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Näher an die Kunden - Bernhard Raos

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14<br />

Das dürfen Sie von<br />

Ihrer Beraterin / Ihrem<br />

Berater erwarten<br />

• Die <strong>Kunden</strong>beraterin / der <strong>Kunden</strong>berater hört<br />

mir aufmerksam zu und nimmt sich Zeit,<br />

meine Bedürfnisse und Ziele zu verstehen.<br />

• Die <strong>Kunden</strong>beraterin / der <strong>Kunden</strong>berater<br />

spricht allgemein verständlich und vermeidet<br />

Fachjargon.<br />

• Es werden Fin<strong>an</strong>zierungs- und Anlagemöglichkeiten<br />

empfohlen, <strong>die</strong> meinen Zielen und<br />

meiner Einstellung zu Risiken entsprechen.<br />

• Ich werde über <strong>die</strong> Umsetzung der gewählten<br />

Lösung auf dem Laufenden gehalten und<br />

tr<strong>an</strong>sparent darüber informiert, wie sich meine<br />

Anlagen entwickeln.<br />

• Verändern sich meine Ziele oder meine Lebens -<br />

situation, zeigt mir <strong>die</strong> <strong>Kunden</strong>beraterin / der<br />

<strong>Kunden</strong>berater, welche Anpassungen bei meinen<br />

Fin<strong>an</strong>zen sinnvoll sein könnten.<br />

UBS MAGAZIN — JULI 2011<br />

FINANZBERATUNG<br />

<strong>die</strong>ses Vertrauen habe, sei sie gerne Kundin.<br />

Das zu hören, freut ihre UBS­Beraterin Véronique<br />

Rohrbasser: «Ich muss meinen <strong>Kunden</strong><br />

<strong>die</strong>jenigen Lösungen <strong>an</strong>bieten, <strong>die</strong> ich für mich<br />

in der gleichen Situation wählen würde.»<br />

Speziell schätzt Russo, dass sie eine kompetente,<br />

geradlinige Frau als Beraterin hat.<br />

Wenn ihre Beraterin sage, <strong>die</strong>s sei das bestmögliche<br />

Angebot, verlasse sie sich darauf. Bei<br />

männlichen Be ratern habe sie m<strong>an</strong>chmal das<br />

Gefühl, feilschen zu müssen. Bei UBS wisse sie<br />

aber, dass sie jeweils <strong>die</strong> beste Lösung erhalte.<br />

Je nach Situation hat <strong>die</strong>selbe Kundin<br />

g<strong>an</strong>z unterschiedliche Bedürfnisse. Russo ver<strong>an</strong>schaulicht<br />

das im Gespräch und ordnet vor<br />

sich drei Gegenstände auf der Tischplatte:<br />

“<br />

Einer steht für das private Familienhaus, wo<br />

sie kein Risiko wünscht und sich mit einer<br />

zehnjährigen Hypothek abgesichert hat. Die<br />

beiden <strong>an</strong>deren Gegenstände symbolisieren<br />

ihr Baugeschäft und eine Immobilieninvestition.<br />

Dort ist sie als Geschäftsfrau bereit, «kalkulierte<br />

Risiken einzugehen». Sie entscheidet<br />

schnell und erwartet, dass ihr <strong>die</strong> B<strong>an</strong>k rasch<br />

passende Lösungen präsentiert. «Nicht zwölf<br />

Vari<strong>an</strong>ten, sondern <strong>die</strong> ein, zwei besten.»<br />

Auch UBS­Kunde Michael Lechner hat<br />

klare Vorstellungen. «Ich brauche keinen Berater,<br />

der mich ständig <strong>an</strong>ruft. Das wäre lästig.<br />

Wichtig ist, dass er Termine überwacht und<br />

<strong>die</strong> unterschiedlichen Lebensphasen kompetent<br />

berücksichtigt.» So hat ihm imponiert,<br />

wie sein Berater mit einem Anruf bei der Pensionskasse<br />

wichtige Weichen stellte. Sollte<br />

Lechner etwas zustossen, ist seine Partnerin als<br />

rentenberechtigt eingetragen. Sonst wäre das<br />

Geld der Pensionskasse zugefallen.<br />

Gesucht: Zuverlässigkeit<br />

Worauf legen B<strong>an</strong>kkunden darüber hinaus<br />

besonderen Wert? Das Institut für Informatik<br />

und Informationsm<strong>an</strong>agement der Universität<br />

Zürich hat Folgendes herausgefunden:<br />

Neben Tr<strong>an</strong>sparenz erwarten <strong>Kunden</strong>, dass<br />

auf ihre individuelle Situation eingeg<strong>an</strong>gen<br />

wird. Und vor allem muss der Berater zuverlässig<br />

das ausführen, was besprochen wurde.<br />

«Wir müssen zuhören können, um <strong>die</strong><br />

Anliegen unserer <strong>Kunden</strong> gut zu verstehen»,<br />

sind sich <strong>die</strong> <strong>Kunden</strong>berater Véronique Rohrbasser<br />

und Mike Schenk einig. Schenk vergleicht<br />

seine Tätigkeit mit jener eines Schneiders.<br />

«Wenn ich <strong>die</strong> Körpermasse nicht weiss,<br />

passt der Anzug nicht. Eine g<strong>an</strong>zheitliche<br />

Fin<strong>an</strong>zberatung setzt voraus, dass ich <strong>die</strong> Bedürfnisse<br />

und Ziele meines <strong>Kunden</strong> kenne.» •<br />

Ich biete meinen <strong>Kunden</strong> <strong>die</strong> -<br />

jenigen Lösungen, <strong>die</strong> ich für mich<br />

auch wählen würde.<br />

”<br />

Porträtillustration: Elizabeth Traynor<br />

«Wer viele Fachausdrücke<br />

verwendet, schreckt nur ab»<br />

Warum eine umfassende<br />

Beratung unerlässlich<br />

ist, erklärt Thorsten Hens,<br />

Wirtschaftsprofessor<br />

<strong>an</strong> der Universität Zürich.<br />

Thorsten Hens<br />

ist Direktor des Instituts für<br />

B<strong>an</strong>king und Fin<strong>an</strong>ce der Universität<br />

Zürich. Eines seiner Spezialgebiete<br />

ist <strong>die</strong> Anlegerpsychologie<br />

(Behavioural Fin<strong>an</strong>ce).<br />

Herr Professor Hens, wie überprüfen<br />

Sie <strong>die</strong> Beratungsqualität<br />

von B<strong>an</strong>ken?<br />

Wir führen seit Jahren sogen<strong>an</strong>nte Mystery­<br />

Shopping­Stu<strong>die</strong>n in der Schweiz, in Deutschl<strong>an</strong>d<br />

und Österreich durch. Bei <strong>die</strong>sen Stu <strong>die</strong>n<br />

15<br />

wird ein i ktiver Kunde zu verschiedenen<br />

B<strong>an</strong>ken geschickt, um An lagevorschläge einzuholen.<br />

Was erwarten B<strong>an</strong>kkunden,<br />

wenn sie sich beraten lassen?<br />

Wie unsere Stu<strong>die</strong>n gezeigt haben: vor allem<br />

Sicherheit. Also <strong>die</strong> Gewähr, dass das Geld<br />

nicht verloren geht. Die Illusion, B<strong>an</strong>ken könnten<br />

wesentliche Überrenditen erzielen, ist nach<br />

der Fin<strong>an</strong>zkrise erst mal geplatzt.<br />

Was verzeihen <strong>Kunden</strong> ihren<br />

B<strong>an</strong>kberatern nicht?<br />

Als unverzeihlich gilt, wenn der Berater nicht<br />

ehrlich ist und etwas verspricht, das <strong>die</strong> B<strong>an</strong>k<br />

nicht halten k<strong>an</strong>n. Sogar Verluste sind entschuldbar.<br />

Vorausgesetzt, es wurde zuvor klar<br />

kommuniziert, dass sie auftreten können.<br />

Welche Faktoren bestimmen <strong>die</strong><br />

Beratungsqualität?<br />

Unerlässlich sind G<strong>an</strong>zheitlichkeit, Tr<strong>an</strong>sparenz,<br />

Risikoaufklärung und <strong>die</strong> Höhe der<br />

Kosten. G<strong>an</strong>zheitlichkeit heisst dabei, <strong>die</strong><br />

gesamte Vermögenssituation des <strong>Kunden</strong> und<br />

sein persönliches Umfeld zu berücksichtigen.<br />

M<strong>an</strong>gelt es dar<strong>an</strong>, ist <strong>die</strong> Gefahr einer Fehlberatung<br />

gross.<br />

B<strong>an</strong>kkunden reagieren nicht immer<br />

rational. Was können B<strong>an</strong>ken tun?<br />

Menschen empi nden Risiken g<strong>an</strong>z unterschiedlich.<br />

Das sollte bei allen Beratungen einkalkuliert<br />

werden. M<strong>an</strong> k<strong>an</strong>n d<strong>an</strong>n Diagnosetests<br />

gestalten, <strong>die</strong> den <strong>Kunden</strong> ihre Schwächen<br />

und Stärken bei Geld<strong>an</strong>lagen aufzeigen. B<strong>an</strong>kberater<br />

sollten jedoch vermeiden, zu viele<br />

Fachausdrücke zu verwenden. Das schreckt<br />

nur ab. •

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