SBE13083_Notabene 2013_JB.indd - Stiftung sbe

Newsletter und Jahresbericht der Stiftung sbe
für berufliche und soziale Eingliederung | Juli 2013
mit Jahresbericht 2012
Seite 4-7
IMPRESSUM
Herausgeberin
Stiftung sbe für berufliche
und soziale Eingliederung
Redaktion
Eva Glauser, Mettleneggen sbe
Auflage
3000 Exemplare
Druck
Druckerei Jordi AG, Belp
3123 Belp
Gestaltung und Konzept
Fortissimo : think visual
fortissimo.ch
www.stiftung-sbe.ch
Lydias Ausbildung zur Goldschmiedin
– eine Erfolgsgeschichte
Das Goldschmiedeatelier Gold & Passion bietet
seit 8 Jahren Goldschmiede-Ausbildungen im
geschützten Rahmen der Stiftung sbe an. Das
Atelier befindet sich in der Wegmatte in Trubschachen.
Mit seiner langjährigen Erfahrung als
Goldschmied setzt René Eberhard die Vorstellungen
seiner Kunden kompetent und kreativ um.
Schmuckstücke und Unikate sind nebst den individuellen
Eheringen das Kerngeschäft. Ausbildner
und Geschäftsinhaber René Eberhard konnte
bisher 3 Lernende mit IV Unterstützung ausbilden,
sie haben eine reguläre und erfolgreiche
EFZ Goldschmiede-Ausbildung abgeschlossen.
Diese Goldschmiede arbeiten heute im Beruf und
sind beruflich und sozial integriert. Im Sommer
wird Lydia Huwiler mit ihrer 4-jährigen Ausbildung
als Goldschmiedin fertig. An der schweizerischen
Goldschmiede-Meisterschaft belegte sie
Platz 9 von 40 angehenden Goldschmieden.
(www.goldandpassion.ch)
Nachfolgend lassen wir Lydia Huwiler persönlich
zu Wort kommen. René Eberhard stellt die Fragen.
Lydia, was fasziniert dich am Beruf Goldschmied
und warum hast du diesen Beruf gelernt?
Mich faszinierte schon immer das Kunsthandwerk.
Es ist für mich befriedigend mit den Händen
>> Fortsetzung Seite 2

Liebe Leserin
Lieber Leser
Das Jahr 2012 hat für die Stiftung
sbe ungeahnte Herausforderungen
und Hürden bereit gehalten. Nebst
den alltäglichen Anforderungen
im Rahmen der Betreuungsarbeit
und der Berufsintegration mussten
anspruchsvolle personelle und
organisatorische Veränderungen
gemeistert werden.
Ende Jahr wurden weitreichende
Sanierungsmassnahmen unausweichlich:
Die Stiftung sbe wird
ihre Tätigkeit in Zukunft auf den
Standort Wegmatte in Trubschachen
konzentrieren. Die Standorte
Mettleneggen in Wattenwil und
Les Cerneux im Jura werden
verkauft.
An dieser Stelle bedanke ich mich
bei den Klientinnen und Klienten,
aber auch bei allen Mitarbeitenden
herzlich für ihre ausgezeichnete
Mitarbeit in dieser schwierigen
Zeit. Es schmerzt, mitzuerleben
wie die Schliessung der Standorte
Wattenwil und Jura voranschreitet,
aber es macht auch Mut zu sehen,
wie sich die Wegmatte sbe neu
organisiert und mit frischer Kraft
die verschiedenen Anforderungen
angeht.
Die Beiträge von Lydia und Sophie
im vorliegenden Jahresbericht zeigen
auf, dass es sich lohnt, Kraft,
Zeit und Energie in unsere tägliche
Arbeit zu investieren.
etwas zu erschaffen. Zudem ist für mich der Prozess
des Schaffens von einer Zeichnung bis zum
fertigen Schmuckstück sehr spannend. Was mir
an meinem Beruf auch sehr gefällt, ist die Eigenständigkeit.
Man kann den Arbeitsprozess selber
bestimmen und für jedes Problem gibt es eine
Lösung. Auch kommt mir bei meiner Tätigkeit als
Goldschmiedin mein ausgeprägter Fühlsinn in der
Feinmotorik zu Gute.
Worin siehst du den Vorteil, die ersten 3 Ausbildungsjahre
intern in der Wegmatte sbe
absolviert zu haben?
Dank der Wegmatte bin ich überhaupt zu einer
Goldschmiede-Lehre gekommen. Das war für mich
eine einmalige Chance, die ich im ersten Arbeitsmarkt
wahrscheinlich nicht erhalten hätte. In der
Wegmatte wurde mir Unterstützung angeboten,
wenn es mir schlecht ging. Sogar während der
Arbeit konnte ich Gespräche mit meinem Ausbildner
in Anspruch nehmen. Die Wegmatte gab mir
Sicherheit, Geborgenheit und die Möglichkeit an
meinen persönlichen Themen zu arbeiten.
Was waren für dich die grössten Herausforderungen?
Am meisten bin ich mir selbst im Wege gestanden
mit meinen Ängsten und Blockaden. Auch
habe ich mir nichts zugetraut und konnte nur sehr
schwer Vertrauen fassen. Am Anfang zog ich mich
viel zurück und tat mich schwer damit, mich in die
Gruppe zu integrieren.
Das letzte Ausbildungsjahr hast du in einem
Betrieb der freien Wirtschaft absolviert. Wie
erlebtest du den Wechsel?
Der Wechsel war sehr viel einfacher als ich mir
das vorgestellt hatte! Ich durfte zum Goldschmied
Hans-Ulrich Geissbühler in Konolfingen wechseln,
ein Atelier in welchem ich mich sehr wohl fühle.
Dank dem vorgängig absolvierten Praktikum und
dem verständnisvollen und wohlwollenden Ausbildner
dort fiel mir dann der Einstieg ins 4. Lehrjahr
im ersten Arbeitsmarkt nicht schwer.
Danke, Lydia.
Wir wünschen Dir alles Gute für die Zukunft.
Sophies Zeit in der Wegmatte sbe
– eine Retroperspektive
Am 17. August 2013 wird die Stiftung
sbe in Trubschachen das 30
-jährige Bestehen feiern können.
Als Freunde, Partner oder Kunde
sind Sie herzlich eingeladen, diesen
Moment mit uns zu feiern.
Philipp Stucki
Geschäftsführer der Stiftung
sbe seit dem 1. Nov. 2012
Sophie (Name von der Redaktion geändert)
wohnte in den Jahren 2010/2011 in der Wegmatte
sbe und wurde intensiv begleitet. Zwei Jahre später
treffen wir sie wieder, um ihre Zeit in der Wegmatte
rückblickend zu betrachten. Ergül Ünsal,
Leiterin Wohnen in der Wegmatte sbe, hat mit
Sophie geredet.
Sophie, wie geht es dir?
Sophie: Im Grossen und Ganzen gut. Eigentlich bin
ich glücklich.
Zum Ende deiner Therapiezeit bei uns hattest
du ein Praktikum als Coiffeuse gestartet
um in diesem Beruf zu schnuppern. Dann bot
man dir einen Lehrvertrag an. Was machst
du gerade?
Ich bin im 2. Lehrjahr als Coiffeuse. Ich lerne Autofahren.
Ich konzentriere mich im Moment vor allem
auf die Ausbildung.
Du warst 14 Monate in der Wegmatte. Warum
kamst du zu uns?
Wegen einer Posttraumatischen Belastungsstörung
(PTBS) bin ich in die geschlossene Abteilung
der Psychiatrie gekommen. Ich hatte Ängste
wegen meiner Vergangenheit und konnte mich
nicht so gut spüren. Nach dem Klinikaufenthalt
brauchte ich eine geeignete Anschlusslösung.
Meine Mutter kannte das Therapiezentrum Wegmatte
und hat den Kontakt hergestellt.
Was hat dir in der Wegmatte geholfen?
Es hat mir geholfen, in einem geschützten Rah-
2

Vorsicht beim Aussteigen –
ein Erfahrungsbericht
Zivildienst in der
Stiftung sbe:
« Trubschachen, Vorsicht beim Aussteigen! »
Jeder Fahrgast, der mit dem Zug von Bern in Trubschachen
ankommt, wird von einer freundlichen
Frauenstimme mit dieser bedrohlich klingenden
Durchsage gewarnt. Auf alles Mögliche gefasst,
bin ich Mitte August 2012 zum ersten Mal in Trubschachen
aus dem sicheren Zug ausgestiegen. Die
Erfahrung zeigte: Gründe, vorsichtig zu sein oder
sogar im Zug zu bleiben gibt es keine. Im Gegenteil,
das halbe Jahr als Zivildienstleistender in der
‘Wegmatte sbe’ wurde für mich zu einer sehr wertvollen
und horizonterweiternden Erfahrung.
In den ersten zwei Monaten bestand meine Aufgabe
darin, die Glaceproduktion kennen zu lernen
und dann auch selber zu leiten. Die Vielseitigkeit
dieser süssen Aufgabe sowie die Zusammenarbeit
mit den KlientInnen lernte ich zu schätzen.
Während dem Abfüllen oder unterwegs beim Ausliefern
der Glace ergaben sich immer wieder lustige,
manchmal auch herausfordernde Gespräche.
Wie die Temperaturen entwickelte sich auch die
Glacenachfrage im Herbst nach unten. Von da an
arbeitete ich primär im Wohn- und Freizeitbereich
der ‘Wegmatte sbe’. Zwischendurch war ich auch
mal in der Küche am Gemüse rüsten oder half mit
bei Umzügen.
Die enge Zusammenarbeit mit den BetreuerInnen
und ArbeitsagogInnen war für mich als Verkehrsingenieur
eine ideale Gelegenheit, Erfahrungen in
einem neuen Berufsfeld zu machen. Ich habe viel
profitiert durch Beobachtungen, angeregte Diskussionen
und konstruktive Feedbacks.
Eines der vielen Highlights war das Herbstlager
in der Toscana. Während dieser intensiven
Woche lernte ich die jungen Menschen nochmals
von einer anderen Seite kennen. In diesem
ungezwungenen Umfeld ergaben sich viele gute
Begegnungen und unvergessliche Erlebnisse.
In der Zwischenzeit warnt die BLS nicht mehr
vor dem Aussteigen in Trubschachen. Ich gehe
davon aus, dass dem Bahnunternehmen bewusst
geworden ist, dass es sich auf jeden Fall lohnt,
in Trubschachen auszusteigen, wenn nicht wegen
der ‘Stiftung sbe’, dann halt wegen dem Kambly-
Fabrikladen…
Lukas Wellauer,
Zivildienstleistender Wegmatte sbe
In Trubschachen besteht die
Möglichkeit Zivildienst zu leisten.
Einsatzmöglichkeiten gibt es in den
Arbeitsbereichen Administration,
Küche und Unterhalt. Voraussetzungen
sind psychische Belastbarkeit
und eine hohe Motivation. Erwünscht
ist ein Fahrausweis der Kategorie B.
Kontakt:
david.schweyer@stiftung-sbe.ch
men zu sein und eine Tagesstruktur zu haben. So bin
ich nicht den ganzen Tag rum gehangen, sondern
konnte langsam wieder ins normale Alltagsleben
einsteigen. Dank den Beobachtungen und Rückmeldungen
meiner Bezugsperson lernte ich, besser
auf mich selbst zu achten und Grenzen von mir und
den anderen zu spüren und damit umzugehen. Auch
die Zusammenarbeit der Wegmatte mit der externen
Psychologin war für mich sehr hilfreich.
Was ist dein Lebensmotto?
Du musst um dein Leben kämpfen. Dann wirst du
es schaffen!
Das ist eine sehr ermutigende Entwicklung,
Sophie. Wir sind wirklich stolz auf dich und
wünschen dir weiterhin alles Gute!
3

Kommentar zur Jahresrechnung
Die Stiftung SBE hatte bereits in den Vorjahren negative Jahresergebnisse
geschrieben. In erster Konsequenz wurde Ende 2011 das Zentrum ‘Les Cerneux’
im Jura geschlossen und nur noch als Camping-Anlage betrieben. Es
wurden Bestrebungen zum Verkauf unternommen. Die Bauten im Baurecht
und in Verknüpfung mit Gebäuden des Baurechtsgebers bieten im Verkauf
besondere Herausforderungen.
Im Geschäftsjahr 2012 konnte die Defizitschreibung
noch nicht gestoppt werden und die SBE
muss einen weiteren Unternehmensverlust von
CHF 1,012 Mio. hinnehmen. Während in den Vorjahren
die erzielten Ergebnisse noch im Umfang
der Abschreibungen (Geld für zeitlich verzögerte
Ersatzinvestitionen) lag, hat der Jahresverlust 2012
die geschäftsnotwendige Liquidität beeinträchtigt.
Zum Verlust haben einerseits weiterlaufende Kosten
in Les Cerneux beigetragen, andererseits war
die Auslastung mit Klienten ungenügend. Die für
die Zweckerfüllung notwendigen Grunddienstleistungen
können nicht einfach auf eine tiefere Auslastung
angepasst werden. Das Geschäft erfordert
eine Mindestauslastung, zu denen fixe Auslagen
gehören. Die Nachfrage zum Angebot der Stiftung
SBE ist gegeben. Die Stiftung SBE muss sich stärker
als bisher am Markt positionieren und ihre Erfolge
in der Wiedereingliederung transparent machen .
Schliesslich können immense Summen eingespart
werden, wenn junge Erwachsene eine eigenständige
und selbsttragende Existenz führen können
und nicht oder nur teilweise auf Rentenzahlungen
angewiesen sind.
Die finanzielle Situation zwang uns Ende 2012,
Anfang 2013 zu grundsätzlichen Überlegungen
Jahresrechnung 2012
BILANZ 31.12.2011
31.12.2011 Veränderung
AKTIVEN 5’929’462
6’884’045
Umlaufvermögen 1’259’205 21% 1’819’043 -31%
Flüssige Mittel 435’296
918’259
Forderungen 794’914
740’407
Delkredere -30‘000
-30’000
Vorräte 36’551
141’701
Transitorische Aktiven 22’443
48’676
Anlagevermögen 4’670’257 79% 5’065’002 -8%
Immobilien 4’404’396
4’708’787
Betriebseinrichtungen 181’196
242’116
Fahrzeuge 66’199
58’629
IT, Kommunikation, Musik 18’266
55’270
Wertschriften 200
200
Aktive Berichtigungsposten –
–
PASSIVEN 5’929’462
6’884’045 -14%
Fremdkapital 5’281’066 89% 5’223’600
kurzfristiges Fremdkapital 1’450’304
941’239
langfristiges Fremdkapital 3’759’967
4’087’034
Transitorische Passiven 70’794
195’327
Eigenkapital 648’396 11% 1’660’445 -61%
Eigenkapital Vorjahr 1’660’445
2’328’340
Aufwandüberschuss Erfolgsrechnung -1’012’049
-667’895
4

ezüglich der Fortführung der Stiftung sbe. Nach
eingehenden Analysen und fundierten Einschätzungen
wurden Zukunftsaussichten in Planungen
umgearbeitet. Daraus reifte der Entscheid, auch
das Zentrum Wattenwil zu veräussern. Die entsprechenden
Massnahmen zur Aufgabe der Geschäftstätigkeit
vor Ort und die Verkaufsbemühungen sind
bereits weit fortgeschritten. Die Kaufinteressenten
sind ebenfalls Organisationen mit sozialem Zweck
und Hintergrund.
Aus der Veräusserung der Liegenschaften Mettleneggen
werden die notwendigen finanziellen
Mittel fliessen, damit das verbleibende Zentrum
Wegmatte in Trubschachen mit seiner Stärke
in der beruflichen Eingliederung von jungen
Erwachsenen sich voll auf seine Aufgabe konzentrieren
kann. Die Geldgeber der Stiftung SBE
haben signalisiert, dass wenn die Massnahmen
greifen, sie ihr Engagement beibehalten und ausbauen
werden.
Im Zusammenhang mit der Schliessung des
Standorts Mettleneggen haben wir von den zuweisenden
Stellen und Partnern immer wieder gehört,
dass sie die Zusammenarbeit mit der Stiftung sbe
schätzen. Die Geschäftsleitung und das Team der
Wegmatte steht auch in Zukunft für diese Qualität.
Wir sind überzeugt, dass wir den Turnaround
schaffen werden.
Oliver Gerber
Leiter Finanzverwaltung und HRM
ERFOLGSRECHNUNG Rechnung 2012
Budget 2012 Rechnung 2011
AUFWAND 5’308’896 5’456’260 7’205’206
Personalaufwand 3’596’975 3’678’560 4’615’028
Besoldungen 2’896’704
2’981’957 3’774’879
Sozialleistungen 540’018
560’103 640’907
Übriger Personalaufwand 160’253
136’500 199’242
Sachaufwand 1’711’921
1’777’700 2’590’178
Haushalt, Lebensmittel 123’141
145’000 185’567
Unterhalt und Reparaturen 186’515
96’000 214’276
Aufwand für Anlagenutzung 732’659
983’100 1‘049’406
Energie und Wasser 83’100
66’000 144’704
Schulung und Ausbildung Klienten 37’375
54’000 56’361
Büro und Verwaltung 250’492
124’000 296’229
Material Werkbereiche 141’669
172’000 415’465
Übriger Sachaufwand 156’969
137’600 228’170
ERTRAG 4’676’358
5’390’660 6’537’311
Berufliche Massnahmen IV 2’119’444
2’679’513 2’959’558
Nicht-IV-Kostgelder 1’561’767
1’713’756 1’995’920
Ertrag Werkbereiche 217’705
263’000 1’039’911
Miet-, Pacht- und Kapitalzinsertrag 348’113
20’200 35’077
Übriger Ertrag 57’573
55’900 67’761
Voraussichtliche Beiträge Kantone 316’658
556’292 349’349
Spenden 55’098
102’000 89’735
Aufwandüberschuss -632’539
-65’600 -667’895
Betriebsfremdes Ergebnis -379’510
79’310 –
SCHLUSSERGEBNIS (Verlust) -1’012’049
13’710 -667’895

Jahresbericht des
Stiftungsrates
Im vergangenen Jahr sah sich die Stiftung sbe
einem veritablen Sturm ausgesetzt. Finanzieller
Druck, die Rückbesinnung auf unsere Kernaufgaben
bzw. damit verbunden der teilweise Rückzug
vom Camping Les Cerneux forderten uns bereits in
den letzten Jahren. Leider brachte das Jahr 2012
keine Aufhellung, sondern eine Verdichtung von
‘dunklen Wolken’. Während unsere Zentren ‘Mettleneggen’
und ‘Wegmatte’ mit einer hartnäckig tiefen
Auslastung zu kämpfen hatten, stellte sich der vollumfängliche
Rückzug aus dem Jura komplexer heraus
als erhofft. Zudem mussten wir viele personelle
Wechsel bewältigen – unter anderen entschieden
sich sowohl der Geschäftsführer als auch der Präsident
des Stiftungsrats, die Stiftung zu verlassen.
Gegen Ende des Jahres 2012 zeichnete sich ein
Verlust ab, der uns als Verantwortliche zur Prüfung
und letztlich zur Umsetzung einer schmerzlichen
Massnahme zwang. Der Stiftungsrat entschied nach
eingehender Prüfung, die Tätigkeit fortan auf den
Standort Wegmatte in Trubschachen zu konzentrieren
und den Standort Mettleneggen in Wattenwil per
Ende Juni 2013 zu schliessen. In diesem Zusammenhang
mussten wir die Arbeitsverhältnisse mit den in
Wattenwil beschäftigten Mitarbeitenden auflösen.
Die Stiftung sbe ist seit längerer Zeit mit strukturellen
und wirtschaftlichen Schwierigkeiten konfrontiert.
Mit der Einführung des neuen Finanzausgleiches
per 2008 wurde die Gewährung eines
jährlichen Betriebsbeitrages zur Deckung des Defizites
durch Tarifverträge abgelöst. Diese politisch
gewollte Veränderung sowie der Spardruck im Sozialbereich
haben gerade für kleinere Institutionen
wie die Stiftung sbe zu einem schwierigen Umfeld
geführt. Uns ist es dabei nur unzureichend gelungen,
uns in diesem Marktumfeld zu behaupten. In
der Folge hat die Stiftung sbe über mehrere Jahre
hinweg ein Defizit ausgewiesen.
Somit geht der Weg unserer Stiftung ab Sommer
2013, nach genau 30 jähriger Tätigkeit, in verkleinerter
Form weiter. Die Herausforderungen sind mit
den eingeleiteten Schritten nicht einfach beseitigt.
Doch die Beschränkung auf den Standort Wegmatte
schafft unseres Erachtens die beste Ausgangslage
zur finanziellen Gesundung der Stiftung und schafft
die Basis, damit wir entsprechend unserem Auftrag
auch in Zukunft junge Menschen in psychischen
Krisen begleiten können.
Gerade in der vergangenen, stürmischen Zeit durften
wir viele ermutigende Momente erleben. So
schmerzlich die Schliessung des Standortes Mettleneggen
ist, freuen wir uns über die Tatsache,
dass für alle Klientinnen und Klienten eine gute
Anschlusslösung gefunden werden konnte und
dass der Grossteil der Mitarbeitenden eine neue
Stelle gefunden hat. Für den Verkauf der Liegenschaft
Mettleneggen sind wir im Gespräch mit
Institutionen, welche den Standort mit ähnlichem
Anliegen weiterführen möchten, was uns sehr freut.
Als Stiftungsrat sind wir dankbar für den guten Start
des neuen Geschäftsführers Philipp Stucki, der im
November ‘inmitten des Sturmes’ zu uns gestossen
ist und rasch zu einer unabdingbaren Stütze geworden
ist. An dieser Stelle danken wir auch Beat Stübi
und Marc Baumann für ihren langjährigen und
wertvollen Einsatz für die Stiftung sbe.
Im Namen des Stiftungsrates,
Lukas Stücklin
6

Revisionsbericht

Wegmatte-Glace
KONTAKT
Die verschiedenen Publikationen
der Stiftung sbe können
Sie auf www.stiftung-sbe.ch
bestellen, herunterladen oder
abbestellen.
Stiftung sbe
Kanalweg 16
Postfach
3555 Trubschachen
Tel. 034 495 25 25
Seit fast 10 Jahren produziert die Wegmatte sbe unwiderstehlich feine Glace. Durch den
Kauf unserer Glace fördern Sie die berufliche und soziale Eingliederung unserer Klientinnen
und Klienten. Die jungen Menschen mit psychischen Einschränkungen können bei
der Produktion der Glace wichtige Qualitäten für ihr Berufsleben erwerben, zum Beispiel
Genauigkeit beim Abmessen der Glacemasse oder kundenorientiertes, zuverlässiges und
hygienisches Arbeiten.
Neuheiten ab 2013
Glace-Torten
Unser Glacesortiment wird laufend ausgebaut und erweitert. Zu den
üblichen Glacebehältern können Sie jetzt zusätzlich die Glace in Form
einer originellen Torte erhalten – ideal für Ihren Festanlass oder einfach
als Geschenk zum Mitnehmen. Die Aromen können Sie nach Wunsch
zusammenstellen.
Aroma nach Wunsch…
Wenn Sie mindestens 2 ½ Liter Glace bestellen, sind Ihrem Aromawunsch
keine Grenzen gesetzt: Mango, Passionsfrucht, Ananas, Jamaika,
Zitrone, Cassis, grüner Apfel, Mandarine, Sauerkirsche, Pfirsich,
Williamsbirne, Waldbeeren oder Kokos mit Schokoladestückchen
– was darf es sein, damit bei Ihnen Ferienstimmung aufkommt?
Weitere Infos zum altbewährten Sortiment entnehmen Sie bitte unserem
aktuellen Prospekt oder unserer Homepage:
http://www.stiftung-sbe.ch/wegmatte_glace oder wenden Sie sich
bei Fragen oder Bestellungen direkt an unseren Glacechef:
John Leuenberger, Tel. 034 495 25 25, john.leuenberger@stiftung-sbe.ch
Bankverbindung
Valiant Bank, 3001 Bern
BC 6300
16 6.537.784.02
Wettbewerb
Schätzfrage Was denken Sie, wie viele Glacebecherli (0.125 ml) wurden im Jahr 2012 verkauft?
Antwort zur Schätzfrage: (Stück Glacebecherli)
Name / Vorname
Adresse
Bitte senden Sie Ihre Schätzung bis zum 17. August an: Wegmatte sbe, Postfach 42, 3555 Trubschachen
Besten Dank für Ihre Teilnahme!
Machen Sie mit an unserem Glace-Wettbewerb. Attraktive Preise warten auf Sie!
Die Gewinner werden schriftlich benachrichtigt.
1. Preis: Glacegutschein im Wert von CHF 75.–
2. Preis: Glacegutschein im Wert von CHF 50.–
3. Preis: Glacegutschein im Wert von CHF 25.–
4. Preis: Glacegutschein im Wert von CHF 10.–
5. Preis: 3 Glacebecherli (0.125 ml) gratis zum abholen