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Konkrete Leistungsindikatoren in zentralen Politikbereichen

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44. Anteil der geplanten Kontrollen von<br />

Tagesmüttern, die tatsächlich<br />

durchgeführt wurden<br />

45. Nettoausgaben an Sozialleistungen<br />

pro Kopf der Bevölkerung:<br />

unterschiedl. Typen von Bedürftigen<br />

(K<strong>in</strong>der, Senioren über 65J.,...)<br />

46. Anzahl der gelieferten "Essen auf<br />

Rädern"<br />

47. Anteil Verwaltungskosten an den<br />

verschiedenen Leistungen (nach<br />

Arten von Leistung)<br />

48. Durchschn. wöchentliche<br />

Verw.kosten pro Leistungsempfänger<br />

49. Sozialversicherungsziel und<br />

Zielerreichung <strong>in</strong> %.<br />

Abwicklungsdauer <strong>in</strong> Arbeitstagen<br />

und Genauigkeit<br />

50. Erhöhung der Zahl der<br />

AbsolventInnen (Sekundarschule) auf<br />

90% (Jahr 2000) bzw. 98% (2007)<br />

51. Reduzierung des Anteils der<br />

"Durchwegs Armen" von 9-15% auf<br />

unter 5-10% im Zeitraum 1997 bis<br />

2007<br />

52. Bruttoausgaben für soziale<br />

Absicherung (<strong>in</strong> % BIP)<br />

53. Öffentliche und private Ausgaben<br />

(netto) für soziale Absicherung (<strong>in</strong> %<br />

BIP), gesamt bzw. ohne<br />

Gesundheitsbereich<br />

% of <strong>in</strong>spections of day nurseries that<br />

should have been carried out that<br />

were carried out<br />

net expenditure per head of<br />

population on social services:<br />

different types of dependents<br />

(children´s services, adults over 65...)<br />

AC ja ne<strong>in</strong> -<br />

AC ja ne<strong>in</strong> -<br />

number of meals on wheels served SOHD ne<strong>in</strong> ja -<br />

adm<strong>in</strong>istration costs as % of all<br />

benefit expenditure (for different<br />

types of benefits)<br />

average weekly adm<strong>in</strong>istration cost<br />

per befeficiary<br />

social security targets and<br />

achievements <strong>in</strong> %: clearance times<br />

<strong>in</strong> work<strong>in</strong>g days and accuracy<br />

<strong>in</strong>creas e numbers complet<strong>in</strong>g senior<br />

cycle to 90% by 200 and 98% by<br />

2007 (educational disadvantage)<br />

over the period 1997 to 2007 aim at<br />

considerably reduc<strong>in</strong>g the number of<br />

those who are “consistently poor”<br />

from 9-15% to less than 5-10% as<br />

measured by the Economic and<br />

Social Research Institute (<strong>in</strong>come<br />

adequacy)<br />

gross expenditure for social<br />

protection as % of GDP<br />

net public and private expenditures<br />

for social protection as % of GDP<br />

(gesamt bzw. ohne<br />

Gesundheitsbereich)<br />

GB<br />

Irland<br />

NL<br />

Northern<br />

Ireland<br />

Northern<br />

Ireland<br />

Northern<br />

Ireland<br />

DETE, auch<br />

DSCFA, DES<br />

DETE, auch<br />

DSCFA, DES<br />

ne<strong>in</strong> ja -<br />

ne<strong>in</strong> ja -<br />

ne<strong>in</strong> ja -<br />

ne<strong>in</strong> ne<strong>in</strong> -<br />

ne<strong>in</strong> ne<strong>in</strong> -<br />

MSAE ja ja K<br />

MSAE ja ja K<br />

Die Verwendung von <strong>Leistungs<strong>in</strong>dikatoren</strong> <strong>in</strong> der Europäischen Union Seite 6<br />

Perspektiven für <strong>in</strong>ternationale Leistungsvergleiche (Beilage)

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