Näher an die Kunden - Bernhard Raos
Näher an die Kunden - Bernhard Raos
Näher an die Kunden - Bernhard Raos
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
14<br />
Das dürfen Sie von<br />
Ihrer Beraterin / Ihrem<br />
Berater erwarten<br />
• Die <strong>Kunden</strong>beraterin / der <strong>Kunden</strong>berater hört<br />
mir aufmerksam zu und nimmt sich Zeit,<br />
meine Bedürfnisse und Ziele zu verstehen.<br />
• Die <strong>Kunden</strong>beraterin / der <strong>Kunden</strong>berater<br />
spricht allgemein verständlich und vermeidet<br />
Fachjargon.<br />
• Es werden Fin<strong>an</strong>zierungs- und Anlagemöglichkeiten<br />
empfohlen, <strong>die</strong> meinen Zielen und<br />
meiner Einstellung zu Risiken entsprechen.<br />
• Ich werde über <strong>die</strong> Umsetzung der gewählten<br />
Lösung auf dem Laufenden gehalten und<br />
tr<strong>an</strong>sparent darüber informiert, wie sich meine<br />
Anlagen entwickeln.<br />
• Verändern sich meine Ziele oder meine Lebens -<br />
situation, zeigt mir <strong>die</strong> <strong>Kunden</strong>beraterin / der<br />
<strong>Kunden</strong>berater, welche Anpassungen bei meinen<br />
Fin<strong>an</strong>zen sinnvoll sein könnten.<br />
UBS MAGAZIN — JULI 2011<br />
FINANZBERATUNG<br />
<strong>die</strong>ses Vertrauen habe, sei sie gerne Kundin.<br />
Das zu hören, freut ihre UBSBeraterin Véronique<br />
Rohrbasser: «Ich muss meinen <strong>Kunden</strong><br />
<strong>die</strong>jenigen Lösungen <strong>an</strong>bieten, <strong>die</strong> ich für mich<br />
in der gleichen Situation wählen würde.»<br />
Speziell schätzt Russo, dass sie eine kompetente,<br />
geradlinige Frau als Beraterin hat.<br />
Wenn ihre Beraterin sage, <strong>die</strong>s sei das bestmögliche<br />
Angebot, verlasse sie sich darauf. Bei<br />
männlichen Be ratern habe sie m<strong>an</strong>chmal das<br />
Gefühl, feilschen zu müssen. Bei UBS wisse sie<br />
aber, dass sie jeweils <strong>die</strong> beste Lösung erhalte.<br />
Je nach Situation hat <strong>die</strong>selbe Kundin<br />
g<strong>an</strong>z unterschiedliche Bedürfnisse. Russo ver<strong>an</strong>schaulicht<br />
das im Gespräch und ordnet vor<br />
sich drei Gegenstände auf der Tischplatte:<br />
“<br />
Einer steht für das private Familienhaus, wo<br />
sie kein Risiko wünscht und sich mit einer<br />
zehnjährigen Hypothek abgesichert hat. Die<br />
beiden <strong>an</strong>deren Gegenstände symbolisieren<br />
ihr Baugeschäft und eine Immobilieninvestition.<br />
Dort ist sie als Geschäftsfrau bereit, «kalkulierte<br />
Risiken einzugehen». Sie entscheidet<br />
schnell und erwartet, dass ihr <strong>die</strong> B<strong>an</strong>k rasch<br />
passende Lösungen präsentiert. «Nicht zwölf<br />
Vari<strong>an</strong>ten, sondern <strong>die</strong> ein, zwei besten.»<br />
Auch UBSKunde Michael Lechner hat<br />
klare Vorstellungen. «Ich brauche keinen Berater,<br />
der mich ständig <strong>an</strong>ruft. Das wäre lästig.<br />
Wichtig ist, dass er Termine überwacht und<br />
<strong>die</strong> unterschiedlichen Lebensphasen kompetent<br />
berücksichtigt.» So hat ihm imponiert,<br />
wie sein Berater mit einem Anruf bei der Pensionskasse<br />
wichtige Weichen stellte. Sollte<br />
Lechner etwas zustossen, ist seine Partnerin als<br />
rentenberechtigt eingetragen. Sonst wäre das<br />
Geld der Pensionskasse zugefallen.<br />
Gesucht: Zuverlässigkeit<br />
Worauf legen B<strong>an</strong>kkunden darüber hinaus<br />
besonderen Wert? Das Institut für Informatik<br />
und Informationsm<strong>an</strong>agement der Universität<br />
Zürich hat Folgendes herausgefunden:<br />
Neben Tr<strong>an</strong>sparenz erwarten <strong>Kunden</strong>, dass<br />
auf ihre individuelle Situation eingeg<strong>an</strong>gen<br />
wird. Und vor allem muss der Berater zuverlässig<br />
das ausführen, was besprochen wurde.<br />
«Wir müssen zuhören können, um <strong>die</strong><br />
Anliegen unserer <strong>Kunden</strong> gut zu verstehen»,<br />
sind sich <strong>die</strong> <strong>Kunden</strong>berater Véronique Rohrbasser<br />
und Mike Schenk einig. Schenk vergleicht<br />
seine Tätigkeit mit jener eines Schneiders.<br />
«Wenn ich <strong>die</strong> Körpermasse nicht weiss,<br />
passt der Anzug nicht. Eine g<strong>an</strong>zheitliche<br />
Fin<strong>an</strong>zberatung setzt voraus, dass ich <strong>die</strong> Bedürfnisse<br />
und Ziele meines <strong>Kunden</strong> kenne.» •<br />
Ich biete meinen <strong>Kunden</strong> <strong>die</strong> -<br />
jenigen Lösungen, <strong>die</strong> ich für mich<br />
auch wählen würde.<br />
”<br />
Porträtillustration: Elizabeth Traynor<br />
«Wer viele Fachausdrücke<br />
verwendet, schreckt nur ab»<br />
Warum eine umfassende<br />
Beratung unerlässlich<br />
ist, erklärt Thorsten Hens,<br />
Wirtschaftsprofessor<br />
<strong>an</strong> der Universität Zürich.<br />
Thorsten Hens<br />
ist Direktor des Instituts für<br />
B<strong>an</strong>king und Fin<strong>an</strong>ce der Universität<br />
Zürich. Eines seiner Spezialgebiete<br />
ist <strong>die</strong> Anlegerpsychologie<br />
(Behavioural Fin<strong>an</strong>ce).<br />
Herr Professor Hens, wie überprüfen<br />
Sie <strong>die</strong> Beratungsqualität<br />
von B<strong>an</strong>ken?<br />
Wir führen seit Jahren sogen<strong>an</strong>nte Mystery<br />
ShoppingStu<strong>die</strong>n in der Schweiz, in Deutschl<strong>an</strong>d<br />
und Österreich durch. Bei <strong>die</strong>sen Stu <strong>die</strong>n<br />
15<br />
wird ein i ktiver Kunde zu verschiedenen<br />
B<strong>an</strong>ken geschickt, um An lagevorschläge einzuholen.<br />
Was erwarten B<strong>an</strong>kkunden,<br />
wenn sie sich beraten lassen?<br />
Wie unsere Stu<strong>die</strong>n gezeigt haben: vor allem<br />
Sicherheit. Also <strong>die</strong> Gewähr, dass das Geld<br />
nicht verloren geht. Die Illusion, B<strong>an</strong>ken könnten<br />
wesentliche Überrenditen erzielen, ist nach<br />
der Fin<strong>an</strong>zkrise erst mal geplatzt.<br />
Was verzeihen <strong>Kunden</strong> ihren<br />
B<strong>an</strong>kberatern nicht?<br />
Als unverzeihlich gilt, wenn der Berater nicht<br />
ehrlich ist und etwas verspricht, das <strong>die</strong> B<strong>an</strong>k<br />
nicht halten k<strong>an</strong>n. Sogar Verluste sind entschuldbar.<br />
Vorausgesetzt, es wurde zuvor klar<br />
kommuniziert, dass sie auftreten können.<br />
Welche Faktoren bestimmen <strong>die</strong><br />
Beratungsqualität?<br />
Unerlässlich sind G<strong>an</strong>zheitlichkeit, Tr<strong>an</strong>sparenz,<br />
Risikoaufklärung und <strong>die</strong> Höhe der<br />
Kosten. G<strong>an</strong>zheitlichkeit heisst dabei, <strong>die</strong><br />
gesamte Vermögenssituation des <strong>Kunden</strong> und<br />
sein persönliches Umfeld zu berücksichtigen.<br />
M<strong>an</strong>gelt es dar<strong>an</strong>, ist <strong>die</strong> Gefahr einer Fehlberatung<br />
gross.<br />
B<strong>an</strong>kkunden reagieren nicht immer<br />
rational. Was können B<strong>an</strong>ken tun?<br />
Menschen empi nden Risiken g<strong>an</strong>z unterschiedlich.<br />
Das sollte bei allen Beratungen einkalkuliert<br />
werden. M<strong>an</strong> k<strong>an</strong>n d<strong>an</strong>n Diagnosetests<br />
gestalten, <strong>die</strong> den <strong>Kunden</strong> ihre Schwächen<br />
und Stärken bei Geld<strong>an</strong>lagen aufzeigen. B<strong>an</strong>kberater<br />
sollten jedoch vermeiden, zu viele<br />
Fachausdrücke zu verwenden. Das schreckt<br />
nur ab. •