Lesen Sie hier den ganzen Text - ASO

Von der „Schweizerhilfe“ zur
„Stiftung für junge Auslandschweizer“
Rückblick auf 90 Jahre eines Hilfswerks im Wandel
der Zeit
Während 90 Jahren haben die „Stiftung für junge Auslandschweizer“ und ihre
Vorgängerorganisationen etwa 100’000 Schweizer Kindern aus aller Welt die Gelegenheit
geboten, in die Schweiz reisen zu können. Zu Beginn gab es für Kinder aus den
Kriegsgebieten Aufenthalte zur Erholung in Gastfamilien. Dazu wurden auch Lagerferien
angeboten. Reine Ferien- und Erlebnislager sind erst in der jüngsten Vergangenheit zum
Hauptangebot geworden. Unzählige freiwillige Helferinnen und Helfer, Spenderinnen und
Spender, Lagerleiterinnen und Lagerleiter sowie Gastfamilien haben sich in diesen 90
Jahren für die Sache der Auslandschweizer Kinder eingesetzt. Wie viele wertvolle
Erinnerungen an dieses gute Werk noch heute bei früheren Teilnehmerinnen und
Teilnehmern vorhanden sind, ist kaum abzuschätzen. Ein betagter Auslandschweizer sagte
vor zwei Jahren, er sei nach dem 1. Weltkrieg in einer Familie in der Schweiz gewesen. Er
habe seine Kinder wieder dorthin geschickt und heute wären seine Enkel in den Lagern der
Stiftung.
Unser Veteran hat noch nicht die Stiftung in der heutigen Form erlebt, sondern die
vorangehenden Organisationen. In einem kurzen Überblick soll dargelegt werden, wer sich in
den vergangenen 90 Jahre der Auslandschweizer Kinder angenommen hat.
Gründung im Ersten Weltkrieg
Sommer 1917 : Seit 2 ½ Jahren tobt der Krieg in ganz Europa, ein Krieg, wie ihn die
Menschheit noch nie zuvor erlebt hat. In vielen Gebieten herrscht Lebensmittelmangel;
Krankheiten brechen aus und die Angst vor Übergriffen der Armeen auf die Zivilbevölkerung

2
ist allgegenwärtig. Nur in der Schweiz geht es den Menschen noch immer relativ gut, obwohl
auch da viele Familien wegen des Militärdienstes ihres Ernährers harte Zeiten erleben.
In dieser Situation erinnern sich einige gute Seelen, dass längst nicht alle Schweizerinnen
und Schweizer innerhalb der schützenden Grenze leben können, sondern mitten in den
Kriegswirren versuchen müssen, zu überleben. Auf Initiative von Fräulein Mathilde Paravicini
aus Basel und einigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern werden 1917 280 notleidende
Schweizer Kinder aus Deutschland für einige Ferienwochen aus dem Kriegsgebiet in die
Schweiz geholt und bei Familien platziert. Die Kosten für diese Aktion werden vollumfänglich
vom Bund übernommen. Schon im folgenden Jahr bildet sich ein privates Komitee (Verein?)
mit dem Namen „Schweizerhilfe“, das sich zum Ziel setzt, die begonnene Hilfe fortzuführen
und auszubauen.
Die 20er Jahre : Erster Höhepunkt und Rückgang
Schon bald wird die Zusammenarbeit mit der ebenfalls neu gegründeten Stiftung „Pro
Juventute“ gesucht und sehr erfolgreich umgesetzt. „Pro Juventute“ übernimmt alles
Organisatorische, während sich das Komitee vorwiegend um die Finanzierung und um das
Suchen möglichst vieler Familien kümmert, die bereit sind, den Kindern einen Aufenthalt in
der Schweiz zu ermöglichen. So kommen 1924 schon über 3'000 Schweizer Kinder aus ganz
Europa zu einem längeren oder kürzeren Aufenthalt in die Schweiz. Sie alle stammen aus
ärmlichen Verhältnissen, meist aus den Grossstädten, leiden an Mangelkrankheiten oder
Tuberkulose oder sind unterernährt, „kränklich und blass“. Die Wochen in der Schweiz
sollten ihnen die Möglichkeit bieten, sich zu erholen und endlich einmal in einer
kindgerechten Umgebung ein paar unbeschwerte Wochen zu verbringen.
Im kurzen Wirtschaftsaufschwung in der zweiten Hälfte der zwanziger Jahre erleidet die
Tätigkeit des Komitees einen dramatischen Einbruch. Sowohl die angebotenen
Familienplätze wie auch die Nachfrage der Auslandschweizer Familien gehen stark zurück.
Die 30er und 40er Jahre : Ein Segen in echter Not
Erst in der Krise der 30er-Jahre und vor allem im Umfeld des 2. Weltkrieges wird der
unschätzbare Wert dieser Institution wieder erkannt. Es leiden viele Auslandschweizer
Familien bittere Not; wieder sind es vor allem Kinder, die in erster Linie betroffen sind. Gosse
Sammeltransporte aus Paris, Hamburg, Berlin oder Brüssel werden zum Sommerbeginn bis
an die Schweizer Grenze geführt; Helferinnen nehmen die Kinder in Empfang und bringen
sie in die verschiedenen Regionen, Dörfer und Bauernweiler der ganzen Schweiz. Viele
Tausend Kinder entkommen so für einige Wochen oder Monate, - einige sogar für mehrere
Jahre - , der lebensbedrohenden Lage am Wohnort ihrer Familien.
Neben der Motivation, Hilfe an Bedürftige zu leisten, spielt in dieser Zeit auch zunehmend
der „Landigeist“ eine wichtige Rolle: Der Verein „Schweizerhilfe, Ferienaktion für
Auslandschweizerkinder“ gründet mit Beschluss vom 10. Dezember 1939 eine Stiftung mit
folgendem Zweck (Zitat aus der Stiftungsurkunde):
„Der Stiftungszweck ist das Sammeln von Freiplätzen und Geldbeträgen für die
Ferienversorgung von Auslandschweizer Kindern. Wenn die Mittel der Stiftung es erlauben,
dürfen auch andere allgemeine Hilfswerke zu Gunsten von Auslandschweizerkindern
subventioniert werden.“ (Ende des Zitates). Das „unantastbare“ Stiftungskapital beträgt
damals Fr. 5000.--. Erstmals kommt also die Stiftung als Fundraisings-Organisation ins Spiel,
während die Durchführung der Lager und das Suchen geeigneter Gastfamilien schon damals
der „Pro Juventute“ übertragen wird. Art. 5 der Statuten besagt (Zitat):
„Die praktische Durchführung der Ferienversorgung bleibt der Stiftung „Pro Juventute“
vorbehalten. Die Auslagen für die Ferienversorgung, welche „Pro Juventute“ aus öffentlichen
Subventionen und Beiträgen anderer Institutionen und Privater nicht bestreiten kann, werden
grundsätzlich von der (Stiftung) „Schweizerhilfe“ übernommen, soweit ihre Mittel
reichen.“(Ende des Zitates).

3
Auch dieser Artikel zeigt klar den Stiftungszweck: die Mittelbeschaffung. Die Stiftung wird
subsidiär aktiv , um Defizite zu decken, die trotz der Zuwendungen und Subventionen des
Bundes noch verbleiben.
Mit der Rechtsform als Stiftung kommt im Vorfeld des „Zweiten Weltkrieges“ und der
Bedrohung durch „Nazi-Deutschland“ zunehmend auch der staatspolitische Aspekt ins Spiel.
Man will neben der sozialen auch eine vaterländisch-kulturelle Aufgabe erfüllen: Die Kinder
sollen während ihres Aufenthalts in der Heimat mit schweizerischem Denken,
schweizerischer Art und Sitte (Schweizer Geist) vertraut werden.
Zahlenmässig, aber auch bezogen auf den Umfang der Aufgabe erreicht die Stiftung gegen
Ende des Zweiten Weltkriegs ihren Höhepunkt: Jedes Jahr kann über 4'000 Kindern
geholfen werden; über 10'000 Lebensmittelpakete werden an Auslandschweizer Kinder in
den Kriegsgebieten verschickt. Hunderte Kinder dürfen in der Schweiz bleiben und werden
so vom Krieg verschont. Die Dankbarkeit der begünstigten Familien und Kinder gegenüber
den Gastfamilien und der Stiftung „Schweizerhilfe“ ist aus heutiger Sicht kaum zu ermessen!
Die 50er und 60er Jahre : Vom sozialen zum kulturell und
staatspolitisch orientierten Hilfswerk
Dank des wirtschaftlichen Aufschwungs der Schweizer Kolonien im Ausland sinkt das
Bedürfnis nach Erholungsaufenthalten im eigentlichen Sinn. Nothilfeleistungen sind nicht
mehr nötig. Umso mehr wächst die Bedeutung der zweiten Zielsetzung der Stiftung
„Schweizerhilfe“: Die jungen Auslandschweizer sollen die Wurzeln ihrer Familie kennen
lernen, Kenntnisse über die Schweizer Geschichte und Geographie bekommen und so eine
Beziehung zu ihrem Heimatland aufbauen können.
In diese Zeit fällt auch die Ausweitung der Angebotsvielfalt, von der die Auslandschweizer
Kinder profitieren sollen. Anstelle der Ferien in Familien werden mehr und mehr Plätze in
Ferienkolonien der „Pro Juventute“, in Kinderheimen oder in anderen Institutionen
angeboten. Zunehmend werden auch besondere Ferienkolonien für Auslandschweizer
Kinder organisiert. Am Prinzip der Aufgabenteilung zwischen „Pro Juventute“ und der
Stiftung „Schweizerhilfe“ ändert sich nichts: Nach wie vor ist die Stiftung für das Aufbringen
der Geldmittel und möglichst vieler Familienplätze verantwortlich, während „Pro Juventute“
die Organisation der verschiedenen Aufenthalte übernimmt.
Die 70er und 80er Jahre : Vom Familienaufenthalt zur Ferienkolonie
Verschiedene Faktoren bewirken in den 70er- und 80er-Jahren, dass die Zahl der
teilnehmenden Auslandschweizer Kinder stetig abnimmt. Im „Jubiläumsjahr 1968“ sind es
noch über 650 Kinder; bis 1990 sinkt die Zahl unter 250. Zum einen stagniert der
Spendeneingang bei gleichzeitiger Kostensteigerung, was es der Stiftung nicht mehr erlaubt,
das frühere Freiplatzangebot aufrecht zu erhalten. Zum anderen sind die Schweizer Familien
weniger bereit, Kinder für eine gewisse Zeit bei sich aufzunehmen, wenn es „nur“ um Ferien
und nicht um die Linderung echter Not geht. Da sich auch die Bedürfnisse der
Auslandschweizer Familien mehr und mehr wandeln, verlagert sich der
Tätigkeitsschwerpunkt des „Ferienwerks für Auslandschweizer Kinder“ bzw. der
„Ferienaktion“, wie die zuständige Abteilung bei der „Pro Juventute“ im Laufe der Jahre
genannt wurde. Noch 1978 nehmen von den insgesamt 363 Kindern lediglich 78 an
Ferienkolonien teil. Zehn Jahre später ist das Verhältnis umgekehrt: Jetzt stellen die
Ferienlager im Sommer die Haupttätigkeit dar, während die Platzierung in Ferienfamilien nur
noch nebenher läuft. Da die Lagervorbereitung organisatorisch ungleich aufwändiger ist,
können nicht mehr so viele Plätze angeboten werden wie in früheren Zeiten in den Familien.
In diese Zeit fällt auch die neue Namensgebung: Im Oktober 1979 wird beschlossen, den
Namen Stiftung „Schweizerhilfe“ durch „Stiftung für junge Auslandschweizer“ zu ersetzen.
Die 90er Jahre : Zwei Umzüge und ein neuer (alter) Partner
Während über 70 Jahren, von 1918 bis 1990, haben sich die „Schweizerhilfe“, bzw. ihre
Nachfolgestiftung, Hand in Hand mit der „Pro Juventute“ für die jungen Auslandschweizer

4
Kinder eingesetzt. Die heftigen Diskussionen um die „Kinder der Landstrasse“ und die damit
verbundene Polemik gegen die „Pro Juventute“ bleiben nicht ohne Auswirkungen auf die
Stiftung als deren Partnerin. Wegen des Ausbleibens der Spenden muss die „Pro Juventute“
selber redimensionieren und bezieht kleinere Räumlichkeiten. Darin findet das Ferienwerk
der Stiftung keinen Platz mehr. Sie muss kurzfristig nach einer Alternative suchen. Deshalb
löst sich die „Stiftung für junge Auslandschweizer“ per 1. Oktober 1990 aus dieser
Partnerschaft. Sie übernimmt von der „Pro Juventute“ die zuständige Mitarbeiterin und
bezieht mit dem „Ferienwerk“ erstmals eigene Büros an der Wattstrasse in Zürich-Oerlikon.
Während sechs Jahren werden von dort aus Sommerferienlager organisiert und zwischen 25
und 50 Kinder in Gastfamilien untergebracht. „Die Stiftung für junge Auslandschweizer“
agiert damit erstmals „gezwungenermassen“ in einer Doppelfunktion: Sie bleibt Fundraising-
Organisation übernimmt aber gleichzeitig die operative Verantwortung für die Lager und die
Aktivitäten der Stiftung. Diese werden 1992 um ein Skilager über Neujahr erweitert.
Nach einigen Jahren muss der Stiftungsrat der „Stiftung für junge Auslandschweizer“
erkennen, dass die Führung der „Ferienaktion“ – verbunden mit den steigenden Ansprüchen,
aber auch der zunehmenden Verantwortung - für ihn als Milizorganisation nicht mehr zu
bewältigen ist. Die Qualitätssicherung ist zu sehr abhängig von der Leitung der
„Ferienaktion“; die Kontroll- und Einfluss-Möglichkeiten sind zudem gering. Reklamationen
von Eltern sind die Folge. Man macht sich auf die Suche nach einem neuen Partner und wird
bei der Auslandschweizer-Organisation in Bern rasch fündig. Schon früher gab es während
Jahren ein enges Zusammenwirken zwischen dem „Jugenddienst der Neuen Helvetischen
Gesellschaft“, der „Rückwandererhilfe“ , dem „Komitee für Schweizer Schulen im Ausland“
sowie der Stiftung „Schweizerhilfe“. Alle diese Institutionen – oder ihre Nachfolger - hatten
seit einiger Zeit ihren Sitz unter dem Dach der Auslandschweizer-Organisation. Es schien
nur logisch, dass die Geschäftsstelle der „Stiftung für junge Auslandschweizer“ und ihre
„Ferienaktion“ nun ebenfalls dort Einsitz nehmen sollten.
Dies geschieht Ende 1996. Die „Stiftung für junge Auslandschweizer“ kauft seitdem die
Infrastruktur und die personellen Leistungen beim Auslandschweizer Sekretariat ein.
Administrativ ist die Geschäftsführerin/der Geschäftsführer dem Auslandschweizer
Sekretariat unterstellt. Die operativen Aufträge erteilt allein der Stiftungsrat, bzw. dessen
Arbeitsausschuss. Die Stiftung ist dankbar für die Synergien, die diese Lösung bietet, legt
aber ebenso grossen Wert auf die Beibehaltung ihrer Selbständigkeit. So laufen die
Programme der „Ferienaktion“ auch unter dem neuen Dach weiter: Es finden jährlich 8 – 9
Sommerferienlager statt, - darunter eine Schweizer Reise für 20 Jugendliche zwischen 12
und 15 Jahren - sowie 3 Skilager für je 30 Kinder zwischen 8 und 14 Jahren. Nach wie vor ist
es der Stiftung ein grosses Anliegen, den Teilnehmerinnen und Teilnehmern ihre Wurzeln
näher zu bringen, die Schweiz erlebbar zu machen und sie mit vielen guten Erinnerungen
und neuen Kenntnissen über die Heimat ihrer Familien in ihr jetziges Wohnland zurück
reisen zu lassen. Und nach wie vor unterstützt die Stiftung dabei bedürftige Familien mit
Zuschüssen an die Lager- und/oder Reisekosten oder übernimmt diese ganz. Dazu kommt in
einer Zeit der zunehmenden Globalisierung unseres Lebens auch das Anliegen, die Kinder
mit Gleichaltrigen aus vielen verschiedenen Ländern, Sprachgebieten und Kulturen
zusammen zu bringen, Bekanntschaften und Freundschaften über alle Grenzen hinweg zu
ermöglichen und das gegenseitige Verständnis zu fördern. So passt sich die Ausrichtung der
„Stiftung für junge Auslandschweizer“ wie in früheren Jahren dem veränderten Umfeld an,
ohne ihre ursprüngliche Zweckbestimmung aus den Augen zu verlieren.
Eine Aktivität gibt es in neuester Zeit nicht mehr: Mangels Nachfrage werden seit 1999 keine
Aufenthalte mehr in Gastfamilien angeboten. Dieses erste - und einst so mächtige -
Standbein der Stiftung scheint nicht mehr zeitgemäss zu sein und musste – zumindest
vorübergehend und bis eine veränderte Lage eine Wiedereinführung es erfordert – wohl oder
übel anderen Formen des Heimataufenthaltes weichen. Zurück bleiben Erinnerungen an
lange Zugsreisen mit grossen Gruppen von Auslandschweizer Kindern, an herrliche
Ferienwochen auf dem Bauernhof, an den liebenswerten Blondschopf, der jährlich für ein
paar Wochen zur Familie gehörte....!

Und ein Blick in die Zukunft
5
Vorerst ein Wort zu den Stiftungsfinanzen: Leider gehen die Spenden zurück und es bereitet
Mühe, aufgelöste Kantonalkomitees wieder neu zu gründen. Ende der 90er-Jahre sah die
finanzielle Zukunft der Stiftung, vor allem nach dem Wegfall des festen Beitrages der
„Lotterie romande“, eher düster aus. Jährlich musste zur Deckung der laufenden Aufgaben
vom Stiftungsvermögen gezehrt werden. Noch in den Jahren 2002 und 2003 nahm das
Stiftungsvermögen um 90'000 beziehungsweise 42'000 Franken ab. Glücklicherweise ist
eine Wende festzustellen - dank der guten Geldanlage des Stiftungsvermögens und dank
Legaten. Eine gesunde Finanzlage wird es erlauben, auch in Zukunft gemeinsam mit der
Unterstützung durch den Bund unsere Aufgabe zugunsten unserer jüngsten Mitglieder der
„Fünften Schweiz“ zu erfüllen.
Die „Stiftung für junge Auslandschweizer“ ist gewillt, mit ihren Angeboten auch künftig
ebenso nachhaltige Spuren zu hinterlassen, wie es ihre Vorgänger-Organisationen während
90 Jahren erfolgreich getan haben.
Dieser geschichtliche ¨Überblick“ wurde im Jahre 2002 vom damaligen Geschäftsführer David von
Steiger verfasst und 2007 vom Präsidenten der „Stiftung für junge Auslandschweizer“, Simon Küchler,
Steinen, überarbeitet und aktualisiert