Geschäftsbericht 2010 - Congress- und Tourismus-Zentrale ...
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DAS TOURISMUSANGEBOT DAS TOURISMUSANGEBOT<br />
Blaue Nacht Pakete <strong>2010</strong><br />
Quelle: www.blauenacht.nuernberg.de<br />
Zum vierten Mal in Folge hat die CTZ<br />
in Zusammenarbeit mit dem Projektbüro<br />
der Stadt Nürnberg spezielle<br />
Pakete für die Blaue Nacht <strong>2010</strong><br />
geschnürt. Zu sechs unterschiedlichen<br />
Themen wurden jeweils besondere<br />
Angebote erarbeitet, um den Blaue<br />
Nacht Besuchern ein exklusives<br />
Erlebnis bieten zu können. So beinhaltete<br />
beispielsweise das „Kunstpaket“<br />
neben der Eintrittskarte eine Mitter-<br />
nachtsführung im Neuen Museum<br />
<strong>und</strong> eine flüssige Überraschung im<br />
Restaurant gleich nebenan. Das beliebteste<br />
Angebot war auch <strong>2010</strong> wieder<br />
das „Historische Paket“, welches<br />
den Gästen mitternächtlichen Zugang<br />
in das unterirdische Nürnberg<br />
gewährte. Die Pakete wurden ausschließlich<br />
online vermarktet <strong>und</strong><br />
werden sicherlich auch 2011 wieder<br />
aufgelegt.<br />
Silvestival <strong>2010</strong><br />
Auch zu dem Event „Silvestival“<br />
legte die CTZ zusammen mit dem<br />
Projektbüro der Stadt Nürnberg eine<br />
Pauschale auf. Diese beinhaltet eine<br />
Übernachtung inkl. Frühstück, das<br />
Silvestival-Ticket, eine Stadtführung<br />
durch die Altstadt <strong>und</strong> ein Infoset.<br />
Anfragen per Telefon<br />
Die Anzahl der Anrufe hat um r<strong>und</strong><br />
4 % abgenommen. Die Dauer war<br />
aber in fast allen Bereichen steigend,<br />
einzige Ausnahme war die<br />
Zimmerreservierung, hier war die<br />
Dauer gleich dem Vorjahr. Bei den<br />
Anrufen ist der Einfluss des Internets<br />
am stärksten zu spüren. Die CTZ<br />
wird oft nur dann kontaktiert, wenn<br />
der K<strong>und</strong>e entweder über keinen<br />
Internetzugang verfügt, oder sich<br />
im Internet nicht zurecht findet bzw.<br />
die gesuchten Informationen nicht<br />
seinen Wünschen entsprechen.<br />
Die E-Mail-Anfragen steigen weiterhin<br />
<strong>und</strong> bekommen teilweise einen<br />
„Telefoncharakter“. Viele K<strong>und</strong>en<br />
stellen kurze Fragen per E-Mail,<br />
um dann nach der Antwort die<br />
nächste(n) Frage(n) zu senden.<br />
Tourist Informationen:<br />
Weniger Gäste, aber mehr Umsatz<br />
In den beiden Tourist Informationen<br />
wurden zusammen 151.738 persönliche<br />
Gästekontakte gezählt, im<br />
Vergleich zum Vorjahr ein Rückgang<br />
von 6%.<br />
Erfreulicherweise wurde der<br />
Warenumsatz trotz des Besucherrückgangs<br />
gesteigert.<br />
Es konnte hier ein Umsatzplus von<br />
15.000 Euro erzielt werden, was eine<br />
Steigerung um 7,5 % bedeutet. Der<br />
Pro-Kopf-Umsatz hat sich in beiden<br />
Tourist Informationen erhöht.<br />
Der Ticketumsatz (Stadtführungen,<br />
Museumstheater, NÜRNBERG CARD)<br />
hat sich unterschiedlich entwickelt.<br />
In der Tourist Information Königstraße<br />
ergab sich ein Plus von 5 %,<br />
in der Tourist Information am<br />
Hauptmarkt ein Minus von 4,5 %,<br />
was auf den Wegfall des Museumssommertheaters<br />
„Fisimatenten“<br />
zurückzuführen ist. In der Königstraße<br />
ist es gelungen, diesen<br />
Wegfall durch die Steigerung des<br />
NÜRNBERG CARD-Verkaufs <strong>und</strong><br />
einen erhöhten Stadtführungs-<br />
vorverkauf zu kompensieren.<br />
<strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2010</strong><br />
Beratung Kontakte <strong>2010</strong> Vergleich zu 2009 Öffnungstage Ø Kontakte pro Tag<br />
TI Königstraße 82.686 -3,48% 362 228<br />
TI Hauptmarkt 69.052 -8,80% 345 200<br />
Warenverkauf Warenumsatz <strong>2010</strong> Vergleich zu 2009 K<strong>und</strong>en Ø Pro-Kopf-Umsatz<br />
TI Königstraße 107.389,66 € 9,26% 16.290 6,59 €<br />
TI Hauptmarkt 113.858,81 € 5,89% 20.868 5,46 €<br />
Ticketverkauf Ticketumsatz <strong>2010</strong> Vergleich zu 2009<br />
TI Königstraße 101.925,95 € 5,36%<br />
TI Hauptmarkt 78.827,40 € -4,52%<br />
Die Tourist Information am<br />
Hauptmarkt konnte dahingehend<br />
umgestaltet werden, dass der<br />
Verkaufsraum nun geordneter<br />
<strong>und</strong> einladender wirkt.<br />
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INCOMING / SERVICE 21