Geschäftsbericht 2005 - Raiffeisenbank eG Simmerath

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Was uns antreibt: Q U A L I T Ä T ualität und Kundenzufriedenheit steht bei uns an erster Stelle. nternehmerisches Denken bestimmt unser Handeln. ufrichtig gegenüber Ihnen, denn wir bieten nur die Finanzprodukte an, die sinnvoll sind und Nutzen stiften. eistungsfähige Spezialisten im genossenschaftlichen Finanzverbund machen jedes Geschäft möglich. ndividuelle Lösungen, maßgeschneidert auf Ihren Bedarf. radition und modernen Fortschritt verknüpfen wir zu Ihrem Vorteil. ußerste Diskretion, Vertraulichkeit und angenehme Atmosphäre begegnen Ihnen in allen unseren Geschäftsstellen. ransparenz durch demokratische Strukturen in der Raiffeisenbank eG. Willkommen bei der Nr.1! Wir sind beim Perfomance Monitor Deutscher Banken 2009 in 4 Kundenkategorien die Nr. 1! (Studie Aug. 2009 von facit München, Online-Befragung von 1.000 Pers.) 2
Information des Vorstandes Sehr geehrtes Mitglied, Finanz- und Wirtschaftskrise, das waren auch im Jahr 2009 die zwei Wörter, die wir häufig in den Medien hörten und die Geschehen prägten. Die Folgen der Finanz- und Wirtschaftskrise sind bei weitem – wie wir heute wissen – noch nicht ausgestanden und es droht eine Eurokrise aufgrund der Spekulationen gegen schwache Euroländer, allen voran: Griechenland, Spanien, Portugal, Italien und Irland. Mit Milliardenhilfen musste der Staat die Landesbanken der Sparkassen, die Hypo Real Estate und die Commerzbank retten. Letzere wurden inzwischen verstaatlicht beziehungsweise teilverstaatlicht. Staatsanwaltschaften ermitteln gegen Bankvorstände wegen des Verdachts der Untreue, so zum Beispiel im Fall der IKB. Zukünftige Krisen versucht der Staat durch Regulierung zu verhindern und im Gespräch sind eine Bankenabgabe, eine zusätzliche Steuer auf Gewinne der Banken und Boni der Banker sowie eine Transaktionssteuer. Letztlich aber wird damit nicht das Problem an der Wurzel bekämpft, nämlich die Möglichkeit der Spekulation mit Hilfe von Credit Default Swaps und Leerverkäufen ist nachwievor möglich. Den Vorschlag der Bundesregierung, die Sonderabgabe nicht nur von systemrelevanten Banken, sondern von allen Finanzinstituten zu erheben, halten wir weder für sachgerecht, noch im Sinne der Stabilisierung des Finanzsystems für zukunftsweisend. Eine derartige Sonderabgabe würde dazu führen, dass staatlich unterstütze Banken eine solche Belastung, mangels wirtschaftlicher Kraft auf absehbare Zeit sich nicht leisten könnten. International operierende Banken könnten zudem den Sonderabgaben durch Verlagerung von Geschäftsaktivitäten ins Ausland ausweichen. Im Ergebnis würden lediglich die regional tätigen Finanzinstitute zur Sonderabgabe herangezogen. Damit würden letztlich die Geschäftsmodelle bestraft, die sich gerade in der Finanzmarktkrise als stabil erwiesen haben. Der durch die Sonderabgabe zu finanzierende Fonds, soll nach aktueller Diskussionslage zusätzlich zu den bisherigen Einlagensicherungssystemen aufgestellt werden. Bemessungsgrundlage der Sonderabgabe soll ein Prozentwert der Bilanzsumme abzüglich der Einlagen sein. Damit würden die außerbilanziellen Geschäfte, die gerade zur Finanz- und Wirtschaftkrise geführt haben, überhaupt nicht herangezogen. Benachteiligt würden Volks- und Raiffeisenbanken sowie Sparkassen, die mit ihrem regionalen Geschäftsmodell nur regionale Kundenkredite vergeben. Es ist bekannt, dass insbesondere der genossenschaftliche Finanzverbund nicht zu den Verursachern der Finanzmarktkrise gehörte, sondern im Gegenteil, ihre Folgen in Deutschland sowohl für das Finanzsystem als auch für die Realwirtschaft, abmilderte. So wird die Kreditvergabe an kleine und mittlere Dietmar Müller und Olaf Jansen Unternehmen sowie an Handwerker bis heute von der Raiffeisenbank ausgebaut. Umgekehrt muss sich die Raiffeisenbank aber dem aggressiven Wettbewerb mit staatlich gestützten in- und ausländischen Banken stellen. Wir halten eine Sonderabgabe von denjenigen Banken, die nicht nach kurzfristigen Renditen auf Kosten unüberschaubarer Risiken strebten, sondern auch unter Inkaufnahme geringerer Eigenkapitalrenditen ein solides und ein beständiges Geschäftsmodell verfolgt haben, für nicht vermittelbar. So haben die Genossenschaftsbanken und auch die Raiffeisenbank eG Simmerath in der Krise schwarze Zahlen geschrieben und zahlen nicht unerheblich Steuern in Deutschland. Genossenschaftsbanken werden, nach den Erfahrungen der vergangenen 150 Jahre, kaum jemals Leistungen aus einem solchen Sonderfonds in Anspruch nehmen. Eine von allen Banken erhobene Sonderabgabe würde alle Kreditinstitute in Deutschland zwangsweise zu einer sehr heterogenen Risikogemeinschaft zusammenfassen. Regionale Institute, die sich auf das relativ risikoarme Geschäft der Versorgung breiter Bevölkerungsschichten und des Mittelstandes mit Finanzdienstleistungen konzentrieren, würden auch zur Abdeckung von Risiken von Mitkonkurrenten aus Kapitalmarktgeschäften, beziehungsweise dem risikoreicheren Investmentbanking herangezogen, aus welchem erfahrungsgemäß hohe und sehr schwankungsintensive Ergebnisse erzielt werden. Hierdurch wird eine Absicherungsmentalität erzeugt, welche eindeutig zu Lasten der Institute geht, die sich als konservativ und die Krise abfedernd bewiesen haben. So würde ein derartiger Fonds die Eigenverantwortlichkeit von Banken schwächen und sogar zu einem höheren Risikoverhalten verleiten. Denn in der sicheren Annahme, dass eine konstruierte Risikogemeinschaft für die individuell eingegangenen Risiken einsteht, kann die Bereit-schaft höhere Geschäftsrisiken einzugehen steigern. Somit be-steht die Gefahr, dass ein solches Modell einer grup- 3
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Seite 15 und 16: Auszug aus Jahresabschluss & Gewinn
Seite 17 und 18: Unser Anspruch an uns ... Wir streb
Seite 19 und 20: 130 Geldausgabeautomaten der Volks-

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