Gesamt-Jahresbericht 2012 - Sparkasse Neunkirchen

012
JAHRESBERICHT

Jahresbericht 2012
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Inhalt
Vorwort des Vorstandes ............................................. 5-9
Geschäftliche Entwicklung der Sparkasse Neunkirchen ............... 10-17
Katja Henkel – „was bewegt“ ....................................... 18-21
Qualität in der Kundenberatung – mehrfach „ausgezeichnet“ ......... 22-23
Unsere neuen Girokontomodelle – transparent, fair und attraktiv ...... 24-25
S Firmenkunden-Center – kompetenter Partner des Mittelstandes .... 26-27
Nachhaltig denken und handeln – Sparhaus Partner ................. 28-29
Investitionen in unsere Geschäftsstellen –
zielgerichtet und zukunftsorientiert ................................ 30-31
Der Mensch steht im Mittelpunkt unseres Denkens und Handelns:
Wir sind ein attraktiver Arbeitgeber................................. 32-35
Fünf Ringe im Landkreis Neunkirchen – begeisternder Jugendsport ... 36-39
Weltspartag 2012 – Spiel, Spaß und Sparen ......................... 40-41
Gut für die Region – Spenden- und Sponsoringmaßnahmen........... 42-43
Wir stellen uns vor: die erste und zweite Führungsebene
der Sparkasse Neunkirchen ....................................... 44-45
Wir im Landkreis Neunkirchen: Kundennähe durch kurze Wege ....... 46-47
Jahresabschluss zum 31. Dezember 2012 ............................. 49
Jahresbilanz ..................................................... 50-51
Gewinn- und Verlustrechnung ........................................ 52
Impressum ......................................................... 54
Unseren vollständigen Geschäftsbericht – Lagebericht, Jahresabschluss (Bilanz,
Gewinn- und Verlustrechnung, Anhang), Bericht des Verwaltungsrates sowie
den Bestätigungsvermerk – finden Sie auf unserer Homepage sowie direkt unter
4
www.sparkasse-neunkirchen.de/geschaeftsbericht2012.

Vorwort des Vorstandes
„Herzlich willkommen an Bord
der MS Sparkasse. Wir laden Sie ein
zu einer Reise durch das abgelaufene
Geschäftsjahr.“ Mit dem Bild eines
Kreuzfahrtschiffes unter blauem Himmel
und auf ruhiger See eröffneten
wir Anfang März das Jahrespressegespräch
zur Geschäftsentwicklung
in 2012. Und erläuterten umgehend
Testbanken aus Neunkirchen deutlich
auf die Plätze. Auch das Institut für
angewandte Marketing- und Kommunikationsforschung
GmbH (IMK, Erfurt)
vergab nach 2011 erneut die
Note „sehr gut“ – und damit für zwei
weitere Jahre das Qualitätssiegel „Geprüfte
Kundenberatung“ – für unsere
Service- und Beratungsqualität.
drei wichtige Parallelen zu diesem im
ersten Moment ungewöhnlichen,
bildlichen Vergleich: zum einen die
Sicherheit der Passagiere (der Kunden),
zum anderen die Kontinuität
(immer den richtigen Kurs halten). Die
Wichtigste aber sehen wir in einer anhaltend
hohen Qualität: Die Kunden
einer Kreuzfahrt erwarten diese – und
unsere Kunden ebenso. Qualität im
Service und in der Beratung – das ist
einer unserer geschäftspolitisch bedeutendsten
Erfolgsfaktoren!
Dass die Sparkasse Neunkirchen
Markus Groß (Vorsitzender des Vorstandes) und
Dr. Sascha Ahnert (Mitglied des Vorstandes)
führen seit dem 1. Mai 2011 die Sparkasse Neunkirchen.
hier bereits sehr erfolgreich unterwegs
ist, verdeutlichen gleich zwei
aktuelle Auszeichnungen. Bereits
zum dritten Mal in Folge präsentierte
sich unser Haus beim „Focus-Money
CityContest“, einem regionalen Bankentest,
top und verwies vier weitere
Diese Auszeichnungen bestätigen
unseren Weg und sind ein schöner
Erfolg für unsere Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter. Gerade in unserer
heutigen, schnelllebigen Zeit, in der
5

Vorwort des Vorstandes
auch im Finanzsektor immer öfter nur
nach der Maxime „schneller, effizienter,
ertragreicher“ gehandelt wird,
nehmen wir uns Zeit. Zeit, mit jedem
unserer Kunden persönlich und ausführlich
über die jeweiligen Wünsche
und Ziele zu sprechen. Wir sind von
Mit dem Kundengeschäft im abgelaufenen
Geschäftsjahr sind wir zufrieden.
Sowohl der Kreditbestand
(+28,1 Millionen Euro = +2,6 Prozent)
als auch die Kundeneinlagen
(+15,3 Millionen Euro = +1,6 Prozent)
konnten ausgebaut werden.
dieser seit Jahren gelebten Beratungsphilosophie
fest überzeugt und
arbeiten täglich daran, uns hier laufend
weiterzuentwickeln. Möchten Sie
mehr erfahren, so empfehlen wir Ihnen
unseren Bericht „Qualität in der
Kundenberatung – mehrfach „ausgezeichnet“
auf den Seiten 22 – 23.
Das Kreditvolumen beläuft sich auf
rund 1,1 Milliarden Euro. Eine positive
Entwicklung verzeichneten wir insbesondere
im Kreditneugeschäft mit
den Firmenkunden. Die Darlehenszusagen
konnten in diesem Segment um
8,8 Millionen Euro (+16,0 Prozent) auf
63,9 Millionen Euro gesteigert werden.
Mit unserer ausgewogenen Kreditpolitik
sind und bleiben wir der
kompetente und verlässliche Partner
des Mittelstandes. Das Leistungsspektrum
unseres S Firmenkunden-
Centers und Ihre Ansprechpartner
stellen wir Ihnen auf den Seiten 26 – 27
vor.
Sichtbar wird der Erfolg dieser Vorgehensweise
an den vorliegenden
Zahlen des abgelaufenen Geschäftsjahres
2012. Danach liegt unser Jahresüberschuss
mit rund 3,4 Millionen
Euro leicht über dem Vorjahresniveau.
Mit diesem Ergebnis, einer Cost-Income-Ratio
von 68,9 Prozent und einem
bilanziellen Eigenkapital in Höhe
6
von rund 111 Millionen Euro (+7 Millionen
Euro = +6,7 Prozent) sehen wir
uns für die Zukunft gut gerüstet. Ausführliche
Informationen zur wirtschaftlichen
Entwicklung unserer Sparkasse
lesen Sie auf den Seiten 10 – 17.
Zuwächse verzeichnete auch das
Immobilien-Finanzierungsgeschäft.
Hier zeigt sich, dass aktuell für viele
Menschen Wohneigentum von hohem
Interesse ist. Mit dem Anfang 2012
begonnenen zweiten Bauabschnitt

des Wohngebietes Betzelhübel in Ottweiler
und dem dort im Oktober eröffneten
barrierefreien und ebenerdigen
Musterhaus präsentieren wir allen
Interessierten ansprechende Wohnkultur
in einer außergewöhnlich guten
Lage.
Preis – also den Zinssatz – geführt
wird. Unsere Philosophie ist eindeutig
und unverändert: Wir sehen uns als
Qualitätsführer, der faire und transparente
Preise bietet. Und unsere Kunden
schätzen und unterstützen diese
Ehrlichkeit. Beispiel: Unsere neuen
Energetisches Bauen und Modernisieren
ist eines der wichtigsten Themen
unserer Zeit. Daher erweitern wir
Girokontomodelle, die sehr gut angenommen
werden, weil sie ihren Preis
wert sind! Erfahren Sie dazu mehr auf
den Seiten 24 – 25.
die Leistungen unseres Immobilien-
Centers als Dreh- und Angelpunkt für
nachhaltiges Handeln im Bereich des
Klimaschutzes ständig. Ein ganz neues
Angebot richtet sich an die vielen
Immobilienbesitzer älterer Häuser
und Wohnungen. Mit der Sparhaus
Partner GmbH, einer Kooperation
dreier leistungsstarker Unternehmen
– der OBG-Baugruppe, der Sparkasse
Saarbrücken und unserem Haus – bieten
wir eine „energetische Sanierung
aus einer Hand“. Interessiert? Dann
Darüber hinaus – und das ist eben
auch Teil unseres Qualitätsanspruches
– sind wir individuelle Lösungsgeber
für die Kunden. Unsere Berater
innen und Berater erarbeiten die in
der jeweiligen persönlichen Lebensphase
der Kunden passenden Leis
tungen, selbstverständlich auch unter
Berücksichtigung der Angebote unserer
Verbundpartner, der SaarLB, der
LBS, den SAARLAND Versicherungen
und der DekaBank.
lesen Sie weiter auf den Seiten 28 – 29.
Mit 984 Millionen Euro zeigten
sich die Kundeneinlagen gegenüber
dem Vorjahr (+ 1,6 Prozent) stabil. Wir
stehen hier permanent in einem harten
Wettbewerb, der oftmals über den
Hinsichtlich der externen Rahmenbedingungen
des Jahres 2012
gab es auf unserer „Fahrt auf offener
See“ – um das Eingangsbild nochmals
aufzugreifen – auch einige Unwägbarkeiten.
Ein „Eisberg“ dabei war unver-
7

Vorwort des Vorstandes
ändert die anhaltende Staatsschuldenkrise,
die spürbare Auswirkungen
nicht nur auf Unternehmer, sondern
insbesondere auch auf die Anleger
hat. Es ist eine große Verunsicherung
vorhanden, die sich sehr gut im Anlageverhalten
der Kunden widerspiegelt:
„Kurzfristig und sicher“ sind die
beiden Hauptkriterien für die überwiegende
Anzahl der Sparer. Weitere
Mit 421 Beschäftigten zählen wir
seit Jahren zu den größten Arbeitgebern
in der Region. Wir investieren
regelmäßig in unser wichtigstes Kapital,
unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Denn die fundierte Aus- und
Weiterbildung ist die Basis für unseren
Qualitätsanspruch. Es gibt darüber
hinaus aber auch viele „Softfacts“,
beispielsweise die verschiedenen
Betriebssportgruppen oder
das in 2012 eingeführte „Betriebliche
Gesundheitsmanagement“, welche
unser Haus zu einem attraktiven Arbeitgeber
machen. Der Mensch steht
im Mittelpunkt unseres Denkens und
Handelns; mehr darüber berichten wir
auf den Seiten 32 – 35.
Themen, mit denen wir uns nahezu
täglich auseinandersetzen, sind „Bankenunion“,
„Regulierung“ und „Verbraucherschutz“.
Die Sparkassen
stehen sicherlich bei all diesen Überlegungen
nicht im Fadenkreuz der
Politik, aber wir sind dennoch genauso
davon betroffen. Sehen wir das Positive
daran: Gerade in unruhigen Zeiten
schätzen unsere Kunden einen
verlässlichen Finanzpartner an ihrer
Auch in 2012 haben wir die laufende
Modernisierung unserer Geschäftsstellen
vorangetrieben. So
freuen sich die Kunden der Geschäftsstelle
Eppelborn über einen vollständig
neu gestalteten Innenbereich mit
jetzt fünf Beratungszimmern (statt
vorher einem) sowie einem komfortablen
Servicebereich. Erfahren Sie
mehr darüber auf den Seiten 30 – 31.
Seite.
Der Verantwortung, die aus der
8
Leitlinie „Gut für die Region“ entsteht,
kommen wir gerne und in vielfältiger
Form nach. So engagieren wir uns aktiv
für den Umweltschutz – wir sind
Partner im Klima Projekt Neunkirchen
– und fördern sehr vielschichtig
das gesellschaftliche Zusammenleben.
Sei es im karitativen Bereich, in

Kunst und Kultur: Viele Veranstaltungen
und Aktivitäten werden erst durch
das Engagement der Sparkasse möglich.
zeigte die Neunkircher Fotografin
Katja Henkel ihre außergewöhnlichen
Aufnahmen im Rahmen der Ausstellung
„was bewegt“. Wir stellen Ihnen
die Künstlerin auf den Seiten 18 – 21
Ausführlich berichten wir auf den
vor.
Seiten 36 – 39 von der von uns initiierten
und von fünf regionalen Vereinen
durchgeführten Jugend-Breitensport-
Veranstaltungsserie „Fünf Ringe im
Landkreis Neunkirchen“. Im Olympia-
Jahr 2012 wurde dabei der olympische
Gedanke symbolisch in unsere
Region getragen: Fünf olympische
Disziplinen, fünf saarländische Spitzensportler
als Paten vor Ort, über 800
begeisterte Teilnehmer!
Die Sparkasse Neunkirchen steht
für Kontinuität, Stabilität und Qualität.
Wir sehen optimistisch nach vorne
und freuen uns, auch weiterhin den
Menschen im Landkreis Neunkirchen
auf vielfältige Weise als verlässlicher
Partner zur Seite zu stehen. Unser
Haus ist und bleibt Ansprechpartner
Nummer eins in allen Fragen rund
ums Geld und eines der wichtigsten
Weitere Impressionen unserer
Wirtschaftsunternehmen im Landkreis
Neunkirchen! Willkommen an
Bord der MS Sparkasse!
Spenden- und Sponsoringmaßnahmen
finden Sie auf den Seiten 42 – 43.
Und unseren „höchsten Feiertag“ –
den Weltspartag – haben wir auch im
vergangenen Jahr wieder zusammen
Sparkasse Neunkirchen
Vorstand
mit unseren Kunden gefeiert. „Spiel,
Spaß und Sparen“ … das alles zeigen
Ihnen die Bilder auf den Seiten 40 – 41.
Markus Groß
Dr. Sascha Ahnert
Selbstverständlich präsentieren
wir Ihnen wie in jedem unserer Jahresberichte
regionale Kunst. 2012
9

Geschäftliche Entwicklung
Nachfolgend wird über die geschäftliche
Entwicklung und Ertragslage
der Sparkasse Neunkirchen im
Jahr 2012 berichtet. Es handelt sich
dabei um einen Auszug aus dem Lagebericht,
der in der vollständigen
Fassung auf unserer Internetseite
www.sparkasse-neunkirchen.de/
geschaeftsbericht2012 jederzeit abrufbar
ist. Unter dieser Adresse
haben wir folgende Informationen
bereitgestellt:
K den Lagebericht,
K den Jahresabschluss (Bilanz,
Gewinn- und Verlustrechnung,
Anhang),
K den Bericht des Verwaltungsrates
K sowie den Bestätigungsvermerk.
10

gen), zum anderen wurde die Koopeder
Sparkasse Neunkirchen
1. Geschäftliche
Entwicklung
Kundenkreditvolumen
Die Sparkasse hat im Geschäftsjahr
2012 das Kundenkreditvolumen um
Bilanzsumme und Geschäftsvolumen
Nach den in 2011 im Rahmen eines
vorausschauenden Bilanzstrukturmanagements
durchgeführten Maßnahmen
im Bereich des Wertpapiervermögens
wuchs das Geschäftsvolumen
23,2 Mio. Euro (+2,2%) auf 1.070,7 Mio.
Euro moderat ausgebaut. In diesen
Zahlen spiegelt sich die unveränderte
Strategie der Sparkasse in Form einer
konservativen und risikoorientierten
Kreditvergabepolitik wider.
im abgelaufenen Geschäftsjahr 2012
wieder um 22,7 auf 1.470,9 Mio. Euro,
während sich die Bilanzsumme um
13,6 Mio. Euro auf 1.432,7 Mio. Euro
erhöhte. Das Wachstum 2012 resultiert
dabei vorrangig aus dem originären
Kundengeschäft.
Das Kreditneugeschäft verlief insgesamt
zufriedenstellend. Die Darlehenszusagen
betrugen insgesamt
188,0 Mio. Euro (Vorjahr 210,7 Mio.
Euro). Volumenzuwächse waren im
Segment Privatkunden (moderate
Steigerung auf 92,1 Mio. Euro, +0,4 %)
Aktivgeschäft
Entwicklung Aktivgeschäft in Mio. Euro
1200
1000
800
600
400
200
0
2008 2009 2010 2011 2012
Kundenkreditvolumen
Forderungen an KI
Wertpapiervermögen
und insbesondere bei den Unternehmen
und Selbstständigen (63,9 Mio.
Euro, +16,1 %) zu verzeichnen.
Schwerpunkte des gewerblichen Kredit-Portfolios
bildeten – wie in den
Vorjahren auch – die Bereiche Dienstleistungen,
verarbeitendes Gewerbe
sowie der Handel. Die rückläufige Entwicklung
der Darlehenszusagen im
Bereich der Öffentlichen Haushalte
(28,0 Mio. Euro, -53,9%) ist zum einen
stichtagsbezogen (abhängig von den
jeweiligen Haushaltsgenehmigun-
11

Geschäftliche Entwicklung
ration mit der SaarLB ausgebaut (vermitteltes
Volumen rund 14 Mio. Euro).
öffnet. Ziel ist die „energetische Sanierung
aus einer Hand“. Dabei
ver antwortet die Sparhaus Partner
GmbH den gesamten Modernisierungsprozess
von der Bestandsaufnahme
der Immobilie, der Kostenplanung,
der Koordination und zeitlich
abgestimmten Durchführung der einzelnen
Gewerke, bis hin zur Abnahme
sowie Gewährleistung.
Darlehenszusagen für Wohnungsbaukredite
an Privatpersonen konnten
um 5,0 Mio. Euro (+7,3%) auf 73,6 Mio.
Euro gesteigert werden. Dies zeigt,
dass für viele Menschen Wohneigentum
– insbesondere aufgrund niedriger
Zinsen – unverändert von großem
Interesse ist. Nachgefragt wurden weiterhin
Kredite für energetische Maßnahmen,
womit Investitionen in Photovoltaik-Anlagen,
Dämmung, Fenster
oder moderne Heizungsanlagen finanziert
wurden. Der eingeschlagene Weg
Forderungen an Kreditinstitute
Die vorwiegend im Rahmen des Bilanzstrukturmanagements
gehaltenen
Forderungen an Kreditinstitute sind
von untergeordneter Bedeutung und
bewegten sich auf Vorjahresniveau.
der Sparkasse, mehr als nur Kredite
Wertpapiervermögen
Das Wertpapiervermögen dient
neben der Rentabilitäts- und Risikosteuerung
auch der Liquiditätsreserve.
Es ist wie in den Vorjahren
hauptsächlich in festverzinsliche
Wert papiere erstklassiger Adressen
investiert. Die Wertpapiere wurden
nach dem strengen Niederstwertprinzip
mit ihren Anschaffungskosten
oder ihrem beizulegenden Wert am
Bilanzstichtag bewertet.
12
anzubieten, sondern aufgrund fundierter
Marktkenntnisse und unter Einschaltung
externer Spezialisten dem
Kunden ausführliche Beratungen mit
individuellen Lösungen zu bieten, erweist
sich hierbei weiterhin als Erfolgsstrategie.
Diesbezüglich wurde im vierten
Quartal 2012 mit dem Aufbau der
Sparhaus Partner GmbH, einer Kooperation
der Sparkasse Neunkirchen, der
Sparkasse Saarbrücken sowie der
OBG-Gruppe (Ottweiler Baugesellschaft),
ein weiterer Vertriebsweg er-

der Sparkasse Neunkirchen
Mittelaufkommen von Kunden
Die Kundeneinlagen zeigten sich
mit einem Zuwachs von 26,8 Mio. Euro
(+2,8 %) auf 999,1 Mio. Euro stabil.
Aufgrund des historisch niedrigen
Zinsniveaus und der Verunsicherung
durch die anhaltende Staatsschuldenkrise
waren für die überwiegende Anzahl
der Kunden die Hauptanlagekriterien
„kurzfristig und sicher“. So
waren Spareinlagen und insbesondere
Anlagen in Tagesgeld-/Cash-Konten
gefragt.
Die bereits in 2011 eingeleitete
Umstrukturierung des Wertpapiergeschäftes
wurde in 2012 abgeschlossen.
Dabei wurde das Management
über einen wesentlichen Teil der Wertpapiere
an eine Master-KAG der BayernInvest
übertragen. Die Integration
des bis dato bei der BayernInvest bestehenden
Spezialfonds sowie weiterer
Assets erfolgte am 3. April 2012.
Verbindlichkeiten gegenüber
Kreditinstituten
Die Verbindlichkeiten gegenüber
Kreditinstituten wurden gegenüber
Passivgeschäft
Entwicklung Passivgeschäft in Mio. Euro
dem Vorjahr um 19,1 Mio. Euro auf
304,8 Mio. Euro reduziert.
600
500
400
300
200
100
0
2008 2009 2010 2011 2012
Spareinlagen
täglich fällige Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten mit vereinbarter
Laufzeit / Kündigungsfrist
verbriefte Verbindlichkeiten
nachrangige Verbindlichkeiten
Dienstleistungen
Das Kundeninteresse steht im Mittelpunkt
der Geschäftstätigkeit der
Sparkasse. Im positiven Dienstleistungsergebnis
der Sparkasse spiegeln
sich die Erfolge der aktiven, ganzheitlichen
Kundenberatung über alle Geldund
Finanzgeschäfte hinweg wider.
Im Wertpapiergeschäft mit Kunden
blieb der Umsatz in 2012 mit einem
Wert von 122,7 Mio. Euro unter dem
Niveau des Vorjahres (170,3 Mio. Euro).
Hintergrund der Zurückhaltung waren
die mit der Staatsschuldenkrise verbundenen
Unsicherheiten (volatile Börsen,
anhaltende Niedrigzinsphase etc.).
13

Geschäftliche Entwicklung
Die partnerschaftliche Zusammenarbeit
in der Sparkassen-Finanzgruppe
hat die Sparkasse auch 2012 mit der
Landesbausparkasse Saar (LBS) und
(Vorjahr 1.431) Krankenversicherungsverträge
(Union Krankenversicherung).
Daneben vermittelt sie für
spezielle Risiken Versicherungen weiterer
Anbieter.
den SAARLAND Versicherungen erfolgreich
fortgesetzt.
Eigenmittelausstattung
Das Eigenkapital beträgt 103,0 Mio.
In 2012 wurden 1.214 Bausparverträge
vermittelt (Vorjahr 1.351). Der
Gesamtbestand der Bausparverträge
konnte auf 279,1 Mio. Euro gesteigert
werden (Vorjahr 273,9 Mio. Euro).
Euro (Vorjahr 100,0 Mio. Euro). Die
Kernkapitalquote verbesserte sich
gegenüber dem Vorjahr von 11,6 %
auf 12,0 %. Das Verhältnis der anrechenbaren
Eigenmittel zu den mit
Das Immobiliengeschäft der Sparkasse
verzeichnete erneut ein sehr
positives Jahr. Vermittelt wurden 113
(Vorjahr 112) Objekte mit einem Kaufpreisvolumen
von 11,3 Mio. Euro (Vorjahr
10,7 Mio. Euro).
12,5 multiplizierten Gesamtanrechnungsbeträgen
gemäß § 2 Abs. 6 Solvabilitätsverordnung
(SolvV) überschritt
zum 31. Dezember 2012 mit
13,1 % (Gesamtkennziffer) den gesetzlich
vorgeschriebenen Mindestwert
von 8 % deutlich. Die Ausstattung
der Sparkasse Neunkirchen mit
haftendem Eigenkapital ist weiterhin
zufriedenstellend.
2. Finanzlage
Die Zahlungsfähigkeit der Sparkasse
Neunkirchen war im Geschäftsjahr
aufgrund einer planvollen und
ausgewogenen Liquiditätsvorsorge
jederzeit gegeben.
Auch im Bereich der Versicherungen
konnte das Geschäft ausgebaut
werden. Die Sparkasse betreut für ihren
Verbundpartner, die SAARLAND
Versicherungen, insgesamt 13.350
(Vorjahr 12.887) Lebensversicherungsverträge
(SAARLAND Leben),
21.735 (Vorjahr 21.358) Kompositversicherungsverträge
(Sachversicherungen;
SAARLAND Feuer) und 1.519
14

der Sparkasse Neunkirchen
3. Ertragslage
Darstellung nach der Gewinn-
2012 2011
und Verlustrechnung
Mio. EUR Mio. EUR
Zinsüberschuss (inklusive GuV-Position 3, 4 und 17) 30,9 35,1
Provisionsüberschuss 11,3 10,9
Verwaltungsaufwand 30,4 30,4
a) Personalaufwand 22,2 22,2
b) Sachaufwand 8,2 8,2
Nettoertrag des Handelsbestands 0,0 0,0
Sonstige ordentliche Erträge und Aufwendungen 0,8 -0,2
Ergebnis vor Bewertung 12,6 15,4
Bewertungsergebnis -3,2 -6,4
Ergebnis nach Bewertung 9,4 9,0
Zuführung zu dem Fonds für allgemeine Bankrisiken 4,0 1,1
Steueraufwand 2,0 4,6
Bilanzgewinn 3,4 3,3
Mit 30,9 Mio. Euro stellt der Zinsüberschuss
weiterhin die bedeutendste
Ertragsquelle der Sparkasse
Neunkirchen dar. Der gegenüber dem
Vorjahr mit 4,2 Mio. Euro ausgewiesene
Rückgang resultiert insbesondere
aus einmaligen und in Zusammenhang
mit Zinsswaps stehenden Zinsaufwendungen
über 3,3 Mio. Euro
(Vorjahr 1,3 Mio. Euro; vorzeitige
Swap-Auflösungen). Der weitere
Rückgang resultiert aus dem Kundenund
Wertpapiereigengeschäft.
Die ursprünglichen Erwartungen
konnten hier – bedingt durch die Zinsentwicklungen
– nicht vollständig realisiert
werden. Eine Entlastung durch
Erträge aus der Fristentransformation
blieb aufgrund des weiterhin niedrigen
Zinsniveaus aus. Sich ergebende
Zinsänderungsrisiken über das gewünschte
Maß hinaus sicherte die
Sparkasse unverändert im Jahresverlauf
auf der Basis einer wertorientierten
und benchmarkgebundenen Betrachtung
zeitnah ab.
15

Geschäftliche Entwicklung
Unterbeteiligte an dem vom DSGV ö. K.
gehaltenen Kommanditanteil an der
Erwerbsgesellschaft der Sparkassen-
Finanzgruppe mbH & Co. KG und somit
mittelbar an der Landesbank Berlin Holding
AG beteiligt sind – Abschreibungen
vornehmen. Sie hat dabei sowohl
die voraussichtlich dauerhafte als auch
in Ausübung des Wahlrechts nach § 253
Abs. 3 Satz 4 HGB die nur vorübergehende
Wertminderung berücksichtigt.
Die Börsen entwickelten sich gegenüber
2011 positiv. Dadurch erfolgten
Zuschreibungen im Bereich des Wert-
Infolge des praktizierten ganzheitlichen
Beratungsansatzes konnte der
Provisionsüberschuss moderat gesteigert
werden.
papiergeschäftes; gleichzeitig kam es
im Rahmen der Umsetzung der Master-
KAG zu Wertpapierverkäufen (realisierte
Gewinne). Die Kreditrisikovorsorge
hat sich im Rahmen einer sorgfältigen
Aufgrund eines weiterhin stringenten
Kostenmanagements konnte der
Verwaltungsaufwand konstant gehalten
werden. Sowohl Personal- als auch
Sachaufwendungen bewegten sich auf
und vorsichtigen Kreditpolitik im Vergleich
zum Vorjahr erhöht. Im Gesamtergebnis
verbesserte sich das Bewertungsergebnis
spürbar gegenüber
2011.
Vorjahresniveau.
16
Das Ergebnis vor Bewertung reduzierte
sich im Geschäftsjahr 2012 von
15,4 Mio. Euro (2011) auf 12,6 Mio. Euro.
Die Sparkasse Neunkirchen musste
auch in 2012 – wie alle Sparkassen, die
Das Ergebnis nach Bewertung beläuft
sich auf 9,4 Mio. Euro gegenüber
9,0 Mio. Euro im Vorjahr. Die Sparkasse
erhöht durch eine Zuführung in Höhe
von 4,0 Mio. Euro den Fonds für allgemeine
Bankrisiken nach § 340 g HGB.

der Sparkasse Neunkirchen
Es ergibt sich ein im Vergleich zum
Vorjahr geringerer Steueraufwand, da
sich der Anteil an steuerfreien Erträgen
erhöhte und der der nicht steuerlich
anrechenbaren Aufwendungen verringerte.
Der ausgewiesene Bilanzgewinn
Dank an alle Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter
Ein herzlicher Dank des Vorstandes
geht an alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
für die geleistete Arbeit, das
Engagement und den großen Einsatzwillen.
Der Vorstand dankt dem Personalrat
für die gute Zusammenarbeit.
konnte leicht auf 3,4 Mio. Euro gesteigert
werden. Dieser Jahresüberschuss
reicht gemäß der strategischen Eigenkapitalplanung
aus, den notwendigen
Kernkapitalbedarf der Sparkasse, der
für eine stetige Geschäftsentwicklung
notwendig ist, zu sichern.
Die Cost-Income-Ratio (CIR) liegt
bei 68,9 % (Vorjahr 65,0 %).
Die geschäftliche Entwicklung und
die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
können unter Berücksichtigung
der gesamtwirtschaftlichen sowie
branchenspezifischen Entwicklung
auch im Vergleich zu anderen Sparkassen
im Verbandsgebiet als zufriedenstellend
bezeichnet werden. Die Sparkasse
konnte ihre Marktführerschaft
im Landkreis Neunkirchen behaupten.
17

Katja Henkel –
öffnet eine neue Sichtweise auf das
Ganze … was bewegt!
„was bewegt“ – ein treffender Titel
für 16 außergewöhnliche Aufnahmen
der Fotografin Katja Henkel. Nicht nur,
weil die Bilder Bewegung ausdrücken
und im Rahmen von Bewegung entstanden
sind! Sondern auch, weil sich
ebenso bei uns immer etwas bewegt.
Durchschnittlich vier bis fünf Ausstellungen
zeigen wir pro Jahr und nach
langer Zeit war endlich wieder eine
Fotoausstellung zu sehen. Woran das
Katja Henkel
Erde, Feuer, Wasser und Luft. Vier
Elemente, jedes dargestellt in bis zu
liegt: neue Ideen, breitere Zielgruppen
… einfach mal wieder etwas anderes
probieren, frischen Wind hereinlassen
und … was bewegen!
18
vier unterschiedlichen Motiven, komplettiert
durch „AETHER“, das fünfte
Element der griechischen Mythologie.
Zeiträume, Momente, Augenblicke in
einem Bewegungsablauf. Es ist der
Versuch, etwas festzuhalten, was im
nächsten Atemzug schon wieder unwiederbringlich
vorbei ist! Das von
der Kamera Erfasste zeigt, was vom
menschlichen Auge nicht gesehen
wurde. Die dabei entstandenen Formen
überraschen den Betrachter und
das jetzt wahrgenommene Detail er-
Katja Henkel ist fest mit unserer
Region verwurzelt. 1964 in Steinbach
geboren, verbringt sie ihre Kindheit
und Jugend in der kleinen Ottweiler
Gemeinde. Heute lebt und arbeitet sie
in Neunkirchen in der Millerstraße 5 –
quasi „in Sichtweite“ unserer Sparkasse.
Der Schwerpunkt im Studio ihres
Ausbildungsbetriebes ist das Fotografieren
von Menschen. Gleichzeitig arbeitet
sie gerne mit Kindern, fotografiert
in Kindergärten und Schulen.

„was bewegt“
Darüber hinaus führt Katja Henkel
die „Kleinen“ in von ihr initiierten
Schulprojekten – wie beispielsweise
die mit der Grundschule Perl durchgeführ
te Aktion „Tinte in Wassertropfen“
– behutsam an die hohe Kunst
des Fotografierens heran.
Katja Henkels Aufnahmen wurden
bereits in zahlreichen Ausstellungen
präsentiert. 2002 gewann sie den
1. Preis in der Sparte Fotografie im
Rahmen der Internationalen Kunstausstellung
in Losheim.
Die Laudatio bei der Vernissage-
Eröffnung hielt Thomas Brill, hauptberuflich
Schulleiter einer Grundschule
im pfälzischen Rockenhausen und
selbst künstlerisch als Maler tätig:
Sie präsentiert uns Fotos mit
Tänzerinnen, mit Luftblasen und von
sich vermischenden Flüssigkeiten –
„Katja Henkel zeigt in ihren Ausstellungen
experimentelle Bilder –
freie Arbeiten, die ihre persönliche
Sichtweise zeigen. Sie ist dabei als
eine Beobachterin unterwegs, die den
richtigen Augenblick mit möglichst
wenig Einmischung sucht – die Suche
nach der Schönheit vorübergehender
Zustände!
alles befindet sich dabei im Fluss.
Man kann diese Bilder unter verschiedenen
Vorzeichen betrachten, zum
Beispiel
K vom Inhalt des Gezeigten
K unter ästhetischen Gesichtspunkten
K unter handwerklichen
Gesichtspunkten und
K unter philosophischen
Aspekten.
19

Katja Henkel –
Letztendlich führt aber jede Form
der Annäherung wieder auf die Kernaussage:
Alles ist stets im Wandel,
sicher ist immer die Veränderung! Die
Sehnsucht nach dem Festhalten des
Die Sparkasse Neunkirchen untermauert
seit Jahren mit Vernissagen
dieser Art, dass die Leitlinie „Gut für
die Region“ kein leeres Versprechen
ist. Wir engagieren uns in vielfältiger
Weise im Landkreis Neunkirchen, unter
anderem eben auch in den Bereichen
Kunst und Kultur. Mit solchen
Ausstellungen bieten wir regionalen
Künstlern immer wieder gerne ein geeignetes
Podium, ihre Werke der breiten
Öffentlichkeit vorzustellen. Und
Katja Henkel gelingt es in beeindruckender
Weise, allen Betrachtern zu
zeigen ... was bewegt!
flüchtigen Momentes im Bewusstsein,
dass alles im Fluss ist, ist eine besondere
Kunst. Ein Spagat, zum einen
gelassen hinzunehmen und zum anderen
sich des Wertes des Augenblickes
im Klaren zu sein.
20
Hier setzt meine persönliche
Sichtweise der Fotos an – sie lassen
mich nachdenken, welche Momente
ich gerne festhalte, wo ich das Schleier-Bild
vor Augen lasse, welche Blasen
ich vorm Zerplatzen retten will. Sehen
Sie die Bilder von Katja Henkel als
Erinnerung, wie faszinierend und lebenswert
der Moment sein kann.“

„was bewegt“
21

Qualität in der Kundenberatung –
Beratung und Service in der Sparkasse
Neunkirchen: persönlich, kompetent,
fair und … mehrfach ausgezeichnet!
Zum dritten Mal in Folge
präsentierte sich unser Haus beim
„Focus-Money CityContest“, einem
regionalen Bankentest, top und verwies
vier weitere Testbanken aus
Neun kirchen deutlich auf die Plätze.
Und damit nicht genug: Dem „Hattrick“
folgte umgehend ein „Doppelpack“!
Denn wir erhielten auch vom
Institut für angewandte Marketing-
Zufriedene Kunden – das ist unser
täglicher Anspruch.
konnten somit die Banken und Sparkassen
unvoreingenommen und ohne
Produktschwerpunkt „frei agieren
und
Kommunikationsforschung
lassen“.
GmbH (IMK, Erfurt) nach 2011 erneut
für unsere Service- und Beratungsqualität
die Note „sehr gut“ und für
zwei weitere Jahre das Qualitätssiegel
„Geprüfte Kundenberatung“.
Die Beurteilung erfolgte nach insgesamt
fünf Hauptkriterien: Vor- und
Nachbetreuung, Atmosphäre und Interaktion,
Kundengerechtigkeit,
Sachgerechtigkeit und Konditionen.
22
Jedes Jahr führt Focus-Money zusammen
mit dem Institut für Vermögensaufbau
(IVA) AG deutschlandweit
in über 200 Städten im Bereich „Privatkundenberatung“
Testkäufe in Kreditinstituten
durch. Als Testkonstellation
gaben die Testkunden dieses Mal
vor, eine neue Hausbank zu suchen,
da sie erst kürzlich zugezogen seien.
Sie interessierten sich für die Beratungsleistung
im Allgemeinen und
Bei der Auswertung zeigte sich erneut
die Überlegenheit unserer Sparkasse:
In allen Kategorien lagen wir vorn!
„Die Sparkasse Neunkirchen setzt den
Beratungsprozess für Neukunden am
besten um“, sagt Kai Fürderer, Mitglied
der Geschäftsleitung des IVA,
und ergänzt: „Die Gesprächsführung
und die Aufnahme der individuellen
Kundensituation, auf Basis derer man
Handlungsfelder ermittelt und aus-

mehrfach „ausgezeichnet“
führlich über passende Lösungen
spricht – all das ist beim konstanten
Sieger in Neunkirchen gut gelöst, so
wie man es sich als Kunde wünschen
gut“ bestätigt die Note aus 2011 und
verdeutlicht, dass die Sparkasse ihren
Kunden eine konstant hohe Qualität
bietet.
würde. Und drei Mal hintereinander
Erster, das bedeutet „Prädikat: herausragend“
für die Privatkundenberatung
der Sparkasse Neunkirchen.“
Markus Groß und Dr. Sascha Ahnert
gratulierten den Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern zu diesen hervorragenden
Leistungen. Gleichzeitig unterstrichen
beide: „Die Ergebnisse bestätigen
unser Denken und Handeln, in
dessen Mittelpunkt die Wünsche und
Ziele unserer Kunden stehen! Gleichzeitig
nehmen wir diese Resultate als
Ansporn, die Beratungsqualität und
den Service im Interesse unserer Kunden
kontinuierlich weiter auszubauen
und konsequent zu verbessern“!
Zu einem gleich guten Fazit gelangt
auch das IMK. Deren professionelle
Tester beobachteten sehr genau
und detailliert das Verhalten der Mitarbeiter
und deren Aktionen und Reaktionen
im Laufe eines Beratungsgespräches.
Über 100 Einzelkriterien in
fünf zentralen Bewertungsfeldern –
Beratung, Verkauf, Service, Beratungsumfeld
und Testerurteil – standen
im Blickpunkt. Das Ergebnis „sehr
Ausgezeichnete Beratung! (v. l. n. r.: Vorstandsvorsitzender Markus Groß, Sabine Tinebra
(Kundenberatung), Patrick Rammo (Direktor Privatkunden), Susanne Meurer (Kundenberatung)
und Vorstandsmitglied Dr. Sascha Ahnert)
23

Unsere neuen Girokontomodelle –
Die „MS Sparkasse“ ist auf gutem
Kurs. Damit dies so bleibt, beobachten
wir laufend und vorausschauend
mögliche Einflussfaktoren: natürlich
nicht Wetter, Wassertiefe und Wellengang,
sondern vor allem Märkte, Prozessabläufe
und Produkte.
auf die Anforderungen der Kunden
zugeschnittene Modelle:
K Privatkunden finden genau das Girokonto,
welches zu ihnen passt:
vom preisgünstigen „Klassik“-Konto
über das für Internetnutzer perfekte
„Online“-Konto bis hin zum
„Kom fort“- Konto oder dem
Unsere bisherigen Kontomodelle
für Privat- und Firmenkunden waren
schon ein bisschen „in die Jahre gekommen“
– somit höchste Zeit für eine
Modernisierung! Mit professioneller
externer Unterstützung erfolgte auf
„Premium“-Konto.
K Unternehmer wählen je nach Nutzungsintensität
das für ihre Firma
am besten Geeignet: vom „Business
Klassik“ über die Varianten
Business 20, 40 oder 60.
Basis detaillierter Analysen des Kontonutzungsverhaltens
unserer Kunden
die Neugestaltung der Girokontomodelle.
Bereits in 2013 ergänzen wir dieses
Angebot um ein weiteres Glanzlicht:
unser neues Jugend-Girokonto
„S young & free – Premium“. Ohne im
Das Ergebnis kann sich sehen lassen:
Für Privat- und Firmenkunden
bieten wir heute je vier attraktive und
Vorfeld bereits zu viel zu verraten:
Attraktive Verzinsung und tolle Mehrwertleistungen
sind inklusive!
24

transparent, fair und attraktiv
Schon sechs Monate nach der Einführung
steht fest: Unsere neuen Girokontomodelle
sind ein Erfolg. Wie
auch die weiteren Neuerungen in
2012: die MasterCard Business, das
Mobile Banking (Überweisungen mit
chipTAN, Nutzung der Sparkassen-
Apps) oder das „Elektronische Postfach“
(sicherer Zugang im Online-
Banking für Kontoauszüge,
Sicherheit geht vor:
TAN-Generator
MasterCard Business – ideal für unsere
Unternehmer
Nachrichten usw.). Attraktive und innovative
Produkte, die zudem eines
gemeinsam haben … hohe Qualität!
Wir stehen in vielen Bereichen in
einem permanent harten Wettbewerb,
der oftmals über den Preis geführt
wird. Das gilt natürlich auch für Girokonten.
Unsere Philosophie ist eindeutig
und unverändert: Wir sehen uns als
Qualität im Interesse unserer Kunden
– diese kontinuierlich auszubauen
und konsequent zu verbessern,
das verstehen wir unter einem „guten
Kurs der MS Sparkasse“.
Qualitätsführer, der attraktive Produkte
zu fairen und transparenten Preisen
bietet. Und unsere Kunden schätzen
und unterstützen diese Ehrlichkeit. Sie
verstehen, dass unsere Girokonten ihren
Preis wert sind: 35 Geschäftsstellen,
persönliche Ansprechpartner vor
Ort, kostenfreie Nutzung von mehr als
25.700 Geldautomaten, dauerhafte
Mehrwertleistungen, wie beispielsweise
die attraktive Rückvergütungsstaffel
unserer Kreditkarten, etc.
25

S Firmenkunden-Center –
Norbert Stiebel,
Leiter Firmenkunden-Center 1
Wolfgang Emmerich,
Leiter Firmenkunden-Center 2
Wie sind anstehende Investitionen
in das Firmengebäude oder in
die Lagerhalle, in neue Maschinen
oder den Fuhrpark, aber auch in das
Lager zu finanzieren? Welche Anforderungen
stellt heute ein modernes Liquiditäts-
und Cash-Management?
Welche Versicherungen sind unerlässlich
für den „Fall der Fälle“? Was
gilt es bei einer Unternehmensgründung
zu beachten? Und welche Erfolgsfaktoren
sichern den Fortbestand
der Firma im Rahmen einer Nachfolge?
Einige von unzähligen Fragen, mit
denen sich nahezu täglich die Inhaber,
Geschäftsführer und Vorstände unserer
regionalen Unternehmen auseinandersetzen.
Die Antworten darauf
sind vielschichtig, die Richtige zu finden
nicht immer einfach. Gut, dass es
hierbei verlässliche Partner gibt: die
Firmenkundenbetreuer in unserem
S Firmenkunden-Center!
Als wir am 1. November 2000 unser
S Firmenkunden-Center aus der
Taufe hoben, konnte niemand ahnen,
welche Erfolgsgeschichte sich aus
dieser Idee entwickeln würde. Heute
vertrauen über 2.500 Unternehmen
aus der Region – vom Einzelunternehmen,
Personengesellschaft, GmbH
oder AG, vom Klein- oder Großunternehmen,
quer durch alle Branchen –
auf die Kompetenz und Erfahrung
unserer Beratungsspezialisten. Insgesamt
25 top ausgebildete und
fachlich versierte Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter – sieben Kundenberater
sowie insgesamt 18 unterstützende
Kreditmanager und Kreditservicekräfte
– bilden unter der Führung
von Norbert Stiebel (Firmenkunden-
Center 1) und Wolfgang Emmerich
(Firmenkunden-Center 2) ein homogenes
Team. Insbesondere seit der in
2012 erfolgten Umorganisation unseres
S Firmenkunden-Centers sind
Betreuung und Bearbeitung enger
zusammengerückt. Mit einem sehr
guten Ergebnis: schneller, effizienter
und noch näher am Kunden!
26

kompetenter Partner des Mittelstandes
Die Mehrwerte unseres S Firmenkunden-Centers
auf einen Blick:
K Unternehmensgründung, -nachfolge
K Einbeziehung weiterer Spezialisten
unserer Sparkasse
Der S Rating-Dialog – unsere
ganzheitliche Beratungs-Philosophie!
Vier zentrale Kernthemen werden
in ihrer gesamten Komplexität
regelmäßig detailliert betrachtet, besprochen
und dabei zielgerichtete
Lösungen erarbeitet:
K Investitionen
K Vorsorge
K Sicherheit
K privates Umfeld
Bei allen zu klärenden Einzelfragen
steht somit immer das Unternehmen
– aber auch der/die Unternehmer/in
– als Ganzes im Fokus. Denn
aufgrund der sehr engen Verbindung
zwischen Unternehmen und Unternehmer/in
sind wir überzeugt: Die
Beratung von beiden gehört „in eine
Hand“!
Kompetenz-Center
K Jahrzehntelanges Know-how in allen
Finanzierungsfragen einschließlich
öffentlicher Kreditprogramme
K Zinssicherungsgeschäfte
- Vermögensmanagement inklusive
Cash-Management
- Versicherungsmanagement
- Stiftungsmanagement
- Auslandsgeschäft (über unseren
Verbundpartner SaarLB)
K detailliertes Wissen über die regionalen
Marktgegebenheiten
K gute Kontakte zu externen Institutionen,
z. B. Wirtschaftsförderungsgesellschaft
(WfG), Saarländische
Investitionskreditbank AG
(SIKB), Wirtschaftsprüfern/Steuerberatern
etc.
Wir wissen sehr genau, wie vielschichtig
die Aufgaben in einem Unternehmen
sind. Umso mehr schätzen wir das
Vertrauen, welches uns unsere Firmenkunden
schenken. Dieses Vertrauen
tagein, tagaus zu rechtfertigen, ist Verpflichtung
und Ansporn zugleich. Und
genau das, was unsere Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter – im S Firmenkunden-Center
wie im Übrigen in allen
anderen Bereichen auch – motiviert
und was Ihnen Freude macht!
Partner unserer Unternehmen
im Firmenkunden-Center 1:
(v.l.n.r.) Olaf Schneider,
Marc Titze, Norbert Stiebel,
Stefan Latz, Volker Eiber,
Frank Schuler, Thomas Johann
Partner unserer Unternehmen
im Firmenkunden-Center 2:
(v.l.n.r.) Timo Decker,
Wolfgang Emmerich,
Christof Balzer, Patrik Clos,
Stefan Latz, Kristina Müller,
Frank Schuler,
Thomas Hoffmann
27

Nachhaltig denken und handeln –
Doch mit dieser Erkenntnis stellen
sich sogleich weitere Fragen: die
Heizungsanlage, Fenster- und Türen,
Dach- und Fassadendämmung … Was
ist nötig, wie sind die Einzelgewerke
zu koordinieren etc? Fragen, die oft
zu Hindernissen werden, zu Hürden,
die nicht übersprungen werden – mit
dem Ergebnis, dass das Erforderliche
zurückgestellt wird.
Das Team hinter Sparhaus Partner: Dr. Sascha Ahnert (Mitglied
des Vorstandes Sparkasse Neunkirchen), Jürgen Raber (Aufsichtsratsvorsitzender
der OBG-Gruppe) und Uwe Kuntz (stellvertretender
Vorstandsvorsitzender der Sparkasse Saarbrücken)
Wer kennt das nicht, den jährlichen
Ärger im Rahmen der Verbrauchsabrechnungen
der Energieversorger?
Die Preise für Strom,
Gas & Co. kennen seit über zehn
Jahren nur eine Richtung: aufwärts!
Also, was tun? Die Heizung noch ein
weiteres Grad nach unten schrauben,
die Glühbirnen durch Energiesparlampen
ersetzen, Stoßlüften
Dieses für viele Immobilieneigentümer
bestehende Problem kennen
wir aus vielen Kundenkontakten –
und präsentieren eine Lösung! Seit
Oktober 2012 bieten wir zusammen
mit der Sparkasse Saarbrücken und
der Ottweiler Baugesellschaft (OBG)
allen Haus- und Wohnungsbesitzern
einen kompetenten Ansprechpartner:
die Sparhaus Partner GmbH. Eine gelungene
Kombination, in der die
Kompetenzen aus dem Bau- und
Finanzierungsbereich auf geradezu
ideale Weise gebündelt werden.
28
statt die Fenster kippen? Alles wichtige
und richtige Maßnahmen – einen
Meilenstein im Hinblick auf effizientes
Energieeinsparen setzt
aber nur energetisches Modernisieren!
Das Besondere für Haus- und Wohnungseigentümer:
Sie erhalten „alles
aus einer Hand“! Ein Komplettpaket
für die Optimierung Ihrer eigenen vier
Wände:

Sparhaus Partner
Saarland, die sich bei Sparhaus Partner
als Premiumpartner engagieren
und so die geforderten hohen Qualitätsstandards
gewährleisten, bieten
K verlässliche, nutzenorientierte
Energieberatung
K unbürokratische und passgenaue
Finanzierung mit Einbindung maximaler
Fördermöglichkeiten:
eine Finanzierung ist keine Voraussetzung,
der Einsatz vorhandener
Eigenmittel jederzeit möglich
K professionelle Planung und Umsetzung
aller baulichen und energetischen
Maßnahmen
K zeitlich aufeinander abgestimmte
sich signifikante Mehrwerte. Sie erhalten
ein hohes Maß an Planungs-,
Ausführungs- und Finanzierungssicherheit
und können sich jederzeit
auf die professionelle Koordinierung
jedes Modernisierungs- und Sanierungsprojektes
durch die OBG verlassen.
Koordination der jeweiligen Gewerke
K qualitativ hochwertige Umsetzung
durch die auf das jeweilige Gewerk
spezialisierten Fachbetriebe
K umfassende Gewährleistung auch
nach Beendigung des Projektes.
Auch die regionale Wirtschaft
profitiert von diesem neuen Konzept.
Für Handwerksbetriebe aus dem
Sparhaus Partner – der neue, komfortable
Weg, die eigene Immobilie
energetisch zu modernisieren, den
Wohnkomfort zu steigern und den Wert
des Eigentums zu sichern. Darüber hinaus
mit jeder umgesetzten Maßnahme
einen wichtigen Beitrag zum Klima-
und Umweltschutz leisten – nachhaltig
Denken und Handeln!
vorher
nachher
29

Investitionen in unsere
Geschäftsstellen –
Zum einen sucht die Sparkasse
Neunkirchen aktiv die Nähe zum Kunden
… und zwar direkt vor Ort. Denn
Kundennähe bedeutet für uns vor
allem ein erweitertes, individuell und
maßgeschneidertes Beratungsangebot
in allen Fragen rund ums Geld.
Unsere Geschäftsstellen-Teams freuen
sich darauf, die Kunden von der
vorhandenen Kompetenz und Qualität
zu überzeugen! Hierfür stehen
nach den Umbauten beziehungsweise
dem Neubau weit aus mehr Beratungszimmer
sowie komfortable
Servicezonen bereit. Zu unseren Min-
Modern und nah am Kunden – Wiedereröffnung der Geschäftsstelle
Eppelborn (v.l.n.r. Ortsvorsteher Berthold Schmitt, Vorstandsmitglied
Dr. Sascha Ahnert, Geschäftsstellenleiterin Simone Dommermuth,
Vorstandsvorsitzender Markus Groß sowie Filialdirektorin Susanne Kessler)
deststandards innerhalb solcher
Baumaßnahmen zählen natürlich
auch kundenfreundliche Selbstbedienungsbereiche,
die rund um die Uhr
Spiesen, Elversberg, Eppelborn –
drei Gemeinden in unserem Geschäftsgebiet,
die eines gemeinsam
haben: neue, moderne Sparkassen-
Geschäftsstellen! Mit diesen Investitionen
aus den Jahren 2009 (Spiesen,
zugänglich sind. Unsere Kunden bestätigen
uns vielfach, dass sie
diese Investitionen schätzen. Sie
fühlen sich wohl in einem modernen,
hellen und freundlichen Ambiente,
welches Raum bietet sowohl für das
Modernisierung
Innenbereich),
diskrete Beratungsgespräch als auch
2010/2011 (Elversberg, Neubau) und
den lockeren Plausch.
2012 (Eppelborn, Modernisierung
Innenbereich) setzen wir wichtige
und klare Signale.
Zum anderen zeigen wir, wie
wichtig die Themen „Energie“ und
„Umwelt“ für uns selbst sind. Seit
30
vielen Jahren widmet sich die Sparkasse
Neunkirchen intensiv den Themen
„Energieeinsparung“ und „Energetisches
Bauen und Sanieren“, ist
aktiver Partner im Klima Projekt Neunkirchen.
„Da gehen wir selbstver-

zielgerichtet und zukunftsorientiert
ständlich bei allen Investitionen in
unsere Geschäftsstellen mit gutem
Beispiel voran!“ bestätigte zuletzt
Markus Groß im Rahmen der Wiedereröffnung
der Geschäftsstelle
und kommt vollständig ohne fossile
Energieträger aus. Nachhaltiges und
umweltschonendes Agieren – das ist
etwas, was wir aus Überzeugung immer
fest im Blick haben!
Eppelborn.
Insgesamt investierten wir in die
Diese Geschäftsstelle wird beispielsweise
durch eine leistungsstarke
und dennoch sehr energieeffiziente
LED-Beleuchtung ins „rechte Licht“
gesetzt. Ein „Muster par excellence“
ist auch das neue Gebäude in Elversberg,
erfüllt der Neubau doch alle Anforderungen
energetischen Bauens
drei Geschäftsstellen weit über zwei
Millionen Euro. Das Geld kam dabei
fast ausschließlich mittelständischen
Unternehmen aus den jeweiligen Orten
oder aus dem Landkreis Neunkirchen
zugute. Auch etwas, was wir
unter unserer Leitlinie „Gut für die
Region“ verstehen!
Helles, modernes und
kundenfreundliches Ambiente
in unseren Geschäftsstellen
Spiesen
(oben) und Elversberg
(unten)
31

Der Mensch steht im Mittelpunkt
unseres Denkens und
Handelns:
Seit dem Beginn der Finanzmarktkrise
im Jahr 2008 haben wir uns an
Schlagzeilen wie die folgenden fast
schon „gewöhnt“:
K HVB bestätigt Abbau von 1.000
Jobs (Handelsblatt, 16.11.2011)
K Deutsche Bank leitet Sparkurs ein –
1.900 Jobs fallen weg (Saar brücker
341.000! Die Sparkassen sind damit mit
Abstand der größte gewerbliche Arbeitgeber
in Deutschland, mit deutlichem
Vorsprung vor dem Zweitplatzierten,
der Volkswagen AG (220.000 Beschäftigte)
und meilenweit vor der Deutschen
Bank AG (national rund 47.000,
weltweit rund 101.000 Beschäftigte).
Zeitung, 01.08.2012)
K Schock für die Mitarbeiter – Commerzbank-Betriebsräte
informieren
über Stellenabbau (Handelsblatt,
20.02.2013)
Aber Sparkassen sind nicht nur
der größte, sie sind auch einer der attraktivsten
und vor allem einer der sichersten
Arbeitgeber. Warum das
so ist? Wir verdeutlichen es an unserer
Wie wohltuend, dass man solche
Sparkasse:
Nachrichten nie von Sparkassen hört.
Bundesweit 244.900 Menschen arbeiten
in 422 Sparkassen – in der Sparkassen-Finanzgruppe
einschließlich Landesbanken,
Bausparkassen etc. sogar
1. Qualität an oberster Stelle
Qualität im Kundenservice und der
-beratung ist für unsere Sparkasse
von hoher Bedeutung. Die Auszeich-
Sparkassen-Finanzgruppe
Größter Anbieter gewerblicher Arbeitsplätze in Deutschland
32
Ohne Arbeitsplätze im Ausland
Quelle: DSGV
Sparkassen-Finanzgruppe
244.900 (Sparkassen)
341.000 (gesamt)
VW 220.000
Genossenschaftlicher Finanzbund 187.300
Deutsche Post 180.000
Daimler 167.948
Deutsche Telekom 122.989
Siemens 116.000
Metro 94.426
ThyssenKrupp 70.115
BMW 70.000
Deutsche Bank 47.323
Commerzbank 44.474

Wir sind ein attraktiver
Arbeitgeber
nungen, die unser Haus hierfür
gerade wieder erhalten hat (siehe
Bericht auf den Seiten 22 – 23), bestätigen
unseren Weg. Das Fundament
für diesen Erfolg bildet der tägliche,
persönliche Einsatz unserer Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter. Jeder Einzelne
trägt mit seiner fachlichen und
sozialen Kompetenz zur Qualitätssicherung
bei. Deshalb sparen wir nicht
an der Aus- und Weiterbildung. Allein
in 2012 gingen über 370.000 Euro
in diesen Bereich – nachhaltige Investitionen
in unseren wichtigsten
Erfolgsfaktor: unsere Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter.
2. Lernen und verstehen
Von der Ausbildung bis letztendlich
den Eintritt in die Rente, unsere
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erweitern
ständig ihr Wissen. Allein
durch das tägliche Handeln, denn es
gibt in diesem vielschichtigen Beruf
immer wieder Neues zu bewältigen.
Dabei hilft jeder jedem, die „alten
Hasen“ unterstützen die „Jungen“;
die mit Facebook, App & Co Herangewachsenen
stehen den weniger technikaffinen
bei entsprechenden Kundenfragen
zur Seite usw.
Selbst verständlich lernen wir aber
auch durch viele interne und externe
Seminare, durch vertriebsorientierte
Schulungen in unserem speziell dafür
errichteten „Trainings-Center“, mittels
eines regelmäßigen Coachings durch
unsere Führungskräfte sowie durch
einen eigens für den Vertrieb eingerichteten
Verkaufstrainer. Lernen und
top
NatioNaler
arbeitgeber
2013
baNkeN
DeutschlanDs
Beste
arBeitgeBer
im Vergleich
33

Der Mensch steht im Mittelpunkt
unseres Denkens und
Handelns:
Wir sind Sparkasse – Jubilarfeier 2012
K Kundennähe: 35 Geschäftsstellen
im Landkreis Neunkirchen, drei
Kompetenz-Center (Immobilien-,
Börsen- und Firmenkunden-Center),
Internet, App & Co … Wir sind
rund um die Uhr erreichbar.
K Sicherheit: Die uns anvertrauten
Einlagen verwenden wir sicher und
werden verlässlich für private und
sie gewerbliche Investitionen vor
Ort zur Verfügung gestellt.
K Vertrauen: Unsere Sparkasse besteht
seit 1869, somit 143 Jahre
und damit fast so lange, wie es die
verstehen – so stellen wir sicher, dass
unsere Sparkasse für die Anforderungen
der Zukunft bestens gerüstet ist.
Sparkassen gibt (200-Jahr-Feier in
2012). Kriege, Inflationen, Währungsreformen
… Die Sparkassen
haben all dies überstanden und
3. Identifikation mit dem Geschäftsmodell
Wie alle 422 Sparkassen arbeiten
wir dezentral und unabhängig voneinander.
Und dennoch sind wir alle
durch elementare Elemente des
immer ihren Anteil an der Bewältigung
anstehender Aufgaben getragen.
Über Generationen hinweg ist
so ein Vertrauen entstanden, auf
das kein anderes Unternehmen so
zählen kann wie die Sparkassen.
Sparkassengedankens miteinander
34
verbunden:
K öffentlicher Auftrag: Dieser führt zu
einer festen Verwurzelung mit der
Region, die Basis für ein ausgeprägtes
Engagement weit über reine
Finanzdienstleistungen hinaus.
4. Das „Wir“-Gefühl
Nach der Sparkassen-Ausbildung
folgen abwechslungsreiche, anspruchsvolle
und interessante Aufgaben
in unterschiedlichsten Ausprägungen
für jeden bieten sich

Wir sind ein attraktiver
Arbeitgeber
breit gefächerte Entwicklungs- und
Aufstiegschancen. Selbstverständlich
ist der Einklang zwischen Beruf und
Familie dabei immer im Blick: Über
moderne und flexible Arbeitszeitregelungen
bis hin zur Teilzeitbeschäftigung
– es gibt viele Möglichkeiten,
beides ausgewogen zu gestalten.
Betriebliches Gesundheitsmanagement,
vielschichtige freiwillige Sozialleistungen,
Betriebssport und Betriebsfeste
komplettieren unser
Angebot. So ist es keine Seltenheit,
dass die Sparkasse langjähriger,
Hattrick – im dritten Jahr hintereinander Sieger des saarländischen
Fußball-Bankenpokals
mit den in den Ruhestand wechselnden
Kolleginnen und Kollegen.
manchmal sogar einziger Arbeitgeber
innerhalb eines Berufslebens bleibt.
So feiern wir jedes Jahr mit unseren
Jubilaren ihre 25- bzw. 40-jährige
Betriebszugehörigkeit zusammen
Mit 421 Mitarbeitern, davon 32
Auszubildende, ist unsere Sparkasse
seit Jahren einer der größten Arbeitgeber
sowie kaufmännischer Ausbildungsbetrieb
in der Region. Es zeichnet
sich aus, den Menschen in den
Mittelpunkt des Denkens und Handelns
zu stellen!
Der Mensch im Mittelpunkt – regelmäßige Gesundheitstage
35

Fünf Ringe im Landkreis
Neunkirchen –
Im Olympiajahr 2012 veranstalteten
wir zusammen mit fünf regionalen
Sportvereinen fünf Jugendsportturniere
in fünf olympischen Disziplinen:
Fußball, Tennis, Badminton, Leichtathletik
und Volleyball.
Das Besondere: Für jede dieser
Veranstaltungen übernahm ein erfolgreicher
saarländischer Spitzensportler
in seiner Sportart die Patenschaft. Die
prominenten Sportler gratulierten
nicht nur persönlich im Rahmen der
Siegerehrungen, sondern beantworteten
die Fragen der begeisterten Kinder,
verrieten Tipps und Tricks für eine
erfolgreiche Sportkarriere und gaben
fleißig Autogramme.
Tipps vom Profi an den Badminton-
Nachwuchs – Marcel Reuter (rechts)
runde Leder. Mit Ralph Flausse, ehemaliger
Mittelstürmer von Borussia
Neunkirchen und der SV Elversberg
sowie Torschützenkönig in der Oberliga
2002, wurde in den Spielpausen
auf die Torwand geschossen. „Es ist
erstaunlich, wie technisch versiert
und schussstark die Jugend heute
Umringt von Fans –
Joelle Franzmann
Über 350 Jugendliche kickten über
Pfingsten beim Sparkassen-Jugend-
Fußball-Cup des SV Furpach gegen das
bereits ist. Ein großes Kompliment
an die Kids, aber auch an die Vereine
für die gute Ausbildung der Nachwuchstalente“,
lobte Flausse.
Nur vier Tage später, am 1. Juni,
staunten die Endspielteilnehmer und
die Zuschauer beim Sparkassen-
Tennis-Jugend-Cup des TC Elversberg
nicht schlecht. Als Überraschungsgast
brachte Dirk Dier die gerade von
36
den French Open zurückgekehrte

egeisternder Jugendsport
Kristina Barrois mit auf die Anlage.
Der ehemalige Weltranglistenspieler
und bis heute einzige deutsche Gewinner
der Junioren-Australian Open
überreichte zusammen mit der Top
100 – Spielerin (2008 – 2011) Barrois
die Siegerpokale. Beide waren sich
einig: „Das ist eine tolle Werbung für
Dank von Dr. Sascha Ahnert an Ralph Flausse
den Tennissport – Hut ab vor den gezeigten
Leistungen!“
Der nächste „olympische Schauplatz“
war die Ohlenbachhalle in Wiebelskirchen
am 2. und 3. Juni. Hier
kämpften über 100 Jugendliche um
Ranglistenpunkte, angefeuert von
zwei äußerst erfolgreichen „Eigengewächsen“
des TUS Wiebelskirchen.
„Für uns eine Selbstverständlichkeit,
die tolle Idee der „Fünf Ringe“ als
Sportpate zu unterstützen“, resümierte
Michaela Peiffer, frühere national
und international erfolgreiche Bundesligaspielerin
des TUS. „So können
wir dem Verein, dem wir selbst so viel
zu verdanken haben, auch einmal etwas
zurückgeben“, ergänzte Marcel
Reuter, der erst zwei Tage zuvor von
den Mannschafts-Weltmeisterschaften
aus China zurückgekehrt war. Der
aktuell beim 1. BC Bischmisheim spielende
Nationalspieler und dreifache
Deutsche Mannschaftsmeister sowie
Europapokalsieger 2010 ließ es sich
nicht nehmen, trotz des reisebedingten
„Jetlags“ zusammen mit Peiffer die
Jugendlichen an beiden Tagen durch
das Turnier zu begleiten.
Traditionsreich ging es am 16. Juni
beim Sparkassen-Schüler-Leichtathletik-Meeting
des TV Ottweiler zu. Bereits
zum 19. Mal wetteiferten weit
über 200 begeisterte Nachwuchs-
Leichtathleten auf der Sportanlage „Im
Alten Weiher“ um die Platzierungen –
angefeuert von den zahlreichen Zuschauern
und der Sportpatin, einer
achtmaligen Deutschen Meisterin,
dreimaligen Europameisterin und Teilnehmerin
an den Olympischen Sommerspielen
in Sydney und Athen:
Heiß begehrt – Autogramme
von Armin Dewes
Dirk Dier (links) und Kristina
Barrois (rechts) begleiten die
U16-Finalteilnehmer
37

Fünf Ringe im Landkreis
Neunkirchen –
schaftsspieler, mehrfacher Deutscher
Meister und Pokalsieger, war extra aus
dem bayerischen Haching angereist
und live in der Halle dabei. Zusammen
mit den Jüngsten spielte der 2,12 Meter-Mann
einige Bälle, erzählte aus
dem Leben des Profisports und begleitete
die Siegerehrungen. Sein Fazit:
„Ein super Volleyball-Turnier – wer
Einsatz und Dynamik –
Tennis pur!
weiß, vielleicht haben wir hier heute ja
einen zukünftigen Nationalspieler
der Triathletin Joelle Franzmann. Sie
lobte die durchweg guten Leistungen
der Kinder. „Das Schönste aber war,
den Spaß und die Freude der Kids zu
sehen und zu spüren“, fasste sie fünf
schöne Wettkampfstunden treffend
zusammen.
gesehen!?“ Die Spielerinnen und Spieler
jedenfalls nutzten die Chance, einen
Spitzensportler so nah zu erleben.
Beim Signieren der von uns gesponserten
T-Shirts, die es für jeden Teilnehmer
der fünf Sportveranstal tungen
gab, bildeten sich lange
Schlangen! „Nach einer Stunde war
Zum Abschluss der Turnierserie
stand die Großenbruch-Halle in
der Edding leer, aber Ersatz war schnell
gefunden“, schmunzelte Dewes.
38
Elversberg zwei Tage ganz im Zeichen
des Volleyballs. Der TV Elversberg lud
erstmals ein zum Sparkassen-Jugend-
Volleyball-Cup. Über 140 Jugendliche
(darunter auch zwei Teams aus Hessen)
folgten dem Ruf und boten am 23. und
24. Juni erstklassigen Sport. Davon
überzeugte sich sogar ein saarländischer
Vorzeigespieler der Extraklasse.
Armin Dewes, früherer Nationalmann-
Konzentration und Koordination –
Volleyball!

egeisternder Jugendsport
Fazit: „Fünf Ringe im Landkreis
Neunkirchen“ – das waren fünf toll
organisierte Jugendsportveranstaltungen,
die zusammen mit den Sportpaten
den olympischen Gedanken
in den Landkreis brachten. Und vor
allem: Freude und Spaß am Sport für
alle teilnehmenden Kinder und
Jugendlichen!
Die Sportpaten engagierten sich
fast ausnahmslos ehrenamtlich. Dadurch
konnten die für sie vorgesehenen
„Antrittsgelder“ von der Sparkasse
den teilnehmenden Vereinen für die
Förderung der Jugendarbeit gespendet
werden. Eine besonders schöne
Idee hatte in diesem Zusammenhang
Dirk Dier. Er bat darum, einen Teilbetrag
auch der Lebenshilfe Neunkirchen
zugute kommen zu lassen. Mit diesen
Geldern wurde ein Sportgerät für die
Wohnstätten angeschafft!
Badminton
Fußball
Leichtathletik
Tennis
Volleyball
39

Weltspartag 2012 –
„Und jeder, der sein Sparziel erreicht
hat, erlebt, was für ein tolles Gefühl
das ist!“, ergänzt dessen Vorstandskollege
Dr. Sascha Ahnert. „Es lohnt
sich, regelmäßig einen kleinen Betrag
zurückzulegen!“ Und dass dies viele
Kinder, aber auch Jugendliche und
Erwachsene wissen, bewies der große
Andrang an den Kassen und den extra
eingerichteten Kinderschaltern, an
denen die Sparschweine geleert, das
Gesparte stolz gezählt und dem Sparbuch
gutgeschrieben wurde.
Mit Spiel und Spaß zum Sparen …
das gelingt am besten am Weltspartag!
Am 30. Oktober feierten die Bürgerinnen
und Bürger mit uns diese
alte (seit dem Jahre 1925! bestehende)
und dennoch hochmoderne Idee.
Rot-weiße Luftballons und rote Teppiche
zeigten bereits im Außenbereich
aller 35 Geschäftsstellen, dass
die Sparkasse den Weltspartag deutlich
sichtbar in das Bewusstsein rückt!
Für was man alles sparen kann,
diese Frage beantworteten Kindergartenkinder
und Erstklässler aus
dem Landkreis im Rahmen unseres
Malwettbewerbs „Was wünschst
Du Dir?“ Für jedes der eingereichten
Kunstwerke spendeten wir – einer
guten Tradition folgend – einen Euro
zugunsten einer gemeinnützigen
Organisation: in diesem Jahr an die
„Neunkircher Tafel“.
„Regelmäßiges Sparen ist nicht
40
nur wichtig zur Bildung des „Notgroschens“,
oftmals ist es auch die
Grundlage für die Realisierung so
manchen Traumes!“, bestätigt unser
Vorstandsvorsitzender Markus Groß.
In den aufwendig und kreativ geschmückten
Geschäftsstellen erlebten
alle Besucher ein buntes und vielfältiges
Programm, beispielsweise
Live-Musik, Kinderschminken und

Spiel, Spaß und Sparen
Kleine Künstler – die Sieger des Malwettbewerbs
Angebot. Und natürlich winkten auch
in diesem Jahr im Rahmen von Gewinnspielen
stattliche Preise für die
ganze Familie. Die Preisübergaben –
auch hinsichtlich des Malwettbewerbs
– erfolgten im Rahmen einer
kleinen Feier in unserer Geschäftsstelle
Hammergraben.
Präsentationen lokaler Vereine, um
nur einige zu nennen. Eine Attraktion
war für viele auch, Radio „vor Ort“
zu erleben: „94.6 – Radio Neunkirchen“
sendete den ganzen Tag über
Berichte und Interviews aus verschiedenen
Geschäftsstellen. Heimlicher
Star aber war Löwe „Leo“, ein Schmusekuscheltier,
das nicht nur bei den
Kindern heiß begehrt war.
Spiel, Spaß und Sparen ... es war
Abgerundet wurde das bunte Programm
durch ein eigens aufgelegtes
und sehr attraktives Weltspartags-
ein wunderbarer Weltspartag, der erneut
verdeutlichte: Was uns als
Sparkasse auszeichnet, ist die Nähe
zum Kunden!
Glückliche Gewinner –
So macht Sparen Spaß
41

Gut für die Region –
Beispiele für unser vielfältiges Engagement
Ausstellung Kunstkalender Lebenshilfe
Autoübergabe Sparverein
SommerAlm Reden
Sparkassen-City-Lauf
Spende an die Neunkircher Tafel
Gebläsehalle Neunkirchen
Günter Rohrbach Filmpreis
42
Olympische Sommerspiele 2012 in London
Sparkassen-Kunden live dabei
Schulveranstaltung: „Sei Dein eigener
Held“ mit Joachim Franz, Gymnasium
am Krebsberg

Spenden- und Sponsoringmaßnahmen
Skate@school
Ein Herz für die Region – Spendenaktion
unserer Auszubildenden
Spende Jugendsport – Fünf Ringe im
Landkreis Neunkirchen
Spielgeräte Kita Elversberg
Wasserphantasie
Vernissage „Symbole“
Ursula Bauer und Gregor Gräber
Zukunftsdiplom
43

Wir stellen uns vor:
die erste und zweite Führungs-
Markus Groß
Sparkassendirektor
Vorsitzender des Vorstandes
Gesamtbanksteuerung, Risikomanagement,
Personal, Marktservice
Dr. Sascha Ahnert
Sparkassendirektor
Mitglied des Vorstandes
Vertrieb Privat-, Firmen- und
Institutionelle Kunden, Kommunen,
S Börsen-Center
44
Stefan Scheer
Direktor
Stellvertretendes Mitglied
des Vorstandes
Bilanzierung, Controlling, Gebäudemanagement,
Organisation, Vorstandssekretariat
Frank Rubeck
Direktor
Stellvertretendes Mitglied
des Vorstandes
Risikomanagement, Kredit-Consulting,
Kreditsekretariat, Marktservice

ebene der Sparkasse Neunkirchen
Patrick Rammo
Direktor
Stellvertretendes Mitglied
des Vorstandes
Geschäftsstellen, Individualkundenbetreuer,
S Immobilien-Center, Versicherungsgeschäft
Horst Bollenbacher
Direktor
Innenrevision
Wir stehen für Kontinuität
und Qualität!
Volker Fistler
Direktor
Zertifizierter Stiftungsmanager (DSA),
Testamentsvollstrecker
Institutionelle/kommunale Kunden,
Stiftungsmanagement
45

Wir im Landkreis Neunkirchen:
Hauptsitz
S Firmenkunden-Center
Neunkirchen
Hammergraben 5
66538 Neunkirchen
S Börsen-Center
Lindenallee 8
66538 Neunkirchen
S Immobilien-Center
Immobilien und
Versicherungen
Lindenallee 10
66538 Neunkirchen
S
Bubach
S
Dirmingen
S
Eppelborn
S
Wustweiler
S
Humes
S
S Uchtelfangen
Wiesbach
S
Hüttigweiler
S
Hirzweiler
S
Welschbach
S
Stennweiler
S
S
Wemmetsweiler
Illingen
S
S
Merchweiler
Heiligenwald
S
Neunkirchen
S
Elversberg
Geschäftsstellen
Eppelborn
Am Markt 30
66571 Eppelborn
Wiesbach
Augustinusstraße 14
66571 Eppelborn
Uchtelfangen
Hirtenbergstraße 6
66557 Illingen
Bubach
Illtalstraße 39
66571 Eppelborn
lllingen
Hauptstraße 37
66557 Illingen
Welschbach
Welschbachstraße 15
66557 Illingen
Dirmingen
Marktplatz 13
66571 Eppelborn
Hirzweiler
Hirzbachstraße 46
66557 Illingen
Wustweiler
Lebacher Straße 1
66557 Illingen
46
Humes
In der Humes 58
66571 Eppelborn
Hüttigweiler
Neunkircher Straße 2
66557 Illingen
Merchweiler
Hauptstraße 161
66589 Merchweiler

Kundennähe durch kurze Wege
S
S
Fürth
Lehbesch
S
S
S
Ottweiler Neumünster Steinbach S
Münchwies
S
Hangard
S
Schiffweiler
S
Wiebelskirchen
S
Landsweiler
S
S
Oberer Markt Wellesweiler
S
Lautenbach
Ottweiler
Wilhelm-Heinrich-Straße 39
66564 Ottweiler
Fürth
Dörrenbacher Straße 21
66564 Ottweiler
Lautenbach
Waldmohrer Straße 3
66564 Ottweiler
Lehbesch
Dr.-Max.-Rech-Straße 2
66564 Ottweiler
S
Saarpark-
Center
S
Spiesen
S
Storchenplatz
S
Scheib
S
Furpach
Storchenplatz
Storchenplatz 9
66538 Neunkirchen
Wellesweiler
Homburger Straße 2
66539 Neunkirchen
Neumünster
Hofstraße 2
66564 Ottweiler
Steinbach
Ostertalstraße 7a
66564 Ottweiler
Schiffweiler
Hauptstraße 20
66578 Schiffweiler
Heiligenwald
Hüngersbergstraße 1
66578 Schiffweiler
Wemmetsweiler
Schulstraße 78
66589 Merchweiler
Oberer Markt
Oberer Markt 12
66538 Neunkirchen
Saarpark-Center
Stummplatz 1
66538 Neunkirchen
Scheib
Zweibrücker Straße 46
66538 Neunkirchen
Wiebelskirchen
Wibilostraße 1
66540 Neunkirchen
Furpach
Ludwigsthaler Straße 36
66539 Neunkirchen
Hangard
An der Oster 3
66540 Neunkirchen
Münchwies
Friedhofstraße 9
66540 Neunkirchen
Landsweiler
Kreisstraße 29
66578 Schiffweiler
Stennweiler
Lindenstraße 47a
66578 Schiffweiler
Elversberg
Fichtenstraße 1
66583 Spiesen-Elversberg
Spiesen
Hauptstraße 120
66583 Spiesen-Elversberg 47

Jahresabschluss
zum 31. Dezember 2012
der
Land
Sparkasse Neunkirchen
Saarland
Regierungsbezirk
49

Aktivseite Jahresbilanz zum 31. Dezember 2012
EUR EUR EUR
31.12.2011
TEUR
1. Barreserve
a) Kassenbestand 12.575.378,91 9.525
b) Guthaben bei der Deutschen Bundesbank 21.017.884,24 23.781
33.593.263,15 33.305
2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur
Refinanzierung bei der Deutschen Bundesbank
zugelassen sind
a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen
sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen
0,00 0
b) Wechsel 0,00 0
0,00 0
3. Forderungen an Kreditinstitute
a) täglich fällig 6.064.810,10 0
b) andere Forderungen 38.537.710,08 39.446
44.602.520,18 39.446
4. Forderungen an Kunden 1.032.291.865,08 1.018.196
darunter: durch Grundpfandrechte
gesichert 508.894.892,63 EUR ( 506.234)
Kommunalkredite 116.154.861,64 EUR ( 133.486)
5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche
Wertpapiere
a) Geldmarktpapiere
aa) von öffentlichen Emittenten 0,00 0
darunter: beleihbar bei der Deutschen
Bundesbank 0,00 EUR ( 0)
ab) von anderen Emittenten 0,00 0
darunter: beleihbar bei der Deutschen
Bundesbank 0,00 EUR ( 0)
0,00 0
b) Anleihen und Schuldverschreibungen
ba) von öffentlichen Emittenten 32.280.277,48 37.492
darunter: beleihbar bei der Deutschen
Bundesbank 32.280.277,48 EUR ( 27.181)
bb) von anderen Emittenten 139.287.023,99 153.530
darunter: beleihbar bei der Deutschen
Bundesbank 127.264.267,56 EUR ( 149.462)
171.567.301,47 191.023
c) eigene Schuldverschreibungen 1.229.035,56 2.178
Nennbetrag 1.185.000,00 EUR ( 2.099)
172.796.337,03 193.201
6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 118.988.588,09 103.097
6a. Handelsbestand 0,00 0
7. Beteiligungen 13.710.714,11 15.726
darunter:
an Kreditinstituten 1,00 EUR ( 0)
an Finanzdienstleistungsinstituten
654.753,94 EUR ( 655)
8. Anteile an verbundenen Unternehmen
darunter: 0,00 0
an Kreditinstituten 0,00 EUR ( 0)
an Finanzdienstleistungsinstituten
0,00 EUR ( 0)
9. Treuhandvermögen 170.003,70 204
darunter:
Treuhandkredite 170.003,70 EUR ( 204)
10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand einschließlich
Schuldverschreibungen aus deren Umtausch 0,00 0
11. Immaterielle Anlagewerte
a) selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte
und ähnliche Rechte und Werte 0,00 0
b) entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche
Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte
sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten 42.663,00 52
c) Geschäfts- oder Firmenwert 0,00 0
d) geleistete Anzahlungen 0,00 0
42.663,00 52
12. Sachanlagen 11.671.834,71 11.821
13. Sonstige Vermögensgegenstände 4.465.520,56 3.473
14. Rechnungsabgrenzungsposten 369.280,25 586
15. Aktive latente Steuern 0,00 0
16. Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung 0,00 0
Summe der Aktiva 1.432.702.589,86 1.419.106
50

Passivseite
EUR EUR EUR
31.12.2011
TEUR
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
a) täglich fällig 16.091.816,79 22.612
b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 288.749.443,14 301.334
304.841.259,93 323.945
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
a) Spareinlagen
aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist
von drei Monaten 488.700.012,54 481.161
ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist
von mehr als drei Monaten 43.528.729,39 63.884
532.228.741,93 545.045
b) andere Verbindlichkeiten
ba) täglich fällig 416.663.500,32 358.999
bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 17.249.453,90 30.306
433.912.954,22 389.304
966.141.696,15 934.349
3. Verbriefte Verbindlichkeiten
a) begebene Schuldverschreibungen 29.972.489,03 34.977
b) andere verbriefte Verbindlichkeiten 0,00 0
darunter:
Geldmarktpapiere 0,00 EUR ( 0)
eigene Akzepte und
Solawechsel im Umlauf 0,00 EUR ( 0)
29.972.489,03 34.977
3a. Handelsbestand 0,00 0
4. Treuhandverbindlichkeiten 170.003,70 204
darunter: Treuhandkredite 170.003,70 EUR ( 204)
5. Sonstige Verbindlichkeiten 1.536.028,49 1.581
6. Rechnungsabgrenzungsposten 842.666,01 1.450
6a. Passive latente Steuern 0,00 0
7. Rückstellungen
a) Rückstellungen für Pensionen und ähnliche
6.634.081,00 6.554
Verpflichtungen
b) Steuerrückstellungen 40.172,69 171
c) andere Rückstellungen 8.377.439,51 8.708
15.051.693,20 15.433
8. Sonderposten mit Rücklageanteil 0,00 0
9. Nachrangige Verbindlichkeiten 3.017.083,33 3.017
10. Genussrechtskapital 0,00 0
darunter: vor Ablauf von
zwei Jahren fällig 0,00 EUR ( 0)
11. Fonds für allgemeine Bankrisiken 8.100.000,00 4.120
Sonderposten nach
§ 340e Abs. 4 HGB 0,00 EUR ( 20)
12. Eigenkapital
a) gezeichnetes Kapital 0,00 0
b) Kapitalrücklage 0,00 0
c) Gewinnrücklagen
ca) Sicherheitsrücklage 99.652.402,68 96.727
cb) andere Rücklagen 0,00 0
99.652.402,68 96.727
d) Bilanzgewinn 3.377.267,34 3.303
103.029.670,02 100.030
Summe der Passiva 1.432.702.589,86 1.419.106
1. Eventualverbindlichkeiten
a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen
abgerechneten Wechseln 0,00 0
b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und
Gewährleistungsverträgen 38.193.883,62 29.142
c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten für
fremde Verbindlichkeiten 0,00 0
38.193.883,62 29.142
2. Andere Verpflichtungen
a) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten
Pensionsgeschäften 0,00 0
b) Platzierungs- und Übernahmeverpflichtungen 0,00 0
c) unwiderrufliche Kreditzusagen 36.927.703,39 28.507
36.927.703,39 28.507
51

52
Gewinn- und Verlustrechnung
für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2012 EUR EUR EUR
1.1. – 31.12.2011
TEUR
1. Zinserträge aus
a) Kredit- und Geldmarktgeschäften 50.528.204,81 54.463
darunter: aus der Abzinsung
von Rückstellungen 0,00 EUR ( 0)
b) festverzinslichen Wertpapieren und Schuldbuchforderungen 3.539.510,16 5.992
54.067.714,97 60.456
2. Zinsaufwendungen 27.158.757,69 29.441
darunter: aus der Aufzinsung
von Rückstellungen 511.123,71 EUR ( 444)
26.908.957,28 31.015
3. Laufende Erträge aus
a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren 3.880.428,99 3.750
b) Beteiligungen 378.899,49 428
c) Anteilen an verbundenen Unternehmen 0,00 0
4.259.328,48 4.178
4. Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungsoder
Teilgewinnabführungsverträgen 10.008,58 42
5. Provisionserträge 11.752.364,34 11.424
6. Provisionsaufwendungen 487.080,19 519
11.265.284,15 10.906
7. Nettoertrag des Handelsbestands 20.000,00 0
darunter: Entnahmen aus dem Fonds für
allgemeine Bankrisiken 20.000,00 EUR ( 0)
8. Sonstige betriebliche Erträge 2.594.504,45 1.723
darunter:
aus der Fremdwährungsumrechnung 0,00 EUR ( 0)
aus der Abzinsung von Rückstellungen 0,00 EUR ( 0)
9. Erträge aus der Auflösung von Sonderposten mit Rücklageanteil 0,00 0
45.058.082,94 47.864
10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
a) Personalaufwand
aa) Löhne und Gehälter 17.029.169,04 16.398
ab) soziale Abgaben und Aufwendungen
für Altersversorgung und für Unterstützung 5.128.439,75 5.747
darunter:
für Altersversorgung 1.823.954,20 EUR ( 2.590)
22.157.608,79 22.145
b) andere Verwaltungsaufwendungen 8.254.187,38 8.234
30.411.796,17 30.379
11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf immaterielle
Anlagewerte und Sachanlagen 1.160.130,05 1.182
12. Sonstige betriebliche Aufwendungen 566.608,67 810
darunter:
aus der Fremdwährungsumrechnung 0,00 EUR ( 0)
aus der Aufzinsung von Rückstellungen 0,00 EUR ( 0)
13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen
und bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen zu Rück- 4.699.855,19 1.810
stellungen im Kreditgeschäft
14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten
Wertpapieren sowie aus der Auflösung von Rückstellungen
im Kreditgeschäft 0,00 0
4.699.855,19 1.810
15. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen,
Anteile an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen
behandelte Wertpapiere 0 4.606
16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an
verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen
behandelten Wertpapieren 1.468.483,57 0
1.468.483,57 4.606
17. Aufwendungen aus Verlustübernahme 322.324,16 99
18. Zuführung zum Fonds für allgemeine Bankrisiken 4.000.000,00 1.100
19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 5.365.852,27 7.879
20. Außerordentliche Erträge 0,00 0
21. Außerordentliche Aufwendungen 0,00 0
22. Außerordentliches Ergebnis 0,00 0
23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 1.950.400,31 4.539
24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen 38.184,62 36
1.988.584,93 4.575
25. Jahresüberschuss 3.377.267,34 3.303
26. Gewinnvortrag / Verlustvortrag aus dem Vorjahr 0,00 0
3.377.267,34 3.303
27. Entnahmen aus Gewinnrücklagen
a) aus der Sicherheitsrücklage 0,00 0
b) aus anderen Rücklagen 0,00 0
0,00 0
3.377.267,34 3.303
28. Einstellungen in Gewinnrücklagen
a) in die Sicherheitsrücklage 0,00 0
b) in andere Rücklagen 0,00 0
0,00 0
29. Bilanzgewinn 3.377.267,34 3.303

Impressum
Herausgeber:
Sparkasse Neunkirchen
Hammergraben 5, 66538 Neunkirchen
Fon: (06821) 208-1
Fax: (06821) 208-393
E-Mail: service@spk-neunkirchen.de
Internet: www.sparkasse-neunkirchen.de
Vorstand der Sparkasse Neunkirchen:
Markus Groß (Vorstandsvorsitzender)
Dr. Sascha Ahnert (Vorstandsmitglied)
Verantwortlich:
Vorstandssekretariat – Öffentlichkeitsarbeit
Mit freundlicher Unterstützung durch:
Textbeiträge:
Thomas Brill – Auszüge im Bericht „Katja Henkel – was bewegt“
Bildnachweis:
123RF
Andreas Bittner
AURA Entertainment GmbH
Barbara Jochum
DSGV
FBO – Agentur für Marketing und Neue Medien
FOCUS
Fotolia
IMK Institut für angewandte Marketing- und Kommunikationsforschung GmbH
Institut für Vermögensaufbau AG in Zusammenarbeit mit FOCUS-MONEY
jahndigitaldruck e. K.
Katja Henkel
Klaus-Peter Koch
Landesbausparkasse Saarbrücken
Neunkircher Kulturgesellschaft gGmbH
Rich Serra
Saarländischer Rundfunk
Sparhaus Partner GmbH
Sparkasse Neunkirchen
Sparkasse Saarbrücken
Tourismus- und Kulturzentrale des Landkreises Neunkirchen
trendence Institut GmbH
Wolfgang Klauke
Gestaltung und Produktion:
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