach Ausbruch des Zweiten Weltkriegs wurde Wols zusammen mit
anderen deutschen Künstlern als „feindliche Ausländer“ in verschiedene
französi sche Internierungslager verbracht. Dort hatte
er auch Kontakt zu dem Dadaisten und Surrealisten Max Ernst.
Während dieser Zeit entstand eine Vielzahl von surreal anmutenden
Zeichnungen und Aquarellen, die den Alltag des Lagerlebens
thematisieren. Sein Versuch, in die USA zu emigrieren,
schlug fehl. Über 100 Aquarelle sind so nach Amerika gelangt
und wurden u. a. in der Ga lerie Betty Parson in New York gezeigt.
Die Bilder sollten die Einwanderungsbehörden von der künstlerischen
Qualität seiner Arbeiten überzeugen. Letztlich sind sie
so der Nachwelt erhalten geblieben, im Gegensatz zu den vielen
Bildern, die während der unruhigen Zeiten in Frankreich verloren
gegangen sind. Bereits in dieser Zeit belastete die zunehmende
Alkoholabhängigkeit das Leben und die Gesundheit des vielsei-
Ohne Titel, 1942/43
Tuschfeder und Aquarell auf Papier, 19,9 x 12,8 cm,
Karin und Uwe Hollweg Stiftung, Bremen, Foto: Joachim Fliegner
31
31
tigen Künstlers, der 1945 zum ersten Mal in Paris, in der Galerie
von René Drouin, seine Aquarelle ausstellen konnte. Hier lernte
er Jean-Paul Sartre kennen, der ihn in dieser, von erheblichen
psychischen und finanziellen Schwierigkeiten belasteten Lebensphase
unterstützte. Von seinem Galeristen Drouin mit Leinwänden
und Farbe ausgerüstet, schuf Wols in kürzester Zeit über
40 Ölbilder. Die Aus stellung 1947 bei Drouin schockierte das Pariser
Publikum und machte den Künstler schlagartig bekannt. Es
folgten Ausstellungen in Paris, Mailand und New York. Trotz
schwerer gesundheitlicher Probleme arbeitete er weiter an Ölbildern
und Aquarellen. Im August 1951 wurde er mit einer Lebensmittelvergiftung
in ein Pariser Krankenhaus eingeliefert. Den
Tod vor Augen ließ er sich von seiner Frau Gréty in das Luxus-
Selbstporträt, Paris 1938
Kupferstich-Kabinett, Staatliche Kunstsammlungen Dresden

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Bremen
Der geheimnisvolle Wols
La ville abrupte, 1943, Tuschfeder und Aquarell, 12,7 x 17,4 cm, Privatbesitz, Hamburg, Foto: Hauswedell & Nolte, Hamburg
hotel „Hotel de Motalembert“ bringen, wo er am nächsten Tag verstarb.
Es hat lange gedauert, bis die Kunstszene den Rang dieses
ungewöhnlichen Künstlers und die außergewöhnlich formale
Vielfalt seines Wer kes aus Fotografien, Zeichnungen, Aquarellen
und Gemälden erkannt hat, wobei die stilistische Entfaltung
seiner Motive in den lediglich 15 Jahren seines Schaffens eine
spektakuläre Wandlung durchlaufen hat. Ausgangspunkt der Bremer
Werkschau ist eine Auswahl von Schwarz-Weiß-Fotografien
aus den 1930er und 1940er Jahren. In diesen Arbeiten bereits
lässt sich Wols’ Entwicklung zum Künstler des Gegenstandslosen
erahnen. Durch das surreale Arrangement verlieren die figurativen
Motive ihre ursprüngliche Bedeutung und fordern zu einer
neuen Wahrnehmung der dargestellten Objekte auf. Die Mitte der
1930er Jahre entstandenen Zeichnungen und Aquarelle stehen
erkennbar unter dem Einfluss des Pariser Surrealismus. Dass Wols
die Begegnung mit dem Werk von Paul Klee in Dresden nicht vergessen
hat, kann unterstellt werden. Allen Bildern gemein ist die
Suche nach neuen Bildwelten und Ausdrucksformen. Im Laufe
der Jahre wird Wols’ Bildsprache zunehmend abstrakter. In den
reliefartigen Oberflächentexturen seiner Ölbilder findet seine expressive
Formensprache ihren Höhepunkt. Diese neue Form gegenstandsloser
Kunst begründet das neue Kunstgenre „Informal“.
Und so gilt Wols als einer der bedeutendsten europäischen Wegbereiter
des „Informal“, als den ihn die Kunsthalle Bremen in
einer umfangreichen Retrospektive noch bis zum 15. August 2013
würdigt. Es ist die umfangreichste Wols-Präsentation und mit über
200 Werken die größte ihrer Art seit fast 25 Jahren. Ohne die
Sammelleidenschaft und die Impulse der Bremer Kunst- und Kultur-Mäzene
Karin und Uwe Hollweg, die mehr als 40 Wols-Werke
in ihre gleichnamige Stiftung eingebracht haben, hätte das Werk
zum 100. Geburtstag dieses großartigen Künstlers mit der traurigen
Biografie den Weg in die Kunsthalle wohl kaum gefunden.
Mademoiselle docteur, um 1937/39
Tuschfeder und Aquarell auf strukturiertem Papier aufgezogen,
30,3 x 22,5 cm, Karin und Uwe Hollweg Stiftung, Bremen,
Foto: Joachim Fliegner, Bremen

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Bremen
Der geheimnisvolle Wols
Le bateau ivre, 1951, Öl, Grattage und Tubenabdrücke auf Leinwand, 92 x 73 cm, Kunsthaus Zürich, Foto: Kunsthaus Zürich

L’oiseau (Der Vogel), 1949, Öl, Grattage und Tubenabdrucke auf Leinwand, 92,1 × 65,1 cm,
The Menil Collection, Houston, Foto: Hickey-Robertson, Houston
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Bremen
Der geheimnisvolle Wols
(La dernière) Composition, 1951, Öl, Grattage und Tubenabdrücke auf Leinwand, 73 x 60 cm, Sammlung Ströher, Darmstadt,
Foto: Olaf Bergmann, Witten

Frischer Wind
für erneuerbare Energien
Innovative Windenergie-Projekte von EWE
Als eines der fortschrittlichsten Energieunternehmen Deutschlands
machen wir uns auch für die erneuerbaren Energien stark. So bieten wir
z. B. ein großes Leistungsspektrum für die Umsetzung erfolgreicher
Windkraftprojekte sowohl im Offshore- als auch im Onshore-Bereich.
Als Windkraftpionier sind wir am ersten deutschen Offshore-Windpark
alpha ventus beteiligt. Mit RIFFGAT nehmen wir in diesem Sommer den
ersten kommerziellen Windpark in der Nordsee in Betrieb. Und das sind
nur zwei unserer Projekte für eine Zukunft mit der richtigen Energie.
Energie. Kommunikation. Mensch. | www.ewe.de

Die Karin und Uwe Hollweg-Stiftung
und der Künstler Wols

Seit rund 40 Jahren sammeln Karin und Uwe Hollweg moderne
Kunst. 1996 gründeten sie ihre gleichnamige Stiftung. Im Jahr
2011, als den beiden die renommierte Maecenas Ehrung verliehen
wurde, übergaben sie ihre gesamte private Sammlung mit
Kunst des 20. Jahrhunderts (fast 600 Gemälden, Zeichnungen,
Druckgrafiken und Skulpturen) ihrer Stiftung, der sie am Alten Wall,
vis à vis der Kunsthalle, ein standesgemäßes und öffentlich zugängliches
Domizil gespendet haben. Neben Künstlern aus Deutschland,
dabei immer wieder Künstler aus Bremen und dem norddeutschen
Raum, glänzt die Sammlung mit großen Namen der internationalen
Kunstszene. Günther Uecker, John Cage, Salvador
Dali, Richard Hamilton, zu dem das Bremer Ehepaar eine freundschaftliche
Beziehung pflegt, David Hockney und Mark Tobey,
dessen Werke in allen großen Museen der Welt hängen. Allein
von ihm hat das Ehepaar Hollweg im Laufe der Jahre gut 30 Bilder
und Druckgrafiken erworben.
Mit mehr als 40 Bildern ist der deutsch-französische Künstler
Wols, alias Alfred Otto Wolfgang Schulze, der heimliche Favorit
von Karin und Uwe Hollweg, auch wenn die beiden immer wieder
betonen, dass ihre Sammelleidenschaft weniger von den großen
Namen, vielmehr von der Faszination ganz bestimmter Werke,
Motive oder Malweisen angeregt wurde. In dem Vorwort zu dem
im DUMONT Verlag erschienenen großen Bildband „Karin und
Uwe Hollweg Sammlung“ erzählt Karin Hollweg, die selbst erfolgreich
als Malerin und Illustratorin arbeitet, wie sich ihre
Sammelleidenschaft entwickelt hat. „Unser gezieltes Sammeln
setzte nicht plötzlich ein, sondern wir tas te ten uns langsam an
unsere Vorlieben heran. Nie haben wir wirklich aktiv nach etwas
gesucht. Uns interessiert nicht so sehr der Name des Künstlers,
sondern seine Arbeit, was er macht oder gemacht hat. Die Bilder
liefen uns über den Weg, wurden angeboten von Galerien, von
Kunsthändlern oder auf Auktionen. Schwerpunkte haben sich
erst im Nachhinein entwickelt und wurden dann ausgebaut. Unsere
Sammlung umfasst Werke, die während unseres Lebens entstanden
sind, die wir also im wahrsten Sinne miterlebt haben.“
Zu Wols hat Karin Hollweg eine ganz besondere Beziehung. Bereits
zur Konfirmation in den fünfziger Jahren bekam sie ein
Buch mit Wols Bildern geschenkt. Seitdem lässt sie die Faszination
seiner Bilder nicht los. „Le fantôme bleu“, das Bild, an das
sie sich heute noch aus ihrer Zeit als Konfirmandin erinnert,
hängt jetzt im Museum Ludwig in Köln. In Bremen hat „Le
fantôme bleu“ jetzt Karriere als Plakatmotiv für die Ausstellung
in der Kunsthalle gemacht. Auch mit dem Werk von Mark Tobey,
dem US amerikanischen Maler, Wegbereiter des amerikanischen
„Abstrakten Expressionismus“, kamen die Hollwegs eher zufällig
39
39
zusammen. Aufmerksam wurden sie auf Mark Tobey in einer Galerie
in St. Gallen. „Eigentlich“, erzählt Karin Hollweg, „waren
wir dort nur zum Zigarrenkaufen hingefahren – im Laden hing
ein Plakat der Erker-Galerie. Spontan entschieden wir, hinzugehen,
lernten Franz Larese und Jörg Janett kennen, die dann gute
Freunde von uns wurden. Bei der Eröffnung ihrer Frank Tobey
Ausstellung haben wir unser erstes Bild von ihm gekauft.“
Und so fügen sich von Namen zu Namen Geschichten, die Karin
und Uwe Hollweg von „ihren“ Künstlern erzählen können. Und
dann fragt man sich schnell, was imponiert mehr? Die gelassene
Bestimmtheit bei der Auswahl ihrer Bilder und ihren Bekenntnissen
zu „ihren“ Künstlern oder die Bescheidenheit dieses Ehepaars,
die gleich Philemon und Baucis in der Antike, mit sich genug zu
haben scheinen und der Freude, anderen Freude zu schenken.
Große Mäzene sind die Beiden und wenn nicht ab und zu eine
große Ehrung die Öffentlichkeit schaffen würde, die bei der
Verleihung der Ehrenbürgerschaft Bremens o. ä. wohl kaum vermeidbar
ist, nur wenige würden von dem vielen Guten, was dieses
Ehepaar nicht nur mit ihrer Stiftung dem Gemeinwesen, aber
auch Einzelnen Jahr für Jahr angedeihen lässt, überhaupt etwas
erfahren. Öffentliche Aufmerksamkeit ist ihre Sache nicht. Da
mag das Temperament des erfolgreichen hanseatischen Kaufmanns
Uwe Hollweg mit der Gelassenheit der Künstlerin Karin
Hollweg eine äußerst seltene Liaison eingegangen sein.
Und genau so verhält es sich am Ende auch mit der Wols-Ausstellung
in der Kunsthalle. Ohne die großzügige Unterstützung der
Hollwegs hätte diese umfangreiche Präsentation von über 200
Wols Werken mit Leihgaben aus aller Welt schon allein aus finanziellen
Gründen in der Bremer Kunsthalle nicht realisiert werden
können.

Le fantôme bleu (Das blaue Phantom), 1951, Öl, Grattage, Tuben- und Fingerabdrücke auf Leinwand,
73 x 60 cm, Museum Ludwig, Köln, Foto: Rheinisches Bildarchiv Köln

AZ Berlin-Druck

42
Bremen
Haase & Knels Atelier für Gestaltung
1963 gründeten Fritz Haase und Sibylle Knels das Atelier Haase & Knels in
der Bremer Böttcherstraße und begannen für die Böttcherstraße Drucksachen
zu gestalten. Nach 50 Jahren sind sie immer noch für „Bremens heimliche
Hauptstraße“ tätig. Dieses ist Anlass für eine Ausstellung in den Räumen
der Kunstsammlungen Böttcherstraße.
Titel: Alle Wege führen in die Böttcherstraße
Alle Wege führen in die Böttcherstraße

Wie es anfing?
„Da war die Wohnung der Eltern Haase in der Böttcherstraße. Da
gab es die Studenten an der Staatlichen Kunstschule Bremen
Fritz Haase und Sibylle Knels und Hans Tallasch aus der Böttcherstraße.
Hans Tallasch leitete in den 60er Jahren den Glas-
und Porzellanladen der Bremer Werkschau, ein Tempel guter Gestaltung
– führend in Deutschland. Das Wort Design war im
Sprachgebrauch noch nicht verankert.
Bei einem Besuch von Hans Tallasch 1961 in der elterlichen
Wohnung fiel der Satz:
„Mensch Kinners, könnt ihr mir nicht mal ein Plakat für den
großartigen Puppenspieler Albrecht Roser machen. Das Plakat
entstand im Kartoffeldruck in einer Auflage von 5 Exemplaren.
Bald folgte eine weitere Anfrage für die Kunstschau Böttcherstraße,
für die Hans Tallasch auch zuständig war, ein Plakat
zu entwerfen. Eine Künstlergruppe aus Finnland stellte aus.
Man brauchte 20 Exemplare. Geld für Druckkosten war nicht da.
Das war schon schwieriger. In Handarbeit mit Pappschablonen
gelang es uns, diese Aufgabe zu meistern. Durch eine Ausstellung
im Amerika-Haus, damals im Gebäude der Glocke an der
Domsheide, erfuhren wir zum ersten Mal etwas über die in
Amerika angewandte Technik des Siebdrucks im künstlerischen
Bereich.
Beim nächsten „Kinners könnt ihr nicht mal...“ überzeugten wir
Hans Tallasch, der immer aufgeschlossen war, wenn es um gestalterisches
Neuland ging, 250 DM zu investieren, um eine
Siebdruckanlage zu bauen. Hans Tallasch wusste warum er uns
diese Investition genehmigte. Er wollte Horst Janssen ausstellen,
den er entdeckt hatte und brauchte mehr Plakate. Das Janssen-Plakat
gelang in einer ziemlich archaischen Anmutung.
Horst Janssen gefielen seine „Sargträger“.
Er bedankte sich mit einem exzessiven Trinkgelage im damaligen
Restaurant „Martini“ in der Böttcherstraße.
43
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44
Bremen
Alle Wege führen in die Böttcherstraße
Wir haben von Anfang an versucht, autonom zu arbeiten, unabhängig
von Setzereien, Druckereien und Lithoanstalten. Mit
einem selbstentwickelten Fotosatzgerät und einer immer mehr
perfektionierten Drucktechnik setzten wir unsere Gestaltungsideen
um und druckten mehr als ein Jahrzehnt Plakate für die
„Kunstschau Böttcherstraße“, die „Große Kunstschau Worpswede“
und für die „Crusoe-Halle“, Böttcherstraße, einem in
Deutschland einmaligen Ausstellungsraum für deutsche und
europäische Gestalter. Die frühe Nachkriegsavantgarde fand hier
ein Forum, das weit über Bremen hinausstrahlte.
Unsere Plakate fanden nationale und internationale Beachtung
und wurden mit vielen Preisen bedacht. In den 90er Jahren
setzte Susanne Gerlach als Nachfolgerin von Hans Tallasch die
Ausstellungsreihe fort.
In dieser Zeit vollzog sich der Wechsel von der analogen Gestaltung
in das Zeitalter der digitalen Gestaltung. Nach den Aufgaben
für den Kulturbereich entwickelten wir auch die Werbung
für den Gesamtauftitt der Böttcherstraße. In den 70er Jahren
kreierten wir das Straßenschild „Zur Böttcherstraße“ zum Logo.
Wir montierten es selbst auf Sonntagsausflügen mit Kindern
rund um Bremen an Schuppen und Scheunen. Die Schilder transportierten
wir auf dem Dach unseres R4. Manchmal montierten
wir die Schilder sogar auf Berggipfeln, im Watt oder im Frankfurter
Palmengarten. Guerilla-Marketing in den 70er Jahren. Als
Aufkleber gelangte das Schild in die ganze Welt. Reisende
Bremer schickten Fotos mit dem Schild von den originellsten
Fundorten rund um den Globus. Diese Straßenschild-Idee machte
die Böttcherstraße zur Marke.
Unsere Arbeit für die Böttcherstraße in einer Ausstellung zu präsentieren
ist eine schöne Würdigung unserer 50jährigen Zusammenarbeit.
Ohne die Böttcherstraße hätte es das Atelier (offizielle
Gündung 1963) so nicht gegeben. Unsere Tätigkeit hat sich
vom Profit her zwar nicht immer gerechnet, wir hatten aber absolute
Gestaltungsfreiheit und das ist der höchste Lohn, den
man sich als Gestalter wünschen kann.

Und wie ging es weiter?
Veröffentlichungen in nationalen und internationalen Fachzeitschriften
führten dazu, dass auch Industrieunternehmen auf uns
aufmerksam wurden. Erster Großkunde nach der Böttcherstraße
war der Bremer Flugzeugbauer VFW, später VFW-Fokker.
Wir betreuten die Werbung für das erste deutsche Verkehrsflugzeug
nach dem Kriege, die VFW 614. Der Umfang der vergebenen
Aufträge führte dazu, dass wir die Werbeagentur „Brasilhaus No 8“
gründeten. Namensgeber war das Haus im Schnoorviertel, das
wir von einem Zigarrenmacher erworben hatten.
Später haben wir noch einmal mit einem Mitarbeiter eine neue
Werbeagentur gegründet „Haase & Knels + Schweers“. Die Liste
unserer Auftraggeber ist lang. So zählten zu ihnen u. a. der
Thomson Konzern mit den Unterhaltungselektronik Marken
Nordmende,Telefunken Saba und Dual, die KPS Firmengruppe, die
Porzellanhersteller Dibbern und Fürstenberg und das Bremer Unternehmen
Stanwell mit Pfeifentabaken und Zigarren. Für die
Kunst- und Ausstellungshalle der Bundesrepublik Deutschland,
Bonn und die Kunsthalle Bremen gestalteten wir Plakate und
andere Werbemittel wie auch für Theater und Musicals. Für den
Handel betreuten wir die Bremer City und Einkaufszentren in
Bremen und anderen Städten. Rund 120 gedruckte Briefmarken
erschienen von uns für die Deutsche Post.
Die Aufgaben verteilten sich in der langen Firmengeschichte immer
zwischen Kommerz und Kultur. Eine Ausstellung zum 40jährigen
Firmenjubiläum im Wagenfeld Haus, Bremen, 2003 zeigte
die ganze Bandbreite unseres Schaffens.
Dass das 50jährige Jubiläum sich mit den Wurzeln beschäftigt,
hat seinen besonderen Reiz. Letztlich sind wir in unserer Arbeit
zu unserem Ursprung zurückgekehrt. Klein und fein.
So gestalten wir heute mit drei Mitarbeitern zum Beispiel für
den Martinshof die „Bremer Senatsprodukte“, betreuen den Feinkosthändler
Grashoff, die Berliner Freiheit, kommunizieren für
exclusive Mode, für die Wilhelm Kaisen Bürgerhilfe erfanden wir
das „Bremer Loch“ und wie seit über 30 Jahren entwerfen wir
Briefmarken für die Deutsche Post.“
Mal sehen, was noch kommt.
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46
Bremen
Alle Wege führen in die Böttcherstraße
Viele Wege führen... Viele Wege führen...
Fotograf Fritz Haase am Sylvenstein, Oberbayern 1971 Motive aus der Anzeigenserie „Viele Wege führen ...“ für die Böttcherstraße (1971)

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Wirtschaft
Hans-Jürgen Hofmann
Der Ladenhüter

Milan Unglaub
Einzelhandel, das ist ein Geschäft, das von zwei Prämissen lebt,
mit denen irgendetwas nicht stimmt. Bei der einen geht es
darum, dass, wer einzeln handelt, schon vom Begriff her nicht
darauf aus sein kann, in großer Gesellschaft bella figura zu
machen. Angeblich belebt ja, noch so ein Lehrsatz, nicht das
Miteinander, sondern die Konkurrenz das Geschäft. Weiter ist da
dann auch noch die Überzeugung, nicht der Einzelhändler als
solcher, sondern der Kunde sei König. Leider, das wissen eigentlich
alle Einzelhändler, kommt es nicht selten dazu, dass der sich
auch wie so einer benimmt.
Konfrontiert man Hans-Jürgen Hofmann mit solchen Einsichten,
gibt er sich ausgesprochen milde. Er führt in der Bremer Innenstadt
ein Möbelgeschäft, handelt, was das angeht, einzeln,
soweit sich das eben einrichten lässt und weiß gut genug, dass
auch die Einzelhändler, wie Angler, Jäger und Seenotretter für
das, was sie sich vorgenommen haben, einen Zusammenhalt
brauchen. Der Starke ist am mächtigsten allein: Friedrich Schiller
hatte gut reden und steckte mit Goethe und ein paar anderen
aus dem Beritt der Weimarer Klassik so gut wie festgezurrt in
einem Verein. Auch Dichterfürsten wirken, im Nachhinein besehen,
irgendwie gewerkschaftsaffin.
Hofmann ist, das macht ihn in gewisser Weise einzigartig, auch
Doktor der Philologie. Das hilft einem nicht unbedingt, wenn mal
wieder bei einer Kundenpräsentation eine Schublade klemmt und
man dasteht wie Loriot in Ödipussi, dänischer Funktiona lismus,
sehen Sie nur, aber das Ding will nicht, geht einfach – rüttel,
rüttel – nicht auf. Glaubt man Hans-Jürgen Hofmann, passiert so
etwas auch einem Möbelhändler nicht alle Tage, aber er ist auf
dem Gebiet durchaus im Bild.
Medien machen Möbelhändler, seit Loriot dieses Genre für sich
entdeckte. Das liegt, man spürt es, wenn man mit Hofmann redet,
auch daran, dass die Sprache der Möbelhändler eine für jede
Parodie offene Fachsprache ist. Selbiges gilt natürlich auch für
49
49
jede Art von Werkzeugverleih,
Resteposten-
Abverkauf und den
Handel mit Hustenbonbons.
Bei Dr. Hans-Jürgen
Hofmann schaut man in
der Bremer Langenstraße
entweder von unten
zu der hinauf oder von
oben auf sie hinunter.
Zwei Etagen, sein Büro
steckt obenauf in einer
Ecke, so unscharf getrennt
vom Ladengeschäft,
dass man sich
fragt, ob er das Laptop
auf dem Tisch bloß für seine inneren Geschäftsabläufe nutzt
oder ob er es einem bei Bedarf auch v erkauft, mitsamt der auf
der Festplatte hängen gebliebenen Kundendatei. Es hat ihm die
aller dings noch keiner abzuschwatzen versucht. Hofmann ist ein
verhaltener, aber, wenn es darauf ankommt, spürbar ironischer
Mensch. Sonst wäre er wohl kaum darauf gekommen, darüber zu
schreiben, wie es deutschen Möbelhändlern ergeht. Weil sie ihre
Läden hüten wie Optiker ihre Augäpfel, hat er sein Buch, das er
übers Einzelhandelsgeschäft schrieb, „Der Ladenhüter“ genannt.
Manchmal, räumt er ein, fühle er sich auch genauso. Man muss
auf der Hut sein in einem Laden wie seinem.
König Kunde ist einer der Gründe dafür. Hofmann hält nicht besonders
viel von diesem Titel. Die Monarchie, gibt er zu erkennen,
sei in Deutschland nicht ohne Grund im Jahr 1918 abgeschafft
worden. Weil er Philologe ist, weiß er natürlich, dass das
in der täglichen Lebenspraxis nicht ganz so hilft, wie man sich

50
Wirtschaft
Hans-Jürgen Hofmann
das vielleicht wünscht. Es sind ja immer noch genug Könige
der Landstraße auf den Autobahnen unterwegs. Jeder, der beim
Tischfußball sechs Bälle als erster ins Loch zirkelt, hält sich für
einen Monarchen, und König Kunde, der gleicht manchmal ja
wirklich einem Hohenzollern, der sich ganz viele Kriegsschiffe
wünscht und ganz wenig Geld dafür hinlegen will. König Kunde,
das ist, vom Ladenhüter her betrachtet, auch einer der Räuber
mit Adelsprivileg, die sich daran gewöhnt haben, den Zehnten
beim Volk einzutreiben.
Ein wenig gleichermaßen komplizierter wie einfacher liegen die
Dinge allerdings schon, vor allem, seit es das Internet gibt.
Erster Auftritt des Königs, in der Welt der schönen Dinge, der er
sich nähert wie ein Flaneur, einer dieser urbanen Genussmenschen,
die das 19. Jahrhundert hervorbrachte. Nur, dass zu der
Zeit noch kein Smartphone im Bratenrock steckte.
„Dieses sehr schöne, sehr ansprechende Objekt, sagen Sie, was
müsste ich dafür bezah len?“ Der Möbelhändler ist an dieser Stelle
bereits alarmiert. Der Preis, früher durchaus Verhandlungssache,
in einem allerdings festen Gefüge, ist ja längst dem alle Einzelhandelsaktivitäten
durchdringenden und am Ende schädigenden
Geiz ist geil-Prinzip unterworfen. Bevor dem Verkäufer überhaupt
eine Ant wort gelingt, ist schon von einem möglichen Ab-
schlag die Rede. Stocken die Verhandlungen, wird es sich König
Kunde vielleicht noch einmal überlegen. Er bleibt dann aber
doch, bis zu dem unbeobachteten Moment, in dem er das Objekt
mit dem Smartphone fotografiert. Im Internet wird er sich dann
den Anbieter suchen, der ihm versichert, dass, sollte er auf ein
noch günstigeres Angebot stoßen, der Preis verhandelbar bleibt.
Irgendwann, gibt sich Hans-Jürgen Hofmann überzeugt, werden
alle, ändert sich nichts an diesem Geschäftsgebaren, mit leeren
Händen dastehen.
Bevor man ihm, solcher Entwicklungen wegen, einen Hang zum
Kulturpessimismus unterstellt, sollte man lernen, dass er vor
allem ein guter Beobachter ist. Frauen und Männer beim Möbelkauf,
da könnten Genderforscher bei ihm einiges lernen. Auch
über Geschlechterklischees. Manchmal stimmen die nämlich.
Männer fokussieren sich beim Einrichten auf ihr Büro. Frauen
aufs Heim. Stimmt und stimmt doch wieder nicht, aber dass
Geschlechterrollen ausschließlich sozial konstruiert sein könnten
… es stehen immer Möbel und vor allem auf sie gerichtete
Wünsche dazwischen.
Arbeiten im deutschen Einzelhandel, im Möbelhandel in seinem
Fall, sagt Hans-Jürgen Hofmann, das sei eines der letzten Abenteuer
der Menschheit.

Er schaut auch manchmal bei IKEA vorbei. Nicht der Notnägel
wegen, die man sich bei Billy & Co. abholen kann, sondern weil
die auch schwedische Lebensmittel verkaufen, die man sonst,
von einem Laden in der Berliner Bundesallee abgesehen, nirgendwo
kriegt.
Er ist nicht der einzige auf diesem Gebiet. Er kann außerdem alte
Vorurteile relativieren. Er hat für eine recht lange Zeit IKEA
für ein Unternehmen gehalten, das sich der Bauhaus-Tradition
verpflichtet fühlte. Tatsächlich hat Ingvar Kamprad, was das
Bauhaus wollte, der Nivellierung unterworfen. Schneller wohnen,
nur bei Billy hat das einmal nicht funktioniert, in Deutschland
jedenfalls, weil Büchernarren Wert darauf legten, ihren Bestand
bis an den Rand des Grabs im angestammten Regal
auszuweiten.
Dogmen, da steht der Philologe Hofmann manchmal regellos
hilflos vor dem, was die auf seine Branche gerichteten Erwartungen
ausmacht. Form follows function, aber woher denn,
der Gropius hat doch in Dessau, wo Hofmann sich das eigens
angeschaut hat, sogar die Heizkörper unter die Decke gehängt,
weil sie unten bloß störten. Gegen alle Gesetze der Physik, die
ihn für den Fall nicht interessierten. Gegen jede Vernunft, und
da wird es dann richtig spannend.
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Einzelhandel, da geht die Vernunft nahezu jeden Tag baden, und
weil er das aushalten muss, hat er all die vernunftwidrigen Geschichten
mitsamt der vernünftigen Wendungen, die sie manchmal
nahmen, in einem Buch aufgeschrieben, das es sogar bis auf
einen hinteren, aber gleichwohl einträglichen Platz in der SPIE-
GEL-Bestsellerliste schaffte. Damit, steht zu hoffen, ist es dann
auch gegen eine Positionierung in den Blindband-Beständen irgendwelcher
Billy-Regalmeterware gefeit.
Hans-Jürgen Hofmanns Buch „Der Ladenhüter“ ist erschienen im
Verlag Schwarzkopf & Schwarzkopf Berlin. Es kostet 9,95 € und
ist auch bei wohnen & ideen im Kontorhaus in der Bremer Langenstraße
erhältlich.
Wem danach ist, der darf es dort auch mit seinem Smartphone
abfotografieren und mit den Aufnahmen eine Debatte über die
Buchpreisbindung im deutschen Buchhandel anzetteln.

52
Wirtschaft
Das Geschäft mit der Nachhaltigkeit
Kakao als Krisenbarometer
Fotos: Bremer HACHEZ Chocolade GmbH & Co. KG

Frederiece Baack
Schokolade gehört immer noch zu den beliebtesten Süßigkeiten
auf der Welt. Elf Kilogramm pro Kopf vernascht der Deutsche
durchschnittlich in einem Jahr. Das sind knapp dreizehn Prozent
des weltweit angebauten Kakaos. Während der Schokoladenkonsum
sich in den letzten zwanzig Jahren verdoppelt hat, kämpfen
die Hersteller mit Ernterückgängen, Qualitätsproblemen sowie
Gewalt und Willkür in vielen Erzeugerländern.
Zudem zählt Kakao, das braune Gold, nach Erdöl und Kaffee zu
den meistgehandelten Rohstoffen auf dem Weltmarkt. Die Weltmarktpreise
für Kakao werden vorwiegend an den Rohstoffbörsen
von London und New York fixiert. Sie sind höchst volatil. Spekulanten
rund um den Globus bewegen den Kakaopreis, losgelöst
53
53
von der Situation der überwiegend kleinbäuerlichen Familienbetriebe,
die immer noch für neunzig Prozent der weltweiten
Kakao-Ernte verantwortlich sind. So hat beispielsweise im Jahr
2010 ein einziger Spekulant sieben Prozent der Welternte aufgekauft,
was zu einem, vom Marktgeschehen losgelösten, künstlichen
Preisanstieg führte.
Wie immer in solchen Fällen gingen die Gewinne an den Erzeugern
in aller Welt vorbei. Kein Wunder, immerhin kontrollieren
lediglich fünf Unternehmen allein achtzig Prozent des Welthandels.
Fünfundsiebzig Prozent des jährlich gehandelten Kakaos
kommen aus westafrikanischen Staaten, 2/3 davon aus der
Elfenbeinküste und Ghana. Knapp dreißig Prozent des Weltka-

54
Wirtschaft
Das Geschäft mit der Nachhaltigkeit
kaos stammt aus Asien (Indonesien) sowie aus Mittel- und Südamerika.
Gleichgültig, wo in der Welt Kakao angebaut wird, die
Bedingungen für die Produzenten sind, wenige Ausnahmen ausgenommen,
schwierig, nicht selten menschenunwürdig. Selbst
Sklaverei und Kinderarbeit sind in vielen Ländern immer noch an
der Tagesordnung. Die Arbeit auf den Plantagen ist Knochenarbeit.
Mit Macheten müssen die reifen Kakaofrüchte, gut ein Kilo
schwer, von den Bäumen geschlagen werden. Direkt vor Ort werden
die Früchte mit der Machete geteilt, um die Kakaobohnen
herauszuschälen. In großen Körben, die in der Regel auf dem
Kopf getragen werden, transportieren die Arbeiter die rohen
Bohnen zu den Fermentierplätzen, wo das weiße, zuckerhaltige
Fruchtfleisch, die so genannte Fruchtpulpe, zu gären beginnt.
Ein höchst willkommener Vorgang, wird doch die beginnende
Keimung der Bohnen durch den Gäralkohol gestoppt und die
Bohnen verlieren so ein Gutteil der unerwünschten Bitterstoffe
und entwickeln dabei ihre typischen Geschmacks- und Aromastoffe,
sowie ihre Farbe.
Die Trocknung besorgt dann in der Regel die Sonne. Jetzt erfolgt
die Verpackung in Säcke und der Transport zu einem Seehafen.
Den prall gefüllten Säcken in den westafrikanischen Häfen sieht
man nicht an, wie viel Elend an der Produktion des kostbaren
Inhalts bis hier hin nicht selten beteiligt war.
Das Beispiel Elfenbeinküste, weltweit größte Kakao-Nation, soll
Anschauungsunterricht liefern: Fast ausschließlich Kleinbauern
und Kooperativen von Kleinbauern produzieren Kakao auf Farmen,
die lediglich 1 – 3 Hektar groß sind. 2/3 der Dörfer haben
keinerlei Zugang zu einer Gesundheitsversorgung. Die Hälfte lebt
ohne Strom und ohne Zugang zu sauberem Trinkwasser. Keines
der 3700 Kakaodörfer hat eine weiterführende Schule. Kinderarbeit
ist an der Tagesordnung. Mehr als 200 000 Kinder arbeiten
in den Kakaoplantagen, nur die Hälfte besucht eine Schule. Jedes
zweite Kind hat sich innerhalb eines Jahres schon einmal
verletzt. 80 Prozent klagen über das Tragen schwerer Lasten und
die Arbeit mit den schweren, scharfen Macheten und zu allererst
natürlich über die geringe Entlohnung. Die Menschen in den Kakaodörfern
verfügen pro Tag und Kopf gerade einmal über 0,63
US Dollar, davon 0,43 US Dollar aus dem Kakaoanbau (Stand
2010, Quelle: Südwind). Und so investieren viele nicht mehr, die
Bäume in den Plantagen werden immer älter und ertragsärmer,

das Geld für Pestizide fehlt, der Preisdruck verhindert bessere
Arbeitsbedingungen. Und so verfällt eine Farm nach der anderen,
weil es sich nicht mehr lohnt für die Kakao Farmer.
In dieser Situation, steigende Kakao Nachfrage bei stagnierenden
Erträgen, melden sich auf einmal die Schokogiganten aus
Europa und Amerika zu Wort. Jahrelang haben sie die Fair Trade
Ermahnungen von Nichtregierungsorganisationen überhört. Jetzt
setzen sie zunehmend auf „politisch korrekten“ Kakao. Auf einmal
plant der Weltkonzern Nestlé, über die nächsten zehn Jahre
siebzig Millionen Euro in den nachhaltigen Anbau, die Entwicklung
robusterer Pflanzen und die Schulung und Unterstützung
der Kakaobauern zu investieren. Auch garantierte Fair-Trade-
Mindestpreise werden nicht mehr rundweg abgelehnt. Hinter all
diesen Selbstverpflichtungen steckt eine gehörige Portion
Selbstzweck. Auch wenn sich das Produkt „Handelsethik“
zeitgeist gemäß gut verkaufen mag, die fünf Großen der Weltschokoladenindustrie
haben erkannt, dass die Kakao Bauern dieser
Welt ohne ihre Hilfe gar nicht in der Lage sein werden, die
steigende Nachfrage nach dem braunen Gold zu decken. Erst fünf
Jahre nachdem ein Kakao Baum gepflanzt wurde, kann die erste
Bohne geerntet werden. Die Schokoladenkonzerne müssen also
im eigenen Interesse anfangen, langfristig und kooperativ zu
55
denken, wenn sie ihren eigenen Bedarf zukünftig noch decken
wollen.
Kein Wunder also, dass sie versuchen, sich im Nachhaltigkeitswettbewerb
gegenseitig zu übertrumpfen. Der Spiegel zitiert in
diesem Zusammenhang Nick Lin-Hi, einen Professor für Unternehmensethik,
der nüchtern konstatiert: „Das Produkt Ethik verkauft
sich beim Thema Nachhaltigkeit richtig gut“. Aber eher
doch nur an der Oberfläche. Friedel Hütz-Adams, der Kakao-Experte
von Südwind, dem Institut für Ökonomie und Ökumene,
räumte auf einem Bremer Kakao-Fachgespräch Anfang Dezember
2012 ernüchtert ein, dass Fairer Handel mit Kakao in Deutschland
bislang kaum mehr als ein Prozent des Umsatzvolumens
ausmache. Aber immerhin sei ein Anfang gemacht. So lässt sich
das Bremer Unternehmen Kraft Foods, jetzt Mondelez International,
von Rainforest Alliance (www.rainforest-alliance.de) kontrollieren,
ob die Maßstäbe dieser Organisation für Fair Trade bei
den Kakao Handelsgeschäften auch eingehalten werden. Noch
fehlen allerdings belastbare Erfahrungen, ob und inwieweit solche
internationale Kontrollinstanzen, auf die die Schokoladenhersteller
nicht nur ein wachsames Auge haben, in der Lage
sind, die Bedingungen für die Kakaoproduzenten in den Ursprungsländern
dauerhaft zu verändern.

56
Wirtschaft
Das Geschäft mit der Nachhaltigkeit
Der Bremer, Hasso Nauck, gilt als vielfach ausgewiesener Schokoladenfachmann.
Der ehemalige Marketingchef von Jacobs
Suchard, verantwortlich für die Schokoladenmarke Milka, hatte im
Jahr 2000 zusammen mit seinem Partner Wolf Kropp-Büttner die
Bremer Schokoladenmanufaktur Hachez gekauft und damit das
Unternehmen, das Naucks Urgroßvater, der belgische Chocolatier
Joseph Hachez 1890 gegründet hatte, zurück in die Hände der
Familie gebracht.
Als Inhaber-Manager gelang es ihm und seinem Partner recht
schnell, Hachez zur Nummer zwei im Markt der Premiumschokoladen
zu machen. Im Januar 2013 trat Nauck als Geschäftsführer
des Unternehmens zurück. 2012 hatten er und sein Mitgesellschafter
Kropp-Büttner Hachez an den dänischen „Toms“-
Konzern verkauft. Der meinungsfreudige Oldtimer-Liebhaber
Nauck hielt seiner Branche, aber auch der Politik nicht selten
den Spiegel vor. Seine Branche überraschte der Marketingexperte
immer wieder mit süßen Innovationen.
Der Nachhaltigkeitsdiskussion, der sich auch die Schokoladenindustrie
seit eini gen Jahren stellen muss, begegnete er mit einem
ungewöhnli chen Projekt. Der in der Branche auch Schokoladenprinz
genannte kreierte ein Wildkakaoprojekt, das nicht nur bei
ökologisch enga gierten Konsumenten auf viel Sympathie stieß.
In Südamerika, im Amazonasdelta, kaufte er Wildkakao, um daraus
eine ganz besonders exklusive Schokolade zu produzieren.
Die Kakaobohnen müssen mühsam per Hand von den wild zwischen
anderen Urwald pflanzen wachsenden Kakaobäumen geerntet
werden. Sie sind wesentlich kleiner als die von Plantagenbäumen
aber sehr viel intensiver im Aroma. Nauck vergleicht den
Unterschied zwischen dem einer Walderdbeere und einer Planta-
generdbeere, räumt gleichwohl ein, dass diese Form nachhaltiger
Produktion für den Massenmarkt nicht wirtschaftlich sein
kann. Auf einem Schokoladen-Symposium Ende 2012 in Bremen
noch hatte Nauck sich kritisch über Nachhaltigkeit als Marketinginstrument
der Kakaobranche geäußert.
Herr Nauck, was stört Sie an dem Boom der Nachhaltigkeitsdiskussion
in der Schokoladenbranche?
Der Anteil an ehrlich nachhaltig produzier tem Kakao
auf der Welt ist, allen Marketingbekenntnissen
zum Trotz, immer noch verschwindend gering. Bei
allen Bemühungen, Nachhaltigkeits-Natürlichkeits-
und Ehrlichkeitskomponenten in die Produkte zu
bringen, die Erwartungshaltung der Konsumenten werde dadurch
zwar bedient, die Konsumenten sind in der Breite aber kaum
bereit, den erforderlichen Mehrpreis an der Ladentheke zu bezahlen.
Das ist die eine Seite. Nachhaltig produzierter Kakao ist
teuer. Die andere Seite, das sind die Produzenten in den Ursprungsländern
des Kakao, denen schlicht das Geld fehlt, die eigenen
Plantagen zu kultivieren, rechtzeitig nachzupflanzen, um
die Baumqualität zu erhalten und letztendlich auf Pestizide, die
einen Mehrertrag sichern, zu verzichten.
Und wie sieht es mit einer Verbesserung der sozialen Bedingungen
für die vielen kleinen Kakaobauern aus, wie kann man die Kinderarbeit
in diesen Regionen abbauen?
Viele Firmen initiieren für einige der Plantagen,
von denen sie Kakao beziehen, Sozialprojekte, indem
sie in Bildungseinrichtungen investieren und
dafür sorgen, dass die Kinder eine Schulausbildung
erhalten, dass Kinderarbeit nicht mehr statt findet.
Aber, wie gesagt, das sind einzelne Projekte, das sind keine flächendeckenden
Maßnahmen. Wir müssen dabei ja auch sehen,
dass vieles, was für uns Europäer mittlerweile nicht mehr akzeptabel
ist, in den Produzentenländern nichts Verwerfliches ist.
Kinderarbeit sichert nicht selten das Existenzminimum für eine
ganze Familie. Wer auf die Abschaffung dringt, muss einen sozialen
Ausgleich schaffen. Da ist die Schokoladenindustrie alleine
hoffnungslos überfordert.
Wo sehen Sie die Lösung?
Das kann nur von den jeweiligen Regierungen in
den Erzeugerländern gelöst werden. Dabei kommt
unseren Regierungen in den Nachfrageländern eine
besondere Verantwortung zu. Die müssen auf die
Erzeugerländer einwirken, auch mit gezielten Entwicklungshilfen,
damit diese in die Lage versetzt werden, die
Bedingungen anders zu gestalten.

Und was könnte die Rolle der Schokoladenindustrie sein?
Gemeinsames Handeln für ein gemeinsames Nachhaltigkeitsziel.
Die Großen der Branche haben als Nachfrager zusammen eine
gigantische Marktmacht. Wenn diese Nachfragemacht
solidarisch gegenüber den Ursprungsländern
eingesetzt würde, käme einiges in Bewegung. Mittlerweile
ist der Druck auf die Schokoladenindustrie
so groß, dass zumindest der Verband der Deutschen
Süßwarenindustrie für seine Mitglieder zur, allerdings freiwillig
zu erfüllenden, Auflage gemacht hat, dass diese bis 2020 einen
erheblichen Teil ihres Kakaos ausschließlich von nachhaltig bewirtschafteten
Kakaofarmen beziehen. Die Frage ist nur, wird es
bis 2020 überhaupt genug Kakao auf dieser Welt geben, der
nachhaltig produziert wird?
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58
Reisen
Auf den Spuren Napoleons
Der siebte Kontinent: St. Helena, mon amour

Text und Fotos:
Gerald Sammet
Manchmal ereignen sich zwei Dinge gleichzeitig, obwohl Stunden,
Tage, Wochen, Monate, sogar Jahre zwischen den Geschehnissen
liegen. So geht das auf Inseln. Der Fortgang der Zeit ist
keine feste Größe auf ihnen. Man redet über das, was sich in der
Vergangenheit abspielte mit derselben Leidenschaft, die auch
dem gilt, was sich gerade zuträgt. Gestern und heute bleiben auf
jede nur denkbare Weise einander verbunden.
Nicht vor ein, zwei Tagen, auch nicht vor einer Woche, aber des
Erinnerns wert in jedem Fall fiel im Lokal von Anne, am Rand der
Castle Gardens, über Tisch 2 einmal eine Katze vom Himmel. Sie
hatte sich im Gewirr der Flaggen verkrochen, die die untere Seite
des flachen Dachs schmücken. Die Besatzungen der Segelyachten,
die Jamestown anlaufen, hinterlassen sie bei jeder sich bietenden
Gelegenheit im Lokal. Ein
ganzes Gewölk von Bannern und
Flaggen aus aller Herren Länder
spannt sich über die Tische.
Das Tuch über Tisch 2 muss schon
älteren Datums gewesen sein,
oder schlecht vernäht. Die österreichischen
Farben hielten der
Katze, die sie sich als Schlafplatz
ausgesucht hatte, nicht stand.
Man erkennt noch an ein paar
Kratzspuren und Einrissen im
Stoff, wie sie versucht haben
muss, sich in der ihr angestammt
geglaubten Höhe zu halten. Indes,
es hat nicht geholfen. Das
Tier musste herunter, und es wurde,
wenn man es genau nimmt,
exakt dafür gebraucht. Kein großer
Vorfall, aber wenigstens mal
wieder eine Geschichte. Ganz so
59
59
viele davon sind in dem Städtchen Jamestown über Jahr und Tag
nicht zu haben.
Am anderen, dem oberen Ende der Main Street, erlebt Kristian,
der Norweger, in dem einen der zwei Pubs des Städtchens in
et wa zur selben Zeit eine Niederlage, die er nicht leicht verwindet.
812 Touristen haben sich im Jahr 2012 auf die Insel verlaufen,
und auch jetzt, mit dem zweiten Schiff in 2013, sind
keine dreißig gekommen. Drei davon allerdings sind Schweden,
die sich, am Ende ihres Berufslebens angelangt, einen Jugendtraum
erfüllen. Den Traum von einer langen Reise zu einem der
entlegensten Orte der Erde, mehr als ein wenig außerhalb der
Grenzen von Zeit und Raum. Ausgerechnet an sie gerät Kristian
an diesem Tag.

60
Reisen
Auf den Spuren Napoleons
Eigentlich geht es bei ihm nicht darum, dass er Norweger ist.
Michelle, die Barfrau im Standard, bedeutet jedem, dem er sich
nähert, dass man sich von ihm fernhalten sollte. Nicht, dass irgendetwas
gefährlich wäre an ihm. Er ist nur ein Angeber und
Schnorrer, der vom Englischen einigermaßen virtuos ins Norwegische
wechselt, wobei jeder, der sich auch nur ein paar Tage in
der Kapprovinz aufgehalten hat, schnell begreift, dass es sich
dabei nur um ein verschludertes Afrikaans handelt, ein Idiom,
das er auch nicht wirklich beherrscht und das einzig zu dem
Zweck von ihm eingesetzt wird, sich ein Bier zu erschleichen.
Meistens gelingt das sogar.
Die Schweden allerdings gehen ihm nicht auf den Leim. Sie fragen,
in ihrer Sprache, ein paar norwegische Ortsnamen ab, und
schon ist das nachbarliche Verhältnis zwischen ihnen und dem
im Südatlantik gestrandeten Skandinavier getrübt. Kristian sieht
allerdings auch nicht wie einer aus ihrer Nachbarschaft aus. In
jedem der kapmalaiischen Bezirke von Capetown könnte er spurlos
verschwinden. Hier eigentlich auch. In Trondheim, Oslo oder
Stavanger dagegen würde er auffallen wie ein Bär, den es zum
Försterball zieht.
Kristian gibt, nach dem Debakel mit den Schweden, so schnell
nicht auf. Schließlich liegt ja, schräg gegenüber vom Standard,
auf der anderen Seite von The Market noch das White Horse. Er
wankt schon ein wenig und verfehlt ums Haar den Bordstein am
Clock Tower, schafft es dann aber doch bis hinter die Tür. Sie
steht ohnehin offen. Die Schweden schauen ihm amüsiert nach.
Jamestown hat an dem Abend noch eine Geschichte, die ein
paar Tage im Umlauf bleiben wird, bevor sie sich wieder in der
ganzen Insel eigenen Gleichklang verliert. Eine österreichische
Flagge, aus der eine Katze fällt, und drei Schweden, die einem
Norweger bedeuten, dass es sich bei ihm um keinen handelt, das
ist schon mal was im erst zweiten Monat in einem Jahr.
Kleine Insel, große Fahrt
Man kann St. Helena bis heute nur auf einem einzigen Weg erreichen.
RMS St. Helena, das einzige noch im Liniendienst verkehrende
Royal Mail Ship unter britischer Flagge, fährt mehr oder
weniger einmal im Monat von Kapstadt zur Insel, liegt dort drei
oder vier Tage auf Reede, setzt die Reise fort nach Ascension
Island und absolviert sie in umgekehrter Richtung, mit noch ein-

mal zwei Tagen auf Jamestown Reede, wo man das Schiff zu
jeder Zeit sehnlichst erwartet. Ein kombiniertes Passagier- und
Frachtschiff, das auch als Hochseeschlepper eingesetzt werden
kann, in einem Seegebiet, in dem sich außer fliegenden Fischen
und Delphinen kaum eine Abwechslung findet. Entsprechend gedrängt
ist das Bordprogramm, was sonderlich die auf jede Spielerei
versessenen Briten entzückt. Jede Aktion bedarf selbstverständlich
der dafür geeigneten Kleidung. Keine leichte Übung
bei maximal 23 Kilo Gepäck.
St. Helena erweist sich, je nach Interessenlage und Offenheit,
entweder als das, womit man ohnehin rechnete, oder als das
gerade Gegenteil davon. Französische Pilger, die es seit den
Zeiten von Napoleons Verbannung auf St. Helena zog, beschreiben
die Insel als ein düsteres, abweisendes Verlies, eine, so
übernimmt es der eine vom anderen, aus dem Meer aufsteigende
Warze, irgendwie der Hölle entstiegen, was, weil es sich um
einen aus dem 6000 Meter tiefen Angolabecken aufsteigenden
Vulkanschlot handelt, nicht einmal völlig abwegig ist. Nur anders
gemeint. Auf dieses dunkle Stück Erde hat man den Kaiser
der Vergessenheit überantwortet. Jeder, der zu seiner Entourage
gehörte, hat danach allerdings so lautstark vom Leben und Treiben
im wurmstichigen, ungeschützt dem Südost-Passat preisgegebenen
Longwood berichtet, dass St. Helena zur bekanntesten
unbekannten Insel der Welt avancierte.
Wen es nach napoleonischen Eingebungen verlangt, der hat es
heute nicht leicht. Franzosen schauen kaum noch vorbei. Die
Grand Nation leistet sich allerdings nach wie vor einen Konsul
auf dem Eiland. Napoleons erste Residenz, The Briars, Longwood
House, der eigentlich Verbannungsort und die Grabstelle im
Geranium Valley, von der er 1840 nach Paris überführt wurde,
befinden sich in ihrem Besitz. An jedem dieser Orte knattert
makellos die Trikolore im Wind. Fragt man allerdings unter dem
Katzenhimmel von Anne’s Place nach dem, was die Saints, wie
sie sich nennen, noch mit dem Mann verbindet, dem sie ihren
ungewissen Weltruhm verdanken, erntet man meistens nur Spott:
„You’re talkin‘ about Boney? Boney like Boney M.?“
Colin, Betreiber einer Garage am Community Center, das tatsächlich
an der Napoleon Street liegt, fährt, falls Nachfrage bestehen
sollte, Touristen zu den Pilgerstätten, in einem sehenswerten
Chevrolet Kabrio Baujahr 1928, der einem auf den halsbrecherischen
Straßen, die die Insel erschließen, gelegentlich um Leib und
Leben fürchten lässt. Colin fährt nicht, er chauffiert, dabei ist das
Fahrzeug nicht mehr als eine Bretterbude auf Rädern mit einem
Verdeck. Vor Longwood House lässt er ihn stehen. Das Gebäude ist
nicht einmal mehr die Gruft, als die sie die Bonapartisten beschrieben.
Die Replik einer Replik. St. Helena hat, seit die Einwohner
Mitte des 19. Jahrhunderts die Holzladung eines aus Brasilien
angetriebenen Sklavenschiffs bargen, ein Problem mit den Termiten.
Das Sterbebett, der Billardtisch, der dem Kaiser als Kartentisch
diente, alles war und ist nicht von Dauer. Selbst die Löcher in
den Fensterläden, durch die er mit seinem in Austerlitz erprobten
Fernrohr spähte, werden ein ums andere Mal neu gebohrt. Sterbebetten
existieren ohnehin zwei, eines, das originale in Paris, und
eines, genau so authentisch, auf Deadwood Plain, der Hochebene,
die Longwood House krönt. Unsere Rückfahrt führt uns an einer
von Flachs umwucherten Behindertenwerkstatt vorbei, einem
Sozialprojekt, das, wie Colin meint, der Beachtung verdiene. Sie
stellen dort winzige Büsten des Kaisers her, Seifenstücke, zu drei
St. Helena Pound pro Exemplar. Mehr als diese Hommage und
eine Schneiderpuppe mit seinen Gesichtszügen auf dem Balkon
des Consulate in der Main Street sind von ihm nicht zu haben.
Südatlantische Reflexionen
61
Paul Hickling, bei ihm sollten wir vorbeischauen. Er ist einer von
denen, die auf St. Helena wirklich etwas bewegen. Wir nehmen
das wörtlich, weil einen Jamestown, 700 Einwohner, kaum ist
man drin und auch schon durch, an eine englische Kleinstadt in
den Dreißigerjahren erinnert. Die beiden Pubs, Anne’s Place, The
Consulate, das führende Haus am Platz, wo zwei Stunden nach
der Ankunft des Schiffs die Rezeption dichtgemacht wurde.
Gegenüber das Wellington, eher Guesthouse als Hotel, in dem
1805 Sir Arthur Wellesley, auf der Reise von Indien nach England,
logierte. Er erkannte, bei allen Nachteilen, die Vorzüge der
Abgelegenheit dieser Insel und machte zehn Jahre später, als
Duke of Wellington und Sieger von Waterloo, davon Gebrauch.
Bemerkenswert, weil kaum auffindbar, sind die Grocery Stores.

62
Reisen
Auf den Spuren Napoleons
Wozu etwas bewerben, was es sowieso nur gibt, wenn das Schiff
pünktlich eintrifft.
Wir sind in Harris’s Guesthouse abgestiegen, bei Irene und Don,
in einem Haus im georgianischen Stil, das so viktorianisch wirkt,
dass man nachts, wenn die Dielen knarren und der Passatwind
sein Inneres kühlt, jederzeit damit rechnet, dass Queen Victoria
dort draußen mit rauschenden Röcken ihren Staatsgeschäften
nachgeht. Don und Irene haben auf Ascension Island, der Himmelfahrtsinsel,
wo sich eine britische, eine US-amerikanische
Luftwaffenbasis und eine Dependance der NASA befinden, genug
Geld für ihr weiteres Leben gemacht. Auf den Insel gelingt das
nur wenigen, von denen im öffentlichen Dienst abgesehen. Seit
zehn Jahren betreiben sie ihre Pension.
Paul Hickling kam von einer anderen der Inseln, die den siebten,
südatlantischen Kontinent ausmachen. Er wurde in Wales geboren,
folgte einem Ruf auf die Falklands, wo er nach dem Krieg im Jahr
1982 Spielautomaten wartete und reparierte. Er begegnete dort
seiner heutigen Frau. Die arbeitete im Servicegeschäft, stammte,
wie sie ihm erzählte, von einer Insel nicht weit von hier, also
nicht mehr als ein paar tausend Meilen. Paul hatte von St. Hele-
na zuvor nie etwas gehört. Ob er es nicht dort versuchen wolle
mit ihr. Paul stimmte zu, schaute sich die Insel an und gelangte
zu dem Schluss, dass er in dieser überproportional von Zuwendungen
aus dem Königreich abhängigen Kolonialökonomie nie
Fuß fassen würde. Am Ende gründete er eine Schnapsbren nerei.
Die Ironie, die in dieser Entscheidung steckt, ist ihm entgangen.
St. Helena war, bevor im Jahr 1869 der Suezkanal die Seefahrtrouten
der Ostindienfahrer entscheidend verkürzte, eine der
Schaltstationen im globalen Warenaustausch. Übernahmeort für
Wasser, Obst und Gemüse, größtes Bordell im südlichen Atlantik,
seit Napoleons Ankunft bis an die Zähne bewaffnete Garnison
und ein Eldorado der Alkoholdestillation. Dem Ehrgeiz der Brenner
fiel das meiste der Wälder in den höheren Lagen zum Opfer,
den Rest verarbeiteten die Schiffszimmerleute. Paul Hickling
kennt keine dieser Geschichten. Er war nur auf der Suche nach
einem Produkt, das herzustellen sich lohnte.
Irgendwann fiel ihm eine der Kaktusfeigen in die Hände, die man
an jedem Straßenrand findet. Außer Bananen und Fisch nutzen
die Saints bis heute keine der eigenen Ressourcen. Das Mutterland
sorgte in allen Zeiten für sie. Margret Thatcher hatte das

eigentlich beenden wollen, aber nach dem von Argentinien angezettelten
Falkland-Krieg kam eine Aufgabe der südatlantischen
Besitzungen nicht mehr in Frage. Ein Gouverneur, der in einem
allerdings nicht für ihn erbauten 40-Zimmer-Haus residiert, ein
Gerichtshof, die Notenbank, ein Board of Customs, Board of Immigration,
Board of Education, ein Gefängnis, eine Inselpolizei,
das Tourismusbüro, Archive, ein eigenes, sehenswertes Inselmuseum,
und im Nordosten, auf der Properous Bay Plain, wird
seit anderthalb Jahrzehnten an einem Flughafen gebaut. 12 %
ihrer Einnahmen erzielen die Insulaner aus dem Briefmarkengeschäft.
Sie produzieren die gefragtesten Postwertzeichen der Welt.
In diesem System einer überlebensnotwendigen Überversorgung
sah Hickling für sich keinen Platz.
In Deutschland, in Kiel, ließ er sich zum Destillateur ausbilden.
Eine Maschinenfabrik am Bodensee lieferte ihm die Anlagen
dazu, bei einem italienischen Hersteller bestellte er Flaschen,
die Jacob’s Ladder, eines der Wahrzeichen der Insel, nachbilden.
In die füllte er seinen Tungi, einen Brand, den er aus der Aufbereitung
der überall verbreiteten Kaktusfeigen gewann. Er startete
damit in Donny’s Place, einer Bar an der Waterfront von
Jamestown, mit deren Betreiber als Geschäftspartner, und brach-
te es innerhalb weniger Jahre zu einem Haus in Half Tree Hollow,
dem mit 900 Einwohnern mittlerweile bevölkerungsreichsten Ort
auf St. Helena, dem es, auf schierer Lava gegründet, ein wenig
an Charme fehlt. Dafür schaut man von dort oben in die schönsten
Sonnenuntergänge hinein und sorgt sich nicht, dass vor der
Tür nicht groß was wächst.
Hoch hinaus
63
Jacob’s Ladder sollte man gleich am ersten Tag hinaufsteigen, weil
man sonst, wegen der Muskelverspannungen, die einem des we gen
drohen, einige Mühe beim Ausbooten hat. Jamestown hat keinen
Hafen, nur diese Reede vor einer winzigen Flussmündung, einen
Ankerplatz, der kaum Schutz bietet vor den Rollers genannten
langen Wellen, die der Atlantik manchmal hereinträgt. Läuft man die
Insel von Norden kommend an, liegt Jacob’s Ladder an der westlichen
Kerbe der Talflanke, in die Jamestown hinein gebaut wurde.
Das Bauwerk, das selbst von See her eine markante Größe aufweist,
wurde 1829 von der St. Helena Railway Company errichtet.
Es handelte sich tatsächlich um eine Eisenbahn, mit allerdings
einer Neigung von bis zu 44 Grad im Hang. Ein talwärts

64
Reisen
Auf den Spuren Napoleons
und ein bergwärts an Seilen hängender, auf Gleisen geführter
Wagen sorgten dafür, dass Waren von den landwirtschaftlichen
Flächen hinunter zu den Lagerhäusern und weiter hinaus auf die
Seeschiffe gebracht werden konnten. Geblieben sind von diesem
Meisterwerk der Ingenieurkunst nur die für die Wartung in den
Fels gehauenen Stufen. 699 davon muss man erklimmen. Wer es
dann vom Ladder Hill wieder herunter schafft, kann sich im St.
Helena Museum eine Urkunde
ausstellen lassen.
Irene Harris, draußen auf der
Holzbank vor ihrer viktorianischen
Pension, mit Jacob’s
Ladder im Rücken, versteht
manchmal die Welt nicht mehr.
Seit sie droben in den Bergen
ein ganzes Tal für den geplanten
Flughafen zuschütten,
kurven die blitzblank gewienerten
Pickups und Trucks der
südafrikanischen Baufirma Basil
Read die Main Street hinauf
und herunter. Sogar die Eisenbahn
auf den Ladder Hill, hat
sie gehört, wolle man rekonstruieren,
um damit ein im
ehemaligen Fort untergebrachtes
Hotel zu erschließen. Ein
anderes, mit Zimmerpreisen bis zu 250 Pfund, soll irgendwo in
den Bergen hinter Fort Knoll entstehen. Dabei haben sie auf der
Insel nicht einen Meter Sandstrand, der diesen Namen verdient,
sind also nicht unbedingt das, was ein Urlaubs paradies genannt
werden darf.
Es gibt dann, als wir schon zurück auf dem Schiff sind und Kapstadt
anlaufen, noch eine der Inselgeschichten, in denen es um
Katzen geht und warum die auf St. Helena bei ein paar Leuten
plötzlich so viel Anstoß erregen. Sie waren uns, unabhängig von
der, die bei Anne vom Himmel fiel, bei Irene aufgefallen, wo sie
einen festen Platz im Haus einnahmen, sie hatten vor der Küche
des Consulate ausgehalten, bis man ihnen gegen neun Uhr am
Abend die Speisereste servierte, im White Horse war eine in
einem der Plastikstühle in einen Tiefschlaf gefallen, dem noch
so viel Hardrock Music aus den Lautsprechern nichts anhaben
konnte, und bei Anne pflegte ein Exemplar zwischen Küchentür
und Essensausgabe zu sitzen wie die ägyptische Sphinx.
Die Kabine A 8 auf der RMS, Purple Patch genannt, weil sie üblicherweise
der anglikanische Bischof der Insel frequentiert, hatte
auf der Hinfahrt ein Engländer bewohnt, der später in James town
im Consulate logierte, bei Anne den eigenen Hotspot der Insel für
sündhaft teuren E-Mail-Verkehr nutzte und der wie ein zu jeder
Tageszeit vollendet gekleideter Regierungsvertreter mit nicht immer
ganz nachvollziehbaren Ambitionen auf uns wirkte. Auf der
Rückreise stellten ein französischer und ein südafrikani scher Manager
aus der Hotelbranche den Passagieren vor, welche touristischen
Entwicklungsmöglichkeiten ihnen für die Insel vorschwebten.
Die Gelegenheit für den Briten, einmal die Omnipräsenz der

leidigen Katzen in den Restaurants,
Bars und Hotelflu ren zu
beklagen. Irene, unsere Gastgeberin,
hatte schon am ersten Tag
be kundet, worum es dabei nur
ging: „These cats are protecting
and defending the food and the
kitchen since hundreds of years.“
Nicht mehr, nicht weniger.
Zwei Lebensstile, der eine so, wie
St. Helena, diese Zeitmaschine
im Südatlantik, noch ist, und
der andere gänz lich davon unberührt,
vorausgesetzt, dass es ihm
gelingt, Fuß zu fassen auf diesem
siebten Kontinent von vorläufig
noch unbestimmter Ausdehnung
in eine gänzlich andere
Zukunft hinüber.
Oldenburgische Landesbank AG:
Hier zu Hause
Die OLB ist die größte private Regionalbank
Deutschlands – gemessen an Bilanzsumme,
Mitarbeiterzahl und Filialnetz. Das Geschäftsgebiet
mit mehr als 170 Niederlassungen
erstreckt sich von der Nordsee
bis zur Ems und inzwischen weit über die
Weser hinaus. Seit 2009 ist die OLB auch
in Bremen zu Hause. Von hier aus ist das
stetig wachsende Team um den Niederlassungsleiter
Carl Kau für die kontinuierlich
steigende Zahl an Kunden und Volumina
erfolgreich im Einsatz. Die OLB hat sich in
der Bremer Bankenlandschaft ihren festen
Platz erarbeitet und wird inzwischen bei
relevanten Finanzthemen stets angefragt.
Das auf Persönlichkeit, Zuverlässigkeit,
Vertrauen sowie Know-how basierende
Geschäfts-Modell kommt insbesondere
bei hanseatischen Kunden gut an. Aus
regionaler Verbundenheit und ihrem
Selbstverständnis füllt die OLB ihr soziales
und gesellschaftliches Engagement mit
Leben – u.a. als Mitglied im ehrwürdigen
Club zu Bremen sowie generell als großzügiger
Förderer der Bremer Kultur-,
Wirtschafts- und Wissenschaftsszene.
So engagiert sich eine Bank, die hier zu
Hause ist.
65
Oldenburgische Landesbank AG
Carl Kau
OLB-Niederlassung Bremen
Am Wall 146
28195 Bremen
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Kultur
Focke-Museum
Archäologie unterm Hakenkreuz

„Graben für Germanien. Archäologie unterm Hakenkreuz“, damit
wird eine Ausstellung im Bremer Focke-Museum beschrieben, in
der zum ersten Mal das Verhältnis von Politik und Archäologie im
Nationalsozialismus beleuchtet wird. Schirmherr der Ausstellung
ist Kulturstaatsminister Bernd Neumann, der anerkennend feststellt:
„Diese Ausstellung leistet einen Beitrag zur Aufarbeitung
des dunkelsten Kapitels unserer Geschichte und verdeutlicht darüber
hinaus den hohen Stellenwert der Freiheit der Wissenschaft
und Forschung.“
Während des Nationalsozialismus waren Politik und Archäologie
besonders eng miteinander verflochten. Beide haben sich gegenseitig
stark beeinflusst und die Idee eines germanischen Volkes,
das Griechen und Römern überlegen sei, massiv verbreitet. Damit
hat die Archäologie wesentlich zu den ideologischen Grund lagen
des Nationalsozialismus beigetragen. Der daraus erwachsene
Glaube an eine überlegene arisch-germanische Rasse war eine
der zentralen Rechtfertigungen für die Verbrechen des Holocaust.
Dem Kuratorenteam des Focke-Museums ist es ein Anliegen,
diese besondere Rolle der Archäologie umfassend zu beleuchten
und dabei auch die Entwicklung in Bremen wahrend der
Zeit des Nationalsozialismus überregional einzuordnen“, meint
Dr. Frauke von der Haar, die Direktorin des Focke- Museums. Dabei
spielte die personelle Kontinuität der Handelnden eine ganz
besondere Rolle.
Fast alle deutschen Archäologen haben sich zwischen 1933 und
1945 an der Verbreitung nationalsozialistischer Ideen und Plünderung
von fremden Kulturgütern beteiligt. Kaum eine Branche
hat sich so nahtlos in die ideologischen Dienste des Nationalsozialismus
stellen lassen wie die der Archäologen. Nach dem
zweiten Weltkrieg konnten die meisten Archäologen ähnlich den
Juristen ihre Karrieren weiterverfolgen, eine kritische Auseinandersetzung
mit ihrem Einsatz für „Germanien“ blieb aus. Auch
waren die in der NS-Zeit von den Archäologen verfestigten Germanenbilder
noch lange in Schulbüchern und Ausstellungen der
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Nachkriegszeit zu finden. Bis heute noch werden aufgeladene Vorstellungen,
Zeichen und Symbole in der rechten Szene propagiert,
Versatzstücke des nationalsozialistischen Germanenbildes
finden sich immer wieder in den Massenmedien, in der rechtsextremen
Jugendkultur und in speziellen Musikszenen. Das Internet
erleichtert die weltweite Verbreitung und Vermarktung
solcher nationalen und rassistischen Ideologien.
Die Ausstellung „Graben für Germanien. Archäologie unterm Hakenkreuz“
gliedert sich in fünf große Abschnitte, die das Konstrukt
Germanien und seine Wirkungsweise chronologisch beleuchten.
„Mit Germanien verbinden sich bis heute verschiedenste
Vorstellungen und Assoziationen. Dabei gab es kein Volk, das
sich selbst Germanen nannte oder seine Heimat als Germanien
bezeichnete“, berichtet Dr. Karin Walter, Kuratorin und Leiterin
des Ausstellungsprojekts, „die Römer hatten diese Bezeichnung
für die auf der rechten Rheinseite lebenden Bevölkerungsgruppen
erfunden.“ Über die Jahrhunderte hinweg erlebte der Begriff
„Germanien“ verschiedene ideologische Aufladungen. Während
der Zeit des Nationalsozialismus arbeiteten Archäologen der Po-

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Kultur
Focke-Museum
litik selbständig zu und lieferten vermeintlich wissenschaftliche
Belege für eine germanische Hochkultur und ihr großes Siedlungsgebiet.
Diese Belege nutzte das NS-Regime, um die eigene
Überlegenheit zu beweisen und Besitzansprüche auf Territorien
in den Nachbarländern zu legitimieren. Mit Kriegsbeginn 1939
waren Archäologen schließlich in allen von den deutschen Truppen
eroberten Gebieten, von Norwegen bis Griechenland, von
Frankreich bis in den Kaukasus intensiv tätig.
Mit 750 Exponaten – sowohl nationale wie internationale Leih -
ga ben als auch eigene Bestände – zeigt das Focke-Museum auf
800 qm Ausstellungsfläche wie eng Politik und Archäologie damals
verzahnt waren. So dienten Ausgrabungsfunde nicht selten der medial
verbreiteten Propaganda, etwa eine 1400 Jahre alte Urne mit
Hakenkreuzmotiv aus dem Gräberfeld Bremen-Mahndorf, die in der
NS-Presse und in populärwissenschaftlichen Zeitschriften wie „Germanen-Erbe“
als historische Reminiszenzen dargestellt wurden.
Schulwandbilder, Abzeichen und Sammelbilder verdeutlichen,
wie diese ideologisch bestimmten Vorstellungen über Germanen
und Germanien im Alltag und Unterricht vermittelt wurden. Originalgetreue
Repliken von Bronze- und Goldobjekten sollten das
Bild von einer germanischen Hochkultur stützen genauso wie
Filme, Fotos, Plakate und Zeitschriften.
Die Bremer Ausstellung greift ein immer noch aktuelles gesellschaftliches
Thema auf, das die Ursprünge dieses Germanen-
Kults mit der Gegenwart verknüpft. Dass das Focke-Museum dabei
keinen schamhaften Bogen um die eigene Vergangenheit macht,
belegt die dokumentierte Geschichte von Dr. Ernst Grohne, der
von 1924 bis 1953 Direktor des Focke Museums und zugleich
Landesarchäologe war. Als solcher hat er durch intensive Ausgrabungen
in der Nordwest-Region die ur- und frühgeschichtliche
Sammlung des Bremer Landesmuseums entscheidend ausgebaut
und sicherlich auch seinen ganz eigenen Beitrag zum Thema „Archäologie
unterm Hakenkreuz“ geleistet.
Im Begleitprogramm zur Ausstellung finden Vorträge von Wissenschaftlern
statt. Neben Themenführungen bietet das Focke-
Museum auch einen satirischen Zugang zum Thema an. Der Kabarettist
Pago Balke macht eine Führung durch die Ausstellung,
in der geschmunzelt, gelacht und nachgedacht werden kann.
Der römische Schriftsteller Tacitus (58 – 120) veröffentlichte im
Jahr 98 nach Christus ein länderkundliches Buch über Germanien,
obwohl er selbst nie vor Ort war und Germanien nur vom Hörensagen
kannte. Er beschreibt die Germanen als unzivilisiert, betont
aber deren Tugendhaftigkeit, die bei den Römern abhanden
gekommen sei.

Tacitus über die Germanen:
„Obwohl es sehr viele Menschen sind, sehen alle gleich aus: blaue
Augen mit wildem Ausdruck, rötliches Haar, riesige Gestalten, die
aber nur zum Angriff taugen.“
„Das für alle übliche Kleidungsstück ist ein Mantel … Im Übrigen
verbringen sie den ganzen Tag ohne Kleider an Herd und Feuer.“
„Gleichwohl sind die Ehen dort streng…Denn sie sind fast die einzigen
unter den Barbaren, die sich mit je einer Frau begnügen.“
„So leben sie denn in den Schranken des Anstandes und sind weder
durch unsittliche Darbietungen noch durch Fressorgien verdorben.“
Meine Versicherung
ist da, wenn meine
mal was anstellen.
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„Gleich nach dem Schlaf, den sie meist bis in den Tag ausdehnen,
waschen sie sich gewöhnlich warm, da bei ihnen die meiste Zeit
Winter herrscht.“
„Tag und Nacht ununterbrochen zu saufen ist für keinen eine
Schande.“
„Ihr Essen ist einfach. Wildes Obst, frisches Wild oder gestockte
Milch. Ohne besondere Zubereitung, ohne Gewürze stillen sie ihren
Hunger.“
„Die übrigen häuslichen Dienstleistungen besorgen Frauen und
Kinder.“

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Bremer Geschichte
Friedrich Engels
Friedrich Engels in Bremen

Johannes C. Schmid
Das 19. Jahrhundert brachte eine außerordentliche geistige
Blüte über Europa. Musik, Malerei, Philosophie, Literatur, alles
war im Aufbruch begriffen. Bedeutende neue Erfindungen wie
die Dampfmaschine, die Eisenbahn und die Fotografie wurden
gemacht. In der Wirtschaft stellte ein freier, schrankenloser
Wettbewerb immer neue Anforderungen und veränderte die Lebensweise
der Menschen und trieb sie in steigende Unrast.
Das Maschinenzeitalter nahm seinen Anfang. Für viele bedeutete
das steigenden Reichtum und für zigtausende Armut und Abhängigkeit.
Das war die Geburtsstunde des Sozialismus. Profilierte Köpfe,
meist aus bürgerlichen Kreisen, erhoben ihre Stimme, um die
Widersprüche des Jahrhunderts zu beseitigen bzw. durch soziale
Reformen zu verändern. Die Idee war es, die herrschende Ordnung
neu zu gestalten.
In Deutschland waren es Karl Marx und Ferdinand Lassalle.
Lassalle gründete 1863 in Leipzig die SPD, die in diesem Jahr
ihr hundertjähriges Bestehen feiert. Karl Marx verfasste 1847 das
sogenannte „Kommunistische Manifest“ mit Friedrich Engels,
einem der größten Theoretiker des Sozialismus. Dieser Friedrich
Engels verbrachte in seiner Jugend entscheidende Jahre in Bremen.
Hier erlernte er den Beruf des Kaufmanns.
Lehrjahre in Bremen
Bremen, den 10. August 1838. Eine Kutsche passierte das Wachhaus
am Ansgariitor und erreichte wenig später ihr Ziel, das Hotel
Frankfurt. Dieses Hotel, benannt nach dem Sitz des Deutschen
Bundes in Frankfurt, war eine erste Adresse in der Freien
Hansestadt Bremen.
Ein junger Mann, schlaksig, modisch gekleidet, springt elastisch
aus der Kutsche, gefolgt von einem beleibten älteren Herrn, von
Aussehen und Gebaren, sichtlich ein Mann von Stand.
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„So, mein Sohn“, wandte dieser sich an den Jungen, dessen wache
Augen das rege Treiben vor dem Hotel betrachteten. „Hier in
dieser Stadt wirst Du nun deine Ausbildung fortführen. Morgen
werden wir Pastor Gottfried Treviranus im Martiniviertel aufsuchen.
Du wirst dich sicher bei ihm wohl fühlen. Er ist hier in der
Stadt ein bibelfester, angesehener Mann und ich weiß Dich bei
ihm in guten Händen. Nach der langen Reise lass uns jetzt ein
gutes Abendessen einnehmen.“ Er klopft seinem Sohn aufmunternd
auf die Schulter und sie betreten das Hotel, gefolgt von
einem Pagen, mit ihrem Gepäck. Stunden später sitzt der junge
Engels in seinem Zimmer, beschäftigt damit, seiner Mutter zu
schreiben.
Liebe Mutter!
Unsere Reise verlief ziemlich glücklich. Lass mich Dir einige Einzelheiten
berichten…
Engels sieht vom Schreiben auf und blickt zum Fenster hinaus
auf den gegenüberliegenden Dom. Warum war er hier? War die
Entscheidung des Vaters richtig, die in Wuppertal begonnene
Ausbildung hier in Bremen fortzusetzen? Warum habe ich es so
widerstandslos hingenommen, geht es ihm durch den Kopf, fühle
ich mich doch ohnehin nicht berufen zu diesem Krämerseelendasein,
diesem Wühlen in Akten und Konten. Literatur, Philosophie,
das sind die geistigen Reiche, die es für mich zu erkunden,
zu erobern gilt. Ich werde Marie, meiner Schwester, von meinem
Verdruss schreiben, sie ist ohnehin die Einzige, der ich vertrauen
kann, die mich ganz versteht.
Er kommt immer mehr ins Grübeln. Aber kann ich Vater denn
enttäuschen, lebt er nicht in seiner Welt von Bibel und Börse,
hat er nicht großen Erfolg als Fabrikant, eine Baumwollspinnerei
in Wuppertal, eine Fabrik in Manchester, ein stattliches Patrizierhaus
in Barmen. Er tut einen tiefen Seufzer. Aber man muss
ihn verstehen, den Alten. Er will einen Nachfolger, will mich zu
Seinesgleichen machen.

72
Bremer Geschichte
Friedrich Engels
Friedrich Engels, um 1845

Müde streckt sich Engels auf dem Bett aus, lauscht den Glocken
des nahen Domes und schläft ein. Sein letzter Gedanke ist, ich
muss einen Ausweg finden. Eine Woche später, sein Vater war
bereits wieder nach Wuppertal abgereist, hatte er Quartier bezogen
bei Pastor Treviranus, Martinikirchof 2, und war vorstellig
geworden beim Großhandelskaufmann und Sächsischen Konsul,
Heinrich Leupold, in der Martinistraße 11, bei ihm sollte er seine
Ausbildung fortsetzen.
Das Martiniviertel an der Weser gefiel dem jungen Engels sofort.
Die alte, im 12. Jahrhundert erbaute Kirche nebst Pfarrhaus ,in
dem er wohnte, der zur Weser gelegene Kirchgarten, in dem, wie
er schnell feststellte, sich herrlich lesen und denken ließ, die
prächtigen Bürgerhäuser und der nahe Ratskeller, all das versprach
eine leidlich angenehme Zeit.
Weniger erfreut war Engels über die Bibelsprüche und Ermahnungen
des orthodoxen, calvinistischen Pastors, mit denen ihm
dieser täglich begegnete. Ansonsten war der Pastor sehr umgänglich.
Sogar einen Schnurrbart, der in den Kontorräumen verpönt
war, und den Engels sich wachsen ließ, wurde von ihm toleriert.
Der Pastor und seine Frau hatten viele Schicksalsschläge
verkraften müssen, dennoch war sein Glaube unerschütterlich.
Sechs Kinder waren ihm früh verstorben. Zwei Töchter, die
19-jährige Katharina-Maria und die 10-jährige Margarethe gehörten
noch zur Familie. Außerdem waren häufig Gäste im Haus.
Die ältere Tochter Maria betrachtete der lebenslustige Rheinländer
mit Wohlgefallen, hielt sich aber zurück, da der Pastor nachdrücklich
auf Sitte und Anstand achtete. Sie entsprach so gar
nicht dem Bild, welches ein Bremer Literat, Eduard Beumann in
seinen Skizzen aus den Hansestädten von den Bremerinnen gezeichnet
hatte.
Mit großer Heiterkeit hatte Engels diese Skizzen gelesen. Beumann
hatte geschrieben:
„Wo die Bremerin mit dem Fuß hintritt, da wächst kein Gras
mehr…“
„Sie sind eher plump als graziös und haben meist niederländische
Züge…“
„Sie sind Blei an den Füßen ihrer Ehemänner…“
Nach einigen Wochen fühlte sich der junge Engels in Bremen
recht heimisch. Die Monotonie des Kontorlebens ertrug er mit
stoischem Gleichmut, Ebenso die frömmelnden Tischgespräche
bei Treviranus. Oh, diese Religion! Schon im Elternhaus, als
Schüler, hatte er innerlich aufbegehrt gegen die pietistische Erziehung
und enge Auslegung der Bibel, als sei Gott ein Buchhalter.
Schon mit seinem Freund Wilhelm Graeber hatte er heimlich
darüber gelästert und sich früh angewöhnt, ein Doppelleben zu
führen. Er hatte gelernt, seine inneren Kämpfe, seine ketzerischen
Gedanken sorgfältig vor der Öffentlichkeit zu verbergen.
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Diese Haltung behielt Engels auch in Bremen bei. Lesend saß er
häufig im neuen Caféhaus am Domshof, hier gab es sogar ein
Billardzimmer. Er besuchte das alte Theater am Wall oder verbrachte
ganze Abende disputierend im Ratskeller. Am liebsten
aber saß er im Kirchgarten, sah den Schiffen auf der Weser nach
und las, was er nur in den Buchhandlungen auftreiben konnte.
Heine, Schiller, Goethe, Schelling…
Buch um Buch befreite Engels sich mittels Lektüre und Zwiegespräch
von der Tradition der Rechtgläubigkeit. Ich bin jetzt dahin
gekommen, nur die Lehre für göttlich zu halten, die vor der
Vernunft bestehen kann, gestand er sich ein.
An den Freund Graeber schrieb er:
……bei kostbarem Wetter im Garten gesessen, geraucht und Lusiande
gelesen…
es liest sich nirgends so gut als im Garten, mit einer Pfeife im
Mund. Bin zu großen Erkenntnissen gelangt……..
Eines Abends im Ratskeller beim flackernden Licht der Kerzen,
der Wein hatte seine Phantasie angeregt, kam ihm eine zündende
Idee. Seinem klaren Verstand war schon lange aufgefallen,
dass in der bremischen Bürgerschaft kein revolutionärer Geist
vorherrschte. Allenfalls unter den Zigarrenmachern gab es einige
Arbeiter, die aufrührerischen Ideen nahe standen.
Der Senat, unter Führung von Bürgermeister Smidt, einem sonst
weitschauenden Politiker, betrieb eine autoritäre Politik. Was also
war zu tun? Ich muss schreiben, denkt er, muss Sprachrohr neuer
Ideen werden. Aber wie? Wer würde Artikel von einem unbekannten,
jungen Kaufmannslehrling veröffentlichen? Wer, Wer, Wer?
Plötzlich hellte sich sein Gesicht auf. „Oswald“, ruft er. Ab jetzt
schreibe ich unter dem Namen Friedrich Oswald. „Friedrich Oswald“,
flüstert er nochmals gedehnt.
Ob dieses genialen Einfalls ordert er mit ausholender Geste einen
weiteren Humpen Wein. Schon überschlagen sich in seinem
Kopf Pläne. Für die Geheimorganisation -Junges Deutschland-
werde ich Artikel schreiben. Kritische, aufwühlende Artikel wie
Heine, Börne, Laube, Gutzkow. Engels ist voll entflammt. Schon
bald erscheinen seine Berichte in wichtigen deutschen Publikationen.
In Gutzkows „Thelegraph für Deutschland“, im „Deutschen
Courier“, im „Morgenblatt für gebildete Leser und Mitternachtszeitung“.
Seine Artikelserie „Briefe aus Wuppertal“ erregen schon bald die
Gemüter. Er schreibt: Die Barmer Stadtschule liegt ganz in den
Händen eines beschränkten, knickerigen Kuratoriums……..
Leute, die zwar einen Posten sehr korrekt ins Hauptbuch übertragen
können, aber von Griechisch, Latein oder Mathematik keine

74
Bremer Geschichte
Friedrich Engels
Friedrich Engels Bremer Bleibe im Pfarrhaus an der Martinikirche
Ahnung haben. Dass solche Pädagogen keine Persönlichkeiten
heranbilden können, sondern nur verkümmerte Existenzen, liegt
auf der Hand. Es ist ein schreckliches Leben, das diese Menschen
führen. …
Der Name Oswald war bald dem lesenden Publikum ein Begriff,
ohne dass jemand von seinem Doppelleben etwas ahnte. Im
zweiten Lehrjahr setzte eine Wandlung bei Engels ein.
Das öde Kontorleben, die seichten Vergnügungen, Café, Ratskeller,
Billard, verloren ihren Reiz. Engels wurde von der hegelschen
Phi losophie gepackt, einer Philosophie, die den geschichtlichen
sowie den geistigen Prozess als einen Kampf der Gegensätze begreift.
Auch spürt Engels ein immer stärker werdendes Engagement
für die Leiden und Kümmernisse des arbeitenden Volkes.
Aber hatte sein Herz nicht seit seiner Jugend für das Proletariat
geschlagen, fühlte er sich nicht schon immer als Anwalt der
Menschen, der Weber, der Gerber, der Frauen und Kinder, die für
einen geringen Lohn 12 – 16 Stunden täglich in staubigen und
feuchtheißen Fabrikhallen schufteten, sich Krankheiten holten
und dem Alkoholismus verfielen, auch in seines Vaters Fabriken.
Und hatte er die Frömmler, die das als gottgegeben verkündeten,
nicht schon immer verachtet.
Voll jugendlichem Zorn schreibt er. Der Arbeitsvertrag ist ein
Schein, der dem Arbeiter die Illusion vorgaukelt, er handele aus
freiem Willen, als mündiger Mensch, in Wahrheit aber ist er ein
Sklave der Mächtigen. Nächtelang zerbricht sich Engels den
Kopf, wie diese Gegensätze zu harmonisieren sind. In ihm reift
der Entschluss, ein epochales Werk über die arbeitende Klasse zu
schreiben.
Das Ende seiner Lehrzeit rückt näher. Wieder sitzt er am Pult in
seinem Zimmer und schaut gedankenvoll auf die erste Schlachtpforte.
Er ist gereift, klar formulieren sich die Gedanken in seinem
Kopf. Wenn nicht von unserer Generation, dann von der
nächsten, diese wird zu entscheiden haben, wie sie die Gegensätze,
die sich immer mehr hinaufgipfeln, lösen wird. Er zündet
die Petroleumlampe an und greift zu einem Buch. Noch zwei
Monate murmelt er, noch zwei Monate. Es ist gut zu neuen Ufern
aufzubrechen. Hier in Bremen kann ich nichts mehr tun, außer
Essen, Trinken und Schlafen.

Friedrich Engels verließ Bremen im Mai 1841. Seine hier entstandenen
Schriften füllen mehr als 300 Seiten. Reisen führten ihn
zunächst in die Schweiz und nach Italien, später nach Berlin.
Hier leistete er seinen Militärdienst und trieb intensive Studien.
Er schloss sich einer Gruppe Junghegelianer an, den so genannten
Freien. 1842 traf er mit Karl Marx zusammen. Eine lebenslange,
sich gegenseitig befruchtende Freundschaft entstand und
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bald war sein Name ein Begriff in Europa. Der Vorwärts vom
10.08.1895 schrieb: Keiner war mehr unterrichtet über die moderne
sozialistische Bewegung. Mit Leichtigkeit sprach er die
meisten europäischen Sprachen, mit leidenschaftlicher Aufmerksamkeit
folgte er der Entwicklung seiner Lehren unter den Arbeitern.
Er setzte durch seine bis in die Einzelheiten gehenden
Kenntnisse die Kämpfer aller Länder in Erstauen, welche ihn in
London aufsuchten.

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Literatur
Betty Kolodzy
Bremen Walking

Gerald Sammet
Man kann in diesem Buch blättern wie in einem Album voller
Scherenschnitte. Miniaturen, jede für sich zu nehmen oder in
einen Zusammenhang gestellt, dessen Tragweite einzig beim
Leser und bei der Leserin liegt. Wobei Tragweite Erwartungen
weckt, die in dem Buch, auch wenn im Titel davon die Rede ist,
nicht ganz dem entsprechen, was die Autorin auf 162 Seiten
anklingen lässt. Bremen Walking ist definitiv kein Wander- und
Reisebuch, keine Erzählung, die das Weite sucht und darüber
Ferne gewinnt. Bremen Walking steht für eine Bewegung nach
innen, ein Streben hin zu einer Mitte, in der Betty Kolodzy es
sich schon eingerichtet haben muss, bevor sie mit dem Schreiben
anfing. Bremen Walking nimmt sich der Dinge an, die sie
schon kennt. Bremen Walking, das ist Bremen in einer Nussschale,
der man nur ein Streichholz als Mast und ein Blatt von einem
Baum verpassen müsste, der gerade sein Herbstlaub abwirft, und
schon stünde man auf einem wirklichen Schiff oder ließe sich
wenigstens, wie die Autorin, von dem Glauben nicht abbringen,
man sei dabei, mit richtigen Planken unter den Füßen Kurs bis
weit hinter den Horizont aufzunehmen. Dabei schwimmt das
Schiffchen doch nur auf einem Wasserglas, und hinter dessen
Rand geht’s nicht weiter.
Nichts von dem, was damit vorgetragen wurde, spricht gegen
Betty Koldzys Methode. Ihre Beobachtungen sind präzise, ihre
Momentaufnahmen vom Leben in dem begrenzen Raum, den sie
als das ganze Bremen ausgibt, wirken klar umrissen, und woher
sie kommt und wohin es sie zieht bei ihrem Bremen Walking,
bedarf keiner weiteren Begründung. Heimat steht über dem
ersten Kapitel, Vom Marktplatz ins Viertel ist das zweite überschrieben,
und mit den letzten beiden Sätzen ist dann erst recht
alles gesagt: „Die Haustür schlägt zu und du bist zu Hause angekommen:
Daheim in Bremen.“ Fehlt nur, als diesen langen Lauf
zu sich selbst bekräftigende Schlusspointe, das Ausrufezeichen.
Dass Betty Kolodzy mit dem, was sie zwischen Heimat und Heimkommen
ausbreitet, nicht von vorneherein havariert, liegt vor
allem daran, dass es ihr die Kunst der Scherenschnitttechnik so
77
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sehr angetan hat. Zwar ist bei der alles entweder schwarz oder
weiß angelegt, aber das diffuse Licht hinter dem Seidenpapier
sorgt dann doch dafür, dass die Phantasie angeregt wird. So gelingen
ihr, wenn auch meistens nur zwischen Marktplatz und
einem sich nie am Ganzen messenden Viertel, immer wieder
staunenswerte Geschichten.
Eine, die von Herrn Blume, handelt davon, dass der auf seiner
Parzelle Mäuse fängt (was wäre die Parzelle Bremen ohne ihre
Parzellen?), die er für den Eichelhäher auf seinen Komposthaufen
legt. Die Autorin gibt zu erkennen, wie zuwider ihr dieses
Jagdfieber ist, das sich obendrein auch noch auf Schnecken richtet,
aber der Eichelhäher, wird ihr dann klar, würde sich ihr ohne
Herrn Blumes Mäuse so oft nicht zeigen. „Das nenne ich Recycling“,
bilanziert sie versöhnlich gestimmt die Aktion und möchte
Herrn Blume auch deswegen nicht missen. So lebt es sich
eben im Winkel mit ein bisschen Glück. Man ist umstellt von
Begriffen, die das Gute bezeichnen, aber Betty Kolodzy weiß
wenigstens, dass dahinter oft nur übersehene Bosheiten stecken.
Nicht alles in Bremen Walking ist freilich so satirisch gemeint,
wie es häufig auf einen wirkt. Dass Werder Bremen den Beat der
Stadt verkörpere, müsste denen in der Vorstandsetage mal einer
näherzubringen versuchen. Mit alle vierzehn Tage einmal Beat,
einer Sommerpause dazu und der weihnachtlichen Ruhezeit als
Verlängerung kriegt man nicht allzu viel Dynamik ins städtische
Leben. Dass Kolodzy es in dem Kontext auch noch schafft, die
gelegentlichen nächtlichen Fußballspiele von Autonomen auf
der Sielwallkreuzung von dem abzuleiten, was die Werder-Profis
vorgelegt haben, spricht erstens für ihren schwarzen Humor und
bezeugt zweitens, wie groß der Dorfplatz vom Viertel nur ist.
Darin steckt allerdings auch ein Grundproblem ihres Buchs. Bremens
als Stadt der gefühlt kurzen Wege und der tatsächlich sich
lang und länger hinziehenden Gegebenheiten kriegt sie nie von
einer Position her in den Griff, die wirkliche Überraschungen
bietet. Einmal plant die Erzählerin mit einer Freundin eine Reise

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Literatur
Betty Kolodzy
nach Moskau. Das Geld bleibt liegen und führt die beiden am
Ende nur in die Vahr. Berliner Freiheit, fast ist das ja schon
außerirdisches Terrain.
Der Scherenschnitt ist eine Kunstform, die im Biedermeier ihre
Blütezeit hatte. Er stand für den Rückzug ins Idyll, die Schau auf
das Innere, das Gefühl, dass man als Bürger in Ruhe seinen ersten
Pflichten nachgehen sollte. Bremen Walking ist, von dieser
Historie her gesehen, ein fast schon unerhörter Buchtitel. Wo
Kolodzy Fahrt aufnimmt, ist bestenfalls ein Fahrrad im Spiel,
exemplarisch für die kurzen Wege geeignet und konstruiert. Man
muss dazu nur wissen, dass das von dem badischen Forstmeister
Karl Freiherr von Drais entwickelte Laufrad unmittelbar im Biedermeier
wurzelt und dass es die Menschen dieser Epoche in gerade
dem Maß beflügelte, das ihnen noch vertretbar erschien.
Bremen Walking wirkt, wo es ums Fortkommen in einer deutschen
Stadt des 21. Jahrhunderts geht, die wie kaum eine zweite
von ihrer Verkehrswirtschaft lebt, wie ein Seitenhieb auf die
diesen Umstand konsequent ausblendende bremische Verkehrspolitik.
Am Sielwall pendelt eine Fähre, und einmal lässt die
Autorin dort sogar einen Frachter an ihrem inneren Auge vorbeiziehen.
Auch das Schiff in der Flasche steht ja für ein Idyll, und
die Buddelschiffbauer verfügen, wie Betty Kolodzy, beim Ausgestalten
ihrer Miniaturlandschaften über eine beachtenswerte
Kunstfertigkeit.
Lesenswert ist Bremen Walking daher vor allem, weil es sich
schonungslos ein paar der in den letzten vierzig Jahren über die
Hanse- und Handelsstadt Bremen gekommenen Mentalitäten annimmt.
Man vergleiche dieses von Kolodzy in Trippelschritten
vermessene Viertel mit seinen nicht weiter für erwähnenswert
gehaltenen Randbezirken von vielfacher Ausdehnung einmal mit
dem Ostertor-Quartier, das der heute in Berlin lebende Bremer
Schriftsteller Rudolf Lorenzen im Jahr 1959 beschrieb.
Sein Roman „Alles andere als ein Herr“ zeichnete das Bild eines
in seiner Selbstgefälligkeit wie Bewegungsarmut erstarrten Kleinbürgerbezirks,
mit allerdings annähernd so vielen Menschen, die
es damals aus diesen Verhältnissen zog wie heute in solche
hinein. Bremen Walking schließt einen Kreis, es spiegelt eine
Drehbewegung vom Gelsenkirchner Barock, der Biedermeierzeit
der Nachkriegsjahre, hin zu dem, was dieser Tage wie Vielfalt der
Kulturen und Lebensstile aussieht, dabei aber eine Einfalt an
den Tag legt, durch die sich Betty Kolodzy wie durch einen Reisbrei
hindurch zu schreiben versucht. Was soll’s, scheint sie sich
zu denken, wenn einem kein fernes Schlaraffenland winkt, kann
man doch auch mit einem Stückchen Heimat vorliebnehmen,
einem Spielkreis mit durchaus wunderlichen und der Beschreibung
werten Menschen darin. Betty Kolodzy gleicht ein wenig
einer Dachstubenpoetin, die unterm löchrigen Schirm ein Lob-
lied der Bescheidenheit singt. Zu ihrem Glück und dann doch
auch zum Vergnügen ihrer Leser verfügt sie über eine gewisse,
nicht nur von biedermeierlicher Ergriffenheit herrührende Selbstironie.
Der Einfall, eine passable Großstadt wie die Briefmarkenwelt
einer Kleinstadt anzugehen, ist ja für sich genommen schon
ganz schön verrückt.
Betty Kolodzy, Bremen Walking. Michason & May, Frankfurt,
180 Seiten, € 12,80, ISBN 978-3-86286-028-9
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