Ergebnisse der Begleitforschung zu den IRMKA-Modellprojekten

5 Perspektiven
Die Befunde der Begleitforschung lassen erkennen, dass die im Rahmen von IRMKA
durchgeführten Modellprojekte wichtige Hinweise für die Gestaltung künftiger Integrationsprojekte
liefern, die sich vor allem an arbeitsmarktferne Gruppen richten. Es wurde
im Rahmen der Erprobung deutlich, dass diese niedrigschwelligen Projekte bestimmte
Mindestanforderungen erfüllen sollten. Im Folgenden werden die zentralen Komponenten
künftiger Integrationsprojekte skizziert.
Zukünftiges Modell niedrigschwelliger Projekte
Angesichts der positiven Erfahrungen mit den IRMKA-Modellprojekten bietet sich an,
Integrationsprojekte vom Typus des steirischen Modellprojektes als Grundmodell für
niedrigschwellige Maßnahmen für arbeitsmarktferne Zielgruppen zu konzipieren. In
dieses Basismodell sollten zusätzlich Angebote zur Gesundheitsbildung und – bedarfsorientiert
– zur Basisbildung integriert werden. Der Grund dafür sind die positiven
Effekte des Salzburger Modellprojektes, das auf eine Stabilisierung der physischen und
psychischen Gesundheitssituation abzielte. Diese Zielsetzung konnte in hohem Maße
realisiert werden und in weiterer Folge zeigten sich in relativ hohem Ausmaß Integrationseffekte.
Bei TeilnehmerInnen mit Defiziten in den Grundfertigkeiten Lesen, Schreiben
und Rechnen erwiesen sich zudem entsprechende Angebote zur Basisbildung als
zielführend.
Mit diesem erweiterten Projektkonzept könnten wichtige niedrigschwellige Vorschaltmaßnahmen
vor der Teilnahme an AMS-Kursen oder einem SÖB installiert werden.
Wichtig wäre dabei auch, die Zielvorgaben entsprechend niedrig zu halten und beispielsweise
die Vermittlung in den Arbeitsmarkt explizit nicht in den Zielkatalog aufzunehmen.
Gerade bei arbeitsmarktfernen Zielgruppen ist eine Laufzeit dieser Maßnahmenform
von etwa 1,5 bis 2 Jahren zu veranschlagen. Als arbeitsmarktpolitisches Ziel
wäre die Heranführung an die Maßnahmefähigkeit von arbeitsmarktfernen Risikogruppen
realistisch.
Ein wichtiges Grundprinzip ist die Freiwilligkeit der Teilnahme. Nur wenn sich die Zielpersonen
aus freien Stücken für eine Teilnahme entscheiden, kann ein friktionsfreier
Verlauf erwartet werden.
Als eine Schwierigkeit hat sich der Zugang zu potentiellen TeilnehmerInnen erwiesen.
Hier bedarf es in Zukunft spezieller Informations- und Anwerbestrategien, die auch die
Adressaten erreichen.
Bausteine des Kernangebots
Im Folgenden werden die wichtigsten Bausteine eines künftigen niedrigschwelligen
Projektkonzeptes zur Heranführung von arbeitsmarktfernen Personen an die Anforde-
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