Konkrete Leistungsindikatoren in zentralen Politikbereichen
Konkrete Leistungsindikatoren in zentralen Politikbereichen
Konkrete Leistungsindikatoren in zentralen Politikbereichen
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44. Anteil der geplanten Kontrollen von<br />
Tagesmüttern, die tatsächlich<br />
durchgeführt wurden<br />
45. Nettoausgaben an Sozialleistungen<br />
pro Kopf der Bevölkerung:<br />
unterschiedl. Typen von Bedürftigen<br />
(K<strong>in</strong>der, Senioren über 65J.,...)<br />
46. Anzahl der gelieferten "Essen auf<br />
Rädern"<br />
47. Anteil Verwaltungskosten an den<br />
verschiedenen Leistungen (nach<br />
Arten von Leistung)<br />
48. Durchschn. wöchentliche<br />
Verw.kosten pro Leistungsempfänger<br />
49. Sozialversicherungsziel und<br />
Zielerreichung <strong>in</strong> %.<br />
Abwicklungsdauer <strong>in</strong> Arbeitstagen<br />
und Genauigkeit<br />
50. Erhöhung der Zahl der<br />
AbsolventInnen (Sekundarschule) auf<br />
90% (Jahr 2000) bzw. 98% (2007)<br />
51. Reduzierung des Anteils der<br />
"Durchwegs Armen" von 9-15% auf<br />
unter 5-10% im Zeitraum 1997 bis<br />
2007<br />
52. Bruttoausgaben für soziale<br />
Absicherung (<strong>in</strong> % BIP)<br />
53. Öffentliche und private Ausgaben<br />
(netto) für soziale Absicherung (<strong>in</strong> %<br />
BIP), gesamt bzw. ohne<br />
Gesundheitsbereich<br />
% of <strong>in</strong>spections of day nurseries that<br />
should have been carried out that<br />
were carried out<br />
net expenditure per head of<br />
population on social services:<br />
different types of dependents<br />
(children´s services, adults over 65...)<br />
AC ja ne<strong>in</strong> -<br />
AC ja ne<strong>in</strong> -<br />
number of meals on wheels served SOHD ne<strong>in</strong> ja -<br />
adm<strong>in</strong>istration costs as % of all<br />
benefit expenditure (for different<br />
types of benefits)<br />
average weekly adm<strong>in</strong>istration cost<br />
per befeficiary<br />
social security targets and<br />
achievements <strong>in</strong> %: clearance times<br />
<strong>in</strong> work<strong>in</strong>g days and accuracy<br />
<strong>in</strong>creas e numbers complet<strong>in</strong>g senior<br />
cycle to 90% by 200 and 98% by<br />
2007 (educational disadvantage)<br />
over the period 1997 to 2007 aim at<br />
considerably reduc<strong>in</strong>g the number of<br />
those who are “consistently poor”<br />
from 9-15% to less than 5-10% as<br />
measured by the Economic and<br />
Social Research Institute (<strong>in</strong>come<br />
adequacy)<br />
gross expenditure for social<br />
protection as % of GDP<br />
net public and private expenditures<br />
for social protection as % of GDP<br />
(gesamt bzw. ohne<br />
Gesundheitsbereich)<br />
GB<br />
Irland<br />
NL<br />
Northern<br />
Ireland<br />
Northern<br />
Ireland<br />
Northern<br />
Ireland<br />
DETE, auch<br />
DSCFA, DES<br />
DETE, auch<br />
DSCFA, DES<br />
ne<strong>in</strong> ja -<br />
ne<strong>in</strong> ja -<br />
ne<strong>in</strong> ja -<br />
ne<strong>in</strong> ne<strong>in</strong> -<br />
ne<strong>in</strong> ne<strong>in</strong> -<br />
MSAE ja ja K<br />
MSAE ja ja K<br />
Die Verwendung von <strong>Leistungs<strong>in</strong>dikatoren</strong> <strong>in</strong> der Europäischen Union Seite 6<br />
Perspektiven für <strong>in</strong>ternationale Leistungsvergleiche (Beilage)